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建筑財務(wù)工作總結(jié)（通用15篇）
時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是時候認真地做好工作總結(jié)了。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的建筑財務(wù)工作總結(jié)（通用15篇），希望對大家有所幫助。
建筑財務(wù)工作總結(jié) 1
在這一年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在工作態(tài)度還是在工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的成績，本人能夠認真學習、扎實工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、加強財務(wù)會計工作學習，注重提升個人修養(yǎng)。
一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。積極參加公司內(nèi)各項活動，與同事相處融洽。
二是努力鉆研財務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的技能培訓(xùn)，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、愛崗敬業(yè)、扎實財務(wù)會計工作、善于發(fā)現(xiàn)先問題并及時改正，不懂就問，來不得半點馬虎。
1、在錄入憑證時，對不真實、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
2、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)，獲得了園內(nèi)教職工的好評。
三、在財務(wù)會計工作總結(jié)之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1、服務(wù)上還達不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。
2、在本職工作上，由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。
總之，在財務(wù)會計工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財務(wù)會計工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學習新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。
建筑財務(wù)工作總結(jié) 2
x年是財務(wù)部理順公司核算機制，更新財務(wù)核算與管理理念，規(guī)范化核算的一年。這一年，財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)x的指導(dǎo)與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。同時，在總經(jīng)理x的努力下，積極提高融資能力，合理有效使用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障。
基本完成了財務(wù)管理任務(wù)，較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，實現(xiàn)了資金的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。
一、財務(wù)指標完成情況
1、上交管理費情況
各單位按收入應(yīng)上交集團公司綜合管理費萬元，實際上交萬元，尚欠xx萬元未交。
2、收入情況
截止年末，集團公司共實現(xiàn)收入萬元。其中，工程實現(xiàn)收入萬元，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入xx萬元。
3、集團公司管理費開支情況
本年度集團公司共開支管理費用約xx萬元。其中：工資約xx萬元，折舊約xx萬元。
4、固定資產(chǎn)變化情況
本年度新增固定資產(chǎn)xx萬元，減少xx萬元，凈新增固定資產(chǎn)xx萬元。
5、上交稅金情況
本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金xx萬元。
6、與總公司資金往來情況
截止本年度末，各單位應(yīng)付款合計為萬元，應(yīng)收款合計為：xx萬元，二者相抵后，各單位應(yīng)付款凈額為：xx萬元，各單位應(yīng)付集團公司凈額為：xx萬元。
二、主要財務(wù)工作完成情況
20xx年度，公司在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，進一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，理順核算流程，建立完整的核算體系，為x年的財務(wù)精細化核算打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、完成x年財務(wù)決算編報工作。
3月初，公司接受農(nóng)行指定的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作，以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理x年財務(wù)報表工作，順利完成了x年度財務(wù)決算報表編報工作，為x年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。
2、重建財務(wù)核算流程。
財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下，先后組織各行業(yè)財務(wù)人員，認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對成本和費用進行控制。財務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計核算程序圖，并進行檢查落實，針對問題解決問題。
3、組織財務(wù)檢查。
針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求，并監(jiān)督落實。自第一季度財務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財務(wù)核算中存在的35個共性的問題后，財務(wù)公司及時組織財務(wù)人員開會，要求對存在的問題進行整改，并就整改措施進行檢查和落實。第二、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中，又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題47個，并針對存在的問題逐條提出整改意見。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進行財務(wù)檢查和財務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問題基本整改完畢。
三、資金調(diào)度和信貸工作
今年工程建設(shè)項目逐漸增多，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下，財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要，總經(jīng)理親自主抓本項工作，大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。
我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展，積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作，全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。
1、向金融機構(gòu)借款
本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸xx筆，累計金額為xx萬元。新增貸款xx筆，累計金額為xx萬元。年初貸款余額為xx萬元，年末貸款金額為xx萬元，增加xx萬元，減少xx萬元，凈增加xx萬元。
2、向村鎮(zhèn)借款
本年度年初余額為xx萬元，年末余額為xx萬元，歸還xx萬元。
3、公司內(nèi)部借款
本年度年初余額為x萬元，年末余額為x萬元。其原因是：本年新增集資款x萬元，減少原集資款x萬元，凈新增加x萬元。
4、利息支出
本年度共支付金融機構(gòu)借款利息x萬元，支付村鎮(zhèn)借款利息x萬元，支付集資款利息x萬元，合計支付利息：x萬元。
資金的成功運作，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。
四、妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。
與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報。
五、存在的問題
我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，不能做到防患于未然;另外，財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，還不能針對公司的經(jīng)營進行必要的分析，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。
會計工作中仍有許多待改進之處，尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用。
對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，將是我部今后工作中的又一重點。
缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
六、20xx年工作思路
20xx年度，財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外，還將在財務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費用，及時進行財務(wù)分析等方面進行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的工作：
1、強化成本核算體系的建立，在公司文件規(guī)定的`范圍內(nèi)進行成本核算，特別是項目成本的核算工作，按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析，完善成本核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進行參考。
2、理順機制，更新觀念，打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
全面突破已經(jīng)習慣的財務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財務(wù)機制，增強服務(wù)意識，以服務(wù)為宗旨，全心全意為公司機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。
在工作中認認真真，踏踏實實辦事，積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系，積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
3、強化資金監(jiān)督，做到收支平衡。
財務(wù)公司將通過與工程部的合作，加強對資金支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，建立嚴格資金支付流程，加快工程的決算。做到先審后支，不審不支，支出必有來源;實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。
4、做好x年年決算工作，為x年的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎(chǔ)。此項工作擬在x年1月份全面完成。完成財務(wù)預(yù)算編制工作，在本月底完成。
5、做好x年度銀行信用審計工作，全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級，為x年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準備。此項工作擬在x年3月底前完成。
6、完成x年度所得稅匯算、清繳工作，合理降低公司的各項稅務(wù)風險。此項工作擬在x年4月初完成。
7、根據(jù)集團預(yù)算管理指標，跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。
8、配合工程部，完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。
9、為了全面提高核算的時效性及準確性，在集團公司財務(wù)系統(tǒng)實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展，承接工程數(shù)量的增多，財務(wù)核算工作量將更大，要能準確、及時完成核算工作，必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來，因此，有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實行。
10、配合公司進行加強成本、費用的控制，財務(wù)公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監(jiān)督力度，不能超支的絕不超支。
11、加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要，籌集、調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。
12、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。
13、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
14、加強財務(wù)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、改正問題，保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運行。
上述9至14項工作貫穿全年。
財務(wù)部將在x年結(jié)合全年的工作需要，隨時調(diào)整工作計劃，以滿足公司對財務(wù)核算、財務(wù)管理的要求。
以上這些工作，都是x年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。
作為財務(wù)人員，我部在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我部將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步，與公司共同成長.
