【實用】銀行工作總結匯編8篇
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,為此要我們寫一份總結。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的銀行工作總結8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
銀行工作總結 篇1
為工行的一名青年員工,從事大堂經理期間我深刻體會到大堂經理的使命和責任,大堂經理服務的好壞直接影響銀行的經營效益和外在形象。一名優秀的大堂經理,身兼六職:業務引導、服務示范、情緒安撫、矛盾協調、環境保潔和安全監督。大堂經理作為一個重要的崗位,在客戶服務、產品營銷等方面具有不可替代的作用。青年員工更要不斷學習努力完善自我,提升業務能力。
首先,對工作細節的正確把握是大堂經理必備的基本素質。大堂經理需要對銀行業務知識認真學習,在實踐中不斷深化對知識的理解,充分掌握全面的銀行業務,這樣才能有足夠的基礎為客戶提供服務,對于來辦業務的客戶要認真詢問,了解所辦業務,耐心講解,細致的助。
其次,在履行自身職責的同時還要講究工作的藝術。我認為在工作中要做到以下幾點:
一、微笑服務。
大堂經理要時刻保持樂觀的心態,微笑面對客戶,用微笑感染客戶、拉近與客戶的距離、留住客戶。巧妙的使用“笑”的技巧,體現銀行客戶第一、服務至上的經營理念。練好內功,讓微笑帶來的溫情充滿營業大廳,讓客戶有賓至如歸之感。大堂經理要提升個人素質和儀表形象,起碼做到端莊、優雅、大方。當客戶一進入銀行大廳時,大堂經理要對他們展開會心的微笑,熱情、文明去迎接客戶,用微笑去了解并懂得客戶的需求,用微笑去解答客戶的疑問,盡量去滿足他們,使客戶覺得來銀行辦理業務是倍受尊重的、倍受歡迎的。
二、能說會道。
大堂經理直接面對客戶,要有較強的與客戶溝通的能力。不僅要做到與客戶的溝通,更應該協調客戶與柜員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時與客戶溝通,密切與客戶的關系。良好的口才和超常的耐心是做好大堂經理工作的基本前提,可以在大堂經理這個平臺得到盡情的發揮。
“說”要做好三點:
一是勤說,即對前來的客戶要勤開口,反復講,全力推介產品。
二是能說,即描述業務過硬,講解準確,不過份夸大,也不刻意掩飾,把工行產品的特點和功能正確無誤地推介給客戶。
三是會說,即講究服務策略,因人而異,差別營銷。在“說”上攢足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,對理解力較差和疑難點較多的客戶咨詢,大堂經理必須不厭其煩要有足夠的耐心,把客戶當親人,反復深入淺出地講解,這樣才能得到客戶的尊重和信任。
三、善于提問。
凡是進門的客戶,都要熱情迎接,主動問候,不能有嫌貧愛富的不良心里。要善于揣摩客戶心理,對客戶異常反應要上前詢問,真誠關心,幫助解決。尤其是重要的當客戶對銀行服務等方面有意見時,大堂經理要傾聽客戶的'不滿情緒,不要急于去辯解什么,最后要真誠的向客戶道歉,因為你代表的不是你自己,代表的工行的企業形象。首先要取得客戶對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶他的需求是什么,要盡快幫客戶解決他的問題。此外需勤問柜員,對柜臺內現金和業務處理情況了如指掌,以保證及時調整客戶到指定窗口迅速辦理業務。讓客戶深切感受到我行的準確、方便、快捷的服務,樹立良好的服務形象。
四、察言觀色。
