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幼兒園行政工作總結范文(通用10篇)
時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?來為這一年的工作寫一份工作總結吧。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫吧,下面是小編幫大家整理的幼兒園行政工作總結范文(通用10篇),希望對大家有所幫助。
幼兒園行政工作總結 1
本學期以來,在上級有關部門的指導和全體教工的共同努力下,基本完成了各項工作任務。
一、對外工作
在幼教推向市場經(jīng)濟的今天,幼兒園的對外工作越來越顯得重要。幼兒園的行政人員對外的穿著、言行、舉動都跟本園的形象、聲譽有直接的關系;行政人員對待上級、社會、同行以及家長的態(tài)度如何,都跟本園的發(fā)展有影響。
1、對外會議工作。
對外工作是幼兒園必不可少的一項工作,如上級有關部門召開會議,同行幼兒園聯(lián)合討論問題等,每次的會議我們都準時參加,做到不遲到、不早退、不缺席,認真做好會議的相關記錄,然后及時向園領導或相關人員傳達,或組織全體教工貫徹執(zhí)行。
2、保持與同行幼兒園的友好關系,共享教育資源,共同促進學前教育的發(fā)展。
在幼兒園推向經(jīng)濟市場的今天,幼兒園的競爭非常激烈,各幼兒園都想方設法采取不同的特色吸引生源,甚至有的使用不健康的手段。我們與周邊幼兒園一直保持友好的關系,共同協(xié)商,維護共同的利益,尋求健康發(fā)展。如目前有很多小學都開辦了學前班或預備班等,吸引了大量的幼兒,他們收費低,但設備簡陋無保健設施,一個班級的幼兒相當一個幼兒園的孩子一樣多。這樣,不僅影響了我們幼兒園的生源,更重要的是不顧幼兒的心身健康發(fā)展。同時,我們同行聯(lián)合多次向上級教育部門反映,得到了上級部門的重視。還有,經(jīng)常與周邊幼兒園園長進行交流,共同探討幼兒園的教育教學和管理工作,從而提高了自身的業(yè)務水平和管理水平。
3、家長工作。
對家長主動、熱情并建立尊重、平等、合作的家長關系。如熱情耐心接聽家長的來電,解決家長接送幼兒的`問題等,經(jīng)常聽取家長的意見和建議,不斷地改進工作。
二、文書檔案工作
文書檔案是一個單位歷史發(fā)展的足跡,它體現(xiàn)了單位發(fā)展的過程。
1、協(xié)助園領導建立有關機構組織,建立健全規(guī)章制度,使工作走上規(guī)范化,管理中的薄弱環(huán)節(jié)也得到了改進和加強。
如補充了《工作管理制度》、《衛(wèi)生安全制度》、《綠化管理制度》、《教工職業(yè)道德》、《教工考核制度》等,修訂了《獎罰制度》、《家長工作制度》、《安全制度》等。同時,建立了家長委員會、衛(wèi)生安全領導小組、環(huán)保工作小組、評審小組等。
2、努力做好文書文件處理工作。
文字文件是文書工作中的重要部分之一,近學期來,為了規(guī)范管理,對各種計劃、總結、通知、決定等資料一律實行A4紙電腦打印,遵照上級要求,按時上報或立目歸檔。逐步理順了檔案工作。
3、文書資料立卷歸檔,保持各個發(fā)展時期的聯(lián)系。
近學期來,逐步將各個時期的上級文件、本園形成的文件以及一些零散文件,進行整理、鑒定、甄別工作后,立目歸卷,這些資料如實地反映了我園在各個時期的工作情況,為今后的工作和發(fā)展提供依據(jù)。
4、及時做好文件資料的電腦存檔工作。
為查找方便快捷,把文件資料及各種表格等輸入電腦存盤,需要時一瞬可展現(xiàn)眼前,大大地提高了行政工作效率。不論工作再忙,當日形成的文件資料當天不過夜,及時輸入,保障了行政工作的快捷、高效。
三、人事工作
1、根據(jù)我園的實際情況,對人事機構進行了調整和改革。
根據(jù)各老師的資歷、能力、經(jīng)驗和專長不同,進行優(yōu)化組合,揚長避短,產(chǎn)生了1+1>2的效應。
2、行政人員始終堅持為教學第一線服務,樹立一切為了孩子,做第一線教師的有力后盾的思想。
使教師沒有后顧之憂,如堅持行政參與跟車接送幼兒,協(xié)助各班老師開餐等。堅持聽課、評課,隨時掌握教學動態(tài),組織老師進行業(yè)務學習并為他們提供自學的場所和條件,如畫室、舞蹈室、鋼琴、電腦等以及有關的操作設備,只要是為了學習業(yè)務技能,隨時都為他們提供方便。
雖然本期的工作任務基本完成,但其中有些工作按高標準要求還是有些差距,個人的經(jīng)驗、業(yè)務水平還有待提高,還應多加鍛煉,繼續(xù)努力。
幼兒園行政工作總結 2
在日常工作中,有些事務因為比較瑣碎,且涉及面比較廣,所以我會直接與組長溝通,然后由組長再通知到各年級。而這種方式對于目前我們幼兒園的狀況來說,我發(fā)現(xiàn)可能還存在一定問題。一方面可能會發(fā)生組長理解錯意思,傳達不到位的情況,另一方面即使組長傳達到位,老師層面可能也會出現(xiàn)一些問題。
記得四月份閱讀節(jié)里有一個“問題書”的活動,方案里訂的是師幼共同完成,但老師們把這個事情發(fā)到了家長層面,其實家長是不理解我們這個活動的意義的,所以可能他們在操作的時候就不會以孩子為主體,從孩子的問題出發(fā)去開展這樣的活動。當時幸好是日常巡查的時候發(fā)現(xiàn)了這樣的情況,然后及時制止了,后來還是在班級里完成的。
還有最近的一次春游活動布展的事情,因為這個是年級組活動,在定方案的時候也特地和組長溝通,在布展的時候一方面和閱讀節(jié)結合起來,另一方面也是和幼兒園承辦太倉市活動結合起來,和組長溝通得也很清楚。由于最近外出也很多,手頭上的事情積壓很多,也覺得這是日常做的常規(guī)的事情,老師們在具體制作的時候沒有進他們辦公室去看,只是參與了大班的一個展板文字內容的撰寫,先是內容不對,他們沒有體現(xiàn)孩子在活動中的'一個自主探究自主發(fā)現(xiàn)的一個理念,于是幫助他們調整后把文字發(fā)給她們,他們剝掉重新貼,然后后來格式又不對又剝掉。中班因為沒有去看結果就出現(xiàn)了問題,要求是布置圖畫書,她們卻布置了孩子的一張圖畫,沒辦法又去詢問組長,發(fā)現(xiàn)是組長傳達錯誤,然后我直接到班級里找老師進行了調整。這樣反反復復的我覺得不僅自己蠻累,而且我覺得老師們自己也浪費了時間,做了重復工。
