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財(cái)務(wù)處年度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-11 19:49:48 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 我要投稿
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2021財(cái)務(wù)處年度工作總結(jié)(精選5篇)

  時(shí)間一晃而過,一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jī),我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)哦。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編整理的2021財(cái)務(wù)處年度工作總結(jié)(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2021財(cái)務(wù)處年度工作總結(jié)(精選5篇)

  財(cái)務(wù)處年度工作總結(jié)1

  20xx年,財(cái)務(wù)處在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體同志共同努力,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績(jī),現(xiàn)就20xx年度財(cái)務(wù)處工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一.合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理

  單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)]事業(yè)計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況的,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有條件下,在國(guó)家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。先由財(cái)務(wù)處提出初步意見,后經(jīng)校黨委開會(huì)認(rèn)定,較圓滿地完成了預(yù)算編制任務(wù)。在實(shí)際執(zhí)行中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)動(dòng)預(yù)算,確因特殊情況的,需經(jīng)黨委研究決定,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利完成。

  二.加大對(duì)學(xué)費(fèi)的收繳力度,認(rèn)真搞好收費(fèi)工作

  學(xué)費(fèi)是學(xué)校事業(yè)收入的重要來源,加強(qiáng)對(duì)學(xué)費(fèi)的收繳力度,無(wú)疑將對(duì)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了及時(shí)可靠的保障。由于收費(fèi)政策的改變和今年大幅度擴(kuò)招,收費(fèi)工作成為財(cái)務(wù)處一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,加之大多學(xué)生來自農(nóng)村貧困地區(qū),這樣給財(cái)務(wù)處收費(fèi)工作增加了不少任務(wù)和難度,特別是新生報(bào)到的幾天,財(cái)務(wù)處同志更是全力以赴,齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),吃苦耐勞的精神,較好地完成收費(fèi)任務(wù)。對(duì)老生的學(xué)費(fèi)收繳,財(cái)務(wù)處積極和各系室配合,進(jìn)行催收,在學(xué)生放暑假前,印發(fā)給每位學(xué)生繳費(fèi)通知單,以便開學(xué)時(shí)繳納學(xué)費(fèi),經(jīng)過全處同志的共同努力,此項(xiàng)工作取得了一定的成效。

  三.積極做好對(duì)應(yīng)收款的清。

  工作應(yīng)收款主要是教職工出差和購(gòu)物所借款項(xiàng),這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清。,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們爭(zhēng)取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行清。、結(jié)算。針對(duì)一些一直拖欠的教職工,爭(zhēng)取見面打招呼,讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。雖然這樣做,有些同志不太,但對(duì)于工作,我們是盡職盡責(zé)的。由于爭(zhēng)取了這些有力措施,應(yīng)收款的清算工作還是有成績(jī)的。

  四.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理

  固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長(zhǎng)期不重視,存在著重錢輕物,重。購(gòu)輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,財(cái)務(wù)處在平時(shí)的報(bào)銷工作中,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦。固定資產(chǎn)入。手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì),確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

  五.重視日常的財(cái)務(wù)收支管理

  收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,財(cái)務(wù)處建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常的工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)]管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦。,對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過財(cái)務(wù)處認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下,既保證了教學(xué)等一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

  六.積極搞好學(xué)校的貸款工作

  為了學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在市委、市政府和省教育廳的大力支持下,學(xué)校提出了“專升本”的宏偉計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)]這一藍(lán)圖,彌補(bǔ)發(fā)展經(jīng)費(fèi)不足,學(xué)校積極聯(lián)系申請(qǐng)貸款,在這一活動(dòng)中,財(cái)務(wù)處同志做了大量工作,北上北京,南下武漢等地,但由于其它方面的原因,學(xué)校原設(shè)想的'貸款計(jì)劃未能落實(shí)。但財(cái)務(wù)處全體同志并沒有灰心喪氣,而是在這艱難困苦的工作中更加充滿斗志,對(duì)貸款的成功滿懷信心。同時(shí)對(duì)學(xué)生助學(xué)貸款工作,財(cái)務(wù)處積極和學(xué)生處合作,聯(lián)系提供貸款銀行,為學(xué)生助學(xué)貸款做了積極的工作。

