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倉管的實習報告

時間:2022-10-07 06:23:58 實習報告 我要投稿

實用的倉管的實習報告三篇

  在日常生活和工作中,我們使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的倉管的實習報告3篇,歡迎大家分享。

實用的倉管的實習報告三篇

倉管的實習報告 篇1

  一、實習單位:xx

  二、實習地點:xx

  三、實習崗位:倉管員

  四、實習目的

  通過倉庫管理員的實習了解生產企業倉儲情況,更深入的掌握倉管的5s管理理論,理解倉管的意義,通過這次實習鍛煉了自己的動手能力,將學習的倉儲知識運用到實際工作中,反過來檢驗了理論的正確性。

  五、崗位職責

  倉庫管理員,英文是storekeeper。顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發揮好倉庫的功能。按規定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發放工作,做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態,保證物資設備及時供應,充分發揮周轉效率。

  定期對庫房進行清理,保持庫房的整齊美觀,使物資設備分類排列,存放整齊,數量準確。熟悉相應物資設備的品種、規格、型號及性能,填寫分明。搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設施,及時堵塞漏洞。完成生產部長交辦的其它工作。

  六、工作內容

  1.入庫管理

  (1)根據生產部長的訂購計劃進行來貨收貨。

  倉管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗貨入庫,防止工人搬運出錯,將兩種貨物混在一起,來料需要重新分檢才能生產使用,會造成生產出現中斷這種嚴重的局面。比如生產主消需要用的進出氣管,7163主消與7162主消兩種主消用的這種鋼管厚度、直徑、材質都相同,只有長度微小的差別,前者的長度是23.5厘米,后者的.長度是24.5厘米。這種來料需要檢驗員檢驗后才對號入庫,防止出現工作失誤。

  (2)確認收貨,填寫回單,回發傳真。

  填制貨物入庫單,此單據一式三聯,一聯存根,一聯財務記賬,一聯倉庫記賬。然后積極做好來料的登帳入賬,并做好貨物的標識工作,防止貨物名稱與標識不符,出現工人領料錯誤的可能,給工人生產帶來不便。入賬時需注意數量,須如實登記。如果來料與訂購計劃相差左右在10%以上,及時報知生產部長,并與配套廠家聯系找出原因。

  2.出庫管理

  (1)據生產制造令填寫生產領料表,工人領料名稱數量要簽名確認。

  然后在電腦上做好日領料記錄表,作為月報表,月查賬對賬,月盤點貨物的依據,日生產結束后,根據領料表與生產計劃做好每天的賬簿及標識上貨物數量的減少工作。這是倉庫管理員日常管理最重要的工作。

  (2)做好生產材料的退料補料工作。

  這是倉庫工作最容易出現賬物不符的情況,須特別注意。也是最容易遺漏忘記入賬登帳的工作。比如說生產7185副消100個,那就需要132法蘭200個、副消內蓋200個、副消274內管200個、鋼絲絨200個、玻纖棉200個、182擋氣板100個和副消進出氣管1390管100個,而1390管會在彎管的時候不合格,就需補料。由于補料數量小,第二天工人才會在領料單上注明,倉管員就需要及時查看前幾天的單據,防止賬簿遺漏入賬,給自己的月底工作帶來不必要的麻煩。

  3.月末管理

  (1)據電腦上的日領料記錄和生產制造令做好月報表,并根據日領料表、生產制造令和月報表做好月末的結賬累計工作。這是月末最重要的工作,也是月末最累的幾天。既是對倉管員體力的考驗,也是能力的考驗。一個好的倉管員就是能夠把這個工作做的有條不紊,漸進有序,無遺漏,無錯誤。

  (2)根據賬簿結果,盤點實物,做好庫存報表,為生產部長訂貨計劃提供依據。需注意數量的準確性,要為生產部長提供真實有效的庫存數量,防止根據訂購計劃的來料出現某種貨物庫存過多,占用倉庫空間,或者出現某種貨物庫存過少,耽誤工廠生產。

