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學期教導工作計劃

時間:2022-07-06 04:07:35 學期計劃 我要投稿

學期教導工作計劃15篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,請一起努力,寫一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編整理的學期教導工作計劃,希望對大家有所幫助。

學期教導工作計劃15篇

學期教導工作計劃1

  一、指導思想

  堅持“和諧教育”的育人理念,進一步樹立四個意識,即“服務意識、規范意識、質量意識、發展意識”,全面推進素質教育。

  以課堂為主陣地,以教育科研為抓手,以教研活動為載體,著力進行課堂教學有效性研究,打造原生態的高效的“課課過關”、“單元過關”的新課堂。

  堅持“兩個結合”——校本教研與校本培訓相結合,教育科研與教育教學實踐相結合,深化課程改革,促進學生主體發展,教師主動發展,學校自主發展。

  二、工作目標

  1、積極加強師資隊伍的培養,高標準建設教師隊伍。

  2、進一步加強教育教學常規管理,提高教師的教學業務素養。

  3、營造科研興校的教育科研文化氛圍,促進教師的專業成長。

  4、充分發揮各功能室的作用,使之更好地服務于教育教學。

  5、加強教導處自身建設,切實發揮作用。

  三、工作思路

  立足課堂,全面育人;研究課題,深化課改;加強培訓,提升教師;創建特色,服務學生;創新創優。

  四、工作內容

  1、積極推動學校師資隊伍建設,充分發揮校骨干教師的引領作用,帶領青年教師迅速成長。向45分鐘要效率。

  2、加強教育教學常規管理力度,圍繞學校發展這一核心,以教學科研帶動教學質量的全面提高。發揮教研組、備課組的作用。

  3、加強學生學習規范的養成教育,培養學生良好的學習習慣。

  4、加強對學生的課外活動的豐富和管理。

  5、高三畢業班的工作是重中之重,必須加強研討、協調、科學安排。

  6、教導處內務管理爭取上一個新臺階。重點抓好對教師教育教學工作的檢查,收集整理教師教案、聽評課記錄、學期計劃與總結等材料。

  7、組織好老師和學生參加各級各類培訓、各級各項比賽活動,誠邀專家老師來校作講座。

  8.教導處要加強聽課,對有問題教師加強指導,促其改進。

  五、工作措施

  1.組織教師自主確定個人專業發展目標,同時要求從個人學習計劃、課堂教學水平、班級管理能力、課題研究、論文撰寫等方面具體的發展設想。對新教師提出“一年站穩講臺、二年成才、三年出成果”的奮斗目標,促進青年教師脫穎而出;做好師徒結對工作,以老帶青,經驗共享,促進共同發展;展示優秀教師風采,以鼓勵更多教師成名;積極鼓勵和支持教師撰寫教育教學論文;進一步密切與教研室等部門的聯系,積極鼓勵和支持教師參加各級主管部開展“示范課”“研究課”“評優課”等教學研討活動,為各類教師提供展示才華的舞臺。

  2、加強對教學常規落實情況的檢查,重視教學質量的管理。

  教學常規常抓不懈,檢查考核落到實處,并加強與教師的溝通,有效地規范教師的教育教學行為。個人備課與集體備課相結合,認真鉆研教材,做好教材處理。根據學生接受知識和發展能力的要求恰當運用教材,突出重點,解決關鍵,突破難點。注意新舊知識的聯系,幫助學生形成知識體系。

  教案要求教學目標明確:三維目標、重點、難點、關鍵確定合理并符合學生實際,教具選擇合乎教學內容并能為課堂教學發揮切實作用。教學案格式規范,層次清晰、字圖工整,項目齊全。雙邊活動設計全面、充分、合理。教學后記體現教師反思內容,有助于教師今后教學的改進。

  每學期對學生成績、作業、教師、教案問題,嚴格仔細分析,查找原因。

  3.抓作業批改、單元驗收、考試分析,反饋教學效果,了解學生學習情況。

  “四精四必”:“四精”即“精選、精講、精練、精批”

  “四必”為“有發必收,有收必改,有改必評,有評必糾”發揮考試的反饋、評價功能,考后認真開好質量分析會,總結得失,尋找差距,提出相應的對策,明確努力的方向,增強教師的質量意識。各年級在月考、期中、期末考試中,都要對各班各科成績進行切實有效的分析,并拿出整改措施,形成書面材料交教導處。

