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年終工作總結(jié)

年度工作總結(jié)工作計劃

時間:2021-07-29 14:41:49 年終工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于年度工作總結(jié)工作計劃十篇

  時間過得可真快,從來都不等人,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),不妨坐下來好好寫寫計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的年度工作總結(jié)工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于年度工作總結(jié)工作計劃十篇

年度工作總結(jié)工作計劃 篇1

  20xx年,我局堅持以十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),在市委政府的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞“穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險”財政政策要求和市委政府的工作的任務(wù),全面深化財稅改革,科學(xué)運(yùn)作財政資金,積極組織收入,合理安排支出,較好地完成了財政各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作計劃匯報如下:

  一、20xx年財政工作總結(jié)

  (一)強(qiáng)化征管,確保財政收入穩(wěn)定增長。

  20xx年,受房地產(chǎn)宏觀調(diào)控、營改增、政策性減稅等各類減收增支因素影響,我市財政收入形勢較為嚴(yán)峻,面對不利形勢,我們迎難而上,攻堅克難,確保我市財政收入穩(wěn)步增長。全市公共財政預(yù)算收入完成6億元,同比增長7.62%,地方公共財政預(yù)算支出27.72億元,同比增長50%。為組織好財政收入,我們主要采取了以下措施:

  一是健全完善財稅收入增長監(jiān)控、分析、預(yù)測新機(jī)制,積極推動實(shí)施新預(yù)算法,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析,提高準(zhǔn)確性和科學(xué)性,及時發(fā)現(xiàn)和掌握財稅收入變動情況,實(shí)行收入進(jìn)度跟蹤督查制度,抓好重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)企業(yè)的稅收完成情況分析,使收入增長建立在真實(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)、可靠的基礎(chǔ)上。

  二是積極挖掘稅源,細(xì)化征收任務(wù),加大征管力度。深入稅源企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)稅收預(yù)測預(yù)警分析,切實(shí)提高組織收入工作的主動性和預(yù)見性,重點(diǎn)加大對園區(qū)新興稅源和工程類建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生的一次性稅收的征管力度,規(guī)范園區(qū)稅收征管,加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)戶欠稅的清理力度,明確目標(biāo)任務(wù)和工作職責(zé),層層細(xì)化分解征收任務(wù),做到責(zé)任到人,征管到人。

  三是強(qiáng)化財稅征管的協(xié)調(diào)和配合,形成征管合力。今年以來,我們繼續(xù)發(fā)揮市協(xié)稅護(hù)稅工作小組的綜合協(xié)調(diào)作用,進(jìn)一步強(qiáng)化財稅征管過程中部門之間的協(xié)調(diào)和配合。堅持財稅工作聯(lián)席會議制度,建立信息溝通、數(shù)據(jù)交流、情況通報的工作機(jī)制,及時掌握收入入庫情況和妥善解決征管中遇到的新情況、新問題,每月的月中和月末都召開一次財稅等部門的碰頭會,認(rèn)真研究稅收征管中遇到的問題和困難,收集意見、建議,改進(jìn)強(qiáng)化征管措施,形成征管合力,共同確保實(shí)現(xiàn)財稅增收。

  四是實(shí)行非稅收入征管分離,強(qiáng)化非稅收入征管。今年,我們繼續(xù)堅持非稅收入征收和管理剝離,由非稅局長局長(班子成員)具體分管非稅收入,強(qiáng)化征收職能。同時,繼續(xù)推進(jìn)非稅收入信息化管理,對非稅收入實(shí)行實(shí)時監(jiān)控,規(guī)范非稅收入征收行為,確保非稅收入及時全額入庫。實(shí)行政府統(tǒng)一預(yù)算,統(tǒng)籌調(diào)配非稅收入,做到預(yù)算“一盤棋”,做大財政“蛋糕”。

  (二)重視理財,轉(zhuǎn)變理財理念。

  在為政府當(dāng)家理財上,我們牢固樹立全局意識,主動適應(yīng)新時期財政管理的各項(xiàng)要求,轉(zhuǎn)變理財理念,積極籌措和盤活財政資金,為政府當(dāng)好家理好財,支持南雄健康發(fā)展。

  一是剛化預(yù)算執(zhí)行,規(guī)范政府收支行為。以新預(yù)算法實(shí)施和市人大《關(guān)于加強(qiáng)預(yù)算審查監(jiān)督的決定》為切入口,細(xì)化、剛化預(yù)算執(zhí)行, 強(qiáng)化預(yù)算審查,規(guī)范預(yù)算追加程序和政府收支行為,對各單位、各部門的支出要求以經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算為依據(jù),未列入預(yù)算的不得支出,進(jìn)一步提高預(yù)算剛化程度,強(qiáng)化預(yù)算約束,加強(qiáng)對不規(guī)范預(yù)算行為的法律責(zé)任追究。

  二是加快財政資金支出進(jìn)度,科學(xué)消化資金存量。根據(jù)上級文件精神,我們多次向全市下發(fā)盤活清理存量資金、加快財政資金支出進(jìn)度的相關(guān)文件,組織召開會議,落實(shí)支出目標(biāo)任務(wù),堅持“主動對接、主動服務(wù)”的精神,一個一個部門、一個一個項(xiàng)目抓落實(shí),盤活存量資金用于發(fā)展急需的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),科學(xué)消化庫存資金。地方公共財政預(yù)算支出27.72億元,共消化20xx年及以前年度的財政資金存量1.61億元。

  三是加大跑項(xiàng)目爭資金力度,增加地方可用財力。緊緊抓住省委省政府關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)粵東西北地區(qū)振興發(fā)展的戰(zhàn)略部署,結(jié)合我市中央蘇區(qū)縣、國家限制開發(fā)的重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)、省直管縣、省貧困縣、省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)等資源優(yōu)勢,主動出擊,積極有為,多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,認(rèn)真領(lǐng)會和把握政策內(nèi)涵,全面科學(xué)分析政策,用好用活用足政策。積極配合相關(guān)部門做好項(xiàng)目申報和項(xiàng)目儲備工作,千方百計爭取工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目資金。上級補(bǔ)助收入19.34億元,同比增長21.3%。

  (三)優(yōu)化支出,發(fā)展成果普惠于民。

  堅持以民為本、為民解困、為民服務(wù)的工作宗旨,把保障困難群眾的基本生活和滿足人民群眾的基本需求放在優(yōu)先位置,以公共教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等重點(diǎn)民生領(lǐng)域?yàn)橥黄瓶冢ν七M(jìn)以保障和改善民生為重點(diǎn)的社會建設(shè),把發(fā)展成果普惠與民。全市地方公共財政預(yù)算支出共27.72億元,同比增長50%。其中與人民群眾生活直接相關(guān)的教育、社會保障和就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、住房保障、文化體育與傳媒支出是116788萬元;與民生密切相關(guān)的農(nóng)林水事務(wù)、交通運(yùn)輸、城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)、節(jié)能環(huán)保支出是101071萬元。以上民生支出合計21.79億元,占公共財政預(yù)算支出的78.6%。

  一是加大財政投入,支持社會保障事業(yè)的發(fā)展。支持全面建立和完善城鄉(xiāng)最低生活保障制度,財政補(bǔ)助水平逐年提高,其中,低保補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)從每人每月147元提高到172元,城鎮(zhèn)保障補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)從每人每月333元提高到374元,散居孤兒補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)從每人每月700元提高到760元,在院的從每人每月1150元提高到1240元。20xx年,為113762名低保對象發(fā)放低保救助金1997萬元,為386戶五保家庭發(fā)放五保金797萬元,共發(fā)放孤兒補(bǔ)助金166萬元。

  二是堅持教育優(yōu)先發(fā)展,促進(jìn)教育事業(yè)大繁榮。堅持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,多渠道籌集教育經(jīng)費(fèi),不斷加大教育投入,優(yōu)先安排教育支出,全力支持創(chuàng)建教育強(qiáng)市工作的開展。20xx年,全市撥付資金9013多萬元,用于教育創(chuàng)強(qiáng)和義務(wù)教育階段公用經(jīng)費(fèi),投入790多萬元用于農(nóng)村困難學(xué)生生活費(fèi)補(bǔ)貼以及發(fā)放助學(xué)金等。落實(shí)山區(qū)教師崗位津貼發(fā)放政策,為20xx多名山區(qū)教師發(fā)放每月700元的崗位津貼,以穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍,鼓勵更多的教師到農(nóng)村任教。

  三是強(qiáng)化支農(nóng)惠農(nóng)力度,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼政策。20xx年發(fā)放生態(tài)公益林效益補(bǔ)償資金2947萬元,森林植被恢復(fù)費(fèi)資金388萬元,森林碳匯重點(diǎn)生態(tài)工程建設(shè)資金1137萬元,良種補(bǔ)貼701萬元,農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼703萬元。

  四是加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。大幅增加財政對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,重點(diǎn)支持基本農(nóng)田建設(shè)、中小河治理、農(nóng)業(yè)田間工程和道路硬底化等項(xiàng)目建設(shè)。1-12月,累計安排高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)補(bǔ)助資金23539萬元,中小河治理項(xiàng)目補(bǔ)助資金7314萬元,一事一議省級以上財政獎補(bǔ)資金617萬元,農(nóng)業(yè)田間工程建設(shè)1076萬元,新農(nóng)村公路路面硬化建設(shè)資金657萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水廠及飲水安全工程建設(shè)資金264萬元,農(nóng)村崩崗工程建設(shè)167萬元,不斷改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。

  五是大力支持環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)。今年,我們將環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)列為公共財政支出的重點(diǎn),加大對環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)的投入力度。全市共投入鞏衛(wèi)、愛衛(wèi)資金2451萬元,推進(jìn)我市今年順利通過鞏固“廣東省衛(wèi)生城市”省級考核驗(yàn)收。

  (四)深化改革,確保財政資金安全有效。

  一是繼續(xù)深化國庫集中支付改革,擴(kuò)大直接支付,減少授權(quán)支付。強(qiáng)化財政支出平臺建設(shè),重點(diǎn)建設(shè)金財工程應(yīng)用支撐平臺和預(yù)算執(zhí)行實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財政信息實(shí)時共享和實(shí)時監(jiān)控。國庫集中支付資金31.4億元,其中直接支付28.31億元,授權(quán)支付3.09億元,直接支付率90.16%。

  二是加強(qiáng)采購隊伍建設(shè),推進(jìn)政府采購制度化。認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府采購非招標(biāo)采購方式管理辦法》和《政府采購法實(shí)施條例》,組織各行政事業(yè)單位采購專職人員參加全省舉辦的政府采購法實(shí)施條例培訓(xùn)班以及全國政府采購法實(shí)施條例知識競賽,著力提高政府采購從業(yè)人員素質(zhì),推進(jìn)政府采購工作規(guī)范化、法治化建設(shè)。1-12月,完成政府采購483宗,采購預(yù)算資金5.45億元,實(shí)現(xiàn)采購金額4.82億元,節(jié)約資金6344萬元,節(jié)約率11.63%。

  三是進(jìn)一步完善財政性建設(shè)工程項(xiàng)目評審工作流程,規(guī)范評審行為,提高評審效率。由市政府下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確市級財政性資金投資項(xiàng)目評審管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》,進(jìn)一步規(guī)范財政資金撥付管理,提高評審質(zhì)量和工作效率。對評審結(jié)果進(jìn)行公示,加強(qiáng)對評審人員的廉政教育,主動接受社會各界的監(jiān)督,做到公開公平公開。繼續(xù)引入三家評審中介機(jī)構(gòu)參與項(xiàng)目評審,以搖號的方式確定各自的評審項(xiàng)目,減少評審項(xiàng)目積壓。20xx年審核工程項(xiàng)目719個,受審金額9.9億元,審定金額9.01億元,節(jié)約資金8850萬元,核減率8.9%。

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  (五)強(qiáng)化監(jiān)管,提高科學(xué)理財水平。

  一是開展專項(xiàng)資金檢查,提高資金使用效益。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)財政專項(xiàng)資金管理使用監(jiān)督的實(shí)施方案的通知》(韶財[20xx]11號),我們聯(lián)合審計部門,開展了財政專項(xiàng)資金管理使用的監(jiān)督工作,重點(diǎn)對專項(xiàng)資金預(yù)算執(zhí)行、資金使用效益和財務(wù)管理進(jìn)行督查,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理,提高專項(xiàng)資金使用效益,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。

  二是開展會計信息質(zhì)量檢查,規(guī)范基層財務(wù)管理。今年,我局組織相關(guān)成員單位,深入各鎮(zhèn)(街道)開展會計信息質(zhì)量檢查,對各鎮(zhèn)(街道)的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報表和其他會計資料的真實(shí)性、完整性進(jìn)行了全面的檢查,進(jìn)一步規(guī)范基層財務(wù)管理工作。

  三是結(jié)合三嚴(yán)三實(shí)教育實(shí)踐活動,深入開展“小金庫”專項(xiàng)整治活動。11月份,我們聯(lián)合監(jiān)察、人社部門在全市范圍內(nèi)開展了排查清理“小金庫”專項(xiàng)活動,堅決查處和糾正各種形式的“小金庫”問題,從源頭上斬斷不良作風(fēng)的“資金鏈”。

  四是結(jié)合異地同步審計,開展基層財務(wù)督促檢查工作。以20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任異地同步審計為契機(jī),多次由局紀(jì)檢組長和分管財政所領(lǐng)導(dǎo)深入各鎮(zhèn)(街道)及基層財政所開展財務(wù)督促檢查,對進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)級財務(wù)管理提出具體要求,做到以點(diǎn)帶面,舉一反三,進(jìn)一步規(guī)范資金使用審核流程,全面加強(qiáng)基層財務(wù)管理,確保各類資金安全。

  (六)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升隊伍建設(shè)素質(zhì)。

  一是積極開展“雙學(xué)雙比”主題實(shí)踐活動。今年初,按照市委、市政府提出的開展“雙學(xué)雙比”主題實(shí)踐活動要求,我們以提升財政干部隊伍的學(xué)習(xí)力、凝聚力、服務(wù)力為抓手,不斷深化“雙學(xué)雙比”活動內(nèi)涵,積極組織開展主題實(shí)踐活動,努力在干部隊伍中營造出“比學(xué)趕超”的良好氛圍。

  二是深入開展政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動。今年我局作為政風(fēng)行風(fēng)重點(diǎn)評議重點(diǎn)單位,我局緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求,以改正工作作風(fēng)、強(qiáng)化效能建設(shè)為主線,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,積極開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育,深入查找存在問題,狠抓服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,全面整治慵懶散奢等不良風(fēng)氣,扎實(shí)開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,推動財政系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè),樹立財政為民、便民新形象。

  三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,著力打造“廉潔型”財政。8月份組織干部職工到檢察院接受廉政從政警示教育,多次組織干部職工觀看紀(jì)律教育影片,不斷加強(qiáng)廉政知識宣傳,豐富機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè),努力打造廉潔奉公,勤政為民的財政隊伍。

  二、20xx年工作打算

  20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,做好20xx年的工作極為重要。我局將緊緊圍繞我市提出的“六大戰(zhàn)略”目標(biāo),加快推進(jìn)“一園一區(qū)一副中心”建設(shè),堅持依法理財、科學(xué)理財、民主理財,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,推動我市經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展。為確保全面完成20xx年的工作任務(wù),我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

  (一)積極培植財源,增加地方財力。以工業(yè)園建設(shè)和省振興粵東西北為切入點(diǎn),重點(diǎn)扶持園區(qū)企業(yè)、綠洲公司以及康綠寶建設(shè),加大彤置富水泥廠、華電等重點(diǎn)項(xiàng)目支持力度,積極培植地方支柱產(chǎn)業(yè),壯大地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力,增加地方財力。

  (二)把握政策機(jī)遇,積極籌措建設(shè)資金。充分利用我市中央蘇區(qū)縣、省級產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園以及我省進(jìn)一步促進(jìn)粵東西北振興發(fā)展政策,積極捕捉機(jī)遇,把握中央、省出臺的各項(xiàng)政策,認(rèn)真做好項(xiàng)目包裝和儲備工作,爭取更多的政策支持和資金支持,增加地方可用財力。

  (三)加強(qiáng)財稅征管,挖掘地方財源。進(jìn)一步健全完善征管措施,改進(jìn)征管手段,發(fā)揮協(xié)稅護(hù)稅工作小組的作用,充分利用房地產(chǎn)稅費(fèi)一體化平臺,整合力量,全力做好土地使用稅,建筑、房地產(chǎn)業(yè)稅等的征繳。同時,加強(qiáng)園區(qū)企業(yè)稅源監(jiān)控和分析,加大對園區(qū)新興稅源和工程類建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生的一次性稅收的征管力度,堵塞征管漏洞,做到應(yīng)收盡收。

  (四)堅持科學(xué)理財,實(shí)施民生財政。繼續(xù)實(shí)施積極的財政政策,調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),在保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,合理安排各項(xiàng)支出,進(jìn)一步加大對教育、醫(yī)療、社保、就業(yè)、住房等重點(diǎn)領(lǐng)域的支出力度,使財政資金更多地向民生工程傾斜,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)社會事業(yè)的發(fā)展。

  (五)強(qiáng)化財政隊伍建設(shè),提升工作執(zhí)行力。通過進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),健全績效考核辦法,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),完善監(jiān)督約束機(jī)制,扎實(shí)抓好財政干部思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),努力建立一支政治過硬,作風(fēng)優(yōu)良,業(yè)務(wù)精通的財政干部隊伍。

