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試用期工作小結(15篇)
試用期工作小結1
態(tài)度：在**公司半年多的工作履歷，是我人生中的重要一環(huán)節(jié)，邁向銷售的重要一步，半年的時間雖不算很長，但對我有著深刻的感想，對我的人生態(tài)度與能力都起著非常大的積極作用。之前一直難以找到自己的真正潛力與興趣在哪里，直到在**公司工作我終于找到自己的真正潛力與愛好是在銷售這一塊，正由于此原因，所以我在華旗的表現(xiàn)與自己的收獲甚多，但我深深知道，想為**公司做更大貢獻，還需要我不斷地努力。
剛做銷售，由于我接觸這行的層次不深，所以其工作態(tài)度善未真正形成，成績也一般，經(jīng)過幾個月的努力工作后，也慢慢有了一點成就感，并感受到成功的快感，同時也開始意識到一種新的工作態(tài)度，一種強烈的對公司，對客戶，對自己的責任感，雖然其職位不是很顯眼，但卻是公司不可缺少的一部分，開始以責任感去對待自己所在的位置。由于這種強烈的責任感給了我非常大的毅力，我對每一位客戶都是耐心的，負責任的，所以我的成績變得更好了。在**公司一年多里，我覺得一個好的態(tài)度是我最大的收獲與感悟。
能力：第一 承壓能力。每一位銷售員身上都面對著巨大的壓力，擺正自己的位置、端正自己的心態(tài)、面對壓力、承受挑戰(zhàn)是每一名銷售人員所要具備的能力!
第二 分析能力。銷售人員要具備對市場對手產(chǎn)品的敏銳分析能力，所謂：“知已知彼，方能百戰(zhàn)百勝”!
第三 適應能力。在華旗工作，從企業(yè)的.內部環(huán)境來說，營銷人員首先要能夠適應公司，適應公司的企業(yè)文化，其次，適應公司所處市場環(huán)境和所處的困難!
自我評價： 成績：無私奉獻的精神、強烈的責任感、良好的人際關系、一定數(shù)量的客戶積累，響應政策積極推廣新品與重點產(chǎn)品，做到產(chǎn)品推廣數(shù)一數(shù)二。 不足：其社會經(jīng)驗不足，還需要不斷的加強;對一些規(guī)模比較大的交易或活動還缺乏駕馭能力
對公司文化和氛圍的感受：
第一 “ 先學會做人，后學會做事”這是生存之道，所以在**公司必需要搞好人際關系!!
第二 “犧牲自己，幫助他人”。一個人的業(yè)績，流水再高高也沒有用，我們是個團體，完成個人目標的同時，要幫助他人同時完成任務，縮少差距!!
第三 “能力可以培養(yǎng)，態(tài)度決定一切”。作為**公司人，要以著“真實、燦爛、感恩”心態(tài)去做每一件事。自信和心態(tài)決定一切工作!!
第四 堅持以“六贏”理念為準則，確保“大眾、代理、員工、公司、供方、社會”六方共同獲得合理利益的滿足和發(fā)展的機會，使公司能夠堅實、穩(wěn)定的發(fā)展。
從中可以看出，**公司不僅對其企業(yè)與員工負責，更是一種高度而偉大的社會責任感
對本部門工作的建議：
第一 溝通
第二 合作
第三 增加集體活動交流
對公司或其它部門發(fā)展的建議：
第一 加大新品在煤體的爆光率
第二 建議各事業(yè)部多設激勵政策
第三 活動政策執(zhí)行后相應的資源及時到位
個人在***公司的發(fā)展規(guī)劃：
我的發(fā)展方向是想做一名店長，現(xiàn)在我每時每刻都在學每一位店長身上的優(yōu)點，雖然我現(xiàn)在沒有機會去實現(xiàn)這個目標，但我堅信，是金子就不怕被埋沒!我相信我會比每一店長做得好!
試用期工作小結2
時間在充實的生活面前總是如流星般飛逝，加入**會計師事務所已經(jīng)三個月有余。很感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺，我有幸來到公司審計*部工作，在這短暫的三個月中，在領導的親切關懷和指導下，在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境。
現(xiàn)將工作情況作出如下總結：首先，我服從領導工作的安排，積極主動并努力保質保量的完成領導交給的每項工作任務，工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦。其次，工作過程中，我也逐漸認識到自己的不足，由于較以前客戶類型的不同，使得我對部分行業(yè)的審計知識還存在一定的匱乏，還需要更好的完善自己的`知識體系，積累審計經(jīng)驗，同時我也會抓緊時間爭取在今年完成自己最后一門的cPa考試，爭取早日成為一名優(yōu)秀的注冊會計師。 三個月的時間雖然不算長，但我已深深感受到**會計師事務所是一個積極進取的團隊，一個對專業(yè)知識擁有嚴謹態(tài)度的團隊，一個充滿溫馨與關愛的團隊，一個具有無限未來的團隊，這一切都讓我更加的堅定自己當初的選擇。在未來更長的工作生涯中，我會更加嚴格要求自己，踏實地做好每一件事。
我熱衷于這個行業(yè)，做著自己感興趣的審計工作，充滿著熱情，也很有行動力，心中更是充滿了理想。我會不斷加強學習，拓寬知識面，本著實事求是的做事原則，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改善缺點；團結一致，勤奮工作，共同進步，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高的價值，力爭取得更大的工作成績！
試用期工作小結3
在緊張、充實的工作氛圍下，時間總是過得很快。轉眼間，我來到公司已經(jīng)三個月了。三個月來，在公司和領導的關心和指導下，在同事們的熱情幫助下，我較快熟悉了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位。對于公司能夠給我這個成長和鍛煉的機會，我很珍惜，所以每天我都是非常認真努力去做我的工作，也因此感到很充實。現(xiàn)將試用期來工作情況簡要總結如下：
一、主要收獲
（一）專業(yè)理論學習，不斷提高自身認識。進入一個新的工作環(huán)境，最能發(fā)現(xiàn)自身的不足。作為一名新人，我堅持把學習作為自我完善和提高的'重要途徑，認真學習公司制度，熟悉公司的企業(yè)文化，同時認真思考，分析總結，對企業(yè)工作有了一定的認識。
（二）寫作能力有所提高。通過報告研究和書編制項目的鍛煉，我覺得自身較以前在行文邏輯和語言表述精準方面有所提高。另外，我嘗試過不同語言風格的寫作。這些項目經(jīng)歷能為日后報告編制工作打下很好的基礎。
（三）思考問題的能力有所提高。一是思考問題的主動性有所提高，執(zhí)行項目時，會有意識從整體上把握項目，思考自己負責部分對整個項目的作用及如何開展工作。二是認真揣摩別人對我完成工作的修改意見，加以總結，提升自己。
（四）更加注重工作中的細節(jié)。通過與同事的溝通討論及學習領會領導在領會上提出的要求，我特別注重工作中的細節(jié)問題，以提醒自己在以后的工作中盡可能少犯低級錯誤，提高工作成果質量。
試用期工作小結4
從xx年x月x日來公司報到上班，轉眼間，三個月就過去了，在這段期間內，承蒙公司領導以及其他同事的幫助、關心以及工作的支持，我的工作開展得十分順利，在此表示感謝!
