有關合作建議書16篇

　　隨著社會一步步向前發展，建議書的使用越來越廣泛，當建議書是面對領導和有關部門時，可以中肯地提出自己對對方工作的意見和自己的建議。那么一般建議書是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的合作建議書3篇，歡迎大家分享。

合作建議書 篇1

　　甲方：xx保險股份有限公司深圳市分公司

　　乙方：xx代理有限公司

　　目的

　　為實現持續的共同發展，提高乙方的市場占有率，改善甲方的業務結構。雙方作為保險公司與中介公司中的標桿企業，期望通過深入合作，逐步達成一定合作規模、實現利益共享，進而通過產品差異化及細分市場的經營，最終實現共贏。

　　車險代理業務政策

　　1、 乙方承諾完成一定的業務量，甲方給予乙方深圳市場最具競爭力的業務政策。

　　（1） 直接業務政策：與業務量掛鉤分幾個檔次，達到該規模后執行相應政策。

　　（2） 利益共享政策

　　雙方共同確定乙方滿期賠付率標準，每季度考核一次。乙方業務低于該標準部分，甲乙雙方按4：6分配。雙方經協商同意該滿期賠付率考核標準為：65%。

　　2、 乙方的賠付率高于約定標準時，甲方可以重新調整給予乙方的業務政策。 市場政策的合作與執行策略為了避免沖擊甲方原有的銷售體系和價格體系，同時又能為乙方的發展營造良好的市場環境，乙方建議：

　　1、乙方統一所有深圳南楓體系內的網點對市場的政策，并且不高于甲方各支公司所執行的最高政策。為得到可供執行的依據，乙方可將網點執行的市場政策提交甲方認可后執行，或者甲方提供其支公司最高的市場政策供乙方參考執行。甲方政策如有調整也需立即通知乙方。

　　（1） 在市場推廣期間，乙方通過釋放乙方內部積分憑證的手段逐步釋放給代理人利益。

　　（2） 對于甲方直接的續保業務和渠道業務，乙方不發放內部積分憑證。

　　2、為了確保乙方能迅速做起業務量，同時，在甲方規范市場價格競爭上，乙方希望能協助起到一定的平衡與導向作用。為此，在簽約期間，甲方應確保其系統內各支公司在市場上釋放的政策不高于給予乙方的.直接業務政策。如乙方發現有此現象，同時獲得實證，希望甲方能給予制止，并從確認時間起給予乙方差額補償。

　　系統支持

　　1、 合作協議簽訂后，甲方給乙方安裝一個出單系統，同時派駐出單人員。

　　2、 當乙方業務量達到一定規模后，業務每增加1000萬，甲方給乙方增加一個出單系統。

　　3、 在建立一定的合作及信任基礎后，甲乙雙方協助推動總隊總的業務系統對接，實現一定 程度的信息與業務數據的共享。

　　客戶服務

　　1、 乙方推薦出險客戶到甲方指定的維修廠維修。

　　2、 原則上，甲方給予乙方客戶品牌店維修無差價的政策。

　　3、 甲方給予乙方一定條件下的代理賠權，乙方出險客戶在資料齊全情況下，甲方確定相應 的賠付時限。

　　專項產品的合作

　　雙方經過一段時間的合作，達成一定業務規模，在建立起互信的基礎后。雙方根據市場的需求，市場的競爭特點以及各自的優勢，探討定制產品、組合產品開發的合作，逐步實現產品差異化經營，細分市場銷售策略，最終實現穩定的、可持續的發展以及銷售的利益最大化。

合作建議書 篇2

　　在貴政府的大力支持下，我集團公司將在貴地建立以投資、顧問為核心業務，基金、村鎮銀行、小額貸款公司、擔保為輔助業務的集團公司，為政府排憂，為中小企業解難，增加地方財政收入。通過我集團公司與政府的緊密合作，促進雙方跨越式發展，實現互惠共贏。具體操作如下：

　　一、成立投資公司

　　在當地成立投資公司，主要業務是投資和財務顧問。

　　1、我集團公司的投資業務以直接投資為主，但不限于政府及企業的不良資產、國有資產、金融資產等。

　　2、顧問業務：我集團公司的顧問業務包括政府和企業兩個領域。政府顧問：在貴地成立合作平臺公司。對國有資產進行優化、升級、調整；建立招商引資平臺；政府財務顧問；參股農商行；推動本地企業上市。企業顧問：充分利用我集團公司所具有的顧問經驗優勢、資金優勢、人才優勢、信息平臺優勢，通過直接投資和顧問服務，解決企業的融資難題，對企業進行競爭力調整。

　　二、設立投資基金：我集團公司擬成立“基金管理公司”并獲得了有關機構的認同。我們將在貴地成立基金公司及基金管理公司，運作私募股權投資基金（PE），初步設計第一支基金募集額度為10億元，為擬上市公司上市提供資金及技術支持。主要