年度工作總結(jié)工作計劃 篇2

  一、制定內(nèi)審工作程序,重新修改審計部崗位責(zé)任制

  年初公司對審計部人員作了相應(yīng)調(diào)整,根據(jù)現(xiàn)有人員及年度審計計劃的安排,審計部制定了部門內(nèi)部審計工作程序,并重新修改了審計部崗位責(zé)任制,對現(xiàn)有人員作了具體分工,責(zé)任落實(shí)到人,從下達(dá)審計通知、現(xiàn)場審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專人負(fù)責(zé),做到了責(zé)任明確、工作效率有所提高,審計部年度工作總結(jié)與年度工作計劃。

  二、下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計和合同審查

  1、年初對下屬企業(yè)XX年度的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了審核,審核結(jié)果提交公司考核小組,為公司對下屬企業(yè)的考核提供了依據(jù)。

  2、今年于4、7、10月分別對下屬企業(yè)一、二、三季度的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了審核,我們針對一季度審核中發(fā)現(xiàn)的下屬企業(yè)存在的具體問題,以及公司經(jīng)營預(yù)算與實(shí)際賬務(wù)處理口徑不一致等問題,分別向公司企管部和計財部提出建議報告,并提交給公司經(jīng)理辦公會,據(jù)此公司對各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知,企管部和計財部也對經(jīng)營預(yù)算與賬務(wù)處理口徑作了相應(yīng)調(diào)整,計財部還及時出臺了《會計工作指導(dǎo)意見》,對下屬企業(yè)的會計核算和財務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范。

  又于今年12月份對各下屬企業(yè)10-11月份的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了預(yù)審,待各企業(yè)年終財務(wù)決算后再審核12月份經(jīng)營業(yè)績,并匯總出具審核報告提交公司考核小組。

  3、合同簽訂與履行情況審查

  根據(jù)公司經(jīng)理辦公會的要求,在對經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審核的同時還對下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進(jìn)行了審查,特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進(jìn)行了重點(diǎn)審查,發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題,并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門提出了改進(jìn)意見和建議共12條,公司據(jù)此下發(fā)了整改通知,各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實(shí)情況上報企管部,企管部也根據(jù)審計部的建議,草擬了《分公司合同管理辦法》,對分公司的合同管理進(jìn)行規(guī)范。

  三、下屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計

  XX年先后對津?yàn)I物業(yè)公司董事長楊鐘環(huán),精采軟件公司董事長于景偉,總承包公司總經(jīng)理劉寶銘,津?yàn)I投資公司董事長江連國、總經(jīng)理朱賢方,新材料公司董事長房大海,磁電分公司總經(jīng)理?xiàng)罟止究偨?jīng)理朱賢方的離任進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,出具的8份審計報告中針對以上企業(yè)在會計核算和財務(wù)管理中存在的問題,提出建議27條,公司據(jù)此對相關(guān)企業(yè)下發(fā)了整改通知,審計部已對此進(jìn)行了整改意見落實(shí)情況的后續(xù)審計。

  四、工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計

  1、金融街一期竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計

  經(jīng)過與外審長達(dá)8個月的配合工作,金融街一期的竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計于XX年10月全部完成,并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審議通過。經(jīng)審計,金融街一期工程實(shí)際完成投資額36873萬元,其中建筑安裝工程費(fèi)30595萬元,土地費(fèi)3312萬元,資本化利息1695萬元,開發(fā)間接費(fèi)1271萬元。在對建筑安裝工程費(fèi)的審核中審減工程造價103萬元,為公司節(jié)約了工程成本。

  2、高科技園二期工程結(jié)算補(bǔ)充審計和財務(wù)決算審計

  XX年初,科技園二期工程結(jié)算審計完成,結(jié)算造價4570.66萬元,審減額68萬元。在對該工程進(jìn)行財務(wù)決算審計時,一分公司發(fā)現(xiàn)尚有26萬元的工程直接費(fèi)用未報外審,經(jīng)過與分公司、外審的三方協(xié)作,于9月底完成此項(xiàng)工程的補(bǔ)充結(jié)算審計,至此,科技園二期工程的結(jié)算造價為4596.81萬元。10月份正式開始進(jìn)行科技園二期的財務(wù)決算審計工作,目前決算審計報告的初稿已出具,準(zhǔn)備征求一分公司意見后上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

  3、高科技園三期工程結(jié)算和財務(wù)決算審計工作

  科技園三期工程的結(jié)算審計工作于XX年11月完成,結(jié)算總造價為8256.36萬元,審減額1.57萬元。該工程土地合同剛剛落實(shí),一分公司正在進(jìn)行財務(wù)決算,審計部對該工程的財務(wù)決算審核工作也同時進(jìn)行。

  4、軟件大廈工程結(jié)算審計工作

  軟件大廈工程結(jié)算審核,一分公司除內(nèi)裝修工程(美圖裝飾有限公司施工)結(jié)算外,其他資料均已報外審審核完畢,年度工作總結(jié)《審計部年度工作總結(jié)與年度工作計劃》。根據(jù)一分公司預(yù)算部提供的結(jié)算工作說明,該內(nèi)裝修工程一分已經(jīng)與美圖公司核對完結(jié)算,但美圖公司不認(rèn)可最終結(jié)算價,因此一分公司至今未報外審該部分結(jié)算資料,并影響了整體工程結(jié)算報告的出具。

  五、下屬企業(yè)改制審計

  XX年共進(jìn)行了5項(xiàng)改制審計,包括物業(yè)公司清算審計、精彩軟件公司轉(zhuǎn)股審計、總包公司轉(zhuǎn)股審計、投資公司改制審計以及數(shù)字電子公司改制前審計,核實(shí)了被審企業(yè)的資產(chǎn)及潛虧情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),并針對審計過程中發(fā)現(xiàn)被審企業(yè)存在的會計基礎(chǔ)及核算上的問題提出了相關(guān)建議10條。共4頁,當(dāng)前第1頁1234

  六、調(diào)研審計

  為進(jìn)一步揭示企業(yè)經(jīng)營活動和管理活動中存在的問題,挖掘內(nèi)部潛力,找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié),XX年對磁電分公司進(jìn)行了產(chǎn)品成本核算的調(diào)研審計工作,目的是尋求降低產(chǎn)品成本的途徑和潛力,以提高企業(yè)的盈利水平,并為公司今后的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)了磁電分公司對在產(chǎn)品核算不真實(shí)的問題,及時上報公司領(lǐng)導(dǎo),成立了財務(wù)整頓小組,對其實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí),并針對其在會計核算和財務(wù)管理中存在的問題下發(fā)了整改通知。

  七、負(fù)責(zé)對下屬企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的管理工作

  遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,本年度1-10月我們負(fù)責(zé)對下屬企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。主要有:

  1、支持財務(wù)總監(jiān)開展工作,發(fā)表獨(dú)立意見;

  2、提出帶有指導(dǎo)性的意見,建立一些可行的規(guī)定和辦法(財務(wù)總監(jiān)例會制度、報告制度);

  3、按月審閱總監(jiān)報告,對財務(wù)總監(jiān)的報告在不改變觀點(diǎn)的前提下提出對內(nèi)容和文字上的修正建議;

  4、對財務(wù)總監(jiān)的月度報告,摘錄要點(diǎn)匯總上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

  八、部門制度的修訂、補(bǔ)充、完善工作

  根據(jù)公司要求,對我部門原有制度不符合公司現(xiàn)行制度和實(shí)際審計工作操作流程的部分進(jìn)行了修改,并將修改后的制度上報公司總經(jīng)辦以待上會通過;配合公司ISO質(zhì)量認(rèn)證年檢工作,于上半年修改了部門的工作手冊,對手冊中的崗位權(quán)限和工作程序進(jìn)行了全面的修改,使之更符合審計部現(xiàn)行的實(shí)際工作操作流程。

  九、對公司下發(fā)文件責(zé)令整改的津?yàn)I造紙公司、磁電分公司進(jìn)行了落實(shí)審計整改意見工作,幫助下屬企業(yè)搞好財務(wù)會計核算和管理,建立健全內(nèi)控制度。

  十、按照公司的嚴(yán)格要求,完成了審計檔案整理和歸檔工作。

  十一、根據(jù)公司黨委的部署,完成了數(shù)字電子公司專項(xiàng)調(diào)查工作。

  十二、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,對公司本部XX年貨幣資金管理和核算內(nèi)部控制制度的制定與執(zhí)行及職工社會保險、住房公積金計提和繳納情況進(jìn)行了審計,并向公司計財部提出審計建議7條,審計報告已在公司經(jīng)理辦公會通報。

  十三、對公司有關(guān)職能部門及下屬企業(yè)提供服務(wù)支持

  審計部在對公司本部及下屬企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督的同時,還提供了關(guān)于會計核算和財務(wù)管理方面的咨詢和服務(wù),對公司有關(guān)職能部門或下屬企業(yè)所擬定的制度和規(guī)定,以及下屬企業(yè)財務(wù)方面存在的問題進(jìn)行認(rèn)真的研究和討論,提出我們的意見和建議,多條意見和建議被采納。主要有:

  1、參與計財部“會計工作指導(dǎo)意見1-3”的擬定和修改;

  2、對計財部修改的“津?yàn)I公司財務(wù)制度和會計制度”的內(nèi)容根據(jù)國家的財經(jīng)法律、法規(guī)提出了修改意見;

  3、對一分、二分、三分公司今年以來相對獨(dú)立后制定的各項(xiàng)制度,特別是財務(wù)會計方面的制度,我們都認(rèn)真的審閱并提出修改意見和建議;

  4、在對下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的審核和合同審查中所發(fā)現(xiàn)的問題[]

  向企管部通報情況及提出我們的建議;

  5、對“二分公司”會計核算不規(guī)范的地方與公司計財部、二分公司財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行多次交流,針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)廣泛性問題,計財部出臺了“會計工作指導(dǎo)意見之3”;

  6、針對下屬企業(yè)存在的問題,我們多次書面向計財部、企管部提出我們的建議。

年度工作總結(jié)工作計劃 篇3

  20xx年,街道基層組織建設(shè)工作緊緊圍繞“基層黨建規(guī)范提升年”這個中心,通過“落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制、整合優(yōu)化區(qū)域化黨建服務(wù)資源、探索提高黨員發(fā)展教育成效、打造干事創(chuàng)業(yè)的基層干部隊伍”這四個方面入手,全面加強(qiáng)基層組織建設(shè),服務(wù)街道發(fā)展穩(wěn)定大局。

  一、落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制,提升履職擔(dān)當(dāng)能力

  1、強(qiáng)化主體意識,全面落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制。起草制定了《街道20xx年黨建工作責(zé)任清單》和《黨工委書記20xx年黨建工作責(zé)任清單》,召開基層黨建工作專題分析會4次,有針對性地研究部署基層黨建重要工作,推動解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。同時,根據(jù)街道基層黨建年度重點(diǎn)工作任務(wù),擬定了10項(xiàng)基層黨建重點(diǎn)項(xiàng)目,由各區(qū)域化黨組織按照“工作有基礎(chǔ)、試點(diǎn)出成果、面上能推廣”原則,分別認(rèn)領(lǐng)1~2項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目,并由街道對每個認(rèn)領(lǐng)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行季度督查和工作指導(dǎo)。按照整頓轉(zhuǎn)化軟弱渙散基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)要求,開展村社區(qū)班子動態(tài)評估,倒排出相對后進(jìn)基層黨組織,開展分類定級、星級管理。通過“先鋒指數(shù)”和“鋒領(lǐng)指數(shù)”兩項(xiàng)測評工作,強(qiáng)化基層黨員的宗旨意識教育,引導(dǎo)黨員積極參與支持重點(diǎn)工作中發(fā)揮好應(yīng)有作用。按照區(qū)委相關(guān)要求,開展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動,以中心組學(xué)習(xí)、七一黨員大會、專題集中培訓(xùn)等形式開展了三個專題學(xué)習(xí)和研討活動。

  2、完善街道黨員代表會議各項(xiàng)制度,提升黨員代表履職擔(dān)當(dāng)能力。在做好20xx年街道黨員代表大會各項(xiàng)試點(diǎn)工作的總結(jié)回顧基礎(chǔ)上,完善20xx年街道黨員代表年會的各項(xiàng)議程和內(nèi)容,重點(diǎn)抓好幾項(xiàng)制度的落實(shí):一是啟動黨員代表提案制度。在20xx年黨員代表年會召開前,分代表團(tuán)片區(qū)開展提案征集活動,共征集提案13件,并在今年的年會上對街道實(shí)事工程進(jìn)行票決。二是完善街道黨員代表會議閉會期間黨員代表接待日、票決提案領(lǐng)銜督辦等各項(xiàng)制度,提升黨員代表履職擔(dān)當(dāng)能力。一年來,組織黨員代表對實(shí)事工程進(jìn)行專項(xiàng)督查3次,通報工程進(jìn)展情況1次。繼續(xù)發(fā)揮好“五水共治”黨代表工作室的動態(tài)排摸和監(jiān)督辦理作用,配合做好“護(hù)美浹江”水環(huán)境綜合整治項(xiàng)目工作,促進(jìn)治水成效惠及百姓。

  二、整合優(yōu)化區(qū)域化黨建資源,實(shí)施黨建品牌工程

  1、加快智慧黨建平臺建設(shè)增效擴(kuò)面。街道以“互聯(lián)網(wǎng)+”模式對民情快遞站線上服務(wù)平臺建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化和升級,提升基層問題解決的效能。新增手機(jī)app、推送通知、限期回復(fù)、延期說明等功能和模塊,優(yōu)化辦理流程和細(xì)節(jié),加強(qiáng)后期維護(hù)。年初,啟動實(shí)施智慧黨建app“先鋒”項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。以移動互聯(lián)網(wǎng)為突破口,以智慧黨建app平臺為核心,把黨員信息采集、黨組織日常管理、黨員網(wǎng)上組織生活、活動項(xiàng)目實(shí)施、投票考核評價等有效整合,同時對接微信平臺和網(wǎng)站平臺,實(shí)現(xiàn)“移動黨組織”的功能模塊運(yùn)行。該平臺成為全省首個社交型智慧黨建app。截止目前,通過“先鋒”app發(fā)起的各類服務(wù)項(xiàng)目已累計達(dá)40余起,服務(wù)群眾上萬人次。

  2、打造服務(wù)型區(qū)域化黨建工作新平臺。參考“紅領(lǐng)之家”黨建工作模式,整合各區(qū)域化片區(qū)原有社會組織資源,成立“紅領(lǐng)浹江社”黨員之家,并在四個區(qū)域化黨建片區(qū)分別設(shè)立了四個黨員志愿服務(wù)隊,相繼開展了醫(yī)護(hù)進(jìn)社區(qū)、結(jié)對松陽留守兒童等志愿服務(wù)活動。在繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)干部和基層專職工作人員“走村入戶、聯(lián)社包片、進(jìn)企服務(wù)”基層大走訪工作的基礎(chǔ)上,通過推進(jìn)在職黨員進(jìn)社區(qū)、每季度微心愿認(rèn)領(lǐng)、開展創(chuàng)意組織生活等活動,打造服務(wù)型區(qū)域化黨建工作新平臺。在青峙社區(qū)公共服務(wù)中心,重新增設(shè)調(diào)整了相應(yīng)功能用房和電子沙盤展示欄目,創(chuàng)建示范性開放式組織生活基地。

  三、實(shí)施黨員規(guī)范化管理機(jī)制,提高黨員教育成效

  1、規(guī)范基層黨員日常教育管理。嚴(yán)格把好黨員入口關(guān),按照新頒布的《黨員發(fā)展工作細(xì)則》中的新要求,規(guī)范發(fā)展黨員程序,進(jìn)一步提高發(fā)展黨員質(zhì)量。一年來,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正18名,發(fā)展24名,列入入黨積極分子并參加培訓(xùn)11人。加強(qiáng)黨員意識形態(tài)領(lǐng)域教育,一年來組織基層黨組織書記專題培訓(xùn)3次,黨工委書記上黨課2次;高度重視黨員干部參教信教情況的排摸,強(qiáng)化黨紀(jì)黨規(guī)教育。

  2、穩(wěn)妥做好失聯(lián)黨員和不合格黨員處置工作。針對部分基層黨員長期不參加組織生活、不交納黨費(fèi)、與組織失去聯(lián)系后黨員意識不強(qiáng)、宗旨意識淡化等問題,街道統(tǒng)一制定下發(fā)失聯(lián)黨員排摸登記表,全面排摸在冊失聯(lián)黨員情況,重點(diǎn)詳細(xì)了解掌握失聯(lián)黨員籍貫、工作去向、失去聯(lián)系原因和時間以及可能可以聯(lián)系的方式等情況。同時,街道聯(lián)合公安等部門向失聯(lián)黨員戶籍所在地或工作去向所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨組織寄發(fā)函件或電話聯(lián)系,每次聯(lián)系都登記造冊。據(jù)統(tǒng)計,共排查出因企業(yè)破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制、解散而癱瘓的黨組織2個(協(xié)和石化、聯(lián)合區(qū)域)、失聯(lián)問題黨員145名,占全街道黨員人數(shù)的9.6%,街道暫時將失聯(lián)黨員納入到一個“僵尸”支部統(tǒng)一管理,實(shí)施一人一檔,指定專人負(fù)責(zé)并分類處理,積極為能聯(lián)系上、已離職或退休的黨員辦理黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接提供便利和幫助。一年來,已有25名失聯(lián)3年內(nèi)的黨員把組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到現(xiàn)居地或工作地,對一名信教黨員進(jìn)行誡勉談話,對兩名長期不參加組織生活的預(yù)備黨員取消其預(yù)備黨員資格。同時,配合紀(jì)工委等部門對7名違法違紀(jì)的黨員按規(guī)范程序進(jìn)行黨紀(jì)處理,保持黨員純潔性。

