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財務管理的個人年度工作總結

時間:2022-08-19 13:44:39 財務工作總結 我要投稿

2021財務管理的個人年度工作總結范文

  時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,這時候,最關鍵的工作總結怎么能落下!大家知道工作總結的格式嗎?下面是小編精心整理的2021財務管理的個人年度工作總結范文,希望對大家有所幫助。

2021財務管理的個人年度工作總結范文

  財務管理的個人年度工作總結1

  作為一名財務管理人員,我積極的投入到在全行“內控與合規”建設活動年活動中,結合本職工作,以及多年來的財務管理經驗,我認為,要想有效地提高我行的風險防范水平,必須要堅持“合規”,強化“內控”,合規是要求,內控是手段,只有真正使將“合規”和“內控”做到位,才能做到防患于未然。下面,我僅從以下八個方面,談一下我對如何提高縣級農村合作銀行的風險防范水平的粗淺看法。

  1、提升合規理念防風險,全面增強員工的風險意識。

  “基礎不牢,地動山搖”,風險的防范和控制,說到底是人的因素起著重要作用。必須解決思想意識問題。首先樹立合規人人有責意識。合規絕不僅僅是合規部門或者合規人員的事情,合規工作與銀行的各個流程、各個工作環節和每個銀行員工都息息相關。必須要讓合規的觀念和意識滲透到每個員工的血液中,只有這樣才是全員合規、人人合規,只有這樣才能有效控制合規風險,從而確保銀行的經營不偏離目標,實現股東價值的最大化。

  其次樹立合規創造價值意識。過去,由于個別行合規意識不強,風控能力相對薄弱,不良資產較高,嚴重影響了農村合作銀行的經營效益。痛定思痛,一定要加強廣大員工的合規教育,從而形成人人重視合規,合規創造價值的經營理念。三是樹立主動合規意識。

  在全體員工中大力倡導、深入宣傳價值最大化、資本約束、全面風險管理、風險與收益平衡、內控有先等先進理念,讓全體員工了解資產質量與經濟增加值、與薪酬分配的關系,自覺轉變觀念,將自身工作作為第一道防線納入到風險控制體系中,引導和帶領全行員工形成規范操作,防范風險的良好氛圍,目前在全行遵紀守規,規范操作已成為自覺行動,從要我合規變為我要合規。

  2、嚴格把握客戶準入條件防風險,加大對客戶結構的調整。一是將風險防控的關口前移,把好客戶準入關,這是全面風險管理的首要關口和關鍵環節。要提高對客戶風險和發展前景判斷和識別能力,收集和分析貸前信息,利用同業和政府相關部門的信息共享來查詢,努力降低銀企信息不對稱帶來的道德風險。二是引入專業的信用評級機構對客戶的資信進行動態評級,調整優化客戶結構。

  健全適合huodai客戶的信用評級指標和評價體系,信用評級指標要注重客戶的`成長性、盈利性等要素。通過綜合信用評級將客戶分類,對信用度差、資產負債率高、產品競爭力減弱、經營不規范,或體制差、產權不明、股權分散的客戶實行退出機制;對信用等級高、經營效益好、履約能力強和所屬行業持續景氣的優質客戶找準投入點,加大信貸投入力度。三是調整信貸結構,優化信貸投入。加強對相關產業和行業政策的調查研究,圍繞成長型、朝陽型、綠色能源型、節約型等企業及項目優化投向,積極支持風險低、可持續發展的重點涉農產業。

  3、研究市場走勢防風險,依據市場確定信貸政策。要適時分析市場走勢變化,科學把握好信貸投向,幫助和督促huodai客戶將信貸風險降低到最低限度。充分運用信貸杠桿,引導企業理性把握市場走勢,在價格上漲時不盲目“賭市”,在價格下跌時不慌亂“畏市”,降低經營風險。

  4、健全預警機制防風險,構筑信貸風險的“三道預警防線”。第一道防線是行業定期分析預測和預警預報,提高應對行業系統性風險的能力。不僅要分析宏觀經濟形勢對相關產業發展的影響,分析產品供求、產業發展現狀、困境、趨勢,揭示經濟周期與行業周期之間的關系,還要充分利用客戶huodai申報資料和數據,定期采集反映客戶盈利能力、償債能力、營運能力等方面的財務指標,揭示客戶經營情況和所處行業特征。在此基礎上,深入分析農村合作銀行信貸支持客戶及產業的主要風險,并對相關風險進行及時預警和應對。

  第二道防線是客戶資金和庫存的預警預報,主要是對客戶的資金流的適時監測,密切關注客戶的不正常關聯交易,及時預警。第三道防線是客戶huodai到期或逾期的及時介入。要進一步理順、明確業務管理和風險管理兩個部門之間的風險管理職責和工作協調機制,業務部門要積極參與到風險管理中,發現風險就要及時向風險部門預報,風險管理部門及早分析調查,及早處理風險,提高信貸風險管控的有效性。