  教務處每學期檢查教師作業布置、批改情況和考試分析情況。

  4、抓嚴輔導,切實貫徹因材施教原則

  課后輔導是教學系統運行的環節之一,是課內教學的輔助、補充形式,有利于教師了解學生情況、溝通師生情感、實行因材施教。課后輔導的內容廣泛,不一定圍繞作業問題;作業講評要經常進行并且面向全體學生,課后輔導則主要面向一部分學生。集體輔助必須控制次數,防止變相增加課時,加重學生課業負擔。課后輔導要有的放矢,事先要確定輔導的對象和內容。

  5、組織好各種公開課活動,抓好聽課,強化教師間的交流學習。

  增強公開課的實效性,發揮高級教師、學科骨干和學科帶頭人的示范作用,搞好示范課和研討課活動,提供教師彼此交流學習的機會。聽課分平時聽課和統一聽課,要求教師在規定的.時間內完成聽課任務。畢業三年之內的教師每月聽課不少于12節,35周歲教師每月聽課不少于8節,中層以上領導每月聽課不少于10節。教務處檢查聽課筆記,校長室查中層領導聽課。

  6、定期召開學生座談會、家長會和家長委員會,搞好民意測驗,征求各方面的意見和要求,及時與教師交流,提高教師的教學水平和工作藝術。

  7.以養成學習習慣為抓手,培養學生良好學習習慣。

  一是圍繞“學習效率”的主線,加強對學生學習習慣的養成教育,分階段對學生中突出的不良學習習慣進行檢查、輔導、再檢查、再輔導。做到一段時間重點解決一、二個問題。

  二是為宣傳優良學習習慣,將評比出不同方面的學習習慣優秀學生,加強單項榮譽的獎勵,并推及到班級的評比中,以鼓勵學生和班級整體的進取心。

  三是進一步完善有關學習習慣的各項規定,加強班級學風建設,營造濃郁的學習氛圍。

  四是認真開展健康教育、安全教育,著重加強學生心理素質教育,培養良好的個性品質和生活學習習慣。

  8.畢業班工作扎實有成效

  一是認真做好每次考試的質量分析工作,總結得失,強調分層教學,關心不同層次的學生,及時調控學科不平衡現象。

  二是主動向校長室反饋,主動與班主任、課任老師溝通,做好畢業班老師和學生的心理疏導工作。

  三定期或不定期召開高三情況分析會,及早發現并解決問題。

  四是做好畢業班學生高考體檢工作和高考信息錄入工作;

  五是組織好高三畢業班學生填報高考志愿;

  9.內務管理上臺階

  一是加強對教導處的內部管理,不定期召開部門會議,強化服務意識,提高服務質量,做到內部工作既有分工又有合作;

  二是加強與其他部門之間的工作協調;

  三是教導處要使管理在規范的基礎上更有序、更有效,要當好校長室的好參謀,及時向校長傳遞教育一線的各種信息,以供校長決策之用。教導處的每個人員必須理解并堅決執行校長室的決策。在布置工作時要與教師以禮相待。確保各項工作如期高質完成。

  四是做好教師教育教學檢查工作。

  五是切實提高自身教學質量,提升教學管理水平。

  10.加強本學年的招生宣傳工作,突出一中工作特色,使20xx年的招生工作得以順利進行,組織教師對今年的高考志愿填報進行指導,讓學生考得好,走的更好。積極作好教師的培訓,提高教師的責任感。本學年度的各類考試確保不出大的問題。

學期教導工作計劃2

  一、指導思想

  根據學校工作精神,以促進每一個孩子健康成長為價值追求,加強教學管理,堅持創新;以《上海市中小學學生質量綠色指標》為指導,開展全面質量觀指導下的教學與評價活動,減輕學生的過重的課業負擔;加強教研組的建設,努力打造一支具有實力的可持續發展的教師隊伍,使教學質量再上一個新臺階。

  二、工作重點

  1.聚焦課堂,加強“常規教學”,認真學習試點課題“基于課程標準化的教學與評價”,提高教學效能

  2.學習和貫徹《XX學年度課程計劃標準》,在努力提高基礎性課程的基礎上,探索和實踐拓展性、探究性的課程,提高學生的綜合素質,為學生的可持續發展打下扎實的基礎

  3.重視教師的360業務培訓,加強教師隊伍的專業化發展

  4.完善學校的學籍管理的規范化

  三、主要工作與要求

  (一)聚焦課堂教學常規管理,提高教學效能

  1.備課:

  1.1至少提前二周進行預備課,備課環節齊全(單元備課、目標、重難點、教學過程、板書、作用、教學反思)

  1.2在集體備課的基礎上鼓勵實現個性化特點,并能根據本班學生的實際情況、教學過程調整不少于3處

  1.3及時留下課后反思,便于不斷地總結得失

  2.上課:

  2.1堅持學生的主體地位,尊重學生的自主發展

  2.2提倡課前10分鐘教研,及時處理困惑問題、練習使用、教法探討、作用調控等,為教師在教學過程中提供借鑒或彌補

  2.3根據校本培訓的要求,每學年每位教師應完成教學公開課一節,課前準備教案,設計說明以及課后反思。

  3.作業

  3.1有效合理控制作業量,關注不同層次的學生,允許選擇性完成作業,避免超出大多數學生能力的、機械性、懲罰性的作業。

  3.2關注作業批改的有效性,作業訂正的針對性,作業反饋的時效性,真正提優輔差。

  3.3注重培養學生良好的作業習慣,同時各個相關學科教師特別要提高寫字質量的把關,關注寫字的`態度,保證寫字合格率100%,優秀率達50%

  4.輔導

  4.1注重與學生進行情感交流,讓學生喜歡老師,從而喜歡學習。對學困生分析原因,設計針對性的內容,不求數量,不求形式,關注效能的提高,興趣的激發。

  4.2根據上學期期末考試情況設定幫困對象,認真填寫幫困檔案,做好輔導記錄。

  5.質量評價

  5.1積極探索開展“基于課程標準的小學教學與評價”的研究,杜絕以單一成績來衡量學生的學習狀態。

  5.2嘗試綜合學科的質量測評研究。

  5.3繼續抓好五年級的質量管理。

  5.4完善質量測評過程,例如病假學生,班主任須提前上交病假單,并由備課組長負責做好學生復讀后的重新測評工作。

  (二)抓好教研組的建設,努力形成一支可持續的教學團隊

  1.各學科教研組長、備課組長要認真制定學期工作計劃,以“有效”為主題,做到有重點,有落實。組織好每二周一次的教研組活動,每周一次的備課組活動。每一次活動,教研組、備課組必須做到:組內教師共享經驗,共享智慧,縮小差距,共同成長,共同提高。

  2.凡教研活動時,教師一律不得批改作業,接待家長,處理學生問題或其他與教研活動無關的事情,并做好相關記錄。

  3.教研內容可以以教學相關聯的教材、教法、課堂練習和課后作業,困難生輔導等突出問題與矛盾作為教研的抓手,逐步形成教科研的氛圍,提升教研質量,從而提高教學效率。

  4.各教研組在學校層面要開展一次“一課一反思”的課堂教學的實踐研究活動。本學期,語文、數學、英語教研組要圍繞學校的重點工作——幫困、有效作業設計等活動,各安排一位執教教師,代表教研組上研討課。小學部教師全員參與,請各大組長提早落實上課人員時間和內容,以便各項活動能按計劃進行。

  5.根據探究課、興趣課的特點,精心備課,形成一定的特色,拓展學生的知識面,激發學生的興趣愛好,打破僅以分數衡量學生好壞的單一標準,塑造學生健康的人格。

  (三)創設平臺,聚焦課堂教學,關注教師專業化的發展

  1.積極參加區級各學科的教研活動,不得無故缺席和早退。備課組長要發揮橋梁作用,做好上傳下達工作,有序分配組內教師外出進修工作。(11/11—12/6)區舉辦教學活動月。

  2.以教研組為單位,在集體備課的基礎上開展各學科聽課評優活動。每學年每位教師上一堂研究課(45歲以上上組內研究課),不照搬區內、校內公開課的教學設計,不隨意變動上課時間,課后組長及時做好評課記錄工作。(上課時間定在第6、第7周和第12、第13周)

  3.積極參加區內各項教學評優活動。如一年級準備期教學設計評比活動。

  4.各學科教師要積極參加360業務培訓,及時做好資料的積累,積極參加網絡教研。

  (四)完善學籍管理,創設有序的教學環境

  1.建立學生考勤制度,考勤按照出勤、遲到、早退、病假、事假、曠課等項目記錄,無故逃學、曠課必須上報教導處,無故曠課二周由學校上報教育局。

  2.重讀、跳級、休學、復學、轉學等必須由家長在學年結束前10個工作日,或開學前5個工作日以內由家長向學校提出書面申請,再由學校報區教育行政部門。經學校、教育局審批通過后方可執行。

