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服裝銷售上半年工作總結（通用12篇）

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的服裝銷售上半年工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

服裝銷售上半年工作總結（通用12篇）

　　服裝銷售上半年工作總結 1

　　在銷售服裝時，作為一名服務人員對把握顧客的心理方面還有所欠缺，因此在上半年中整個銷售業績并不是特別的理想，尤其是在上半年氣溫變化大，顧客會相應的增添衣物，我們沒有做好這方面的準備，這一次對上半年的工作進行總結，也是對自己工作的反省，對未來工作的期待。

　　因為顧客很少，大多數情況都是看看就走，我對于招徠顧客的積極性就下降了不少，尤其是在經歷過介紹服裝說的口干舌燥時，顧客卻沒有購買的欲望時，對我工作的積極性打擊很大，總是會產生懈怠的思想。在整個上半年我一直在認真工作和放松自己兩種狀態之間徘徊，這也是銷售情況不理想的因由之一，經過這段時間的反思，我會在之后的時間加強對思想的建設，起碼面對工作要認真以待。

　　工作期間有很多不如意的情況出現，還有就是對于客戶心理的把控不到位，不明白什么樣的.衣服才是合人心意的，就不到從哪里勸說顧客將服裝購買下來。其實我對于店內的服裝有很深的了解，每一件衣服的優缺點我都能說出來，但是不太會察言觀色，導致我所經手的顧客沒有很深的購買欲望，常常是點點頭，表示聽明白了就走了，可能是我在語言技巧方面的修煉還沒有到家，在下半年的銷售中我會加強這方面的學習，激起顧客購買衣服的想法。

　　上半年正好在換季，天氣的炎熱讓我們開始脫下厚厚的棉衣，穿上輕薄的衣服，這種輕盈的衣服正好滿足了許多人愛美的心態，但是我們沒有趕上這樣的潮流，只能在炎熱的天氣將厚衣服降價處理，并且由于空間的原因，沒有多少新衣服上架，款式不夠，很多人對此不感興趣。這是我們對于市場的風向不夠了解，也沒有能仔細的觀察到氣溫的變化，產生了貨物的堆積，也讓我們部里打開新市場，不能搶占先機。

　　在上半年我的工作整體來說沒有什么出色的地方，還是很多時候犯了一點小錯誤，經過總結和反思明白了自己的缺點在哪里，我明白了努力的方向在哪里，根據對自己的了解在下半年安排好學習計劃，同時規劃好工作的時間，努力提高的專業技能，做出優秀的成績。在下半年我還要對各種市場信息進行調查，做到根據顧客想法推薦服裝。

　　服裝銷售上半年工作總結 2

　　工作半年以來，經歷了很多，也有很多的感悟，首先得感謝公司給我們提供了那么好的機會，有經驗的同事給我指導，讓我學習他們的實戰經驗，也讓我也學會了銷售并不是簡簡單單的賣出，從他們身上學到的不僅是做事的方法，還包括了為人處事。現就這半年的工作作心得體會與大家一起分享。

　　進入一個新的行業，每個人都要熟悉該行業產品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在銷售的過程中，要學習的東西真的很多很多，貨品的知識，衣服的搭配，還要去了解顧客的需要，滿足顧客的需要等等。而同事之間更重要的是團隊精神，相信別人，相信團隊的力量，銷售不是一個人的事，而是整個店，整個公司的事。然后可再發揮自身的優勢：不斷總結和改進，提高素質。

　　在這幾個月的時間里有失敗，也有成功，欣慰的是自身產品知識和能力有了稍微的提高，但還是遠遠不夠用于銷售中去，也沒有達到自己理想中的目標。一開始確實對店員沒有很大的感覺，特別是最初幾天，很多很多的不習慣，以為自己要很長的適應過程，也擔心自己根本就無法勝任這份工作，因為店員并不是我心目中長期的工作方式，但意識的如果我接觸了這個工作，我就要先把它做好來，再去做別的。但后來卻又發現作為一名店員也是特別鍛練人的。它需要的是員工的應變能力，員工的產品知識甚至其他知識，員工的服務態度。這些都將影響銷售。而店員在形象店也就等于是代表著公司形象。店員的好與壞將是客人對公司評價的好與壞。