  四、注重培養(yǎng)優(yōu)秀獅子型干部,強(qiáng)化基層隊伍建設(shè)

  1、加強(qiáng)街道機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)。20xx年年初,街道對所有機(jī)關(guān)中層崗位開展競爭上崗,共有19名機(jī)關(guān)干部報名競聘。通過競聘演講、民主測評、考察公示等規(guī)范程序,把17名優(yōu)秀的同志選拔到中層崗位上來,增強(qiáng)機(jī)關(guān)中層隊伍的生機(jī)與活力。

  2、強(qiáng)化干部目標(biāo)管理考核制度。重新制定出臺了《街道20xx年機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理考核辦法》,通過征求意見和簽名確認(rèn),把街道重點(diǎn)工作的落實(shí)情況與街道干部聯(lián)村、聯(lián)社“一崗雙責(zé)”結(jié)合起來,促進(jìn)街道整體工作開展。

  3、加強(qiáng)基層專職工作人員隊伍建設(shè)。對村、社區(qū)主要干部、后備干部、一般社工三支隊伍開展分層次教育管理,一年來共組織和參加各類培訓(xùn)15次;進(jìn)一步深化社工分片走訪制度,加強(qiáng)日常考核和督查,促使社工作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高服務(wù)水平。新招錄基層專職工作人員4名,充實(shí)社區(qū)工作力量。

  20xx年,街道基層組織建設(shè)工作將按照區(qū)委組織部的工作要求和部署,結(jié)合街道實(shí)際,服務(wù)中心,開展各項(xiàng)工作,主要將做好以下幾方面工作:

  一、 繼續(xù)深化基層黨建工作責(zé)任制的落實(shí)

  繼續(xù)以兩個責(zé)任清單為指導(dǎo),結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動,將“三嚴(yán)三實(shí)”各項(xiàng)要求與街道黨建工作責(zé)任制的落實(shí)結(jié)合起來,不斷提升基層黨建科學(xué)化水平,夯實(shí)黨的執(zhí)政根基。

  二、 繼續(xù)優(yōu)化整合區(qū)域化黨建工作平臺

  在智慧黨建“先鋒”平臺建設(shè)的基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化整合街道區(qū)域化黨建工作資源。著力推進(jìn)“紅領(lǐng)浹江社”黨員之家建設(shè),借鑒“紅領(lǐng)之家”黨員活動積分制、黨員掛牌上崗制、黨員服務(wù)承諾踐諾制等成熟的規(guī)范化管理機(jī)制,設(shè)置“菜單式”社會服務(wù)活動項(xiàng)目,提高基層黨員參與組織生活和社會服務(wù)的吸引力和積極性;依托各社區(qū)的社會組織,組建專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊,以黨員服務(wù)項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)的形式,為基層群眾提供各類家政護(hù)理、公益宣傳、義務(wù)勞動等服務(wù),并對服務(wù)情況進(jìn)行登記跟蹤和評優(yōu)總結(jié)。

  三、 進(jìn)一步夯實(shí)基層干部隊伍建設(shè)

  穩(wěn)步推進(jìn)李隘、沙頭整體拆遷村的撤村撤社并居工作。通過撤村撤社化解各類歷史矛盾;撤黨組織將各村黨員實(shí)行屬地化管理,解決目前整體拆遷村黨組織相對薄弱的問題;同時整合優(yōu)秀黨員資源,將優(yōu)秀的黨員干部充實(shí)到區(qū)域化黨建工作片區(qū)。將基層黨建工作與基層組織專職工作人員年度考評掛起鉤來,為各項(xiàng)工作的開展提供組織保證,培養(yǎng)和建設(shè)一支“有擔(dān)當(dāng)、有作為、有口碑”的高素質(zhì)基層干部隊伍。

  四、 強(qiáng)化兩新組織黨建工作,不斷提升服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力

  街道目前有78個兩新組織黨組織,其中75個是企業(yè)黨組織,黨員830名。如何幫助企業(yè)黨組織和黨員找準(zhǔn)定位,有效發(fā)揮“引導(dǎo)帶頭、凝心聚力”的作用,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營問題,是當(dāng)前我們“兩新”組織黨建工作的頭等大事,必須充分發(fā)揮黨建工作的服務(wù)性。作為上級黨委組織部門,計劃在以下兩方面下功夫:

  1、挖掘企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)。計劃在逸盛石化、三星重工、路通水泥等企業(yè)黨建工作開展較為成功的外資或民營企業(yè)中,提煉基層黨組織和黨員發(fā)揮作用的方式方法,幫助完善相應(yīng)的活動場所和制度。街道將通過設(shè)立兩新組織黨建工作示范點(diǎn)創(chuàng)建專項(xiàng)活動經(jīng)費(fèi)等一些行之有效的激勵措施,引導(dǎo)兩新黨組織根據(jù)各自特點(diǎn),不斷改進(jìn)黨組織的工作方式和方法,使黨建工作得到企業(yè)老板的認(rèn)同和廣大員工的歡迎,從而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

  2、切實(shí)發(fā)揮兩新組織黨員骨干作用上下功夫。不斷壯大“兩新”組織黨員隊伍,把一些中堅力量吸納到黨員隊伍中來。特別要重視對“老板黨員”的引導(dǎo),讓其處理好雙重身份的關(guān)系,通過培養(yǎng)使之成為“書記老板”;業(yè)主不是黨員的,符合條件的要重視發(fā)展入黨,使之成為“黨員老板”,成為企業(yè)黨建的有效力量。與此同時,出臺相應(yīng)的黨務(wù)工作者補(bǔ)貼激勵政策,充分調(diào)動和發(fā)揮兩新組織黨務(wù)工作者的積極性,更好地促進(jìn)兩新組織黨建工作開展。

年度工作總結(jié)工作計劃 篇4

  今年來,街道在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)各級有關(guān)安全工作的要求,扎實(shí)做好安全管理目標(biāo)責(zé)任制落實(shí),狠抓安全隱患排查整治,確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。主要工作總結(jié)如下:

  一、落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制

  年初,制定下發(fā)關(guān)于各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工。使各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任明晰。街道定期召開季度防范重特大安全事故工作會議及安全生產(chǎn)工作會議,會議對街道安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行總結(jié)和分析,對下一步工作做出具體部署。街道各副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、社區(qū)第一書記認(rèn)真按照街道黨工委、辦事處統(tǒng)一部署,各自率隊在掛點(diǎn)社區(qū)督促、督導(dǎo)轄屬工商礦企業(yè)單位、“三小”場所全面開展安全隱患排查整治活動,消除了一批安全隱患,確保社區(qū)安全。

  社區(qū)機(jī)制改革后,為推動安全管理責(zé)任制的全面落實(shí),街道與轄區(qū)重點(diǎn)單位直接簽訂責(zé)任狀,由社區(qū)以街道安委會成員單位名義與轄區(qū)管理單位簽訂責(zé)任狀,層層抓落實(shí)。每季度,街道安委辦檢查考評組對轄屬9個社區(qū)開展20xx年每季度安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”履職情況進(jìn)行認(rèn)真檢查考評。檢查組與各社區(qū)工作站有針對性地溝通相關(guān)情況,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,提出客觀、中肯的整改意見和建議,并對做好下一季度安全生產(chǎn)工作給了具體的指導(dǎo),前三季度工作站都達(dá)到優(yōu)秀檔次。

  二、開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動

  1、春運(yùn)及元旦、五一、國慶等節(jié)假日安全生產(chǎn)工作。春運(yùn)期間,區(qū)、街道多次到汽車站檢查指導(dǎo),安排人員協(xié)助工作,安全發(fā)出各類長途車共5695班次,發(fā)送乘客35595人次。節(jié)假日來臨時,街道各級領(lǐng)導(dǎo)都到掛點(diǎn)社區(qū)專門開展一次清理整治行動,確保未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

  2、專項(xiàng)整治工作。今年來,街道認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會的各項(xiàng)工作部署,組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動【包括:①今冬明春安全生產(chǎn)大檢查;②安全生產(chǎn)“平安百日”攻堅行動;③春節(jié)、元宵節(jié)和“兩會”期間消防安全大檢查;④開展勞動密集型企業(yè)(人員密集場所)消防安全專項(xiàng)治理行動;⑤開展戶外廣告牌安全隱患專項(xiàng)整治行動;⑥開展挑檐安全隱患專項(xiàng)整治行動;⑦開展轄區(qū)安全生產(chǎn)隱患清理整治專項(xiàng)行動;⑧開展危化品安全生產(chǎn)大檢查工作;⑨開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)整治行動;⑩開展冬春火災(zāi)防控工作;?開展專業(yè)批發(fā)市場安全專項(xiàng)檢查整治工作等】。重點(diǎn)對各類生產(chǎn)經(jīng)營場所、人員密集場所、專業(yè)市場、工廠企業(yè)、“三小”場所開展安全生產(chǎn)大檢查。各類專項(xiàng)行動中,共檢查各類場所共4701家,消除隱患502處。

  3、制衣廠整治工作。全年對三個股份公司集體物業(yè)內(nèi)制衣廠開展檢查2xx家,消除隱患53處,立案處罰3家,罰金xx000元。對大望片區(qū)的非法民宅制衣作坊開展清理整治行動10次。清理、勸離民宅制衣作坊76家,扣押各類電動衣車78臺。

  4、危房排查及協(xié)調(diào)處理工作。督促社區(qū)對存在的d級危房的巡查,尤其是汛期加大對大望、梧桐山老瓦房的巡查力度。自去年8月份開始協(xié)調(diào)處理東樂花園市總工會宿舍2棟陽臺開裂問題,目前市總工會及東部集團(tuán)已同意出資進(jìn)行加固,但由于前期對房屋結(jié)構(gòu)的調(diào)查問題,居民對加固方案有意見,xx戶居民不同意加固,目前正在與區(qū)相關(guān)部門、市總工會進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  三、開展安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察

  1、今年,街道安監(jiān)中隊認(rèn)真抓好轄區(qū)經(jīng)營企業(yè)、工廠安全生產(chǎn)工作執(zhí)法檢查。截止11月底,街道安監(jiān)中隊執(zhí)法檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位、工廠、加油站、酒家、商場、物業(yè)管理處等共175家,發(fā)出《責(zé)令整改指令書》63份,《復(fù)查意見書》61份,整治隱患301處,立案處罰企業(yè)7家,結(jié)案6家,罰金45000元,1家已經(jīng)發(fā)出催繳通知書(25000元),較好地完成區(qū)下達(dá)執(zhí)法監(jiān)察各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  2、開展危化品企業(yè)安全檢查。按計劃每季度完成對4加油站及3家燃?xì)夤⿷?yīng)站檢查,發(fā)現(xiàn)的隱患,已整改完畢。

  今年來,處理上級部門轉(zhuǎn)辦函3宗、群眾投訴6宗,所有問題都得到了圓滿的處理。

  四、開展安全生產(chǎn)宣傳活動

  今年,街道安全生產(chǎn)宣傳以“中國夢、安全夢”為專題開展。全年共開展4次專題宣傳活動,分別為今冬明春防火宣傳、安全生產(chǎn)宣傳月活動、夏季安全宣傳、119消防安全宣傳,通過開展現(xiàn)場咨詢活動、宣傳板報、宣傳海報、宣傳單張、電梯宣傳畫、給商戶一封信派發(fā)安全小禮品及文藝演出、播放電影等豐富形式以提高從業(yè)者、轄區(qū)群眾的安全知識。共計派發(fā)各類宣傳資料30000余份。通過宣傳活動,提高了企業(yè)人員、轄區(qū)居民在生產(chǎn)安全、用電用氣安全、交通安全、食品安全、電梯安全及公共場所安全等的安全防范知識,有力的促進(jìn)和鞏固了安全平穩(wěn)的局面。

  五、開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練

  今年已順利完成區(qū)下達(dá)實(shí)景基地培訓(xùn)工作目標(biāo)任務(wù),緊密配合市區(qū)開展進(jìn)千家企業(yè)培訓(xùn)、三小場所百場培訓(xùn)及物業(yè)管理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人輪訓(xùn)、商超賓安全負(fù)責(zé)人等培訓(xùn)。經(jīng)黨工委研究同意,專題開展安全應(yīng)急知識培訓(xùn)進(jìn)社區(qū)活動,聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)安全專家主講,共組織10場,轄區(qū)約1000名居民參與。利用執(zhí)法檢查的機(jī)會,對企業(yè)相關(guān)安全管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計,共計開展各類培訓(xùn)54場次,參訓(xùn)人員xx000余名,組織安全應(yīng)急事故演練48場,參演人員達(dá)3000名。

  六、工作亮點(diǎn)

  1、社區(qū)第一書記、駐點(diǎn)工作組抓社區(qū)安全工作落實(shí)。由街道處級領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書記,機(jī)關(guān)相關(guān)科室駐點(diǎn),堅持分析社區(qū)安全形勢、部署安全生產(chǎn)工作,組織駐點(diǎn)人員、社區(qū)工作站人員深入到社區(qū)、工廠、企業(yè)、商場、“三小”門店開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,對檢查出來的各類安全隱患及時聯(lián)合相關(guān)職能部門予以整治,真正安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”落到了實(shí)處。

  2、安監(jiān)科人員到社區(qū)掛點(diǎn)制度。針對社區(qū)體制改革后,社區(qū)安全生產(chǎn)人員變動較大,安全技術(shù)力量缺乏的情況,建立了安監(jiān)科工作人員到社區(qū)掛點(diǎn)的工作機(jī)制,每個人安排一個工作站,三個工作站聯(lián)動成一個片,由主要骨干任片長,充分發(fā)揮街道對社區(qū)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查作用,切實(shí)解決社區(qū)安全生產(chǎn)中的工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題,要求各掛點(diǎn)工作人員原則上每個星期至少要到掛點(diǎn)社區(qū)1次,解決實(shí)際問題。通過掛點(diǎn)工作,提高了安全專干、網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患、整治隱患的工作能力,促進(jìn)了社區(qū)隱患排查治理工作。

  3、探索居民安全應(yīng)急知識培訓(xùn)工作。今年開展了10場安全應(yīng)急知識講座進(jìn)社區(qū)活動,社區(qū)居民參與的積極性很高,相當(dāng)數(shù)量居民反饋學(xué)到了居家安全的常識,在正確處理一些隱患及應(yīng)急急救方面收獲頗大。我們對此項(xiàng)工作的組織開展及授課內(nèi)容、方式總結(jié),為完善好此項(xiàng)工作開展積累經(jīng)驗(yàn)。

  4、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。針對查處大望民宅制衣作坊的復(fù)雜性,建立了由街道安監(jiān)科、市監(jiān)所、派出所輪流牽頭,共同整治的工作機(jī)制。全年共開展行動10次,清理民宅作坊76家,查扣制衣機(jī)78臺,民宅作坊數(shù)明顯下降。

  5、分級治理“三小場所”隱患機(jī)制。對于社區(qū)巡查中發(fā)現(xiàn)的門店隱患,先由社區(qū)督促整治,社區(qū)整改無效的情況下,報到街道安監(jiān)科,由安監(jiān)科社區(qū)工作組進(jìn)行處理,仍然處理不了的,最后由派出所牽頭,街道、社區(qū)共同參與,解決隱患。此種工作機(jī)制自下半年在實(shí)際工作中逐步建立并實(shí)施以來,成功整治社區(qū)“三合一”場所18家,解決了社區(qū)的老大難問題。

  七、存在問題

  轄區(qū)基本為城中村、插花地及老舊住宅區(qū),由于城區(qū)老舊,硬件設(shè)施比較落后,面臨的安全形勢仍然嚴(yán)峻。主要為城中村老舊物業(yè)內(nèi)制衣企業(yè)隱患多、城中村、插花地“三小”門店隱患多。

  八、明年工作計劃

  1、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。充分發(fā)揮區(qū)“一崗雙責(zé)”考核辦法中有關(guān)獎懲手段,街道要加強(qiáng)各級、各部門安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”考核工作。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察力度。全年完成區(qū)局相關(guān)執(zhí)法工作任務(wù),全力打擊違法違規(guī)生產(chǎn)情況,對大望片區(qū)民宅制衣作坊堅持每月整治1次;做好各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動;努力完成20家小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)。加強(qiáng)對三小場所的巡查檢查力度,在完成區(qū)任務(wù)200家的基礎(chǔ)上,再加200家,力爭幾年內(nèi)把轄區(qū)三小場所巡查一遍。

  3、認(rèn)真做好各個重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)事故防范工作,深入持續(xù)開展安全生產(chǎn)“打非治違”等專項(xiàng)行動,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

  4、疏堵并舉,探索“三小場所”隱患治理工作。擬選定一個社區(qū)開展“三小場所”隱患治理試點(diǎn)工作,由街道給予適當(dāng)補(bǔ)助,社區(qū)(股份公司)牽頭整治、經(jīng)營者出部分費(fèi)用的方法,集中治理“三合一”、用電不規(guī)范等行為,在解決發(fā)現(xiàn)隱患、整治隱患、隱患回潮這個怪圈上做出積極探索。