貨代方面的業(yè)務知識是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知能否做好工作，但是領導和同事的耐心指導，使我在較短的.時間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程：從接單到訂艙，與貨主及船公司的提單確認，貨物通關，裝船，及收款等方面，已經(jīng)能夠熟練操作，同時堅持打電話，積極開拓積累客戶……在此，我要特別感謝公司領導和同事們對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
工作中，我自覺遵守公司的規(guī)章制度，對待工作認真負責、高標準嚴要求，不懂的問題及時虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面。
看到公司蒸蒸日上的發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，公司給我們提供了這樣良好的發(fā)展平臺，自己迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。
在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我將一如繼往地保持高度的工作責任心，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來。
試用期工作小結5
自20xx年3月5日入職以來，在領導和同事的幫助關懷下，思想、行為取得了新的進步，現(xiàn)將個人工作小結如下，請各級領導批評指正。
近三個月的時間里，取得了如下收獲：
1、參加了4月23日由人力資源部組織的新員工入職培訓。通過培訓內容的學習，加深了解了公司的發(fā)展歷程、組織架構、主要領導、規(guī)章制度、員工規(guī)范、企業(yè)文化，強化了對企業(yè)的認同。
2、熟悉了行政管理中心的組織架構、職責分工及各崗位人員；基本掌握了企業(yè)管理部的工作職責、組織架構及崗位職責，為工作開展打下了基礎。
3、參加了5月8日關于質量管理體系的專題培訓，初步了解了iso9001：20xx和gb/t50430的有關知識內容。參加了3月14日、16日對各項目進行的iso質量管理體系專項檢查及宣貫工作，并擬寫了檢查紀要初稿。
4、參加了4次經(jīng)營系統(tǒng)和2次生產(chǎn)系統(tǒng)總經(jīng)理辦公會，熟悉了會議籌備流程、會議內容，并參與了會議紀要的擬寫、報審、發(fā)布。通過這些會議，基本了解了公司的運營狀況。
5、參與了公司員工手冊的部分內容修改，進一步強化了對企業(yè)相關制度，員工行為規(guī)范的熟悉，加深了對企業(yè)的了解。
6、按照領導的要求，在同事的協(xié)助下，起草了報工商聯(lián)的`關于企業(yè)文化建設情況匯報材料初稿，以此深化了對公司企業(yè)文化的了解。
7、參加并協(xié)助完成了第一屆職工代表大會第六次會議，初步了解了企業(yè)職代會的流程、內容。
8、在部門經(jīng)理領導下，協(xié)助編制管理工作手冊，負責對手冊內容進行編序排版工作。通過此項工作，強化了對公司組織架構、部門職責及崗位職責的了解。
9、學習了公司年度計劃、績效考核等文件，基本熟悉了公司計劃管理和績效考核的形式、內容，進一步強化對部門工作的了解。
10、學習并收集房地產(chǎn)相關信息材料，在為部門工作開展提供素材的同時，增加了崗位工作相關知識積累。
在工作過程中，也出現(xiàn)了一些不足，諸如對工作的部分內容學習不夠深入，工作方式和方法的適應性不強、溝通協(xié)調欠缺、涉及工作的知識和技能儲備不足等缺點。在今后的工作中，改進缺點，彌補不足，一如既往地做好如下工作：
1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格履行員工基本行為規(guī)范和員工守則。
2、以更加積極的態(tài)度融入公司、部門的工作中，更加深入了解和學習有關部門、崗位工作職責及內容的知識、技能。
3、加強有關質量管理體系、工作計劃、績效考核等制度資料的學習，將知識和技能應用到工作中，為公司的發(fā)展建言獻策，為部門工作的開展做出積極貢獻。
4、提高覺悟和意識，加強溝通，正確處理與領導、同事的關系，和諧相處，營造積極健康的工作環(huán)境。
5、服從領導，聽從安排，積極認真保質保量完成領導交辦的各項工作。
6、結合工作開展的實際，正確規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，努力學習新知識、新技能，提高自身素質。
時間一晃而過，轉眼間試用期已經(jīng)接近尾聲，正是這一段充實而珍貴的經(jīng)歷，使我很快的融入到盛康這個大家庭里。我是在20xx年11月14日進到公司的，在人事行政部學習工作的。這和我的專業(yè)和原來的工作是有些不同，但是在部門領導的耐心指導和同事的幫助下，使我短時間內適應了公司環(huán)境，進入了工作狀態(tài)。
回顧這個階段，很“辛苦”，也很“忙碌”，但這些“辛苦”、這些“忙碌”帶給我的東西卻是一生受用不盡的。剛進公司就編排了第五期電子月刊，這個工作使我能夠對公司的各個部門有所了解，和各部門之間也有了淺淺的溝通，正是這樣，使我感受到了公司的工作氛圍，公司的老員工及各個部門的領導也愿意指導和幫助像我這樣的新人，更使我信心十足。接著，馬上就到年關了，公司年會及20xx年首期內刊《盛康人》的發(fā)刊工作也是開始籌備了，期刊《盛康人》的相關工作就分配給我了，并獨立主持和操作，自己有些激動，更有信心把這件事做好。在《盛康人》的設計排版過程中，遇到了很多的困難，不過得到了我們部門總監(jiān)張赟張總、部門主管俱延敏、同事劉玉嬌等人的理解、幫助和支持，我可以大聲的說：“我愛盛康，我愛我的團隊”。此外，還有公司其他部門的同事們的支持和幫助，使我更體會到了盛康的團隊精神，我愛盛康。之后，還有年會也在大家的精誠合作下順利召開。通過這段時間的試用期我發(fā)現(xiàn)了加強自身學習和提高自身綜合素質的緊迫性，要把所學的知識運用到工作中去，不斷的提高自己，在實踐中查找不足，在糾錯改錯中不斷進步。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造業(yè)績，在“為人類健康創(chuàng)造卓越價值”的道路上堅定不移的向前走。
試用期工作小結6
各位領導好，我是x集團x——x有限公司的x人，畢業(yè)于x工業(yè)大學材料物理系，現(xiàn)在是公司生產(chǎn)部的一名工匠。首先，我非常感謝各位領導在百忙之中抽出寶貴的時間來閱讀我的工作總結，我很榮幸成為貴公司的一員。
我入職已經(jīng)快三個月了。這三個月，我因為腳傷已經(jīng)休假一個半月了。不過在另一個半月，在領導、同事、師傅的幫助下，我對我們工匠的工作有了更深入的了解。經(jīng)過公司的專業(yè)培訓，我以“共同目標、共同創(chuàng)業(yè)、共同利益、共同發(fā)展”的核心理念，以及公司和車間的各項規(guī)章制度，認可了我們的企業(yè)文化。
x集團成立于19年5月，是以新型化工材料為主，金融、金屬、新能源、港口物流、加工貿易等行業(yè)為輔的大型民營股份制企業(yè)。員工6000多人，總資產(chǎn)122.8億元。擁有兩家獨立上市公司，是全球聚氨酯鞋革樹脂制造商。綜合實力連續(xù)多年躋身“中國大型企業(yè)集團競爭力500強”、“中國石油化工行業(yè)百強”、“中國民營制造業(yè)百強”、“中國民營企業(yè)納稅百強”。我司熱塑性聚氨酯有限公司成立于20年8月，主要生產(chǎn)熱塑性聚氨酯彈性體。x該產(chǎn)品具有硬度范圍寬、機械強度高、耐寒性突出、加工性能好、耐油、耐水、防霉等優(yōu)良特性。廣泛應用于鞋、管、食品包裝、醫(yī)療、汽車零部件等行業(yè)，是一種新型高科技環(huán)保材料。x由于其跨越橡膠和塑料的獨特性能，兼具橡膠的柔軟性和塑料的剛性，市場需求強勁，出口潛力巨大。所以我們x有限公司未來的發(fā)展?jié)摿σ彩欠浅？捎^的，讓我們一批新的大學生期待著與公司共同發(fā)展，努力把我們的產(chǎn)品和市場推向全國乃至全世界。讓我們，一群雄心勃勃的新員工，與公司一起“做得很好”，實現(xiàn)我們的抱負和人生價值。
我認為我們工匠的工作是對設備有深刻的了解，及時排除生產(chǎn)故障，保證連續(xù)、優(yōu)質、高效的生產(chǎn)。我們車間的《工藝員操作規(guī)程》必須牢記在心，包括我們的'工藝流程、質量控制、灌注系統(tǒng)、螺桿擠出機以及啟動和關閉操作。只有這樣，我們才能在工作中得心應手，及時有效地解決生產(chǎn)中的問題，保證高效優(yōu)質的生產(chǎn)。只有我們的產(chǎn)品質量和產(chǎn)量得到保證，我們公司才能健康穩(wěn)定地發(fā)展。雖然在車間學習工作很辛苦，勞動強度就更不用說了，只是輪班生活讓很多剛走出校園進入工作崗位的大學生很不舒服，新員工培訓期間遇到的朋友辭職的消息時有所聞。此時，我們應該堅定信念，潛心學習，為我們在公司的發(fā)展節(jié)省精力。
經(jīng)過仔細計算，我沒有在車間長期學習和工作。三個月的試用期，我請了將近一個半月的假。回來上班，腳傷還是沒好。目前為止，我的腳腫了，但是走路和工作都沒問題。在工作時間，經(jīng)常會遇到車間領導的親切慰問，內心也時常感到溫暖和感動。復工后，領導經(jīng)常督促我學習工作，警告我快換崗位了，需要花時間補習學習知識。就我而言，當我回到工作崗位時，我也清楚地意識到我面臨的問題。我一定要盡快在車間里成長，獨立，這樣以后遇到故障，生產(chǎn)問題的時候才能輕松處理事情。當然，我也努力工作和學習。回到公司后，我積極向師傅和其他同事詢問生產(chǎn)和設備方面的知識，認真對待上級給我的一切，努力做好，做得漂亮，做得開心。業(yè)余時間經(jīng)常看《工藝員操作規(guī)程》，試圖很好的了解這些知識，并在以后的工作中及時有效的應用。我覺得這一個半月的學習工作做得不錯，但是在以后的工作中會繼續(xù)加強學習工作中的要求，與團隊中的同事保持聯(lián)系，保持和諧的工作關系，在以后的工作生活中互相幫助，真正融入大家庭。
我覺得作為工匠，面對工作首先要端正心態(tài)。
第一，我們是一個剛步入社會的大學生。未來還有更多的挫折和困難等著我們，我們現(xiàn)在面臨的困難只是我們成長道路上“長風浪”中的一個小小的開始。只有端正心態(tài)，坦然面對，才能坦然面對；
其次，作為工匠，工匠的素質和工作狀態(tài)直接關系到公司的產(chǎn)品質量，在工作中可以學到很多知識。所以我們在工作的時候，一定要認識到自己的工作定位，學會流程操作，并運用到工作中去，努力保證我們的產(chǎn)品質量。
第三，工作要有遠見。我們不應該把它僅僅看作是一份工作，而是一個平臺，一個機會。x集團是一個實力很強的平臺，我們要靠這個平臺成為自己。我們x是一家新興企業(yè)，還有廣闊的市場和潛力等著我們去發(fā)展壯大。我們要用產(chǎn)品的質量和信譽說話，讓市場去評價。
試用期工作小結7
彈指一揮間，兩個月的時間就這樣毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。原先頗感忸怩的離開大學的圍城生活，現(xiàn)在已經(jīng)漸漸變得順其自然了，這或許應該是一種慶幸，或許更應該是一種嘆息，誰能說得清呢?