  5、規范信貸流程防風險,落實風險防控措施。

  一是強化客戶經理的信息搜集分析職責,提高信息甄別能力。

  二是建立適合客戶特點的huodai審查制度。在防范風險的基礎上,適當簡化huodai審查程序,健全客戶統一綜合授信制度,做到表內、表外業務統一管理,本、外幣業務統一管理。逐步建立客戶huodai的標準化技術手段,提高huodai審批效率。

  三是建立客戶信息系統,除客戶的財務信息、信用記錄外,應注重客戶主的個人素質、信用、能力、客戶技術、產品、市場現狀與前景等軟信息。

  四是是根據客戶風險、信用等級實施不同的huodai方式。如信用huodai、抵(質)押huodai、保證擔保huodai等。

  五是加強對客戶經理和風險專業人員的培養、儲備和配備。建立核心價值管理體系,加強對風險管理人員的激勵與約束,提高信貸風險識別和防控能力。

  六是強化盡職管理。用好《貸前操作盡職記錄》和《客戶經理huodai管理盡職手冊》,構建“盡職免責、失職必究”的責任追究體制。

  6、強化信貸“三查”制度,強抓管理防風險。嚴格貸前審查程序,杜絕不符合條件的huodai進入審貸程序。貸時審查是huodai發放的重要關口,貸審小組要適時把握huodai投入時機和調整信貸投向,著眼于huodai的效益性和安全性有效結合;貸后檢查監督是貸前調查和貸時審查的繼續。huodai發放后,嚴格實行客戶經理對客戶跟蹤監管,根據不同的huodai對象和用途,分別做好跟蹤檢查和監督工作。對于信貸人員弄虛作假、被動應付的,應從制度層面上加大督查處罰力度,決不姑息遷就。

  7、健全補償機制防風險,有效落實huodai風險補償措施。一是落實好合規合法足值的擔保措施。

  客戶經理要全程參與擔保資產評估,逐一核實擔保資產,合法確定其市場價值。在日常信貸監管活動中,不僅要核實擔保huodai的安全性,還要檢查擔保實物和價值是否發生變化,防止擔保物品減值、損失和轉移。二是落實好huodai形成實物的財產保險,并將農村合作銀行作為該保險的第一受益人。

  8、認真落實內控制度防風險,有效避免違章操作行為。從基層行以往的經營實際和發生的各類案件情況看,應該說十案十違章,要杜絕減少案件發生,就需要基層行在具體業務操作運行過程中,嚴格按規章制度辦事,各個環節按體系文件要求進行落實,嚴防操作風險,做到以法規制度管理全體員工,規范全體員工行為。我們通過建章立制,構建起了合規經營的管理模式:

  一是建立了周例會、月例會制度,加大執行的溝通力度;

  二是建立督辦制度,強化執行的指導與監督;

  三是建立多渠道的信息溝通機制,包括召開員工座談會、領導談心制度、家訪制度等;

  四是建立透明管理、民主決策機制,不定期公布行領導工作、活動情況,接受員工監督;

  五是建立排查制度,定期不定期,對信貸業務、會計業務、安全保衛及員工行為進行排查,從中發現安全隱患;

  六是認真落實三項制度,在對員工崗位進行認真梳理的基礎上,按要求對不相容崗位進行了重新定崗,并加強員工的崗位輪換,通過崗位輪換,提高了員工的綜合適崗能力,并從中不斷地進行“人才盤點”,真正實現人盡其才,才盡其用,提高了效率,同時也有利規避了風險,營造了合規氛圍。

  銀行是高風險行業,只有有效控制風險,才能為市場競爭力的提高和經營績效的全面發展打牢基礎和提供保障。沒有良好的風險管理和控制能力,業務發展的最終成果會被不斷出現的風險所侵蝕,銀行價值最大化也無從談起。

  雖然近兩年我行在業務發展、資產質量、風險管理、安全運營等方面取得了較大提高,但是合規經營,健康發展是我行的長效機制,新形勢對我行的安全運營提出了嚴峻考驗,我們必須緊繃合規經營,防范風險這根弦。

  “只有加強內控,堅持合規,才能實現科學發展”是我行這些年業務發展的真實寫照,目前,我行“內控與合規”建設活動年活動正在如火如荼地進行。我們將借這次活動的開展,在全行進一步強化“合規創造價值、內控促進發展”的理念,逐步形成主動合規、有效合規、科學合規的良好氛圍,確保我行各項業務又好又快發展。