大堂經理要有超強觀察能力,在工作中做到眼觀六路、耳聽八方。在服務中要留心聽,隨時掌握客戶需求,收集有價值的金融信息,認真記載大堂工作日志,總結提出后及時向領導匯報。要具備足夠的應急事件的處理能力,不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發事件。如客戶排長隊問題,大堂經理要及時分流客戶。要引導客戶到其他窗口辦理相關業務,帶有卡客戶到自助設備辦理,從而減輕柜面壓力。確保營業大廳秩序穩定。深化大堂經理服務內涵,全面提升大堂經理服務能力。
五、積極主動。
大堂經理的工作性質要求員工在工作時要積極主動。大堂經理必須養成勤走動的習慣,要在大廳內及ATM區域來回巡查,及時掌握大廳內外總體情況。通過與客戶零距離的看、問、說,疏導客戶,維持秩序,了解信息,調整服務方式。及時為客戶提供全方位的服務需求,發揮大堂經理不可或缺的作用。當遇到需要幫助的顧客時,大堂經理要勤示范、勤幫忙,當遇到老弱病殘的客戶,要熱情地提供舉手之勞的幫助。
我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。
銀行工作總結 篇2
在工作中,一年的時間過得無比迅速,仿佛還沒有讓我回過神來,今年就已經要落下帷幕了。我們即將迎來新的一年,面對新的挑戰和工作。而我回首望過去的一年時,也沒有因為虛度了時光而悔恨,因為在這一年里我學習到了很多的東西,在做人做事上都有了很大的長進,總體收獲頗豐,F在將我在銀行這一年的工作總結如下:
一、在個人工作上
今年,我依舊是在柜臺工作,作為我們銀行直面客戶的門面和窗口,責任重大的同時還非常的能夠鍛煉自身能力。我因為來到我們銀行的時間還不夠長,在經驗上跟其他前輩員工們還有著很大的差距。但是我并沒有一次氣餒,而是以領導和同事為榜樣,努力的學習,將我在工作中遇到的一些問題記錄下來請教,并且積極的將所學的知識運用到工作上去,給我的客戶帶來更好地服務體驗。
在工作上我除非是遇到不能夠處理的事情,否則都會努力靠自身的能力去將問題解決,將經驗積累下來。我堅信這樣雖然會一定程度上影響我的工作速度,但是從長遠的目光來看是對我的工作進步有促進作用的.。同時我在每一筆業務都能夠做到認真嚴肅,用專注耐心的態度來面對客戶所要辦理的業務,不管是對私對公,信息補錄等等事情都進行認真的審核,以一個高的標準來要求自己以及客戶在填寫時的規范,用實踐來將制度銘記在心。
二、在個人思想上
作為一名銀行柜員,樹立好服務意識是非常重要的,只有將工作做好,得到客戶的滿意認可才能夠增加我們銀行的形象高度,促進我們的業務增長。所以我嚴格按照條例制度來要求自己,做到履行自己的職責,愛崗敬業,為客戶做好服務工作。從思想上消除掉自身的懶惰和不足,下定決心苦練自身的基本功,加快在銀行業務辦理的速度,并且在工作之余學習金融理財方面的知識和技能,擴大業務范圍,為更進一步的發展奠定下基礎。
20___年,我在努力工作下,不管是業務能力還是思想都獲得了很大提高,但是與銀行的高要求相比,我還是有著各種不足需要改進。在下一年里我要繼續加強思想和技能的學習,以一個吃苦耐勞的面貌,敢于創新的精神去面對工作,將我的業務水平提高到一個新的高度,為銀行和我自身的發展做出貢獻。
銀行工作總結 篇3
XX年是我負責工作的第3年,在領導的關心和同事的大力幫助下,本人順利完成年度工作任務,現將履職情況匯報強化服務意識,優質高效為一線服務。做為一名總行員工,服務的好壞直接關系到總行形象。
1、在日常工作中
我注重對服務意識的培養,將人性化服務、親情化服務融入到工作的點點滴滴中,扎實有效地踐行“以客戶為中心”的理念,想支行與客戶所想,急支行與客戶所急,高效率、高水平地為支行服務。
