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后勤工作總結(jié)

綜合后勤工作總結(jié)

時間:2021-10-28 09:01:54 后勤工作總結(jié) 我要投稿

綜合后勤工作總結(jié)(通用5篇)

  時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的綜合后勤工作總結(jié)(通用5篇),歡迎大家分享。

綜合后勤工作總結(jié)(通用5篇)

  綜合后勤工作總結(jié)1

  一、后勤保障工作

  保安隊是后勤保障工作的主體,在上半年里,保安隊認真巡查公司廠區(qū),沒有出現(xiàn)一起偷盜事件,在糾紛處理上,三月份有一次車間員工打架,保安隊及時接到通知,立馬趕到了現(xiàn)場,制止了事態(tài)的升級,雖然兩個同事都有一些輕傷,在保安脫開后,也罵罵咧咧,但至少沒有進醫(yī)院也沒有給公司廠區(qū)帶來更壞的影響。

  在廠區(qū)食材的采購方面,采購員工也是認真采購,上半年食堂的工作在同事們的評分中都是良好的,半年來沒有出現(xiàn)投訴或者衛(wèi)生方面的事情發(fā)生。保障了同事們的飲食,讓他們可以吃好飯,不用擔心吃這個大問題。

  公司的車輛管理方面,我們后期保障做得還算可以,該檢修的都做了檢修,需要更換的車輛我們也請示領(lǐng)導做了更換,保障了廠區(qū)同事上下班的交通問題,沒有因為車輛的問題,導致同事們上班和下班時間上出現(xiàn)問題。

  二、后勤服務(wù)工作

  在做好保障的同時,我們也把服務(wù)做好,提高服務(wù)水平,不僅僅只是保障有了,卻不把服務(wù)做好,這樣是不行的,保安隊在巡視,檢查的同時,偶爾也會幫助同事搬運貨品,或者接收快遞,在做好安全保障的同時,也把服務(wù)做好,對來往的客戶認真對待。

  食堂廚師同事不僅僅是把菜炒熟,他們也換著花樣盡量讓同事們遲到不一樣的飯菜,不是簡單單調(diào)的,或者一鍋熟那種,像雞蛋,廚師師傅會做番茄炒蛋,青椒炒蛋,火腿炒蛋,蒸水蛋,煎蛋,銅錢蛋,等等種類,保障了營養(yǎng),也把菜的種類增多,做好服務(wù),讓同事們吃的開心。

  車輛司機每次開車前都會檢查車輛,并做好車內(nèi)的衛(wèi)生工作,不急剎,到站點也提醒同事們下車避免有些同事工作太累在車上睡過了頭。有些老師傅甚至知道很多同事的名字和下車的地點,經(jīng)常微笑的和他們聊天,提醒他們下車,來了新同事也會多了解,讓他們感覺坐公司的車上下班不是冷冰冰的。

  服務(wù)的意識在后勤部門里時刻提,也同時讓同事們監(jiān)督,上半年的服務(wù)評分方面,大部分都是優(yōu)良的。

  三、需要改進的工作

  在巡查的過程中,我們發(fā)現(xiàn)有些位置是監(jiān)控的死角,這些地方并不是因為監(jiān)控安裝的問題,而是廠區(qū)環(huán)境決定的,而且有些地方也不方便安裝監(jiān)控,雖然上半年沒有出現(xiàn)問題,但是下半年我們還是要記錄好這些地方,讓保安同事多多巡查這些地方。避免有人鉆了漏洞,造成廠區(qū)的損失。

  在食堂服務(wù)方面,對于打飯菜的阿姨的培訓還不是很到位,偶爾有同事來找我們說吃的不是太飽,有時阿姨給的菜太少,雖然后面還可以加,但是廠區(qū)人太多,如果等待的話,可能要很久,影響了后續(xù)的休息或者工作。這方面要對阿姨加強培訓,記住個別食量大的同事,下次打飯菜的`時候好提前給他多打點,避免耽擱他們的時間,食堂飯菜的提供是充足的,每次同事們吃完,還有些許剩余,我們后勤同事最后吃飯的時候,也是夠的,即使不夠再讓師傅炒幾個也沒問題。