  七.認(rèn)真做好年終決算工作

  年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的的書面文件,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況的,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以財(cái)務(wù)處非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

  八.定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力

  財(cái)務(wù)處針對(duì)高校發(fā)展的新形勢(shì)和出現(xiàn)的許多新情況的,新問題,為了提高全校會(huì)計(jì)人員的應(yīng)對(duì)能力,于今年上半年舉行了一次會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),通過培訓(xùn),提高了大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)了分析問題和解決問題的能力,受到了大家的歡迎,得到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定,效果比較明顯。

  九.修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

  針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況的、新問題,也為了使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,財(cái)務(wù)處對(duì)學(xué)校原制定的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行修訂、完善,如修訂的《進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)暫付款管理的規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)支出管理和審批權(quán)限的規(guī)定》等,通過對(duì)財(cái)務(wù)制度的修訂完善,無(wú)疑將對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作上水平、上臺(tái)階起到強(qiáng)有力的保障作用。

  總之,在20xx年,財(cái)務(wù)處做了大量卓有成效的工作,這與校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

  財(cái)務(wù)處年度工作總結(jié)2

  滿載收獲的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年信步向我們走來。過去的一年是不平凡的一年,在大家的共同努力下,學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)取得了新的進(jìn)展,呈現(xiàn)出蒸蒸日上的勃勃生機(jī)。為適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展,作為“全心全意為師生服務(wù)與依法辦事相統(tǒng)一;貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)法紀(jì)與合理辦事相統(tǒng)一;群眾利益、學(xué)校利益、國(guó)家利益相統(tǒng)一”的特殊部門,財(cái)務(wù)處進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的力度,全面推行綜合預(yù)算管理,提高資金使用效益。圓滿完成了財(cái)務(wù)處20xx年度工作目標(biāo)管理任務(wù)書。主要工作有:

  一、做好“211”工程驗(yàn)收、本科評(píng)優(yōu)的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備工作

  為了迎接“211工程”驗(yàn)收和本科教學(xué)“評(píng)優(yōu)”工作,財(cái)務(wù)處建立專用輔助帳戶,按照驗(yàn)收和“評(píng)優(yōu)”的要求,建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng),編制了驗(yàn)收與評(píng)估的財(cái)務(wù)自評(píng)報(bào)告,提供了完整的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù),圓滿完成了驗(yàn)收與評(píng)估的各項(xiàng)財(cái)務(wù)準(zhǔn)備工作。

  二、圓滿完成教育部、上海市等上級(jí)主管部門布置的各項(xiàng)工作財(cái)務(wù)處根據(jù)上級(jí)部門的要求,實(shí)事求是,多方協(xié)調(diào),顧全大局,圓滿完成了教育部、上海市等上級(jí)主管部門布置的各項(xiàng)工作:

  ①財(cái)政部對(duì)20xx年度以前的修購(gòu)專項(xiàng)資金使用情況的檢查與20xx年度修購(gòu)專項(xiàng)項(xiàng)目評(píng)審;

  ②教育部對(duì)直屬高校往來資金的全面清查;

  ③上海市物價(jià)局等七部門的教育收費(fèi)聯(lián)合檢查;

  ④上海市教委、外匯管理局、稅務(wù)局等對(duì)中外合作辦學(xué)項(xiàng)目的檢查;

  ⑤財(cái)政部和教育部對(duì)學(xué)校的津補(bǔ)貼和工資性支出的資金來源、住房補(bǔ)貼等調(diào)查;

  ⑥國(guó)家軍工保密工作專項(xiàng)檢查;