兩個月的磨刀練陣，按理說，自己到底是寶刀還是銹鐵應該可以從這些日子的點滴表現(xiàn)中露出應有的光澤了，然而直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒有信心——雖然我堅信自己不是銹鐵!
兩個月來，我分別在兩個不同的崗位上練兵，前個月在電編部學習新聞采編，后一個月是在辦公室做臨時的文秘工作。
首先說說在電編部的工作心得。在電編部一個月的工作生活，我感觸最深的就是，這里是我的第二個家，新聞工作可以在快樂中完成。從初中到高中再到大學，這期間我一直都是在遠離父母親人的視線之外享受著逍遙自主的生活。雖然在學校里也有師長的關愛與教誨，但總有一種仰承的距離感，缺少家庭特有的溫馨。本以為畢業(yè)參加工作后，這種人際關系的距離感、層次感只可能加強，但在電編部工作讓我驚喜地發(fā)現(xiàn)自己原先的判斷錯了。電編部容主任、韋副主任、廖副主任三位領導都對我們這些新人親切有加，特別是容主任，在工作之余，以朋友的姿態(tài)經(jīng)常和我們一起打球，坦懷聊天，非但不擺領導的架子，而且還以慈父的關愛之心在引導我們做好新聞工作，讓我真切感受到了久違的父愛溫情。而其他大部分的老同事，也對我們這些新人投以真摯友情的目光，在工作中，只要你需要，他們隨時給予熱情地指導;工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。記得剛到一周的時間，電編部新老同事以及三位領導就已經(jīng)打成一片，給我的`感覺是上下同心。正因為如此，在電編部工作，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。
我在工作上的收獲主要有：
1、基本學會使用和維護攝影機;
2、基本掌握會議新聞與社會新聞的拍攝和采寫的區(qū)別;
3、基本了解并初步學會編輯新聞攝像帶;
4、基本學會電視新聞稿的一些寫作方法和技巧等。在這期間我不僅可以較好地配合各位師兄一同出去采訪拍攝工作，還可以自己獨立外出采寫完成具體的新聞作品。一個月的時間，我配合各位師兄一起完成新聞采寫近15篇，自己獨立完成的采寫作品5篇。主任每次安排的采訪任務都基本可以順利完成。
在這期間，工作上最大的不足主要有：
1、新聞拍攝技術相對落后，畫面的穩(wěn)定性不夠;
2、新聞的采寫比較古板，缺乏新意;
3、新聞的敏感性相對較差，特別是對與會議新聞相關聯(lián)的社會性新聞把握不足等。
8月初我開始被調到辦公室工作，主要負責協(xié)助鐘主任開展日常辦公接待和文秘擬寫等。
顯然，辦公室的工作環(huán)境與電編部迥然相異。雖然鐘主任與電編部的容主任一樣，對我關愛有加，體貼不減，同樣讓我深深感受到一種父愛的慈祥與特有的威嚴，另外還有同事彭秋霞姐和周光明兄的友情關心與幫助，但卻逃脫不掉辦公室特有的按部就班的沉靜環(huán)境。這多少讓我喜歡熱鬧的性格有些不很適應。幸好有鐘主任以及其他幾位同事的友情關心幫助下，我較早地克服了波動的心思，全身心投入到辦公室的日常工作環(huán)境中。
試用期工作小結8
時間像白駒過隙一樣轉眼即逝，一晃6個月過去了，在公司的這幾個月讓我感受頗深，接觸和學習了很多新的東西。
剛進入公司前2個月主要的是學習，通過每周的公司培訓和科長給的一些產(chǎn)品資料對公司的產(chǎn)品有了一定的了解，并且對客戶的一些專業(yè)用語能夠熟練掌握和對送樣流程也有了些了解。去公司的圖書館也借了一些汽車專業(yè)書籍和3D繪圖軟件（CATIA、UG）來學習，現(xiàn)在對一些基本的繪圖和產(chǎn)品分析也可以運用自如了。跟著師傅做NMS GP通道項目，起初主要的是開會做一些筆記，對公司每個部門，客戶和供應商進行了一些交談，對該項目有了一點認識。后來我們部門還請來了上海大眾TP工程師幫我們培訓了大眾產(chǎn)品送樣流程等一些東西，讓我們對大眾的零件認可部門，外購件認可流程，以及大眾的送樣節(jié)點（VFF、PVS、0S、SOP）也有了深刻的認識，大眾的質量也非常嚴格，大眾工程師以M-Z中央通道為例講了送樣解析，讓我對大眾的送樣流程更加深刻，感覺東西很多很復雜但是都很有條理很嚴謹。
思想?yún)R報專題跟著師傅一段時間后，開始讓我著手做一些手工樣件，第一次是將線束固定架與通道本體焊接，角度是30度，當時因為角度有了點偏差使得高度變低，本以為沒事后來說是這樣不合格的，因為即使是手工樣件那也不能和正常樣件尺寸相差太大，這次手工樣件讓我感覺到工作的嚴謹性。之后開始做一些文件，一開始做的技術開發(fā)說明書，這個必須要完整全面，因為是要送給大眾質量工程師看的，確實像師傅說的一樣，這個并不容易但是獨立完成初版就會對NMS GP通道項目有一定了解，對于顏色皮紋策劃的編寫要根據(jù)大眾的信息及時跟新，焊縫信息表及焊縫圖要通過大眾的2D圖紙剖面圖中找出，對于節(jié)能與產(chǎn)能策劃以及質量方案還要去中央通道車間進行實際查詢，從中還了解到一個項目對于大眾規(guī)定的每個節(jié)點我們都要準時完成否則會招到客戶的抱怨，降級甚至罰款，從項目啟動，時間策劃，圖紙、標準取得，模具設計再到T0等這些節(jié)點都有規(guī)定的周期，而VFF、PVS、0S、SOP是大眾重要的送樣節(jié)點所以一定要掌握好進度，一點都拖不得。后來跟師傅去了常州華威試模，發(fā)現(xiàn)通道的前端有嚴重的飛邊原因是模具的抽芯造成的，還有表面也有很嚴重的'水印，筋位的厚度要低于A面的三分之一才不會出現(xiàn)水印。當時還帶去了一個后罩蓋和通道裝配發(fā)現(xiàn)面差比較嚴重，讓供應商把結合處的筋位加高解決了此問題，跟供應商交談中聽了他們對我們產(chǎn)品出現(xiàn)問題的解析和處理方式，這次去試模讓我懂得了有些結構上面的問題還是需要我們客戶來進行更改的。不久要到了通道試驗的節(jié)點時間了，這個項目需要做剛度實驗，震動實驗，高溫存放實驗以及一些材料實驗，震動實驗是經(jīng)過大眾認可委外做的，而剛度實驗是在我們公司內部做的，在做剛度實驗出現(xiàn)了很多問題點，通道2個左右飾板處的剛度實驗一直通不過，因為飾板內側的筋位比較薄，如果過厚又會造成A面縮印，經(jīng)過大眾允許我們加多了筋位，再次做實驗時發(fā)現(xiàn)剛度明顯好很多了。
“師傅領進門，修行在個人”，我開始主動要求學習做產(chǎn)品開發(fā)過程文件（C2），其中通道《過程流程圖》比較難編寫。后來就去車間看了M-K和M-Z這2條流水線，編寫過程圖的好壞直接影響到公司的投入成本和效率，必須要將人數(shù)減到最少并且每個人的工時要平均，這樣才能讓公司達到最大利益。在通道總成焊接這道工序中因為焊接時間比較長，工人可以在通道焊接的時間進行卡夾裝配，還有Jumbox沖孔裝鎖緊螺母夾和杯托滑動力檢測（焊接前）弓形夾安裝是可以一個人左右各一臺工裝操作，2個工序加起來時間不是很長，通過這個事情讓我懂的努力去實踐還是可以有所收貨的。
最近科長帶了一個國外進口的途銳扶手，引起了不少同事們的關注，這個扶手是由一個鈑金帶動2個扶手可供主駕駛和副駕駛同時使用，這2個扶手通過一個轉軸互不干涉進行翻轉，每個扶手都能通過自身的結構進行滑動并且有滑動鎖緊功能。將扶手拆下后發(fā)現(xiàn)里面的結構很有特色，有2個圓柱孔利用四周加花型筋位不僅增強了圓柱孔的強度還避免A面的縮印。蓋板裝配利用側邊劃入機構可根據(jù)蓋板上的卡腳高度不同，裝配時劃入不同的導槽內，使裝配過程避開干涉點，避免了裝配過程中零件的損壞性。當然吸引人眼球的還是這個扶手的滑動鎖緊機構，核心就是一個滑動阻力件，這個滑動阻力件在自然狀態(tài)下利用扭簧的彈力抱死滑軌，逆時針扳動旁邊的扳手時可使扭簧半徑擴大，實現(xiàn)滑軌滑動。整個扶手的滑動就是利用扣手帶動撥桿，撥桿再通過一個四桿機構撥動扭簧的扳手使得滑軌運動。在我們公司看到的扶手，其滑動力并沒有鎖緊和放開的狀態(tài)，然后只是通過一個扭簧鎖緊機構和一個四桿機構就能實現(xiàn)，通過這次扶手的拆裝讓我開了眼見，讓我懂得了再復雜的機構都是通過簡單的機構配合而成，這是值得我們學習的地方。