  3.無故連續曠課超過3個月,無任何手續報教育局注銷學籍。

  4.學校對犯錯誤的學生加強教育,促其認錯悔改;必須處分的,要堅持實事求是的原則,做到程序正當,證據充分。處分一般分為警告、嚴重警告和記過。

  (五)加強一年級教學

  1.認真制定一年級準備期實施方案,明確對一年級新生進行興趣激發與習慣培養的內容、方法和途徑。結合課程標準,解讀相關文件,教學上要求貼著教材,基于標準,不隨意拔高教學要求。

  2.任課教師要充分認識并理解學生良好習慣的培養是一個不斷回旋遞進的過程,要充分包容學生出現的反復與差異,不急進;充分關注幼兒好動的天性,通過設計實踐模擬活動來引導學生的行為,通過對學生行為的不斷矯正,幫助學生逐步形成良好的習慣。

  3.由年級組長負責每周開展一次組內專題交流,化解教師在教育教學中出現的新問題。

  (六)其他工作

  1.深化體育、藝術、自然、信息技術等各學科的教學研究,努力使之處于市、區的領先地位。

  2.配合政教處、少先隊全面開展豐富多彩的校園活動,推進校園文化建設和校級藝術團隊的建設。

  3.加強體育基礎課程的訓練,貫徹全校范圍內全面實施每天一小時的體育運動和周一的半日活動。

  4.配合衛生室開展各項預防疾病宣傳,建立和完善學生健康檔案常規工作,創建健康校園。

  5.配合圖書管理員的管理工作,開展正常的學生閱讀活動。

學期教導工作計劃3

  本學期,我校教導處在區教研室的精心指導下,在校長的正確領導下,以全面提高教學質量為目標,以高效課堂課堂教學為重點,深入開展教學研究,樹立以“學生發展為本”的教育思想,不斷更新教學觀念,改變教師的教學行為和學生的學習方式,努力提高教學有效性,全面提高教學質量,力爭取得新的突破。

  一 、工作目標:

  1.細化、優化各項常規工作,主要抓好課堂教學的規范。

  2.加強教師隊伍建設,尤其要加強青年教師培養工作。

  3、提高教學質量,促進學生全面發展。

  4、落實教育集團集體電子備課活動。

  二、工作措施

  (一)關注教學流程,規范教學行為,提高管理能力。

  1、教學常規管理。

  全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度,備課內容上課,提前進課堂,準時下課,每天按時處理學生的作業,不體罰和變相體罰學生。嚴格控制學生在校時間。

  2、課堂規范管理。

  要求教師把課堂作為極高教學質量的.主陣地,繼續在優化教學目標,優化教學過程,優化教學評價上下功夫,防治“堤內損失堤外補”。 3、面向全體教師,通過對課堂常規、學生收獲、作業批改、備課反思、學習習慣等方面的檢查,加強對學生學習行為、教師課堂教學狀況的調研和指導,減輕學生過重課業負擔,努力在常態中、動態生成中提高教學質量。

  (二)講求課堂實效,重視教、學過程,提高教學質量;

  1、做好教學質量跟蹤。每一位教師都要樹立教學質量是學校發展生命線的思想,繼續做好培優輔差工作,并在效率上下苦功夫,花巧功夫。

  本學期,將進行不同形式的學生能力提升活動,比如學生朗誦比賽,鋼筆字、手抄報、書畫比賽活動等。學校在期中、期末也要對學生的學習情況進行統一的檢測,并對檢測的情況進行全面的總結,各學科要切實做好這項工作,及時分析教學中存在的問題,提出今后改進的措施。

  2、開展好“經典誦讀”活動,提高學生的語文素養。通過長期堅持“每周一首詩”活動打造成我校學生的亮點。

  (三)強化校本研訓,加強教研組建設,提升專業水平。

  1、進一步加強青年教師培養工作,有目標,有層次,有措施地加強師資隊伍建設。通過校內公開課,教師賽教,同課異構,專家引領,等豐富多彩的教師培訓活動,“學習-培訓-展示”為一體的機制,將自己的培訓中的收獲用講課或者講解的方式給大家分享。