  ⑦國(guó)家基建撥款的使用與貸款情況檢查等等。

  三、妥善處理松江大學(xué)園區(qū)學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的工作

  20xx年8月底,上海市政府調(diào)整了松江大學(xué)園區(qū)的學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),此項(xiàng)工作涉及面廣,對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收入影響大。為此,財(cái)務(wù)處按照學(xué)校的'統(tǒng)一部署,積極主動(dòng)做好應(yīng)對(duì)工作:一是修訂我校學(xué)分制收費(fèi)管理辦法,報(bào)上海

  市相關(guān)部門審批;二是主動(dòng)向教育部和上海市有關(guān)部門匯報(bào)因?qū)W費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)減后對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收入的影響,并爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的撥款支持;三是采取各種措施,加大學(xué)費(fèi)收取力度,學(xué)費(fèi)收繳完成率明顯好于往年;四是主動(dòng)配合,做好每天每周的信息上報(bào)工作;五是加大了與學(xué)費(fèi)貸款銀行的聯(lián)系與合作力度,爭(zhēng)取學(xué)費(fèi)貸款及時(shí)發(fā)放到位;六是配合做好通知學(xué)生家長(zhǎng)等其他相關(guān)工作。

  四、做好松江校區(qū)建設(shè)資金的籌措工作

  嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校《松江校區(qū)建設(shè)財(cái)務(wù)管理辦法》,按照總額控制的原則,分項(xiàng)目進(jìn)行投資控制和基建財(cái)務(wù)核算;按照松江校區(qū)建設(shè)進(jìn)度和投資用款計(jì)劃,統(tǒng)籌安排和及時(shí)籌集資金,降低資金使用成本,提高資金使用效益。建立貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,控制學(xué)校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。松江校區(qū)建設(shè)累計(jì)支付9.5億元,學(xué)校貸款只有9000萬(wàn)元。

  五、進(jìn)一步推進(jìn)綜合預(yù)算管理,學(xué)校整體資金調(diào)控能力增強(qiáng)按照《東華大學(xué)預(yù)算管理暫行辦法》,在學(xué)校的收支進(jìn)入了預(yù)算控制狀態(tài)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高到如何用好管好經(jīng)費(fèi),進(jìn)入到提高經(jīng)費(fèi)使用的效益上來。

  探索和建立如何用好學(xué)校經(jīng)費(fèi)、提高經(jīng)費(fèi)使用效益的自我發(fā)展自我約束的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,校級(jí)預(yù)算管理試行日常經(jīng)費(fèi)加專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的新思路,開源節(jié)流,增收節(jié)支,資源共享,協(xié)調(diào)發(fā)展,學(xué)校整體資金調(diào)控能力增強(qiáng)。

  六、進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化工作

  不斷完善財(cái)務(wù)處網(wǎng)站,在建立收入進(jìn)卡的酬金管理系統(tǒng)、科研項(xiàng)目的查詢系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,建立學(xué)生學(xué)費(fèi)等網(wǎng)上查詢平臺(tái),進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化工作。實(shí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷進(jìn)卡、減少現(xiàn)金流動(dòng)、取消現(xiàn)金預(yù)約;教職工的工資、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的到款與使用情況、學(xué)生學(xué)費(fèi)交納情況、財(cái)務(wù)報(bào)銷流程、財(cái)務(wù)的規(guī)章制度等財(cái)務(wù)事項(xiàng)可以直接上網(wǎng)查詢,方便快捷,強(qiáng)化了電算化工作。

  七、圓滿完成學(xué)校布置的其他工作,以及財(cái)務(wù)處20xx年度工作目標(biāo)管理任務(wù)書

  完成教育部的部門預(yù)算編制工作,修購(gòu)專項(xiàng)的評(píng)審工作,圍繞產(chǎn)業(yè)的規(guī)范管理,做好對(duì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)委派等監(jiān)控工作,圓滿完成學(xué)校布置的其他工作,以及財(cái)務(wù)處20xx年度工作目標(biāo)管理任務(wù)。