  (3)配合檢驗員、生產部長做好不合格來料的索賠理賠工作。

  七、工作體會

  1.在倉管工作中熟悉自己不內行的產品才是最基本的工作任務,是自己適合工作的要求,提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。這次每個倉管員一開始接手工作最需要做的,好的倉庫管理員就要能夠很快掌握這些不熟悉的零部件,并能夠配合生產,防止因生產出現倉庫賬簿混亂,管理脫節。

  2.倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多看似小事,偏偏小事都是一環扣一環支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹慎、細致、勤勞、積極,這樣倉管工作才能做的得心應手,才能夠快樂工作每一天。

  3.要用為公司服務的理念去工作,把公司當作是自己的加,融入到這個大家庭,齊心協力經營好這個場所。

倉管的實習報告 篇2

  時光飛逝,進入公司工作也已四個多月了。初剛進公司時對業務不太熟悉但經過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。倉管員工作中的要求及其職責:

  1、按時上下班,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑現象,發現情況及時向上級匯報,下班時應檢查門窗是否鎖好,所有開關是否關好;

  2、認真做好倉庫的安全、整理工作,經常打掃倉庫,整理堆放貨物,及時檢查火災隱患;

  3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛生措施是否落實,保證庫存物資完好無損;

  4、負責物資的收、發、存工作,收貨時,對進倉貨物必須嚴格根據已審批的請購單按質、按量驗收,并根據發票記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額打印入庫單或直拔單,并在貨物上標明進貨日期。屬不符合質量要求的,堅決退貨,嚴格把好質量關;

  5、驗收后的物資,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;

  6、發貨時,一定要嚴格審核領用手續是否齊全,并要嚴格驗證審批人的簽名式樣,對于手續欠妥者,一律拒發;

  7、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單,隨時查核,做到入單及時,月結貨物驗收合格及時將單據交與供應商,做到當日單據當日清理;

  8、做好月底倉庫盤點工作,及時結出月末庫存數報財務主管,做好各種單據報表的歸檔管理工作;

  9、嚴禁私自借用倉庫物品,嚴禁向送貨商購買物資;

  10、嚴格遵守學校各項>規章制度,服從上級工作分工;

  1、請購

  1)對于定型物資及計劃內物資的請購,由倉管部根據庫存物資的儲備量情況向采購干事提出請購;

  2)對于非定型及計劃外物資的請購,由使用部門根據需要提出購買物品的名稱、規格、型號、數量,并說明使用情況,填寫請購單并由使用部門負責人簽名認可,報倉管部由倉管員根據庫存情況提出意見轉采購部;

  2、驗收

  1)倉管員根據采購計劃進行驗貨;

  2)對于印刷品的驗收,倉管部依據使用部門提供的樣板進行;

  3)貨物如有差錯,及時通知財務主管與采購干事,以扣壓貨款,并積極聯系印刷商做更正處理;

  4)所有物資的驗收,一律打印入庫單或直撥單,一式,第一聯交財務部,第二聯倉庫留存,第送貨人留存,(如欠帳,此聯由送貨人留存,憑此聯到財務結賬,如是采購現金付款,則此聯交領用部門備查)。

  5)對于直拔物資,倉管員做一級驗收之后,通知使用部門做二級驗收合格,則由部門負責人直接在直拔單上簽字即可。進倉物資的驗收,由倉管員根據供貨發票及請購單上標明的內容認真驗收并辦理入倉手續,如發現所采購物資不符合規定要求,應拒絕收貨,并及時通知采購部進行退、換貨手續;

  3、保管

  1)倉管部對倉庫所有物資負保管之責,物資堆放整齊、美觀、按類擺放,并標明進貨日期,按規定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;

  2)掌握商品質量、數量、衛生、保質期情況,落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施,保證庫存物資完好無損;

  4、盤點

  1)倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查,確定各種存貨的實際庫存量,并與電腦中記錄的結存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因,每月底打印盤點表,報財務審查核對;