  在下半年的工作中,我們后勤部門要把工作做得更好,更細,需要改進的一些地方及時改進,遇到問題不能拖延,盡快解決。

  綜合后勤工作總結(jié)2

  一、工作內(nèi)容

  作為古泉站監(jiān)理項目部的綜合管理員,自我認為就像是監(jiān)理部的“管家婆”,一個服務(wù)于監(jiān)理部全體員工的人員,有求必應(yīng),有需必幫,我本著“把工作做的更好、讓監(jiān)理部員工滿意”這樣一個目標,積極的完成了以下本職工作:

  1、負責監(jiān)理部日常辦公用品及固定資產(chǎn)的申請、采購、保管、領(lǐng)用管理;日常辦公、生活設(shè)施的維護、報修、定期檢查。

  2、負責監(jiān)理部報銷管理,落實各類票據(jù)開具、收集、整理登記、報銷費用發(fā)放。

  3、負責監(jiān)理部生活費管理,落實生活費領(lǐng)用發(fā)放、安排買菜事宜、生活用品集中采購、監(jiān)理部聚餐、領(lǐng)導接待、生活費核算。

  4、負責監(jiān)理部內(nèi)部各類培訓、學習、會議記錄編寫。

  5、負責監(jiān)理部檢測器具維護、送檢、領(lǐng)用管理。

  6、負責監(jiān)理部規(guī)程規(guī)范配置、領(lǐng)用管理。

  7、負責監(jiān)理部車輛管理,落實車輛加油申請、用車申請、維修申請、行車記錄上報、車輛定期安全檢查。

  8、負責數(shù)碼照片管理,落實全站航拍、MIS數(shù)碼照片核查統(tǒng)計、電網(wǎng)工程管理數(shù)碼照片審核歸檔、問題數(shù)碼照片點評。

  9、負責監(jiān)理部各類綜合信息收集、傳達、上報。

  10、負責監(jiān)理部月度工作計劃和盤點收集匯總上報、開展監(jiān)理部月度工作自查、整改、復查。

  11、協(xié)助總監(jiān)完善考勤管理,落實考勤記錄、上報、加班補休單開具、調(diào)休備案、調(diào)休匯總統(tǒng)計上報、進出場信息登記。

  12、協(xié)助總監(jiān)完善績效考核管理。

  13、環(huán)水保監(jiān)理。

  二、工作自評價

  1、人員管理方面:監(jiān)理部所有調(diào)入的員工都由我安排落實住宿房間,來之前我都會把房間打掃干凈整潔,配置必要的生活用品,自認能夠積極主動熱情的對待每一位來監(jiān)理部的員工,并時刻提醒自己,微笑誠實待人。在這期間,我確信做到了吃苦耐勞、有求必應(yīng)、恪盡職守、熱情服務(wù),得到了監(jiān)理部員工的滿意。

  2、采購、維保方面:做到了貨比三家的原則,同商家討價還價,堅持同質(zhì)比價,同價比優(yōu)的原則,工作中厲行節(jié)約,為監(jiān)理部節(jié)約每一分錢,自覺爭當勤儉節(jié)約的先鋒,同時經(jīng)常教育員工不浪費一滴水,不浪費一度電,制止鋪張浪費行為,使人、財、物的管理規(guī)范,一切按章辦事,依規(guī)管理,大力響應(yīng)領(lǐng)導的話――把監(jiān)理部當作自己的家一樣對待。

  3、工作能力:在工作期間,不斷給自己充電,積累業(yè)務(wù)文化知識。為了搞好工作,我不怕麻煩,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力。