  雖然取得了一些成績(jī),但存在很多不足,在學(xué)校實(shí)行綜合預(yù)算管理后,如何加強(qiáng)對(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的二次分配管理,特別是如何按時(shí)用好專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用出效果和效益,還需要財(cái)務(wù)處不斷地強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管;兩校區(qū)間的人員配備、服務(wù)質(zhì)量等方面必須進(jìn)一步改進(jìn)。

  在新的一年里,為適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展,財(cái)務(wù)處將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度,提高資金使用效益。切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),不斷加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和提高服務(wù)質(zhì)量。主動(dòng)深入學(xué)院,就增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的計(jì)劃性和效益性等開展專題調(diào)查研究。主要工作有:

  1)加強(qiáng)調(diào)查研究,深入學(xué)院部門,一方面是切實(shí)解決師生所關(guān)心的問題,另一方面就學(xué)校的科研管理政策的調(diào)整等開展專題調(diào)查研究,為學(xué)院的發(fā)展提供服務(wù)。

  2)加強(qiáng)與其他部處聯(lián)系和信息溝通,增強(qiáng)工作責(zé)任性,親密合作、相互補(bǔ)臺(tái),避免或減少因缺乏溝通而導(dǎo)致對(duì)學(xué)院布置工作不一致、不協(xié)調(diào)。

  3)做好松江校區(qū)的資金籌措,加強(qiáng)對(duì)貸款的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

  4)完成對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)范管理工作,進(jìn)一步做好對(duì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)監(jiān)控工作。

  5)開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)管理,外爭(zhēng)資源內(nèi)挖潛力,開源節(jié)流,增收節(jié)支,提高效率和效益。

  6)完成教育部、學(xué)校交辦的工作等。

  財(cái)務(wù)處年度工作總結(jié)3

  1、20xx年1-9月所財(cái)務(wù)狀況為:財(cái)務(wù)收支基本平衡。全所項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)收入情況狀況如下:

  我所1-9月項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總收入(以合同到款額計(jì))達(dá)到22570萬(wàn)元。縱向和指令性課題收入18079萬(wàn)元,其中包含全年海洋局專項(xiàng)課題經(jīng)費(fèi)12810萬(wàn)元;其他縱向課題5269萬(wàn)元。橫向和技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目收入總額為4491萬(wàn)元。

  2、財(cái)務(wù)處在有條不紊完成日常財(cái)務(wù)管理工作情況下,主要做了以下工作:

  (1)20xx年1-2月順利保質(zhì)保量完成20xx年部門結(jié)算、住房改革結(jié)算、基建項(xiàng)目結(jié)算和908等專項(xiàng)的年終結(jié)算任務(wù)。

  (2)和科技處、基建辦協(xié)助,布置完成我所20xx年中央級(jí)科研單位修繕購(gòu)置專項(xiàng)。

  (3)20xx年x月-12月,負(fù)責(zé)我所及所屬社團(tuán)法人、企業(yè)法人的`“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,制定《海洋三所20xx年開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》,組織全所進(jìn)行復(fù)查。

  (4)20xx年x月開始聯(lián)合科技處等相關(guān)部門,抓20xx年預(yù)算執(zhí)行,與各預(yù)算執(zhí)行部門簽訂了《預(yù)算執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任書》和《資金安全運(yùn)行責(zé)任書》,做到早安排早計(jì)劃,盡最大努力完成全年預(yù)算目標(biāo)。財(cái)務(wù)部門加班加點(diǎn)盡快完成報(bào)銷工作;與科技處、基建辦等部門協(xié)同解決預(yù)算執(zhí)行過程存在的問題(比如:如何縮短政府采購(gòu)流程等問題)。

  (5)本著真實(shí)性、完整性、科學(xué)性的原則,組織各部門編制好20xx年“一上”部門預(yù)算。

  (6)20xx年x月順利完成海洋公益性行業(yè)專項(xiàng)的結(jié)題審計(jì)和我所科研大樓竣工財(cái)務(wù)結(jié)算審計(jì)工作。