  5、加大安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)和演練力度。全年分四個季度開展專項(xiàng)宣傳活動,提高轄區(qū)人員安全知識和意識;督促各社區(qū)工作站、股份公司、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、“三小”場所、物業(yè)管理處等單位開展安全培訓(xùn)演練;聯(lián)合消防部門重點(diǎn)在梧桐山、布心、大望村工廠開展2次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動。

年度工作總結(jié)工作計劃 篇5

  20xx年以來,社區(qū)在街黨委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)直各部門的大力支持下,結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際,以服務(wù)社區(qū)群眾為宗旨,在社區(qū)全體干部的共同努力下,較好地完成了20xx年各項(xiàng)工作指標(biāo),為社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  一、黨建工作

  一“三項(xiàng)保障”解難題,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

  1,建立一個綜合服務(wù)中心。按照區(qū)委統(tǒng)一部署,我社區(qū)積極推行“兩下沉三暢通”和 “三個三”行政服務(wù)體制改革,街道將其服務(wù)職能下沉到社區(qū),在社區(qū)成立綜合服務(wù)中心,配備機(jī)關(guān)干部,負(fù)責(zé)下沉的職能;創(chuàng)新ab角工作制度、錯時上班制度、首問責(zé)任制度及限時辦結(jié)反饋制度等“四項(xiàng)制度”,與社區(qū)實(shí)行一個地點(diǎn)辦公、一條龍服務(wù)、一體化管理,將服務(wù)窗口前移至群眾家門口。

  2,建立一支社區(qū)服務(wù)隊伍。在社區(qū)服務(wù)隊伍建設(shè)上,通過開展“四進(jìn)四聯(lián)”活動、“有事您說話”等活動,充分發(fā)揮在職黨員回歸社區(qū)、服務(wù)居民的先鋒模范作用,建立社區(qū)黨員志愿者服務(wù)隊伍,定期開展各類為民服務(wù)活動。

  3,建立一套服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)臺賬。按照市、街道財政1:1的比例,建立了10萬元的社區(qū)黨組織服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),設(shè)立了“服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)賬戶”,建立了專項(xiàng)資金賬簿,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)使用范圍,規(guī)范項(xiàng)目申報程序,加強(qiáng)資金審批、撥付和管理等,使專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)真正用于黨員服務(wù)團(tuán)隊和志愿者隊伍建設(shè)、開展服務(wù)群眾活動等為群眾辦實(shí)事辦好事上,確保經(jīng)費(fèi)專款專用,發(fā)揮最大效益。

  二“三項(xiàng)服務(wù)”聚民心,打造黨建品牌

  1,黨組織的關(guān)愛服務(wù)。發(fā)揮黨組織的關(guān)愛作用,切實(shí)保障優(yōu)撫對象、低收入群體、未成年人、老年人、殘疾人等社會群體的服務(wù)需求。以“愛心超市”為平臺,向群眾發(fā)放衣服、被褥、日用品等生活用品,利用春節(jié)、七一期間,開展對困難黨員慰問活動,在“黨員集中日活動”日,開展在職黨員“微心愿”認(rèn)領(lǐng)活動,深受轄區(qū)居民歡迎和肯定。

  2,多元化的便民服務(wù)。設(shè)立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺、社區(qū)服務(wù)熱線、社區(qū)服務(wù)指南等服務(wù)載體,為群眾提供政務(wù)服務(wù)、家政服務(wù)和代辦服務(wù),打造了社區(qū)“一刻鐘便民服務(wù)圈”。

  3,群眾性的文體文化服務(wù)。在社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心設(shè)立了社區(qū)書屋、道德大講堂、老年活動中心等,同時建有便捷、實(shí)用的體育健身路徑,為全體居民提供各類文化、教育、健身等服務(wù)。社區(qū)定期組織居民開展書畫展、象棋比賽等文體活動,豐富居民精神文化生活.

  二、經(jīng)濟(jì)工作

  引進(jìn)一家流動性公司—尹源環(huán)保科技公司。截止11月底,社區(qū)完成經(jīng)濟(jì)收入8萬元,袋裝垃圾費(fèi) 5.4萬余元。

  三、綜治工作

  1,及時做好矛盾糾紛排查和流動人口管理工作,及時化解矛盾糾紛,把隱患在基層化解,確保社會穩(wěn)定,對社區(qū)居民間產(chǎn)生的糾紛做到耐心、細(xì)心、知心、貼心,及時調(diào)解,今年來,累計調(diào)解各類糾紛20余起。

  2,10月份以來與社區(qū)片警一道上門上戶做好民調(diào)評警工作,發(fā)放警民聯(lián)系卡1000余張,宣傳資料1000余份。維護(hù)了社區(qū)秩序穩(wěn)定,提高了社區(qū)居民群眾安全感.

  3,加強(qiáng)重點(diǎn)人員的排查工作,對排查出的12名重點(diǎn)人員都建立了包保責(zé)任制,落實(shí)了包保人員。社區(qū)矯正對象6人,安置6人,安置率100%,落實(shí)了監(jiān)管人員和責(zé)任人。特別是在重點(diǎn)敏感時期建立了穩(wěn)控機(jī)制,確保了不發(fā)生影響重大活動或社會穩(wěn)定事件。

  四、民生工作

  1,注重落實(shí)惠民政策。繼續(xù)擴(kuò)大各類社會保險覆蓋率,今年超額完成婦女職工醫(yī)療保險。城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險新增參保人數(shù)7人。幫助轄區(qū)內(nèi)60歲以上的居民及重度殘疾人員辦理社會養(yǎng)老保險和居民醫(yī)療保險,使他們能及時享受到政府溫曖和關(guān)心。

  2,城鎮(zhèn)新增就業(yè)162人,完成全年目標(biāo)任務(wù)的98.7%;下崗失業(yè)人員再就業(yè)7人,完成全年目標(biāo)任務(wù)100%;積極為符合政策人員辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》27本。結(jié)合對新就業(yè)政策的宣傳,為靈活就業(yè)人員辦理社會保險補(bǔ)貼18人。

  3,認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展本社區(qū)低保對象重新認(rèn)定審核工作,對申請人的家庭經(jīng)濟(jì)狀況和實(shí)際生活水平進(jìn)行摸底。今年以來我社區(qū)享受城鎮(zhèn)低保戶114戶,209人,其中a類人員5戶、b類人員5戶、c類人員100戶,d類人員5戶;核消低保戶1戶,新增低保戶10戶。社區(qū)殘疾人共有65人,建立殘疾人檔案65人。解決臨時困難救助14人,共計12萬多元,對轄區(qū)內(nèi)的弱勢群體做到了應(yīng)保盡保。

  五、文明創(chuàng)建工作

  1,抓好轄區(qū)的環(huán)境整治工作 按照創(chuàng)建文明城市工作要求, 對轄區(qū)內(nèi)的雜草, 垃圾, “牛皮癬”“小廣告”等進(jìn)行清除。累計清除垃圾30余車。“牛皮癬”“小廣告”等1000余條。

  2,新增了街18號、康莊路和公園南路139號的路燈亮化工程。對轄區(qū)范圍的12棟房屋50個單元進(jìn)行統(tǒng)一刷白,通過環(huán)境整治,整個社區(qū)環(huán)境面貌得到改觀,讓老百姓切身體會到環(huán)境美化帶來的幸福感。

  六、計劃生育工作

  以服務(wù)為先導(dǎo),抓好計劃生育工作。通過深入開展計劃生育政策法規(guī)及新的婚育觀念宣傳活動,深化社區(qū)流動人口管理,加大審檢力度,同時,為社區(qū)新婚和未生育的育齡婦女提供孕前檢查服務(wù),滿足生殖健康需求。目前,社區(qū)已婚育齡婦女2367人,其中無孩婦女610人,一孩婦女1504人,二孩婦女239人,多孩婦女120人;當(dāng)年出生94人,其中的政策內(nèi)81人,政策外13人,當(dāng)年政策符合率93%。已采取各種節(jié)育措施2123人,綜合節(jié)育率為89%。

  七、其他工作

  按照街黨委辦事處的相關(guān)要求,帶領(lǐng)社區(qū)兩委班子統(tǒng)籌兼顧,扎實(shí)做好了武裝、安全生產(chǎn)等方面的工作。

  20xx年,我社區(qū)各項(xiàng)工作均按照年初計劃和目標(biāo)順利進(jìn)行,并取得了一定成績,但這些成績與上級的要求和人民群眾的期盼相比,與發(fā)展的形勢和任務(wù)相比,還有很大的差距。具體表現(xiàn)在:一是創(chuàng)新理念不夠、力爭上游的勁頭不足;二是集體創(chuàng)收的渠道不寬,思路不廣;三是新形勢下的適應(yīng)能力不夠,應(yīng)變能力不強(qiáng);四是處理各項(xiàng)工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在今后的工作中,我們將把不足之處加以改進(jìn),以為民服務(wù)為主旨,立足社區(qū),把各項(xiàng)工作做得更好、更加完善。

  20xx年在街黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)堅持以創(chuàng)建和諧文明社區(qū)為中心,以服務(wù)社區(qū)居民為宗旨,堅持以穩(wěn)定和諧提升社區(qū)品質(zhì)為長期發(fā)展目標(biāo),通過黨建帶團(tuán)建,認(rèn)真抓好了文明創(chuàng)建、綜治信訪、低保殘聯(lián)、勞動就業(yè)、計劃生育等各項(xiàng)工作,取得了較好的成績。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

  一、 抓好基礎(chǔ)建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ)

  為了搞好社區(qū)的各項(xiàng)工作,我們從基礎(chǔ)建設(shè)著手,認(rèn)真搞好各項(xiàng)制度建設(shè),檔案資料的管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ),使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。我們社區(qū)黨政班子以嶄新的精神面貌,旺盛的工作熱情,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)做好社區(qū)的各項(xiàng)工作。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,我們多途徑地籌措資金,新增社區(qū)書屋、圖書500冊,補(bǔ)充完善各項(xiàng)工作資料檔案,通過基礎(chǔ)工作的完善為各項(xiàng)工作的開展奠定了基礎(chǔ),做到了事事有記錄、有數(shù)據(jù)、有資料,從而使工作更加有條理,真正做到了管理有序。

  二、加強(qiáng)組織建設(shè),黨建水平大提升

  我們注重加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨支部在社區(qū)建設(shè)中的核心作用。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和隊伍建設(shè),打造一支過硬的黨建工作隊伍。我們通過三會一課、創(chuàng)先爭優(yōu)等形式發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,動員和組織廣大黨員以身作則,吃苦在前,推進(jìn)社區(qū)建設(shè),把本社區(qū)建設(shè)成為和諧平安文明穩(wěn)定的新型社區(qū)。

  一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十八大精神和黨的方針政策,努力抓好黨組織基層建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。切實(shí)做到發(fā)展黨員“三述三評三票決”的程序,確保發(fā)展黨員的質(zhì)量。今年我社區(qū)預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名,接收退伍軍人預(yù)備黨員1名。

  二是按要求及時公布有關(guān)黨務(wù)方面的情況。

  三是開展黨內(nèi)系列活動。如:黨員結(jié)對幫扶、關(guān)愛孤寡、空巢老人、貧困家庭、老黨員和困難黨員走訪慰問,同時還開展了一系列志愿服務(wù).如:理發(fā)、義診、家電維修和安全知識的宣傳等活動;

  四是全面推進(jìn)黨建“三大工程”工作,做好了在職黨員、企業(yè)黨員進(jìn)社區(qū)報到登記,并進(jìn)行分類編隊,組建黨員志愿服務(wù)隊伍。組織在職黨員干部通過義務(wù)勞動、自愿捐助、購贈實(shí)物、傳授技能等多種方式,幫助生活確有困難的群眾;特別是留守兒童、貧困學(xué)生、空巢老人、低保對象、殘障人士等實(shí)現(xiàn)“微心愿”;為加大各類典型事例宣傳工作力度,努力推出更多先進(jìn)典型和時代楷模,為引領(lǐng)社會風(fēng)尚做出應(yīng)有貢獻(xiàn),20xx年,我社區(qū)推出了一位85歲助人為樂的老干部、老黨員易海泉同志的先進(jìn)典型人員;

  五是我?guī)ьI(lǐng)各樓棟小組長、熱心居民上門上戶宣傳,讓廣大居民積極配合做好了黨風(fēng)廉政社會測評工作,使該項(xiàng)工作做到了家喻戶曉。

  我們通過黨建帶團(tuán)建,發(fā)揮青年的生力軍作用。經(jīng)常組織團(tuán)員開展法制教育、禁賭防毒、技術(shù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動,引導(dǎo)團(tuán)員在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮先鋒作用。選送社區(qū)干部、黨支部成員、團(tuán)干部參加上級的各類培訓(xùn),提高干部隊伍的綜合素質(zhì)和工作能力,使干部隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到了較大的提高,為做好社區(qū)的各項(xiàng)工作提供人才保障。

  三、工作求真務(wù)實(shí),堅持服務(wù)于民

  1、棚戶區(qū)改造順民意

  南正街棚戶區(qū)改造項(xiàng)目是一項(xiàng)民生工程,也是我社區(qū)重點(diǎn)的中心工作。改造能否順利推進(jìn),關(guān)健看征收,在征收工作任務(wù)重、時間緊,為搶進(jìn)度、黨員干部發(fā)揚(yáng)“吃大苦、耐大勞,流大汗”的作風(fēng)。通過幾個月的“白十黑”,“五+二”的工作精神,本著依法拆遷,實(shí)惠為民原則,積極破解工作難題,使這項(xiàng)工作進(jìn)展非常順利,并在市民中反應(yīng)很好。

  2、為了更好的服務(wù)居民群眾,提升硬件設(shè)施

  6月份,我社區(qū)將辦公室整體改造,新增社區(qū)書屋,添置辦公桌,各種規(guī)章制度有序的上墻,辦事流程公開化等各種變化,使得社區(qū)面貌煥然一新,并新增服務(wù)項(xiàng)目代繳電費(fèi)、電話費(fèi)、有線電視、寬帶等各項(xiàng)便民服務(wù)項(xiàng)目。

  2、 創(chuàng)建工作,有序開展

  按照上級的要求,對原來沒安裝路燈的小街小巷已安裝了路燈4盞。即:學(xué)前巷長安樓1盞、八一東路25號3盞;對需要硬化路面進(jìn)行全面摸底。如:武官巷、學(xué)前巷、石灰巷、文廟巷等巷道都需要硬化;還經(jīng)常對轄區(qū)內(nèi)的“小廣告”“牛皮癬”等進(jìn)行清除,通過環(huán)境整治,讓老百姓切身體會到環(huán)境美化帶來的幸福感。

  四、完善綜治體系,做好轄區(qū)維穩(wěn)

  我們進(jìn)一步完善“六位一體”的綜治體系,做好轄區(qū)維穩(wěn)工作,堅持人民調(diào)解制度,熱心接待來信來訪,確保本社區(qū)不出現(xiàn)重大綜治、火災(zāi)、群體上訪等現(xiàn)象。

  1、 要利用社區(qū)綜治室,做到警備、治保、調(diào)解、巡防、流動人口管理等六位一體,既強(qiáng)化了轄區(qū)的綜治管理工作,又方便群眾辦事。

  2、 發(fā)揮信訪和調(diào)委會的作用,建立來信來訪接待和回復(fù)制度,積極調(diào)處各種矛盾糾紛,發(fā)現(xiàn)苗頭及時登門走訪,做好思想工作,做到小事不出社區(qū),把矛盾解決在基層。凡是群眾來信我們做到件件有回復(fù),群眾來訪做到事事有答復(fù)。能解決的立即解決,暫時不能解決或社區(qū)無力解決的,向居民群眾解釋清楚,取得他們的理解和支持。

  3、 加強(qiáng)外來人口的管理,對轄區(qū)內(nèi)暫住房、暫住人口定期進(jìn)行檢查,對出租房、租房戶進(jìn)行定期調(diào)查登記,建立詳細(xì)資料,掌握進(jìn)口情況。

  4、 加強(qiáng)消防和安全工作檢查力度,避免火災(zāi)等隱患的發(fā)生。不但要加強(qiáng)與消防、公安、街道安委會聯(lián)合進(jìn)行消防安全檢查。重大節(jié)日社區(qū)要組織自查,平時以居民組、樓棟為單位進(jìn)行巡防,并將檢查情況書面報告有關(guān)部門。社區(qū)以退休居民為骨干組成的義務(wù)巡防隊,要做到活動正常,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,及時消除安全隱患。

  五、 搞好低保殘聯(lián),關(guān)心弱勢群體

  低保戶和殘疾人是社區(qū)的弱勢群體,關(guān)心和幫助他們既是黨全心全意為人民服務(wù)宗旨的要求,也是以人為本,和諧發(fā)展的重要環(huán)節(jié),更是維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的重大問題,我們始終以熱情、細(xì)致、公正、務(wù)實(shí)的態(tài)度做好這方面的工作。

