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工廠員工上半年工作總結(精選23篇)
時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!來為這一年的工作寫一份工作總結吧。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢?下面是小編為大家整理的工廠員工上半年工作總結(精選23篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
工廠員工上半年工作總結 1
半年的時間我覺得故去的很快,很多時候我覺得在銀行的工作遇到自己的瓶頸,我時不時會覺得自己不知道去干什么,事實上經過的工作的磨礪才能突破,一段時間的工作能夠客觀的去看待自己,上半年也許就是這樣的,半年的工作都在考驗自己,這半年下來我就更加堅信自己能夠做好了,不是自己的遇到的瓶頸這只是一時間的一種迷茫,經過這段時間的一個工作,銀行的充實工作,沒有一個目標是不行的,在這樣的環境下我也完成了上半年的工作。
一、學習與提高
盡管來到了__銀行一年時間,我經常覺得學到的運用到工作一下自己就用完了,這不是我們學一點就用一點的能夠做好的工作,一開始我抱著學一點用一點的心態,銀行的工作一直比較輕松,但是需要細心,負責,這上半年來我就告訴自己那種心態不行,對于自己的業務的一個學習我沒有一個全名的意識,學習是必然的,我一直把這個學習當做自己得工作的前提,只有把自己的一些銀行業務學習的全面了,我在工作時候就不會猶猶豫豫,很多時候就是因為自己一直的猶豫導致工作的一些不便。
學習就是在提高自己,我們工作不要一直覺得自己學習學習夠了,這是不存在夠了的,我們在工作的一直都需要學習,我們不知道的業務需要深入的一個了解,這也是必然的,僅僅利用自己學到的微薄知識,這不能歐長期的發展,這半年的時間我就是好好的規范,自己給自己壓力一定把自己崗位的一些知識,深入的了解,因為我之前是知道這樣的學習給自己的快來的便利是很多的。
二、工作經過
上半年我完成了銀行的工作指標,對于一些業務的辦理我很是熟練了,上半年我一共為___位客戶辦理了___種不同的業務,得到了客戶的好評,我的工作一直都是用心,上級對于我的`工作一直都很看好,我相信這不是一個偶然的事情,工作之中一定需要知道這個工作的內容,我在完成自己的工作的同時,我也會總結自己一整天的工作,去觀察每一個客戶的需求,這對我怎么去跟客戶交流有很多的幫助,幫助客戶解決問題就是我的日常工作,我把這么一件事情看做是我的任務,上半年來,工作當中不是什么事情都會做到完美,可也以說工作中沒有什么絕對的完美,我只會腳踏實地的去完成好自己的工作。
三、不足之處
一定正視自身的缺點,我欣然的接受同事們對我的看法,我非常樂意讓同事們之處不足,我的問題就表現在工作的時候操之過急,一些業務的辦理問題就是出在操之過急,我一定好好的改變。
工廠員工上半年工作總結 2
半年時間過去了在這半年中工作中獲得了非常不錯的收獲,對這半年時間工作進行總結,我的這半年工作總結如下。
一、良好的工作態度
在工作的時候心態是非常重要的,在上半年中我的工作態度也發生過一些微妙的變化,來到公司半年時間了,從原本的新員工到現在已經走過了半年時間,從一開始我的工作心態是小心翼翼的,也有淡淡的排斥感,但隨著時間的不斷流失我的工作心態也從排斥變成了接受,一開始工作并不積極,到后來工作努力奮斗,積極進取,在工作中始終保持一顆樂觀開朗的心,始終保持這這樣的心態去工作讓我的工作變得輕松,沒有了羈絆,沒有了憂愁,更沒有了疲勞,用為我從工作中體會到了快樂,輕松的工作是工作的良好基礎,如果不能夠及時的調整這及的心態,就會讓自己被工作所束縛,被工作所壓垮,心態是工作的關鍵,是我們能夠做好的重要因素之一,我們要做到有一個好的工作態度,這樣對我們的工作有很大的幫助作用,成功的人都是能夠快速調整自己工作心態的.人,因此工作態度是挺重要的。
二、虛心學習
來到工作崗位,只是開始,需要學的東西反而變得更多了,因為工作不單單是重復一件事情共需要運用很多的知識,想要在工作崗位上站穩腳跟也需要好好學習,向那些人學習呢?當人是向優秀的人學習,從和自己相同職位的人學習,也可以向其他部門的的人學習,學習經驗,學習技巧,學習他們的長處,通過不斷的虛心學習獲取自己所需要的知識,在學習的時候不要因為害怕而不敢請教,不要因為不認識而無作為,只要敢邁出第一步就能成功,只要愿意去做就一定能夠學到知識,作為新人學習是成長的關鍵,是進步必須的條件,學習就如同給碗里注入水,只有不斷的注入足夠的水才能夠達到工作崗位的要求。
三、不畏挑戰
挑戰無處不在,既然存在挑戰就要敢于面對挑戰,對于這些挑戰不要退縮也不要還不怕,因為工作只有去面對了才會得到,我們會遇到苦難,這些困難會影響到我們的工作,只有去勇敢的面對,把困難踩在腳下,邁過去,才能夠成長,工作需要激情,需要永不服輸的毅力,再打的難題只要敢于挑戰都能夠解決,知識時間長短的問題,不要懷疑自己也不要沮喪,挑戰遇到失敗是再正常不過的,只要能夠在一次次失敗中成長,一次次站起來不畏懼就總能夠有所成就。
四、不足的地方
在工作中我同樣存在著這樣那樣的問題,我的經驗不足是因為我的工作時間短暫,我不會與人相處,在工作中總是默默工作,只知道埋頭苦干,這也是我的不足,么有足夠的自信么有強大的勇氣,這也是我的不足之處。
面對這些我,會通過學習補足自己的不足,通過一次次工作來提升自己的自信,學習他人的長處,舍棄自己的不足。
工廠員工上半年工作總結 3
上半年很快就過去了,對于20xx年的上半年來說是特殊的,同時也是具有挑戰性的。不管是對我還是對酒店來說,都是非常印象深刻的半年。上半年一晃眼就過去了,我在前臺這份工作上也一直很努力,同時在這半年當中,我也表現出了自己最好的狀態,不管遇到怎樣的問題都能夠淡然解決,這是我成長的表現,也是我努力的一種狀態。我不僅得到了領導的贊揚,也得到了酒店其他同事的肯定,這是我感到非常開心的一件事情,同時也是激勵我繼續努力的一股動力。
這半年的工作是有一些坎坷的,由于疫情的影響,酒店的工作多了很多,每天前臺的工作也更加多了一些,我也要面對各種各樣的人群,其實一方面我是有點害怕的。但是我既然在這個崗位上,我就應該去做好,也應該去體現出自己的職業精神來。所以那段時間我不僅是做好了自己的`防護工作,也將這份工作做到了最好。我面對這種恐懼,雖然一開始有點害怕,但是我漸漸地也能夠適應下來。這段時光,讓我想清楚了很多事情,也讓我知道對工作的熱愛有多么的重要。
20xx已經過去了一半,接下來的日子也會迎來更多的挑戰。我想自己也應該做好準備,為了接下來的“新生活”、“新工作”,奉獻出自己的價值。這半年也告訴了我很多的道理,時間不可浪費,生命依舊可貴。而面對這樣的工作和生活,我想自己應該要有更足的勇氣,去對抗未來。
在酒店工作也已經三四年了,我對這里也有了很大的感情,在這樣艱難的時刻,我愿意駐足崗位,我也愿意為酒店分擔。未來還有很遠,我們所要面對的也還有很多,但是我相信,只要我有決心,有毅力,不管遇到怎樣的事情,我都有能力去解決,我也相信我們酒店的未來一定是光明的,一定是有光亮的!