　　在工作中，我也學習、體驗了一些銷售策略，現分享如下：

　　我把進店的客人分為兩種：第一種客人，目的型的客人：逛商場懷有購物的目的，有比較明確的'需求或者想法。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物，或者是半明確型的客人，是想買上一條裙子，但是具體要買什么樣子的裙子，還沒有明確。第二種客人，閑逛型的客人：現在的商場里有太多消磨時光閑逛型的客人，她們有的是純粹打發時間，有的是心情不好，到琳瑯滿目的商場里散心。閑逛型的客人不一定是說不會購物，遇到她喜歡的和開心的貨品時，下手也是毫不猶豫。目前商場里的客人閑逛型的客人占大部分，同時將越來越多，閑逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全相同的。閑逛型的客人進店后，需要空間和時間來欣賞我們精心設計的漂亮陳列和貨品。接待她們最忌諱的就是立刻接待，80%的時候你得到的回答是：我隨便看看。顯然這樣的接待服務是有問題的。閑逛型的客人進了店，我正確的服務動作就是尋機，在迎賓之后，對于那些三三兩兩閑逛的客人，保持距離，用你眼睛的余光去觀察客人的舉動，給客人一個適當的空間和時間去欣賞我們的貨品和陳列，時機到的時候，才進入到接待介紹工作中去。

　　我今后的努力方向：

　　一、切實落實崗位職責，認真履行本職工作

　　千方百計完成區域銷售任務；努力完成銷售中的各項要求；積極廣泛收集市場信息并及時整理上報；嚴格遵守各項規章制度；對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感；完成其它工作。

　　二、明確任務，主動積極

　　了解達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善任務的條件。

　　三、努力經營和諧的員工關系

　　善待員工，穩定員工情緒規劃好員工在店的職業生涯發展。由于區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，認真考察并綜合市場行情的信息反饋，激發銷售熱情。同時計劃認真學習知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質。

　　感謝公司給予我機會與信任，我一定會積極主動，從滿熱情。用更加積極的心態去工作。

　　服裝銷售上半年工作總結 3

　　時間過得真快，即將成為過去，在里我們學到了什么，收獲了什么。

　　現對全年工作總結如下：

　　1、在服裝銷售過程中：銷售技巧及其重要，在銷售過程中除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買興趣，讓顧客達到消費的享受，比如：有很多顧客一進店就說貴，我們就會給他說明原因，然顧客試穿我們的衣服，試衣途中我們就會和顧客聊天，了解顧客的心理，也拉近我們之間的距離，同時也給顧客連貫性的搭配，讓顧客眼前一亮的感覺，讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴。

　　2、其次要注意重點銷售的技巧，重點銷售就是指要有針對性，對于服裝的設計，功能，質量，價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”，最終銷售成功。（重點要簡短，對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練而清楚，內容易懂，服裝商品的特點要首先說出，如有時間在逐成展開）。

　　3、店里的員工在銷售上也比較積極，大家都為同一個目標，但做得不足的`地方也還有很多，比如銷售，陳列等等都還有待提高。

　　是承上啟下的一年，我將會帶領店員深刻總結，將我們這一年做的不好的地方及時改正，做得好的地方繼續發揚，為的工作做鋪墊。

　　新的一年掀開新的一頁，年度計劃如下：

　　1、品牌形象：

　　這是我們年年天天必不可少的工作，要把我們“聲雨竹”服裝推廣出去，首先自我和員工的形象，要讓顧客對我信任，才能推其品牌。

　　2、店鋪形象：

　　要做到店鋪的整潔，商品的陳列及擺放。

　　3、服務：

　　現在服裝品牌越來越多，比的不僅僅是服裝的款式，還有服務方式，服務質量，服務態度，要在以后的工作中不斷的改變和提升。

　　4、心態的提升：

　　要經常和員工聊天，溝通，了解其想法，及時的把事情解決好，隨時給員工傳遞正能量。

　　5、對新老vip的維護：

　　這點是我們中重點的一個工作，爭取把做得不到位的地方做得更好。

　　6、加強自我和員工的銷售能力，加大對新員工的培訓力度。

　　7、人員管理：

　　發現問題，解決問題，讓團隊更有凝聚力。

　　8、晨會的堅持：

　　這不僅僅是一個簡單的會議，更重要是激勵員工的士氣。

　　在，我們將不斷的學習，不斷總結，增強各方面的專業知識，新的一年，新的希望，新的起點，讓我們把壓力變成動力，爭取在中突破目標，再創業績新高。

　　服裝銷售上半年工作總結 4

　　在將近2個的時間中，經過我們團隊的共同的努力，使我們公司的產品知名度在xx市場上慢慢被客戶所相識，良好的售后效勞加上優良的產品品質獲得了客戶的相同好評，也取得了珍貴的銷售經歷和一些勝利的客戶案例。這是我認為我們做的比擬好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作打算分析如下：