  2、抓好教師的業務學習。為更好地指導教師的廣泛閱讀和專業閱讀,學校繼續為教師購買《新課標》、《新教育》、《教師報》等書籍刊物,供教師閱讀選擇。本學期要做到:自學與培訓學習相結合;學習與交流心得相結合。同時要注重自我學習,爭做學習型教師,爭創學習型學校。

  (四)開展好集團內的課堂教學交流觀摩研討課。

學期教導工作計劃4

  一、指導思想

  本學期,教導處將在校長室的領導下,一如俱往以突出教育教學的中心地位,努力提高各年段各學科教育教學質量。同時以新課程改革為契機,積極把提高師資整體素質和提高課堂教學效率作為我們教導處整學期工作重點,規范教育教學行為,加強教學和教學管理的研究,著力打造和諧校園,構建和諧教育。

  二、工作目標

  本學期我們將以學習求發展,進一步提高教師的業務能力,打造一支有較高素質的教師隊伍;以提高課堂教學效率為主要任務,整體提高教育教學質量,減少學困生的數量,打好教學質量翻身仗;以培養學生綜合能力為歸宿,促進學生全面發展,在縣級以上各種活動、競賽中能獲得佳績;以科學管理為手段,進一步優化教學常規管理。從而確保本年度教學目標的實現.

  三、工作措施

  (一)強化德育意識

  堅持把德育工作擺在素質教育的首位,樹立育人為本的思想,強化育人意識。各項工作都要以學生健康成長為出發點,緊緊圍繞學校教育的中心工作搞好德育工作,努力培養“四有”新人。

  1.

  加強師德建設,注重教師職業道德建設,注重教師的師德修養,言傳身教,讓全體教師做好學生的`表率,做學生的朋友。

  2.

  拓展學生德育渠道。一是高度重視思品課、晨會、班隊加強常規教育。二是重視各學科的滲透教育,努力挖掘教材豐富的德育因素,切實做好“兩備”(備滲透目標、備滲透過程)、“三結合”(結合學科特點、結合年級特點、結合年齡特點)工作,精心設計,使德育工作呈現科學性、合理性、自然性。

  3.

  創新德育新思路、新方法.。要針對新時期德育工作新問題,如留守學生、單親學生增多,開展豐富多彩的活動,激活學生主題,提高學生德育素質,堅持“學校、家庭、社會”三結合管理模式,努力整合德育資源,使我校德育工作再上一個臺階。

  (二)強化教學管理,全面提高教學質量

  實施素質教育,就在于面向全體學生,全面提高質量,課堂教學是實施素質教育的主陣地,切實加強教學管理是全面提高質量的關鍵。

  1、繼續加強對執行課程計劃的管理,嚴格執行課程計劃,按照規定開齊、上足、教好各類課程,堅決做到學生、教師、教室、教導處的課表一致,本學期,我們對課程計劃進行不定時檢查外,還將以學生問卷、調查、座談的形式來監控教學過程,各學科教師要增強執行課程計劃的法規意識,自覺嚴格執行學科計劃,嚴格執行“三表”,保證正常的教育教學秩序。

  2、加強對教師教學工作管理。首先,讓全體教師明確我校對教學的要求;其次,推行以教導處和年級組齊抓共管的管理模式,具體檢查的辦法是:各年級組長按教導處的安排每月對該組教師的備課及學生作業批改情況作一次檢查并作詳細登記,且要將該組檢查情況以書面形式交教導處,便于及時掌握情況。檢查的結果納入期末個人量化考核。

  3,組織好半期、期末質量檢測,確保考試的嚴肅性,促良好教風、學風的形成。

  (三)加強有效教學研究,不斷提高課堂教學質量

  本學期,教導處將以規范教學行為為提高質量的落腳點,狠抓聽課、評課兩個環節,在互聽互評中調動教師研究課堂教學的積極性,不斷提高教學能力,真正做到向40分鐘要質量。

  1、針對新課標、新教材,本期教導處將分年級 分學科安排專門時間組織教師對教材進行研究、分析、討論,使教師真正吃透教材,把握教材,教學做到有的放失。

  2、加強作業設計、試卷編制研究。針對新教材作業少而現行政策又不允許訂購資料的紅線規定,教師應注重平時作業設計,堅決杜絕作業設計布置隨心所欲,要求教師做到學生作業本上練習題與備課本上的作業吻合。加強檢測題的管理研究,考后做好學生質量書面分析、總結、交流。

