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其他計劃書

計劃書學生

時間:2021-07-27 10:34:53 其他計劃書 我要投稿

【精品】計劃書學生范文集錦7篇

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編收集整理的計劃書學生7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】計劃書學生范文集錦7篇

計劃書學生 篇1

  今天開學了,我升入了六年級。是全校最高年級,學校對我們各方面都嚴格要求,我也想以嶄新的精神面貌,投入新學期的學習、生活當中,特定計劃如下:

  1、每天上課專心聽講,認真完成各科作業,做到書寫工整、美觀;

  2、每天要有30分鐘讀書時間,看報紙、課外書籍、堅持摘錄好詞佳句,豐富語言;

  3、針對數學計算馬虎的問題,每天保證10分鐘的練習時間,提高計算的準確性;

  4、做到不懂就問,不會就學,對當天出現的問題及時解決,對當天出現的作業的錯誤及時改正,扎扎實實地學好文化知識。

  5、寫好單元總結,每學一單元后,要對所學的知識進行分類整理,查找漏洞,總結學習方法,提高學習成績;

  6、每個星期去一次新華書店,只有博覽群書,才能開闊眼界、豐富知識; 以上是我的學習計劃.我一定按照計劃去做.朝著“三好學生”的方向努力,做一名合格的小學畢業生!

計劃書學生 篇2

  湖南大學生春季服裝藝術節立項計劃書

  一、活動簡介

  展會名稱:20xx年湖南大學生春季服裝藝術節

  舉辦地點:長沙大學新體育館(規模可擴大至籃球場甚至周邊校園內)

  辦展機構

  :1、主辦單位:長沙市人民政府

  長沙學院(取得多方的支持和贊助)

  2、策劃協辦單位:長沙學院法學與公共管理系部

  承辦單位:閃星創意會展公司(07級公共事業管理會展班)

  展品范圍:服裝(衣服、褲子、鞋、襪等)

  飾品(手飾、項鏈、耳環、頭飾等)

  挎包類

  辦展時間:3月6日――3月7日(時間應在開學后一個月以內,這是學生的消費旺季,開幕式安排在周末或者特別的日子),展期兩天(星期六、星期天),辦展時間還應定在換季時期,那是大學生服裝消費的旺季。

  展會規模:小型或是中型(因為是初展,投入規模不能太大,展會的籌備階段進行調查,根據掌握的信息預測參展商和觀眾的數量)

  展會性質:展與銷雙重性質

  展會定位:本次展會的創新首先體現在展會的主題上,只在服務和打造大學生服裝文化,專門性和創新性。展現大學生的年輕活力,追求時尚潮流,積極向上,充滿奮斗激情,同時還融入一定的藝術性。再次,在大學校園里舉行,比較親近大學生活,有地域優勢和情結優勢。

  招展對象:耐克,阿迪達斯,康威,李寧,安踏,特步,Lee,班尼路,增值牛仔,以純,森馬,摩高,美特斯邦威、真維斯、淑女屋、依米奴、馬克華菲、伊韻兒、羅賓漢、卡帕等品牌服裝。

  觀 眾:主要是湖南在校大學生各個經銷商以及社會公眾。

  辦展目標:幫助參展企業達到預期目標,能讓大學生對此展會留下深刻印象,堅持長遠延續發展,使該展會成為企業與消費群體可信賴的交流交易平臺。樹立該展會的優質形象,打造展會品牌,讓展會成為每年固定節目。

  二、調查與分析

  (1)市場調查分析:

  服裝服飾產業是“日不落”產業,行業發展日新月異,服裝文化同樣是時代文化的一種最簡單、最直接的表現形式,是現代潮流文化的象征。據調查,全國各地在校大學生已達2500萬以上,他們是時尚品、電子、影像、文化、培訓等產品的強大消費者和潛在消費群體。旅游、電腦、手機、戀愛、服裝可以稱做是大學生的五大消費,消費額超過日常吃飯和購買學習用品的花費。大學生是未來消費時尚和方向的領導者,尤其在中高檔商品的消費上。因此,開拓大學生市場并不僅僅是獲得了目前這一個市場空間,對企業的長遠發展也很有意義。

  (2)行業調查與分析:

  整個服裝行業出現了新的形勢:市場重點從歐美轉到中國。金融風暴對歐美國家打擊最大,品牌企業也不能幸免,消費者的購買能力與信心也要一段長時間才能恢復過來全世界的目光也都集中到中國市場。中國將從以往一味崇洋,到冷靜地看洋品牌的價值以及優劣,中國市場將不再盲目追求洋牌子了,這也是國內品牌升值的大好機會。學生裝產業因為消費群體穩定而且龐大,不失為服裝企業應重點培養的效益增長點。對于服裝廠家來說:①它可以幫助企業樹立品牌形象,適應企業的品牌發展戰略。②有利于專門開拓大學生這塊市場,產業化生產,影響和引導企業的發展方向。同時,專門打造大學生這塊市場對企業也是一種競爭手段,是一種戰略分析。③通過展銷可以擴大企業的產品銷量。④展示服裝產品,與消費群體實現交流,收集市場信息。對大學生來說滿足了大學生的消費需求,適應了大學生追求時尚、陽光等的消費心理。為大學生樹立個人形象提供了一個更好的平臺,還可以從中尋找一種樂趣、新鮮感,引導購買行為。同時也是一種社會信息資源庫。而且,通過該展會可以提高學校知名度、豐富校園生活,激發學校的氛圍,促進學校的建設和發展。

  (3)外部環境分析。后經濟危機時代,服裝產業復蘇,各個品牌正積極尋找利益增長點。學生裝產業在國內發展趨于成熟,企業完全有能力向世人展現能體現當代大學生風采的產品。甲流流行趨勢有所減緩,各種集會活動能繼續展開。

  (4)內部環境分析。各大高等院校有足夠的面積容納展會的進駐舉行,學校本身具有相當數量的安保人員,申請動用學校保安維持展會進行的基本秩序,以及保持學校正常秩序,扶持幫助公司工作人員開展工作,能保證展會的順利進行。閃星創意公司工作人員,在學校系部老師的指導幫助下,提供現場服務,維持展會進行的正常秩序。

  三、廣告宣傳推廣

  (1)展覽標志:

  展覽標語:

  (2)宣傳方式:

  ①在各高校發放印有展會信息的傳單、招貼畫。宣傳推廣的重點是湖南各大高校,宣傳資料的制作以及宣傳團隊的建立,有兩種方案,第一,宣傳團隊去各大高校實地宣傳,本方案實施起來工作量較大,宣傳工作難度加大;第二,在各大高校尋求合適的代理,這種方案的實施減少了工作量,宣傳工作比較容易展開,但成本相對比較高,宣傳力度不夠大。宣傳資料的設計制作必須展現展會主題,設計要精美,能吸引觀眾的眼球和好奇心,樹立展會面對觀眾的第一印象。同時,宣傳資料要寫明相關信息,交代展會地點,公交換乘路線,舉辦時間等具體信息。

  ②高校電臺廣播宣傳。與移動校園集團合作,在校園集團內部進行短信的群發,確保展會基本信息能夠提前讓同學們知曉。

  ③邀請本土電視臺報社對本次展會進行相關追蹤

  ④宣傳工作可利用同學的關系網。

  四、籌備日程表

  1、特裝修、搭建布展:

  3月3日—3月4日9:00-17:00

  3月5日9:00-14:00

  2、封館檢查:

  3月5日14:00-17:00

  3、開幕式:

  3月6日9:00-9:30

  4、開館及觀眾參觀時間:

  3月5日9:30-17:00

  3月6日9:00-16:00

  5、撤展時間:

  3月7日9:00-17:00

  五、展會管理計劃:

  申請動用學校保安維持展會進行的基本秩序,以及保持學校正常秩序,扶持幫助公司工作人員開展工作。閃星創意公司工作人員,在學校系部老師的指導幫助下,提供現場服務,維持展會進行的正常秩序。

  展會可進行分區布置,體現層次感,展位中間不止T臺,這由展會公司聘請學校相關藝術學生進行幫助設計。同時在學校聘請兩位優秀主持人,或者主持人直接從會展公司內部挑選。展覽開幕期間,進行T臺走秀活動,T臺模特從學校聘請。

  同時,我們在展會期間進行現場錄像,以備展會后續宣傳工作,擴大影響。在校園交通方面同學校校車進行洽商。

  六、相關活動計劃:

  ①開幕計劃,主持人邀請主辦單位負責任講話,介紹宣傳展會

  ②T臺走秀表演,旨在服務展商產品活動宣傳介紹。這也是活動的重點

  ③情歌對唱,現場禮品派送活動

  ④進行現場錄像,以及現場采訪

  七、展會財務管理:

  展會定價必須通過市場調查之后才能確定,請求專業人員的協助。展位期間的資金流動由會展公司進行管理,主辦單位和協辦單位進行監督。

計劃書學生 篇3

  企業名稱:

  創業者姓名:

  聯系地址:

  郵政編碼:

  電話:

  參賽組別:

  a創意組

  b創業組

  日期:年月

  一、創業者情況簡介

  教育背景,學習的相關課程及企業管理、經營經驗;

  二、項目概述

  公司的業務和目標及其他。重點包括對公司及產品(服務)的介紹;指出新思想的形成過程和對企業發展目標的展望;

  三、市場分析

  1、目標客戶描述;

  2、市場的容量/本企業預計市場占有率;

  3、市場容量的變化趨勢;

  4、競爭對手的主要優勢;

  5、競爭對手的主要劣勢;

  6、相對于競爭對手的主要優勢;

  7、相對于競爭對手的主要劣勢;

  四、經營管理

  1、運作方式,包括產品(服務)介紹及產量目標;

  2、資源配置,包括生產運作設施配置,生產資料配置和勞動力配置;

  3、管理模式,包括公司的物流管理和質量管理;

  五、營銷策略

  1、營銷計劃;

  2、競爭性推銷;

  3、市場滲透計劃(如何保持、提高市場占有率);

  六、企業組織結構

  1、企業注冊的所有制形式;

  2、核心管理層,包括工作職責、經驗、能力、專長、月薪;

  3、員工安排,包括部門、人數、具體職責、月薪(可以附加組織結構圖和工作描述);

  4、公司的經營執照及費用預測;

  5、公司的責任,包括保險、納稅等費用預測;

  七、財務狀況

  1、預算及投資報酬;

  2、財務數據,包括營業收入和費用、現金流量;

  3、財務分析,包括資債平衡預測、月收入表和財務變化、各類財務預測的表圖;

  八、機遇與風險

計劃書學生 篇4

  一、指導思想

  貫徹落實學校德育工作要求,根據四年級小學生的年齡特征和認知規律,在學生的良好思想品德教育、行為習慣養成教育和自理能力培養等方面齊抓并進,努力創設一個使學生能愉快的學習、快樂的活動、健康的成長的“溫馨家園”。

  二、工作目標

  1、健全各種管理制度,全面執行生活管理職能,建立學生自主管理體系,進一步提高學生自主管理能力,使學生在自我檢查各項常規的落實、自主活動的組織、自我困難的克服、學習時間的安排等方面的自理能力有一個更大的提高。

  2、重視學生良好思想品格培養,做好學生心理健康教育引導,建立新型的師生關系,加強個案的分析與追蹤,使學生在誠實守信、感恩孝敬、關愛他人等方面有進一步的認知并能在日常生活中付諸實踐。

  3、重視環境熏陶,努力建設樓層良好的風氣,使學生在團結互助、寬容謙讓、熱愛集體等方面有進一步的認知和表現,使每一個學生在溫馨的大家庭里健康、活潑、和諧、快樂地成長。

  三、主要工作要求與措施

  1、隨時做好家校聯系工作,贏得家長的信任與支持,對家長的'意見和建議進行及時處理和反饋。

  2、加強班小組教師的溝通與交流,形成教育合力,提高對學生的服務意識,共同做好學生的情感溝通工作。深入學生的心里,對學生進行心理疏導與教育引導,及時掌控學生的思想狀況與變化,進行有針對性的教育,促進學生形成健康的心理。

  3、強化樓層一體化管理意識,加強樓層管理力度,堅持每周的樓層全體教師集中交流制度,統一樓層管理要求和管理措施,及時處理樓層的偶發事件,齊心做好樓層特殊生的幫助轉化工作和各類優秀學生的培養與評比。

  四、效果預測

  根據學生的年齡特征,通過開展以上各種類型的教育活動、社會實踐、休閑娛樂等,學生的綜合素質的培養應會有所促進,從中還可以挖掘學生的個性潛能,使學生在身心方面獲得了長足的進步與發展。我們相信:有付出我們就一定有收獲;有引導學生就一定會進步。

計劃書學生 篇5

  團體名稱:增進班級友誼,和諧同學關系

  團體目標:

  1.增進成員友誼,拓寬人際交往

  2.激發愉悅和積極的主觀體驗

  3.尋找積極的班級人際關系,探索人際交往的方法

  團體性質:封閉式、發展性團體

  團體對象與規模:前期培訓為各班級心理委員;后期擴展到各個班級中 團體領導者:心理系大三學生

  團體活動時間與次數: 待定;僅1次

  團體活動地點:操場

  團體理論依據:

  積極心理學理論強調不僅要幫助處于某種“逆境”條件下的人們知道如何尋求生存和發展,更要幫助那些處于正常境況下的人們學會怎樣建立高質量的個人生活與社會生活,是通過激發個人自身所固有的或潛在的積極品質和積極力量來實現的,這些與大學生心理教育的目標恰恰吻合,大學生心理輔導的對象是那些需要心理調節與發展的大學生。積極心理學中的三個相關主題:積極的主觀體驗、積極的個人特質及積極的機構構成了美好生活的完整圖式,而這三部分涉及了大學生生活的主要層面,也涉及了大學生在大學生活中經常會遇到的發展性問題,如自我、學習、情緒、戀愛、人際關系等等。將積極心理學引入發展性團體心理輔導不僅能夠幫助廣大學生了解自己在心理發展過程中要注意的心理問題,而且還能鼓勵、督促和幫助廣大學生最大限度地發揮自己已有的現實能力和潛在能力,從而進一步提高適應環境的能力,更好地塑造個性、完善人格和發展自我。

  活動一:走過壓力場(附:如果大家都不認識,請先做繞圈自我介紹)

  目的:增加成員自信心,鍛煉每個人在成員面前的表現能力。

  步驟:

  (1)所有成員圍成一個大圈,一位同學可以在圈內自由行走換一個位置,重復5—6個人;

  (2)一位同學可以從圈內穿行至任意位置,邀請一位同學一起回到原來的位置上,被邀請同學可以選擇拒絕,則需要重新邀請其他同學直到有人同意為止;

  (3)可以2—3個同學隨意組隊,在圈內所有同學的注視下,繞圈走一圈。

  活動二:你喜歡我嗎

  目的:尋找共同特征,打破之間的隔閡

  步驟:

  (1)所有人圍坐成一個圈。選出一個志愿者站在圈中,并拿掉一張凳子;

  (2)由志愿者隨意問一位同學:“你喜歡我嗎?”該同學回答:“喜歡啊!”志愿者繼續問:“喜歡我什么?”該同學要找出志愿者身上一個特征,比如:“我喜歡你的長頭發。”那么在場所有的長頭發的同學就要換位置,同時志愿者要跟其他同學搶凳子,最后多出一個同學,由該同學志愿者;

  (3)如果步驟(2)里面的同學回答:“不喜歡!”那么志愿者問:“那你喜歡什么?”該同學要找出志愿者身上沒有的一個特征,比如:“我喜歡你戴眼鏡。”那么在場所有戴眼鏡的同學就要換位置,同時志愿者要跟其他同學搶凳子,最后多出一個同學,由該同學志愿者。

  活動三:印象評價

  目的:通過別人的評價認識自己的優點,找到自信

  步驟:

  (1)報數分組,由小組內每個成員先對對其中一位同學進行印象評價,要求評價的語言必須是正面、積極向上的,切忌故意調侃他人缺點和不足,最好不要重復,接受評價的成員必須看著評價人的眼睛,并且在每位成員對其評價結束后,真誠的說一聲“謝謝”,再轉向其他成員,繼續接受評價;

  (2)小組內的其他成員按照本規則,均要接受一遍其他所有人的評價;

  (3)組內所有同學都接受完評價后,輪流分享被別人評價時的感受,并討論他人對自己的評價是否準確,思考是否有些優點是自己以前沒有意識到的,通過這個活動是否加強了對自身優點、長處的認識。此時,指導者可以在小組件進行指導,主動提問某一位同學。

  活動四:信任圈

  目的:增加成員之間的信任程度,消除隔閡。

  步驟:

  (1)按照上一個活動,小組成員手拉手圍成一個圈(圈要盡量小而緊密),選擇一位成員站在圈的中間;

  (2)站在中間的成員隨意挑一個方向,然后問大家:“準備好了嗎?”大

  家要大聲回答:“準備好了!”該成員:“我來了。”然后向一個方向倒下去,其他成員要接住這個成員;

  (3)小組內成員每人嘗試一次,并分享感受。

  活動五:心有千千結

  目的:引導成員正視交往中的問題,尋找合理的解決方式,相信所有的心結都可以解開。

  步驟:

  (1)所有人手拉手圍成一個圈,拉著手轉圈,在轉圈的過程中熟悉旁邊的人,所有人記清楚自己旁邊的人是誰;

  (2)所有人交換位置,即大家松開手,在原先圈內的范圍內隨意走動,當主持人喊停時,大家原地不動;

  (3)站在原地伸出雙手,拉住最初旁邊人的手,左手和右手千萬不要拉錯了,形成千千結;

  (4)大家齊心將結打開,在這個過程中拉著的手不允許分開,直到恢復到剛開始的大圓為止;

  (5)討論:請游戲成員談談游戲感想或收獲。個人和集體有什么關系?從過程中看到了什么?