　　下面是我們新聘團隊近半年的銷售狀況：

　　從近半年的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的非常的失敗。在湘潭市場上分紅險產品品牌眾多，中國人壽.平安.由于比擬早的進入xx市場，分紅險產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

　　客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題:

　　1)銷售工作最根本的客戶訪問量太少。新聘團隊是今年5月中旬起先工作的，在起先工作倒此時此刻有記載的客戶訪問記錄有200個，加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天探望的客戶量xx個。從上面的數字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。

　　2)溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的狀況非常清楚的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出快速的反響。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或承受的什么程度.

　　3)工作沒有一個明確的目標和具體的打算。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和打算的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的安排，工作局面混亂等各種不良的后果。

　　4)新業務的開拓不夠，業務增長小，個別業務員的工作責任心和工作打算性不強，業務實力還有待提高。

　　市場分析

　　此時此刻湘潭市場分紅險許多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，此時此刻我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。

　　市場是良好的，形勢是嚴峻的。在湘潭九華市場可以用這一句話來概括，在技術開展飛速地今日，下半是大有作為的半年，假設在下半年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個時機，恒久沒有時機在做九華這個市場。

　　20xx下半年工作打算

　　在下半年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

　　1)建立一支熟識業務，而相對穩定的銷售團隊。

　　人才是企業最珍貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝合力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

　　2)完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理方法。

　　銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出去探望，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的.責任心，提高銷售人員的主子翁意識。

　　3)造就銷售人員發覺問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

　　造就銷售人員發覺問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素養，在工作中能發覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務實力提高到一個新的檔次。

　　4)銷售目標

　　下半年的銷售目標最根本的是做到月月有保單進帳。依據公司下達的銷售任務，把任務依據詳細狀況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的根底上提高銷售業績.在下半年我向公司領導呈落必須能夠在九華完善的搭建一個50人的團隊。

　　我認為公司下半年的開展是與整個公司的員工綜合素養，公司的指導方針，團隊的建立是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

　　以上是我對xx年下半年銷售工作打算的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

　　服裝銷售上半年工作總結 5

　　能作為服裝店的店長在這里總結本年上半年的工作，首先感謝老板對我的信任，各位同仁對我的支持。本人x月份被聘為xx大家庭服裝店店長，由于精通業務，熟練銷售技巧和老板的信任，x月份被提拔為三店的銷售。半年來，本著xx公司的經營理念，能認真的履行好自己的崗位職責，為在銷售奠定了良好的基礎。

　　作為店長我深深的感受到：作為有前景的品牌店的店長一定要懂管理、熟業務、責任心強。管理品牌店必須有一套科學的管理制度。店長及店員必須有高漲的工作熱情，良好的工作心態，能積極為本店的銷售做出應有的貢獻。在經營上要本著“發展新顧客、穩住老顧客、擴大品牌店在影響力”的理念，讓服裝在xx人心中生根發芽。

　　我深深的感受到品牌服飾非常適應現在人的需求，只有優雅的環境、高質量的服務、熱情的售后才能吸引顧客到我店購物，讓他們體會到品牌服飾的質量好、品牌店的員工素質高，和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務，都讓我感受到品牌的力量無窮的，管理是科學的，我愿意為品牌店的經營獻出自己的力量。

　　對于上半年的經營我做如下總結：

　　一、銷售目標完成

　　銷售額完成()，較去年同期增長()經常變換店鋪的陳列，吸引顧客，在顧客在店前停留的時候，要把握好時機，想辦法把顧客請進店里來，保持微笑，讓顧客覺得你很親切，在顧客進店后，注意顧客的一舉一動，觀察顧客的微表情變化，當顧客用手接觸某件服裝時，說明對這件服裝感興趣，那就要簡單介紹該件服裝產品。

　　介紹完后，可以叫顧客試穿，突出產品的賣點，當顧客試穿的時候發現服裝適合自己，就要適當地附和著并加些贊美之詞。當顧客對產品更加感興趣的時候，就會考慮購買。另外還依仗xx大家庭對我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學管理以及合理宣傳。