因為現(xiàn)在NMS GP通道做的都是軟模，明年第3周正式模將要出來，意味著明年會很忙，現(xiàn)在大模具都已經(jīng)定點在設計中，還有一些小模具還需要急著定點，在項目會上才知道有些模具定點是需要大眾認可的，并不是我們公司認可就行的，零件清單配置和顏色也在不斷的更新，每次項目會都開的很緊急，而我每次會議也會很認真的聽和記，因為我期望在跟著師傅學習做這個項目的同時明年自己也能夠接一個項目。
在這里我每天過的很充實，在部門跟同事相處的也很融洽，現(xiàn)在我慢慢的已經(jīng)可以適應這里的生活了，經(jīng)過幾個月的實習生活我深深的認識到人到哪里都要學習，學習使生活快樂。
試用期工作小結9
家人的安排，和不知深淺，沒遮攔的向羅老師闡述自己的憤青思想，我真該反省了。找準自己的定位，探明自己的道路，看清自己的實力，高瞻遠矚，腳踏實地，我想我們會走得更遠，會看到更多的風景。最后用羅老的一句話和同學們共勉：“畢業(yè)以后的日子，大抵如此，這就是現(xiàn)實。實習，只是體驗了一把而已。實際上很多時候要的不是你的知識和技能，要的只是一種精神。這個精神的名字叫：堅持”。
最后還應該感謝老師給的此次機會，讓我真正學到了很多專業(yè)和社會知識。
一、實習目與任務
1.通過本次實習使我能夠從理論高度上升到實踐高度，更好的實現(xiàn)理論和實踐的結合，為我以后的工作和學習奠定初步的知識。
2.通過本次實習使我能夠親身感受到由一個學生轉變到一個職業(yè)人的過程。
二、實習內容
在老師的帶領下我們從六月二十八號到八月二號在風度傳媒(貴州)有限公司進行了為期六周的實習，在這次實習中有新鮮有陌生但更多的是體會到了以后進入企業(yè)工作的話，我們現(xiàn)在還有很多很多的不足。
進公司參觀后首先了解到的是風度傳媒(貴州)有限公司的概況：
風度傳媒(貴州)有限公司成立于20xx年2月6日，位于貴州貴陽市云巖區(qū)貴州省貴陽市中華北路99號美佳大廈22樓，是省內專業(yè)提供整合營銷服務的機構，也是首個專業(yè)從事文化發(fā)展、營銷以及傳播的團隊。其以倡導和實踐文化靈魂為理念，將媒體、營銷和服務合為一體。依托整合人力、媒體等資源，形成公關傳播、廣告?zhèn)鞑ァ⒒顒觽鞑ァ⒕W(wǎng)絡傳播等獨特的渠道網(wǎng)絡，并以此為客戶提供全方位的優(yōu)秀整合營銷服務。有效整合資源，形成以伙伴式營銷、教育式營銷、差異化營銷、游戲營銷、網(wǎng)絡營銷和體驗營銷等為主體的獨特渠道，傳播人文理念，為大學生提供職業(yè)發(fā)展服務，為企業(yè)提供專業(yè)的校園營銷服務。風度植根于校園，憑借對高校市場的全方位了解，專業(yè)的團隊，高效的執(zhí)行力以及已經(jīng)成功鋪設的高校互動營銷網(wǎng)絡，致力于打造“校園營銷策劃推廣專家”品牌，成為企業(yè)和高校的最佳互動平臺。
風度傳媒的合作伙伴有：深圳縱橫品牌顧問公司、中國房地產(chǎn)商學院、可口可樂公司、克萊克國際教育、蒙牛乳業(yè)、武岳集團—林城花都(樓盤)、海爾集團——貴州海爾工貿公司合作伙伴和全國第二屆大學生廣告藝術大賽貴州賽區(qū)等。貴州省獨家項目合作伙伴有：深圳縱橫品牌顧問公司和《房地產(chǎn)縱橫》雜志社等。
公司業(yè)務結構：
一、形象：企業(yè)CIS/設計、導入項目形象設計、包裝和推廣。
二、策劃：大型商業(yè)活動營銷策劃/執(zhí)行、新產(chǎn)品營銷策劃/推廣、項目招商策劃/可行性專項調研、公關活動策劃及執(zhí)行、品牌營銷策劃、企業(yè)個案營銷活動策劃/執(zhí)行和會展策劃。
三、設計：標識設計、包包裝設計宣傳畫冊、年報設計、手繪POP、DM、海報設計、展示設計、網(wǎng)站建設/維護和裝飾設計。
四、代理：戶外廣告媒體。
實習的第一天，龔中尉總經(jīng)理提出希望我們能在短短的實習期間了解貴陽市廣告行業(yè)的整體情況，并有所收獲。次日，王經(jīng)理在晨會上給予了我們幾點建議，隨即安排了我們的第一項工作任務。王經(jīng)理提出：Runner Team是一個團隊，必須有團隊的合作精神，在團隊中要調整好自己的心態(tài)，把握好實習的機會。王經(jīng)理還要求我們每一天都要有晨會，以晨會來有條不紊的安排每天的各項工作，在下班之前也要開結束會議，總結一整天的工作收獲和心得體會。
我們的第一項任務是在一周內做出貴陽市廣告行業(yè)媒體的調查和房地產(chǎn)策劃營銷案例的調查，以及分析出貴州廣告行業(yè)與全國各地主要城市的廣告行業(yè)的對比，并提出改變貴州廣告行業(yè)現(xiàn)狀的提案。一周下來，我們對工作的適應良好，并在工作中積累了經(jīng)驗和教訓。在楊經(jīng)理和王經(jīng)理的指導下，我們漸入佳境。本周以風度傳媒的工作原則來總結就是：不做沒有效果的工作，不在目標沒有確立之前盲目行動。快樂的工作，快樂的生活。
在緊張的一周工作后，順利的完成了公司交給我們的實習任務，接著又接到了公司安排的第二個任務-----給兩個客戶做VI設計，并且要求每人都做兩個LOGO，挑選出六個來做完整的VI全案。時間過得飛快，就兩個任務我們用了差不多三個周的時間，前三周的任務為一個市場調查，兩個VI設計。通過三周的努力所有的工作基本完成。在這段實習工作中我們感覺到社會和學校是完全不一樣的。調查工作和根本沒有書本上寫的那么簡單，會有種種問題出現(xiàn)在我們的調查工作的中。所以很多知識不想書本上寫的那樣，書上的就是人們實踐中得出的理論，我們要把這些理論用在實踐中去，在實踐中找到實際情況和理論的結合點重新提煉出自己的理論。這樣才能跟好的理解和完善我們的專業(yè)知識。
在前面任務完成的情況下楊經(jīng)理給了我們第四周的任務---鳳華冰箱的銷售活動策劃案，在這次的策劃案任務中我們發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足。很多策劃的想法沒有切合廣大受眾的實際，思想也不成熟。我們在自身不足的情況下，認真聽取楊經(jīng)理的教誨，吸取在學校學不到 的經(jīng)驗及內容。在團隊的討論下我們確定了策劃案的總體方向，并在團隊的共同努力下和在楊經(jīng)理和王經(jīng)理的指導下我們終于寫出了符合他們大致要求的'鳳華冰箱的活動策劃。總之，通過這次策劃案任務中，我們發(fā)覺了自己很多的不足。也許我們的專業(yè)知識真的是很扎實，但是我們的經(jīng)驗、思考問題的方式都和現(xiàn)實中都有很大差距。我們需要學習的東西真的還有很多很多……。其次，我們一致認為一個策劃方案同一個陳述方式給別人的理解是不同的。因此，對活動方案的陳述還要因人而異，要根據(jù)被陳述人接受話語的方式進行陳述，這樣才能達到事半功倍的效果。
第五周我們在完成了楊經(jīng)理交代的任務后，主動向楊經(jīng)理提出我們想?yún)⑴c公司下一步的業(yè)務工作。此次實習后期的主要任務是攬業(yè)務，擺在我們面前的業(yè)務有四個：第一是招攬雅園內刊雜志的廣告商;第二是招攬風度自辦車類雜志的廣告商;第三是招攬風度在蟠桃宮的LED大屏的廣告商;第四是與茅臺啤酒貴陽總經(jīng)銷商洽談新產(chǎn)品換代升級的推廣策劃。我們六人組分成了三小組，分別去做了任務，這次任務中，我感受到作為一名業(yè)務員的辛苦，招攬客戶并不是一件容易的事。也許我們忙活了好幾天，聯(lián)系了很多客戶，到頭來，能合作成功的就只有一兩家而已，甚至是沒有。
就這樣一轉眼我們的實習就結束了。
三、實習總結或體會
通過這次實習我真正感覺到步入社會后我們要學得的東西很多，差距還是有的，專業(yè)課知識的欠缺、動手能力不足等等，我也知道這不是一天兩能夠學會的，不過我堅信我能做到這一點。這次實習對我的畢業(yè)設計也有很大的幫助，我想能夠在以后的設計過程中體會到很多東西。