所以我在想在今后的工作中,一方面自己需要多多深入到班級,深入到辦公室了解老師們對園部活動的理解,巡查他們具體活動操作的過程,并現(xiàn)場參與指導她們的工作,以免出現(xiàn)類似問題。另一方面在組長層面可能需要更多的溝通,在開展活動的時候可能也需要和組長們討論,了解他們對活動的看法,或許他們也有一些好的想法,所以這次接下來的科技節(jié),我就想在策劃方案的時候,讓組長們也參與進來,聽聽他們對活動的看法,在和她們共同商討的基礎上制定方案,這樣可能一方面他們對活動有一定的了解,知道具體的操作過程,另一方面他們親身參與了,在組內活動具體開展的時候,可能遇到問題也會知道該怎么處理。
幼兒園行政工作總結 3
上半年因局部人手緊缺,使得一些工作沒法真正綻開,一向在做著根底工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進展了整理,明確了每一個人的工作職責,使分工更加細致化,現(xiàn)對今年的工作總結以下:
一、對公司員工的人事檔案及其他資料進展搜集及治理,使其更加完善化,堅持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作供應更正確的信息。因檔案資料觸及公司有關機密,期間我堅持著極高的警覺性和很強的守舊意識。幫助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
二、負責xxx工勞動合同,辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作綻開的不是特別的順當,主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散,集中的時機較少,經(jīng)常都是來往匆忙,導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。規(guī)劃爭取過年這個時機,把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規(guī)定xxx工考勤和請休假治理,按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡方法已一年半時間了,由于局部員工一向未能適應新的考勤方法所以效果一向不太好。今年人力資源部特地為此題目進展了考勤重申,并與綜合治理部技術職員爭論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質的不一樣,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化治理,還是不能很好的交上使人滿足的考勤數(shù)據(jù),但為了避開有些員工“夸張其詞”,照成考勤不公的完畢,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導致工作上消失較大失誤或較大錯誤,人力資源部經(jīng)過周到調查以后,賜予了公正公正的行政懲罰,并對當事人進展了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政懲罰,均熟識到了本身的錯誤。
五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開頭實施。比方以往僅有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每個月幫助行政部職員進展生日活動的籌劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們準時與保險公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了鼓舞員工的作用。
六、進展促銷職員的治理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的治理工作,經(jīng)過資料搜集分析,發(fā)覺當然制定了相應的治理制度,可是發(fā)覺許多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行,任憑性較強,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成局部,加強促銷隊伍的`治理燃眉之急。下一季度規(guī)劃盡快重新制定促銷職員治理制度,并嚴格依照規(guī)章制度辦事。掌握好職員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平,為公司的將來儲藏更多的業(yè)務人才。
七、幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作,包括發(fā)放聘請啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情景等;
八、幫助建立進取的員工關系,調和員工與治理層的關系,幫助組織員工的各類活動;另外,在局部領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同治理方法等相干的人事制度進展了修改工作,使其更加人性化,公正化,貼合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應當在仔細工作之余加強學習,不斷提高本身專業(yè)素養(yǎng),才能應對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不簡單的時機,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的職責將更加沉重,人力資源部必需安排并實施好新的一年的工作規(guī)劃,用實際的工作業(yè)績來講話。
最終,慶賀公司在新年里風平浪靜,一年更比一年好!