　　二、培養員工

　　培養員工3名，達到對xx企業理解、熟練掌握銷售技巧的水平，平時讓她們多學習理論知識，然后將理論知識轉化為實踐，結合自己的工作經驗，借鑒優秀員工的服務經驗。

　　三、調動員工積極性方面

　　在調動員工積極性方面，我能根據每人的實際情況進行合理的時間調配，家中確實有事的酌情串假，發現情緒不好的及時溝通，消除員工的負面情緒，以利于銷售工作的開展。

　　四、強化員工服務意識

　　強化員工服務意識，逐步完善會員維護體系。要時刻面帶微笑，親和的對待每一位顧客，建立完善的會員信息，了解會員的需求，經常與會員溝通，介紹會員所喜歡的服裝類型，促進銷售額的提升。

　　五、處理好商場關系

　　處理好商場關系，遵守商場制度，配合商場工作，樹立在商場員工中良好形象。能按要求及時參加各項會議，將制度較好的執行，在會上認真聽講，做好筆記，及時傳達給員工，按時參加發放傳單、打掃衛生、軍訓、培訓等各項活動，讓周圍的店鋪感受xx員工的企業精神，讓員工樹立不管在家還是商場時刻保持自己的形象，為在他人心目樹立形象起到較好的作用。

　　配合好xx店銷售工作，及時做好服裝的號碼調配，加大員工的培訓力度，讓他們知道只有多學習才能適應經營理念，只有認真對待每一位顧客，才能使自己和店主雙雙受益。

　　六、存在不足

　　1.用于學習銷售經驗的書籍時間不充足。應該多學習銷售技巧類的書籍，多向優秀的同行學習。

　　2.有時候把微小的負面情緒帶到工作中，降低了自己的工作熱情。

　　3.沒做到與店員經常溝通，不能及時調動店員的'積極性。

　　成績只能代表過去，在未來的半年里我會更加努力做好自己的本職工作，使銷售額比去年同期增長x個百分點。我要帶領全體員工做到以下幾點：

　　1.加強管理，完善制度執行，學習并制定科學合理的管理制度，加強制度的執行力度，做到獎懲分明，使銷售業績穩步提升。

　　2.加大員工培訓力度，每個月的第一周自學服裝的面料以及服裝的尺寸、價位。每個月的第二周對服飾的陳列、服裝的搭配進行培訓;每個月的第三周對銷售技巧進行培訓，每個月的第四周進行月工作總結，對前三周的重點知識進行考試，對于考試優秀的員工進行獎勵。

　　3.做好其他店銷售管理工作，分三步進行：一、做好分店的獎勵機制：第一，實施月銷售額評比制度，對銷售額好的分店進行獎勵;第二，每個月的測試成績進行通報，實行獎勵;第三，對于銷售額月增長百分率較多的分店進行獎勵。二、加大分店的管理制度的執行力度：每周不定期對自己的業務范圍進行檢查指導，做到賞罰分明。

　　4.繼續維護好會員體系，以xx店為樣板，在節假日期間讓店員親自與會員溝通，及時送去祝福，特別是會員生日;對會員的喜好進行及時記載，使其在服務時能投其所好;讓每位員工都熟悉會員的職業、愛好及衣服尺碼，使會員感受到店員的用心良苦，讓他們體會到銷售理念，愛上服飾。

　　服裝銷售上半年工作總結 6

　　隨著工作的深化，我接觸到了很多新的事物，也遇到了很多新的問題，而這些新的經驗對于我來說都是一段新的磨練歷程。回憶整個上半年，我學會了許多：在遇見困難時，我學會了鎮定自若地去面對;在遇到挫折的時候，我學會了去堅毅地抬頭;在重復而又單調的工作背后，我學會了思索和總結;在公司形象受到破壞的時候，我學會了如何去維護;在被客戶誤會的時候，我學會了如何去溝通與溝通。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會接著完善自己，在失敗中不斷總結經歷和吸取教訓;在和同事協作工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和溝通過程中學會諒解他人。

　　現將上半年工作總結作如下匯報：

　　一、工作方面

　　1、做好根本資料的整理，剛好向工廠反映客戶的狀況、向工廠反映客戶的信息;

　　2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單，了解訂單產品的生產進程，確定產品是否能夠按期發貨，最終還要確定客戶是否準時收到我司產品;

　　3、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，剛好將開票資料寄到財務處，做好開票的事項，最終確認客戶財務收到稅票并要求剛好支配;

　　4、維護老客戶，保持經常與老客戶聯系，了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品，確定客戶是否有須要。