建筑財務(wù)工作總結(jié) 3
今年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁的熱誠關(guān)心和幫助下，通過自我學習和提高，我理論聯(lián)系實際，求真務(wù)實，在思想認識上和工作能力上有了很大提高，回顧一年來的工作，我總結(jié)如下：
一、今年主要的工作情況
(一)注重自身學習，提高自身綜合素質(zhì)
我深知學習是獲取知識的重要方式，是一個人進步的力量源泉。一年來，我端正學習態(tài)度，把提高自身素質(zhì)和加強自我學習結(jié)合在一起，在學習中獲取人生中所需的精神食糧。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學習實踐科學發(fā)展觀和學習領(lǐng)悟黨紀法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定并貫徹落實在實際工作中，增強自律意識，按照“八榮八恥”要求，樹立正確的社會主義榮辱觀，關(guān)注各級政府政治經(jīng)濟工作會議，領(lǐng)悟會議精神，為住房公積金的發(fā)展積極的獻言獻策。
(二) 政策規(guī)章聯(lián)系工作實際，恪盡職守
工作中，我愛崗敬業(yè)，能按時按質(zhì)按量完成本職工作，能夠擺正自身的位置服從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，切實增強大局意識和服務(wù)意識。踏踏實實工作，力求精益求精。
1、根據(jù)出納崗位責任要求，及時與各受托銀行做好原始憑證的交割，審核并認真記錄每一筆資金的往來，定期與銀行對賬，做到資金的日清月結(jié)。分類管理好各種收支憑證，確保原始憑證的合法、真實、準確、完整，并按時與會計交割，按時登記入賬，確保賬證相符、賬實相符和賬表相符。
2、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和各項財務(wù)制度，負責處理管理部日常的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，遵守備用金制度;不占用、挪用公款，保管好支票和有價證券，及時核實和報銷各項費用開支，做好相關(guān)賬務(wù)，時時接受領(lǐng)導(dǎo)及同事的監(jiān)督。
3、虛心求教，做好住房公積金信息系統(tǒng)的維護工作。及時做好信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、對賬、結(jié)賬、備份、上傳和接收;并確保服務(wù)器安全，未發(fā)生過系統(tǒng)人為故障。
4、按時完成領(lǐng)導(dǎo)日常交辦的其它事項。
(三) 加強自身作風建設(shè)，嚴于律己
這一年里，我嚴格遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章、制度，嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，有堅定的政治方向、政治立場、政治觀點和高度的政治鑒別力;我潔身自好，樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，不以工作上的方便謀取己利，時時以黨性原則和(會計)職業(yè)道德規(guī)范衡量隊自己、約束自己，加強作風建設(shè)：
1、切實轉(zhuǎn)變思想作風，不患位之不尊，而患德之不崇。在思想道德方面，使自己的思想和行動更加符合客觀實際，更加符合當前的國情和時代發(fā)展的要求，認真對比反思自己與“八榮八恥”要求的差距，發(fā)揚好高尚的.道德風格，以最純潔的良心支配自己的道德行為。不擔心地位不高，而是擔心道德修養(yǎng)不純。
2、切實轉(zhuǎn)變學習作風，讀書患不多，思義患不明。按照“八榮八恥”社會主義榮辱觀，我始終把學習作為工作、生活的第一需要，不斷擴充知識面，優(yōu)化自身知識結(jié)構(gòu)，提高思維能力和決策能力。
3、切實轉(zhuǎn)變工作作風，以公共為心者，人心樂而從之。我時時把全心全意為民服務(wù)作為宗旨，撲下身子，放下架子，與群眾話同心、語同情、行同步，加強親和力。堅持原則，真抓實干;勤勉敬業(yè)，狠抓落實;崇尚科學，掌握科學方法，把握事物規(guī)律，結(jié)合本地實際以勤勉的工作作風和高度敬業(yè)的工作態(tài)度干好本職工作。
4、切實轉(zhuǎn)變生活作風，薄于身而厚于民，約于身而廣于世。“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，我注重培養(yǎng)積極向上的生活情趣，做清正廉潔，艱苦奮斗的表率。從點滴入手，在個人興趣愛好等小節(jié)問題上防微杜漸，自覺抵制各種誘惑，純潔好自己的生活圈和社交圈，深刻認識艱苦奮斗的現(xiàn)實意義和歷史意義，帶頭倡導(dǎo)艱苦奮斗的生活作風。
二、工作中存在的問題
1、學習還不夠，政策理論水平不高，有時不能很好地站在高度分析問題、解決問題;
2、太墨守成規(guī)，不能把規(guī)章更好的結(jié)合實際，工作中缺乏一定的靈活性。
三、今后努力的方向
已過的一年中，我服從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，盡職盡責，勇于進取。
在新的一年里，我將：
1、深入學習，做到勤學、精學，加強理論和專業(yè)知識的學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，不斷進取，用科學的理論知識武裝自己，用科學的發(fā)展觀來分析問題、解決問題;
2、一如繼往的遵守各項規(guī)章制度，繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務(wù)的宗旨意識;
3、增強工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性、有效性，用正確的人生觀和價值觀鼓舞自己，爭取更大進步。
建筑財務(wù)工作總結(jié) 4
我是剛剛升為財務(wù)部部長，對于工作總結(jié)，我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié)。對于總部財務(wù)部的工作，我在慢慢的學習之中。剛接部長位子的時候，我自以為已經(jīng)對財務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了，但是結(jié)果并非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的。當我接工作時，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做，一點頭緒也沒有，但在這里我要感謝張敏，姚頡，田甜，他們給了我很大的幫助，當我無助的'時候，是他們給了我?guī)椭瑤臀易叱隼Ь场?/p>
記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書，我開始根本就不知道這個也是財務(wù)部的工作，通過詢問知道這個要去復(fù)旦一教的對外聯(lián)絡(luò)處那里問，由于事情比較急，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時給了他的答復(fù)。通過有些事，我也知道了更多的財務(wù)部方面的事情，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票，超過(1000元)宋老師要簽字等等。
近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會，下發(fā)一些部門的啟動資金，預(yù)付了一些預(yù)付款;下發(fā)了兩個基地的團費，畢業(yè)生的團費也返還了一部分。
5月22號，田甜與我交接工作，將以前財務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我，并告訴我一些財務(wù)部的注意事項，通知我將這個新的財務(wù)部制度發(fā)給秘書處，請秘書處將其發(fā)給每位部長。以后每次有什么活動，我需要及時到財務(wù)大廳報銷，并將經(jīng)費及時返還給各個負責人。每個學期末，我需要整理一份總的活動清單，并交予老師審核。在財務(wù)報銷方面，我們和審計部要一起把關(guān)，盡量為學院節(jié)省經(jīng)費，為學院多做事。
今后，我還有很多的工作要做，很多要學習的地方，不管怎么，我會很努力的學習與工作的。
建筑財務(wù)工作總結(jié) 5
x年里財務(wù)科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體同志任勞任怨、齊心協(xié)力，以求真務(wù)實的工作作風，較好地完成了各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，科室的綜合工作能力相比09年又邁進了一步。
回顧即將過去的這一年，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面盡了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將x年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、具體完成的工作：
1)高效率完成機關(guān)日常財務(wù)核算工作。
我公司財務(wù)科已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化，各項指標的控制和領(lǐng)導(dǎo)年新的考核都能做到全面、及時、準確的反映。
x年我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供有用的信息。
2)統(tǒng)一管理專業(yè)分包項目的'財務(wù)工作。
專業(yè)分包項目的前期財務(wù)管理重點在于對項目資金的科學、有效的管理，對外要確保管理費的收取、民工工資的發(fā)放、擔保合同的履行、合同履約金的暫扣以及項目工資的實現(xiàn);對內(nèi)要及時組織資金和辦理內(nèi)部結(jié)算，以服務(wù)的理念確保項目的正常運轉(zhuǎn)，后期財務(wù)管理的重點是組織配合項目勞保基金的返還工作。x年財務(wù)科在這一塊作了大量有效的工作，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
3)積極參與和配合公司市場開發(fā)工作。
4)采取有力的措施加強應(yīng)收賬款的回收工作。
二、科室的日常管理工作
1)科室的工作紀律和工作態(tài)度較為嚴謹。
從事的專業(yè)性質(zhì)要求我們必須有踏實負責的精神，經(jīng)手的事項必須真實準確，不能有絲毫的馬虎主業(yè)技能，以求更好地為公司服務(wù)和更好的發(fā)展個人。特別是對上對外的各種財務(wù)報表，不能有任何差錯。因此科室的所有成員在平時的工作學習中養(yǎng)成了踏實負責的精神。
2)我們科室的成員平時注重學習，通過學習來提高
3)積極參加集團開展的作風整頓活動并取得長足的步。
4)對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)能及時有效地完成。
三、存在的問題和改進辦法
存在的問題：
