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銀行工作總結(jié)

銀行工作總結(jié)

時(shí)間:2021-04-07 09:29:21 銀行工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于銀行工作總結(jié)模板匯總六篇

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編收集整理的銀行工作總結(jié)6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于銀行工作總結(jié)模板匯總六篇

銀行工作總結(jié) 篇1

  20xx年三季度,**村鎮(zhèn)銀行繼續(xù)本著“立足某地,服務(wù)三農(nóng)及小微企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念,踐行村鎮(zhèn)銀行的社會(huì)責(zé)任,以豐富的金融產(chǎn)品普惠三農(nóng),以積極探索的態(tài)度創(chuàng)新?lián)7绞街π∥⑵髽I(yè)發(fā)展,以深化內(nèi)部改革優(yōu)化流程的勤勉之心提升服務(wù),促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的繁榮,為“誠(chéng)信社會(huì),誠(chéng)信經(jīng)濟(jì)”金融生態(tài)環(huán)境的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

  一、基本情況

  (一)機(jī)構(gòu)人員、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)情況

  截止20xx年三季度末,我行人員總數(shù)41人,其中高管3人。一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),下設(shè)六個(gè)部室:營(yíng)業(yè)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、綜合辦公室、綜合業(yè)務(wù)部、審計(jì)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部,機(jī)構(gòu)所在地為某地尼爾基鎮(zhèn)納文東大街16號(hào)。

  (二)資產(chǎn)負(fù)債情況

  截止20xx年三季度末,我行各項(xiàng)資產(chǎn)余額50320.46 萬(wàn)元,較年初增加7185.71 萬(wàn)元,增幅16.66 %,其中各項(xiàng)貸款余額41814.23 萬(wàn)元,較年初增加13837.36 萬(wàn)元,增幅49.46 %。存放同業(yè)3550.86 萬(wàn)元,存放央行準(zhǔn)備金3079.33 萬(wàn)元,固定資產(chǎn)794.31 萬(wàn)元;各項(xiàng)負(fù)債余額43902.92 萬(wàn)元,較年初增加6189.94 萬(wàn)元,增幅 16.41 %。各項(xiàng)存款

  余額10318.14 萬(wàn)元,較年初增加473.01 萬(wàn)元,增幅4.80 %,其中對(duì)公存款3022.75 萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄存款7295.39 萬(wàn)元,向中央銀行借款15000.00 萬(wàn)元,較年初增加2500.00 萬(wàn)元,同業(yè)存放18000.00 萬(wàn)元,較年初增加3000.00 萬(wàn)元;所有者權(quán)益6417.53萬(wàn)元,較年初增加995.77萬(wàn)元,增幅18.37%。

  (三)經(jīng)營(yíng)效益情況

  20xx年三季度末,各項(xiàng)收入3846.47萬(wàn)元,較去年同期增加 947.77萬(wàn)元,其中利息收入 3831.02萬(wàn)元,占總收入的99.60%,比去年同期增加收入934.16萬(wàn)元,各項(xiàng)支出 2685.07 萬(wàn)元,較去年同期增加814.91 萬(wàn)元,其中各項(xiàng)利息支出 1011.49 萬(wàn)元,較去年同期增加 262.02 萬(wàn)元,增幅34.96 %,占比 37.67 %,營(yíng)業(yè)費(fèi)用931.25 萬(wàn)元,較去年同期增加 241.60萬(wàn)元,增幅35.03 %,占比34.68 %。提取貸款損失560萬(wàn)元,較去年增加281.26萬(wàn)元。預(yù)提營(yíng)業(yè)稅金及附加 121.19萬(wàn)元,預(yù)提所得稅165.64 萬(wàn)元。三季度我行實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 995.77 萬(wàn)元。

  (四)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

  截止20xx年三季度末,我行資本利潤(rùn)率21.16 %,人均凈利潤(rùn)24.29 萬(wàn)元。資產(chǎn)利潤(rùn)率2.84 %,杠桿率12.75 %,資本充足率18.08 %,剔除支農(nóng)再貸款及同業(yè)存放所發(fā)放的農(nóng)戶貸款及小微企業(yè)貸款后,我行存貸比為85.42 %,流動(dòng)性比例56.33 %。不良貸款余額671.85 萬(wàn)元,貸款不良率1.61 %。

  貸款損失準(zhǔn)備余額1,700.00 萬(wàn)元,貸款撥備率4.07 %,撥備覆蓋率253.03 %。

  (五)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)即分配和稅金繳納情況

  截止20xx年三季度末,我行實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)995.77 萬(wàn)元,預(yù)計(jì)繳納所得稅165.64萬(wàn)元。

  (六)費(fèi)用支出情況

  截止20xx年三季度末,我行營(yíng)業(yè)費(fèi)用931.25 萬(wàn)元,較去年同期增加241.60萬(wàn)元,增幅35.03%,占比34.68 %。其中,職工薪酬占比較高,為64.33 %,較去年增加 159.37萬(wàn)元,增幅36.25%。

