副校長述職報告
在不斷進步的時代，報告與我們愈發關系密切，不同的報告內容同樣也是不同的。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的副校長述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
尊敬的教育局、中心校、各位老師：
現對我任副校長近一月的履職情況作如下匯報，希望給予指導、批評、幫助。
堅持理論學習
我工作閑余，自覺研讀《中小學校長》刊物，中國教育報中的“校長專刊”，學習學校管理中必備的理論知識，充實自己的管理理念。學校管理中校長成長理論認為：校長的成長任職起點晚成長周期長，這就說明，要努力適應校長崗位，提高自身素質的必要。通過xxxx年第4期的《中小學校長》：“崛起，不是神話”，深深觸動了我，xxxx年秋山東省濱州市濱城區的清怡中學誕生了，xxxx年底全校招生不足160人學生厭學、逃學、打架頻頻發生。怎么辦，學校以李素香為校長的領導班子，面對嚴峻的現實作出了莊重的承諾。
辦學理念：“教育即服務，質量即生命，特色即品牌”。
辦學思路：“人無我有，人有我新，人新我特”。
辦學承諾：“讓學生成才，家長放心，社會滿意”。
清怡中學里學習了杜郎口的“三三六模式，洋思中學的“先學后教，當堂訓練”獨創了“自主探究，展示反饋”的“245”教學模式，辦學獲得了空前的成功。這個模式告訴我們，在學習到先進理念的同時，要有自己的文化底蘊，我認為加大辦學理念的學習與研討是提升一個學校動力的有力武器。
做好教書育人工作
作為學校副校長，更深知教學、教研是學校的第一生命，在教學中學習新理念、新教法，不斷否定自己舊方法，充實自己的新思維，學習改進自己的教學方法，虛心請教，認真研讀所帶學科數學的教學雜志，汲取新營養，堅持多聽課，取長補短，和老師共同進步。
協助校長做好了以下工作：
1、加強校園文化建設
上海特級校長洪雨露說：“校長要反思昨天，要奮斗今天，更要思考明天。”本學期后段，校委會做出了加強校園文化建設。
首先抓班級的文化建設一：班級責任人建設，使班級的每個同學都有事干，都有一份我為校園作貢獻的責任，大大激發了我校學生的責任感，校園面貌發生了很大的變化，衛生得到進一步的整治，正走向了一個良性循環的跑道。但我知道學生良好衛生習慣的養成任重道遠，不是一朝一夕所能解決，但我有決心，不后悔的去做這件事，同時也得到我校老師的大力支持。
其次，是整頓班級紀律，從“頭”做起，男孩的頭發，女孩的首飾是重點，主要是心理養成教育，讓孩子們把主要的精力放在學習上，經過努力，現各班已很少有學生在儀表方面違反校紀。
第三，以校園廣播、黑板報為陣地，加速校園文化建設，以上這兩個板塊，起到潤物細無聲作用，陶冶熏陶學生，在文化的氛圍內健康成長。
2、實施中午靜校工作
從5月27日開始，我校在學習外校經驗的基礎上，結合本校實際，實行中午留校學生管理新辦法——中午靜校，給學生留下了一個安靜的休息、自習的環境，出臺了值日規定、值日辦法、打分細則、值日安排，從實施的效果來看，值日老師認真負責，學生理解、老師支持，收到了很好的效果
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