接下來的半年,我也做了一個打算,那就是繼續堅守崗位,慢慢沉淀,努力的去創造自己。也在這份事業上去達到自己的最大化。在時光的洪流之中,不失去自己,也不迷失方向,就這樣努力的走下去,拼下去!為了更好的未來,也為了更好的自己而加油,為了酒店更好的發展而加油!
工廠員工上半年工作總結 4
半年來,車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在工廠和上級職能部門的正確領導下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了上班年的生產任務,現將半年來的工作總結如下:
一、完善制度建設,夯實基礎管理
車間剛剛組建就及時組織人員制定了車間的各項管理制度,以“三標一體”標準體系的建立工作為契機,依照廠級文件的規定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定了個車間管理制度。并在此基礎上協助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作,編制了各崗位《工作標準》,明確了各崗位的要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面規范的管理制度,使車間的各項工作步入正軌,車間的綜合管理水平明顯提高。
二、加強教育培訓,提高職工綜合素質
上半年,車間在全新的組織架構下開展工作,對車間的安全教育、業務培訓工作提出了更高要求。車間按照要求,制訂了車間的年度培訓計劃,涵蓋了車間質量管理、安全生產、設備保養、消防知識、體系管理等方方面面的內容。并結合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。
1、消防知識、安全生產培訓
月份,車間組織全體職工在進行了安全知識培訓,整個培訓過程輕松有序,培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展,進一步增強了機組人員的安全生產意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段,車間將《中華人民共和國消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進門最為醒目的地方。通過組織培訓和掛圖宣傳的形式,使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。
2、加強內退返崗職工的培訓
今年有新員工職工分配至車間工作,車間領導高度重視,采取了由班組長牽頭,機長具體負責的方式,對新員工的工作業務技能、安全生產知識等進行實際崗位操作培訓。在20xx年xx月xx日起至xx月xx日期間的試用期內,新員工對待工作積極負責,認真向學習上崗操作技能,通過兩個月的崗位實際操作,已經能勝任車間安排的崗位工作,得到了同事和上級領導的一致肯定和好評。
3、設備保養知識培訓
為了保證生產的順利進行,使生產的產品質量得到有效保障,讓車間機臺人員更好地了解改造后的設備,對生產設備進行切實有效的維護保養,在生產任務較為繁重的情況下,車間依然組織專人編寫了相關培訓材料,分班組、分時段由各班組長帶領本班人員進行培訓,為車間按計劃順利完成各品牌的生產任務打下了堅實的基礎。
4、質量知識培訓
質量是企業的生命,車間自成立之日起便將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機組人員的質量意識得到進一步提高,有效保證車間產品質量,車間組織生產管理員、修理工和電工等在開展了“質量體系”文件培訓。通過車間的幾次質量事故,結合體系文件的要求,向參會人員闡明了體系文件培訓的必要性和重要性,要求車間全體員工,特別是機臺人員要嚴格按照車間制定的質量方面的文件要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制,使車間的質量管理水平再上一個臺階。
5、標準化知識培訓
為了跟上工廠“三標一體”標準化體系管理工作的進度,在車間領導的高度重視下,組織人員完成了車間“質量/環境/職業健康安全”標準體系文件的建立工作。因此,車間各班組根據本班上班時間,組織本班員工在活動分別對質量/環境/職業健康安全管理體系文件進行了深入學習,就有關三標一體理論知識及相關體系文件要求等,向參會人員做了深刻詳細的講解,并針對在線產品的質量控制、安全和設備保養三方面圍繞車間實際,對與車間生產息息相關的'重要體系文件進行了認真的學習。
三、加強車間產品質量管理工作,確保品牌生產質量
為確保工廠改革順利進行、車間正常運行,確保保質保量地完成生產計劃,車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針,質量管理工作主要做了:
1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規定和制度,并對品牌質量標準做了宣貫。
2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證,車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產品質量控制,促進“人人都是質檢員”得以逐步落實。
3、本著“設備是基礎”的原則,加強設備維護保養,確保在用設備完好,以高效的設備保障在線產品質量。
4、實行質量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進了全員質量管理。
5、開展“月縱向機組評比”、季度“學習型班組評比”等活動,促進質量管理工作穩定提高。
通過以上方面的工作,車間順利完成了生產任務,質量指標達到考核要求。
四、加強車間安全管理工作,強化職工安全意識
根據“安全第一、預防為主”的安全方針,車間在搞好職工安全培訓的基礎上,組織修訂完善了各項安全規章管理制度,并制訂了車間的《環境/職業健康安全目標(指標)分解表》,將工廠下達給車間的環境/職業健康安全目標(指標)層層分解到各崗位,簽訂了《環境/職業健康安全承諾書》。
半年以來,車間始終把安全生產工作作為重點工作。車間確定了專職的人員對車間的安全工作進行管理,并完成了車間環境因素、危險源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查,發現問題及時整改。同時,車間不斷加強對設備安全操作的監督檢查工作。
工廠員工上半年工作總結 5
半年工作就這么過去,不僅僅是過去的時間,過去的還是半年來的一段珍貴的經歷,xx工廠是比較完善的一個工廠,在這里待了半年的我,感覺還是有一定提升,還有這段經歷讓我在接下來的生活中更加的自信,今年年初來到的xx工廠,感覺對這里的一切都不是很適應,但是在自己的堅持下,適應了過來,半年的工作過去,也該對工作有一個交待。
一、工作情況
工廠是比較嚴格的地方,半年來班長的帶領下,我一直很努力,吃的苦才能把工作干的好,這是我們班長說的一句話,我來到車間上上班的第第一天我就做好了這個準備,這半年的工作正是驗證了這一點,不僅僅是我工作一個提升也是我對自己未來的一個規劃。
初始在崗位上變動我是比較大的,因為這里的人流量比較大,每個人在自己的崗位上不是長期的干,在一個新員工進來的也比較多,這樣以來就要熟悉每一個崗位,開始的時候我是不滿的,因為崗位變動的問題,我覺得自己好不容易熟悉的自己的崗位,就要去換還是不能夠適應下下來,但是慢慢的覺得自己就是要來挑戰自己的,不應該為這樣的問題感到不滿,接下來還有更多的事情要去做。
這半年的工作,我一直都是盡心盡力,不把自己的工作看做是一個過程,其實往往結果很重要,在工作的時候我保持自己始終的認真,認真的去做好工作,認真發生工作失誤的概率就小了,在工作崗位上我很負責,班長交待的工作我認真的去完成,不會拖拖拉拉,拖拖拉拉的是最恥辱的,耽誤一分鐘,記憶少做了幾個產品這是在浪費時間,讓公司在損失不是一名員工該有的素養,我也不會因為自己的.不滿,自己的狀態,或者自己的情緒,影響到工作。
二、工作完成的情況
半年一百多個日夜的奮斗,我們車間的員工,完成的上面的交待的產量,特別是我們班,每天組長交待的產量是五千,班長讓我們做五千五,開始有點做不過,后來慢慢就把這個產量看做標準了,半年的時間每天都是保持著五千五以上的產量,這半年的工作是一個重要的過程,我們車間超額的完成了半年的量,應為大家是團結一心的,因為大家是本著負責的心態的,我們這樣的一個集體做到了這么一個產量,一致的受到了表揚。
三、自身的不足
我覺得自己的缺點是在流水線上工作效率太慢,每次在新到一個崗位的時候,不能夠快速的適應,最后還是自己慢慢的跟上速度,我一定會加強自己的。
工廠員工上半年工作總結 6
半年工作就這么過去,不僅僅是過去的時間,過去的還是半年來的一段珍貴的經歷,xx工廠是比較完善的一個工廠,在這里待了半年的我,感覺還是有一定提升,還有這段經歷讓我在接下來的生活中更加的自信,今年年初來到的xx工廠,感覺對這里的一切都不是很適應,但是在自己的堅持下,適應了過來,半年的工作過去,也該對工作有一個交待。
一、工作情況
工廠是比較嚴格的地方,半年來班長的帶領下,我一直很努力,吃的苦才能把工作干的好,這是我們班長說的一句話,我來到車間上上班的第第一天我就做好了這個準備,這半年的工作正是驗證了這一點,不僅僅是我工作一個提升也是我對自己未來的一個規劃。