2、強化風險意識,防范和化解金融風險。
重點學習了《個人金融業務營銷手冊》和內控管理制度等內容。同時,對照工作找差距、找問題,抓執行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執行,從防范操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規范化方向邁進。一是注重引導員工風險意識,防控操作風險。如三季度在領導的指導下重點加大對授權人員和柜員的監控力度,對廣電支行、江南支行召開專題風險會議,下發風險提示,強化柜員風險防范意識;二是注重引導培養員工風險意識。有計劃有步驟地選擇《營業室經理日志》推薦到《心橋》,制定《XX年季度柜員考核表》,以目標為導向,促使員工成長。
3、強化營銷意識,積極為客戶服務。
XX年是轉型的一年,我樹立了“營銷無小事”的觀念,堅持拓展與維護并重,留心客戶的需求,留心客戶的每一句話,深度挖掘客戶價值,順利完成了總行下達的儲蓄存款任務
4、強化隊伍意識,提高條線人員綜合能力。
一是注重員工愛崗熱情和工作能力的提高。持續開展“營業室員工輪崗體驗”活動,此舉得到行領導的大力支持,充分肯定為我行在加強案件專項治理,完善內部控制機制上的有力舉措。二是注重溝通反饋控制行為偏差。適時與支行溝通會出差錯、工作量、銀企對賬、業務授權等情況,有的放矢進行會計輔導。
5、工作中存在的不足及今后的打算。
一是學習不夠。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每每都有新的`東西出現、新的情況發生,面對這種嚴峻的挑戰,還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。二是對一些業務還不夠精通。掌握新的理論基礎、專業知識、工作方法以適應我行的發展,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的銀行員工。
在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方面努力:
1、加強學習,我將堅持不懈的努力學習行里的新業務知識,并用于實踐,以更好的適應我行發展的需要。
2、努力提高工作效率和質量,積極配合領導和同事們把工作做得更好。
銀行工作總結 篇4
近年來,我行全力構建全員技能練兵的長效機制,著力引導廣大員工,立足本職,學業務、練技能、抓服務、促發展,員工素質不斷提高。在20xx至20xx年河北省分行技能大賽中,我行始終保持團體前兩名的好成績。
一、加強組織領導,以“三個到位”完善技能練兵機制
開展好技能練兵工作,領導是關鍵,機制是保障。為此,我們著力構建技能練兵的長效機制,重點抓好“三個到位”。
一是領導重視到位。我行黨委始終把強化全員練兵作為提高員工素質、促進業務發展的重要舉措,堅持年初早謀劃、年中抓督促、年底細點評,著力提升各級重視程度。行黨委書記、行長在各個層面會議上反復強調技能練兵工作的重要性,提出要掀高潮、抓典型、見成
比賽成績計入參賽單位和個人大練兵考評成績中,以此帶動全員練兵。第三是與實際工作結合。利用遠程監控中心,查看一線員工是否嚴格按平時技能練兵的`動作、效率和準確性來要求自己,督促員工將功夫用在平時。