幼兒園行政工作總結 4
在今年的工作中,人力資源治理方面整體工作有了長足的進展,但是,在公司當前高速進展的態(tài)勢下,人力資源工作還有許多的東西要學習,還有許多的問題需要去解決。鑒于此,現(xiàn)將本年度的工作總結報告如下:
一、人員聘請狀況分析
聘請是補充公司新奇血液最有效的途徑,而高效率的聘請是加速血液流淌的動力。在今年,xx分公司共接收新分大中專畢業(yè)生xx人,社會聘請x人。
二、培訓與開發(fā)
分公司在持續(xù)地進展,內外部環(huán)境在不斷的變化,多種因素的影響,分公司面臨一系列新困難和新問題時,務必進展培訓才能有效地解決,培訓是提升員工工作潛力、技能的有效途徑。為此xx分公司今年組織了形式多樣的培訓資料與開發(fā)工作。
三、薪酬治理
薪酬治理是人力資源部薪酬工作的重點。在分公司范圍內進展了工資薪酬的套改工作,局部工程部已根據(jù)新的工資標準進展工資套改。從薪酬管控角度動身,執(zhí)行新的薪資標準后,估計每月工資發(fā)放將增加xx元。
以真誠、公正的態(tài)度效勞于員工,以法律、規(guī)章、合同約束員工,是員工勞動著么治理的本質特點。在集團公司、總公司關于推動企業(yè)治理信息化精神的指導下,根本完成了xx系統(tǒng)人員信息第一階段的錄入工作。
四、本年度工作存在的`缺乏
一年來,人力資源工作標準化建立初步確立了工作方向和目標,也為分公司帶給了我們就應帶給的效勞工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標仍有不少距離,還沒有到達員工心目中抱負的期望,還有許多缺乏需要進展調整和完善。詳細如下:
五、下一年度的工作規(guī)劃
編制中長期人力資源進展規(guī)劃,并報批;主要集中對新的薪酬制度與以及績效的試行方案進展跟蹤監(jiān)察,對運行過程進展持續(xù)調整與治理;依據(jù)崗位職責等因素,建立有效的績效考核指標體系,并依據(jù)考核指標體系指導各單位調整并完善本單位績效考核方案,推動績效考核工作的扎實落實;宣傳并推動人力資源治理制度、流程的落實;加強人力資源信息化建立,做好人力資源統(tǒng)計分析工作,進一步完善xx系統(tǒng)人員信息的第一階段的完善工作,為穩(wěn)步推動其次階段工作夯實根底;仔細做好各項人力資源效勞工作。
總之,人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接打算企業(yè)的核心競爭力。因此,從公司層面,要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源治理制度,更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常詳細工作做細、做好、做到家,從而幫助公司構成企業(yè)獨有的文化和氣氛,提高公司分散力,維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立鼓勵員工根據(jù)企業(yè)與員工共贏的進展之路,在企業(yè)中設計自我的職業(yè)生涯,不斷提高職業(yè)技能和水平,在實現(xiàn)自我進展目標時歡樂地享受生活,享受工作,與公司共同成長。
幼兒園行政工作總結 5
滿懷著希望與憧憬,滿載著收獲與喜悅,我們幼兒園的全體教職工又走過了艱辛、難忘而又創(chuàng)新發(fā)展的一學期。回顧這個個學期的工作,我們的感受就是:忙碌、充實、轉變、提升。
本學期,我園根據(jù)縣教育局的總體工作目標要求,以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指導綱要》《3—6周歲兒童學習發(fā)展指南》為指針,以進一步推動新課程改革、優(yōu)化園本培訓為抓手,以辦人民滿意的幼兒教育、創(chuàng)平安和諧幼兒園為宗旨,以“勤奮、務實、創(chuàng)新”的工作作風全身心的投入各項工作,扎實推動了教師隊伍建設、硬軟件設施建設、省級優(yōu)質幼兒園創(chuàng)建工作,使園內各項工作邁上了新的臺階,實現(xiàn)了新的突破。現(xiàn)將本學期園內整體工作簡要總結如下:
一、建章立制,強化園內管理。