  4、工作態(tài)度:能夠正確認真的對待每一項工作,投入認真,始終以監(jiān)理部為重,只要監(jiān)理部需要,絕無任何借口推辭,能夠認真負責的完成領(lǐng)導指派的工作和任務(wù)。

  三、工作心得

  綜合管理是一項綜合服務(wù)性的工作,位輕責重,在完成自己份內(nèi)工作的同時,既要完成領(lǐng)導臨時交辦的工作,又要協(xié)助領(lǐng)導處理日常程序化的工作。一個合格的后勤必須具有強烈的敬業(yè)心、高度的責任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度,熟悉業(yè)務(wù)和后勤工作,具有較寬的知識面和一絲不茍的工作作風,任勞任怨的忘我精神。結(jié)合兩年多的綜合管理工作經(jīng)歷,談?wù)勛约旱膸c深刻認識:

  1、一切以公司利益為出發(fā)點、切實履行崗位職責。

  作為監(jiān)理部的后勤采購人員,要以節(jié)約成本為先,花最少的錢,買最好的東西,不吃回扣,不私自占用公款;采購物品都是在領(lǐng)導交代和公司申請同意后,并對所購買的固定資產(chǎn)和易耗品及時登記,編號,以保證公司財產(chǎn)的完整。對購入和領(lǐng)用的物品,通過填制入、出庫單的形式制盤存表,進行倉庫物品的盤存,不虛報,不漏報,不謊報,做到帳數(shù)相符,帳庫一致。

  2、確保辦公設(shè)備和設(shè)施的正常運行。

  愛護和保管好公司的財產(chǎn),對日常的辦公設(shè)備,如打印機、投影機、掃描儀、水準儀、經(jīng)緯儀等辦公器材,力求作到定期檢查或送檢,以保障所有設(shè)備的正常使用和延長使用壽命。

  3、及時準確、認真負責、謹慎細致的文件管理。

  對涉及綜合的各類文件實行安全有效管理,做到類別清楚、目錄齊全、排列有序,便于提供文件查找和使用。收到上級文件后及時傳達、跟蹤落實、反饋。

  4、嚴格遵守宿舍管理制度。高度的安全防范意識,愛惜宿舍個人及公共設(shè)施,熱情服務(wù)于大家。

  以監(jiān)理部整體安排優(yōu)先,以宿舍人員的生活安全為首要,以保持良好的宿舍環(huán)境為重點,以大家的團結(jié)和睦相處為目標。工作積極主動熱情,為他人所想,做他人所需。

  總結(jié)兩年多來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別業(yè)務(wù)工作做的還不夠熟練,與領(lǐng)導之間的溝通交流還不夠多,需要在以后的工作實踐中不斷完善自我,鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。為監(jiān)理部的團隊建設(shè)貢獻自己的微薄之力。

  綜合后勤工作總結(jié)3

  一、日常主要工作:

  1、加強自身素質(zhì)提升,落實崗位責任。

  做好全省各渠道宣傳資料單證印刷以及計財、業(yè)管部非有價單證的印刷。充分協(xié)調(diào)各機構(gòu)在印刷中出現(xiàn)的問題,做好溝通工作,最大效率的完成好印刷實效。

  2、認真做好綜合辦公室的文件整理、歸檔工作。

  做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作,并認真做好文件資料的整理,存檔,促使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化,確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。

  3、認真做好后勤服務(wù),為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

  一是做好辦公用品的購置和發(fā)放,及時申報采購所需辦公用品,保證公司各部門正常辦公需要的基礎(chǔ)上,嚴格控制經(jīng)費支出,防止鋪張浪費。二是認真做好部門日常費用的報銷工作,嚴格按照公司報銷的規(guī)章制度執(zhí)行,嚴格把關(guān)。三是做好省分職場設(shè)施維護及管理工作,保證省分公司內(nèi)部員工正常用水、用電等設(shè)施的正常使用,營造良好的辦公環(huán)境。

  二、工作中的不足:

  1、在印刷過程中,因與部分機構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通做的不夠周密,導致印刷實效有所耽擱。

  2、工作中遇到困難時,時有急躁焦慮的現(xiàn)象,偶爾出現(xiàn)聲調(diào)過高,耐心不足的現(xiàn)象。

  3、工作方法創(chuàng)新程度不夠,缺乏對新事物的探索精神,工作尚能按要求完成,但稍顯單一,難出彩。

  三、改進措施:

  在以后的工作中,本人定會經(jīng)常自省,及時糾正自身的不足,多與省分、機構(gòu)同事溝通,查漏補缺。對待困難保持平常心,平穩(wěn)處理,爭取遇事多一些考慮,少一些情緒,盡自己所能完成好每一份領(lǐng)導布置的工作。

  以上是我個人20xx上半年工作總結(jié),俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在今后的工作中,不管工作是困難重重還是平平淡淡,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高職場素質(zhì)和工作技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

  綜合后勤工作總結(jié)4

  一、行政后勤

  (一)職場管理方面

  1、指導、協(xié)助玉林、興寧、合浦、平南、龍勝等5家下屬三、四級機構(gòu)更換新職場各項材料的準備工作;根據(jù)實際工作需要,向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單證房、良慶、江南的辦公職場面積。

  2、及時與機構(gòu)對裝修問題進行溝通,并審核玉林、興寧等7家機構(gòu)職場裝修預(yù)算。

  3、欽州、河池等五家機構(gòu)制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。

  4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》,將全區(qū)(租賃職場)房屋租賃合同,(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至FTP。

  5、分公司本部職場情況:根據(jù)各部門職能的調(diào)整,人員的調(diào)配,對部分辦公室進行調(diào)整并重新布局,合理利用空間;組織學習消防知識,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。

  (二)會務(wù)接待方面

  1、完成了第四五屆職工運動會、xx年中期工作會議、《新保險法》培訓會、兩核財務(wù)專題培訓會、經(jīng)營分析會等大中小型會議費用預(yù)算、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作20余次。

  2、與各星級標準的酒店建立了良好的合作關(guān)系,并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議,為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。

  (三)行政費用預(yù)算和開支管理

  1、在xx年行政費用支出過程中,本著費用從緊、實際工作需要等原則,嚴格把控20xx年分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出,尤其嚴格把控固定成本投入,通過以需申購、調(diào)配利用閑?設(shè)備等措施節(jié)約費用開支。

  2、根據(jù)總公司20xx年預(yù)算編制的各項要求,結(jié)合分公司20xx年的實際及20xx年的發(fā)展規(guī)劃,及時完成了職場費用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。

  (四)通訊方面

  1、及時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話維修等工作。

  2、與移動公司交涉,追回移動公司在08年雙重收取集團彩鈴費用1萬6千多元,將這筆費用及時返還員工個人手機;與電信公司交涉,追回電信公司在06年至08年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元。

  (五)證照方面

  在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi),按時完成了分公司本部20xx年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,保證了公司經(jīng)營的合法性。

  (六)其它后勤工作

  1、根據(jù)各部門及同城門店的需求,及時供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品,并適量進行管控,每月或季度定期結(jié)算,保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作。

  2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用,按時辦理費用結(jié)算,及時與物業(yè)管理公司溝通,處理各項物業(yè)管理問題。

  3、每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表

  二、物資管控

  1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購?入庫登記、調(diào)撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。

  2、根據(jù)各機構(gòu)提出的申請及時審核配?及實際需要,并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構(gòu)、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。

  3、根據(jù)總公司對門店閑?資產(chǎn)的處理意見,以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,根據(jù)各部門及機構(gòu)實際需求,合理調(diào)配處?閑?資產(chǎn)。

  4、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。

  三、存在的問題

  1、對機構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,部分機構(gòu)對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。