二是抓日常訓練,做到“三個延伸”。要求全行所有一線員工,不論從事何種工作,都要嚴格參加日常訓練、日常測試,真正做到全程參與、不留死角、不漏一人。同時,我們注意向三個層面延伸,即向管理層延伸,各級管理者中文錄入必須達到相應標準,分行黨委成員也要達到每分鐘20個字以上;向二線人員延伸,本著“干什么,練什么,測什么”的原則進行了明確部署;向40歲以上的員工延伸,鼓勵他們積極參加技能練習。幾位行領導,自覺克服年齡較大、工作繁重的困難,帶頭參與,極大地調動了全體員工參與練兵的熱情。
三是抓考核獎懲,做到“三個嚴格”。我行規定,35歲以下的一線柜臺人員必須達到能手三級水平,36至40歲的必須達到合格水平。對技能測評結果,直接與績效工資掛鉤,達到一級標準的系數為1.15、二級為1.1、三級為1,而達不到規定標準的系數為0.9,由分行在績效工資分配中直接予以兌現?己藰藴、考核過程、日常獎懲的嚴格細致,有力推動了這項工作的開展。
二、開展全轄測評,以“三項外包”確保技能練兵實效
每年11月份,我行都在全轄范圍內組織集中技能測評工作,這一工作既是對各單位技能練兵工作效果的檢驗,也是提高全轄員工整體技能水平的重要途徑。考慮到傳統測評中自行組織、自行監考、自行統計容易出現監考不嚴等問題,我行在監考形式上積極思考、主動創新,成功引入并推行了外包監考模式。
一是監考外包。聘請具有一定銀行測評經驗的學校教師,全程進行監考。同時,行內成立由主管行長作為總巡視,相關部門人員組成的巡視小組,堅持測評期間隨時巡視。為確保監考工作真實可靠,我行制定了嚴格的獎懲措施,即監考老師在監考過程中,每抓到一名作弊人員,獎勵監考老師50元;但在該行巡視過程中,每發現一名作弊人員,將扣減考試學校300元費用,以此確保監考老師盡責。
二是核對外包。為避免技能測試題因人為因素外泄,我們從個金綜合、傳票錄入、中文錄入等各個層面先行建立了考試題庫,然后在抽題、評定和成績登記等方面均實行外包。對于每場測評中身份證核對、成績登記,也由監考老師來完成。我行人員主要負責技術支持和現場服務。
三是匯總外包。測試結束后,首先由監考老師將所有計算機內的成績數據庫進行合并、匯總,逐人錄入數據庫后,全部打出紙質版,經其簽字后,和我們進行具體交接,然后下發全轄,進行成績公示,以此確保各個環節都得到有效監控,確保測評成績真實。
銀行工作總結 篇5
經過試用期的保安工作,我也是得到轉正,回顧這段日子的保安工作,我也是能去體會到,作為一名保安,身上肩負的責任很重,并且要去掌握的知識也是挺多的,我會繼續的去努力,在今后做的更好,去為銀行的保安工作盡好自己的責任,在此也是對于自己過去這試用期的保安工作小結下。
初入社會的我,其實對于工作的概念并不是那么的深刻,而且之前也是沒有什么太多的經驗,能得到我們分行的認可,來到我們銀行工作,我也是特別的要謝謝領導對于我能力的認可,不過我清楚經驗我是沒有的,所以也是開始的時候,跟著同事認真的去學習,了解在銀行做保安需要注意的事情,并且也是在學習里面感觸到,的確保安看起來要做的事情不是很多,但是其實要掌握,懂得的方面也是挺多的,特別是我們銀行的工作,不但是要熟悉安保的知識,清楚消防,了解一些應急的事情,同時對于銀行的業務也是要有一些了解,對于客戶來到銀行要辦理業務,也是要對他們的問題要去回答,而不僅僅只是冷漠的做個保安就夠了的,除了巡查,也是對于客戶的需求要去滿足,一些簡單的問題要去能回答出來,這樣工作才能做得更順利。
經過同事的帶領,我也是漸漸的懂得該如何的做好保安的工作,在做的過程之中也是認真盡責,去漸漸的熟悉自己該做的事情,無論是巡查,或者回答客戶的問題,突發情況的處理,我也是慢慢的`得心應手了,在銀行的這段日子,我也是接觸了很多社會上的人,對于這個社會的了解也是更多了一些,我明白,每天會遇到不同的人,打交道的時候,也是要有不同的方法,并且該有的警惕也是不能少,平時下班之后,我也是會積極的去鍛煉自己的一個身體,既然是保安,那么自身的能力是不會忽略的,不能導致真的遇到問題,自己確是無法去解決,這個鍛煉的習慣也是要一直的持續下去,去讓自己的工作能做好準備來應對一些特殊的情況發生。