  第四季度財(cái)務(wù)處工作重點(diǎn):

  1、繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算管理。在大力推進(jìn)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)上,加快科研課題項(xiàng)目(特別是國(guó)家專項(xiàng)資金)的預(yù)算執(zhí)行。做到不違規(guī)使用資金,不突擊花錢。截止20xx年x月x日我所總的預(yù)算執(zhí)行率為57.2%(財(cái)政部要求達(dá)到70%),執(zhí)行情況不理想,四季度有待提高。

  2、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,迎接中央“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理檢查組對(duì)我所的檢查。

  3、加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)余資金管理。采取相應(yīng)的措施減少科技部等專項(xiàng)課題的凈結(jié)余。

  4、按所“三定”方案和所領(lǐng)導(dǎo)要求,完善和整理、歸并各有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

  財(cái)務(wù)處年度工作總結(jié)4

  今年財(cái)務(wù)部認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。全年工作總結(jié)如下:

  一、年度工作情況

  做為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,根據(jù)年初工作計(jì)劃,認(rèn)真做好對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理,對(duì)外工商、稅務(wù)對(duì)接工作。

  (一)建章立制,完善核算管理

  1、做好基礎(chǔ)工作,按時(shí)上交報(bào)表

  進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理,完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)管理體系。

  2、組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系

  財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,這是財(cái)務(wù)部平常繁重的工作。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,部門人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)終都能準(zhǔn)確以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中財(cái)務(wù)部盡心盡力,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己大的努力。

  3、規(guī)范資金管理,提高專業(yè)能力

  隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。部門以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)制定公司《固定費(fèi)用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面:

  (1)采取定額報(bào)銷的方式,將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)等定額控制,培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識(shí)。

  (2)采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的`費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,員工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。

  全年財(cái)務(wù)核算工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。

  (二)統(tǒng)籌兼顧,規(guī)整資金管理

  為了規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理,確保財(cái)務(wù)資金安全,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高財(cái)務(wù)資金使用效益,我財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。按月及時(shí)將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行審查核對(duì),保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  對(duì)存放的購(gòu)銷合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺(tái)帳。對(duì)合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映

  (三)及時(shí)足額,保證稅款繳納

  正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得支持與指導(dǎo)。

  (四)嚴(yán)格原則,對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核

  近年來,公司切實(shí)樹立以人為本,以員工為本的理念,公司得到長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步。績(jī)效考核就是使員工崗位報(bào)酬與崗位貢獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來,形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局,大程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力。今年,我公司嚴(yán)格以原則辦事,對(duì)所有員工進(jìn)行了績(jī)效考核:

  1、必須堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,加強(qiáng)考核監(jiān)督進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光考核,透明考核,滿意考核。

  2、考核必須用事實(shí)說話,用數(shù)據(jù)說話,實(shí)事求是,杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則。

  3、必須堅(jiān)持以人為本,高度認(rèn)識(shí)考核工作的嚴(yán)肅性和重要性,提升企業(yè)執(zhí)行效率。

  4、領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識(shí),團(tuán)結(jié)意識(shí),務(wù)實(shí)精神,充分發(fā)揮表率作用。

  5、多管齊下、多措并舉,形成工作合力。

  事實(shí)勝于雄辯。通過績(jī)效考核,用目標(biāo)和數(shù)據(jù)說話,誰(shuí)貢獻(xiàn)大,誰(shuí)效率高,誰(shuí)付出多,清晰明了,為員工晉級(jí)晉職提供了科學(xué)依據(jù),使那些想干事、能干事、干成事,成績(jī)突出、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的員工脫穎而出,從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (五)價(jià)格管控,爭(zhēng)取利潤(rùn)大化