  2)管理實現了電腦化管理,所有商品的入庫、直拔、領出、庫存統計直接通過電腦系統完成。

  實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對接受實習生的單位而言,是發展儲備人力資源的措施,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,培養和發現真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關手段,讓更多的`社會成員(如實習生)了解用人單位的文化和理念,從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。

  對學生而言,實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作,扮演不同的社會角色,逐步完成職業化角色的轉化,發現自己真實的潛力和興趣,以奠定良好的事業基礎,也為自我成長豐富了閱歷,促進整個社會人才資源的優化配置。

  作為一名學生,我想學習的目的不在于通過結業考試,而是為了獲取知識,獲取工作技能,換句話說,在學校學習是為了能夠適應社會的需要,通過學習保證能夠完成將來的工作,為社會作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的,能夠以進入公司實習來作為緩沖,對我而言是一件幸事,通過實習工作了解到工作的實際需要,使得學習的目的性更明確,得到的效果也相應的更好。

  總結一下自己在實習期間的體會。

  1、自主學習

  工作后不再象在學校里學習那樣,有老師,有作業,有考試,而是一切要自己主動去學去做。只要你想學習,學習的機會還是很多的,老員工們從不吝惜自己的經驗來指導你工作,讓你少走彎路;集團公司、公司內部有各種各樣的培訓來提高自己,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,哪些是你感興趣的。

  2、積極進取的工作態度

  在工作中,你不只為公司創造了效益,同時也提高了自己,我這樣沒有工作經驗的新人,更需要通過多做事情來積累經驗。特別是現在實習工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,如果工作態度不夠積極就可能沒有事情做,所以平時就更需要主動爭取多做事,這樣才能多積累多提高。

  3、團隊精神

  工作往往不是一個人的事情,是一個團隊在完成一個項目,在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點:要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,團結合作,配合默契,共赴成功。個人要想成功及獲得好的業績,必須牢記一個規則:我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上,在團隊工作中,會出現在自己的協助下同時也從中受益的情況,反過來看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一。

  4、基本禮儀

  步入社會就需要了解基本禮儀,而這往往是原來作為學生不大重視的,無論是著裝還是待人接物,都應該合乎禮儀,才不會影響工作的正常進行。這就需要平時多學習,比如注意其他人的做法或向專家請教。

  5、為人處事

  作為學生面對的無非是同學、老師、家長,而工作后就要面對更為復雜的關系。無論是和領導、同事還是客戶接觸,都要做到妥善處理,要多溝通,并要設身處地從對方角度換位思考,而不是只是考慮自己的事。

  再次,我至少還有以下問題需要解決。因為自己缺乏經驗,很多問題而不能分清主次,還有些培訓或是學習不能找到重點,隨著實習工作的進行,我想我會逐漸積累經驗的。

  這次實習,讓我打開了視野,增長了見識,為我們以后更好地服務社會打下了堅實的基礎,對我而言有著十分重要的意義,更重要的是學習如何將理論知識應用于實踐,學習將工作做到盡善盡美。在社會上貢獻出自己的一份力量。將來無論在什么崗位上,都會努力上進,都會做一個對自己,對工作負責任。

倉管的實習報告 篇3

  時間過的真快,轉眼間我的十七周的實習結束了。回首這走過的十幾周里,很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。十幾周以來我心中最大的感受便是在學校里要做一名合格的學生不難,但在紛繁的社會里要做一名優秀的學生就不那么簡單了。我認為:一名好的工作者不僅要為人謙和正直,對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我,作為一名年輕的工作者需要學習的東西還很多很多。我非常感謝學校和貴公司能給我提供這么寶貴的機會,讓我在即將走出校園時能有面對這個社會的勇氣和決心。對此,再次表示衷心的感謝。我在本公司的職務是庫房管理,通過這幾周的實習我總結出了幾點:

  一、人力的合理安排和運用

  1、人力合理的配置

  在庫房管理工作中要合理安排裝卸工人,這樣能夠提高工作效率,使后面的貨物能夠提早的通過記錄進入庫房,減少貨物在外面擺放的時間,避免了丟失或天氣情況造成的損失。另外,還能使工作有效的進行各司其職,避免了一些影響,是工作有條不紊的進行。