經過這數月工作,我而今也是更有信心做好保安工作,我也是相信我的工作是能保障分行的一個安全的,對于日常的工作,我也是會繼續的去努力,去讓自己有更多的收獲,提升鍛煉自己的能力,來去做的更好。
銀行工作總結 篇6
20xx年在市分行黨委、各部門的正確領導下, 支行進一步發揮區域優勢,明確目標,堅持業務發展和合規經營相結合,正確處理好規模、質量、效益三者關系,在上半年度信貸業務取得一定成績。20xx年12月28日我支行營業網點正式成立,截止20xx年末,我行各項主要業務指標完成情況如下:
1、負債業務:本外幣存款余額為 665萬元,其中:人民幣存款余額為 665萬元。
今年各項業務發展和管理,我們主要采取以下工作措施:
一、突出績效考核引導作用,重點競賽活動拉動業務發展
1、完善改進績效考核整體方案,突出考核的全面引導作用。
2、為配合總行經營合規年的創建,在考核中強化了綜合管理考核力度,特別是業務主管的管理職能考核分大幅度提高,體現對內控管理的重視。
二、充分認識優勢及壓力,樹立營銷新理念
由于支行營業網點成立不久,工作班子成員調整,新的班子到位后,加強分工,明確職責,管理人員與網點建立聯系負責制。 “團隊個人相結合的有效營銷”新理念。為此倡導個性化營銷,充分挖掘本區域資源;柜面和目標客戶營銷相結合,柜面以管理引導柜員營銷為主,變被動服務為主動營銷;業務拓展通過聯動營銷等手段,利用項目組豐富的拓展經驗,增強對目標客戶的營銷力度。
三、做大做強中間業務,拓展贏利新空間
中間業務經過積極引導,各網點明確了中間業務對于我們收益、功能和形象上的重要性,通過早籌備、早落實,紛紛挖掘客戶資源,積極拓展中間業務指標,經過上下努力,目前大部分業務進度發展良好。另外支行積極拓展分行新業務,通過每日發送短信,及時向行長室和網點負責人通報儲蓄等業務行情及相關信息,舉辦業務培訓會和情景營銷,帶動新品業務的`市場占有率提升。
四、狠抓內控合規管理,營造-愛行愛崗企業文化
1、制定員工全面管理規劃,加強員工整體性管理。將員工管理和成長進行細分,規劃個人發展生涯,打造支行和諧奮進的企業文化氛圍。
2、強化業務主管作用,從責權方面對業務主管提出更高要求。同時今年開始實行定期獨立匯報制,加強對業務主管的雙線管理,由內控監督員每月向綜合管理部匯報制和每季向分管行長匯報,從而掌控網點內部管理現狀。
3、提高員工素質,加強企業文化建設。
員工思想政治教育是企業發展的一條生命線。因此,我行必須堅持加強員工思想政治教育,關注基層發展,教育引導員工以跟家積極主動的姿態投身到銀行的可持續發展中。要培育和豐富和企業文化,把大力弘揚“勤奮、踏實、創新”的企業精神與加快銀行轉型發展結合起來,動員全行員工進一步提升信心,強化責任,改進作風,以企業精神凝聚人心,促進銀行全面發展。
銀行工作總結 篇7