  我們對社區(qū)內(nèi)的低保戶進(jìn)行了摸底、建檔、造冊、上報。目前轄區(qū)內(nèi)造冊上報的低保戶176戶336人。其中新增8戶12人,因生活改善而取消低保補(bǔ)助的9戶21人。對低保人員通過電話、上門走訪的方式了解他們的生活狀況,公平公正地評定補(bǔ)助等級。對已取消補(bǔ)助資格的向他們詳細(xì)宣傳政府的低保政策,使領(lǐng)到低保的高興,取消低保資格的心里舒坦,真正使低保補(bǔ)助成為雪里送炭為民謀福的陽光事業(yè)。

  我們做好殘疾人的技能培訓(xùn)、就業(yè)推薦工作,全社區(qū)有殘疾人68人,現(xiàn)已推薦15人上崗就業(yè)。我們經(jīng)常對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)用工情況進(jìn)行深入了解,要求企業(yè)按國家政策要求安置殘疾人就業(yè)。積極為殘疾人就業(yè)、自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)做好后勤服務(wù)工作,進(jìn)行心理健康教育,消除其自卑感,鼓勵和支持他們自強(qiáng)自立。

  六、 關(guān)心下崗職工,促進(jìn)勞動就業(yè)

  我們關(guān)心下崗職工,及時了解他們的生活狀況,向他們提供信息,對未重新上崗家境較苦的,凡符合條件的都進(jìn)行低保登記申請補(bǔ)助。政府和企業(yè)舉辦的各類技術(shù)技能培訓(xùn),我們積極推薦下崗人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高他們再就業(yè)能力。我們除通過社區(qū)的努力,推薦就業(yè)、自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)外,還要派社區(qū)人員參加市區(qū)的就業(yè)推介招聘活動,利用政府和社會的力量共同做好下崗人員、無業(yè)人員的勞動就業(yè)工作。

  七、 明年工作的打算

  20xx年我們將按照上級黨政的要求,結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際,以民生為主題,創(chuàng)造和諧環(huán)境,讓百姓安居樂業(yè)。

  1、加強(qiáng)黨的建設(shè),發(fā)揮黨員在創(chuàng)建和諧社區(qū)中的模范作用。

  2、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,提升服務(wù)水平。

  3、協(xié)助上級組織將南正街改造項(xiàng)目做好。

  4、做好小街小巷的亮化、硬化、綠化。

  5、關(guān)心弱勢群體,倡導(dǎo)尊老愛幼。

  6、踐行社會主義核心價值觀,提升社區(qū)的道德文化建設(shè)。

  總之,我們一定會在今年成績的基礎(chǔ)上,不驕不躁繼續(xù)努力,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,把我們社區(qū)各方面的工作做得更好,為全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè),構(gòu)建和諧社區(qū)做出新的貢獻(xiàn)。

年度工作總結(jié)工作計劃 篇6

  過去的一年,xx公司在局各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)安排下,在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下,全公司各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工,按照公司年初確定的整體發(fā)展計劃,積極工作,努力推進(jìn),較好的完成了全年的各項(xiàng)工作計劃和任務(wù)。20xx年全年簽訂各類合同總額萬元,完成總產(chǎn)值萬元,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入萬元,利潤總額萬元,凈利潤萬元。較上年有很大提高,為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  現(xiàn)將10年度公司各項(xiàng)工作簡要總結(jié)如下:

  一、 生產(chǎn)經(jīng)營基本情況:

  1、公路施工方面:

  20xx年公司在公路建設(shè)市場激烈競爭的環(huán)境里,簽訂施工合同萬元,完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工;朝阜高速公路五標(biāo)段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標(biāo)封層、透層、粘層施工;水界高速一標(biāo)段透層、粘層、稀漿封層施工;藍(lán)商高速二標(biāo)透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工;寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程;風(fēng)永十六標(biāo)改性乳化瀝青加工工程等7個項(xiàng)目,共完成總產(chǎn)值萬元。目前,還有一個在建施工項(xiàng)目,浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)行中。

  2、機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方面:

  10年下半年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前,已形成模具化生產(chǎn)線,并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺,現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺,其中:12m31臺,9m35臺,8m31臺,3m31臺;半成品8臺,其中9m37臺,6m31臺,完成生產(chǎn)總值約301萬元,交付出租9m33臺。

  二、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu),完善規(guī)范化管理

  1、10年初,為了適應(yīng)公路建設(shè)市場的需要,公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司,并辦理獨(dú)立的對外營業(yè)執(zhí)照,實(shí)行對內(nèi)為公司的工程部,對外為公司的工程分公司,同時,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員配備,從而有效的占領(lǐng)市場,為工程施工奠定了良好基礎(chǔ)。

  2、10年,隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴(kuò)大,以及生產(chǎn)組織形式的變化,公司原有的一些規(guī)章制度,管理辦法已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要。對此,公司總部及各部門,對原有的一些規(guī)章制度,獎懲管理辦法進(jìn)行重新修訂和完善,并要求認(rèn)真落實(shí),一年來通過各部門的不懈努力,已取得較好的效果。

  3、加強(qiáng)人員的儲備,保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實(shí)際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀,特別是有專業(yè)技術(shù),有能力的青年員工,時有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此,為了滿足適應(yīng)公司的生產(chǎn),施工的需要,公司的人力資源管理部門制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎懲制度,使公司人員管理方面更加規(guī)范化,制度化和科學(xué)化。

  三、狠抓安全管理工作,防止安全事故的發(fā)生

  安全工作是各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行的保障。安全工作的好壞,直接影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益,10年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。

  1、公司各部門按照公司的要求,把安全工作放在首位,隨時隨地的加強(qiáng)員工的安全教育工作,把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。

  2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持了安全例會制度,做到了安全措施層層到位。

  3、配齊配全了安全文明標(biāo)識和器材,按時發(fā)放和佩戴安全用品。

  4、通過規(guī)章制度不斷落實(shí),促進(jìn)操作人員自覺維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任心,保證了機(jī)械設(shè)備的完好,從而有效的防止了機(jī)械事故的發(fā)生。

  5、由于認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)安全措施,10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。

  四、工作中的不足:

  1、公司的各項(xiàng)管理制度還有待于進(jìn)一步提高、完善和落實(shí)。

  2、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善,相應(yīng)的管理技術(shù)人員還不到位,因此需加大對公司的宣傳力度,提高企業(yè)的知名度,吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進(jìn)來。

  3、產(chǎn)品種類還比較單一,因此要進(jìn)一步加大適應(yīng)市場產(chǎn)品的開發(fā)力度。同時,要進(jìn)一步采取目標(biāo)考核等措施,均衡生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  4、人員配備不盡合理,激勵獎懲制度還有待于進(jìn)一步完善,因此還需充分調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性。

  5、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司的文化建設(shè),做到以人為本,充分調(diào)動廣大員工的主人翁意識和創(chuàng)新意識。打造公司核心競爭力,增強(qiáng)公司的凝聚力。

  一、 全年計劃完成施工、生產(chǎn)、租賃的產(chǎn)值目標(biāo)

  1、09年計劃實(shí)現(xiàn)施工合同簽訂額XX萬,計劃完成施工工程產(chǎn)值1500萬。回收施工工程款1500萬。

  2、09年計劃實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)(水泥攪拌車)48臺(含已完成8臺半成品),計劃完成產(chǎn)值504萬元,計劃實(shí)現(xiàn)銷售18臺,實(shí)現(xiàn)銷售收入630萬元(含底盤),計劃實(shí)現(xiàn)利潤50萬元。

  3、09年計劃實(shí)現(xiàn)外租水泥攪拌車15-20臺,計劃完成租賃產(chǎn)值150-200萬元,計劃收入150萬元,利潤10萬。

  4、09年全年計劃實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2600萬元。

  二、組建成立產(chǎn)品的研發(fā)部(對外研發(fā)公司),多渠道多方位開發(fā)適合于公路鐵路建設(shè)市場的,附加值較高的工程產(chǎn)品。初步選定開發(fā)移動式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車。

  三、加大生產(chǎn)、施工、租賃等成本目標(biāo)考核管理,采取各種行之有效的方法降低成本,從而有效的保證公司效益的不斷提高,促進(jìn)資金的良好運(yùn)營。

  四、積極采取各項(xiàng)措施,加大公司的宣傳力度,進(jìn)一步提高公司知名度,打造公司核心競爭力。

  五、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部的管理組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度,制定和采取各項(xiàng)激勵政策,使公司在管理制度上更加規(guī)范化、科學(xué)化;使各項(xiàng)工作進(jìn)一步得到落實(shí),保證公司全年的各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。

年度工作總結(jié)工作計劃 篇7

  回顧20xx年,人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,恪守本部門的職能職責(zé),以積極的工作態(tài)度,履行好了人力資源部為集團(tuán)公司各部門、各分公司及公司全體員工服務(wù)的基本職責(zé)。較為圓滿的完成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在不足之處和需亟待改進(jìn)的地方,在此作一小結(jié):

  一、年度工作總結(jié):

  (一) 集團(tuán)公司XX部人力資源配置現(xiàn)況

  (1)機(jī)構(gòu)設(shè)置:現(xiàn)有職能部門7個和6個分公司,各崗位人員按照定崗定員甚至一人多崗而配置。

  (2)集團(tuán)公司XX部員工人數(shù):現(xiàn)有員工XX人(集團(tuán)職能部門XX人、XX分公司XX人、XX汽修公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人,不含美容部員工)。

  (3)高層領(lǐng)導(dǎo)6人(含董事長)、中層人員12人、一般員工XX人。

  (二)員工關(guān)系管理

  健全勞動人事制度以及相關(guān)資料:(1)凡新入職員工在試用期內(nèi)簽訂《勞動合同》XX份,勞動合同簽訂率100%,確保了公司與員工雙方的合法權(quán)益關(guān)系,(2)及時處理員工爭議,化解員工矛盾,勞資關(guān)系和諧;(3)遵守《勞動合同法》基礎(chǔ)上,規(guī)避風(fēng)險,勞資關(guān)系良好,本年度無勞動糾紛,(4)加強(qiáng)了員工招聘及辭職(離職)程序的管理;(5)進(jìn)一步強(qiáng)化了員工出勤情況的監(jiān)管力度,要求員工上下班必須指紋打卡,外出培訓(xùn)、出差、外出辦事等必須報集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,請假、換休必須提前書面申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

  (三) 招聘、入職、考核及離職管理

  (1)招聘管理:

  1、為了對公司員工進(jìn)行及時的補(bǔ)充、跟進(jìn),保證各部門(分公司)在用人時有人可用、有人才可選。

  2、建立公司全方位招聘渠道:①開通網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,滿足不同層次人才需求。使用的人才網(wǎng)站有:隆昌人才網(wǎng)、成都誠信網(wǎng)、前程無憂網(wǎng)、專業(yè)性網(wǎng)站。以上網(wǎng)站均在優(yōu)惠期間使用,公司未支付任何招聘費(fèi)用,為公司節(jié)約了一筆招聘費(fèi)用。②、隆昌人才市場現(xiàn)場招聘。③、加大行業(yè)內(nèi)人才挖掘并定向挖人、同事介紹。④、周邊地區(qū)現(xiàn)場設(shè)點(diǎn)、中介招聘、張貼公告、相關(guān)院校合作等渠道進(jìn)行招聘等。

  3、先將近期所有應(yīng)聘本崗位人員按照嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行甄選并經(jīng)用人部門面談,再將基本符合本崗位條件的應(yīng)聘者提請總經(jīng)理面試,最終由集團(tuán)公司研究確定是否錄用。

  4、通過各種途徑招人、選人,能夠滿足公司用人需求,今年共計招聘46名員工(含7名XX分公司員工)。

  (2)入職、考核管理:被錄用人員進(jìn)入入職程序,簽訂勞動合同,組織入職培訓(xùn),使其知道應(yīng)知應(yīng)會的相關(guān)要求、制度,進(jìn)行試用期間跟蹤了解,根據(jù)試用人員工作情況組織考核與轉(zhuǎn)正。

  離職管理:員工無論是什么原因離開公司前都必須在公司相關(guān)人員的監(jiān)督下進(jìn)工作及公物移交,交接完備后及時辦理終止勞動合同和相關(guān)部門的清欠等手續(xù)。辭職手續(xù)完善率100%。離職人員XX人(XX分公司XX人)。

  (3)檔案資料管理:員工檔案(電子文檔、書面文檔)是掌握人員的基本資料的信息庫,檔案包括在職員工檔案、辭職(離職)人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(儲備用)。通過平常時間對在職員工檔案的清理、補(bǔ)充,基本實(shí)現(xiàn)了一人一檔案;對辭離職人員及時辦好相關(guān)手續(xù)并及時歸入辭離職人員檔案內(nèi);應(yīng)聘人員的檔案進(jìn)行分專業(yè)、分應(yīng)聘崗位整理,以備今后需要時查選。

  (四)、培訓(xùn)組織與管理

  員工的基本綜合素質(zhì)及專業(yè)技能與執(zhí)行力直接關(guān)系著公司的效益與核心競爭力,因此,培訓(xùn)工作一直是人資部的一項(xiàng)重要工作。

  (1)、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn):人力部按照《新員工入職培訓(xùn)大綱》內(nèi)容共組織了17人次的入職崗前常規(guī)培訓(xùn),通過入職培訓(xùn),使新員工完成了從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型,能快速的認(rèn)識公司、了解公司歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展藍(lán)圖,認(rèn)同公司企業(yè)文化,明白公司機(jī)構(gòu)設(shè)置,清楚各項(xiàng)規(guī)章制度、本職崗位職責(zé)、消防安全知識。最終使新員工以最短的時間融入到集團(tuán)公司這個大家庭中來。

  (2)、員工在崗培訓(xùn):

  1、根據(jù)年初培訓(xùn)計劃工作安排,今年主要是以走出去培訓(xùn)和學(xué)習(xí)為主。針對各行業(yè)的具體工作特點(diǎn)和要求,公司指派多人到相關(guān)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn),先后派人參加《消防知識規(guī)范》、《汽車后市場經(jīng)理人特訓(xùn)》、《長安汽車新三包法規(guī)》等培訓(xùn)。

  2、各部門、分公司結(jié)合自身實(shí)際組織提升自身專業(yè)技能的培訓(xùn)。

  (五) 績效考核管理

  績效考核與評估,公司通過對員工進(jìn)行季度與年度相結(jié)合的績效考核,將考核結(jié)果與員工的績效工資、崗位調(diào)整、年終績效獎掛鉤,極大的提高了員工工作積極性和主動性,建立起能上能下、能進(jìn)能出的企業(yè)自我約束束的用人機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,促進(jìn)了公司人力資源開發(fā)、管理與合理使用。

  (六) 員工薪酬管理

  無論是對企業(yè),還是對勞動者來說,薪酬問題無疑都是最敏感的問題之一,薪酬管理是企業(yè)成員普遍關(guān)注的內(nèi)容,是企業(yè)員工最直接的工作目的,在人力資源管理效率中起決定性的作用。薪酬制度必須在保證勞動力得到充分的報酬的前提下,才能有效實(shí)現(xiàn)促進(jìn)再生產(chǎn)的作用。另外,薪酬多少也從側(cè)面體現(xiàn)了企業(yè)員工在企業(yè)中的績效水平。合理的薪酬管理的意義在于:第一有利于加強(qiáng)企業(yè)凝聚力,第二有利于促進(jìn)人力資源管理的科學(xué)化,第三有利于建立具有核心競爭力的企業(yè)形象。每個月員工工資具體到個人工資需要變動、調(diào)整、晉升的整理后提交總經(jīng)理研究定級以及員工工資表審核,20xx年支付員工工資共計XX多萬元。未出現(xiàn)多發(fā)或少發(fā)現(xiàn)象。

  (七) 做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要。

  為配合公司戰(zhàn)略的有效實(shí)施,根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源的需求,對集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行了初步的設(shè)想:集團(tuán)在今后五年內(nèi)人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)想是人才為本、激勵創(chuàng)新,努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才隊伍。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)大的人力資源保障。

  (八)根據(jù)上級關(guān)于高校畢業(yè)生就業(yè)安置工作精神,在縣就業(yè)服務(wù)管理局的關(guān)心支持下,建立了高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地,20xx年累計有XX名(其中6人要到20xx年3月底見習(xí)才結(jié)束)高校畢業(yè)生見習(xí),縣就業(yè)局支付公司見習(xí)生活補(bǔ)助費(fèi)XX元。

  (九)社會保險管理。

  社會保險費(fèi)繳納、增減人員申報、紙質(zhì)報表申報,做到了及時,準(zhǔn)確、規(guī)范并于20xx年6月實(shí)現(xiàn)了從原來的金保系統(tǒng)申報到網(wǎng)上申報的過度。加強(qiáng)員工社會保險管理(年底人數(shù)):嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,符合參保條件的才能參保。基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)為XX人,基本醫(yī)療、生育保險參保人數(shù)為XX人,工傷保險參保人數(shù)為XX人(含XX項(xiàng)目部17人),失業(yè)保險參保人數(shù)為XX人。實(shí)繳各項(xiàng)社會保險費(fèi)合計XX元。

  在今年5月前完成了基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險繳費(fèi)基數(shù)的稽核資料申報、稽核工作。在不影響員工利益的基礎(chǔ)上為公司節(jié)約了一定的額外費(fèi)用。

  (十)為促進(jìn)4050人員、失地農(nóng)民、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等就業(yè)困難人員的就業(yè),根據(jù)國家有關(guān)政策,對公司安置就業(yè)困難人員就業(yè)而繼續(xù)享受社保補(bǔ)貼政策。20xx年度享受社保補(bǔ)貼資金近XX萬元。