規(guī)章制度是幼兒園的“法”,是為實現(xiàn)幼兒園的發(fā)展目標,對幼兒園各項工作和對各崗位人員的要求加以系統(tǒng)化、條理化。對完成幼兒園各項任務,建立正常秩序,提升各崗位工作效益有很大的作用。所以只有建立完善的規(guī)章制度才能保證各項工作目標的順利實施。開學以來幼兒園一直在持續(xù)的完善各崗位規(guī)章制度和工作職責,如衛(wèi)生檢查制度、健康檢查制度、體格鍛煉制度、園長工作職責、教師工作職責等從上到下各崗位的工作制度和工作職責,用嚴格的'制度和職責規(guī)范教師的工作行為,讓各崗位教師自覺照章行事,各司其職,上下團結一心,共同搞好工作。
二、完善師資隊伍建設,努力提升師資水平。
教學之本是教師,本學期我們一如既往的重視教師隊伍的建設。努力提升本園教師的教育教學水平,特別是新教師和青年教師的培養(yǎng)增大了力度,努力使青年教師能在較短的時間里適合和掌握教育的環(huán)境和教學的基本方法。盡可能多的為她們創(chuàng)設學習和成長的條件,促使她們持續(xù)提升,持續(xù)進步。
一是增強教師政治業(yè)務學習的力度。
二是強抓教師專業(yè)技能的提升。
三是通過聽課、評課、觀摩研討等活動促動教師相互交流、學習,共同提升。
三、強抓保教常規(guī)管理,確保保教質量穩(wěn)步上升。
為了使全園幼兒的德、智、體、美等各方面得到全面和諧的的發(fā)展,我園除了一如既往的按《綱要》要求,開學初結合本園實際制定好園務工作計劃、政治業(yè)務學習計劃、教研計劃;各班制定好各科教學計劃、保育工作計劃和班務工作計劃,為了使各項計劃扎實有效的落實,園內增強了檢查督促的力度,定期或不定期對各班教師的備課、講課、班務活動、衛(wèi)生消毒及幼兒常規(guī)管理工作等各方面實行督促檢查、綜合評比,并堅持在每周五的例會上通報評比結果,肯定成績,指出不足,提出新的工作要求,使各班教師針對實際,查漏補缺,即時整改,實行獎勤罰懶制度,持續(xù)激發(fā)教師的工作積極性和主動性。學期末園長組織測查組,對各班教師各科教育教學、班務工作、常規(guī)培養(yǎng)、個人基本功訓練等各方面實行全面測查,并要求各崗位教師認真做好學期末工作總結,積累經(jīng)驗,反思提升,使園內各項工作有始有終,卓見成效,保教質量穩(wěn)步上升。
四、幼兒園工作扎實推動,成效顯著。
一學期下來,我們取得了“衛(wèi)生合格”證明,全縣現(xiàn)場會在我園召開,“美麗校園”創(chuàng)建,“AAA食堂”創(chuàng)建,“AAA特色校園創(chuàng)建”、“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建”。我園教師付出了辛勤的勞動和汗水。
五、安全工作警鐘長鳴,有效的保障了園內各項工作順暢有效的實行。
安全工作重于泰山,是幼兒園工作的重中之重,必須警鐘長鳴,防患于未然。所以安全工作始終是本園工作的頭等大事,園內上下是時時處處講安全,防安全。
1、平日要求各班重視幼兒安全、衛(wèi)生保健常識教育。
2、增強門衛(wèi)制度及晨檢制度。
六、展開各類活動,讓幼兒園充滿生機活力,讓師生形成良好的精神風貌,提升幼兒園的外部形象。
1、組織召開家長會,讓家長了解幼兒園的教育教學目標要求,積極支持配合幼兒園的工作,家長攜手共同培育幼兒。
2、師生每天堅持晨練和課間體格鍛煉,做好幼兒廣播操,不但增強師生的體質,而且提升師生的技能。
3、開辟種植園地,設立飼養(yǎng)角,為幼兒觀察、思維、想象、創(chuàng)作及實踐活動提供了廣闊的空間。
4、組織教師自制玩具教具的評比活動,不但豐富教師業(yè)余生活,而且提升教師的專業(yè)技能。
以上活動的展開,不但豐富了廣大師生的生活,提升了師生的多項技能,而且提升了幼兒園的知名度,在社會上樹立了良好的形象。
總之,本學期在縣教育局的準確領導和全園教職工的奮力拼搏下,本園取得了可喜的成績,同時也存有一些問題和不足,本園決心繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,爭取來年取得更加突出成績。回望一學期的生活,我們在忙碌中度過,但是我們一路走來,走的快樂,充實,我們信心百倍,幼兒園的明天會更好!