xx年我來到鼓樓支行直到現在我主要負責支行營業大廳和自助銀行值班及日常清機押運的保衛任務記得剛到中行時為了能快速進入角色熟悉工作我利用一切可能的時間學習中行保安工作的各項規章制度遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教在中默默的記下來遇到不明白的地方及時主動地向大堂經理請教為提高自己的工作能力和行大廳值班時見到有客戶向大堂經理咨詢時我就在一邊仔細的聽著然后服務水平,在平時工作中我學會了塌實勤奮務實兢兢業業地干好每一項工作所以我很快就熟悉了工作技巧。贏得了許多客戶的好評我記得第一次被客戶表揚時是一次我在中上前問到“您好,先生,請問您需要辦什么業務?”客戶回答說:“行大廳值班當時客戶很多我見到一位年紀歲左右的客戶東張西望我就主動我有一筆錢要匯到深圳的一個朋友那里,要填什么單子嗎?”我說:“要填的,請問你要匯的金額大嗎?”客戶說:“三十多萬吧,他立刻就填寫了開護申請書和網上專業版申請書,使該客戶減少了等待時間,在我的幫助下很快辦理了業務。臨走時,該客戶來到大堂經理面前微笑著說:“你們保安服務態度很好,沒想到你們保安也這么懂業務,我很滿意!比缓笞叩娇蛻粢庖姴旧蠈懙溃骸氨0卜⻊諔B度非常好,服務也比較專業,請領導給予表揚!彪m然是短短的兩行字,但但確是對我工作無論做任何事,務心竭盡全力,因為它能決定一個人事業的成賬。我深知,作為銀行的警員,平時接觸現金的機會多,所以必須具備較高的個人綜合素質,否則就容易出問題,而只有不斷強化自身的綜合素質和業務技能,才能提高自己的整體工作水平與戰斗力。
俗話說的`好:“打鐵還得自身硬”,如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢?所以我幾次參加保安公司、金融系統及中國銀行組織的各種政治理論、專業技能和法律法規方面的培訓,并在小隊組織學習時參加了“三個代表”重要思想、《公民道德規范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動,平時小隊長還要求我們互相幫助溝通交流的學習心得、不定期摘選優秀文章在班上宣讀并結合實際交換看法等,形成了一個“比、學、趕、幫、超”的優良氛圍,不但提高了我的思想道德素質和政治理論修養,在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方法,還促進了彼此間的友誼,可謂一舉多得。
在參加思想道德教育的同時,也主動參加體能訓練,內容包括:隊列訓練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習,休息時還參加爬山等運動。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃。我剛開始時出現了叫苦叫累的現象。但我明白作為銀行的經警,只有練就了過硬的業務本領和有強壯的體能素質,才能更好地發揮其輔警作用,“養兵千日、用兵一時”,沒有日常刻苦的訓練,關鍵時刻怎么能發揮出我們的作用呢?所以,我不怕苦,不怕累一直堅持自己的事自己辦。想,想別人之前;做,做別人沒有做的。
我自己在平時空余時間監控與消防知識。自助銀行安裝數碼監控時,我虛心請教安裝技術人員及時掌握操作程序,并學會了攝象機的簡單維護與安裝。平時如出現一些小的故障我都自己完成,減少供應商來行維護所需要的不必要的費用,和帶來安全的隱患。熟悉消防的總體布局及每一個設備的位置:如火警按扭,煙感探頭,消防栓等。加強消防知識學習。懂滅火設備的一般知識:什么著火,用什么滅火設備。會主動幫助班長對滅火設備定期檢查,如有壓力不足,及時匯報,確保滅火設備材處于正常的運轉狀態。對突發事件提供了安全保障。
最后我想說:我的崗位雖然很平凡,但為了“守衛中行,守護我的家”。我愛我的家,愛中行,愛我的職業,愿將我平凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣傾注到自己所愛的職業和家中去,未來我將一如既往地做好自己的本職工作,更加嚴格要求自己,為中行貢獻自己的微薄之力.