初始在崗位上變動我是比較大的,因為這里的人流量比較大,每個人在自己的崗位上不是長期的干,在一個新員工進來的也比較多,這樣以來就要熟悉每一個崗位,開始的時候我是不滿的,因為崗位變動的問題,我覺得自己好不容易熟悉的自己的崗位,就要去換還是不能夠適應下下來,但是慢慢的覺得自己就是要來挑戰自己的,不應該為這樣的問題感到不滿,接下來還有更多的事情要去做。
這半年的工作,我一直都是盡心盡力,不把自己的工作看做是一個過程,其實往往結果很重要,在工作的時候我保持自己始終的`認真,認真的去做好工作,認真發生工作失誤的概率就小了,在工作崗位上我很負責,班長交待的工作我認真的去完成,不會拖拖拉拉,拖拖拉拉的是最恥辱的,耽誤一分鐘,記憶少做了幾個產品這是在浪費時間,讓公司在損失不是一名員工該有的素養,我也不會因為自己的不滿,自己的狀態,或者自己的情緒,影響到工作。
二、工作完成的情況
半年一百多個日夜的奮斗,我們車間的員工,完成的上面的交待的產量,特別是我們班,每天組長交待的產量是五千,班長讓我們做五千五,開始有點做不過,后來慢慢就把這個產量看做標準了,半年的時間每天都是保持著五千五以上的產量,這半年的工作是一個重要的過程,我們車間超額的完成了半年的量,應為大家是團結一心的,因為大家是本著負責的心態的,我們這樣的一個集體做到了這么一個產量,一致的受到了表揚。
三、自身的不足
我覺得自己的缺點是在流水線上工作效率太慢,每次在新到一個崗位的時候,不能夠快速的適應,最后還是自己慢慢的跟上速度,我一定會加強自己的。
工廠員工上半年工作總結 7
一、思想意識的轉變與提升
走上工作崗位的我,從未參加過專業的培訓,很多專業知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自身的最大缺點之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在一個部門,但很多事情我卻心有余而力不足。因此隨著這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自身的學習,逐漸進入工作狀態后,不安與緊張慢慢得到了平復,自身也有了自信和做好工作的決心。
二、工作學習的回顧與總結
初入工廠時老員工對我進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術操作性工作,相對工作的危險性比較小,但在平時的工作中我也始終牢記“安全第一.預防為主”的方針,向老員工學習,使自身個人安全生產的意識不斷得到提升和加強,為公司實現全年無事故做出自身應盡的努力。
試用期是學習的主要階段,因此在剛來公司時,在主控室跟著同事們值班的時間比較多,通過他們認真詳細的講解,我也學會了不少值班時涉及的工作內容以及變電站設備的專業知識。
值班工作看似一層不變,但耐心和細心卻是不可缺少的,而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實,隨著時間的'推移,工作量增多,很少有時間能完成完完整整一天的值班工作,再加上個人學習主動性不強,因此導致很多故障仍然沒有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業方面的學習。
在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然通過這幾個月來的不斷學習,大部分的工作現在已經能做到自身完成了,但面對龐大的數據還是會感覺緊張,因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但越急躁就越容易出錯,想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現的原因。在今后的工作中我會繼續向老員工們學習,認真負責,戒驕戒躁,尤其是對數據的統計上,應細心的進行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。
除此之外,配合同事工作、認真完成交辦的各項任務也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會以積極的心態去對待,力所能及的去完成。
三、存在的不足與今后的努力方向
通過這半年的工作,我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少,學習工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總結,尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領導安排,虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態度和強烈的責任心外,也應該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學習和總結增多自身的知識面,逐步加強和豐富自身的業務知識的學習,努力提升工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養,修正自身的行為,自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。
在新舊交替的時刻作出以上的總結,是對自身過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望今年的下半年,我意識到,只有行動上有方向,工作上有目標,心中才能真正有底,才能做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,不知思考總結的現象。
面對現今就業難的大局,能成為公司的一員,并且能結識這么多真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個團隊中,我時刻都在感受著她的活力與激情。我們要繼承好這個團隊的優良傳統和作風,更要通過自身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。
工廠員工上半年工作總結 8
轉眼間20xx年過去一半了,這半年在工作上有好有壞,有成功也有失敗。作為一名班長,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業,以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,半年來,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。20xx下半年,我更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經受得起任何考驗的班長。
一、安全工作
總結20xx上半年的工作,班組也出現了不少的問題,在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在20xx下半年的工作里我將找出20xx上半年的不足,認真吸取事故的經驗教訓我將帶領全班人員認真學習及總結出適合自己班組的管理。20xx上半年的問題大多出現在新員工身上,由于新員工的經驗不足和在學車的時候帶教師父的責任心不強,導致新員工的基礎沒有學好。自己頂崗以后,生產節奏加快新員工跟不上節奏,手忙腳亂。是導致這些事故發生的重要原因。作為班長對現場的巡檢力度不夠大,對班組存在的問題沒有及時發現和整改也是上半年的事故原因。
在下半年的工作中,我將把培訓新員工作為班組的重點工作來進行,要求并監督帶教師父必須把自己的.所學所會認真的傳授給新員工。要求帶教師父必須有責任心!不能存在打馬虎眼的現象發生!在班中加大現場的巡檢力度,發現問題第一時間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。
二、操作管理工作
從事行車工作行車就是我們的飯碗,我們應該對它有崇高的敬意,不能對它有半點不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能,作為班長應該從每一名員工抓起,規范員工操作不能出現在操作時對設備造成傷害的現象發生,杜絕野蠻操作!
三、設備點檢
對員工設備點檢能力進行時常的檢查和測驗,特別是新員工在他上崗之前要認真對其進行設備點檢的學習和培訓,在設備點檢方面絕對不能麻痹大意,行車就是我們的飯碗是我們工作的保障!在交接班時要嚴格按照設備點檢流程及標準進行點檢,嚴禁走馬觀花糊弄事。嚴禁因設備點檢不到位導致發生事故的現象發生,讓自己開一個放心車!
四、下一步工作計劃
1:在班中加大巡檢力度,對現場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。
2:經常對員工進行安全教育加大安全學習力度增強員工的安全意識!
3:對員工出現的問題及時解決及匯報,出現問題時嚴格按照“四不放過”的原則處理。
4:在特殊的時間段對特別的人員和設備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。
5:規范員工的行為,嚴禁做不符合規定的事情和嚴禁有不遵守規章制度的行為,保證員工的人身安全。
作為班長在以后的工作中我會帶領班組人員共同學習、提高和進步,把工作更上一層樓!