  2、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗不足。

  3、由于崗位的性質(zhì),工作面廣、雜、瑣碎,導致部分工作邂逅,未能及時辦理。

  四、20xx年工作計劃

  1、加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,力爭得到總公司更多的指導和支持,更有利于本部和機構(gòu)的工作。加強與機構(gòu)的交流和管控,更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,更好地為機構(gòu)服務(wù)。

  2、加強自身職場裝修方面知識的學習,吸取更多他人的經(jīng)驗,提高工作效率。

  3、重點處理門店閑?資產(chǎn),根據(jù)內(nèi)部需求,合理安排及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。

  4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費問題上進行協(xié)商,爭取更優(yōu)惠的政策。

  綜合后勤工作總結(jié)5

  一、工作指導思想

  面對新形勢下的需要,我們綜合管理科堅持立足于鐵路貨運組織改革,認真履行思考、行動、共贏的中心工作理念,樹立抓營銷、促經(jīng)營、謀發(fā)展的工作原則,以圍繞中心、服務(wù)大局為主要職責,工作中堅持高標準、嚴要求,不斷加強政治思想學習,提高業(yè)務(wù)知識素質(zhì),努力搞好對上對下的服務(wù),確保各項工作落實到位。

  二、具體工作情況

  1、在綜合協(xié)調(diào)方面:綜合管理科是維護中心日常工作運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。因此,我們從作好日常工作做起,做到思想統(tǒng)一、目標同向、相互協(xié)作、樂于奉獻,形成精誠團結(jié)、干好本職工作的強大合力。工作中我們始終堅持良好的精神狀態(tài)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,在通知、請示、報告的編寫上,堅持反復研究,認真推敲,不放過一絲一毫的疑點,不留下一字一點的差錯,保證了文件的質(zhì)量;在日常信息的報送上,堅持重要情況及時、準確、全面報送,做到喜憂兼報,為中心領(lǐng)導決策提供有效服務(wù);在會議、活動的組織上,我們從前期準備,到現(xiàn)場服務(wù),直至會后落實,每一件事情、每一個環(huán)節(jié)都考慮周到,安排妥當,確保了會議、活動的高質(zhì)量進行。

  2、在黨委組織、宣傳方面:黨群工作代表著中心的發(fā)展方向,容不得半點疏忽。在組織建設(shè)方面,我們對中心所有黨員、入黨積極分子進行了集中匯總。由于時間緊、人員少,資料匯總起來難度很大,但我們始終堅持把工作搞細、找準、做穩(wěn)的原則,進行深入調(diào)查,逐一核實,確保在黨費基數(shù)核算、收繳等方面萬無一失。在控制黨員兩違方面,我們采取有針對性的措施,增強廣大黨員職工遵章守紀的責任意識,強化黨員講評、考核,確保全中心黨員兩違率控制在5%以內(nèi)。在發(fā)展黨員方面,結(jié)合原各站段推薦的年度黨員發(fā)展計劃進行認真梳理,確定了中心明年的黨員發(fā)展培養(yǎng)對象,主要側(cè)重于生產(chǎn)一線主要工種職工、班組長、35歲以下青年、大專以上學歷職工。同時進一步健全了各科室、營業(yè)部的黨支部基礎(chǔ)建設(shè),完善了基礎(chǔ)制度和組織要求。

  在宣傳方面,確定了中心宣傳小組成員,明確了職責和任務(wù)。通過每天聽取交班會、電視電話會議、月度經(jīng)營會等,及時掌握即時信息,重點做好對京鐵手機報、北京鐵道報的投稿以及中心手機報的編輯工作,按照及時、準確、全面、實效的原則,加強了對基層營業(yè)部信息的反饋和上報力度。在中心領(lǐng)導的大力支持下, 9月份我們順利推出了中心報刊《新航程》的首刊發(fā)行,受到了廣大干部職工的一致稱贊。為適應(yīng)鐵路貨運改革的需要,我們按照路局黨委要求,組織了18名網(wǎng)絡(luò)信息員隊伍進行每月網(wǎng)評的撰寫工作,取得了良好地社會效應(yīng),其中趙琪8月份撰寫的網(wǎng)評鐵路‘金秋助學’圓了多少孩子的上學夢和齊英麗9月份撰寫的網(wǎng)評從國產(chǎn)機車出口海外看中國高鐵技術(shù)分別被中國網(wǎng)和中國日報網(wǎng)所轉(zhuǎn)載,受到了路局黨委領(lǐng)導的贊揚。8月份,我們注冊并開通了新浪的官方微博,每天進行宣傳和大量轉(zhuǎn)載,擴大了天津貨運中心的社會影響力。