銀行工作總結 篇8
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
首先感謝我們行舉辦這次演講會,給我們廣大員工搭設了一個溝通交流的平臺,更感謝大家的信任和支持,讓我站在了這里,給了我抒發感情的機會。今天,我演講的題目是:用心工作,用愛服務。
記得那是一個陽光燦爛的日子,剛剛離開校園的我,帶著青春的夢想,帶著未來的憧憬,懷著滿腔的熱忱,加入了華夏銀行這個大家庭,感謝它給我提供了一個施展自身才華,實現自身成長的大舞臺。
常言道“心態決定人生的成敗”,我們怎樣面對生活,生活就怎樣面對我們,我們怎樣面對他人,他人就怎樣面對我們,我們怎樣面對工作,工作就怎樣面對我們。既然選擇了遠方,就該風雨兼程;既然選擇了華夏,就該奉獻真情。我雖是一名普通的員工,但我深知,我的一舉一動、一言一行,代表著銀行的形象。從走上崗位的那一刻起,我就下定決心:一定要做一名合格的、優秀的華夏人,用心工作,用愛服務,讓夢想與職業一起飛翔。
千里之行,始于足下。為更好地掌握業務知識,提高服務水平,我認真從小事學起,從點滴做起。記不清多少次的練習,點鈔紙磨破了我的手指;記不清多少次的背誦,寫滿業務知識的小卡片塞滿了我的記憶。學習是枯燥的,成長是快樂的,憑著自己艱辛的付出和不懈的追求,我終于較好地掌握了服務技能,贏得了領導的信任和客戶的認可,同時,也收獲了一份快樂而自信的人生。
我們常說,顧客是上帝。只有用心服務,才能得到客戶的信賴;只有用心服務,才能使客戶體驗到溫馨;也只有用心服務,才能使華夏銀行的大團隊在激烈的競爭中立于不敗之地。服務是一種文化,更是一種細節。面對服務業市場愈演愈烈的競爭和越來越多高要求的客戶群體,服務質量就成為了吸引客戶、留住客戶的磁石。天下大事,必做于細,天下難事,必做于易。從細節做起,記住每一位客戶的姓氏、職務、音容笑貌、喜好等等,站在客戶的立場想客戶之所想,傾聽讓他們的所有訴求并積極回應,把關公、關己、關人的每件事由大到小,由粗到細,都做得井井有條,頭頭是道。讓每一位客戶開心而來,盡興而歸,讓華夏銀行的口碑在客戶群和準客戶群中口口相傳!
整個行業的`服務內容基本大同小異,怎樣成為同行中的佼佼者,服務細節絕對是制勝法寶,細節才能產生差異,差異方能創造優勢。細節的目的就是追求完美,“每日三省吾身”,時刻檢討自己工作的每一個細節,尋求更好、更高效的工作方法,最終使得客戶能時刻感觸到因我們的努力而帶來的絲絲關懷,并最終因為我們到位、貼心的細節服務而打動他們,留住他們。因為我始終相信用愛服務定能收獲人心!
客戶的投訴是我們的失責,客戶的滿意是我們的本職,客戶的贊許是我們的辛勞而得價值!實現公司效益與自身價值的雙贏發展是我們工作的最終目標。我們要用一種挑戰自我、超越自我的積極心態,使服務真正體現出個性化、人性化、差別化,來創造華夏銀行品牌。
樹葉綠了又黃,黃了又綠,就這樣,秉承著“以市場為導向,以客戶為中心”的宗旨,我們一直行走在路上。也許,我們曾經因為客戶的誤解而委屈過,哭泣過;也許,我們曾因為工作的枯燥而煩悶過,茫然過。但是,服務無止境,服務不打折,我們一直踐行著“用心工作,用愛服務”的承諾。
親愛的同事們,親愛的朋友們!工作是美麗的,工作也是莊嚴的,工作更是幸福的,只有在工作中我們才會感覺到生命的悸動,只有在工作中我們才會體會到生命的價值。錘煉優質服務,打造精品銀行。因為有夢想,所以我們只爭朝夕,披星戴月;因為有承諾,所以我們義無反顧,勇往直前!用心工作,用愛服務,華夏銀行就像一艘巨輪,承載著全體同仁的夢想,唯有我們同舟共濟,揮戈猛進,方能激流猛進、揚帆遠航!
【銀行工作總結】相關文章:
銀行工作總結05-05
銀行工作總結06-12
銀行 工作總結11-24
銀行的工作總結11-25
銀行工作總結11-27
銀行工作總結06-14
銀行柜員的工作總結05-05
銀行培訓工作總結05-16
銀行月度工作總結07-01
銀行扶貧工作總結12-06