  二、三季度主要工作措施

  (一)擇優(yōu)支持和加強(qiáng)維護(hù)并舉,大力支持小微企業(yè),活躍地方經(jīng)濟(jì)。

  **村鎮(zhèn)銀行始終以客戶為中心,以為客戶創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向,努力探索小企業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,為小微企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的金融服務(wù)模式。對(duì)于某地地區(qū)小微企業(yè),我行堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待、有保有壓、擇優(yōu)扶持、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的原則,實(shí)施差異化的信貸策略,審慎發(fā)展新客戶,堅(jiān)決退出劣質(zhì)客戶,積極維護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶,為優(yōu)質(zhì)客戶提供更換貸款品種、合理增加貸款額度,促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)理性發(fā)展。

  1.完善機(jī)制建設(shè)

  我行按銀監(jiān)會(huì)“六項(xiàng)機(jī)制”“四單原則”要求,采取公開(kāi)、公正、公平的方式,對(duì)小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)實(shí)行激勵(lì)管理,將客戶數(shù)、業(yè)務(wù)量、資產(chǎn)質(zhì)量、授信收益等作為考核客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)的主要指標(biāo),按營(yíng)銷貢獻(xiàn)大小兌現(xiàn)客戶經(jīng)理薪酬,并以此作為小微企業(yè)金融服務(wù)從業(yè)人員評(píng)級(jí)、評(píng)先、晉級(jí)、晉職的首選標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),完善盡職貸前調(diào)查、貸后檢查和問(wèn)責(zé)、免責(zé)制度,最大限度調(diào)動(dòng)小微企業(yè)金融服務(wù)從業(yè)人員的工作積極性,對(duì)不當(dāng)操守和失職行為給予必要約束,有效制止獎(jiǎng)懲不對(duì)稱現(xiàn)象。

  2.實(shí)施外向牽動(dòng)

  一是細(xì)分小微企業(yè)行業(yè),建立 “一業(yè)一策”的營(yíng)銷模式,解決小微企業(yè)融資難題;二是整合外部資源,借助包括政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、各類商會(huì)及其它市場(chǎng)有效資源在內(nèi)的力量構(gòu)筑小微企業(yè)貸款營(yíng)銷的社會(huì)聯(lián)網(wǎng)體系,彌補(bǔ)營(yíng)銷渠道單一、銀企信息不對(duì)稱的缺陷。

  3.創(chuàng)新管理技術(shù)

  一是注重小微企業(yè)信譽(yù)程度、產(chǎn)品壽命、市場(chǎng)前景等非財(cái)務(wù)信息的收集和分析,實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化硬信息”與“社會(huì)化軟信息”的有機(jī)結(jié)合;二是注重從非財(cái)務(wù)因素出發(fā)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,不拘泥于傳統(tǒng)的擔(dān)保方式,遵循“安全性、流動(dòng)性、效益性”相結(jié)合的原則,準(zhǔn)確測(cè)算小微企業(yè)貸款需求額;三

  是簡(jiǎn)化服務(wù)程序,逐步實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)向流程化、標(biāo)準(zhǔn)化方向運(yùn)作。

  4.創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目

  針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)發(fā)掘有利于小微企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的新型潛力服務(wù)項(xiàng)目。一是對(duì)涉農(nóng)小微企業(yè)采取“企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶”的服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、農(nóng)民增收、銀企雙贏新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程加快等多重社會(huì)效益;二是繼續(xù)與擔(dān)保公司開(kāi)展業(yè)務(wù)合作,切實(shí)解決小微企業(yè)貸款擔(dān)保難的實(shí)際問(wèn)題;三是深挖傳統(tǒng)的保證、抵押、質(zhì)押等擔(dān)保方式潛能,推出新的貸款擔(dān)保品種,有效解決小微企業(yè)融資難的困境。

  5.搞好信息協(xié)調(diào)

  充分發(fā)揮 “上傳下達(dá)”作用,多方獲取各種政策信息,確保信貸政策落實(shí)到位;積極與地方政府及相關(guān)部門溝通,共同構(gòu)筑小微企業(yè)金融服務(wù)的社會(huì)聯(lián)網(wǎng)體系,盡可能爭(zhēng)取到有利于小微企業(yè)金融服務(wù)工作創(chuàng)新的相關(guān)政策;深入開(kāi)展調(diào)查研究,了解小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及融資需求情況,收集并反饋客戶的意見(jiàn)建議,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),確保小微企業(yè)金融服務(wù)工作有的放矢的開(kāi)展。

  6.靈活高效 在審批流程上,我行簡(jiǎn)化小微企業(yè)貸款流程,大大縮短了小微企業(yè)貸款審批時(shí)間。同時(shí),盡量簡(jiǎn)化小微企業(yè)貸款的資料收集,不要求小微企業(yè)提供審計(jì)報(bào)告,而是側(cè)重于非財(cái)務(wù)