　　二、工作中存在的問題

　　1、貨期協調實力不夠強，一些貨期比擬急的貨經常不能很好地滿意客戶的需求，貨期一退再推，有些產品甚至要二十多天才能完成。這種狀況導致了局部客戶的埋怨。工作的條理性不夠，在工作中經常會出現一些錯誤;對時間的安排和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進程。

　　2、由于自身產品學問的缺乏和業務水平的局限，在與客戶的溝通溝通過程中不能很好地勸服客戶。這一方面我還須要接著學習去完善自身的`產品學問和提高業務水平。

　　3、產品質量問題在大貨生產中是很難幸免的，但是全部人都盼望降低產品質量問題的發生率。據統計，上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。這使我們和客戶的溝通出現空前的為難場面。客戶對我們的產品質量表示疑心，也對我們的看法表示疑心。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采納了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了特別不好的影象對我們的信任度和滿足度都大幅度降低。

　　對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的，假如要求工廠生產的大貨不發生質量問題，那時不現實的也是一種無趣的想法。容忍必須限度的質量問題是每個業務員所必需做到的，假如一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。假如說有什么可以彌補質量問題，那就是我們的看法。一旦發生質量問題我們就應當剛好有效地去挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意找尋并成認自己的過失之處，這才是首先要做的事情。

　　三、自我剖析

　　在心態方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是責任分散。我還須要進一步去調整和變更。

　　在驚慌的工作中會經常產生急躁的心理狀態，我曾嘗試著去緩解這種狀態，但是效果并不好。心理學說明導致急躁的心理有很多因素：工作環境、自身素養、生活習慣、工作方法等等，而我認為調整急躁的心理狀態還須要從自己的生活習慣和工作方法做起，因為工作環境是客觀的，而提高自身素養特殊是心理方面的素養更不是一朝一夕的事情，此時此刻我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。

　　責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當一件事情的責任被多個人分擔后，沒有人認為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克制這種心理的最正確方法就是造就和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里，因為這里沒有我只有我們。

　　四、下月規劃

　　1、維護老客戶：主要是訂單跟蹤，確保大貨能夠準時出廠，做好秋季打樣工作。

　　2、做好貨款回籠，上個月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實在不好受，從此時此刻起先要多長一個心眼，俗話說：空口無憑，什么事情都要確認才行。

　　3、對于新客戶，必須要完全遵照合同上的標準行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。

　　4、堅持學習產品學問和提高自身的業務水平，事物都是在時刻改變的，我須要不斷補充新的學問來充溢自己。堅持多出去走走，保持經常與客戶的有效溝通和溝通，真正了解客戶須要什么產品。

　　以上是我上半年的工作總結，缺乏之處還請領導多多指引和指責.

　　服裝銷售上半年工作總結 7

　　因為顧客很少，大多數情況都是看看就走，我對于招徠顧客的積極性就下降了不少，尤其是在經歷過介紹服裝說的口干舌燥時，顧客卻沒有購買的欲望時，對我工作的.積極性打擊很大，總是會產生懈怠的思想。在整個上半年我一直在認真工作和放松自己兩種狀態之間徘徊，這也是銷售情況不理想的因由之一，經過這段時間的反思，我會在之后的時間加強對思想的建設，起碼面對工作要認真以待。

　　工作期間有很多不如意的情況出現，還有就是對于客戶心理的把控不到位，不明白什么樣的衣服才是合人心意的，就不到從哪里勸說顧客將服裝購買下來。其實我對于店內的服裝有很深的了解，每一件衣服的優缺點我都能說出來，但是不太會察言觀色，導致我所經手的顧客沒有很深的購買欲望，常常是點點頭，表示聽明白了就走了，可能是我在語言技巧方面的修煉還沒有到家，在下半年的銷售中我會加強這方面的學習，激起顧客購買衣服的想法。

　　服裝銷售上半年工作總結 8

　　在服飾上班到現在為止已經半年了。我每一天都處于一種緊張忙碌的學習狀態之中。通過學習，我深深感到xx的博大深厚，深深發現需要學習的知識太多太多。來xx后我被分在鞋區，通過幾天的學習，我想從以下幾個方面來匯報我的學習情況和思想狀況。

