2021年企業(yè)單位工作總結(jié)
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的2021年企業(yè)單位工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)單位工作總結(jié)1
因公司發(fā)展需要，公司著手并健全了相關(guān)科室，以便對公司各個方面進行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結(jié)束，下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結(jié)。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行
1、心得體會今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目部結(jié)合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
四、明年工作成效及難點
工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下；
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，熱門思想?yún)R報因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。
五、明年安全工作重點
1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，最全面的參考網(wǎng)站各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司領(lǐng)導十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
企業(yè)單位工作總結(jié)2
為切實貫徹落實《xx市進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》和縣委、縣政府《關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定》，根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于對部分企業(yè)實行掛牌服務的實施方案》，在鄉(xiāng)黨委政府的正確指導下，我鄉(xiāng)全面推行掛牌服務企業(yè)工作，以企業(yè)及在建項目的服務需求為重點，實現(xiàn)了服務載體創(chuàng)新、服務形式拓展、服務質(zhì)量優(yōu)化，進一步落實了為企業(yè)排憂解難的各項措施。現(xiàn)將我鄉(xiāng)掛牌服務企業(yè)工作總結(jié)如下：
一、工作方法
（一）全面動員部署。實施對企業(yè)掛牌服務以來，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，迅速行動，把開展企業(yè)服務工作作為解難題、促發(fā)展的重要措施，以解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設中的困難和問題為重點，迅速在全鄉(xiāng)掀起工作高潮。對企業(yè)掛牌服務工作甫一提出，鄉(xiāng)黨委政府便立即組織鄉(xiāng)村兩級干部學習文件精神，并召開動員大會，對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、開展企業(yè)掛牌服務工作進行了動員部署，對落實縣委、縣政府的各項措施、加強企業(yè)服務工作作出了具體安排，要求各部門采取有效措施，把做好企業(yè)服務工作作為保持經(jīng)濟發(fā)展的重要手段來抓。
（二）加強組織領(lǐng)導。為切實加強對企業(yè)掛牌服務工作的領(lǐng)導，鄉(xiāng)黨委政府成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為第一副組長，全體班子成員為成員的三板橋鄉(xiāng)企業(yè)掛牌服務活動領(lǐng)導小組，確保了對企業(yè)掛牌服務工作扎實有效開展。
（三）建立健全工作機制。
1、實行輪班服務制。對企業(yè)掛牌服務工作小組分四個服務小組，每周為企業(yè)上門服務至少一次，及時了解企業(yè)的發(fā)展運營情況。對于企業(yè)反映的問題和困難，服務小組必須第一時間為其協(xié)調(diào)解決，不能解決的要及時上報。
2、建立和完善例會制度。每月底對企業(yè)掛牌服務工作小組召開掛牌服務企業(yè)工作例會，協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設中存在的各種困難和問題。
二、工作成效
（一）落實掛牌服務企業(yè)制度。在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導下，按照主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，相關(guān)部門配合抓的工作要求，認真貫徹落實了各項惠企政策。主要領(lǐng)導每月堅持到企業(yè)走訪，了解企業(yè)的發(fā)展狀況，為企業(yè)解決發(fā)展過程中存在的困難和難題。分管領(lǐng)導和工作人員每周都會上門為企業(yè)做好服務工作，為企業(yè)協(xié)調(diào)解決問題。
（二）優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。根據(jù)縣委、縣政府的文件要求，認真落實優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的具體要求，我鄉(xiāng)狠抓企業(yè)減負工作，深入了解涉企收費項目等企業(yè)負擔情況，為企業(yè)減輕了不合理的負擔，避免了亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查等現(xiàn)象，并合理運用自身資源，解決企業(yè)亟需解決的問題難題，避免辦事拖拉、效率低下、布偶作為、慢作為等問題，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。
（三）協(xié)調(diào)企業(yè)（項目）的周邊關(guān)系。在掛牌服務企業(yè)工作中，我鄉(xiāng)積極協(xié)調(diào)企業(yè)（項目）與周邊單位、群眾的關(guān)系，避免了工農(nóng)矛盾、勞資糾紛等問題的發(fā)生，為企業(yè)安穩(wěn)發(fā)展提供了堅實保障。
（四）做好安全生產(chǎn)、環(huán)保等工作。在上門服務工作時，監(jiān)督好企業(yè)做到安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)，不偷稅、不漏稅，不違法經(jīng)營、不損害職工利益。
三、存在的問題和不足
（一）工作經(jīng)驗存在一定的不足。由于工作經(jīng)驗的欠缺，在掛牌服務企業(yè)工作工程中，有一些工作做的不是很到位。尤其是涉及專業(yè)性比較強的工作時，服務不是很到位，需要進一步加強工作人員的自身能力水平，以更好地為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務。
（二）要做好進一步的溝通工作。溝通是做好服務的保障，與企業(yè)溝通是我鄉(xiāng)開展掛牌企業(yè)服務工作的重中之重，由于一些企業(yè)新近引入，在溝通上不是非常多，需要進一步加強溝通聯(lián)系，深入了解企業(yè)的方方面面，來保障服務工作的開展更加順利有效。
四、下一步打算
（一）進一步完善掛牌服務企業(yè)工作制度。進一步細化掛牌服務企業(yè)工作的任務，制定具體措施，迅速采取行動。對于企業(yè)存在的困難，采取靈活多樣的服務方式，務求工作實效。繼續(xù)落實輪班服務制、每月例會制度等一系列行之有效的制度，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。加強對企業(yè)開展督導工作，及時總結(jié)、通報推廣好的經(jīng)驗和做法。
（二）進一步加強治亂減負工作。加強治亂減負，避免各種名目的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為，繼續(xù)整治企業(yè)經(jīng)營和項目建設環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供良好環(huán)境。
（三）進一步加強對掛牌服務企業(yè)工作人員的培訓，尤其是涉及專業(yè)知識的培訓，保證工作人員有能力解決企業(yè)和項目遇到的問題，為企業(yè)和項目提供“保姆”式服務。
（四）進一步加強與企業(yè)的溝通和聯(lián)系，尤其是對于新近引入的`企業(yè)或項目，我們要及時并多與之溝通，隨時了解企業(yè)的運營生產(chǎn)狀況，及時聽取企業(yè)和項目建設單位的意見和要求，對于可能出現(xiàn)的問題要盡可能消滅在萌芽狀態(tài)，避免給企業(yè)造成困難，以最好的服務來為企業(yè)的發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。
企業(yè)單位工作總結(jié)3
一、主要工作
1、公司于年初完成了搬遷、復產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設備，為盡快復產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認證，這其中也有我的汗水和功勞。
2、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領(lǐng)料，及時領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務部，并保證報表資料準確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。
3、我車間共有大小設備多臺套，有進口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn)，甚至有些設備是超負荷運轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領(lǐng)導批復后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
4、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計7個品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程。口服液是液體口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
二、存在不足
1、在工作中，雖然我不斷加強理論知識的學習，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話，與同事們的溝通和交流很少，工作目標不明確，并且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學習。
2、沒有青年人應有的朝氣，學習新知識、掌握新東西不夠。領(lǐng)導交辦的事基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，而且缺乏工作經(jīng)驗，獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。
三、工作計劃
1、努力完成本職工作之余，學習更多有關(guān)財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。
2、積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記、上報與分析。
3、在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格進行改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行加強。
今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導的工作安排，遇到工作困難，及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好。
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