實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識也打開了視野，長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎，實習是我們把學到的理論知識應用在實踐中的一次嘗試。
人們常說，大學是個象牙塔。確實，學校與職場、學習與工作、學生與員工之間存在著巨大的差異。在角色的轉化過程中，人們的觀點、行為方式、心理等方面都要做適當?shù)恼{整。 所以，不要老抱怨公司不愿招聘應屆畢業(yè)生，有時候也得找找自己身上的問題。而實習提供了一個機會，讓大家接觸到真實的職場。有了實習的經(jīng)驗，以后畢業(yè)工作時就可以更快、更好地融入新的環(huán)境，完成學生向職場人士的轉換。
而如今，我能體會到了。有些挫折，有些壓力，有些傷害是無法避免的，這是成長所帶來的陣痛。
試用期工作小結10
自20xx年x月進入宜樂居物業(yè)以來已經(jīng)有半年之久了，在這半年的工作和學習中，我深深的體會到作為一名優(yōu)秀客服人員的艱辛和挑戰(zhàn)。尤其是我從未接觸過物業(yè)這個行業(yè)，物業(yè)這個名詞在我的印象和字典里根本就沒有一個正確的解釋。對于自己的能力更是心知肚明，知道自己只有付出更多的汗水與辛勞，才能做好本職工作，不辜負領導的期望。所幸的是，單位領導們尤其是我們客服部李經(jīng)理給了我足夠的寬容和耐心，無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。
工作半年了，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。首先需要改正的就是心態(tài)和急躁的脾氣，在日常工作中遇到問題的時候總是不能冷靜的思考，語氣太過生硬，造成了許多誤會，如果不是領導及時為我指正，教會我作為物業(yè)客服的基本要求，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己，因此我經(jīng)常是帶著一種感恩的心態(tài)在工作;
總結近半年來的工作：忙碌伴隨著充實，汗水伴隨著收獲。我滿懷信心地期待著能繼續(xù)做好以后的工作，我也同時希望領導可以更多的指點我工作中的不足，我一定積極改正，朝著更好的方向去發(fā)展。
記得來物業(yè)有一個多月的時候我被領導安排在2號樓3單元大堂，因為之前早就已經(jīng)獨自站過大堂，所以已經(jīng)習慣了和業(yè)主以及裝修工人打交道，也熟記著所有的工作流程，當時因為上貨及下垃圾的工人比較多，在詳細的做著記錄的同時也監(jiān)督著工人們對電梯的使用情況，客梯是禁止運貨的、但難免有些工人為了節(jié)省時間和體力，趁客服人員不注意的時候偷偷的使用，這個時候客服就要加大看管力度。
就在這時3單元的一個業(yè)主執(zhí)意要用客梯往自己家里運送瓷磚，不管我怎么勸說，根本不去理會，而且竟然說出一些很難聽的話來教訓我，當時我迅速的跑出大堂躲在樓道內哭了起來，哭的特別委屈，因為覺得為了工作我都丟了尊嚴，當著所有被我制止用客梯運貨的`工人們受到了業(yè)主的教訓，剎那間身邊的眼神都具有極大的殺傷力。這是我從工作到現(xiàn)在以來都沒有碰到過的事情，所以一時之間難以接受，客服部李經(jīng)理聽到了這個消息迅速趕到，在勸我不要哭的同時，給我耐心的講解作為一名優(yōu)秀的客服工作人員的專業(yè)素質以及承受能力，給了我極大的鼓舞和工作信心，也叫我懂得了人生難免有不如意的時候，放平心態(tài)，勇敢的去接受，這樣才能有所改變。
就在那一刻我下定決心，一定不辜負領導對我的信任，同事們對我的幫助，做好每一件工作，而且更要認真仔細的去完成，對待工作時的不盡人意放寬心態(tài)去接受，做到靈活運用公司所指定的規(guī)章制度。
雖然這半年的時間不算長，但我已經(jīng)深深被宜樂居物業(yè)氛圍所吸引。領導注重人性化管理，工作氛圍積極向上，在這樣的群體里，可以極大地激發(fā)我的自身潛力，使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作。
在今后的工作中，我要自覺的加強理論學習和業(yè)務知識的學習，多向老員工學習，學習他們的經(jīng)驗、接人待物、說話辦事，加強自身素質，認真履行工作職責，不斷要求自己，使自己在工作當中得到鍛煉和提高，我會在我們溫暖的集體當中團結同事、聽從領導安排、努力工作，請大家多給我提出寶貴意見。
試用期工作小結11
一、問題的提出
從二月十八日我到博盈公司正式上班，今天有十天了。在公司領導的安排下，我深入公司生產(chǎn)現(xiàn)場、部門科室，先后向70多名干部職工學習、交流，對公司的發(fā)展歷史、生產(chǎn)經(jīng)營管理、產(chǎn)品技術、質量控制等方面有了一定的了解和認識。讓我深感榮幸的是，當我放棄在汽配行業(yè)近20年的摸爬滾打，即將不惑之年，選擇從零開始之時，我選擇到了博盈公司這樣一個具有良好發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_，做為個人職業(yè)生涯的起點，和大家認識，同事。
在這短短的十天里，我親自體驗了博盈投資公司決心做大做強公司主業(yè)的決心和氣魄，為公司上下各位同事所表現(xiàn)出的良好職業(yè)素養(yǎng)所深深感動，有感而發(fā)，形成此文。正所謂“疾風知勁草，板蕩識誠臣。勇夫安識義，智者常懷仁”，仗膽直言，將自己所見所聞所思所想呈獻公司新的領導團隊，也算是我試用期內的一份小結吧。可能有失偏僻，可能超出了一定范圍，還望公司領導批評指正。
二、對行業(yè)和公司環(huán)境、現(xiàn)狀的認識
汽車行業(yè)近三年來一直保持高速增長已是不爭的事實。去年我
國汽車產(chǎn)量達到444.37萬輛，同比增長35.2%，其中轎車產(chǎn)量首次突破200萬輛，同比增長83.25%，我國躍居世界汽車產(chǎn)量第四生產(chǎn)大國。專家預計，盡管受WTO關稅降低的影響，今后三年我國汽車產(chǎn)量將繼續(xù)保持20～30%以上的增長速度，其中轎車增長將在50%以上。今年汽車總量將達到520萬輛左右，20xx年我國可望成為世界汽車消費大國。拉動汽車行業(yè)高速增長的主要是重型貨車、大型客車和轎車三大車型。汽車社會保有量也將從現(xiàn)在的近千萬輛成倍增長。
我司產(chǎn)品車橋系列目前已與福田歐曼、蘇州金龍等八大主機廠建立配套關系，汽車盆角齒輪更是供不應求，目前出現(xiàn)了有單不敢接的亦喜亦憂的現(xiàn)象。雖然我司整體規(guī)模目前在同行業(yè)還比不上好幾家大型車橋企業(yè)，但作為中國車轎第一股的市場效應，多年來在業(yè)內打拚積累的競爭實力，特別是作為公司控股股東強有力的資本市場運作實力，厚積薄發(fā)，想不在這一市場上有所作為都是不可能想象的事。
如何抓住中國汽車行業(yè)發(fā)展的黃金時期有所作為，走出一條“專業(yè)化、精品化、品牌化”的發(fā)展道路，做大做強做精公司主業(yè)，是擺在公司新一屆領導班子面前的迫切任務。董事會為公司選配了一支專家型的領導團隊，加上多年來在業(yè)內打拚錘煉的廣大車橋員工，事在人為。作為公司新人，我渴望自己能成為這支隊伍中的一員，在博盈公司這一良好的平臺上，為公司的第二次創(chuàng)業(yè)貢獻才力。
三、關于公司當前和未來發(fā)展的建議措施
以下是我對這十天來的工作小結后提出的.針對公司當前和未來發(fā)展的一些觀點看法。基本按照典型問題、當前舉措、目標措施（一到三年達成）簡單陳述。
●公司總體運營目標——扁平化機制、精準化管理、人本化經(jīng)營。
扁平化——機構扁平化。實行總經(jīng)理授權制，簡化部門層級，加強控制監(jiān)督，建立快速反應機制，確立第一時間觀念。