  由于不同廠商和產(chǎn)品不同,其價(jià)格往往差異巨大,性能和價(jià)格對(duì)產(chǎn)品適用性的影響也比較大,部門在價(jià)格管控時(shí)考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進(jìn)行管控,保證了零售價(jià)和結(jié)算價(jià)的雙向跟進(jìn),爭(zhēng)取了利潤(rùn)大化。

  二、工作中的不足

  一年來,雖然取得了一定的成績(jī),但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點(diǎn)是對(duì)部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,造成部分工作運(yùn)行緩慢。

  三、明年工作計(jì)劃

  (一)積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

  著重建立集財(cái)務(wù)核算、資金監(jiān)控、財(cái)務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)稽核分析于一體的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),在基本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上,全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢、即時(shí)匯總、數(shù)據(jù)分析、重大財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控等功能。通過財(cái)務(wù)信息化建設(shè),可集中財(cái)務(wù),提高公司對(duì)業(yè)務(wù)的制約管理,有助于整改公司資源的有效使用。

  (二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理

  借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng),在實(shí)施過程中,通過多次自上而下、自下而上、以及上下結(jié)合的編制流程,使企業(yè)各級(jí)管理者、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標(biāo)之下達(dá)成共識(shí),形成一種思維方式、一種行為方式,終在公司形成一個(gè)全面有效的管理控制體系。

  (三)搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

  合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是公司管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我的工作事半功倍,在公司成本分析上,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略,為公司決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

  (四)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)工作發(fā)展

  確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補(bǔ)臺(tái)”的理念,要求大家明確職責(zé),又團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到不論份內(nèi)份外,不論是常規(guī)性工作還是臨時(shí)性任務(wù),都要不折不扣的完成,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,不讓工作出現(xiàn)真空。

  弘揚(yáng)“甘于奉獻(xiàn)、樂守清貧”的精神。財(cái)務(wù)人員要都能從大局出發(fā),主動(dòng)化解和消除不良情緒,顯示了較高的政治素質(zhì),加班加點(diǎn)、自覺奉獻(xiàn),使財(cái)務(wù)工作更加有序、協(xié)調(diào)、高效。

  (五)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升服務(wù)意識(shí)

  我部的工作重點(diǎn),要樹立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,提升服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在工作中提倡“先服務(wù)人,再處理事”的概念,以“真心關(guān)懷,輕松體驗(yàn)”的服務(wù)宗旨,以誠(chéng)心誠(chéng)意的服務(wù)意識(shí)為中心,以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點(diǎn),全面開展各項(xiàng)工作。

  今年,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高,取得了較好的工作成績(jī),但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造。今后,要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),圍繞財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),以嚴(yán)格的要求對(duì)照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  財(cái)務(wù)處年度工作總結(jié)5

  在忙忙碌碌的工作中,一季度已經(jīng)過去。一季度是財(cái)務(wù)工作量最大的階段,我們財(cái)務(wù)處全體人員圍繞著公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)了財(cái)務(wù)處的工作計(jì)劃,順利的完成了一季度的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真組織年報(bào)、做好各基層單位財(cái)務(wù)年終結(jié)算工作

  財(cái)務(wù)決算工作是公司一年來財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映,是給領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。為了作好這項(xiàng)工作,我們組織了年報(bào)會(huì),認(rèn)真的布置了年報(bào)的每張報(bào)表。但由于財(cái)務(wù)知識(shí)更新變化很快,我們基層單位的很多會(huì)計(jì)平時(shí)工作很忙不注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、新準(zhǔn)則,這樣年報(bào)就對(duì)他們產(chǎn)生了難度,他們的情緒也產(chǎn)生了波動(dòng),表露出他們不想在干會(huì)計(jì)工作.作為財(cái)務(wù)處我們有責(zé)任幫助他們,僅管財(cái)務(wù)處今年也是人員少、新人多、工作量大,但我們還是耐心的溝通、解釋、幫助他們解決問題,使他們能按時(shí)上報(bào)報(bào)表。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體財(cái)務(wù)人員的努力下,我們順利的完成了年終結(jié)算報(bào)表工作,并通過中介機(jī)構(gòu)的審計(jì),按時(shí)保質(zhì)保量的'報(bào)送到集團(tuán)公司,圓滿的完成了20xx年度的財(cái)務(wù)決算工作。