工廠員工上半年工作總結 9
20xx年上半年已接近尾聲,xx廠上半年的生產及管理工作即將告一段落。回顧半年來的忙碌與付出xx廠在公司及廠經營班子的帶領下,緊跟公司下達的上半年度生產任務計劃,努力加強生產管理、安全管理,落實管理責任制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務,在各個方面都取得了長足的進步。
xx廠的發展離不開全廠各部門的`同心協力及共同努力,xx廠生產管理部在20xx上半年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習,現就本部門上半年的工作完成情況總結匯報如下:
一、生產管理工作
1、協調生產,合理調度。
根據公司生產管理部年度、季度滾動生產計劃及我廠實際生產情況制定季度物資采購計劃和月生產計劃,平衡調整各項原輔材料、生產物料,合理進行生產調度和協調生產。上半年xx—xx月份共制備生產xx。在充分保證了原料供應情況下,共灌裝生產xx。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。
2、生產現場工藝查證。
生產現場的工藝查證,是保證xx規范和xx標準貫徹執行的要點,在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制,從而實現生產出優質高效產品的目標。生產管理部在過去的半年里,配合各生產班組質量監督員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程,嚴明工藝紀律,保證產品生產工藝標準,避免不合格產品的出現。
3、認真上報各種生產統計報表及生產數據。
生產管理涉及的統計及報表數據繁多,從每天的產銷存日報到周報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等,此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產管理部在完成各項報表及生產數據的工作中從未出現任何差錯,為xx廠部門之間、公司的數據鏈接和建立付出了應有的努力。
4、批生產記錄審核及生產管理記錄臺帳
批生產記錄是每一批疫苗的完整檔案,記錄了從原輔材料到成品的整個生產、檢驗過程。為了保證生產工藝、數據及檢驗數據的規范性和真實有效性,生產管理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審核,并對審核過程中發現的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產品生產記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關生產記錄臺帳,即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產數據。
5、產品發放和產品存庫。
實時掌握產品庫存情況,保證產品的庫存與生產不出現脫節或積壓。與公司即時溝通并根據公司產品訂貨單及本廠成品庫存情況,認真履行產品發放手續,與采供部協作合理組織產品發放。至xx月份共辦理完成xx發放手續xx余批次,合計發放產品xx。
6、完成環保污染物排放申報工作。
今年xx月,生產管理部圓滿完成了一年一度的環保污染物排放申報統計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時,認真按環保要求進行我廠《污染物排放許可證》的上半年檢審工作,向地方環保部門提交了審計所需的各種材料和報告。
二、存在問題
1、因本部門人員配置不夠,致使深入車間等工段進行現場管理的頻次不足,生產工藝紀律監督管理不夠,缺少了解和學習,未能很好地協調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證,今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程認識不足,未能將“標準化、規范化、精細化”管理很好地實施。
三、下半年工作計劃
1、使現場管理向縱深發展,克服現場管理深入不夠,加強生產現場管理,解決生產實際問題。
2、加強生產工藝紀律監督管理和生產工藝關鍵控制點的監督管理。
3、與生產車間、采購供應部等部門加強溝通協作,完善生產指令,物資計劃等。
4、根據我廠產、銷、存情況,認真搞好產銷銜接工作。
5、將在“標準化、規范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作。
工廠員工上半年工作總結 10
時光荏苒,轉眼間我們已經走過了上半年的工作征程。在大家的共同努力下,我廠取得了一定的'成績,也遇到了一些挑戰。現總結如下:
一、生產方面:
1. 生產計劃執行情況良好,完成率達到了預期目標,產品質量得到了有效控制,客戶投訴率明顯下降。
2. 在設備維護保養方面,我們加強了設備管理,提高了設備利用率,減少了故障停機時間,生產效率得到了提升。
二、質量管理:
1. 嚴格執行質量標準,加強了生產過程中的質量控制,產品合格率明顯提高,為公司樹立了良好的形象。
2. 建立了質量反饋機制,及時處理質量問題,對產品質量進行持續改進,提升了客戶滿意度。
三、安全生產:
1. 加強了安全生產教育培訓,提高了員工安全意識,事故率有所降低,工作環境得到了改善。
2. 建立了安全生產檢查制度,定期開展安全檢查,確保了生產過程中的安全穩定。
四、人力資源管理:
1. 加強了員工培訓和技能提升,提高了員工的整體素質和工作能力。
2. 建立了激勵機制,激勵員工積極工作,凝聚了團隊力量,提升了工作效率。
五、市場銷售:
1. 市場部門積極開拓市場,拓展了新的客戶資源,銷售額有所增長。
2. 加強了客戶服務工作,提升了客戶滿意度,維護了現有客戶關系。
在取得成績的同時,我們也面臨著一些挑戰和問題,比如原材料價格上漲、市場競爭加劇等,需要我們進一步努力,共同克服。
展望下半年,我們將繼續秉承“質量第一、安全第一、顧客至上”的原則,不斷提升自身實力,努力實現更高質量、更高效率的發展目標。
工廠員工上半年工作總結 11
回首上半年,我們加工廠經歷了許多挑戰和機遇,我謹以此總結向大家匯報。
一、生產情況
1. 生產效率提升:通過優化生產流程、提高設備利用率,我們成功提升了生產效率,實現了計劃產量的增長。
2. 質量控制:加強質量管理,嚴格執行生產標準,產品質量得到有效保障,客戶投訴率明顯下降。
3. 安全生產:加強安全培訓和管理,有效降低了生產事故率,員工安全意識得到提升。
二、市場銷售
1. 銷售額增長:通過開拓新市場、拓展客戶群,上半年銷售額實現了較大幅度增長。
2. 品牌影響力提升:加強品牌推廣和營銷策略,公司在行業內的知名度和影響力不斷提升。
3. 客戶滿意度:注重與客戶溝通和反饋,及時解決問題,客戶滿意度穩步提升。
三、團隊建設
1. 培訓提升:加強員工培訓和技能提升,提高了員工整體素質和工作效率。
2. 激勵機制:建立激勵機制,激發員工工作熱情,凝聚團隊向心力。
3. 溝通協作:加強部門之間的溝通和協作,提高了工作效率,實現了團隊協同發展。
四、展望下半年
在上半年的.基礎上,我們將繼續努力,不斷提升生產效率、優化銷售渠道、加強團隊建設,為公司的發展貢獻力量。同時,我們也將面對更多的挑戰和競爭,需要全體員工凝心聚力,共同努力,實現更好的成績。
工廠員工上半年工作總結 12
上半年,xx廠團支部在礦團委和廠黨政的直接領導下,不斷加強團支部的基礎工作建設,主動爭取廠黨政等各方支持,圍繞創建和諧礦山和廠安全供電生產,積極開展了各項青字號活動。主要工作有:
一、強團的自身建設。
加強團的自身建設是共青團保持蓬勃生機的根本保證。選拔了骨干青年參加了礦團委組織的“青年講壇”。開展“我與祖國共奮進,我與礦山共發展”為主題的團員意識教育活動,來增強廣大團員青年的政治意識、組織意識和模范意識,扎實推進團組織建設和團員隊伍建設。此外,成功發展了兩名新的共青團員。
二、營造良好的氛圍,加強團員的思想政治教育工作。