　　一、現場工作方面

　　來到鞋區，首先在現場站柜學習，了解鞋子的分類，質量，價位，產地以及鞋子的銷售技巧，從而彌補對所在區域物品的不了解。其次，在每天的例行工作中，督促柜組衛生，疏通消防通道，監督導購穿工服，戴工卡，留意標價簽的整齊擺放，正確書寫，檢查銷售小票，磁扣的打定，錄入單的填寫，做到的預防工作。最后，根據實際情況，分析各柜組的不足之處，讓各個柜組的各項工作都能得到更好的改進。

　　這些現場工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事，但是銷售無小事，服務無小事，無數個小事堆積起來就是大事了。有本書寫得好：細節決定成敗。只有關注細節，關注日常小事，才能保持一個良好的銷售環境，才能保證一個服務的良好進行，才能保證銷售到更好業績。

　　二、業務熟悉方面

　　這幾天在業務方面也學了很多，從錄入單的正確錄入，標簽的正確填寫，導購員規章制度等簡單的業務到跟重貨制度，售后服務標準，商品質量三包的實施細則等高難度業務。但我個人認為，學得雖然不少，但真正能用得到的并不是很多，因為所有的'事情都是看人看事看情況而定，要做到真正服務于顧客，服務于供貨商，并不僅僅是靠背會制度就能辦到的。這就需要我們從實踐中去學習制度，去體會xx理念，去處理所遇到的事情，需要我們不間斷的學習，提高自身的素質，才能成為一名合格的xx管理人員。

　　三、工作中的心得與體會

　　在xx工作的這幾天，因為鞋區是商場所有區域里售后最多的區域，所以除了現場工作和業務的學習外，看到最多的就是處理售后。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆：顧客在xx就絕對是上帝！所有的售后服務都是以顧客為中心，站在顧客的立場上去理解顧客，去處理問題，盡量的讓顧客滿意。由于xx的售后服務好，也就同時給那些蠻不講理的顧客帶來了機會，強詞奪理，但我們的售后人員并不與其強爭，而是溫和的給他們講解三包的規定范圍，用自己的態度和服務去感動這些難纏的上帝。

　　我作為一個新的管理人員，我一定要取其精華，努力學習，真正領會企業服務理念，并在日常工作細節上認真對待，爭取成為一名優秀的管理人員，還希望各位前輩和領導能給予更多的指導。

　　服裝銷售上半年工作總結 9

　　上半年悄然離我們而去。上半年，我司還召開了上半年銷售會議。公司領導還在會上做了半年工作總結，讓我們對公司六個月來的工作有了更深入的了解。我們也總結了一些經驗供大家分享。所以這次會后，領導要求我們也總結一下半年的工作。我們希望通過總結，更好地了解自己，向優秀的同事學習，更好地開展下半年的工作。

　　現將我這六個月的工作心得和感受總結如下：

　　首先，努力工作，認真做好本職工作

　　首先，我可以從產品知識入手，在了解技術知識的同時仔細分析市場信息，及時制定營銷計劃，及時跟進客戶并分析客戶數據，其次，我經常經常與其他業務員溝通交流，分析市場情況、存在的問題及對策，共同改進。

　　我們要不斷開發新客戶，不斷把對手中的客戶分類，把最有可能使用我們產品的客戶作為重要客戶，關注近期有項目的客戶。，并根據他們的需求分配訪問。努力推廣榜單，從而達到銷售的目的'。

　　在分析客戶時，您必須建立自己的客戶群。根據我們產品的特性找到合適的客戶群是成功的關鍵。在我這六個月接觸過的客戶中，有幾個對這個行業不是很熟悉，也就是在這個行業剛剛起步，技術比較薄弱，訂單比較少，但是成功率比較高，價格也高。可能更高。像這樣的客戶可以包含在主要客戶群中。他們一般是從其他相關行業或者新成立的部門調來接受監控項目的，因為他們在這方面有客戶資源，有發展前景，所以如果能維護這些客戶，他們以后還會去。金額也相當可觀。

　　二、積極主動，力爭按時按量完成任務

　　每天主動回訪客戶，保證回訪質量，認真分析回來后的信息和總結工作情況，制定第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎。沒有拜訪，就沒有銷售，因為人是有感情的，只有與客戶建立關系，提高他們對我們的信任后，才有機會向他們推銷產品。

　　主動協助客戶開展工作，如幫助查找信息、幫助制定計劃、制定預算，是客戶增加對我們信任的方式之一，也是一個機會將我們的產品推給他們。即使他們當時沒有做交易，他們也會永遠記住你的功勞，以后會主動找我們。