幼兒園行政工作總結 6
時間總是在不知不覺中流逝,轉眼一個學期過去了,在老師們辛勤的汗水灌溉下,孩子們都學到了很多知識,我在管理自己分管的業(yè)務工作之外,對園內的其它工作也從不推諉,總是舍身處地為幼兒園著想,站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮副手的作用,盡量減輕園長的工作壓力和負擔。同時與老師一起同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位工作。下面我把各方面都總結一下:
一、自身素質方面:
本學期聽了各位老師的課,并對各位老師的示范課都做了點評,我即時對照自己的工作,尋找差別,努力探索新的教育觀點與教育模式,并在指導過程中得以使用,持續(xù)提升自身的業(yè)務水平。在新課改的沖擊下(蒙氏數(shù)學),我們都有煩惱、茫然的時候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預計和生成……每當茫然的時候,查閱資料、總結反思,與一線教師共同探討、解決日常教學中的困惑與難題。并抓住外出學習的機會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導,感受新的教育理念。每當幼兒園領導要各位老師參加評比時,如:優(yōu)質課,公開觀摩活動,我都認為:雖然講課的對象是一線教師,但也是我學習、鍛煉、展示的機會。我認真對待,對指導工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在學習中持續(xù)成長。所以李老師說我評課時是“一針見血”。
二、提升保教質量:
開學初到期末,我們各位老師都聽了示范課,對每個老師都提出了寶貴的意見和建議。有些老師怕上示范課,其實我們是在聽課中是讓教師有機會與各班的老師交流,表達自己在教育教學實踐中的所思所想,所作所為,提升教師的分析表達水平,通過上示范課,使幼兒園的老師受益匪淺,把別人好的方面加到自己的'課堂上來,補自己的不足。從而使各項教學活動更加充實有序,活動內容更加落實,老師們普遍反映良好,也收到良好的教學效果。對我印象特別深的是李老師的手工課——————《小海龜》,課題不但新穎,幼兒的學習興趣非常濃,而且提升了幼兒動手操作的水平,老師們也聽到津津有味;還有各班班主任的公開示范課,也得到了家長的一致好評。通過一系列的園本教研、課題研究工作的展開,大大提升了教師的研討水平、業(yè)務水平,同時也發(fā)展了幼兒的水平,有力地促動幼兒園保教質量的提升。而且各位老師按學期各項計劃,有目的、有措施的展開了園內保教活動,較好地完成了上級領導下達的各項任務,使幼兒園安全事故為零。
三、尊重老師,完成領導交待的各項任務:
作為幼兒園的行政工作人員,我要保持一顆為群眾服務的心,把自己放低一點,為別人多付出一點。這半年來的工作,我一直朝著這個方向努力著。尊重各位老師,盡自己的水平協(xié)助別人,同時認真的完成園領導交待的各項任務,在自身水平方面,我堅持學無止境,在這個持續(xù)變化,持續(xù)發(fā)展的社會里,每個人都在持續(xù)地前進,當你停止不前的時候,其實你已經(jīng)落后了,于是我們要持續(xù)地充實自己,爭取更大的進步,只有持續(xù)地充實自己,才會有更大的提升空間。所以,我認真的聽從各位老師有效的意見和建議,即時更改。
四、幼兒園的亮點:
雖然忙碌但很充實,這是我今年的感受。雖然在工作中已竭盡全力,但時有不盡人意的地方,不過我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任,感受到來自老師們的理解與支持,使我在新的學年爭取更大的進步,更好地協(xié)助各位老師和幼兒及家長!
幼兒園行政工作總結 7
在日常工作中,有些事務因為比較瑣碎,且涉及面比較廣,所以我會直接與組長溝通,然后由組長再通知到各年級。而這種方式對于目前我們幼兒園的狀況來說,我發(fā)現(xiàn)可能還存在一定問題。一方面可能會發(fā)生組長理解錯意思,傳達不到位的情況,另一方面即使組長傳達到位,老師層面可能也會出現(xiàn)一些問題。
記得四月份閱讀節(jié)里有一個“問題書”的活動,方案里訂的是師幼共同完成,但老師們把這個事情發(fā)到了家長層面,其實家長是不理解我們這個活動的意義的,所以可能他們在操作的時候就不會以孩子為主體,從孩子的問題出發(fā)去開展這樣的活動。當時幸好是日常巡查的時候發(fā)現(xiàn)了這樣的情況,然后及時制止了,后來還是在班級里完成的。
還有最近的一次春游活動布展的事情,因為這個是年級組活動,在定方案的時候也特地和組長溝通,在布展的時候一方面和閱讀節(jié)結合起來,另一方面也是和幼兒園承辦太倉市活動結合起來,和組長溝通得也很清楚。由于最近外出也很多,手頭上的事情積壓很多,也覺得這是日常做的常規(guī)的事情,老師們在具體制作的時候沒有進他們辦公室去看,只是參與了大班的一個展板文字內容的撰寫,先是內容不對,他們沒有體現(xiàn)孩子在活動中的一個自主探究自主發(fā)現(xiàn)的一個理念,于是幫助他們調整后把文字發(fā)給她們,他們剝掉重新貼,然后后來格式又不對又剝掉。中班因為沒有去看結果就出現(xiàn)了問題,要求是布置圖畫書,她們卻布置了孩子的一張圖畫,沒辦法又去詢問組長,發(fā)現(xiàn)是組長傳達錯誤,然后我直接到班級里找老師進行了調整。這樣反反復復的我覺得不僅自己蠻累,而且我覺得老師們自己也浪費了時間,做了重復工。