  活動六:體驗分享:

  (1)讓同學們圍成一圈;提出哪個活動對你印象深刻,你從活動中體驗到了什么等等問題,同學們自由發言;

  (2)一個句話評價本次活動感受;

  (3)擁抱分別。

計劃書學生 篇6

  一、活動內容:學們外出踏青,讓大家在學習之余有機會放松一下。

  二、活動內容:宣傳“自我保護意識”系列活動。舉辦這次活動的目的是,讓大家掌握基本的自我防護知識,讓大家盡量避免不必要的人身傷害。(設一次講座)

  三、活動內容:健康知識競賽(使大家了解一些關于健康的知識;計入量化評比,以班級為單位)

  四、活動內容:美麗生活評比(計入量化評比,以班級為單位)

  五、活動內容:美麗教室評比(計入量化評比,以班級為單位)

  六、活動內容:勞動技能大賽(提高大家的自理能力,計入量化評比,以班級為單位)

  七、食堂的調查問卷。(12月28日)

  八、活動內容:“品味生活中的味”廚藝大賽活動,豐富同學們的課余生活,使同學們在娛樂中得到更多的知識,提高思想文化素質,使之健康發展。

  九、活動內容:慰問敬老院(學生干部組織到敬老院慰問孤寡老人。高中和初中同學同時向老人送去了愛心)

  十、迅速、及時的接收同學們的意見和建議。只要同學們在生活上出現棘手的問題,都可以向我們部門反映,我們會把信息傳達給學校,及時解決當前問題。

計劃書學生 篇7

  一般來說,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

  (一)封面

  封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)計劃摘要

  計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。計劃摘要主要包括以下內容:公司介紹、管理者及其組織、主要產品和業務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、財務計劃、資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

  (三)企業介紹

  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

  (四)行業分析

  在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

  關于行業分析的典型問題:

  (1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?

  (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?

  (3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?

  (4)價格趨向如何?

  (5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?

  (6)是什么因素決定著它的發展?

  (7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰略?

  (8)進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?

  (五)產品(服務)介紹

  產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

  在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

  (六)人員及組織結構

  在企業的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。

  因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

  在創業計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

  經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。

  (七)市場預測

  應包括以下內容:

  1、需求進行預測;

  2、市場預測市場現狀綜述;

  3、競爭廠商概覽;

  4、目標顧客和目標市場;

  5、本企業產品的市場地位等。

  (八)營銷策略

  對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

  在創業計劃書中,營銷策略應包括以下內容:

  (1)市場機構和營銷渠道的選擇;

  (2)營銷隊伍和管理;

  (3)促銷計劃和廣告策略;

  (4)價格決策。

  (九)制造計劃

  創業計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:

  1、產品制造和技術設備現狀;

  2、新產品投產計劃;

  3、技術提升和設備更新的要求;

  4、質量控制和質量改進計劃。

  (十)財務規劃

  財務規劃一般要包括以下內容:

  其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。

  流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;

  損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

  (十一)風險與風險管理

  (1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?

  (2)你準備怎樣應付這些風險?

  (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會?

  (4)在你的資本基礎上如何進行擴展?

  (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何?

  如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。

  寫好一份完整的創業計劃書,對項目的完善和項目的推廣都具有很重要的意義。

  1、創業計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。對初創的風險企業來說,創業計劃書的作用尤為重要。當你選定了創業目標與確定創業的動機后,在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力,這時候,就必須提供一份完整的創業計劃書,創業計劃書是整個創業過程的靈魂。

  2、從企業成長經歷、產品服務、市場、營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精致的商業計劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項目商業運作計劃,才能使您的融資需求成為現實,商業計劃書的質量對創業者的項目融資至關重要。

  3、融資項目要獲得投資商的青睞,良好的融資策劃和財務包裝,是融資過程中必不可少的環節,其中最重要的是應做好符合國際慣例的高質量的商業計劃書。目前中國企業在國際上融資成功率不高,不是項目本身不好,也不是項目投資回報不高,而是項目方創業計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。

  4、創業計劃書的起草與創業本身一樣是一個復雜的系統工程,不但要對行業、市場進行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。對于一個發展中的企業,專業的創業計劃書既是尋找投資的必備材料,也是企業對自身的現狀及未來發展戰略全面思索和重新定位的過程。

  創業計劃書對團隊和項目的影響是不言而喻的,創業計劃書是真正開啟創業之旅的第一步,只有將這一步走好了,以后的路才會更加通暢。

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