　　三、售后服務好

　　產品再好，也會有次品，會出現各種問題，所以售后尤為重要。做好售后工作是維護客戶情緒的重要手段，是形成轉售的關鍵。當客戶來找我們處理問題時，我們需要盡快從客戶那里詳細了解情況，并盡力找出問題所在。如果找不到原因，別著急，先穩定客戶情緒，安慰客戶，然后答應幫他解決問題，讓他放心，然后把問題報告給公司技術人員，然后找到解決辦法。

　　在我接觸過的客戶中，有不少客戶反應有問題，但經過協調和幫助解決后，大部分都對我們的服務非常滿意。不少人立即表達了繼續合作的愿望，如果有項目需要采購，請立即聯系我們。

　　四、堅持學習

　　人需要不斷學習才能進步。首先，我們要學習我們的新產品，我們的產品知識要經過考驗；其次，我們需要學習溝通技巧，以提高我們的業務能力；然后我們可以學習一些同行的產品特點，和我們的比較，這樣我們就可以了解我們產品的優勢，從而在客戶面前揚長避短。

　　最后，感謝各位領導和同事對我上半年工作的支持和幫助。希望今后通過大家的共同努力，下半年能夠取得更好的成績。

　　服裝銷售上半年工作總結 10

　　我代表金碧佰盛服裝店B班全體員工對本年度上半年的銷售、服務情況進行總結，懇請各位指導。下面，我從三個方面進行總結。

　　一、銷售情況。

　　從銷售數量上看，xx增長17%，而其他柜組是負增長。從金額上看，xx增長了4%，xx增長了5%。從類別上看，成正增長的有：xx褲子數量增長56%，金額增長35%，上裝數量增長11%，xx上裝金額增長3%，褲子的數量和金額分別增長8%和19%。另外，配件方面，xx有8%的金額增長。xx有163%的金額增長率。整體三個柜的升降率為0%。雖然有多種因素的影響，但從發展的角度說，這是不理想的銷售結果。

　　二、工作心得：

　　作為店長和員工，我覺得都應該樹立“店興我榮，店衰我恥”的思想，認真落實公司的經營理念，努力團結好班內的每一個成員，調動他們的積極性，樹立信心。再就是要加強自身的業務學習，學習銷售技巧，學習服裝審美、配搭，學習了解顧客的購物心理，學習整體協調員工之間的關系，學習處理好各個部門，各個班之間的關系，學習周到而細致的服務。還要橫向了解同業信息，第一時間掌握市場動向等。

　　對于這些，我和我的小伙伴們都還做的很不夠。我們都有一顆想要銷售好的心情，但往往又缺少了必要的技能技巧，甚至是心有余而力不足。

　　因此，加強學習和不斷的總結是非常必須的，必須改變不合適的銷售態度，銷售方式。另一方面，我覺得頻繁地更換員工也會對銷售造成影響，因此，如何留住一個好的員工，也是我們應該努力思考的問題。對愿意留下上班的新員工，我們要耐心地指導，讓他們感覺到努力就會有可觀的收獲。我們所有老員工都要以主人翁的責任感待好新員工。只要我們有一支穩定的，熟悉業務的、和愿意服務的銷售隊伍，我想我們的業績一定會上得去的.。留住優秀員工，需要我們大家的努力。

　　三、工作展望：

　　下半年，我們有信心：

　　一是要努力打造得力的銷售隊伍，我們要努力吸收優秀隊員，用業績和融洽和諧的關系留住人才。

　　二是進一步團結廣大員工，向銷售好的優秀員工學習經驗，努力改變自己。

　　三是從自身找問題，努力反思，改變不能產生效益的銷售方式，銷售態度。

　　“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”有老板的關愛，有各部門的支持鼓勵，有我們這些年輕的“小伙伴”們的努力，下半年我們將用業績告訴你們，我們B班是非常棒的！伙伴們，加油吧，老板賺錢了，我們也會沾光的。

　　服裝銷售上半年工作總結 11

　　作為一家服裝店的經理，我深感責任重大。多年的工作經驗讓我明白了這樣一個道理:對于經濟效益好的零售店來說，一是要有專業的經理；二是要有良好的專業知識作為后盾；第三，要有良好的管理體系。用心觀察，用心與客戶溝通，你就能做好。