所以我在想在今后的工作中,一方面自己需要多多深入到班級,深入到辦公室了解老師們對園部活動的'理解,巡查他們具體活動操作的過程,并現(xiàn)場參與指導她們的工作,以免出現(xiàn)類似問題。另一方面在組長層面可能需要更多的溝通,在開展活動的時候可能也需要和組長們討論,了解他們對活動的看法,或許他們也有一些好的想法,所以這次接下來的科技節(jié),我就想在策劃方案的時候,讓組長們也參與進來,聽聽他們對活動的看法,在和她們共同商討的基礎上制定方案,這樣可能一方面他們對活動有一定的了解,知道具體的操作過程,另一方面他們親身參與了,在組內活動具體開展的時候,可能遇到問題也會知道該怎么處理。
幼兒園行政工作總結 8
本人xxx,于20xx年xx月xx日入職工資,在所辦公室任人事專員一職,至今已經(jīng)兩個多月。時間飛逝,在緊急、勞碌而又充實的工作中,在公司領導和同事額關懷及幫忙下,我深刻體會到公司“卓越、創(chuàng)新、和諧、共贏”的企業(yè)宗旨,熟識了公司的組織架構并逐步把握辦公室工作流程及人事工作程序,使我的工作在各方面都有了很大的進步。下面我將入職后的工作,做如下總結:
一、負責公司人員檔案的整理、完善。人事檔案是人力資源治理的重要組成局部,它記述和反映個人經(jīng)受和德才表現(xiàn),我的工作是以個人為單位收集并整理完善檔案相關資料,集中進展保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要根底。
二、人員聘請工作。公司目前的聘請方式主要以網(wǎng)絡聘請,現(xiàn)場聘請以及在市內媒體報刊上登載聘請啟事。我的工作是于用人公司(部門)溝通,了解聘請需求,選擇適宜的聘請渠道,對應聘人員進展簡歷初篩,并協(xié)作各公司(部門)進展面試、復試、考核,最終選拔適宜的人才。
三、建立有效的人才庫。對應聘過程中有用的人才準時儲藏,便于臨時聘請用工時選用,目前人才庫中儲藏有效的簡歷共計份,其中討論生以上學歷人,本科學歷人,大專學歷人。
四、職稱評定工作。公司示范中心的建立及多種工程的不斷開發(fā),要求我們的人員必需到達肯定的職稱水平,為協(xié)作公司更好的完成工程相關工作,我的工作是協(xié)調高新區(qū)人事局,準時報送符合職稱評定條件的員工,完成職稱晉升。
五、協(xié)作各公司(部室)完成員工的培訓工作。員工培訓是提升技術、力量水平,形成企業(yè)價值觀,增加分散力的關鍵工作,也是鼓勵員工工作積極性的重要措施。本年公司領導對培訓工作特別重視,我的工作是協(xié)作各分公司(部室)針對本年度培訓工作,做出初步的培訓規(guī)劃,并細心組織、協(xié)作監(jiān)視完成。依據(jù)培訓內容及相關政策法規(guī),出題庫三套供考核用。
六、員工入職、離職手續(xù)的辦理。員工入職后,指導新入職員工辦理入職相關手續(xù),收集其個人相關資料,并掃描做以備份。在入職培訓過程中,能做到熱心、細致,讓新員工在第一時間體會到公司人性化的治理模式。員工離職時,指導員工辦理離職交接手續(xù),交接完畢后經(jīng)直屬領導簽字確認,予以辦理其他相關手續(xù),并出具離職證明。
七、公司員工考勤。公司的考勤系統(tǒng),是每位員工績效考核的重要指標,我的工作是準時的對新入職員工進展指紋的錄入,每月精確的`核對并導出當月打卡狀況,交由各公司(部室)進展核對。
八、員工福利。得人心者得天下,公司為表達人性化治理,出臺了每位員工生日的當天,由公司送誕生日蛋糕和美妙的祝愿。我的工作是記錄每月生日員工,準時送出公司領導及各位員工的美妙祝福。
九、庫房的治理。本月公司庫房由我交接收理。我們首先對庫房重新盤點及記錄更新,在日后的選購和領用過程中,準時的記錄出入庫時間、領用物品、領用事由。建立出入庫臺賬,讓每件物品都清楚明白,便于我們把握辦公用品等耗材的選購規(guī)劃,削減鋪張、節(jié)省本錢。
十、辦公室日常工作。協(xié)作辦公室領導完成日常工作,如會議安排、來訪接待等工作。
人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好地效勞于公司各個部門,需要有較強的抗壓力,敏捷度,如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。在這兩個月里,我能夠勝任公司交予我的各項任務,這與領導的指導和同事們的幫忙是分不開的,在將來的工作中,我將以更加飽滿的熱忱為公司做出的奉獻。
幼兒園行政工作總結 9
下半年,我擔任了幼兒園的副園長工作,兼任每個班的英語老師,同時還是幼兒園的保健老師。每天我都早早都來到幼兒園,為上學來的每個孩子做好晨檢工作。接下來,每天上兩個班的英語課。英語教學方面,我一直用比較直觀的教學方法去教導孩子,每次上課都準備一些漂亮的圖片,讓幼兒先認識圖片,再學會說英語。堅持教給幼兒一些簡單易學的英語單詞和英語兒歌。
作為副園長,在行政工作方面,由我參加組織了幾次重大活動,算不上成績,但也付出過努力。