  (十一)今年上半年已辦理5個公司20xx年度企業(yè)應(yīng)安置殘疾人的《安置殘疾人認(rèn)定書》。

  (十二)其他基礎(chǔ)性工作和日常管理工作以及完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、 工作中的不足:

  (一)人力資源方面,做得還不夠完善,在新員工的招聘選拔方面我們還需要改進(jìn)思路,根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調(diào)整招聘方案、招聘策略及招聘策略。

  (二)留人方面:留人機(jī)制有待完善,造成了進(jìn)得來,留不住局面,20xx年員工辭離職人數(shù)33人。

  (三)績效考核方面:考核標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)化,比較籠統(tǒng),這樣就弱化了績效考核的作用;在考核員工工作績效時隨意性較大,沒有嚴(yán)格按照公司績效考核制度考核;有些部門不夠重視此項(xiàng)工作,認(rèn)為這樣做是在走過場;有些崗位缺少工作壓力與動力,工作效率不高,危機(jī)意識不強(qiáng),缺乏創(chuàng)新思維。

  (四)培訓(xùn)方面:人力資源部今年對員工在職培訓(xùn)不到位。

  (五)相關(guān)工作方面的法律知識少,知道一些但又不系統(tǒng),對開展工作造成困難。

  (六)開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng),在以后的工作當(dāng)中,我們爭取在完成好本職工作的同時,不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法,力爭做到實(shí)事求是的同時,將眼光放得再長遠(yuǎn)一些,將思維放的再開闊一些,積極進(jìn)取、開闊創(chuàng)新。

  三、工作計劃:

  (一)基于公司未來整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定符合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,20xx年戰(zhàn)略的重點(diǎn)是:公司幾個關(guān)鍵技術(shù)崗位的人才的定位,例如轎車維修高級工類、汽車銷售類、汽車貿(mào)易管理類的崗位。并做好關(guān)鍵崗位人員儲備。

  (二)積極推進(jìn)公司人力資源管理制度建設(shè),基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成更加規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。修改和補(bǔ)充人力資源管理相關(guān)制度、流程,一個好的企業(yè),各項(xiàng)工作均能有條不紊,員工熱情高漲。這需要公司各項(xiàng)制度完善,流程清晰。這就需要建立制度體系,完善制度培訓(xùn),梳理流程脈絡(luò),工作有章遵循。

  (三)按照公司新組織構(gòu)架完成公司各部門(分公司)的工作分析,修訂、完善各崗位的職位說明書,在XX年此工作已做,但還未審核。

  (四)完善用人制度,推動員工的正常流動,規(guī)避員工的不正常流動。正常的員工流動會推動企業(yè)的良性發(fā)展;反過來,不正常的員工流動又會阻礙企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)管理必須通過用人制度的改善來推動企業(yè)員工的正常流動。

  (五)強(qiáng)化績效考核功能,建立和完善績效考核體系,量化考核指標(biāo),全面實(shí)施全員績效管理;績效考核20xx年人力資源部將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過建立完善運(yùn)行績效評價體系,達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  (六)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險政策有較大變動,在不影響員工利益的基礎(chǔ)上變動參保方式。

  (七) 招聘工作:開拓招聘渠道,快速補(bǔ)充人員。以現(xiàn)場招聘、員工介紹、內(nèi)部推薦、人才尋訪、網(wǎng)絡(luò)招聘為主要招聘渠道,以培訓(xùn)晉升與報刊廣告等為輔招聘方式,降低公司招聘成本和招聘周期,及時補(bǔ)充各類所需崗位人員。規(guī)范招聘工作流程和方法以及提升招聘效果。加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

  (八)加強(qiáng)本部門自身建設(shè)。提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識和法律知識,用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

  (九)日常性和基礎(chǔ)性工作。

  在新的一年里,人力資源部將嚴(yán)格根據(jù)公司的指示,在做好日常工作的基礎(chǔ)上,緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐,努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹“觀念決定行動,思路決定出路”的理念,以公司大局觀為重,加強(qiáng)主動學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念方法,深挖潛力能力,面對困難問題時,我們有條件時要上,沒有條件自己也要創(chuàng)造條件上。我們堅信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的理解和大力支持下,人力資源部一定盡我們所能,在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的.同時,向更高更好的發(fā)展方向前進(jìn),為公司更快更好的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。以上工作計劃和思路將在20xx年的工作中不斷補(bǔ)充、完善,以更好的為全體員工服好務(wù),更好的促進(jìn)公司的全面發(fā)展!

年度工作總結(jié)工作計劃 篇8

  一、 青協(xié)本學(xué)期工作總結(jié):

  自廣東海洋大學(xué)青年志愿者協(xié)會成立至今,始終奉行奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步精神,立足校園,服務(wù)社會。經(jīng)過大家的努力,本學(xué)期我們青協(xié)得到了長足的發(fā)展,也取得了驕人的成績。據(jù)完全統(tǒng)計,本學(xué)期,全校參與志愿服務(wù)人數(shù)達(dá)6995人次,總服務(wù)時數(shù)為 47890多小時,活動數(shù)為150 多場次,受益人高達(dá)數(shù)萬人之多。

  本學(xué)期我們主要開展了如下幾個方面的工作:

  1、xx年3月5日開始,為期一個月的雷鋒月系列活動;

  2、xx年3月24日,在主禮堂召開廣東海洋大學(xué) xx年志愿者表彰大會暨xx年志愿者宣誓大會;

  3、落實(shí)省級財政志愿服務(wù)專項(xiàng)資金資助的兩個項(xiàng)目:分別是學(xué)生服務(wù)隊舉辦的預(yù)防艾滋病 共建美好校園以及愛心行動隊開展的 小手牽大手情系特殊兒童,延續(xù)愛的力量等一系列志愿活動。

  4、走進(jìn)社會,讓愛灑滿人間:組織我們的志愿者到各中小學(xué)進(jìn)行支教和交通安全、環(huán)保知識的宣講等志愿活動,還有就是定期到敬老院,福利院探望那里的老人和孩子。

  5、為了配合湛江市做好舉行xx年第四屆中國湛江海上國際龍舟邀請賽的相關(guān)工作,受團(tuán)市委委托,我們在全校范圍進(jìn)行招募志愿者活動。

  6、在完成常規(guī)志愿服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,我們青協(xié)大膽創(chuàng)新,創(chuàng)辦青協(xié)會刊《三月》和搭建志愿者培訓(xùn)交流平臺雷鋒學(xué)堂,還有就是協(xié)助政治與行政學(xué)院舉行了天馬人龍志愿服務(wù)隊的啟動儀式。希望以此為契機(jī)和試點(diǎn),逐步將志愿服務(wù)活動普及到各學(xué)院,協(xié)助各學(xué)院成立具有本學(xué)院專業(yè)特色的志愿服務(wù)團(tuán)隊。

  二、新學(xué)期工作計劃:

  為了志愿服務(wù)活動的工作更有計劃、有步驟地開展和完成,開創(chuàng)青協(xié)工作新局面,使海大的志愿服務(wù)事業(yè)得到更好的發(fā)展,在總結(jié)本學(xué)期青協(xié)工作,結(jié)合青協(xié)實(shí)際,并綜合各部門意見建議的基礎(chǔ)上,將下個學(xué)期青協(xié)工作計劃擬定如下:

  1、 繼續(xù)完善青協(xié)內(nèi)部的管理體制和相關(guān)制度。明確部門分工,落實(shí)人事考核和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率。加大志愿服務(wù)活動宣傳和對外交流,積極借鑒其他兄弟院校好的經(jīng)驗(yàn)和方法,為構(gòu)建具有濃厚志愿服務(wù)氛圍的和諧校園打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、 明確志愿服務(wù)的方向和對象,結(jié)合我們學(xué)校的辦學(xué)特色,協(xié)助各學(xué)院逐步成立具有本學(xué)科優(yōu)勢的志愿服務(wù)團(tuán)隊,發(fā)展具有我們海大特色的品牌志愿活動,以此作為海大對外交流的名片之一。

  3、 加強(qiáng)對部門委員干部,各小隊負(fù)責(zé)人和09應(yīng)聘委員的培訓(xùn)和監(jiān)督工作。

  4、下學(xué)期各個月的工作安排

  九月份:(1)開展暑假社會實(shí)踐服務(wù)認(rèn)證工作;(2)開展接待新生的志愿服務(wù)工作;(3)籌備外聯(lián)部,并做好相關(guān)制度和組織建設(shè);(4)開展新志愿者招募和10級青協(xié)應(yīng)聘委員干部招募工作;(6)繼續(xù)跟進(jìn)迎世博迎亞運(yùn)講文明樹新風(fēng)青年志愿者在行動系列活動;(7)舉辦南粵甘泉貴州社會實(shí)踐成果展。

  十月份:(1)組織志愿者協(xié)助新生游園晚會的工作;(2)開展訴說身邊的志愿者 之圖文征集活動

  十一月份:(1) 青年志愿者基金、中華環(huán)保基金申請;(2)xx年優(yōu)秀志愿者、優(yōu)秀志愿團(tuán)體申報宣傳;(3)根據(jù)實(shí)際情況,做好一年一度的校運(yùn)會,校慶等志愿服務(wù)工作。

  十二月份:(1)開展12·5國際志愿者日系列活動;(2)12月5日舉行0910學(xué)年廣東海洋大學(xué)志愿者表彰大會暨xx年新志愿者宣誓大會;(3)學(xué)期末,召開一次學(xué)期工作總結(jié)大會和開展期末服務(wù)時間認(rèn)證工作。

  以上是青協(xié)本學(xué)期的工作總結(jié)以及下學(xué)期的工作計劃。

  回首走過的路,我們有得有失,百感交集;展望新的學(xué)期,我們斗志昂揚(yáng),信心堅定。我們一直在努力,以求百尺竿頭,更進(jìn)一步。新的學(xué)期里,青協(xié)的全體成員將繼續(xù)秉承奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步精神和服務(wù)學(xué)生的宗旨,在校團(tuán)委老師的正確指導(dǎo)下,在校團(tuán)委學(xué)生會和各學(xué)院的通力配合下,在青協(xié)干部隊伍的團(tuán)結(jié)工作下,在全體志愿者的積極參與和支持下,上下一心,群策群力,通力合作,青協(xié)的明天一定會更加美好,我們海大的志愿服務(wù)事業(yè)也一定會有更好的發(fā)展!謝謝大家!

  廣東海洋大學(xué)青年志愿者協(xié)會

年度工作總結(jié)工作計劃 篇9

  一、工作總結(jié)

  *年,我臺緊緊按照縣委、縣政府XX縣委宣傳部的工作部署,自覺服從和服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。以宣傳工作為中心,以*年重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手,始終堅持宣傳抓導(dǎo)向、播出保安全、事業(yè)謀發(fā)展、服務(wù)惠民生、隊伍強(qiáng)管理,確保各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。

  一、新聞宣傳造勢有力,輿論引導(dǎo)水平明顯提升

  今年以來,我臺堅持正確的輿論導(dǎo)向和“三貼近”原則,以服務(wù)全縣工作大局為中心,堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁和正面宣傳為主的原則,弘揚(yáng)主旋律,傳播正能量,牢牢把握昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新、安定和諧的宣傳基調(diào),進(jìn)行全方位、多層次、富有成效的宣傳報道,提高了輿論引導(dǎo)水平,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、人民富庶提供了強(qiáng)大的精神動力和輿論支持。

  (一)圍繞中心,加大主題報道。圍繞縣委、縣政府中心工作,突出主題宣傳報道。自縣委召開十二屆八次全體(擴(kuò)大)會議提出適應(yīng)“新常態(tài),實(shí)現(xiàn)新作為,奮力推進(jìn)“三區(qū)兩美”建設(shè)”的奮斗目標(biāo)后,本臺馬上結(jié)合全會精神,第一時間推出“新常態(tài)新作為貫徹縣委全會精神特別報道”,并對各地舉行的動態(tài)大討論活動及時進(jìn)行報道,整個活動目前發(fā)出400多條片子。

  此外,還積極做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動整改落實(shí)情況、“三區(qū)兩美”建設(shè)戰(zhàn)略舉措、“三改一拆”、“四邊三化”、“五水共治”、“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”、“實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展”、“招商選資”等縣委、縣政府重點(diǎn)工作的宣傳工作。圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè),同時針對傳統(tǒng)節(jié)慶、重要紀(jì)念日和重大主題活動,開設(shè)不同的專題專欄進(jìn)行報道,推出《最美人》、《平凡的感動》、《關(guān)注重點(diǎn)工程建設(shè)》、《我勞動我快樂》、《文化禮堂里的春晚》、《我與非遺》等專欄。

  1—11月,我臺還完成了組織部電教片《干部沉下去 民情浮上來》,全市后進(jìn)村轉(zhuǎn)化現(xiàn)場會匯報片《后進(jìn)漁田 華麗蛻變》、旅游專題《趕超發(fā)展開啟旅游發(fā)展新征程》、《縣農(nóng)村文化體育建設(shè)提升年活動紀(jì)實(shí)》等十多個專題片以及大批廣告短片的采編制作。《描繪“三區(qū)兩美”建設(shè)藍(lán)圖打好“趕超發(fā)展”組合重拳》、《創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城專題片》、《金溪水庫專題片》、《語委專題片》,以及紀(jì)委的反腐警示片等專題片正在緊張采編制作之中。

  今年還組織完成了農(nóng)民歌王大賽、農(nóng)民達(dá)人賽、早香柚節(jié)等一批活動的錄播工作。

  此外,為加強(qiáng)法治宣傳,本臺今年還推出了《普法面對面》訪談欄目,邀請部門工作人員和律師參加節(jié)目,結(jié)合案例展開法律知識宣傳。欄目每期15分鐘,每月1期,目前已播出11期。

  (二)更貼地氣,豐富宣傳形式。今年以來,我臺一是加強(qiáng)廣播電視與網(wǎng)站的互補(bǔ)作用。實(shí)現(xiàn)廣播通過廣電網(wǎng)在線收聽,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)廣播作用。實(shí)現(xiàn)電視新聞、專題節(jié)目通過廣電網(wǎng)采錄播出,方便觀眾隨時點(diǎn)擊收看。二是推動新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展工作。組織編輯人員到網(wǎng)、溫州1039交通廣播學(xué)習(xí)取經(jīng)微信公眾平臺的使用推廣。加強(qiáng)電視《左鄰右舍》等欄目微信推廣工作,推出《視界》微信的公眾號。三是按有關(guān)要求,進(jìn)一步精減有關(guān)會議和領(lǐng)導(dǎo)活動新聞報道,更多的將鏡頭對準(zhǔn)普通百姓。民生新聞欄目《左鄰右舍》繼續(xù)秉承親民宗旨,以輕松、實(shí)用、有趣、服務(wù)功能強(qiáng)的新聞內(nèi)容進(jìn)一步拉近了與觀眾的距離,增加欄目互動。四是加大廣播電視改版工作。由1039溫州交通廣播與電臺聯(lián)袂巨獻(xiàn)的1022文藝調(diào)頻已于元旦開播,溫州地區(qū)全面發(fā)聲。突出了娛樂、欣賞和服務(wù)三重功能,精心打造溫州廣播娛樂第一品牌。年底前確定電視改版實(shí)施方案,*年年初全面實(shí)施。

  (三)加大監(jiān)督,發(fā)揮監(jiān)督作用。今年以來,本臺繼續(xù)辦好《聚焦》欄目,1-11月,欄目共播出39期節(jié)目,其中監(jiān)督報道36期,反饋與綜合報道3期。在36期監(jiān)督報道中,已反饋28期(其中,已落實(shí)25期,未落實(shí)3期);其它9期正在落實(shí)中。

  *年以來,本臺還繼續(xù)發(fā)揮廣電市民監(jiān)督團(tuán)作用,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督報道,目前已組織14次監(jiān)督行動,先后對“巖頭鎮(zhèn)方岙村石料加工場藏身樹林粉塵漫天噪音刺耳、灘林內(nèi)建筑垃圾成堆、烏牛街道自來水黃又臭市民生活受影響”等市民投訴進(jìn)行了監(jiān)督報道,引起部門重視,推進(jìn)了問題的解決,得到了群眾好評。

  (四)加強(qiáng)媒體融合工作。6月份,我臺推出公眾微信“視界”,立足本地,放眼世界,傳播縣內(nèi)外觀眾關(guān)心的熱點(diǎn)新聞,并推出手機(jī)同步收看電視臺新聞綜合頻道節(jié)目板塊,目前粉絲2萬多人。組織開展微電影拍攝工作,與縣紀(jì)委、縣市場監(jiān)督管理局等單位聯(lián)合拍攝了《悔》《珠簾夢》等微電影。開展航拍楠溪江專題片,片子在微信的公眾號進(jìn)行展播,傳播廣泛,取得了良好的社會宣傳效果。同時積極實(shí)施提高創(chuàng)收工作,10月8日,縣政府常務(wù)會議原則同意我臺成立市場化經(jīng)營的“視界文化傳媒公司”,目前已申領(lǐng)公司營業(yè)執(zhí)照。公司成立后將充分挖掘現(xiàn)有潛力,開展多種經(jīng)營,提高我臺創(chuàng)收能力。