1、開展紀念中國共青團成立87周年暨“五四”運動90周年活動。如“我與共青團一起的日子”主題征文活動和豐富多彩的“五四”紀念活動等,宣傳、謳歌共青團的光榮歷程和光輝業績,進一步弘揚“愛國、進步、民主、科學”的五四精神,引導廣大團員青年樹立正確的'世界觀、人生觀和價值觀,不斷增強使命感、責任感,在加快企業發展建設的偉大征程中展示青春風采、做出新的貢獻。
2、參加第三屆江銅青年文化節活動。開展“尋找青年的足跡”主題攝影比賽、短信寫手“集結號”等活動。來加強青工的文化建設,充分發揮團組織文化育人的作用,展示我礦青年積極向上的精神面貌,更好地吸引和凝聚青年,促進廣大青年健康成長。
三、開展一團一品”創建活動。
為進一步鞏固活動成果,不斷加強團的基層組織建設,發揮共青團品牌工作優勢,提升團組織服務青年、服務大局的能力,按照公司團字20xx[6]號文件的要求,團支部將"護電力保安全有我青年巡電隊”作為一個品牌創建項目,在新形勢下,要合理運用這面旗幟召喚青年、凝聚青年、激勵青年,保護電力資源,保護企業財產,進一步增強我廠青年的社會責任感,推動青年突擊隊工作的全面開展。
四、生產活動的開展。
圍繞廠里長周期、安全、穩定供電生產的目標,廠團支部著重抓好變一、變二兩支青年安全監督崗的工作。
1、青年安全監督崗:根據當前的生產特點,進一步完善了青安崗制度,調整了青安崗人員,并開展了全工段安全檢查。加強了對崗員的“三不傷害”、“反三違”等安全知識的教育,每月進行兩次“查隱患、保安全”的活動,對查出的事故隱患及時反饋有關部門整改,加大了變電站設備的巡視檢查力度,針對供電生產中的要害部位加強安全管理。參與了我廠防洪度汛的疏通工作。
2、青年創新創效活動:年初確定了兩個項目作為團支部創新創效活動項目,分別為《加強無功管理提高電壓質量》、《富家塢變電站進線改造》。兩個項目均正在實施進行當中,團支部對這些項目進行了跟蹤考核,對其中存在的問題督促整改。
五、開展青年志愿者活動和文體活動,加強青年的凝聚力:
1、3月7日,廠廣大青年志愿者在中心廣場,積極開展學雷鋒志愿活動,主動幫助群眾修補鍋碗瓢盆多達30余件,發放"節約用電"傳單約上千份。熱情為群眾解決問題、傳授知識。
2、在五四青年節來臨之際xx廠團支部組織廠廣大團員青年在廠會議室舉行暢談會,同時組織團員青年觀看電影大片《南京,南京》,引導團員認真思考那一段難以遺忘的歷史,重新定位自己現在的生活,增強了大家的愛國主義熱情的同時又讓大家充分認識到了戰爭的殘酷和現在幸福生活的來之不易。
工廠員工上半年工作總結 13
回顧過去半年的工作歷程,在公司及各位領導的正確領導和支持下,我們鍋爐車間全體員工齊心協力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及領導交給的各項運行工作。實現了日常運行指標完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。在即將過去的半年里,我們主要對以下幾個方面的工作進行總結:
一、安全方面
我們鍋爐車間人員除了嚴格遵守公司的各項規章制度,并且積極開展安全教育,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點:
第一從思想上認識到安全生產的重要性;
第二提高運行/檢修技術能力,熟悉各種設備的安全操作規程;
第三發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。
二、生產方面
運行工作:我們鍋爐運行班組堅定的實行崗位負責制,不斷強調運行人員加強責任心,認真貫徹各項既定的`規章制度,嚴格執行交接班制度,設備巡視檢查制度,進一步開展了每周一次的班長碰頭會,加強班組與班組之間、班長與班長之間對一周內設備運行情況及分析心得的交流互補,并將電廠生產會議及班長碰頭會的內容有效落實。不斷督促員工加強對工作環境及設備衛生狀況的重視。在保證機組安全穩定運行的前提下,努力解決“跑、冒、滴、漏”問題,保證設備及運行人員處于健康的生產工作環境之中。
20xx年,鍋爐累計產汽量xx萬噸,耗水量xx萬噸,耗煤量累計xx萬噸,煤汽比,生物質量累計xx噸。鍋爐累計運行2952小時;2#鍋爐累計運行3456小時;3#鍋爐累計運行5736小時。
20xx年,車間完成了年初制訂的對1#、2#、3#鍋爐內部,尤其是高溫旋風分離器內部脫落澆注料的砌筑維修工程,對分離器靶區磨損部位進行了較為徹底的修復,1#鍋爐北側分離器頂部也進行了重新澆筑。
9月,對1#、2#除塵器上箱體維修工程如期展開,上箱體內壁增加一層厚度δ=6mm(Q235A)鋼板,上箱體頂板由原來的50mm增加至80mm,內部重新填充相同厚度的輕質保溫棉。為了保證密封性,蓋板與邊框也進行了重新加工。
目前,1#、2#除塵器上箱體維修改造工作已完成,經過運行驗證,密封性與保溫性符合預期目標。3#除塵器上箱體維修改造工作將于明年鍋爐檢修工作同時進行。
日常檢修工作:面對進入檢修期的設備,檢修班組人員發揚實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,做到了設備出現問題早準備,早發現,早解決,出色的完成了各項檢修任務。在時間緊,工作量大的情況下,發揚艱苦奮斗、團結的精神和不怕臟不怕累的作風,為設備的長期運行提供了強有力的保障。
三、不足之處
1.個別員工的主動性、積極性較差,嚴重時,將會影響運行/檢修質量,如果疏于管理,小隱患也會變成大事故。一方面積極探索調動此類員工的工作積極性的方法,另一方面就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。
2.事故的防范及應變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備構造,性能以及運行原理了解透徹,并且在長期運行實踐中積累大量的經驗,在處理突發問題時才不至于出現盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效、有序。
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今年上半年,尾砂工段在廠黨政的正確領導下,在各職能科室的大力支持下,在兄弟工段的幫助下,上下一心,團結拼搏,銳意進取。在安全生產方面取得了良好的成績。
一、安全環保管理
今年上半年,我工段緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產方針,以礦安委20xx(1)號文和選礦廠20xx年安全環保工作計劃為指南,結合自身特點制定了切合工段實際的安全管理辦法,具體表現在如下幾個方面:一是繼續實行“分級管理,分級負責,分級把關”的安全管理辦法。年初工段同廠里簽訂安全責任合同書,班組同工段簽訂安全責任合同書,在班組中建立安全互保機制,使全工段員工都能明確自己在安全生產中所肩負的責任。二是加強危險點、源的管理,在硝酸的管理上,嚴把入庫關,為員工配備了實用的取酸小車,實行早班取酸的管理模式,在取酸、轉運及倒酸作業時指定工段領導跟班監護。三是強化了對鉗工班的安全管理,我工段鉗工班擔負著全工段管道、設備的檢修、維護工作,是工段安全工作的重點和難點。為此我們堅持工段領導派班及工作全過程安全監控的安全管理辦法,同時在周四的安全學習中推行每人必須發言的模式,以提高維修人員的安全意識。四是認真抓好安全標準化工作,通過對安全標準化工作的完善和學習,員工的安全意識有了很大的提高。五是加強日常管理,我們認真進行安全自檢、自查活動,聽取員工的意見,對員工們反映的隱患及時進行整改。
今年上半年,我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進了安全生產。除此之外,一方面我們還加強了現場的安全管理,工段領導每天多次深入現場,巡查各崗的生產情況,對于安全難度大的工作工段領導全程監管,對于安全難度一般的工作也不放松,做到生產無小事。同時抓好領導的值班工作,值班領導接到報警電話以最短的時間趕赴現場指揮處理;另一方面加強了全段員工的責任心,為了更好地加強本工段的管理,首先是完善管理制度,然后狠抓制度落實,對于“三違”現象嚴查,嚴抓,嚴管。通過這些措施的落實我們取得了比較好的效果,確保了安全生產。