  3、加強學困生的輔導工作,學困生的轉變不是一蹴而就的,它需要整合各方面的力量,充分調動學生的學習積極性才能解決根本問題,本期將進一步重視學困生的,激發每一位教師探索轉化學困生的途徑,對輔差工作涌現出好的經驗應及時總結、交流、擴大。

  4、加大對薄弱年級及學科的研究,對薄弱年級、學科將采取跟蹤調研,積極采取一定整改措施,促進學校整體質量提高。

  5、積極開展學科競賽,進一步豐富學生課余生活,陶冶學生情操,培養學生綜合素質。本學期,一是音、體、美等任課教師要發現特長苗子,充分利用專業課及課外活動給予培養,積極為省、市、縣等舉辦的各類比賽作準備,力求在上級各類學科競賽中獲佳績,不斷提高自己、學校的知名度。同時本期學校將對在比賽中獲得佳獎的老師給予獎勵。

  6、各年級加強學生體質鍛練,認真上好體育課,積極開展陽光體育活動,一是使學生有一個健康的體魄;二是為各年級體育達標檢測奠定良好的基礎。

  (四)加強教師隊伍建設,不斷促進專業成長

  1、加強骨干教師培養。本期將為青年教師提供公平競爭展示自己的舞臺,使業務精湛、教有所長的教師成為我校骨干教師,給他們施加壓力,帶動全校教師共同提高,同時學校也將盡最大財力提高其待遇。

  2、加強對學科教師業務的培訓。本期教導處將采取自培和統一培訓相結合的方式。一是自培即每位教師每周自己抽時間學習相關學科教學理論知識,并做好學習筆記,每周主動聽課1節,每周的學習筆記、聽課筆記由教導處統一簽章(聽課筆記需上課教師簽字,聽完后立即找教導處簽章)。統一培訓即分學科組培訓,做到時間落實,內容落實,效果落實,最后將教師的學習情況納入期末考核。

  3、積極派教師外出培訓、學習,派出教師學習后回校必須對本校教師作相關培訓或上課。

  4、請教研室各學科負責人來我校指導工作。

  5、鼓勵教師積極撰寫論文,加強課后反思的管理。優秀論文或反思編入小枧小學教師文集。

  四、本學期月工作安排見學校行事歷

學期教導工作計劃5

  一、指導思想

  根據教委辦工作要點及本園園務計劃的部署要求,發揚《規程》精神,認真學習《綱要》,鞏固成績,更新觀念。本學年繼續以課程建設、行動研究為抓手,不斷完善本園的課程設置,逐層提升教師的專業素養,切實提高本園的保教質量,推動幼兒的全面發展。

  二、情況分析

  1、我們總結上學年保教工作中的弱點,雖然加強理論學習,也開展了一系列教學實踐的研討、反愧總結,取得了一定進展,老師們的教育觀、兒童觀有了新的認識,也提升了一定的理論水平。

  2、日計劃、幼兒觀察記錄表、聽課記錄評析的反思記錄,存在個體差異較大,反思內容常停留在表面,效果不顯著。本學期加強這幾方面的檢查指導。

  3、教研組活動雖保證學習時間,但教育參與學習討論氛圍不夠,教師本身不善于進行批評與自我批評,自我反思、自我鉆研缺乏。本學期加強教研活動的組織指導,努力提高教師的教育教學組織能力。

  三、工作與措施

  (一).全員培訓

  鼓勵教師繼續提高學歷,參加學歷進修學習。繼續選派教師參加培訓、觀摩學習,開闊教師視野;在園內開展教育教學交流觀摩、展示活動,讓教師相互學習、共同提高;積極投稿,提高自己的'理論水平;結合本園實際認真制定教研制度,規范工作,規范教研活動記載,切實提高教研質量;加強段長、教師的學習與培訓,堅持兩周一次的教研制度,提高工作質效。

  (二).分層培訓

  1.周四教研日活動激勵經驗型教師拓展經驗,積淀素材,提高學習與實踐能力。倡導每聽必評的制度,從而讓老師明白有價值的教育活動究竟應該怎樣來組織。園領導隨堂聽課,隨堂評析,對教師組織的活動進行具體的、直接的指導,有效的提高教師的教育能力和教育效益。