  (五)重視外宣,提升我縣形象。(六)強(qiáng)化保障,播出安全高效。一是加大投入,更新設(shè)備。上半年投入53萬元,完成虛擬演播室改造提升為高清,為今后大面積改版做準(zhǔn)備。投入32萬元完成利用公網(wǎng)傳視頻信號,為新聞快速傳送打好基礎(chǔ)。投資了18萬多元對廣播播出機(jī)房設(shè)備升級更新,投資了59萬多元在浦東山、蒼山尖、石碼尖建設(shè)了同步同頻調(diào)頻廣播的發(fā)射,使全縣及XX市周邊縣、市區(qū)的大部分區(qū)域都能收聽到調(diào)頻同頻廣播的信號,同時各個高山發(fā)射臺都具備發(fā)射rds信號,兼容了鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的應(yīng)急廣播。二是完善制度,落實(shí)監(jiān)管。加大安全監(jiān)管力度,加強(qiáng)安全運(yùn)行管理,繼續(xù)完善節(jié)目審片制、機(jī)房24小時值班制及零事故報告制,梳理完善安全管理相關(guān)制度,嚴(yán)格落實(shí),防范于未然,全年維護(hù)檢修采、編、播設(shè)備等124次,處理配電及用電線路故障16次,更換存儲矩陣硬盤一個,檢修和維護(hù)鐵塔、發(fā)射天線、衛(wèi)星地面接收天線41次。確保各級“兩會”、重大節(jié)假日等安全播出重要保障期的正常播出。

  抓住亮點(diǎn),精心策劃,主動出擊,深入采訪,使大批能反映我縣重點(diǎn)工作動態(tài)的新聞稿件在上級電臺、電視臺播出,充分展示風(fēng)采,截至*年12月份,廣播新聞在中央臺播出11條,省臺播出《縣招商工作再受表彰省財政獎勵1000萬》等新聞45條,獲全省新聞協(xié)作三等獎;在市臺播出《全市“五星爭創(chuàng)”暨后進(jìn)村集中整治現(xiàn)場推進(jìn)會在召開》、《首座公園式污水處理站巖頭鎮(zhèn)污水處理站預(yù)計八月正式投入使用》等新聞156條,排名居中。

  1-12月份,電視新聞在央視播出《浙江:楠溪江中救出3名被洪水困住人員》、《浙江:洪水暴漲 13名被困人員獲救》、《鐵路、公路迎來國慶長假出行高峰》等11條片子。1-9月份,在浙江衛(wèi)視播出《建立縣委常委抓基層黨建工作五項(xiàng)制度》、《兩山路上看變遷:構(gòu)筑生態(tài)屏障護(hù)美幸福家園》、《三拆一改在行動:占據(jù)省道的兩幢“釘子房”被拆除》等新聞267條,全省各縣級臺中排第5名,溫州地區(qū)排名第一;在《溫州新聞聯(lián)播》播出《專訪縣委書記婁紹光:奮力推進(jìn)“三區(qū)兩美”建設(shè) 努力打造“幸福”》、《:省重點(diǎn)公路項(xiàng)目建設(shè)春節(jié)不停休》、《橋頭企業(yè)家再捐2923萬美化菇溪河》等新聞143條,獲全市新聞協(xié)作一等獎。通過新聞外宣工作,進(jìn)一步宣傳了,提升了我縣知名度和影響力。

  二、大型活動成功運(yùn)作、進(jìn)一步打造廣電形象

  (一)成功舉辦“美廚娘”廚藝大賽

  根據(jù)全縣農(nóng)村文化體育建設(shè)提升年的計劃安排,承接舉辦“美廚娘大賽”,前期與18個鎮(zhèn)街進(jìn)行對接,組織對廚藝有興趣或從事餐飲行業(yè)的農(nóng)村女性進(jìn)行報名。初步篩選后,每個鎮(zhèn)街選出兩位代表參與四個分賽區(qū)的比賽,最終選出12位廚娘進(jìn)入總決賽。大賽歷時近兩個月,通過四場初賽和一場決賽最終決出了“美廚娘”、“巧廚娘”和“好廚娘”。大賽在豐富農(nóng)村群眾文化生活的同時,通過活動中組織的培訓(xùn)讓這一批農(nóng)村女性可以實(shí)實(shí)在在學(xué)到專業(yè)的烹飪技能。而在農(nóng)村文化體育建設(shè)提升年的現(xiàn)場會上,這批“美廚娘”、“巧廚娘”和“好廚娘”又在現(xiàn)場進(jìn)行了一場廚藝展示,得到了市縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  另外,本次活動的開展也改變了我臺之前錄制節(jié)目的傳統(tǒng)做法,模仿“真人秀”節(jié)目,把群眾參與的活動做的更具有趣味性,將賽前賽后采訪引入到節(jié)目中,能更好的展現(xiàn)參與對象中活動過程中的內(nèi)心活動與背后的故事,讓節(jié)目更具可看性。

  (二)全新推出《問政》全媒體問政活動

  為進(jìn)一步解放思想,問政于民,助推“三區(qū)兩美”建設(shè),為趕超發(fā)展?fàn)I造更加開明的輿論氛圍,在前兩年黨政部門一把手對話網(wǎng)民訪談活動的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新改進(jìn),推出《問政》黨政部門一把手全媒體問政活動。截止11月份,成功舉辦了兩場活動,主題分別是“水岸同治”和“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”。 活動中,相關(guān)問題被擺到了臺面上,若干被問政單位負(fù)責(zé)人與主持人、兩代表一委員市民監(jiān)督員代表面對面,敢于“亮家丑”,找原因、定目標(biāo)、明承諾”。活動不僅給了百姓一個參政議政的平臺,也表明了我縣各級政府和部門用問題倒逼工作的決心,同時也向群眾傳遞了一個負(fù)責(zé)任的陽光政府的形象。

  此次推出的《問政》活動,根據(jù)臺領(lǐng)導(dǎo)意見,我們引進(jìn)全新場地?zé)艄獠贾茫⑹状螄L試七機(jī)位的拍攝錄制,確保了良好的播出效果,受到了縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

  三、“廣電惠民”全面落實(shí),應(yīng)急廣播建設(shè)順利完成

  我臺還繼續(xù)加強(qiáng)廣電對農(nóng)欄目建設(shè)。1—11月份,廣播對農(nóng)欄目《魅力鄉(xiāng)村》播出110期,電視對農(nóng)欄目《無名走鄉(xiāng)村》、《楠溪風(fēng)》、《聚焦三農(nóng)》等已播出140期。

  農(nóng)村應(yīng)急廣播體系建設(shè)被列入浙江省政府為民實(shí)事,作為全縣應(yīng)急廣播體系建設(shè)的具體組織者,我臺按照有關(guān)要求制定實(shí)施方案,及時跟進(jìn)省局招標(biāo)進(jìn)度,督促相關(guān)單位及部門予以配合,完成了方案制定和設(shè)備選型。在縣委、縣政府的關(guān)心支持下,我縣應(yīng)急廣播建設(shè)工作進(jìn)展順利,目前已經(jīng)建設(shè)縣廣播電視臺播控中心機(jī)房,全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道建設(shè)播控中心室,完成 904個行政村項(xiàng)目計劃。

  同時,積極抓好全縣廣播電視數(shù)字無線覆蓋工程建設(shè),有關(guān)工程設(shè)備已完成招投標(biāo)工作。

  四、扎實(shí)推進(jìn)臺網(wǎng)分離遺留問題處理

  目前已完成原從事網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工作的合同工、點(diǎn)工安置工作,機(jī)構(gòu)編制方案實(shí)施工作。完成臺網(wǎng)分離財務(wù)移交掃尾工作,臺網(wǎng)之間的相關(guān)財務(wù)出納、會計賬本的移交已完成。縣政府辦公會議已明確社區(qū)工程配套設(shè)施費(fèi)的收取和工程建設(shè)等工作。

  同時,我臺成立資產(chǎn)清算工作小組,初步理清臺網(wǎng)分離后華數(shù)需付給臺里有關(guān)費(fèi)用,并積極與縣財政、縣審計局等部門進(jìn)行銜接。屆時通過縣政府牽頭協(xié)調(diào)及離任審計等方式,解決臺網(wǎng)之間的財務(wù)清算問題。

  五、狠抓隊伍建設(shè),行業(yè)形象有效提升

  一是堅持把隊伍建設(shè)作為事業(yè)發(fā)展立根之本來抓,努力提高干部職工思想素質(zhì)。組織黨員積極參加各類讀書活動,把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)的最基礎(chǔ)性工作來抓。二是根據(jù)上級文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)對國家工作人員因私出國(境)的監(jiān)督管理,對本單中層干部及具有副高級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了登記備案管理。三是扎實(shí)開展三嚴(yán)三實(shí)工作部署。采取集中學(xué)習(xí)、聽取匯報、專題研討等多種形式,不斷提升黨員干部的政治思想水平; 全面學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處理?xiàng)l例》,進(jìn)一步規(guī)范黨員干部的基本行為;同時嚴(yán)格隊伍管理,每月開展行風(fēng)效能督查活動,對一名違反工作效能作風(fēng)的工作人員,進(jìn)行了通報批評處理。四是嚴(yán)格落實(shí)好考勤請假制度,加大在編不在崗人員、編外人員的清理規(guī)范工作。由于臺網(wǎng)分離,按照縣編委批復(fù)的縣廣播電視臺新機(jī)構(gòu)調(diào)整方案,我臺今年進(jìn)行了兩次較大的人事調(diào)整。新提任中層干部17人,交流輪崗中層干部15人,免去中層干部23人。

  我臺還嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算計劃,合理安排資金,確保各項(xiàng)開支按時履行。加強(qiáng)會計核算與監(jiān)督工作,對于工作餐、接待、維修、車輛等費(fèi)用做好監(jiān)督控制與合理安排,確保三公經(jīng)費(fèi)進(jìn)一步下降。

  二、工作思路

  *年,我臺將緊密配合縣委縣政府的中心工作,堅持正確的政治方向,提高新聞宣傳質(zhì)量,深入研究制定新聞報道重點(diǎn),超前謀劃,精心策劃,推出一系列質(zhì)量高、分量重、影響大的新聞報道稿件。根據(jù)需要適時開辟各類專題專欄,挖掘我縣在黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的重大事件、重大成就、典型人物的模范事跡,同時,深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動報道,做好招商選資、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、平安創(chuàng)建、社會民生、機(jī)關(guān)效能等方面的專題新聞報道工作,弘揚(yáng)主旋律,努力營造團(tuán)結(jié)、和諧、安定、發(fā)展的輿論氛圍。具體如下:

  1.圍繞中心,提高宣傳質(zhì)量。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,進(jìn)一步辦好《新聞》等欄目。結(jié)合“五水共治”、“三改一拆”等重點(diǎn)難點(diǎn)工作,開展“電視問政”活動,及時對部門大質(zhì)詢活動進(jìn)行報道。聚焦各地“三區(qū)兩美建設(shè)”,推出“綠水青山就是金山銀山”系列報道;圍繞農(nóng)村文化體育建設(shè)提升年活動,推出新聞專欄,舉辦文體活動進(jìn)農(nóng)村活動,豐富農(nóng)村群眾業(yè)余生活。

  2.重視內(nèi)外宣,多出精品佳作。繼續(xù)改進(jìn)會議和時政新聞報道方式,進(jìn)一步完善新聞報道快速反應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)對社會熱點(diǎn)問題的引導(dǎo),開展積極的輿論監(jiān)督。對電視主要品牌欄目《新聞》《左鄰右舍》《無名走鄉(xiāng)村》等欄目進(jìn)行改版提升,進(jìn)一步提高節(jié)目質(zhì)量和節(jié)目收視率。加強(qiáng)深度報道、記者調(diào)查、新聞行動。重視新媒體業(yè)務(wù)發(fā)展工作,做好公眾微信的推廣維護(hù)工作,豐富內(nèi)容,改進(jìn)報道形式,吸引粉絲,提高影響力。舉辦大型活動,提高影響力。根據(jù)全縣文化體育建設(shè)提升年活動的要求,推出一檔極具鄉(xiāng)土氣息的競技類的節(jié)目“我也是高手”大賽,繼續(xù)辦好電視問政節(jié)目。

  繼續(xù)加強(qiáng)和中央及省市廣播電視媒體的協(xié)作,多方位,多角度,尋找、挖掘本縣各條戰(zhàn)線先進(jìn)典型,確保外宣工作順利出色完成,努力提高的知名度和美譽(yù)度。

  3.加大設(shè)備投入,提升節(jié)目質(zhì)量。配合有關(guān)部門做好廣電新大樓搬遷裝修工作,確保高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)做好演播室、播出機(jī)房的裝修,推進(jìn)廣電事業(yè)發(fā)展。同時加強(qiáng)對播出機(jī)房日常巡查、督查和設(shè)備安全維護(hù)工作,確保廣播電視播出設(shè)備的安全運(yùn)行,做好各類應(yīng)急預(yù)案,確保廣播電視節(jié)目的安全播出。

  4.加強(qiáng)創(chuàng)收工作,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。*年,挖掘現(xiàn)有潛力,充分利用媒體的權(quán)威性和影響力,推動視界文化傳媒公司經(jīng)營創(chuàng)收工作,確保經(jīng)營創(chuàng)收工作有新局面,有新起色。同時反哺新聞采編業(yè)務(wù)設(shè)備、人員投入,積極促進(jìn)我縣廣電事業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展之路,

  5.完善應(yīng)急廣播體系工程建設(shè)。切實(shí)完善*年應(yīng)急廣播工程建設(shè),逐步完成相關(guān)單位應(yīng)急廣播播控室建設(shè)。協(xié)調(diào)建立科學(xué)完善的應(yīng)急信息發(fā)布和管理機(jī)制,做好全縣應(yīng)急廣播的線路、播控室、音柱等的巡查、監(jiān)聽,確保系統(tǒng)安全長效運(yùn)行。

  6.全面完成廣播電視無線覆蓋工程建設(shè)。根據(jù)中央、省市有關(guān)要求,全面完成全縣廣播電視無線覆蓋工程發(fā)射點(diǎn)、機(jī)房等有關(guān)建設(shè),落實(shí)制度,實(shí)施完成好全縣廣播電視無線覆蓋工程。

  7.加強(qiáng)人才培養(yǎng)。為促進(jìn)廣播電視事業(yè)健康發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)人才隊伍建設(shè)。根據(jù)我臺實(shí)際,關(guān)于在編制飽和情況下公開招聘播音主持、新聞采編、攝像、制作等8名專業(yè)技術(shù)人員的請示,已獲縣政府批復(fù),目前正在準(zhǔn)備具體招聘方案。同時,通過派精干記者到省市臺掛職鍛煉,外請專家到臺授課培訓(xùn)等方式,進(jìn)一步提升我臺專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)成長。

  8.加強(qiáng)黨建工作。新一屆臺機(jī)關(guān)黨委委員會已成功換屆選舉產(chǎn)生,新一年里將確定黨員活動計劃,積極組織黨員參加電器維修、禁毒宣傳、義務(wù)植樹、環(huán)境衛(wèi)生清掃、扶貧慰問等志愿活動,進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,提升廣電臺黨組織品牌。

  9.加強(qiáng)基層站建設(shè),切實(shí)發(fā)揮作用。臺網(wǎng)分離后,我臺仍有14個基層站,核定編制36名。現(xiàn)實(shí)有人員60多人,甌北、黃田等基層站超編嚴(yán)重。借鑒其他臺經(jīng)驗(yàn),根據(jù)實(shí)際,對14個基層站人員進(jìn)行合理分流安置,對部分基層站進(jìn)行合并。同時加強(qiáng)考核管理,初步確定基層站擔(dān)負(fù)“應(yīng)急廣播維護(hù)、新聞線索提供,微信的公眾號平臺推廣,效能行風(fēng)建設(shè)”等工作。

  10.探索媒體融合,實(shí)行市場化管理。借鑒學(xué)習(xí)浙北長興、安吉等縣市區(qū)臺媒體融合發(fā)展方面成功經(jīng)驗(yàn)。爭取政策,整合縣內(nèi)媒體資源,實(shí)行新聞廚房式運(yùn)作,實(shí)行市場化管理體制,積極調(diào)動人員積極性,推動全縣廣電事業(yè)發(fā)展再上一個新臺階。

年度工作總結(jié)工作計劃 篇10

  20xx年以來,縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)按照省市縣關(guān)于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的要求,緊緊圍繞年初簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以黨的群眾路線實(shí)踐教育和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,堅持基礎(chǔ)先行、突出特色、項(xiàng)目帶動,搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展,全面加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)步伐,各項(xiàng)工作都取得了明顯進(jìn)展。

  一、20xx年工作總結(jié)。

  (一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢良好。

  縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出持續(xù)、健康、較快的增長態(tài)勢。經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長。新謀劃實(shí)施項(xiàng)目41個,總投資62.96億元,已開工36個,完成投資38.6億元。入?yún)^(qū)工業(yè)項(xiàng)目達(dá)到106家(家具園62家、食品園27家、環(huán)保科技園17家),其中規(guī)模以上企業(yè)48家,主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計完成145億元,同比增長20.8%;固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成116億元(其中工業(yè)項(xiàng)目投資完成108.1億元),同比增長13.7%;規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計完成33.4億元,同比增長15.3%;從業(yè)人員達(dá)到29800人,同比增長8.2%。