精準化——精，精簡，精細；準，準時，準確。簡化，這是高效率的基礎，細致，才能制造出精品，才能有效工作質量。準時，準時作業(yè)，準時達成，才能低庫存、低成本、高效率、高效益，準確，才能防差錯、無差錯。
人本化——以人為本。強調共性，尊重個性，鼓勵創(chuàng)新。確立關鍵技術管理人員、關鍵崗位生產(chǎn)骨干。強調團隊精神，創(chuàng)造發(fā)展空間，實行效益工資，營造向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
● 推行四大理念——行勝于言，懸崖意識，末位淘汰，顧客滿意。
● 三個有利于原則——有利于維護股東利益，有利于公司發(fā)展壯大，有利于員工增加收益。
1、企業(yè)定位與戰(zhàn)略規(guī)劃
典型問題——不明公司發(fā)展方向。
當前措施——建立博盈公司報，宣傳公司政策、業(yè)務重點、突出優(yōu)良業(yè)績、營造企業(yè)文化，給公司和員工一個共同的窗口，凝聚人心。近期由總經(jīng)理親自召開一次營銷、技術、管理人員座談會，上下互動。
目標措施——建立公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，業(yè)務發(fā)展計劃，確立專業(yè)化、精品化、品牌化發(fā)展思路。
2、發(fā)展方向與產(chǎn)業(yè)重點
典型問題——現(xiàn)有產(chǎn)品規(guī)模多大，做不做轎車零部件。
當前措施——制訂目標市場戰(zhàn)略計劃，在營銷公司和技術中心指派人員兼職行業(yè)情報收集工作，定期向公司管理團隊提出預測數(shù)據(jù)資料。對公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力進行內部實際評估。
目標措施——指定專人負責行業(yè)情報搜集工作。建立一開放式資料室，將公司各業(yè)務部門訂集的報紙雜志及有關人員整理的內部情報資料集中管理（不含財務），實現(xiàn)資源共享，縮簡資料費用開支。指派項目小組制定車橋和盆角齒兩大主導產(chǎn)品技術改造方案。建立開發(fā)式技術開發(fā)體系，研究在更深的層面上和相關領域內拓展的可行性。
3、關于企業(yè)建設與團隊工作
典型問題——部分部門職能不到位，有錯位、越位、不到位現(xiàn)象。
當前措施——整頓部門職能，重點是專業(yè)化。成立總經(jīng)理辦公室，在財務部設立成本控制辦公室。確立任務完成時間考核觀念。
目標措施——撤銷信用管理部，將審計職能一塊劃歸財務部，督辦考核職能一塊劃歸總經(jīng)辦，上市公司與法律事務職能劃歸總部辦公室或成立證券部門處理。撤銷綜合部，一塊職能歸由總經(jīng)辦，物業(yè)、后勤、保衛(wèi)、環(huán)保等成立后勤部或行政事業(yè)部（考慮公司擴建可能時），同時考慮將黨政工團對口政府事宜統(tǒng)歸行政事業(yè)部一事。開展管理人員崗位技能評級，新進管理人員必須有一定起點，嚴格控制管理人員數(shù)量。機構重整后，預計將精簡管理人員，應充分考慮其分流或裁員可能性。建立管理培訓系統(tǒng)，逐步達成學習型組織。
4、關于生產(chǎn)經(jīng)營與JIT
典型問題——沒有品種完成率指標考核，庫存量大，加班多。
當前措施——已成立積壓物資處理小組，應盡快調整，下果斷措施清理庫容。對生產(chǎn)作業(yè)計劃要增加品種完成率指標考核。晨會不能代替每月的生產(chǎn)經(jīng)營分析會，堅持每月一次的生產(chǎn)經(jīng)營分析會，加強月計劃對生產(chǎn)經(jīng)營的指導性，調整計劃必須提前三天（一周）下達，重點加強營銷工作計劃預見性管理。
目標措施——開展精益生產(chǎn)培訓，推行準時作業(yè)，盡可能消除無效勞動和浪費。建立看板，生產(chǎn)現(xiàn)場實現(xiàn)目視管理，逐步取消晨會。成控辦重新核定工時定額、材料定額，配合技術中心制定產(chǎn)品定期的標準成本（每年兩次），加強產(chǎn)品報價管理。技術中心工藝口開展工藝瓶頸審查，加強生產(chǎn)技術準備工作。質量部必須監(jiān)督三包產(chǎn)品索賠問題，做到“活要見人，死要見尸”，真正履行職能，杜絕漏洞。推行效益工資，增加一線生產(chǎn)人員收入。建立關鍵工序應急預案，包括安全生產(chǎn)（本司曾是國家級安全生產(chǎn)企業(yè)）。
5、關于設備與TPM
典型問題——大量設備閑置，設備沒有預防性維修，設備負荷不均衡。
當前措施——開展閑置設備狀況盤查。對在用設備完好狀態(tài)和精度等級普查。增強預防性維修，確保實現(xiàn)無故障生產(chǎn)。建立關鍵設備配件檔案和適量備品備件儲備方案并實施。整頓并簡化設備配件采購渠道，如按價值量分級控制采購。技術中心與制造部設備處、車間一起盡快制定熱處理設備改造方案并實施。
目標措施——開展全員生產(chǎn)管理活動。設備處人員工資與生產(chǎn)車間掛鉤，調動維修人員積極性。放開思路，采用出讓、租賃、合資、合作、聯(lián)營、調劑等等方式盤活閑置設備，重點由技術中心、設備部門拿出可操作性方案。提高C28奧尼康齒輪加工設備產(chǎn)能，應加強對此塊產(chǎn)品的營銷工作力度。解決橋殼500噸壓力機超負荷運轉問題，技術中心與設備處一起拿出技術改造計劃。明確設備采購必須由技術中心提技術規(guī)格，設備處負責選型詢價采購。拿出齒輪加工擴產(chǎn)計劃。
6、關于技術開發(fā)與項目小組負責制
典型問題——被動開發(fā)，技術人員不主動下車間一線解決問題，整體素質偏低，攻關項目進展遲緩。
當前措施——以現(xiàn)有分工為基礎成立由產(chǎn)品、工藝、制造、銷售結合的項目開發(fā)小組。技術工藝人員工資收入增加與產(chǎn)品質量、銷售量、銷售額掛鉤一塊，調動技術人員積極性。規(guī)定下車間次數(shù)和時間。攻關項目規(guī)定分階段完成時間，特別是EQ153系列盆角齒淬火變形問題。
目標措施——開展技術人員在崗培訓和選拔優(yōu)秀人員深造活動。以項目小組工作制開展技術工藝工作，其收入和所得完全和其開發(fā)的產(chǎn)品銷售量/額掛鉤（海爾模式）。變被動開發(fā)為主動開發(fā)，加強技術信息工作。加強齒輪產(chǎn)品開發(fā)力度。設立技術顧問或外聘行業(yè)技術專家，或院校掛鉤，開展四新研究。成立公司技術管理委員會開展成果革新評價，重獎突出貢獻人員。制定每年技術進步計劃并實施。
7、關于質量管理與MQM、ISO、QS
典型問題——基本是檢驗把關制，體系和程序不完善，運作與生產(chǎn)實際有脫接，非受控文件多，控制點虛設。
當前措施——需要重新培訓體系貫標人員，為最遲五月的復審作準備。增加晚班檢驗人員。加強對外協(xié)件外購件質量控制，及時處理不良品。加強預防和糾正措施計劃，并檢驗其有效性，有效防止問題重復發(fā)生。督促工藝人員定期開展控制圖分析，工序能力指數(shù)計算，杜絕虛假數(shù)據(jù)，發(fā)揮其對制造和質量控制的指導作用。增加檢驗人員工資與車間掛鉤一塊，外檢檢驗員與采購部掛鉤一塊，以提高其工作有效性。
目標措施——因QS9000至20xx年無效，應考慮推行ISO/TS16949。推行全員品質管理，逐步取消中間檢驗，只設少量存檢，外檢檢驗員應具備質量評審能力。推行物流卡，實現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性，建立每臺（或批次）橋總成（包括獨立減總）出廠檔案。建立質量賠償制度并實施。有效開展供應商質量評審計劃，將其作為供應商分級體系建立和付款額度的主要考慮依據(jù)。完善充實檢驗手段，其中重點是熱處理質量控制方面。
8、關于企業(yè)文化與品牌識別系統(tǒng)
典型問題——沒有品牌經(jīng)營計劃