接待了平湖市每個幼兒園副園長組成的名師調研指導工作。名師們每個班蹲點一個老師,為我們每個老師教學工作把脈,名師們十分耐心地指導了我們每個老師的教學活動,對每個老師都提出了寶貴的意見和建議。最后,名師們一起就課程建設、保教常規(guī)、師幼發(fā)展、整體評價幾方面作了交流討論,給了開心幼兒園一個中肯的評價,肯定了民辦幼兒園存在的'價值,當然也提出了很多的意見和建議,希望我們開心幼兒園能朝著更好的方向發(fā)展。整個活動圓滿結束了。
為了提高民辦幼兒園老師們的專業(yè)素質,我們開心幼兒園于10月上旬舉行了《浙江省學前教育保教管理指南》知識競賽,本次知識競賽老師們都做了充分的準備工作,對指南有了很深的體會,都考出了一個十分不錯的成績。
為了讓家長們對我們幼兒園有一個整體的評價,讓家長了解孩子們在幼兒園的學習情況,我們開心幼兒園又于10月下旬分別召開了小班年級組、中班年級組、大班年級組的家長會。家長們對我們幼兒園總體上十分滿意,家長會召開得很成功。
11月份為了提升教師的業(yè)務素養(yǎng),豐富幼兒在運動、游戲、生活、學習活動中的教玩具品種,我們舉行了開心幼兒園教師教玩具制作比賽。教師們發(fā)揮自己的聰明才智,每個班都做出了有趣、好玩、益智的教玩具,大大豐富了我園的教玩具資源,有效滿足了幼兒活動的需求。
11月中旬為了讓家長們也參與到教育孩子的過程中來,讓家長也體會一下當老師的辛苦,讓家長們知道故事對于孩子的重要性,中班年級組舉行了家長故事會比賽。最后,經(jīng)過老師評委和家長評委的當場評分,評出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名,參與獎若干名。活動結束后,作為副園長,我還給他們頒發(fā)了榮譽證書和獎品。
為了促進“家園共育”,傳授家長做“有效父母”的方法和技巧,幫助營造和諧美好的家庭氛圍。11月下旬,我們聘請了中國教育學會家庭教育專業(yè)委員會見高級講師——趙湘林老師,做了《構建和諧家園,爭做有效父母》的早期家庭教育知識講座。講座舉行得十分成功,家長們都非常積極,家長們都認為學到了很多有用的家庭教育知識,此次活動為實施家庭共育的前進方向點亮了一盞明燈,我們以后還會多多舉辦這樣的活動。
為了考核教師們的技能技巧和專業(yè)水平,我們于12月中旬舉辦了全園教師技能比武大賽。比賽分為畫畫比賽,講故事比賽,自彈自唱比賽和舞蹈比賽。教師們積極準備,認真練習,經(jīng)過園領導和老師們的自評,最后比出了三個優(yōu)秀名額,獎勵是在寒假的時候去海南島旅游一次。
在自身能力方面,我堅持學無止境,在這個不斷變化,不斷發(fā)展的社會里,每個人都在不斷地前進,當你停止不前的時候,其實你已經(jīng)落后了,于是我們要不斷地充實自己,爭取更大的進步。于是,我報考了學前教育本科的自學考試,為了能更高地提升自己的專業(yè)知識和理論水平。只有不斷地充實自己,才會有更大的提升空間。
作為一名行政管理人員,這一年,我不斷通過學習、反思、實踐、提高自己的管理水平和老師們合作的能力。管理是一門藝術,合作更是一門學問,點滴進步卻還不能做到游刃有余,還需要更多的磨練和反思,才能在管理崗位上做得更嫻熟。
最后,再一次感謝園領導給我在這個崗位上磨練的機會,感謝老師們對我工作的支持與理解,我將一如既往認真負責地工作,更加耐心地為大家服務。
謝謝!
幼兒園行政工作總結 10
轉眼又到了期末結束季。一學期來,我們以區(qū)教育局工作會議和集團園務計劃為指導精神,以保教結合為原則,以安全工作為根本。以師資隊伍建設與內涵發(fā)展為重點,以促動幼兒發(fā)展為目的,在全體教職工的共同努力下,取得了一定的成績,現(xiàn)總結如下:
一、強化管理,提升效率
進一步落實由園長統(tǒng)一領導下分級管理,使全園各項工作協(xié)調有序地運轉。認真落實集團的各項工作要求和會議精神,從自身做起,在專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己,持續(xù)認真學習教育管理理論,實施科學的工作方法,努力做好教職工的思想工作,并帶動全體教職工積極學習,積極工作,培育互幫互助的團隊精神。增強對各部門負責人的指導和管理,每月召開工作會議,回顧一月工作情況,反思問題,總結經(jīng)驗,并規(guī)劃下月的工作,使各部門的工作更有計劃,更有目標。
這個年,我園順利通過了現(xiàn)代化達綱學校的評審,于今年四月,順利拿到了這塊銅牌,也使幼兒園的辦園條件上了一個新臺階。五月份還接待了區(qū)級領導對我園的慰問。下學期,我們將迎來更大的挑戰(zhàn),那就是轉評。所以,這學期的工作重點就圍繞著這個目標做好全面的準備工作。在總園的指導下,完成了多功能廳、器械室、車棚的搭建工作,增添了辦公桌、檔案柜、空調等設施。老師們加班加點創(chuàng)設了美工室和圖書室。克服場地小的困難,在走廊創(chuàng)設了九個公共社會區(qū)活動,極大地豐富了幼兒的活動內容和空間。保育員們重新整理了器械室,并自制了體育器械。在暑假中,我們還將要實行部分功能房的改建和規(guī)劃、墻體的粉刷以及整體的環(huán)境創(chuàng)設工作,相信改變后的幼兒園將會越來越美!