  財務管理的個人年度工作總結2

  20xx年里我努力過、缺憾過、有很多值得反思的地方,每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,總結過去一年里的得與失,分析其中的緣由,這也是對自己的一種鞭策與鼓勵吧。轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  作為集團公司的蛟河基地財務,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里蛟河基地全體財務部人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比。回顧過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

  一、對本職工作的總結

  總體來說20xx年的需要做的事情很多,做好的不多。XX年上半年主要的工作中心在酒業,除一些具體的工作外,整體工作主要分如下幾個階段:

  1、一季度,協助財務經理做好上年度財務決算及年度會議數據提供工作,由于總部財務還沒有形成規模,貿易公司和酒業全部在蛟河核算,內勤不熟悉業務,xx系統的不成熟的應用,給賬務處理上帶來一定的難度,(賬面資產不實、漏單、重單)問題出現之后與內勤做過多次的對賬調整。

  2、20xx年第二季度,進行清產核資工作,李總在這之前要求過我們進行清產核資,但當時由于人手不夠,經驗不足,缺乏完成工作的信心,始終沒有進行此項工作,20xx年4月,由于看到了清產核資的重要性和必要性及李總的高度重視,在召集了蛟河基地各部門的主要負責人員,請來了長春會計事務所的孟總對清產核資進行指導,對存貨、固定資產、各家往來科目(包括直營的一些資產)進行了盤點、清查,憑證、賬務、報表等調整,7、8月份的時候算是走上了正軌,可以說財務的人員都努力去做,加班加點,但是由于財務的人員流動性很大,個人經驗不足,工作過程中的失誤,時間的不充足,有很多問題當時沒來得及解決,造成后來連續性的賬務處理出現的很多的問題以及漏洞、導致清產核資后續的賬務無法繼續進行,我應該承擔責任。但在這個期間領導給予了極大的鼓舞和理解。在此用心的對領導說一聲謝謝。

  3、協助領導進行稅收籌劃及銀行等各部門報表及相關外圍協調工作。

  4、由于各方面的資金的注入,20xx的公司有了一個銷售高峰,市場有了顯著的擴張,各個縣市地區都有了經銷商,市場經濟調節下,我們的銷售隊伍逐漸增加,對總部內勤財務的'要求也提高了,在票據傳遞、與經銷商溝通上明顯表現出不便,加之賬務上的調整等各種因素,因此財務也根據這一現象決定將貿易公司財務核算移至長春總部,擴大長春財務,當時都是新近的人員,對業務還不熟悉,所以領導決定將我在20xx年8月-20xx年1月期間輔助這面工作。工作期間主要負責審核整理前期票據,東北區票據的審核及制單、總部、礦泉水部、專賣店、各直營公司費用的審核及制單、及各直營的對賬工作、(深圳直營的對賬工作)、20xx年1月中旬回基地做主管工作。

  二、批評與自我批評

  經過20xx年的工作,我覺得我是在痛苦和歡笑中成長過來的,如領導所說,我在26歲的時候經歷了別的孩子沒有經歷過了,對于我來說是一份歷練。也是由于這一年我發現自己老了(開玩笑的)正題:總結一下自身:

  1、業務水平有待提高。這里我不強調工作經驗了,我要是40的時候經驗就足了,還是在理論水平上沒有到位。有一些國家稅收政策、法規沒有及時的掌握。

  2、工作中出現"死角",意思是心不夠細。很多遺留問題沒有及時解決。

  3、在做好自己業務工作之余,沒有加強蛟河財務團隊的提升。

  由于財務人員流動性大,工作崗位的調整,業務和公司理念、文化沒有完全理解、消化,每個人都處在一個極其不成熟的階段,所以我們需要不斷的充實自己。

  4、盡力去做,卻做不帶盡善盡美。還是工作的方式方法的問題,走了很多彎路最后沒有達到預定的效果。

  5、對于領導交代的工作沒有出色的完成。

  三、下年工作計劃

  1、逐漸規范了庫存材料的核算管理。

  包括原材料和庫存商品,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。在這方面我們正在計劃進行,先對財務內部的賬目進行核實,核對庫房存貨帳建立了材料領用制度,在對庫房進行盤點,產成品要求每月盤點,這方面已經實行了2個月,起到了一定的控制作用,原材料庫做不到每月盤點,畢竟實物多人力少,定每3個月盤點一次,每月對一次帳,即使處理、規避問題。

  2、在原來的基礎上細劃成本費用的管理,由于各種原材料價格增長,導致現在的成本不實,下階段工作要明確新年度變動的成本,以保證銷售及生產預算的合理性。加強了費用的項目管理,分門別類的計算實際消耗的費用項目,真實反映當期的成本。為以后各部門的績效管理提供參考依據。

  3、提高精細華管理。認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類。

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