  主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更加突出。產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸壯大。新增投產(chǎn)企業(yè)12家,全面投產(chǎn)企業(yè)達(dá)72家。市定目標(biāo)進(jìn)展順利。主營業(yè)務(wù)收入、稅金、從業(yè)人數(shù)、固定資產(chǎn)投資、億元以上項(xiàng)目等主要考核指標(biāo)按時間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。在全市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、城鎮(zhèn)化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)第一次考核活動中獲得對手賽的勝利,第二次考核活動中獲得對手賽、挑戰(zhàn)賽雙勝利。在一季度代表XX市迎接全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)觀摩活動和全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會上獲得好評。

  (二)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

  圍繞家具、食品兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和環(huán)保科技產(chǎn)業(yè),橫向抓產(chǎn)業(yè)集聚,縱向配套產(chǎn)業(yè)鏈,大力開展項(xiàng)目攻堅,全面加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。落地項(xiàng)目抓推進(jìn)。20xx年總投資42億元的物華食品、中石集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園、頓丘二期、神鹿保健酒、春韻食品、三凈食品、萬泰鋼構(gòu)、中坤電器、宏康鋼構(gòu)等一大批新項(xiàng)目相繼開工建設(shè)。其中,物華食品項(xiàng)目一棟廠房一層主體建設(shè)完成,正在建設(shè)二層主體、建設(shè)另外四棟基礎(chǔ)。中石集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園正在吊裝三棟廠房鋼構(gòu)。宏康鋼構(gòu)項(xiàng)目正在綁扎基礎(chǔ)鋼筋。頓丘二期、神鹿保健酒等項(xiàng)目廠區(qū)圍墻建設(shè)完成,準(zhǔn)備開挖廠房基槽。南方家居四期兩棟廠房基礎(chǔ)建設(shè)完成,正在吊裝鋼構(gòu)。

  在建項(xiàng)目抓進(jìn)度。全友家居項(xiàng)目五棟廠房竣工,正在建設(shè)宿舍樓五層主體和廠區(qū)道路。雙虎家居正試生產(chǎn)。金太陽彩印包裝項(xiàng)目兩棟廠房、辦公樓建成投用,正在安裝木地板生產(chǎn)設(shè)備,12月中旬試生產(chǎn)。美松愛家項(xiàng)目廠房建設(shè)完成,辦公樓主體完工,近期開始安裝設(shè)備。大漢食品項(xiàng)目四棟廠房建設(shè)完成,辦公樓、宿舍樓主體竣工,計劃12月下旬開始試生產(chǎn)。民安防護(hù)門項(xiàng)目廠房竣工投用正在安裝設(shè)備,12月中旬開始試生產(chǎn);辦公樓12月底竣工。科宏食品項(xiàng)目兩棟廠房建設(shè)完成;辦公樓、科研樓主體建設(shè)完成,正在裝修,20xx年元月份開始試生產(chǎn)。

  (三)配套設(shè)施日臻完善。

  中小家具園一期工程。主要孵化帶動本地中小家具的發(fā)展建設(shè)。其中,京億家具展廳及廠房已經(jīng)建成投產(chǎn);華翔家具展廳已建成并裝修完畢,廠房基礎(chǔ)已完成。新同愛家居展廳主體已經(jīng)建成,廠房已建成投用。滕浩家具廠房已經(jīng)建成投用。溫馨家具已完成展廳及廠房基礎(chǔ)工程。河南省家具檢測中心。目前已完成建設(shè)圖紙設(shè)計和基礎(chǔ)地樁制作,其余工程正在進(jìn)行招投標(biāo)。集聚區(qū)污水處理廠。4月底基礎(chǔ)建設(shè)基本完成,正在投入運(yùn)行。該廠建設(shè)規(guī)模為日處理污水2萬噸,鋪設(shè)管網(wǎng)12公里,服務(wù)面積9.5平方公里,設(shè)計使用年限50年。公租房項(xiàng)目。南方家居公租房項(xiàng)目,總投資3500萬元,總建筑面積14000平方米,共五層300套,全部為公寓式建筑,可安排職工住宿1200人,于4月底竣工投用。好風(fēng)景家居公租房項(xiàng)目,總投資2700萬元,總建筑面積11000平方米,共2棟200套,每棟5層,可安排職工住宿800人,目前已竣工投用。雙虎家居公租房項(xiàng)目,總投資6200萬元,總建筑面積25000平方米,共3棟500套,每棟5層,可安排職工住宿20xx人。

  目前,主體工程建設(shè)完成,正在室內(nèi)裝修。道路建設(shè)項(xiàng)目。新修建的興業(yè)路(人和大道至?xí)栽侣范危栽侣纺涎樱ㄎ髭w店村至興業(yè)路段)、曉月路貫通(江瀆路至安康路段)、中小家具園園內(nèi)道路,目前都已建成通車,為家具產(chǎn)業(yè)拓展了1000余畝的發(fā)展空間。宣傳平臺建設(shè)。一是租用大廣高速清豐境內(nèi)跨路橋廣告牌5座,制作宣傳畫面10副,集中宣傳家具產(chǎn)業(yè),將“好家具、清豐造”和“中國中部家具之都”推向全國范圍。二是完成了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)展館的升級改造,沙盤、版面、展品及聲光電設(shè)備都進(jìn)行了更新,打造成了迎接參觀的宣傳主陣地。三是在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)安康路西入口及家具產(chǎn)業(yè)園、食品產(chǎn)業(yè)園、環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)園邊界新建精神堡壘4座,既明確了產(chǎn)業(yè)園布局又起到了很好的宣傳效果。

  二、主要做法。

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),合力攻堅。

  在工業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,新成立“三個產(chǎn)業(yè)指揮部”,分別是家具產(chǎn)業(yè)指揮部、食品產(chǎn)業(yè)指揮部和環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)指揮部,主要負(fù)責(zé)落實(shí)縣委、縣政府XX縣工業(yè)及產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)指揮部的各項(xiàng)工作部署,協(xié)調(diào)項(xiàng)目單位制定推進(jìn)計劃,建立臺賬。協(xié)調(diào)處理問題,各司其職,各負(fù)其責(zé),推動項(xiàng)目建設(shè)工作,并積極配合各招商分局做好招商引資工作。

  (二)創(chuàng)新機(jī)制,深化服務(wù)。

  通過臺賬管理、跟蹤問效、早會調(diào)度、巡回觀摩、貼身服務(wù)等工作機(jī)制,及時解決了項(xiàng)目建設(shè)中遇到的突出問題,有效增強(qiáng)了責(zé)任單位、項(xiàng)目單位抓項(xiàng)目、促發(fā)展的壓力感和緊迫感,形成了項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)明爭暗賽的良好工作局面。

  一是改進(jìn)早餐會制度。為減少會議次數(shù),提高辦事效率,將原來早餐會改為早會,每周二召開,一年來類計召開早餐會及早會200余次,現(xiàn)場解決涉及推進(jìn)速度、阻工、水電基礎(chǔ)類問題560余例,切實(shí)加快了工作進(jìn)度。

  二是實(shí)行巡回觀摩制度。不定期組織集聚區(qū)內(nèi)項(xiàng)目觀摩活動,看進(jìn)度找差距,查原因比干勁,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),凝聚形成推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力,形成競爭機(jī)制。

  三是農(nóng)忙期間獎懲機(jī)制。出臺《麥?zhǔn)涨昂笤诳h產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)開展勞動競賽加快項(xiàng)目建設(shè)的考核獎懲辦法》,充分調(diào)動各項(xiàng)目單位和責(zé)任單位的工作積極性,有效規(guī)避農(nóng)忙期間對項(xiàng)目建設(shè)造成的影響,確保麥?zhǔn)辙r(nóng)忙期間施工人數(shù)不少、工程進(jìn)度不減,項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。

  四是臺賬管理督導(dǎo)問效。每個項(xiàng)目都建立科學(xué)合理的工作臺帳,督導(dǎo)獎罰并重,按進(jìn)度和質(zhì)量完成任務(wù)的,給予通報表彰,沒完成任務(wù)的,給予通報批評,問題嚴(yán)重的由電視臺公開曝光。五是零距離服務(wù)制度。對全體包項(xiàng)目人員進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,建立一條龍、零距離服務(wù)機(jī)制。從項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃選址、環(huán)評、土地手續(xù)辦理、矛盾協(xié)調(diào)等各個方面,全程做好跟蹤服務(wù),促進(jìn)項(xiàng)目快速建設(shè)。

  三、存在的問題。

  (一)企業(yè)項(xiàng)目落地難。

  項(xiàng)目建設(shè)用地申報、審批過程中,環(huán)節(jié)多、周期長,在用地獲得批準(zhǔn)前,項(xiàng)目不能開工建設(shè),導(dǎo)致企業(yè)落地困難,延誤發(fā)展機(jī)遇,

  (二)層次低后勁不足。

  尤其是缺乏高新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè);缺乏高成長、高創(chuàng)稅的龍頭項(xiàng)目;招商項(xiàng)目的后續(xù)儲備嚴(yán)重不足。

  (三)遷村并居滯后。

  產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)遷村并居工程涉及到群眾安置、賠償,由于縣財政財力薄弱,全部安置和足額賠償難度較大,影響了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體規(guī)劃和建設(shè)發(fā)展。

  (四)體制運(yùn)行難。

  管委會機(jī)構(gòu)還不健全,人員還沒有配齊配強(qiáng),“直通車”機(jī)制還沒有形成。

  四、20xx年工作計劃。

  (一)工作重點(diǎn)。

  一是發(fā)展目標(biāo)再上新高度。預(yù)計全年固定資產(chǎn)投資可完成130億元,增長12%;

  1、主營業(yè)務(wù)收入可完成180億元,增長24%;

  2、規(guī)模以上工業(yè)增加值可完成41億元,

  3、增長23%;從業(yè)人員可達(dá)到26180人,增長10%。

  4、20xx年確保對手賽、挑戰(zhàn)賽獲勝,力爭綜合評比第一名,進(jìn)入全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“十先進(jìn)”行列。

  二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺階。家具產(chǎn)業(yè)。突出龍頭帶動、鏈?zhǔn)桨l(fā)展、完善配套,全力推進(jìn)項(xiàng)目快建設(shè)、快安裝、快投產(chǎn)、快運(yùn)營。

  1、南方家居四期1月31日前完成廠房圍板及門窗安裝;3月31日前廠房竣工;4月30前設(shè)備進(jìn)場及試生產(chǎn)。

  2、全友家居項(xiàng)目1月31日前設(shè)備進(jìn)場安裝并調(diào)試;餐廳竣工并投入使用。3月31日前設(shè)備調(diào)試完成,試生產(chǎn);宿舍樓竣工并投入使用。5月1日前辦公樓竣工投入使用。6月30日前9號、10號廠房開始基礎(chǔ)施工。7月31日前,物流庫房開始動工建設(shè);三棟宿舍樓開工建設(shè)。

  3、美松愛家項(xiàng)目1月31日前1號廠房設(shè)備進(jìn)場安裝并完成調(diào)試,準(zhǔn)備試生產(chǎn);辦公樓完成內(nèi)外粉刷。3月31日前一號廠房正試投入生產(chǎn);辦公樓竣工并投入使用。5月1日前2號廠房開工建設(shè)。12月31日前,2號廠房竣工投入使用。食品產(chǎn)業(yè)。堅持招大扶優(yōu)并舉,擴(kuò)規(guī)模、上水平、創(chuàng)品牌。

  4、物華食品3月底7號廠房設(shè)備進(jìn)場;3、4、5、6號廠房主體完工。4月底辦公樓及1、2號廠房開挖基礎(chǔ);7號廠房投產(chǎn)。5月底3、4、5、6號廠房設(shè)備進(jìn)場。6月底3、4、5、6號廠房設(shè)備進(jìn)場。1、2號廠房主體完工。8月底1、2號廠房投產(chǎn)。12月底辦公樓主體完工。頓丘二期4月30日前完成七棟廠房鋼構(gòu)主體;9月30日前設(shè)備開始進(jìn)廠安裝;11月30日前開始試生產(chǎn)。

  5、東方神鹿保健酒3月31日前完成廠房鋼構(gòu)主體;7月31日前設(shè)備開始進(jìn)場安裝;8月31日前開始試生產(chǎn)。春韻食品4月30日前完成三棟廠房鋼構(gòu)主體。8月30日前設(shè)備開始進(jìn)場安裝。10月30日前:開始試生產(chǎn)。

  6、三凈食品 4月30日前完成五棟廠房鋼構(gòu)主體;8月30日前設(shè)備開始進(jìn)場安裝;10月30日前開始試生產(chǎn)。

  7、科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)。積極承接蘇南環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,增強(qiáng)工業(yè)支撐能力。

  8、匯鑫彩印包裝項(xiàng)目元月10日前1號廠房建設(shè)完成,設(shè)備開始進(jìn)廠安裝;3月31日前1號廠房試生產(chǎn),開始建設(shè)2號廠房及辦公樓;6月30日前2號廠房及辦公樓主體封頂;7月31日前,設(shè)備安裝調(diào)試,廠區(qū)道路管網(wǎng)完工;8月31日前,全部建成投產(chǎn)。

  9、中石產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目元月10日前1號車間設(shè)備開始進(jìn)廠安裝;3月31日前1號車間試生產(chǎn),開始建設(shè)4、5、6號廠房及辦公樓;6月30日前,4、5、6號廠房及辦公樓主體封頂;7月31日前設(shè)備安裝調(diào)試、廠區(qū)道路管網(wǎng)完工;8月31日前,全部建成投產(chǎn)。

  10、宏康鋼構(gòu)項(xiàng)目元月15日前,完成廠房基礎(chǔ)建設(shè),開始安裝鋼構(gòu);3月31日前開始建設(shè)辦公樓及倉庫、住宿、餐廳等;6月30日前辦公樓及倉庫、住宿、餐廳主體封頂;7月31日前設(shè)備安裝調(diào)試,廠區(qū)道路管網(wǎng)完工;8月31日前全部建成投產(chǎn)。晟達(dá)建安項(xiàng)目3月31日前主車間鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成,另外三棟車間、庫房土建開始施工;6月30日前三棟車間、庫房完工,辦公樓主體完成;7月31日前設(shè)備進(jìn)廠安裝調(diào)試;8月31日前試生產(chǎn)。

  11、中坤電器項(xiàng)目 4月30日前三棟廠房、庫房鋼構(gòu)主體吊裝完成;8月31日前三棟廠房、庫房、辦公樓主體完工;9月30日前設(shè)備進(jìn)廠安裝調(diào)試;11月30前試生產(chǎn)。

  三是配套設(shè)施同步升級。持續(xù)完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,重點(diǎn)實(shí)施10個項(xiàng)目,總投資約1.5億元。

  道路建設(shè)計劃建設(shè)7條,總占地為439畝。含雨污管網(wǎng)概算總投資約為6140萬元(不包括征地費(fèi)用和附著物賠償費(fèi)用)。南環(huán)路東延(人和大道至東環(huán)路段)長790米,道路紅線寬50米,主路面寬24米,綠化帶寬各4米,非機(jī)動車道寬各3米,兩側(cè)人行道寬各6米,占地60畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為830萬元。東環(huán)路(人民路至南環(huán)路段)長2100米,道路紅線寬60米,主路面寬24米,兩側(cè)綠化帶寬各6米,非機(jī)動道人行道寬各12米,占地189畝,含雨污管網(wǎng)概算投資2100萬元。其中人民路至安康路長900米,概算投資900萬元,安康路至南環(huán)路長1200米,概算投資1200萬元。黃河路建設(shè)工程(和義路至建設(shè)路段)長1470米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側(cè)人行道寬各5米,占地66畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為1120萬元。和義路北延工程(康王路至朝陽路段)長750米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側(cè)人行道各5米,占地34畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為570萬元。建設(shè)路(乾坤路至朝陽路段)長1000米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側(cè)人行道寬各5米,占地45畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為760萬元。姚莊村北東西路(人和大道至將軍路)長740米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側(cè)人行道各5米,占地33畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為560萬元。姚莊村北南北路(東西路至金水路)長379米,道路紅線寬20米,主路面寬12米,兩側(cè)人行道各4米,占地12畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為200萬元。家具檢測中心。3月31日前完成家具檢測中心基礎(chǔ)建設(shè);7月30日前家具檢測中心主體完工;12月30日家具檢測中心竣工。其它配套設(shè)施建設(shè)。投資5030萬元,開工建設(shè)110千伏孟德輸變電站和中水回用升級改造項(xiàng)目。

  (二)保障措施。

  一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)指揮部和家具、食品、科技環(huán)保指揮部的集體效能,積極引導(dǎo)各級、各部門牢固樹立大局意識和配合意識,站在服從、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局,把本單位工作與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)工作緊密結(jié)合起來,真正做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重點(diǎn)安排、優(yōu)先配合,合力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)又好又快發(fā)展。

  二是營造創(chuàng)業(yè)氛圍。以深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,把握好穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求升的總基調(diào),利用活動已經(jīng)取得的成果,提升工作標(biāo)準(zhǔn),提振實(shí)干精神,觀念再創(chuàng)新、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、環(huán)境再優(yōu)化,為持續(xù)加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)提供新動力,創(chuàng)造新速度。

  三是強(qiáng)化統(tǒng)籌推動。利用好早會及調(diào)度會等推進(jìn)機(jī)制,梳理解決問題。繼續(xù)加大臺賬管理和督查問責(zé)力度,突出督查重點(diǎn),圍繞加快項(xiàng)目建設(shè)、提升工作標(biāo)準(zhǔn)、年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行督查問責(zé)。

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