  二、適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)需要、指導(dǎo)好各基層單位的財(cái)務(wù)工作

  隨著公司經(jīng)營(yíng)的不斷擴(kuò)大,財(cái)務(wù)也要適應(yīng)公司的經(jīng)營(yíng)需要。今年客運(yùn)分公司財(cái)務(wù)實(shí)行車隊(duì)二級(jí)核算,這對(duì)客運(yùn)財(cái)務(wù)來說是一項(xiàng)新業(yè)務(wù),怎樣作好車隊(duì)的二級(jí)核算工作,我們財(cái)務(wù)處長(zhǎng)親自到客運(yùn)分公司指導(dǎo)工作,并加班加點(diǎn)的幫助他們制定二級(jí)核算流程,使客運(yùn)分公司今年順利的實(shí)行了車隊(duì)二級(jí)核算。沁水分公司建立“一縣一企”,舊的會(huì)計(jì)核算已不能適應(yīng)新企業(yè)的核算,財(cái)務(wù)處不顧路途遙遠(yuǎn),多次跑到沁水分公司指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作,讓財(cái)務(wù)工作跟上企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要,確保了公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施。

  三、積極配合審計(jì)、作好各基層單位的財(cái)務(wù)審計(jì)工作

  由于審計(jì)處人員少,內(nèi)部審計(jì)工作需要我們財(cái)務(wù)處配合。我們基層單位下設(shè)四個(gè)子公司、九個(gè)獨(dú)立核算單位,十三個(gè)非獨(dú)立核算單位。審計(jì)時(shí)間長(zhǎng)、工作量大。這樣審計(jì)工作有時(shí)會(huì)和財(cái)務(wù)工作有沖突,經(jīng)常感到人員少,忙不過來。但我們盡量協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和審計(jì)工作,在財(cái)務(wù)工作能夠往后放一放的時(shí)候,就會(huì)積極配合去審計(jì)。當(dāng)然在審計(jì)的過程中我們也了解了各基層單位的財(cái)務(wù)狀況,同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算的一些問題,幫助他們及時(shí)的改正審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題。。

  四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的日常管理、完善財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)

  為了更好的作好財(cái)務(wù)的日常管理工作,我們對(duì)每個(gè)財(cái)務(wù)人員按照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,都具體的制定崗位職責(zé),既要分工明確,又要相互合作。做到事事有人管、責(zé)任有人擔(dān)。財(cái)務(wù)處現(xiàn)在年輕人多,他們知識(shí)高,業(yè)務(wù)掌握快,我們?cè)谥贫◢徫宦氊?zé)時(shí),為了發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì),多給他們加一些擔(dān)子,培養(yǎng)公司財(cái)務(wù)處的新生力量,為公司的發(fā)展和壯大奠定良好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

  五、為了方便旅客,提升服務(wù),完善售票網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)了異地聯(lián)網(wǎng)售票,為公司提高了經(jīng)濟(jì)效益。

  六、加強(qiáng)資金集中管理、對(duì)各基層單位閑置資金收回公司統(tǒng)一管理。

  七、與信息處合作,統(tǒng)一了工資的管理,提高了透明度,讓每個(gè)職工都了解到公司負(fù)擔(dān)的“五險(xiǎn)一金”

  六、存在的不足與今后的打算

  回顧一季度的工作,在取得成績(jī)的同時(shí)也存在著一些不足之處。內(nèi)審中存在的問題還未整改完。今后我們?cè)诠ぷ髦幸e極創(chuàng)新思路、克服浮躁情緒,努力提高工作績(jī)效,緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),把財(cái)務(wù)工作扎扎實(shí)實(shí)的做好,為公司的新發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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