一是有關(guān)制度和規(guī)定的執(zhí)行力度不夠;二是財務(wù)科的管理職能沒有充分的發(fā)揮。解決的辦法我們認為首先要確定制度的實用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改后堅決執(zhí)行到底，其次在條件允許的情況下，通過參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)的管理職能，以求更好地為公司的發(fā)展獻計獻策。
四、x年工作目標
x年財務(wù)科的工作就是緊緊圍繞公司的總體目標，做好本職工作，在管理上加大力度，并做好與市場開發(fā)科、工程科的相互協(xié)作。
五、結(jié)束語
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。x年我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保管理效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的核算辦法。
并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。
為公司的發(fā)展壯大之路做好墊腳石。
建筑財務(wù)工作總結(jié) 6
20xx年即將離我們而去，20xx年已向我們揮手，在此，我先祝福公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年中工作順利，萬事如意！我很榮幸能夠成為xx公司這個大家庭成其中的一員，由衷的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心、幫助。
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，我取得了不小的進步，完成了公司交給的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對不足之處給予批評指正！
我于20xx年3月份進入xx公司工作，剛到公司初期，按照公司工作分工，我分在了《xx事務(wù)部》，主要負責涉及工商的業(yè)務(wù)辦理。在此期間，我對工商業(yè)務(wù)流程完全屬于朦朧狀態(tài)，頓感壓力倍增，緊接著就接手辦理新公司注冊，陌生的業(yè)務(wù)，真不知道從哪里下手，猶如丈二的和尚摸不著頭腦。在同事的耐心幫助下，從做資料開始一步一步的學習，功夫不負有心人我終于成功的辦理了公司的營業(yè)執(zhí)照，拿到營業(yè)執(zhí)照后去國稅、地稅局做稅務(wù)登記，開立銀行賬戶、簽訂三方協(xié)議，這樣新公司注冊流程才算完畢。三個月后我轉(zhuǎn)到《財務(wù)部》，負責賬務(wù)處理工作，除本職工作外我從中又學會了股權(quán)變更和公司注銷，最值得驕傲的是學會了辦理《xx許可證》等。同時也完成了每個月的收單、收費、納稅申報填報各類月度、季度、年終財務(wù)報表、開票、認證、記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理等常規(guī)工作，及時的配合稅局提交相關(guān)資料，以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。在所辦理的業(yè)務(wù)中，都得到了客戶的肯定及認可，切實維護好了公司的'利益和形象，當然這些收獲都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助與支持，再一次說聲謝謝你們！
隨著公司的快速發(fā)展，一年以來，我努力學習業(yè)務(wù)知識，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)，始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作，嚴格按照公司的經(jīng)營理念，從小事做起，從點滴積累，自覺加強自身的業(yè)務(wù)學習和業(yè)務(wù)能力，并且一直在學習稅收方面的各項規(guī)定及涉及公司業(yè)務(wù)的相關(guān)專業(yè)知識，在此期間，我不斷改進學習方法，“在工作中學習，在學習中工作”，使自身綜合能力得到不斷提高，更好的為公司創(chuàng)造利益實現(xiàn)價值，更好的服務(wù)于客戶。
建筑財務(wù)工作總結(jié) 7
一年來，我在建筑分公司擔任經(jīng)營部門主管兼財務(wù)總管，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和各部門員工的支持下，我經(jīng)歷了對環(huán)境和業(yè)務(wù)從陌生逐漸到熟悉的整個過程，隨著公司在建筑市場的不斷發(fā)展，我個人也得到了很大的鍛煉和長足的進步。現(xiàn)將我今年的工作情況總結(jié)如下：
一、發(fā)揮專業(yè)特長，努力鉆研業(yè)務(wù)，為分公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)
去年以來，受總公司委派，我來到了從事分公司的市場開拓、人力資源管理和分公司財務(wù)工作，主管分公司經(jīng)營部和財務(wù)。面對陌生的環(huán)境和建筑市場發(fā)展形勢，我開始感到無從入手。經(jīng)過一段時間的市場調(diào)查和分析思考，我悟出了一個深刻的道理，公司要發(fā)展就必須要不斷地開拓市場。要開拓市場，就必須從發(fā)展人脈關(guān)系入手找準著力點，通過培育良好的人際和業(yè)務(wù)關(guān)系來打開市場的大門。為了盡快熟悉建筑市場的行情，我除了上網(wǎng)廣泛查找相關(guān)資料和閱讀大量的專業(yè)書籍外，還深入到建筑工地生產(chǎn)一線進行了實地情況的.考察和調(diào)研，通過各種方式來進一步開闊自己的視野。充分運用自己知識和經(jīng)驗的積累，經(jīng)過我堅持不懈的調(diào)研，使我對整個建筑市場有了一定的認識和判斷，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了一些關(guān)于市場經(jīng)營和公司發(fā)展的合理化建議。在此基礎(chǔ)上，我充分利用一些建筑業(yè)同行和朋友，為分公司引進一些熟知建筑業(yè)市場行情并懂得建筑行業(yè)管理的專業(yè)性人才，充分利用了他們在多年從事建筑行業(yè)經(jīng)營起來的各種關(guān)系，為分公司聯(lián)系建筑業(yè)務(wù)，同時也為公司提供了大量的建筑市場信息，這對于及時把握市場行情、調(diào)整分公司發(fā)展策略提供了一手資料，為分公司按計劃發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。到目前為止，分公司在的發(fā)展已經(jīng)初見成效，從無到有由小到大已經(jīng)具備了承攬大部分建筑工程的能力，并有能力在保持現(xiàn)有的人脈關(guān)系和工作業(yè)績的基礎(chǔ)上進一步開拓業(yè)務(wù)市場，實現(xiàn)更大空間的發(fā)展。
二、客觀分析不足、建立美好愿景，為分公司發(fā)展盡職盡責
雖然工作上我取得了一些成績，但與總公司的要求和我自身的目標相比較仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：在自身業(yè)務(wù)和管理能力上仍要進一步強化和提高，在人際關(guān)系的培育和發(fā)展上仍要更講究策略和方法，在管理制度的落實上仍要根據(jù)分公司發(fā)展的現(xiàn)實狀況配合分公司領(lǐng)導(dǎo)進行有效的修訂和推廣，在員工的思想狀態(tài)和企業(yè)文化培育上仍要加強工作力度。在下一步工作中，我將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，全面考慮公司發(fā)展的相關(guān)因素，統(tǒng)籌分析公司發(fā)展的利弊得失，根據(jù)現(xiàn)狀協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)詳細制定分公司工作計劃，在開拓市場上不斷拓展業(yè)務(wù)渠道，爭取在我們公司建筑方面特長的領(lǐng)域里創(chuàng)造出幾項標志性的工程，以此打造品牌形象，擴大公司的知名度和美譽度。加大專業(yè)人才的管理培訓(xùn)力度，為公司發(fā)展提供有力的人才支撐。科學管理好公司的財務(wù)工作，合理分配應(yīng)用每一筆資金，為公司發(fā)展提供良好的資金保障。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我必將不辱使命，為公司的發(fā)展全力以赴恪盡職守！
建筑財務(wù)工作總結(jié) 8
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進一步提高，并取得了必須的工作成績，現(xiàn)將本人在xx建筑公司一年以來的工作、學習狀況匯報如下：
一、加強政治學習，注重提升個人修養(yǎng)。
在政治思想上，我堅持社會主義道路，我積極參加思想政治學習，提高自我的政治理論水平和綜合素質(zhì)，并在實際工作，根據(jù)自身崗位特點，切實作好本職工作。
通過學習，進一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。
二、加強理論與業(yè)務(wù)學習，努力提高財會人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
1、認真搞好“廉潔執(zhí)法，永葆先進”主題實踐活動，并按要求認真作了筆記，寫出心得體會。通過“廉潔執(zhí)法，永葆先進”主題實踐活動，財務(wù)觀念進一步增強，團結(jié)的氣氛進一步濃厚，思想作風、工作作風得到進一步改善。
2、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為拓寬知識面，不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)潛力，xx月份財務(wù)股全體同志參加了市局財務(wù)科組織的會計電算化培訓(xùn)，xx月份全局財務(wù)人員參加了紅花崗區(qū)財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。
三、遵紀守法，廉潔自律，樹立財務(wù)工作者的良好形象。
一年來，堅持以自律為本，以廉潔奉公為起點，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實際工作中嚴格遵守法紀，時刻以反面教材警示自我，不斷強化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，樹立了財務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。
作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都就應(yīng)積極做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。
四、明年工作打算。
1、增強財務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況的控制分析，進一步加強會計核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律，保證財務(wù)工作的真實、完整，維護全局整體利益。
2、進一步加強部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，推行機關(guān)、基層工商所財務(wù)管理明朗化。嚴格按部門職責做好本質(zhì)工作，圍繞全局工作重心，努力工作，給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀。