二、著力打造,提升師資
首先是創(chuàng)造各種機會讓老師們參與各種學習,多出去走走、看看,找出自身的差別,如90學時培訓、男教師培訓、省骨干教師培訓、心理健康培訓以及市內、區(qū)內的各種短期學習。
在學習理論的同時也注重對教師實踐水平的提升,學習了體育游戲、音樂游戲、智力游戲和建構游戲的組織和指導策略。繼續(xù)增強對教師鋼琴伴奏技能的培訓,促使教師按要求逐個過關。
其次,我們增強對日常工作的管理和檢查,每月對班級的教學、保育、衛(wèi)生、安全等實行考核,在考核時更注重平時常態(tài)工作的表現(xiàn)。下學期,我們還將增大平時檢查的頻率,使考核更加公正,也讓大家對平時工作更加的重視,做到真正的規(guī)范和有效!
三、教研工作,穩(wěn)步推動
以《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》和《幼兒園教師半日活動評優(yōu)標準》為指導思想,注重幼兒園一日生活常規(guī)細則為主線,增強教研工作管理。三月份我們對這兩份文件實行研讀和學習,四月份聯(lián)系實際的半日活動中存有的問題實行研討分析,細致地剖析《指南》要求下的銜接環(huán)節(jié)、區(qū)域活動、生活活動等環(huán)節(jié)的問題,重新規(guī)范了幼兒作息安排、課程安排、備課、家園欄和周計劃表。同時還借助“半日活動人人來過關”的形式來提升教師對優(yōu)質半日活動的把握。五月份,通過理論測試的形式促使教師們熟讀《指南》。六月份,針對環(huán)境布置中存有的問題展開研討,并對下學期的環(huán)境布置和區(qū)域創(chuàng)設制定了具體的要求,使教師們及早做好相關準備。
我們還積極推出年輕的教師參加各種比賽,搭建平臺,展示風采。有王水蓮老師參加區(qū)心理健康比賽獲得好評;羅瓊君老師參加轄區(qū)半日活動比賽獲得優(yōu)勝獎,陳朝燕老師參加集團男教師教學活動展示。市心理健康論文評比中王水蓮老師獲得三等獎,區(qū)學科論文評比中胡小芬、林露兩位老師分別獲得二、三等獎。這些都是對我們工作的肯定,但同時也鞭策著我們向更高的目標去邁進!
四、科研工作,初嘗成果
我園的課題《經(jīng)典誦讀,詩書氣華》順利結題,并獲得區(qū)優(yōu)秀成果三等獎。新的課題《依托科普繪本提升幼兒科學素養(yǎng)》在區(qū)級立項。我們先從理論上學習了科學素養(yǎng)的內涵,并實行了幼兒科普繪本的推薦活動,老師們對繪本實行介紹及科學價值的挖掘,為以后的教學研討打下了基礎。在實行課題工作的'同時,我們又成功立項了區(qū)級調研報告《幼兒科學素養(yǎng)現(xiàn)狀的調研》。大家學習了調研報告的寫作和問卷的設計方法,然后完成了問卷并實行了發(fā)放和回收。下學期將實行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析。
另外,中大班的12位幼兒參加了市航模比賽,獲得一等獎一個,二等獎五個,三等獎六個。
五、安全保健,常抓不懈
堅持每周一次“國旗下的安全教育”,敲警鐘、防未然,通過系列的主題教育,提升了幼兒的安全意識,使幼兒學會保護自己,躲避危險。一年來共發(fā)生一例縫合事故。定期和后勤人員檢查設施設備,并即時上報維修。經(jīng)常與門口的小攤小販交涉,勸阻其移動攤位,以確保道路的暢通。
注重食品的安全,發(fā)現(xiàn)問題食物即時與相關人員協(xié)調、更換,以確保幼兒的安全和健康。增強對食堂工作的規(guī)范,重新規(guī)定了出菜流程。根據(jù)每周菜譜,注重研究菜的色、香、味以及外觀形象,保健醫(yī)生即時與廚師交流與反饋,積極提升烹飪技術,以促動幼兒良好的食欲。
抓好幼兒的傳染病預防工作,增強晨間檢查,發(fā)現(xiàn)一例由園外傳染的手足口病例后即時隔離、消毒,防止了疫情的擴散。
下學期,我園將迎來三的轉評工作,我們將更加努力工作,勇于創(chuàng)新,讓我們一起在這塊土地上播灑希望,執(zhí)著耕耘,共創(chuàng)幼兒園美好的篇章!
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