　　具體總結如下：

　　1、認真貫徹公司的經營方針，正確及時地向每一位員工傳達公司的經營策略，起到承上啟下的橋梁作用。

　　2、做好員工的思想工作，團結店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每個員工的優勢，充分發揮其優勢，實現數量的適用。增強商店的凝聚力，使其成為一個團結的集體。

　　3、通過各種渠道了解銀行間信息，了解客戶的購物心理，了解自己和敵人，了解清楚，有針對性，使我們的工作更有針對性，避免不必要的損失。

　　4、樹立榜樣，成為員工的教練。不斷向員工灌輸企業文化，教育員工有整體意識，從公司的整體利益做事。

　　5、依靠周到細致的服務來吸引客戶。充分發揮所有員工的主動性和創造力，使員工從被動的“讓我做”到積極的“我想做”。為了為客戶創造良好的購物環境，為公司創造更多的銷售業績，并帶領員工在以下方面做好自己的工作。

　　首先，做好日常清潔工作，為顧客營造舒適的購物環境；

　　其次，積極為客戶服務，盡可能滿足消費者的需求；不斷增強服務意識，用發自內心的微笑和禮貌的文明語言讓顧客滿意地離開商店。

　　6、處理好部門間的合作，上下級之間的工作合作，少抱怨，多熱情，客觀看待工作中的問題，以積極的態度解決。

　　現在，門店管理正逐步走向數據化、科學化，管理手段的改進對門店經理提出了新的工作要求，熟練的業務將幫助我們實現各項運營指標。新年開始了，結果只能代表過去。我將以更精湛的業務管理我們的華東門店。

　　面對明年的工作，我深感責任重大。

　　隨時保持清醒的頭腦，明年明確的工作思路，重點關注以下幾個方面：

　　1.加強日常管理，特別是基礎工作管理；

　　2.加強內部員工培訓，全面提高員工整體素質；

　　3.樹立對公司的高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益貢獻力量。

　　4.加強與各部門、各兄弟公司的團結合作，創造最好、無間的工作環境，刪除金服裝店B班全體員工，總結今年上半年的銷售和服務情況，請指導。下面，我將從三個方面進行總結。

　　一、銷售情況

　　從銷量來看，多以增長17%，而其他柜組則是負增長。從金額上看，朵以增長了4%，衣香增長了5%。從類別上看，正增長包括：長褲數量增加56%，金額增加35%，上衣數量增加11%，上衣數量增加3%，褲子數量和金額分別增加8%和19%。此外，配件方面，卓多姿的金額增長率為8%；衣香的金額增長率為163%。三個柜的整體升降率為0%。雖然影響因素很多，但從發展的角度來看，這是一個不理想的銷售結果。

　　二、工作經驗

　　作為店長和員工，我認為要樹立“店興我榮，店衰我恥”的理念，認真貫徹公司的經營理念，努力團結班上每一位成員，調動他們的積極性，樹立信心。然后是加強自己的商業學習，學習銷售技能，學習服裝美學，搭配，學習了解顧客的購物心理，學習整體協調員工之間的關系，學會處理各部門、班級之間的關系，學習周到細致的服務。還要橫向了解銀行間信息，第一時間掌握市場趨勢等。

　　對于這些，我和我的朋友們還不夠。我們都有賣得好的心情，但我們往往缺乏必要的技能，甚至缺乏足夠的能力。

　　因此，加強學習和不斷總結是非常必要的，必須改變不恰當的.銷售態度、銷售方式。另一方面，我認為頻繁更換員工也會影響銷售。因此，如何留住一個好員工也是我們應該努力思考的問題。對于愿意留下來工作的新員工，我們應該耐心地指導他們，讓他們覺得努力工作會有相當大的收獲。我們所有的老員工都應該以主人翁的責任對待新員工。只要我們有一支穩定、熟悉業務、愿意服務的銷售團隊，我想我們的業績肯定會上升。留住優秀員工需要我們大家的努力。

　　三、工作展望

　　今年下半年，我們有信心，一是努力建立有效的銷售團隊，努力吸收優秀團隊成員，以績效和和諧關系留住人才，二是進一步團結員工，向優秀銷售員工學習經驗，努力改變自己。三是發現自己的問題，努力反思，改變無效的銷售方式，銷售態度。

　　“有時候長風破浪，直接掛云帆濟滄海。”有了老板的關心，有了各部門的支持和鼓勵，有了我們年輕的“小伙伴”的努力，下半年我們會用業績告訴大家，我們的B班很棒！伙計們，來吧，老板賺錢了，我們就沾光了。非常感謝。