  2、人員素質的培養和提高

  剛成為庫房管理員的時候就要對我進行專業知識的培訓,主要是一些基礎知識。貨物擺放、保養、清點等。還要懂得一些理貨和配貨之類的事情,使工作效率有所提高。

  二、貨物的管理

  要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

  1、易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

  2、貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,要做到五五擺放三五成行

  3、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

  4、堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

  5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

  我的工作范圍是一些原材料和生產設備備件的管理,要每天核對領料單和出庫單,核對無誤,以防止貨物的丟失。

  三、庫房管理與生產采購的關系

  可能很多人認為生產就是生產,采購就是采購怎么能與庫房管理建立關系呢?答案是這樣的,生產單位在生產中需要的原材料不能由他們自己采購,而是生產單位需要什么原材料,需要那種設備交由采購部去核算采購,公司各類采購必須嚴格按照申報、審批、采購的程序進行,各部門不得自行購買,結束后這些原材料和設備交由庫房管理來保管。這樣做的原因是為了易于規劃,方便管理,使生產工作正常運作。各司其職,使各部門全身心的投入工作,各展所長,大大的提高勞動生產率。

  在我工作的閑暇之余我會去各部門去學習一些其他的知識。比如說采購,各部門于每月25日前填寫《月計劃采購物資審批表》申報下月的采購計劃,經各部門負責人審核、公司辦公室復核,上報公司經理室審批后,由辦公室采購專員統一采購。作為一名采購員,每個月要了解庫房的原材料和設備的數量,根據這些來制定采購計劃以備下個月所需,這就需要采購員和庫房管理員有非常融洽的工作關系。對于采購的渠道這一點一直是我想努力去搞明白的事情,但是由于工作性質的關系我所能了解到的只能是這些。但是,耳濡目染的也會聽到一些,采購渠道有一些比較有資歷的`老采購員去制定,可能是某個銷售點,也可能是某公司。以上就是采購與庫房管理的關系。

  四、庫房管理的難點

  我在進行庫房管理的工作中體會到,庫房管理的最大難點就是對人的管理。庫房管理員的任務是對庫房里的物資進行統計,清查,保管,這就希望管理員要有良好的素質和責任心。庫房是每天人員流動最多的地方,人員冗雜。還有庫房管理員要對庫房的環境進行整理,設備的擺放,還有打掃工作都要由庫房管理員來做。對于管理人員來說要做到面面俱到可不是件容易的事情。而上級領導所要做的就是對庫房管理人員進行管理,而如何管理就是一個很大的難點。

  而我公司的領導小組對人員管理制定的制度可謂是嚴禁而且有秩序,堅持每天將個人工作和檢查結果進行公示、講評,通過對幾個員工間的橫向比較,使員工在管理中的不足和差距及時暴露,適時整改,促進了班組工作水平提升。領導小組在庫房衛生的管理中,本著“內外兼修”的原則,對庫房外圍重點檢查日常垃圾存放;對庫區內重點檢查物品的定位存放;對設備衛生重點檢查是否達到養護要求。領導小組天天有檢查,日日有督促,使庫容庫貌有了明顯的改觀。

  庫房管理還有一點比較難的是一旦存取貨的單位比較多時就很容易造成混亂,這就需要庫房管理員要有足夠的耐心,具備良好的職業素質,以及很好的觀察能力。在存取貨物時容易引起貨物的丟失,或是由于領貨單位多領貨是由于統計出現錯誤,一旦出現這種錯誤時一定要及時查找,核對領料單找出錯誤所在。不然在月末做統計報表的時候容易造成賬實不符。

  通過實習,我驗證和鞏固充實所學的理論知識,加深了對相關內容的理解,接觸課堂以外的實踐知識,加深了解了對本專業的需要。培養了獨立進行資料收集和解決問題的能力,拓寬了視野,增長了見識,體驗到社會競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經驗,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力。

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