環保方面我們以is14000標準嚴格要求,以廠每月的廠區工業環境檢查為契機,大力整治現場衛生,抓好清潔生產,對全工段的環境衛生進行了大力整治,嚴格各項工藝操作,認真抓好尾砂的回收利用,減少廢渣的排放,降低了選礦廢渣排放對周邊環境造成污染的可能,對于本工段的危險化學品我們嚴防泄漏,嚴格按照is14000的要求去做。不僅如此,我們還積極進行技術革新以減少廢油的排放,如對全尾四臺過濾機加裝集油裝置,從而避免了過濾機軸瓦的潤滑油落地的現象,通過我們的努力,我工段的工業衛生環境有了很大的改觀。
二、設備管理方面
積極推行精細化管理,全面提升管理水平,提高設備的檢修質量,使工段的生產設備持續穩定地為尾砂的生產服務。我們著重從以下幾個方面著手:一是力爭從源頭消除隱患,在抓好設備檢修質量的同時,我們進一步全面提升管理水平,不斷地完善鉗工班對設備的點、巡檢制度,形成規范的設備管理體系。在設備保養方面,根據設備運行工況以及設備部件使用周期及時對設備零件進行定期更換,詳細填寫設備部件更換記錄,建立檔案,針對每臺設備制定嚴格的量化指標,使其運行始終處于受控狀態。不僅如此,我們還對操作班的點檢作了要求,規定每班的.班長負責本班設備的巡檢工作,且要把發現的問題詳細的寫在交接班本上,由設備段長負責處理,避免每次交班時,出現設備維護的盲區,使維護工作更持續、更有效。讓工段領導能夠更直接、更清晰的了解每一臺設備的運行情況,適時采取維護措施,這些均有效地提高了設備的運轉率。二是積極推行機長制的實施,為了把這項工作做得扎實,我們把機長同班組掛鉤,機長所在的班組共同承擔機長的責任,通過這項措施的實施對設備的日常維護保養得到了加強。再則我們還充分利用停產檢修等有利時機積極進行技術改造開展小改小革等革新活動,比如自動排液裝置排料口的改造,解決了排料時砂漿濺出地面的現象。三是在確保正常生產的同時要求生產班班中加強巡查;維修班班每天進行一次設備巡查;工段領導每天兩次巡查,發現問題及時處理,在工段的領導下維修班組盡心盡力地抓好設備的維護,生產班組認真的抓好設備的保養,為設備的正常運轉打下了良好的基礎。
三、生產管理方面
今年,礦里根據采礦充填工藝技術相關要求對,對尾砂的生產進行了調整,20xx年分級尾砂和全尾砂產量按1:1比例進行組織生產,要求盡可能多地回收粗粒級尾砂,提高分級尾砂的產量,選礦尾砂綜合回收率調整為75%。為此,我們在廠黨政的支持下,挖掘潛力,積極配合進行尾砂產能優化試驗調試,于3月17日完成了調試工作,4月12日,尾砂回收新工藝流程正式投入使用,確定了今后尾砂生產的工藝流程,為今后尾砂根據新要求進行生產打下了良好的基礎,在此過程中,我們嚴管理、細操作,操作工時時對每班的產量進行監控,主動進行細節的調控,生產管理逐步向安全高效穩定發展,生產技術狀況不斷得到優化,力求效益最大化,使尾砂的回收處在了一個較高的水平,截至今年五月份,分級尾砂開機2644小時,生產分級尾砂干砂78833.41噸;全尾開機11281.10小時,生產全尾砂干砂76201.48噸,立式砂倉取砂23295.48噸,總共完成尾砂干砂178330.37噸,尾砂回收率達到了77.66%,確保了充填用砂,也為礦里的環保工作做了一些貢獻。
四、技術探索方面
為了抓好尾砂的生產,探索適合尾砂生產的最佳工藝,減輕尾砂生產的勞動強度,我工段在廠行政的領導下,在生產技術科的大力支持下。我們大膽探索,開拓創新,取得了較好的成績,提供了寶貴的技術依據。今年上半年,我們主要參與了以下幾項試驗和改造:一是提高分級尾砂產能優化工藝調試試驗,確定了今后尾砂生產的工藝流程。二是對二號泵站緩沖池內的尾砂進行二次回收的改造工作,此舉,為今后提高尾砂的回收率進行了技術儲備。三是全尾砂系統四臺自動排液裝置濾液水管路的改造,此項改造,對提高尾砂的回收,具有一定好處。
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今年已經過去一半了,隨著xx公司搬入新廠,公司的規模不斷壯大,采購部的工作任務更加艱巨。在新的工作環境中,我們采購部更加積極努力的做好我們的每項工作。在這半年我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,積極落實采購工作要點和工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。在公司領導的關心、指導和幫助以及其部門的配合下,上半年采購計劃執行情況較好,較圓滿地完成了所承擔的任務,現將主要情況總結如下:
一、努力工作,順利完成各項采購任務
我們采購部繼續努力克服困難,基本完成了采購和外協的加工的各項任務,按時保證生產的需求。根據材料采購計劃,按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在采購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,為產品提供成本估價。提高采購員的自身知識及業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買到材料,減少成本,提高采購效率,提高企業利潤。為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。
二、完善采購制度,降低成本
督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時了解所采購原材料的市場行情。經常在網上了解相關原材料的行情,同時和多個供應商聯系,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商。采購部繼續圍繞控制成本,在采購和外協加工中多找兩家到三家廠家進行對比,從產品的性價比和加工質量等方面開展工作。采購性價比最優的產品的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。
三、做好后勤保障,發揮崗位職責
眾所周知采購部是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節,及時與生產部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的'關系,保持良好的溝通,充分發揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調,盡最大努力按照我司的標準供應產品。
督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。做好購貨合同的跟蹤工作。其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數。本著安全第一,預防為主的主導思想,時刻提示加強安全意識,每筆業務資金安全第一的反復強調要與企業知名度高,信譽好,資質證件齊全的企業作為合作伙伴,每項合同條款必須反復推敲,防止出現意外,給公司和個人造成經濟損失。
下半年的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。
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在過去的半年里,我們工廠全體員工團結一心,努力拼搏,取得了一定的成績。現在,我代表全體員工向您匯報上半年的'工作總結如下:
一、生產方面
在生產方面,我們克服了原材料價格上漲、供應鏈緊張等困難,全力以赴保障生產計劃的完成。我們加強了生產線的管理,優化了工藝流程,提高了生產效率。同時,我們注重產品質量,加強了質量控制,確保產品達到標準要求。
二、安全生產
安全生產是我們工作的重中之重。我們加強了安全生產教育培訓,建立了完善的安全管理制度,嚴格執行各項安全規定,確保了生產過程的安全穩定。
三、團隊建設
團隊建設是我們取得成績的重要保障。我們注重團隊協作,加強了內部溝通,建立了和諧的工作氛圍。通過團隊建設活動,增強了員工的凝聚力和歸屬感。