當時措施——建立廠報。宣傳窗口定期更新。開展顧客滿意活動，強調顧客包括企業(yè)外部顧客（客戶、分供方、社會）、內部顧客（股東、領導與被領導、部門顧客、職能顧客、工序顧客等），企業(yè)的最終目的是實現(xiàn)顧客滿意！
目標措施——建立企業(yè)品牌識別系統(tǒng)（已是湖北省級名牌產(chǎn)品，是否創(chuàng)建國家級名牌產(chǎn)品？）。開展企業(yè)文化建設活動，提高企業(yè)美譽度，增強向心力凝聚力。
9、關于營銷與買斷經(jīng)營
典型問題——專門的三包服務，三包件回廠不能及時維修拆件或處理，產(chǎn)品積壓。
當前措施——質量部門加強三包產(chǎn)品監(jiān)督管理。專門的三包庫，規(guī)定時間由三包人員做完積壓三包產(chǎn)品分類處理。營銷公司拿出積壓產(chǎn)品處理措施。有效實施對營銷人員的控制管理。
目標措施——撤銷三包服務部，保留三名左右三包人員，對退換產(chǎn)品進行廠內拆修處理，人員歸倉儲部管理，同時強化倉儲部物流管理職能。外部三包職能由銷售人員全程處理，即將售前、售中、售后服務合并為一人來做。逐步推行成立營銷公司與公司買斷制度，即將銷售中心完全推向市場，實現(xiàn)銷售買斷包干，公司內部實行生產(chǎn)中心的機制，以搞活營銷，加強銷售計劃的預見性和準確性，不再產(chǎn)生新的產(chǎn)品積壓。適當時機考慮為營銷人員配備筆記本電腦，實施向總經(jīng)理日報制度！以利總經(jīng)理及時掌握市場情況，同時有利促銷（海爾、小天鵝、恒隆模式）。
10、關于成本控制與成本利潤中心
典型問題——沒有標準成本，對市場價格變化反應慢，報價不合理。
當前措施——對關鍵管理人員公開產(chǎn)品標準成本。對現(xiàn)在降本降耗計劃定期檢查考核并獎勵。財務部成立成本控制辦公室，對工時定額、材料定額、物資消耗定額重新核定。
目標措施——按成本利潤中心模式，建立模擬市場核算體系（邯鋼模式）。采用倒逼成本法進行產(chǎn)品報價。財務與人力資源部配合建立效益工資制度，如分成崗位、技能、效益、廠齡、業(yè)績幾塊，重點是層層有掛鉤，按公司效益浮動。
11、關于資源共享與企業(yè)秘密
典型問題——信息資源分散沒有整合，不能有效利用網(wǎng)絡資源，很多電腦可拷貝。
當前措施——對公司電腦進行排查，除關鍵的幾臺電腦外，除掉其余所有電腦的光驅、軟驅、USB接口，建立電子文檔信息管理規(guī)定。建立開放式公用資料室，主要是報紙雜志集中管理。定期編制行業(yè)信息簡報供公司領導決策參考。
目標措施——建立信息管理系統(tǒng)，對聯(lián)網(wǎng)電腦實現(xiàn)分級權限管理，逐步向辦公自動化過渡，實現(xiàn)少紙化辦公。研究上網(wǎng)控制辦法，如電子郵件的問題，不能是每個人都能向外發(fā)送，技術中心、財務中心內部電腦不能上網(wǎng)，否則公司何談技術保密和財務保密？但可設立一臺公用的上網(wǎng)電腦供有關人員搜集行業(yè)信息。與所有人員簽訂保密規(guī)定。
管理是一個系統(tǒng)工程，管理效應是一點一滴的累積。每天進步一點點，是一個不斷完善的過程。沒有最好，只有更好，只有更好，才能最好。欲速則不達，一定要步進式推進，持續(xù)改進。
試用期工作小結12
自今年五月以來，我在這工作已有阿三個月了，試用期已滿，現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)章制度，特提出申請，請給予轉正。
在這里工作，我與其他在惠州的同事有所不同，即參加實驗中心的儀表維護，也參加現(xiàn)場的在線儀表保運工作。
實驗室方面：日常主要協(xié)助錢工對儀表的維護與保養(yǎng)，巡檢各個重要的監(jiān)控點，對現(xiàn)場設施不合理的地方建議改進完善，以便于化驗室的正常運轉，并贏得中海油化驗室領導及員工的.好評。
現(xiàn)場在線方面，參與倒班，盡職盡責做好本職工作，排故障，保運行。由于石化行業(yè)的獨特特性以及儀表的多樣性，主動與同事及海油工藝人員相互探討，學習相關理論知識，從實踐中提高自己，鍛煉自己，使自己盡快成為一個有專業(yè)素養(yǎng)的技術員。
總之，三個月的工作與生活，我感觸很多，由于自己以前從事的是氣相色譜儀的工作，與現(xiàn)在的工作情況很相似，所掌握的知識可以更好的運用到實踐中去，實驗室儀表是全場在線儀表的縮影，在線儀表也是實驗室儀表的升華，對個人來說，充滿來機遇與挑戰(zhàn)，我將連續(xù)努力學習和工作，在領導的關心和同事的幫助下使自己成為一名有素養(yǎng)的專業(yè)技術人才，為公司的再發(fā)展，貢獻自己的一份力量。
試用期工作小結13
時間過得很真快，轉眼就兩個多月了，在試用期間，自己努力了不少，也進步了不少，學到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會，試用期個人工作小結。從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來，到這個大溶爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗。
在工作中的收獲主要有:
1. 熟悉了設備的操作系統(tǒng)
2. 了解了公司的工作流程
3. 基本掌握了工作技巧(在任職服務員期間)
4 .在這期間我不僅可以較好地配合各位前輩工作還可以自己獨立完成工作。領導每次安排的任務都基本可以順利完成。
在工作中的.不足主要有:
1. 工作細心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏；
2. 辦事效率不夠快，對領導的意圖領會不夠到位等。
就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的，試用期工作總結《試用期個人工作小結》。首先是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力；其次是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。
試用期工作小結14
尊敬的領導：
加盟公司三個月以來，受xxx及各事業(yè)部老總，本部門全體人員以及公司各級部門的積極教練和支持，自己已經(jīng)漸趨融入企業(yè)團隊，在實際工作中不斷學習與自我改善，力求匹配企業(yè)發(fā)展，與時俱進，在實現(xiàn)自身價值的同時，認真服務于企業(yè)團隊以及各事業(yè)部和職能部門。作為人力資源管理的負責人，管理理念與親身實踐是相得益彰的，鑒于此，我想從以下三個方面來陳述三個月來自己的感受。
一、了解與融入：低調做人高調做事。在工作中一方面接觸實際工作，一方面了解公司管理現(xiàn)狀，做到因地制宜，快速決策。積極與公司高管進行交流的同時，又能深入現(xiàn)場，從遇到問題的本身，深入挖掘問題存在的根源，本著解決問題規(guī)避問題的預防性思路來系統(tǒng)完善公司的管理機制，尤其在人力資源管理方面，盡快建立比較完善的人力資源管理機制。主要從以下幾個方面來開展工作：
1.熟悉并了解人力資源團隊成員，在此基礎上，本著分工明確相互協(xié)作的團隊理念來開展工作，逐步引導團隊成員的工作思路與方法，在實際工作中采用杠桿效應以及團隊利益共享的理念來經(jīng)營人力資源團隊。在現(xiàn)有人力資源的管理基礎上，著重培養(yǎng)每一個成員，用清晰的思路以及精準的工作方法來引導成員完成各項工作。三個月期間，先后完成《員工內部晉升管理辦法》、《績效管理方案》等五個制度的評審與發(fā)布以及學習與實施。
2、著重參與員工關系管理與疏導工作，組織新老員工交流并及時向公司決策層反饋，以緩解員工關系，為后期的企業(yè)文化營造奠定基礎。