  3、在文電管理方面:資料工作無小事,我們以高度負責的精神,做好文電的收發(fā)和管理工作。在文件收發(fā)上,我們堅持正確傳遞、快速流轉(zhuǎn)、準確無誤的工作原則,做到文件不積壓、不丟失、不泄密,從而使得文件收發(fā)工作始終保持著暢通、高效的運行狀態(tài)。在管理上,我們健全了文電管理制度,嚴格按照上級規(guī)定整理文件、資料,收到上級文件后先進行登記,經(jīng)請示領(lǐng)導批閱后,及時裝訂、存檔,保證查有出處、拿有記錄。

  4、在工會組織方面:職工利益無小事。自中心工會成立以來,始終發(fā)揮著工會組織職能作用,積極為職工解決實際困難。由于職工人員來自不同的地域、不同的單位,人員多、范圍廣,因此在對職工情況統(tǒng)計上難度很大,但我們秉承著為職工服務(wù)的原則,細化人員分工,克服各種困難,努力搞好各項工作。7月份,我們積極響應(yīng)路局工會號召,做好金秋助學工作,為激勵職工子女在高考中取得優(yōu)異成績,工會特撥出資金 4萬元為考上重點院校的職工子女進行獎勵、發(fā)放獎品;9月份,按照上級要求,組織了全中心干部職工的集中體檢;籌辦組織了中心中秋佳節(jié)聯(lián)誼會;在中秋國慶期間,進行深入職工家庭開展慰問活動,走訪困難職工,發(fā)放慰問金額2.46萬元。同時為更好地了解基層工會的實際情況,于9月25 日在中心召開了營業(yè)部工會主席例會,為今后中心工會的深入開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在計劃生育方面,認真落實路局工會的政策精神,嚴把把關(guān),未發(fā)現(xiàn)超生問題。

  5、在合同協(xié)議簽認方面:合同作為中心與路內(nèi)外各方發(fā)生經(jīng)濟往來的法律文書,與中心的各項經(jīng)營管理活動密切相關(guān),合同管理是中心取得經(jīng)濟效益的關(guān)鍵,加強合同管理已成為企業(yè)規(guī)范經(jīng)濟運行秩序、堵住效益流失漏洞,確保經(jīng)濟效益的有力工具。工作中,我們堅持按照具體業(yè)務(wù)、具體合同由具體人員負責的原則,從合同的起草、簽訂、履行等環(huán)節(jié)上層層把關(guān),堅決落實合同擬定必須有法律顧問把關(guān),合同簽訂必須落實審批聯(lián)簽的制度,以及合同履行必須加強監(jiān)督和防控的合同管理制度。

  由于中心成立不久,一些原屬站段專用線、企業(yè)等運輸協(xié)議簽署單位,對新單位缺乏應(yīng)有的認識,在具體協(xié)議、合同的簽認工作上不太配合,給合同簽訂工作帶來了很大的困難。對此,我們一方面,我們對以往的合同、協(xié)議進行了細化,增加了部分說明,明確了要點;另一方面,我們積極進行走訪,向?qū)S镁、企業(yè)負責人耐心細致講明當前的鐵路政策,貨運中心的責任與義務(wù),經(jīng)過深入細致地開展工作,最終使得這項工作較為圓滿地完成。

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