四、市場拓展
在市場方面,我們積極開拓市場,加強了與客戶的溝通與合作。我們關注市場動態,調整產品結構,提高了市場競爭力,取得了一定的市場份額。
五、未來展望
展望未來,我們將繼續發揚團結拼搏的精神,持續優化生產流程,提高產品質量,加強安全生產,拓展市場,努力實現更好的業績。
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在20xx年上半年,我們的服裝工廠在生產方面取得了顯著的進展。根據國家統計局的數據,以及我們自身的生產記錄,我們的生產量較去年同期有了顯著的增長。具體來說,規模以上企業完成服裝產量同比增長了1.89%,這一增長率比去年全年提升了10.58個百分點。這一增長主要得益于我們針對市場需求做出的生產調整和員工技能水平的'提升。
一、產品調整與創新
上半年,我們根據市場需求研發了新款女裝版型六十余款。為了迎合不同行業、不同年齡、不同體型人群的著裝習慣,我們對服裝的各細節部位進行了有針對性的調整。在試制過程中,為了使成衣達到更好的效果,我們對板型進行了多次調整和修改。盡管這一過程對生產線的生產效率造成了一定的影響,但我們堅信這是值得的,因為它確保了產品的質量和市場競爭力。
二、員工技能提升與團隊建設
為了提升生產效率和質量,我們在員工技能提升和團隊建設方面下了很大的功夫。首先,我們剔除了不合格、偷工、怠工人員,提高了現有員工的技術水平和綜合素質。同時,我們也在加大力度招收熟練員工,以壯大我們的生產隊伍。此外,我們還通過組織各種培訓和集體活動,增強了員工的凝聚力和工作激情。例如,五月份我們為副班長以上管理人員組織了三峽游,這一活動不僅讓員工們放松了身心,也進一步增強了團隊的凝聚力。
三、市場拓展與品牌建設
在上半年,我們也加大了市場推廣和品牌建設的力度。通過加大市場推廣和銷售渠道的開拓,我們成功提高了品牌在市場中的曝光度和知名度。同時,我們也注重提升客戶體驗和服務質量,通過加強與客戶的溝通和互動,提高了客戶的滿意度和忠誠度。這些努力都為我們下半年的市場拓展打下了堅實的基礎。
回顧上半年,我們的服裝工廠在生產、產品、員工、市場等方面都取得了顯著的進展。然而,我們也意識到市場競爭依然激烈,我們仍需繼續努力提升產品質量和服務水平,以滿足客戶的需求和期望。在下半年,我們將繼續加大產品創新和市場推廣的力度,同時加強團隊建設和管理,以確保我們的工廠能夠在激烈的市場競爭中保持領先地位。
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又是半年過去了,20xx年的六月份不期而至。自入廠至今,算起來也是過去了一年的時間,我不僅完成了社會身份的轉變,而且實現了作為一個xx職工的角色認同。這半年時間,是我不斷完善、不斷進步、不斷提高的半年;如果說20xx年里,由于剛進廠還是無知生疏的新手,那么20xx的上半年則是逐漸熟練、熟悉,逐漸走向成熟的重要階段。在這半年里,我除了在業務技能水平上有了新的收獲和提升,在活動等其它方面的綜合能力上也有了較為明顯、較為出色的表現和展露。
一、業務技能:
在業務技能方面,理論知識上不斷學習、認真做好筆記,及時查疑補惑。在每月的班組一體化答題、月度理論考試以及相關培訓中始終秉持認真、嚴肅的態度,盡可能地不讓自己在理論方面留有漏洞或者空白。充分利用夜班等空閑時間為自己充電,同時為實踐中所遇到的問題尋找理論回答。
在實踐中,積極向崗位師傅們請教實踐操作方面的各種方法、要點和小竅門、小技巧,努力鍛煉自身應對復雜、突發情況的技能與應急處置的能力。夯實操作技能,加強和重視實際操作能力,不斷積累,不斷改進,不斷提高。對問題不敷衍,接受批評和建議,從中吸取教訓,汲取經驗,獲得處理問題的最佳本領。在班組建設“五型”班組,爭創“三佳”活動、黨員先鋒崗、對標中發揮自己力所能及的主動性、建設性,做好崗位工作,不拖后腿,不掉隊伍。克服困難,發揚精神,即使年三十大夜也要站好崗,干好事。不埋怨、不爭成績,不計較得失,凡事從鍛煉自己的角度思考。一如既往,少說話、多干事。接下去的半年里,自己將繼續盡所有可能去充實自己,增強業務本領,以適應和滿足公司、運行部新的更高的要求。
二、活動參與:
20xx年上半年以來的各項活動,基本都能夠踴躍參加。五一合唱活動、乒乓球比賽、青年聯誼以及各種應急演練、“我為安全建言獻策”,事故案例學習、技能培訓等都有所表現。認真實踐黨的群眾路線教育實踐活動,立足崗位,著眼能力。總體而言,不論車間還是公司的活動都基本能做到踴躍參與,積極配合。在接下來的時間里,需要在文體活動方面有所改變,能夠積極投身到其中,并樂在其中,豐富自己的工作生活,使自己有一個愉悅、奮發向上的狀態。
三、綜合能力:
發揮自己能寫的優勢,積極投入到班組、車間、公司以及黨支部、團支部的各項事務中去。努力做好做優,做精做細。先后在黨的群眾路線教育實踐活動、職工之家建設、班組“管理經驗”十年交流活動、我為安全建言獻策等各項任務中發揮作用,貢獻力量。用自己的專長為班組建設添磚加瓦,在這些崗位以外的.工作中獲得錘煉,取得成績。下半年要繼續在這方面做有益的探索,努力使自己各方面的綜合能力過硬,經得起考驗。取得更好的成績。
四、其它:
上半年的工作中,基本上能做到勤于操作,精于思考。特別是在公司開辦青工之聲欄目以后,發表多篇文章。其中,《學習三會》、《爭做思想破冰的實踐者》兩篇文章受到總經理的充分肯定。尤其是《爭做思想破冰的實踐者》更是在全廠的青年中被廣泛學習。其實,這些東西也都是平時日積月累、細心觀察,勤于思考的結果,更是從每天崗位上普通的工作中總結出來的。離不開自己的實踐,更離不開各位師傅們的精心教導與幫助。我將在今后的工作中繼續發揮比較優勢,扎實工作,深入思考,爭取更精彩的成績。
20xx年上半年已經過去了,成績已經成為過去。但是,不足和問題仍然會有。因此,我將在下半年以及今后更長的時間里嚴格要求自己,對自己提出更高的標準,努力完成公司和運行部給我的各項工作和任務,并取得個人更好的成績。
工廠員工上半年工作總結 19
今年以來,在努力實現“降本增效,控虧增盈”的進程中,20xx年上半年,在總廠黨委及廠部領導下,xx公司遵循董事會的經營決策,深入學習實踐科學發展觀活動,以經濟建設為中心,以打贏控虧增盈攻堅戰為目標,通過上下團結一心,穩中求進,進中求好,好中求快,不斷創新工作思路,鞏固、完善工作機制,以審時度勢,自強不息的拼搏精神,1—6月份產值產量、利潤留成以及各項經濟技術指標月月超計劃完成,實現了公司制定的開好頭、起好步的預期目標。現就上半年生產經管工作完成情況總結如下:
一、指導思想與主要工作目標
為了深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神,根據中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施,圍繞“一個目標、兩條戰線、三個重點、五項措施”要求,結合本公司實際,相應制定了“降本增效,控虧增盈”新舉措。
1、指導思想
不折不扣貫徹執行國家法律及總廠經營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,圍繞“一個目標、兩條戰線、三個重點、五項措施”要求,堅定信心,沉著應對,凝心聚力,攻堅克難,把握機遇,強化管理,加大產品研發與市場營銷力度,千方百計創造較為穩定的經濟支撐點,確保完成20xx年生產工作任務。
2、工作目標:
①、利潤總額:計劃xx萬元/年;
②、經營活動現金凈流入:計劃xxx萬元/年;
③、工業總產值:計劃xxx萬元;
④、鋁合金產銷量:計劃xx噸/年;
⑤、電工圓鋁桿產銷量:xx噸/年
⑥、鋁合金綜合成品率:計劃xx%;
⑦、攻克各種減利因素,力爭控虧增盈。
對①—⑤項指標,力爭時間過半任務過半,鋁合金綜合成品率力爭達到xx%以上,把全員思想統一到“挖潛增效、控虧增盈”的要求上來,堅決打贏空虧增盈攻堅戰。
二、各項指標完成情況