3、倡導本部門的服務意識以及深入一線的工作理念。做到細節(jié)決定成敗，關注管理的細小環(huán)節(jié)，力求做好每一件事情，有效服務于各職能部門。要求團隊成員每周不低于兩小時在一線了解員工動態(tài)的以及學習生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的基礎工藝以及技術要求。
4、緊跟公司行業(yè)實際情況，逐步滿足公司一線人員用人需求，先后參加校企懇談會以
及赴XX五所院校進行企業(yè)推介與互動交流活動。從目前的預期效果分析來看，還是比較成功的。
5、服務各職能部門的管理工作。先后參與交流于各事業(yè)部的員工管理以及各部門之間的資源協(xié)調。
6、本著成本控制的原則，先后參與并提出指導性建議，以緩解員工缺口造成的產(chǎn)能瓶頸。例如XXX的《薪酬調整方案》以及《XX與XXX的獎罰不平衡性解決方案》。
7、逐步完善公司培訓體系與培訓管理機制，為下一步公司培訓與效果的匹配性奠定基礎，做到培訓有投資，投資必有效益產(chǎn)出的正結果導向。如何有效有針對性的進行員工培訓是人力資源以后的工作重點。
二、戰(zhàn)略與學習：作為人力資源，日常性事務工作僅為操作層面的部分業(yè)務，做好每一個環(huán)節(jié)，用制度與規(guī)則來約束并激勵每個成員是最基本的任務之一。人力資源將在操作層面結合公司四大體系要求，進一步完善各項規(guī)章制度，力求做到人力資源規(guī)范運行，按照流程和規(guī)則來服務于各職能部門。同時，人力資源站在行業(yè)的角度，充分了解行業(yè)特點和風險以及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，從宏觀的角度來分析預測企業(yè)發(fā)展的各類人力資源需求以及管理模式轉變。這就需要人力資源不斷學習，在學習中提高自身的決策分析能力以及決策失效風險評估能力，做到防患于未然，做好決策層的參謀。為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力的管理保障和管理資源。要做到這一點，應該從以下幾個方面開展工作：
1、保持并建立與公司決策層的交流機制。不定期與公司決策層多溝通，多傾聽，多思考，多角度去看問題，要顧全大局，不能因小失大，要站在比較高的高度來為決策者提供有效地管理建議以及管理思路。積極主動與公司決策層進行交流，本著以坦蕩的思想，以坦誠的交流來充分了解決策層的未來經(jīng)營思路以及公司愿景，從宏觀著眼思考，從微觀入手做好每一步工作。
2、在服務于公司各職能部門的同時，積極主動的與公司中層管理人員保持充分的交流，深入生產(chǎn)一線以及各部門的工作現(xiàn)場，深度觀察，從中了解并學習公司的優(yōu)勢資源，同時汲取相關專業(yè)技能知識，以豐富自身的閱歷，從而提高人力資源的服務能力。
3、了解行業(yè)動態(tài)，關注國內國際市場態(tài)勢，尤其是重點發(fā)展領域的相關產(chǎn)業(yè)政策，做到知己知彼，打造企業(yè)核心競爭力，在人力資源，技術領域塑造企業(yè)的核心競爭力，充分分析市場變化規(guī)律，勇于拓展人力資源的人脈網(wǎng)絡，建立相關人力資源的各種人才資源渠道，為企業(yè)所需中高端人才做好戰(zhàn)略儲備。
4、積極探索公司集團化運作的最佳管理模式與管理思路，在力求穩(wěn)定的前提下，勇于嘗試，并循序漸進，以盡快建立完善的科學的企業(yè)運營管理機制，強化管理平臺，營造企業(yè)文化，用先進的企業(yè)文化來吸引留用培育一批專業(yè)的技術過硬的具備管理思想的人才隊伍，為把企業(yè)做強奠定基礎。
三、不足與改善：很多事情，要落到實處很難，作為人力資源，要持續(xù)高效的為企業(yè)提供優(yōu)質服務，僅僅依賴于自己以及本部門是遠遠不夠的。因此，作為人力資源負責人，我從客觀的角度來分析自身的優(yōu)劣勢，正確的評估自己才能做到日清日高，持續(xù)改善的做事準則，尤其是以公司職能工作為自己事業(yè)發(fā)展的時候，更應該從長計議，任何事情要做到勝不驕敗不餒，屢敗屢戰(zhàn)，在失敗中總結自己，在成功中勉勵自己，充分依賴公司團隊以及全體員工的共同努力，才能在為企業(yè)做出應有貢獻的同時獲取自身價值的'體現(xiàn)。因此，以下幾點是我要勉勵自己的，也懇請決策層的領導們在以后的工作中給予及時提醒與指導!只有這樣，我才能在不脫離團隊的前提下，日趨心智成熟，做一名稱職的人力資源管理者。
1、做事過于武斷，自以為是，有時候認為比較簡單，不能冷靜的看待問題的復雜性，或者說在面對問題時，站的高度不夠，不能夠顧全大局，且以忠誠為理由來替自己掩飾，這一點是我做的不好的，在既往的工作經(jīng)歷中，或多或少都會所體現(xiàn)，隨著歲月的磨練和自身不斷反思的效果來看，這一點在現(xiàn)在的職業(yè)生涯中已經(jīng)有所收斂，但難免有時又會犯諱。這是我要在以后的工作中要著重注意的。
2、做事過于強勢，靈活性不夠，這一點也要提醒自己注意。尤其在非原則性問題上面，要適度掌握妥協(xié)的藝術。因為事業(yè)是由一個團隊而非一個個體來完成的。所以在工作過程中，尤其要注意溝通的方式與交流的技巧。要站在公司立場不對公司利益造成負面影響的前提下追求雙贏才是，這也是培養(yǎng)自身管理能力的重要的一步。
上述為自己在公司三個月來的試用期小結，懇請領導給予批評指正為盼！
試用期工作小結15
本人20xx年XX月XX日來到公司，之后被安排到南寧職業(yè)技術學院相思湖新校區(qū)學生宿舍樓項目。截至目前已兩個半月，其間在領導和同事的關心、幫助、支持下，很快熟悉了公司組織管理架構和工作流程，也很快適應了新的工作環(huán)境，完成了從施工方管理到建設方管理的崗位角色轉換。本人在該項目主要負責14#、15#、16#樓在建工程管理工作。現(xiàn)將兩個半月的工作具體總結如下：
一、工作完成情況：
1、14#樓：目前主體基本完工，并且主體砌體已進行分部驗收，尚未完成的工程量和存在的質量問題已進行統(tǒng)計匯總，并明確了施工進度計劃和質量控制要點。
2、15#樓：基礎土方回填基本完成。在多次的整改和檢查中，質量問題逐漸減少。目前主要存在的質量問題是基礎土方因雨水沖擊而引起下沉。 3、16#樓：尚未開工。
4、加強了對施工單位的監(jiān)督和管理，調動其積極性，更好的'服務于工程。
5、對工程簽證、工程結算、分包合同、施工方案等進行審查，并提出建議。
6、有條理的對監(jiān)理資料、施工單位資料進行審核和歸檔整理。
二、下步計劃：
1. 進度：做好計劃安排，充分預測可能出現(xiàn)的問題，加強各部門之間交流與配合，協(xié)調各方關系，減少工作阻力，加快施工進度。
2、質量：對關鍵部位重點進行質量把關，如屋面、衛(wèi)生間防水滲漏問題；內墻摸灰空鼓、裂縫問題；內墻和構造柱鋼筋綁扎等。保證工程質量，避免留
下后遺癥。發(fā)揮監(jiān)理作用，做好日常質量檢查工作。
3、安全文明：加強檢查力度，要求并督促施工單位貫徹執(zhí)行施工安全條例和規(guī)定。保證施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
4、投資：加強設計變更、現(xiàn)場簽證、合同、預結算工程量的管理和把關。
5、關系協(xié)調：充分利用工地現(xiàn)場例會，協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本和安全文明。
總之，通過兩個半月的工作學習，已基本融入到監(jiān)理角色中。在以后的工作中，本人將一如既往地腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，并學習各方面的知識，進一步提升自己各方面的能力，為公司的發(fā)展壯大做出自己更大的貢獻！
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