  2.鼓勵青年教師嘗試設計簡單、真實、自然、有效的集體教學活動,提高實踐教學的駕御能力并選送參加鎮級教壇新秀。對新來的教師,通過師徒結對、跟蹤聽課、在園內上匯報活動等形式,使其盡快熟悉和適應幼兒園保教工作。

  3、同課異構,創新思路。第一階段是討論主題,共商教案。每位教師針對主題,提出方案,集思廣議,碰撞火花。第二階段是各自備案,博采眾長,展現自我特色。第三階段是展示課程,公開聽課,師幼互動師師互動。第四階段是課后點評,汲取他人建議,改進自身不足。

  4、加強教師反思能力,構建反思型教師角色,在實踐中學習,在反思中提高。實踐前反思:我要怎樣做,為什么這樣做,會有什么樣的結果。實踐中反思:隨時審視自己的教學行為,檢驗預定措施的可行性,調整策略。實踐后反思:在自己反思的基礎上,及時記錄,提出改進意見。通過教研組交流,學期末每人上交2—3篇質量較高的反思筆記(周四教研日),園內評出優秀反思筆記。

  5、探討區角活動的合理、科學開展,提升區角活動的質量。(1)在教研組中開展區角活動的環境創設、材料提供、觀察指導、活動評價等方面的學習研討。嘗試將區角活動的開展與主題活動、探索型活動的開展相結合,互相滲透。

  (2)各年齡班開展區角活動的階段性實踐觀摩研討活動、活動材料設計交流評比活動等,互相學習、借鑒,共同提高。

  6、探索發展早期教育。根據《省0-3歲兒童早期教育指導綱要》要求,探討以社區為依托,以示范園為核心的多元化早期教育指導與服務模式,嘗試構建早期教育管理機制,積極開期早期教育研究。

  7、加強教師課題研究與實踐,撰寫教育論文并交流。

  教師要注重課題研究與實踐和日常工作中教育教學經驗的不斷積累,期末寫出質量較高的教育教學論文和案例。

學期教導工作計劃6

  本學期,我們在“尊重生命,和諧發展”的辦學理念基礎上,繼續堅持“播種好習慣,微笑迎未來”的教育訴求,以實施“一二三四”辦學工程為重點,與我們的老師、學生、家長一道,實現“八個發展”,共同構建我們的生命家園,為學生的幸福人生奠基。

  一、科學管理,和諧發展

  關鍵詞:服務、民主

  1、組建核心團隊,提高工作效能

  根據市局的安排,依據學校發展的需要,調整學校中層上以領導和領導分工,加強團隊建設,立足于服務,提高領導團隊的執行能力。

  加強中層以上領導的業務學習,不斷更新教育理念,提高管理水平,深入課堂,提高學習效率。本學習中層以上領導每人聽30節隨堂課,執教一節有效教學研究課,可進行一次有效教學專題講座,寫一篇解決學校教學實際問題的論文或調研報告。每一位中層以上領導都應當主動成為教育教學的研究者、參與者和合作者。

  加強教導、教務、科研、培訓、德育、大隊部及總務等學校執能部門的聯系和溝通,形成同心圓,切實提高各部分的執行力。

  2、完善管理制度,實現精細化管理

  民主、科學是一所學校成熟的標志,民主產生智慧,科學創造質量。以德立校,依法治校是學校管理的真諦。沒有規矩不成方圓,為實現學校、學生和老師的'共同發展,本學期進一步加強學

  學校管理制度的制定和完善,以精心的管理規范學校的發展。

  3、強化人本管理,享受教育幸福

  制度規范人,情感激勵人。學校在優化管理系統,完善管理制度的同時,應努力創造具有親和力的人文生態環境,激發師生生命發展的原動力,使師生真切的感受到做人的尊嚴和幸福,形成比較完善的人文管理文化。為此,本學期,學校要精心營造節日文化,讓每一個節日都在老師的心里留下美好的記憶,以豐富的文體活動,緩解老師的心理壓力,削除老師的職業惓怠,為老師營造和諧寬松的工作環境。

  二、多元培訓,專業發展

  關鍵詞:互助自主

  學校要求教師要以播撒智慧,收獲尊重為目標,靜下心來教書,潛下心來育人。努力讓自己的教育行為提升自己的教育智慧,讓每一個學生因為我們的存在而感到幸福,讓每一個學生在智慧的

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