3、進一步做好固定資產(chǎn)管理工作，進一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的.明細登記。
4、認真完成好上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。
20xx年是緊張而繁忙的一年，所取得的成績，除了自我努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫忙的結(jié)果，在過去取得的成績的同時，我深知自我還有不小的差距。在今后的工作中，我將進一步發(fā)揮自我的主動性，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自我的業(yè)務(wù)工作潛力，力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，作出應(yīng)有的貢獻。
建筑財務(wù)工作總結(jié) 9
一年來，財務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部(處、室)的大力支持和幫助下，緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建“三個安全”、“五個一流”的目標開展財務(wù)工作，大力弘揚我局“團結(jié)協(xié)作求實奉獻”的建管精神，以確保“資金安全”為己任，練內(nèi)功，樹形象，創(chuàng)品牌，積極做好籌資、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。圓滿的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的財務(wù)工作總結(jié)如下：
一、業(yè)務(wù)工作總結(jié)
總結(jié)歸納以下十二個方面共32項工作：
(一)籌措資金方面
1、完成“兩河”治理資金投資計劃落實任務(wù)，保證了建設(shè)資金供應(yīng)。20xx度中央、省下達“兩河”治理的投資計劃總計2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國家省投資計劃全部落實，到位資金2.04億元。
2、多渠道籌措建設(shè)資金，確保工程建設(shè)順利進行。
今年初，國家雖然下達了渦河治理資金投資計劃，但是資金支出預(yù)算下達較滯，資金沒有及時到位，先前的銀行貸款和廳借款均已到期，工程資金供應(yīng)幾度緊張，為了做好工程建設(shè)資金保障工作，我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬元;二是向廳解釋緩還借款;三是向省廳、淮委、財政部等上級領(lǐng)導(dǎo)部門反映情況，爭取調(diào)劑中央投資資金7，000萬元提前撥付到位，緩解了資金緊缺的情況，保證了工程建設(shè)在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順利進行。
(二)會計核算方面
1、一體雙翼，集中管理，建立完善了“兩河”治理工程會計核算體系。
沙穎河、渦河治理工程是國家發(fā)改委批準新建的兩個獨立的建設(shè)項目。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金，財務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個獨立的建設(shè)項目資金。我們按照《國有建設(shè)單位會計制度》和《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定，把沙穎河、渦河治理工程項目分別建賬，單獨核算，分別設(shè)置了建設(shè)項目總分類賬，建設(shè)單位管理費、投資待攤投資等明細分類賬，銀行存款、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄，建全并規(guī)范了會計核算體系，這種“一套人馬管理兩套大型基建項目會計賬薄”的模式，在我省水利基本建設(shè)的歷史上是一個獨創(chuàng)。
2、突出重點，加強指導(dǎo)，制定“兩河”治理《移民資金會計核算辦法》，規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會計核算工作，奠定了移民資金財務(wù)管理的良好基礎(chǔ)。
為加強對移民資金管理工作的指導(dǎo)，財務(wù)集中統(tǒng)一管理，我們根據(jù)《國有建設(shè)單位會計制度》、《水利移民管理單位會計制度》，結(jié)合我局移民任務(wù)重，投資大，戰(zhàn)線長，土地征用、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點，制定了“兩河”治理工程《移民資金會計核算辦法》，該辦法即符合國家政策、制度規(guī)定，又具有操作方便、實用性強的特點，并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣(市、區(qū))協(xié)調(diào)辦，對指導(dǎo)沿河各市(縣、區(qū))管理好移民資金具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。從沿河有關(guān)縣市操作和運用效果看還是很好的。
(三)財務(wù)制度建設(shè)方面
1、規(guī)范管理，提高效益，建立建全了各項財務(wù)管理制度
“兩河”治理工程點多、面廣、戰(zhàn)線長、投資大。治理工程總長度329公里，總投資16.39億元。這是建國以來中央一次性安排我省河道治理最長、投資額度最大的工程。工程范圍涉及漯河市、周口市、商丘市3個省轄市的`14個縣(市、區(qū))66個鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個行政村(組)。面對這種資金管理任務(wù)艱巨，責任重大，情況復(fù)雜，管理難度大的局面，我們從介入工作起，就努力思索如何打好財務(wù)管理的基礎(chǔ)，如何更全面的制定財務(wù)制度。根據(jù)工作特點并征求各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見和建議，幾易初稿，多次修改，制訂了《工程價款結(jié)算支付制度》、《管理費管理制度》、《貨幣資金管理制度》、《成本管理制度》、《移民資金管理制度》等15項財務(wù)管理制度，分別從會計組織、工程價款結(jié)算、資金管理、成本核算、風險控制等方面進行規(guī)范和控制，并已經(jīng)匯編成冊于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門。此外，還制定了《公務(wù)接待管理辦法》、《職工借款辦法》等4項具體管理辦法，做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟行為，實行制度化、規(guī)范化、科學化管理。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來看，整體情況是良好的。
2、求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，探索財務(wù)集中統(tǒng)一管理新模式。
(1)對各辦事處的日常支出實行備用金制度我局工作任務(wù)繁重，戰(zhàn)線較長，除辦公基地周口市外，人員分別分散渦河建管處等地方。工程正處在建設(shè)初期，辦公、生活設(shè)施均需配備，分散管理，費用開支較大，在我省水利工程建設(shè)歷史上還沒有這樣明顯的特點。為了便于統(tǒng)一管理，嚴格支出預(yù)算，控制管理費用支出，節(jié)約成本，利于各項工作的順利開展，我們本著求真務(wù)實的態(tài)度，積極探索創(chuàng)新的精神，在局內(nèi)實行備用金管理制度，各個辦事處每月按照支出計劃，經(jīng)局長簽字后，借出備用金，并指定一名同志作為兼職報帳員，集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出。這樣用款方便，集中報銷，統(tǒng)籌管理，避免了重復(fù)消費，節(jié)約開支，提高了資金效益。
(2)對局公務(wù)車輛加油實行統(tǒng)一管理我局工作面廣，戰(zhàn)線長，車輛多，為加強車輛燃油控制，財務(wù)部統(tǒng)一購買加油卡并定期充值，車班長一人持主卡，其余駕駛員持副卡加油，加油時不再支付現(xiàn)金，避免了車輛燃油方面底漏洞。
(四)移民資金管理方面
1、要求協(xié)調(diào)各縣(區(qū))協(xié)調(diào)辦成立了財務(wù)會計管理機構(gòu)，配備了財務(wù)人員。
為了做好移民資金管理工作，我們建議各協(xié)調(diào)辦要成立財務(wù)會計管理機構(gòu)，配備專職基建財會人員,明確專人負責。并按照《會計法》規(guī)定，財會人員必須取得會計人員從業(yè)資格證書;會計主管人員，除取得會計從業(yè)資格證書外，還應(yīng)當具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并具備三年以上從事會計工作經(jīng)歷，能熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)和會計準則、會計制度，遵守職業(yè)道德。從目前情況看，各協(xié)調(diào)辦配備的財務(wù)人員基本上符合要求。
2、以人為本，建立了移民資金管理體系，確保移民補償資金兌現(xiàn)到位。
征地拆遷和移民安置是整個工程的重要組成部分，直接與人民群眾的利益息息相關(guān)。因此，我們充分考慮移民工作的復(fù)雜性和重要性。為了加強對沿河有關(guān)市、縣的指導(dǎo)，我們初步建立了一套切實可行的移民資金管理體系，主要體現(xiàn)在以下六個方面：
一是從管理思路上，我們印發(fā)了《關(guān)于加強土地征用補償和移民安置補助資金管理工作的通知》(豫沙渦局[20xx]15號文件)，這個通知是我局管理移民資金的大綱和總原則，即了闡明了移民資金的特殊性和重要性，又強調(diào)了加大管理力度的必要性和主要措施。
二是從會計核算上，我們制定了《移民資金會計核算辦法》(豫沙渦局[20xx]16號文件)，統(tǒng)一核算，做好會計核算基礎(chǔ)工作。
三是從提高人員素質(zhì)上，我們舉辦了三期移民干部培訓(xùn)班，加強對市、縣有關(guān)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學習。
四是從資金撥付程序上，實行省、市、縣逐級撥付，確定省、市、縣三級核算齊抓共管的模式。我們制定了《移民資金財務(wù)管理制度》，根據(jù)移民工作進度和資金使用計劃，逐級撥付資金，建立了一套完整的征地移民拆遷會計核算和財務(wù)管理辦法。縣協(xié)調(diào)辦集中統(tǒng)一管理本縣(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))的移民資金管理工作，省建管局和市協(xié)調(diào)辦共同對縣(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))移民資金進行監(jiān)督檢查。
(五)執(zhí)行財經(jīng)紀律方面
1、規(guī)范了銀行帳戶的管理。