20xx年上半年,雖然受金融風暴影響,鋁錠市場低迷,嚴重制約公司生產經營,但隨著國家不同產業刺激和鼓勵政策的相繼推出,國內鋁錠市場價格自1月初就開始緩慢上升,鋁合金和電工圓鋁桿市場需求量也呈逐漸上升趨勢,由于電工圓鋁桿需求增幅和增速都不及鋁合金生產線活躍。為此,上半年公司及時轉變生產經營策略,果斷調整年初生產經營產品重點,將以電工圓鋁桿生產為主線的'`經營模式,轉而以需求增幅較大,生產工藝比較成熟和穩定的鋁合金生產線。集中力量開拓合金市場,在擴大產銷量的同時,穩步推進電工圓鋁桿生產線。始終遵循“誠信為本、顧客至上、持續改進、創新發展”的質量方針,狠抓工藝質量,在確保穩定供應貴陽周邊市場的同時,逐步開拓昆明、重慶等市場。不斷鞏固老客戶,開拓新客戶,采用多渠道策略,打開高端市場。
在總廠領導及有關部門的正確領導和大力支持下,華新公司上半年生產經營活動發展勢頭較好:
累計完成產量xxx噸,完成年計劃(年計劃xxxx噸)的xxx%,比上年同期(上年同期為xxxx噸)增加了xxx噸,增幅為xx%;
累計完成銷售量xxx噸,完成年計劃(年計劃xxxx噸)的xxx%,比上年同期(上年同期為xxx噸)增加了xx噸,增幅為xx%;
累計完成產值xxxx萬元,完成了年計劃(年計劃xxxx萬元)的xxx%,比上年同期(上年同期為xxx萬元)增加了xxx萬元,增幅為xxx%;
實現利潤總額xx萬元,完成年計劃(年計劃xx萬元)的xx%,與半年進度計劃xxx萬元相比,增加了xx萬元,增幅為xxx%;
綜合能耗計劃消耗xxx公斤/噸,實際消耗xxx公斤/噸,節能降耗xxx公斤/噸;
綜合成品率計劃實現xxx%,實際達到xxx%,超計劃xxx%。
從以上各項指標完成情況來看,利潤總額實現了時間過半,指標完成過半,綜合能耗大幅度降低,綜合成品率有所提高。但產值產量、銷售產值與銷售量均未實現時間過半,任務過半。其主要原因是上半年鋁線桿銷售增長幅度和速度與計劃預測數差距較大,年初洽談成功的鋁線桿訂單均未按計劃實現。為此,公司及時根據市場變化,科學分析公司現有線桿設備、技術及人工成本等綜合因素,及時轉變生產經營重點和產品結構,主動控制電工圓鋁桿生產,以免過多生產造成產品積壓,增加存貨風險,從而最大限度的降低了與進度計劃的差距,為完成全年生產經營任務奠定了基礎。
工廠員工上半年工作總結 20
在過去的半年里,我們工廠全體員工團結協作,積極努力,取得了一定的成績。現在,我將對工廠上半年的工作進行總結如下:
一、生產方面:
1. 生產效率持續提升:通過優化生產流程、提高設備利用率等措施,我們成功提高了生產效率,完成了上半年的生產計劃。
2. 質量控制取得進展:加強了質量管理,嚴格執行質量標準,產品質量得到了有效控制和提升。
3. 成本管理有所改善:通過精細管理和成本控制,我們在一定程度上降低了生產成本,提高了工廠的盈利能力。
二、安全生產:
1. 安全意識提升:加強了安全教育和培訓,員工安全意識得到了提高,工廠安全生產形勢穩定。
2. 事故率下降:我們嚴格執行安全操作規程,加強了設備維護保養,有效降低了事故率,確保了員工的安全生產環境。
三、團隊建設:
1. 團隊凝聚力增強:通過舉辦各類團隊活動和培訓,員工之間的`溝通合作更加密切,團隊凝聚力明顯增強。
2. 崗位技能提升:組織了多次技能培訓和崗位交流,員工的專業技能得到了提升,為工廠的發展提供了有力支持。
展望下半年:
在上半年的基礎上,我們要繼續努力,進一步提升生產效率和產品質量,加強安全生產管理,不斷優化管理制度,提高員工的整體素質和技能水平,為工廠的長遠發展打下堅實基礎。
工廠員工上半年工作總結 21
時光荏苒,轉眼間我們已經度過了上半年的工作。在過去的這段時間里,我們工廠全體員工團結一心,攻堅克難,取得了一定的成績。現在,我代表全體員工對上半年的工作進行總結如下:
一、生產方面:
1. 生產計劃執行情況良好,各生產線運轉穩定,完成率達到預期目標。
2. 嚴格執行生產標準和質量控制要求,產品質量穩步提升,客戶投訴率明顯下降。
3. 加強了設備維護保養工作,提高了設備利用率,減少了停機時間,生產效率有所提升。
二、銷售方面:
1. 銷售團隊積極開拓市場,取得了一定的訂單量,實現了銷售額的增長。
2. 加強了與客戶的溝通與合作,提高了客戶滿意度,促進了長期合作關系的建立。
3. 針對市場需求變化,及時調整產品結構,推出了新品種,取得了一定的市場份額。
三、管理方面:
1. 加強了內部管理,優化了生產流程,提高了生產效率。
2. 完善了員工培訓計劃,提升了員工技能水平和工作積極性。
3. 強化了安全生產意識,加強了現場安全管理,有效降低了事故率。
四、未來展望:
1. 下半年,我們將繼續堅持“質量第一、客戶至上”的'原則,不斷提升產品質量和服務水平。
2. 加大研發投入,推動新產品的研發和推廣,拓展更廣闊的市場。
3. 加強團隊協作,提高員工的凝聚力和創造力,共同為工廠的發展貢獻力量。
工廠員工上半年工作總結 22
時光荏苒,轉眼間我們已經度過了上半年的工作時光。在過去的六個月里,我們工廠全體員工團結一心,攻堅克難,取得了一定的成績。在此,我代表工廠全體員工,對過去半年的工作進行總結如下:
1、產量提升:
在上半年,我們工廠始終將提高產量作為首要任務,通過優化生產流程、提高設備利用率等措施,取得了顯著的成果。與去年同期相比,我們的產量提升了15%,為公司創造了更多的經濟效益。
2、質量穩定:
質量是我們工廠的生命線,我們始終把質量放在首位。通過加強質量管理、提高員工技能水平等措施,我們成功地保持了產品質量的穩定,受到了客戶的'一致好評。
3、安全生產:
安全生產是我們工廠的重中之重。在上半年,我們加強了安全生產教育培訓,建立了健全的安全生產管理體系,有效地減少了安全事故的發生,確保了員工的人身安全。
4、成本控制:
在當前經濟形勢下,成本控制顯得尤為重要。我們工廠在上半年加強了成本管理,通過降低原材料成本、提高生產效率等措施,有效地降低了生產成本,為公司節約了大量的費用。
5、創新發展:
創新是企業發展的源泉。在過去的半年里,我們工廠積極推進技術創新,開發了一批新產品,拓展了新的市場空間,為企業的長遠發展打下了堅實的基礎。
上半年是我們工廠發展的關鍵階段,取得了一定的成績。但同時,我們也清楚地意識到,還存在著許多問題和不足,比如生產效率有待進一步提升、員工技能培訓需加強等。在下半年,我們將繼續努力,不斷完善工作機制,提高工作效率,為實現全年工作目標而努力奮斗。
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時光荏苒,轉眼間我們已經度過了20xx年上半年。在這段時間里,我們工廠全體員工團結一心,努力拼搏,取得了一定的成績。現在,我代表整個團隊,向大家匯報我們工廠上半年的工作總結。
一、生產方面
在上半年,我們工廠生產部門全力以赴,加強生產管理,嚴格執行生產計劃。通過全員參與,生產效率得到了顯著提升,產品質量得到了有效控制,合格率大幅提升。同時,我們也不斷優化生產工藝,提高了生產線的自動化程度,降低了生產成本,提升了競爭力。
二、質量管理
質量是我們工廠的生命線。在上半年,我們加強了質量管理體系建設,加大了對產品質量的監控力度,嚴格執行各項質量標準。通過不斷改進工藝流程,加強員工培訓,我們取得了顯著的質量改善成果,產品質量得到了客戶的一致認可。
三、安全生產
安全生產是我們工廠永恒的`主題。在上半年,我們加強了安全生產意識教育,建立了安全生產責任制度,定期組織安全生產檢查。通過全員參與,事故率得到了有效控制,工作環境得到了明顯改善,員工安全意識得到了提升。
四、市場拓展
市場是我們工廠發展的根本動力。在上半年,我們積極開拓市場,加強與客戶的溝通合作,提升了客戶滿意度。同時,我們不斷改進產品,推出了更多符合市場需求的新品,拓展了銷售渠道,提升了市場競爭力。
五、員工團隊
員工是我們工廠最寶貴的財富。在上半年,我們加強了員工培訓,提升了員工技能水平,激發了員工工作熱情。通過建立良好的團隊合作氛圍,我們共同努力,共同成長,共同取得了工作上的輝煌成績。
上半年是我們工廠發展的一個階段性節點,我們取得了一定的成績,但也面臨著一些挑戰和問題。在下半年,我們將繼續努力,保持良好的工作狀態,不斷改進和完善工作,為實現更加輝煌的業績而共同努力。
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