　　投資目標是高科技行業，低碳、環保、節能行業及其它政府扶持行業。基金公司將按照項目接觸、調查和評估、投資決策、增值服務、退出變現等程序規范操作。

　　三、運作上市企業：我集團公司是多個上市公司的財務及運作顧問。在上市公司現代化運作方面經驗豐富，同時與國內外大型的'證券公司、律師事務所、會計師事務所及北京、天津股權交易所有長期的戰略合作。通過購買殼資源，包裝運作，推動本地企業的上市。

　　四、參股農商行、成立小額貸款公司、村鎮銀行、擔保公司：參股農商行，利用企業的資源優勢、資金優勢、人才優勢，進一步做強做大農商行。成立一家村鎮銀行、一家小額貸款公司，一家擔保公司，建立中小企業的資金庫，增強企業融資能力，解決當地中小企業融資難的問題。

合作建議書 篇3

　　為了甲、乙雙方在友愛鎮項目上取得成功合作，保障項目開發順利實施，我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進行合作： 方式一：項目建筑設計合作方式

　　方式二：項目全程策劃合作方式

　　方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式

　　各合作方式具體內容如下(以下所稱甲方指本項目投資方，乙方指西華大學房地產研究所)。

　　方式一：項目建筑設計合作方式

　　一、 乙方工作內容

　　1.概念性功能定位建議

　　乙方負責項目的實地踏勘，場地現狀調查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項目的以下特征：

　　(1)基地的獨特引人之處 ;

　　(2)地理位置的關聯資源 ;

　　(3)充爭認識市場的競爭性、項目的機遇與劣勢 ;

　　(4)對當地相似的一些在建項目進行調查;

　　(5)深化系列產品，將項目市場戰略定位于具有獨特性、創新性.

　　2.概念性總體規劃

　　(1)區位分析，描述其周圍地塊資產和競爭者，交通狀況等;

　　(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);

　　3)概念性規劃總平面 ;

　　(4)各個區域的初步概念性建筑規劃;

　　(5)分類描述建筑設計和主要產品類型，明確設計理念和方向;

　　(6)景觀的概念性規劃、分析及具體描述 ;

　　(7)基地內部交通分析;

　　(8)設計描述，包括規劃介紹、設計概念、管理及市場定位、市場競爭分析，用地分析和建筑形態分析數據表;

　　(9)初步的財務分析并按照設計規范制作相應的設計圖冊.

　　二、合作方式

　　甲方擬定相應的設計任務書，并同乙方簽訂設計委托合同，由乙方以包干價執行本項目規劃設計。

　　三、項目設計方案的費用

　　本項目總概念方案設計包干費用為： 6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數)， 除本合同約定的可調整情況以外費用不變。

　　方式二：項目全程策劃合作方式

　　一、乙方工作內容

　　1、房地產市場研究：投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;

　　2、項目區域分析;

　　3、項目SWOT分析;

　　4、項目定位分析：市場細分、目標市場定位、客戶定位、建筑規劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

　　5、項目總體規劃布局：多方案初步規劃、設計與調整建議，建筑設計建議(總平布置、交通分析、功能分區、立面、園林、景觀等)、戶型設計建議;

　　6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

　　7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;

　　8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

　　9、營銷策劃：營銷整體規劃;價格策略執行計劃;

　　10、風險控制措施及建議.

　　二、合作方式

　　1、乙方提供項目策劃報告書。

　　2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報和相關疑問的'解答。

　　3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務。

　　三、費用收取

　　甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。

　　方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式

　　一、 乙方工作內容

　　1、房地產市場研究：投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;

　　2、項目區域分析;

　　3、項目SWOT分析;

　　4、項目定位分析：市場細分、目標市場定位、客戶定位、建筑規劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

　　5、項目總體規劃布局：多方案初步規劃、設計與調整建議，建筑設計建議(總平布置、交通分析、功能分區、立面、園林、景觀等)、戶型設計建議;

　　6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

　　7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;

　　8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

　　9、營銷策劃：營銷整體規劃;價格策略執行計劃;物業準備工作計劃;銷售準備工作計劃;項目包裝策劃;廣告宣傳策劃;銷售活動策劃;

　　10、風險控制措施及建議。

　　(二)、銷售實施

　　全面代理樓盤銷售，負責組建銷售團隊，完成整個樓盤銷售回款等工作。

　　方式

　　1.乙方提供項目策劃報告書，并對策劃內容提供咨詢輔導;

　　2、策劃階段乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務，專案小組包括市場調研人員、策劃人員，創意文案人員及設計人員等，集體向甲方提供服務;

　　3、銷售實施階段乙方組織相應人員全面實施樓盤銷售。

　　三、費用收取

　　1、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取，原則上不超過30萬元。

　　2、銷售代理傭金：按本項目實際銷售總額的2.5%提取代理傭金，(含廣告費)。

　　備注：

　　上述合作方式為地產營銷界慣例模式，僅供甲、乙雙方參考，本項目具體合作模式須甲、乙雙方進一步商討并確定!

　　建議人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

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