按照開立銀行帳戶的有關(guān)規(guī)定，我局初建時期開設(shè)的帳戶不盡合符規(guī)定，廳財務(wù)檢查提出應(yīng)予以糾正。為此，我們多次與有關(guān)部門溝通、磋商，先后撤銷了臨時專款戶和貸款戶，經(jīng)省財政和人行批準開立了專用存款賬戶和基本存款帳戶。
2、遵守基本建設(shè)資金撥付程序、嚴明財經(jīng)紀律。
為了正確使用資金，確保確保投資效果資金使用均在設(shè)計批復(fù)概算的范圍內(nèi)，工程資金撥付嚴格按照基本建設(shè)程序和合同約定，完善手續(xù)后再支付建設(shè)資金。工程價款結(jié)算資金《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，按照工程進度，由工程管理、施工計量、質(zhì)量監(jiān)理、計劃合同等部門人員共同簽字的工程價款支付憑證，分管副局長、局長簽字同意后，財務(wù)方予付款。
3、日常開支實行首長負責、集體審批制度。
我局所有建設(shè)資金的收支均實行行政首長負責、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度，共同把好資金“出口”關(guān)。大額支出和物品批量購置及會務(wù)預(yù)算都要做需求分析和市場調(diào)查，有計劃和預(yù)算，做到質(zhì)優(yōu)價廉。最后經(jīng)辦人、驗收人、分管負責人簽字確認，形成了一套完善的審批報銷手續(xù)。
4、堅持原則，秉公處事，在制度面前人人平等。
我們制定了一系列的內(nèi)部財務(wù)管理制度和辦法，這些制度、辦法和措施相互制約，互相牽制，不留漏洞，確保安全高效。在制度面前人人平等，做到不分職務(wù)高低，不論年齡大小，均按制度辦事，要制度說話。
(六)學習宣傳國家財經(jīng)法規(guī)方面
1、組織開展了遵紀守法思想教育，澄清思想，嚴明紀律，確保投資效果。
為了確保“兩河”治理的“資金安全”，對大家進行遵紀守法思想教育。一是利用局開會期間，帶領(lǐng)大家學習宣傳國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)政策;二是舉辦財經(jīng)法規(guī)知識專題講座，按照國家財經(jīng)法紀要求處理業(yè)務(wù)。三是借助“××日報”、“中國水利報”、“百姓視點”、“紅旗畫刊”報刊雜志廣泛宣傳我局艱苦創(chuàng)業(yè)，精打細算的指導(dǎo)思想。四是對大家進行勤儉節(jié)約思想的灌輸，提高同志們的節(jié)約意識和精打細算的管理理念。我們要求大家牢記兩個“務(wù)必”，要十分珍惜納稅人的血汗錢，盡最程度的節(jié)約開支，降低工程成本，力求花最少的錢，辦成最大最好的事，做好自身的廉潔自律工作，嚴禁鋪張浪費。
2、積極在我局網(wǎng)站上發(fā)布信息，積極宣傳國家財經(jīng)政策，反映我局財務(wù)管理工作情況。
今年3月以來我與辦公室的同志一起組織研究我局網(wǎng)站網(wǎng)頁的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，經(jīng)反復(fù)修改，并很快投入運行使用。同時努力撰寫、打印、粘貼各類信息文章近50余篇發(fā)布到“財務(wù)管理”模塊上，日新月異，積極宣傳國家財經(jīng)政策，通報我局建設(shè)“兩河”的各項財務(wù)活動以及精神風貌和文化品味等情況。
(七)會計基礎(chǔ)工作方面
1、夯實基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化
財務(wù)部承擔兩個建設(shè)項目的會計核算工作，人員少，任務(wù)重，業(yè)務(wù)量大，每月僅裝訂成冊的會計憑證平均在五冊以上，一年下來達五、六十冊，何況沙潁河還沒大規(guī)模開工建設(shè)。這種情況在我省所有的水利建設(shè)項目中無人可與我們相提并論。盡管業(yè)務(wù)量大而繁重，但是，我們并沒有放松會計基礎(chǔ)工作的嚴格要求。在日常記帳工作中，我們非常重視會計基礎(chǔ)工作中的每一個環(huán)節(jié)，對每一張記帳憑證、每一份原始單據(jù)，每一個會計科目，每一筆會計分錄都考慮再三，慎之又慎，確保會計科目使用無誤，確保會計記錄準確，確保賬面整潔。此外，為保證原始單據(jù)粘貼整齊美觀，我局印制了原始單據(jù)粘貼單和費用報銷單，統(tǒng)一規(guī)格標準，便于會計分類記賬，也提高了工作效率。
2、試行會計電算化，會計基礎(chǔ)工作上臺階
“兩河”治理工程工期長、投資大，財務(wù)工作量大、人員少、情況復(fù)雜，鑒于此，我們考慮財務(wù)工作承擔的重任，力爭做到起點高、標準高、質(zhì)量高，對會計核算既要扎扎實實做好基礎(chǔ)工作，又要與時俱進，盡快實行會計電算化，為此，我們及時購置了財務(wù)軟件及其配備設(shè)備。目前，已經(jīng)實行了人工記賬和計算機記賬并行操作，待操作運行效果良好后甩掉人工記賬，徹底實行會計電算化，以提高會計工作水平和質(zhì)量。
(八)財務(wù)檢查方面
1、組織開展對柘城等三縣協(xié)調(diào)辦移民資金的財務(wù)檢查工作
為了進一步規(guī)范對我省渦河近期治理工程土地征用補償費和移民安置補助費的財務(wù)會計工作，切實保證移民資金的投資效果。9月份我們組織有關(guān)人員用兩天時間，分三個檢查組分別對太康、鹿邑、柘城等縣協(xié)調(diào)辦移民資金的使用管理情況進行跟蹤檢查。我們分別從會計帳簿建立及會計核算情況、資金的使用管理情況、移民資金兌付手續(xù)的完備情況等方面進行審計檢查，并給予了指導(dǎo)和規(guī)范。
2、配合完成三次上級部門的財務(wù)檢查，組織開展四次內(nèi)部審計工作
今年7月份，我省水利重點工程建設(shè)項目財務(wù)檢查工作組到我局檢查指導(dǎo)財務(wù)工作。9月份,我廳治淮項目執(zhí)法監(jiān)察組對我省渦河近期治理工程項目進行了財務(wù)審計和檢查。10月份，我省省委組織部、省紀委、監(jiān)察廳、審計廳聯(lián)合對我廳廳長進行任期經(jīng)濟責任延伸審計。為了迎接上級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查工作，我們積極開展自查自糾工作，撰寫匯報材料，整理會計憑證賬薄以及其它財務(wù)資料。在檢查期間積極配合，做好服務(wù)、匯報情況、虛心請教有關(guān)問題。事后又制定整改方案、以正式文件報送整改結(jié)果進行反饋匯報，對規(guī)范我局財務(wù)管理工作做了大量工作。
二、精神文明建設(shè)
(一)明確思想、端正態(tài)度，認真學習宣傳貫徹黨的各項方針路線政策
在局支部的領(lǐng)導(dǎo)支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅定不移地以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，堅持促進社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明與和諧社會建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。認真學習宣傳貫徹執(zhí)行黨的各項方針、路線和政策。關(guān)心國家時事，與時俱進。響應(yīng)黨的號召，遵守物質(zhì)文明、政治文明、精神文明，在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致,思想意識始終保持正確的政治方向和端正的工作態(tài)度。
(二)深入學習，查擺問題，積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，提高思想道德品質(zhì)。
今年2月以來在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在廳督導(dǎo)組的督查和指導(dǎo)下，我們積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。在宣傳發(fā)動、民主評議和整改階段，全體同志踴躍參與，進行了深刻的自我剖析，廣泛的開展批評與自我批評活動，以糾正錯誤，查擺問題，通過學習進一步提高了政治覺悟和黨性修養(yǎng)，在工作和生活諸方面起先鋒帶頭作用，在兩河治理工程建設(shè)中發(fā)揮表率了作用。
三、存在問題
一年來，我們雖然付出了辛勤勞動，做了一些工作，但是，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還很有差距，財務(wù)工作的有些方面做的還很完善，譬如：
(一)學習研究政策理論的程度不高尤其是對財經(jīng)理論、經(jīng)濟管理的學習不夠深入，對國家財經(jīng)法規(guī)政策的研究還不夠到位等。
(二)工程建設(shè)投資滯后，地方配套資金尚未到位
由于沙潁河可研和初步設(shè)計尚未正式批復(fù)，國家投資計劃至今尚未下達。從目前省發(fā)改委下達的總投資計劃看，“兩河”治理市縣配資達2.54億元，其中，渦河0.74億元，沙潁河1.8億元，到現(xiàn)在地方配資還沒有一分錢到位，已經(jīng)影響了對工程完成投資的支付。
(三)新的工資標準尚待進一步研究確定
現(xiàn)在，我局大部分部門負責人職務(wù)基本明確，同志們各自承擔的業(yè)務(wù)量和應(yīng)承擔的責任已經(jīng)劃清，如何體現(xiàn)業(yè)務(wù)量、工作責任和勞動報酬、福利待遇相匹配等還需商榷。
四、20xx年工作的打算
(一)積極籌措建設(shè)資金，力爭國家已下達投資計劃的資金盡快到位。
(二)加強管理，狠抓落實，注重細節(jié)，嚴格報銷手續(xù)，盡最大程度的降低成本，提高資金使用效益。
建筑財務(wù)工作總結(jié) 10
近年來，隨著計算機的普及，越來越多的建筑施工企業(yè)開始嘗試對整個工程項目進行了電算化管理，對公司的財務(wù)基礎(chǔ)工作尤其如此。建筑施工企業(yè)在建立了財務(wù)系統(tǒng)電算化管理后，會計核算和財務(wù)管理也因此發(fā)生了相應(yīng)的變化。因此，如何充分發(fā)揮會計電算化的系統(tǒng)便捷高效，使建筑施工企業(yè)在新的環(huán)境新的形式下不落后于整體形勢，確保建筑施工企業(yè)資金安全，完善建筑施工企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)化管理，建立一整套適合建筑施工企業(yè)的電算化會計核算系統(tǒng)就顯得尤為重要。
一、建筑施工企業(yè)會計電算化管理的現(xiàn)狀
1.建筑施工企業(yè)會計電算化已廣泛普及，但缺乏深層次發(fā)展和管理
建筑施工企業(yè)會計電算化的應(yīng)用不僅僅方便了會計核算，對會計信息工作的收集、整理和為企業(yè)提供信息等方面都提高了準確度和便捷度，對建筑施工企業(yè)財務(wù)分析、財務(wù)決策也提供一定的數(shù)據(jù)支持。當然，由于建筑施工企業(yè)整個行業(yè)的特殊性，點多面廣，內(nèi)部人員整體素質(zhì)有待提高，會計電算化在實際工作中往往局限于替代以往手工賬務(wù)工作，缺乏更深層次的發(fā)展和管理。
2.建筑施工企業(yè)會計電算化基礎(chǔ)管理工作十分薄弱
由于建筑施工企業(yè)財務(wù)工作總體來說基礎(chǔ)管理工作十分薄弱，總體財務(wù)管理系統(tǒng)實行電算化管理還是缺乏系統(tǒng)性可操作性的制度和資源。一些中小建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理十分混亂，會計電算化工作也局限于替代手工記賬，也僅僅是減輕了會計工作人員的工作量，對整體會計決策、為公司戰(zhàn)略提供信息等方面還缺乏基礎(chǔ)性信息系統(tǒng)的.配合。
二、建筑施工企業(yè)會計電算化中存在的主要問題
1.建筑施工企業(yè)缺少有適合本行業(yè)要求的電算化軟件
目前，建筑施工企業(yè)所使用的財務(wù)系統(tǒng)無外乎用友、金蝶、速達、管家婆、新中大等比較主流的財務(wù)軟件系統(tǒng)，但這類綜合性的財務(wù)軟件系統(tǒng)，往往注重本軟件公司自身的開發(fā)特點，而且各個財務(wù)軟件相互之間不兼容，帳套數(shù)據(jù)不能有效傳輸；另一方面，由于當前建筑施工企業(yè)財務(wù)人員對計算機知識的缺乏和對會計電算化知識的薄弱，對財務(wù)軟件相關(guān)功能缺乏系統(tǒng)有效的應(yīng)用，影響了建筑施工企業(yè)財務(wù)軟件對本公司財務(wù)整體決策的支持，未能有效的提供可參考性的決策信息，制約了建筑施工企業(yè)會計電算化的發(fā)展。
2.建筑施工企業(yè)會計電算化人才的短缺
建筑施工企業(yè)由于行業(yè)自身的特點，往往戶外作業(yè)，作業(yè)環(huán)境相對艱苦，造成許多大中院校畢業(yè)生對建筑行業(yè)排斥，因而使整個建筑施工企業(yè)財務(wù)隊伍人員知識老化，財務(wù)隊伍人員斷層，對計算機應(yīng)用不夠熟悉，而短期培訓(xùn)很難取得明顯效果，因此，既精通建筑行業(yè)財務(wù)知識，又懂得電算化核算的復(fù)合型人才，對建筑施工企業(yè)來說，真的是求賢若渴。
3.建筑施工企業(yè)會計信息系統(tǒng)存在安全性風險、保密性差
對任何一個行業(yè)來說，財務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)往往涉及到公司的機密，很大程度上反映了公司整體狀況，關(guān)系和決定了公司的生存與發(fā)展，對建筑施工企業(yè)來說，亦是如此。但目前，建筑施工企業(yè)由于各種原因，對財務(wù)系統(tǒng)的安全性不夠重視，對會計數(shù)據(jù)的保密性亦做的不夠好，存在著諸多隱患。這就需要建筑施工企業(yè)在日常工作中，重視對財務(wù)系統(tǒng)的整體防護，做好日常數(shù)據(jù)備份，采取有效措施維護財務(wù)數(shù)據(jù)安全。
三、建筑施工企業(yè)會計電算化中存在潛在風險
1.建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理的風險
由于每個建筑施工企業(yè)配備財務(wù)人員素質(zhì)各異，加之每個建筑施工企業(yè)財務(wù)管理制度設(shè)置和執(zhí)行各異，就會使得建筑施工企業(yè)會計電算化在實際應(yīng)用中存在一些問題，從而增加了會計部門內(nèi)部管理的難度，對會計部門整體信息工作提出了新的問題。
2.建筑施工企業(yè)財務(wù)人員職責分配不完善帶來的風險在傳統(tǒng)手工的會計系統(tǒng)中，每個過程和工序都有專人負責，內(nèi)部工作人員職責較為明確，而且相互制約，相互合作。在實行會計電算化后，通常授予管理員和操作員一定的權(quán)限，而在權(quán)限的授予和設(shè)置過程中，未能通盤考慮到整個財務(wù)體系，未能結(jié)合手工賬務(wù)系統(tǒng)時的經(jīng)驗，在權(quán)限操作和訪問設(shè)置過程中，各道工序缺乏有序的牽制和控制，給財務(wù)工作帶來風險。
3.建筑施工企業(yè)信息存儲無紙化風險
建筑施工企業(yè)實行電算化管理后，電子帳套的財務(wù)數(shù)據(jù)來源于最原始的記賬憑證。除了原始憑證和報表，其他會計信息資料都儲存于電腦中，這其中就存在隱性的財務(wù)信息風險。其次，在整個財務(wù)體系中，各道環(huán)節(jié)之間缺乏有效的控制，輸入錯誤或者結(jié)算錯誤，從而導(dǎo)致會計信息的不正確，影響了公司正常決策。
四、建筑施工企業(yè)會計電算化問題的解決對策
1.建立健全建筑施工企業(yè)完善的財務(wù)管理制度
制度是保障。建筑施工企業(yè)要推行會計電算化管理，做好內(nèi)控環(huán)境，就必須建立一整套適合本企業(yè)模式的規(guī)章制度，以相互制約、職權(quán)分離，在安全、保密的前提下，完善一系列管理制度，包括人員管理制度、崗位責任制度、電子檔案制度、操作管理制度、數(shù)據(jù)管理制度等等，從制度上進行規(guī)范和約束。
2.堅強建筑施工企業(yè)電算化人員的道德建設(shè)
堅持以人為本，以人才為依托，完善用人機制，改善人才待遇，加強團隊精神，形成了一支思想素質(zhì)高、技術(shù)素質(zhì)高的“雙高”人才隊伍，充分發(fā)揮財務(wù)人員的主觀能動性。同時，加強財務(wù)人員的職業(yè)道德教育，增強建筑施工企業(yè)財務(wù)人員隊伍的主體誠信。
3.加強建筑施工企業(yè)會計電算化管理的內(nèi)部審計，以保證會計信息的正確完整
首先對會計資料定期進行審計，電算化會計賬務(wù)處理是否正確；其次審查機內(nèi)數(shù)據(jù)與書面資料的一致性，做到賬表相符；再次要監(jiān)督數(shù)據(jù)保存方式的安全、合法性，防止發(fā)生非法修改歷史數(shù)據(jù)的現(xiàn)象；最后對系統(tǒng)運行各環(huán)節(jié)進行審查，防止電算化實施過程存在的漏洞。
總之，隨著近年來財務(wù)軟件的快速發(fā)展，其對各個行業(yè)的會計制度和方式進行了專業(yè)化設(shè)計，而作為建筑施工企業(yè)，面對快速發(fā)展的會計電算化，只有與時俱進，不斷學習新的知識，將傳統(tǒng)的手工優(yōu)勢與現(xiàn)代的電算化有機結(jié)合，才能使會計電算化為提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)揮更大的作用。
建筑財務(wù)工作總結(jié) 11
春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，現(xiàn)將本部門工作總結(jié)呈現(xiàn)如下：
1、作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的.成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務(wù)費用）卻比去年同期下降了、通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
2、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
3、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了x年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成工作計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
4、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
5、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過總結(jié)，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
建筑財務(wù)工作總結(jié) 12
一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距
xx的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。
二、會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《xx集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
三、管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。
四、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高：
1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化
按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《xx集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在xx集團被評為財務(wù)信用A類企業(yè)之后，xx公司也能盡早獲得這一榮譽。
3.做深、做細日常財務(wù)管理工作
在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓xx的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。
4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平
對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的.同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進行處理。
5.加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息
在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)部提兩點建議：
首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學習交流，把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習、分享。
其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
建筑財務(wù)工作總結(jié) 13
瞬間xx年又將過去，人們又將迎來新的xx。20xx年度醫(yī)院財務(wù)運行情況良好，預(yù)計本年度總收入達x億元、總收支結(jié)余達x萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來，第一年突破收支結(jié)余x萬元的大關(guān)，財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好20xx年度財務(wù)各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、20xx年度主要工作回顧
1、做好資金科學運行工作：做好資金科學運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：
一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;
二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲x個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益;
三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
2、預(yù)算管理工作更趨于科學化：根據(jù)市財政局編制xx年度文件精神和醫(yī)院總體工作目標，分別采用x種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學化、合理化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用。總收支預(yù)算符合率達到預(yù)期的工作目標。
3、完成起草完善綜合目標責任工作：醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自20xx年度實施以來已有x個年頭，很有必要作進一步的`完善。因此，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求，對20xx年度開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施。
二、存在不足方面
1、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強，但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上一個臺階。
2、食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理，從管理上規(guī)范了管理模式，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務(wù)人員擔任，不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3、財務(wù)科人才梯隊建設(shè)薄弱：就目前財務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進xx財院或xx大財會本科畢業(yè)生x名，抓緊財務(wù)人員梯隊培養(yǎng)。
建筑財務(wù)工作總結(jié) 14
近些年來，我國房地產(chǎn)市場發(fā)展尤其迅猛，建筑企業(yè)必然遇到極大的發(fā)展機遇。但是，隨著時代的發(fā)展與進步，建筑企業(yè)面臨的市場競爭尤其激烈，它們的成本控制和施工管理工作遭遇了極大的挑戰(zhàn)。
一、建筑企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀
（一）由直接管理變?yōu)榉謱庸芾?/p>
傳統(tǒng)財務(wù)會計制度都是由國家財政部與中國人民建設(shè)銀行總行頒發(fā)，下面照章辦事。改革后，企業(yè)財務(wù)管理分為以下三個層次。第一個層次：《企業(yè)財務(wù)通則》 《企業(yè)會計準則》。這是企業(yè)財務(wù)會計制度的基本法規(guī)，是財務(wù)部門必須遵守的規(guī)范和準繩。第二個層次：根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》制定的《施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)制度》，即所謂的行業(yè)財務(wù)制度。第三個層次：企業(yè)根據(jù)第一個層次和第二個層次的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點制定企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理辦法。
（二）建立新的財務(wù)指標評價體系
成本管理制度的改革主要包括以下幾個方面：改“全部成本法”為“制造成本法”；建立壞賬準備金制度；調(diào)整了部分成本、費用開支項目。此外，為了政府部門、投資者、債權(quán)人和經(jīng)營者的需要，設(shè)計了能夠反映企業(yè)償債能力、經(jīng)營能力和獲利能力的指標體系。
（三）取消專款專用和專戶儲蓄制度，建立資本金制度
《施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)制度》打破了固定資產(chǎn)、固定基金、流動資產(chǎn)、流動基金、專項資產(chǎn)、專用基金三段平衡關(guān)系。按照“資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益”的平衡關(guān)系，將企業(yè)資金來源劃分為所有者權(quán)益和負債兩大類。
二、建筑企業(yè)財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的部分問題
（一）建筑企業(yè)缺乏財務(wù)管理意識
根據(jù)對我國企業(yè)財務(wù)管理實際狀況調(diào)查顯示，大部分建筑企業(yè)嚴重缺乏財務(wù)管理的意識。企業(yè)財務(wù)管理的好壞直接關(guān)系著企業(yè)未來的發(fā)展狀況，因此，盡可能減低企業(yè)財務(wù)風險、降低生產(chǎn)的成本、控制財務(wù)以及加強財務(wù)工作人員的意識等工作已經(jīng)成為當前建筑企業(yè)工作的重中之重。
（二）建筑企業(yè)財務(wù)會計管理部門體系不健全
根據(jù)目前建筑市場要求，促使建筑企業(yè)在財務(wù)會計管理時必須加緊與經(jīng)濟環(huán)境以及建筑市場之間的信息交流，因此建筑企業(yè)在財務(wù)管理部門的組建上必須以它作為建立原則，盡可能完善財務(wù)管理部門的各項組建部分，在財務(wù)管理部門的管理人員選取上，需要確保他們具備充足的財務(wù)會計經(jīng)驗，以及財務(wù)會計專業(yè)水平。但是由于部分建筑企業(yè)只把生產(chǎn)和利潤放在第一位，而往往忽視了企業(yè)財務(wù)管理的作用，有的管理者會認為企業(yè)的財務(wù)部門的作用只是事后結(jié)賬，而提高企業(yè)利潤只能從提高生產(chǎn)力上獲取，而無法在財務(wù)會計中得到。換句話說，就是財務(wù)管理觀念不強，對財務(wù)管理其綜合性起到的重要作用沒有清晰的認識。
（三）建筑企業(yè)財務(wù)資金缺乏統(tǒng)一化管理
建筑企業(yè)施工本身具有流動性比較頻繁或者高度分散的顯著特點，這在一定程度上造成建筑企業(yè)的資金嚴重分散，不利于資金更好地進行籌集和調(diào)配等工作的進行。另外，部分企業(yè)選擇多方面開戶，導(dǎo)致資金閑置，沒有得到充分利用。除此之外，還有部分建筑企業(yè)為了籌集資金苦苦發(fā)愁。很多建筑企業(yè)在經(jīng)濟狀況不錯時，肆意運用、分配資金，企圖擺脫企業(yè)總部當前發(fā)展現(xiàn)狀的限制，一旦企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)風險，又開始向企業(yè)總部求救。由此可見，當前建筑企業(yè)面臨著嚴重的資金缺乏難題。資金在企業(yè)正常運營過程中，起到非常關(guān)鍵的作用，相當于企業(yè)的生命之源，一旦企業(yè)資金鏈斷裂，企業(yè)將無法擴大規(guī)模，甚至將造成企業(yè)無法運營的現(xiàn)狀，使企業(yè)陷入瀕臨破產(chǎn)的邊緣。
（四）缺乏項目的成本控制
近幾年來我國部分建筑企業(yè)逐漸開始擴張，完全忽略了項目的成本管理能力以及水平的高低問題。從而，給建筑企業(yè)項目成本管理水平出現(xiàn)停滯不前的現(xiàn)狀。另外，建筑企業(yè)對項目成本控制的對策十分簡單，且實施對策時又過于表面化。大部分建筑企業(yè)在進行成本管理時，只一味的按照經(jīng)驗成本的降低率成本編制成本計劃，沒有考慮建筑工程的實際環(huán)境的質(zhì)量好壞、施工條件的好壞以及工程所需工期長短等多種因素，因此，建筑企業(yè)項目在進行過程中便會出現(xiàn)很多隱患問題，對企業(yè)財務(wù)管理帶來嚴重影響。項目是施工企業(yè)效益的源頭，項目成本管理的好壞直接影響到企業(yè)經(jīng)濟效益的高低。在財務(wù)管理的時候一部分的管理者在建筑材料、設(shè)施裝備和固定資產(chǎn)的保管上面不是很細心嚴格，沒有節(jié)約材料的意識，同時也不注重設(shè)備的保護，可是這些物品一旦出現(xiàn)遺失或者浪費卻又要花費大量的金錢來進行購買。并且因為管理控制的不合理，許多的企業(yè)出現(xiàn)了資金不夠運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，究其原因是因為在施工的時候大量的采購原料，等到工期結(jié)束，原料還有許多超過了成本。
（五）機構(gòu)設(shè)置不夠合理
建筑企業(yè)的經(jīng)營活動在市場經(jīng)濟體制下，面臨著更高的財務(wù)機構(gòu)設(shè)置要求，它要求建筑企業(yè)能夠適應(yīng)快、準、全的市場信息指導(dǎo)，建立科學有效的組織機構(gòu)。但是，目前的情況卻是建筑企業(yè)的財務(wù)機構(gòu)設(shè)置卻不盡合理化，往往是以中間層次較多的金字塔型結(jié)構(gòu)，財務(wù)管理人員的素質(zhì)也偏低，對于財務(wù)信息的高效、快速和通暢等都反應(yīng)較慢，無法適應(yīng)現(xiàn)階段的財務(wù)管理工作要求。
（六）建筑企業(yè)財務(wù)風險控制體系不完善
伴隨著財務(wù)會計管理分布在建筑工程中的每一個步驟，財務(wù)風險也相應(yīng)的貫穿于建筑工程施工的整個過程。由于部分建筑企業(yè)的財務(wù)會計管理部門體系不健全，時常導(dǎo)致在建筑工程中的資金往往不能及時到位，從而在很大程度上制約著項目的運作，增加企業(yè)的投資風險。而對于建筑企業(yè)的財務(wù)管理部門來說，工程項目中的財務(wù)風險主要分為兩方面：一是籌資難度高；二是資金回收難度高。如果建筑企業(yè)自身內(nèi)部出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的問題，此時如果選擇向銀行貸款，貸款金額一旦過度的話就會很可能使企業(yè)陷入巨大財務(wù)危機當中。對于這些建筑企業(yè)財務(wù)風險，由于目前很多建筑企業(yè)財務(wù)風險控制體系仍不完善，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風險得不到及時有效的解決，使企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)長期處于債務(wù)支付的陰影底下，從而大大降低了企業(yè)的資金使用率。
三、完善建筑企業(yè)財務(wù)管理的建議
（一）完善建筑企業(yè)的財務(wù)管理制度
建筑企業(yè)管理者想要更好地對企業(yè)資金進行有效管理，首先要對建筑企業(yè)財務(wù)管理的重要性和特點有充分的認識。盡管財務(wù)核算方法以及資金管理的相關(guān)軟件目前已經(jīng)得到比較廣泛的使用，但是由于我國部分建筑企業(yè)還在使用舊式的集權(quán)管理模式，因此很多企業(yè)內(nèi)部的所有決策都是由企業(yè)管理者憑借自身經(jīng)驗和直覺來進行決策，導(dǎo)致各種財務(wù)管理軟件和工具都得不到實際有效的'運用，而且財務(wù)會計部門中的人員素質(zhì)和能力參差不齊，在實際工作中只會一味地聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，而缺乏獨立的判斷能力，因此不能為企業(yè)財務(wù)管理提供及時有效財務(wù)管理建議，所以只有不斷完善建筑企業(yè)的財務(wù)管理制度，才能從根本上提高企業(yè)的財務(wù)管理效果。建立一個完善建筑企業(yè)的財務(wù)管理制度：一是要在企業(yè)內(nèi)設(shè)立專門的財務(wù)部門、審計部門、經(jīng)濟管理部門以及結(jié)算中心。二是財務(wù)部門內(nèi)部要進行明確、合理的分工，對企業(yè)資金的收入、支出、調(diào)控以及審計等工作進行結(jié)合，各部門、各人員盡最大的努力發(fā)揮自身的職能，從而形成更加完善的企業(yè)財務(wù)體系。
（二）加強員工技能和素質(zhì)的培訓(xùn)
對于建筑企業(yè)的實際財務(wù)管理工作質(zhì)量，財務(wù)管理人員的財務(wù)管理技能和綜合素質(zhì)水平起到至關(guān)重要的作用，除了企業(yè)財務(wù)管理制度的完善以及企業(yè)財務(wù)管理力度的加大之外，還需要重視對相關(guān)財務(wù)人員在技能和素質(zhì)上培養(yǎng)力度的加強。一要對財務(wù)會計人員和財務(wù)管理人員進行有針對性的培訓(xùn)，協(xié)助他們更新自身的財務(wù)管理知識結(jié)構(gòu)，從而能夠更好地適應(yīng)建筑市場的發(fā)展；二要對于財務(wù)會計人員的責任感和職業(yè)道德培養(yǎng)也是其中的重點，堅決嚴打做x賬行為；三要定期開展財務(wù)技能和稅收業(yè)務(wù)技能的教育課程，讓財務(wù)會計人員能夠及時學到最新的與建筑企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)的法律、法規(guī)，以提高財務(wù)工作的合法性。目前，一個高質(zhì)素的財務(wù)人員必須具備編制預(yù)決算書、審核工程造價、審核建筑材料的審價標準以及測算工程完成度的技能，才能滿足現(xiàn)代建筑企業(yè)對成本控制和監(jiān)督的要求。
（三）完善建筑企業(yè)的財務(wù)管理制度
建筑企業(yè)管理者想要更好地對企業(yè)資金進行有效管理，首先要對建筑企業(yè)財務(wù)管理的重要性和特點有充分的認識。建立一個完善建筑企業(yè)的財務(wù)管理制度：一是需要在企業(yè)內(nèi)設(shè)立專門的財務(wù)部門、審計部門、經(jīng)濟管理部門以及結(jié)算中心。二是要在財務(wù)部門內(nèi)部對各部門進行明確、合理的分工，同時結(jié)合企業(yè)資金的收入、支出、調(diào)控以及審計等工作，各部門的人員應(yīng)盡自己最大的努力做好相應(yīng)的工作，從而讓企業(yè)財務(wù)體系更加完善。
（四）強化預(yù)算管理
預(yù)算不僅屬于行動計劃，也屬于管理目標。要求做到：一要盤活存量，優(yōu)化增量，以收定支，把有限的優(yōu)質(zhì)資源導(dǎo)向優(yōu)勢企業(yè)，讓虧損企業(yè)和項目處于受控狀態(tài)，對經(jīng)營業(yè)務(wù)量做出硬性規(guī)定。比如生產(chǎn)性單位，其重點就放在項目成本的控制上；對于經(jīng)營性的單位，其重點就放在費用開支的控制上。二要控制資本性支出。集團公司總部將大的資本性支出，如借貸、投資、購置等的權(quán)限收歸己有。三要維護預(yù)算的嚴肅性。根據(jù)量入為出的原則，統(tǒng)籌安排資金支出。同時，根據(jù)確定的利潤總目標，制定出年度各項指標的分目標，通過分解目標，嚴格控制各項費用的支出，不實施那些未列入財務(wù)預(yù)算的經(jīng)濟事項。財務(wù)部門一律不安排預(yù)算外資金支出，特殊情況必須開支時，由總經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)一支筆審批，超支單位還應(yīng)承擔一定的經(jīng)濟責任。四要將預(yù)算與績效、考核、獎罰掛鉤。
（五）對企業(yè)收支進行科學、合理的統(tǒng)籌
在進行施工企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理時，必須與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點、施工生產(chǎn)組織形式相結(jié)合，建立有施工企業(yè)行業(yè)特色的預(yù)算管理模式，緊緊圍繞資金和成本兩條主線，在現(xiàn)金預(yù)算、施工項目現(xiàn)場成本預(yù)算、費用預(yù)算三方面著力加強，從而帶動企業(yè)財務(wù)預(yù)算的全面實行。
一是在進行預(yù)算管理時要對資金支出進行統(tǒng)籌安排，遵循量入為出的原則。還要制定出分目標，但是前提是要按照利潤總目標來看。同時，不能實施沒有進入預(yù)算規(guī)劃的各個事項。
建筑財務(wù)工作總結(jié) 15
我們對財務(wù)風險進行深入研究，其根本目的是發(fā)現(xiàn)財務(wù)風險并采取有效的防范控制措施，減少企業(yè)財產(chǎn)不正常損失的可能性，同時我們也要清醒的認識到，財務(wù)風險防范工作是一項持續(xù)性的工作，完全消除財務(wù)風險并確保永遠不在發(fā)生是不現(xiàn)實的，財務(wù)風險的這種客觀存在性對于財務(wù)風險防范有兩方面意義：第一，不斷的強調(diào)企業(yè)必然面臨財務(wù)風險，財務(wù)風險可能導(dǎo)致財務(wù)機制不穩(wěn)定并帶來財務(wù)損失，被動地等待風險的出現(xiàn)進行事后彌補，不如主動建立風險防范機制將風險及時的控制在源頭；第二，完全消除財務(wù)風險不切實際，所以企業(yè)不能以零風險作為財務(wù)風險控制的目標，財務(wù)風險控制目標應(yīng)設(shè)定在一個合理且可接受的范圍內(nèi)。
建筑施工企業(yè)異地經(jīng)營面臨的財務(wù)風險及原因
建筑施工企業(yè)的員工流動性很大，企業(yè)內(nèi)無論是管理人員還是施工人員都會經(jīng)常性的發(fā)生變動。此外，建筑施工企業(yè)季節(jié)性作業(yè)強度大，公司經(jīng)常在異地設(shè)點，施工所需設(shè)施設(shè)備也是在不同地域間經(jīng)常轉(zhuǎn)換，相關(guān)人員將施工工作和日常生活混合在一起的方式使企業(yè)管理難度增大，財務(wù)風險提高。
1.內(nèi)部因素。
首先，施工企業(yè)內(nèi)部人員職業(yè)素質(zhì)參差不齊，部分員工主觀上缺少應(yīng)有的道德規(guī)范意識，法律意識淡薄，將個人利益放在第一位，面對一些經(jīng)濟利益的誘惑甚至不惜鋌而走險，在任何一個環(huán)節(jié)上的疏忽都有可能給企業(yè)帶來經(jīng)濟上的損失。其次，建筑施工企業(yè)成本控制及管理方法不夠完善，部分建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理較為粗糙，沒有實現(xiàn)精細化管理，還是沿用傳統(tǒng)的管理方法去管人、管事，成本控制責任落實不清晰，管理架構(gòu)劃分混亂，缺乏對企業(yè)成本的全面控制。然而，每一項成本的控制會都直接影響企業(yè)的經(jīng)濟利益，沒有有效的管理對企業(yè)的長期發(fā)展極為不利。
2.外部因素。
首先，建筑施工企業(yè)異地開發(fā)需要面對外部環(huán)境的巨大變化，有的'建筑施工企業(yè)業(yè)務(wù)甚至發(fā)展到了國外，不同的地域有不同的市場環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和法律環(huán)境，建筑施工企業(yè)跨地域經(jīng)營獲得更多發(fā)展機會的同時，在經(jīng)營管理中也將面對更多大的威脅，復(fù)雜的外部環(huán)境給企業(yè)財務(wù)帶來了更大的風險。其次，從目前國內(nèi)市場情況來說，建筑施工市場的規(guī)范性還需進一步提高，部分企業(yè)為了搶占工程簽訂有不合理條款的合同，有可能在工程施工初期就面臨虧損的局面，企業(yè)的財務(wù)壓力不言而喻。當企業(yè)資金不足時，為了完成合同約定企業(yè)不得不高額舉債，緊張的經(jīng)濟環(huán)境造成企業(yè)贏利的不確定性，這樣的財務(wù)風險給建筑施工企業(yè)帶來巨大的隱患，甚至可能癱瘓、破產(chǎn)。最后，在工程結(jié)算階段建筑施工企業(yè)有可能面臨更大的資金壓力，受到社會不良風氣的影響，建筑施工行業(yè)的賒欠款情況嚴重，工程施工的最后階段往往就是企業(yè)資金風險最大的階段，這對資金壓力本身就很大的建筑企業(yè)無疑是雪上加霜，財務(wù)資金面臨斷流的風險。
3.跨地域經(jīng)營帶來的風險。
建筑施工企業(yè)在異地經(jīng)營的客觀環(huán)境中，企業(yè)的所有者和企業(yè)的管理者兩權(quán)分離，異地公司的實際管理權(quán)掌握在受托管理者手中，企業(yè)所有者的經(jīng)營目標很可能與受托管理者的個人利益目標存在差異，部分職業(yè)素質(zhì)較差的受托管理者受經(jīng)濟利益的驅(qū)使，利用異地管理受控性較差的特點與財務(wù)人員勾結(jié)舞弊，謀求個人利益卻損害公司利益。此外，總公司與異地項目距離遙遠容易使管理失控，地域上的差異性帶來了市場環(huán)境的復(fù)雜性及多變性，總公司的管理者不可能觸及到異地項目的每一工作環(huán)節(jié)，然而建筑施工企業(yè)的每一項具體業(yè)務(wù)基本都涉及到資金的流出，這使建筑施工企業(yè)的隱含財務(wù)風險加大。
二、異地建筑施工的財務(wù)風險防范
1.細分崗位、明確權(quán)責、相互約束。
組建財務(wù)班子時要積極吸收高素質(zhì)、高能力的人才，財務(wù)人員不但要具有財務(wù)核算能力還要具備一定的財務(wù)分析能力，能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中的財務(wù)風險信號，并積極向總公司反映風險信息，以便及時抵御有可能發(fā)生的財務(wù)風險。此外，對于異地施工項目崗位要細化，不相容的職務(wù)要分離開來，決不能由同一人兼任，實現(xiàn)工作中的互相監(jiān)督，更好的約束部分人的私欲。工作中明確權(quán)責，責任與獎罰掛鉤，對于工作中有突出貢獻的要給予相應(yīng)的獎勵，對工作中違反制度的行為要給予責任人嚴厲的處罰。
2.實行資金管理與資金使用分離。
總公司對所有異地項目的資金進行統(tǒng)一管理和調(diào)度，異地項目只有既定用途、既定數(shù)量資金的使用權(quán)。總公司應(yīng)該建立起資金管理機制，對內(nèi)部資金統(tǒng)一調(diào)配，合理安排，降低資金成本并控制資金風險。內(nèi)部結(jié)算管理中心模式值得各建筑企業(yè)借鑒，總公司在銀行設(shè)立賬戶，各異地項目定期將資金上劃到總公司賬戶，資金由總公司統(tǒng)一管理，最大程度的降低企業(yè)的財務(wù)風險。在實際操作中有如下一些建議：第一，實行異地項目備用金制度，異地項目可對留存?zhèn)溆媒鹦惺箾Q策權(quán)；第二，實行多入口，一出口的管理模式，總公司對資金管理高度集權(quán)；第三，資金集中調(diào)撥模式，總公司將資金信息內(nèi)部公開，項目根據(jù)實際需要向總部提出資金使用申請。
3.對異地受托管理者進行年度審計。
建筑企業(yè)應(yīng)該充分利用內(nèi)部審計工作的監(jiān)督管理作用，做好對異地建筑項目的事前、事中、事后審計工作。建筑企業(yè)可以以年度為周期，對異地受托管理者的管理經(jīng)營效果進行審計監(jiān)督和管理評估，及時的發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的風險，并采取有效的應(yīng)對措施。這里特別強調(diào)的是不管建筑企業(yè)使用的是內(nèi)部審計還是社會審計，都應(yīng)該確保審計工作開展的獨立性和有效性。
4.采用電子信息技術(shù)系統(tǒng)，網(wǎng)上公開管理信息。
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