銀行工作總結(jié) 篇2

  20xx年以來(lái),在市行直屬黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及各科、部、室的大力支持下,**辦事處認(rèn)真貫徹省行、市行的會(huì)議精神,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良和盈利強(qiáng)行的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以加快發(fā)展為主題,以優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)為重點(diǎn),以黨的建設(shè)為保證,有利地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,全年我處的各項(xiàng)工作均取得了滿意的成績(jī)。

  截止年末,我處各項(xiàng)存款達(dá)***萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)***萬(wàn)元,其中:對(duì)公存款***萬(wàn)元;儲(chǔ)蓄存款****萬(wàn)元,其中活期存款***萬(wàn)元,定期存款***萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入**萬(wàn)元,同業(yè)存款****萬(wàn)元,比年初增加**萬(wàn)元;外幣存款**萬(wàn)美元。累計(jì)辦理貼現(xiàn)***萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)利息收入***元;借記卡發(fā)卡量***張,卡存款***萬(wàn)元,常規(guī)貸款余額***萬(wàn)元,利息收入****萬(wàn)元,辦事處全年現(xiàn)金收付量**億人民幣,全年業(yè)務(wù)量**萬(wàn)筆。在全年歷次綜合營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)考核中均取得了二、三名的好成績(jī)。在上級(jí)行組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)檢查中,均取得了優(yōu)異的成績(jī),全處在全年的工作中取得了業(yè)務(wù)和精神文明建設(shè)的雙豐收。現(xiàn)將全年的工作如下:

  一、注重加強(qiáng)思想建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  **辦事處的快速發(fā)展,得益于團(tuán)結(jié)協(xié)作,能夠發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的領(lǐng)導(dǎo)班子;得益于責(zé)任心強(qiáng)、工作大膽主動(dòng)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。年初,辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)周密的考慮并詳細(xì)的制定出臺(tái)了辦事處員工績(jī)效工資考核辦法,極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性和工作熱情。同時(shí),辦事處也始終把政治思想工作做為工作中的一個(gè)重點(diǎn),始終堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”,在抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),狠抓系統(tǒng)黨建和精神文明建設(shè),堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的路線、方針、政策,狠抓廉政建設(shè),堅(jiān)決做到不以貸謀私,清正廉潔,造就一支奮發(fā)向上、積極有為的員工隊(duì)伍,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。今年我處又發(fā)展了一名預(yù)備黨員。

  今年九月份,市行進(jìn)行了車改,由于辦事處地處偏遠(yuǎn),而且交通又極不方便,遇到下雨、下雪、下霧天氣,辦事處的員工更要在路上花費(fèi)比平時(shí)幾倍的時(shí)間。為此,員工們每天都不得不比以前早起早走。但辦事處的每個(gè)人都毫無(wú)怨言,每天都按時(shí)到達(dá)自己的工作崗位,無(wú)論刮風(fēng)下雨、酷暑嚴(yán)寒。

  二、工作超前,敢于創(chuàng)新,力爭(zhēng)存款有新突破。

  年初以來(lái),辦事處不斷強(qiáng)化存款工作的基礎(chǔ)地位,以搶戰(zhàn)市場(chǎng)份額為目標(biāo)通過(guò)加大營(yíng)銷力度、充分挖掘郊區(qū)金融資源,突出網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷個(gè)人業(yè)務(wù)的主體作用,有利地促進(jìn)了辦事處各項(xiàng)存款工作的開(kāi)展。但今年**月份以來(lái),由于省行下發(fā)的有關(guān)金融服務(wù)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),尤其是借記卡的收費(fèi)額過(guò)高使得我行在異地卡交易方面在同行業(yè)中處于非常不利的境地,導(dǎo)致一些資金流量非常大的黃金客戶流失;另外今年由于國(guó)家的宏觀調(diào)控和一系列安全法規(guī)的出臺(tái)、以及原材料價(jià)格上漲使得今年的**業(yè)產(chǎn)銷呆滯,企業(yè)普遍不景氣,對(duì)辦事處的儲(chǔ)蓄存款和對(duì)公存款造成了很大的影響,同時(shí)也對(duì)業(yè)務(wù)量造成了一定的影響。另外按照市行要求,去年4月后**所撤并至我處,涉及存款****萬(wàn)元,直接影響存款***萬(wàn)元,一些客戶嫌交通不便致使這部分存款呈逐日下滑趨勢(shì);針對(duì)多方不利,辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和員工們不等不靠,在營(yíng)銷上下功夫,積極適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì),在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作中做好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即從過(guò)去的等客上門向主動(dòng)出擊轉(zhuǎn)變,從某個(gè)部門的單打獨(dú)行向全處內(nèi)外的密切配合轉(zhuǎn)變,從過(guò)去單一的代理業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)向資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)的綜合開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)變,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶。辦事處針對(duì)黃金客戶的挖掘與捕捉實(shí)施了“六六工程”,內(nèi)部綜合柜員根據(jù)存款戶的資金周轉(zhuǎn)變化及時(shí)通知客戶經(jīng)理,外勤客戶經(jīng)理聯(lián)系公關(guān),對(duì)于客戶經(jīng)理聯(lián)系的業(yè)務(wù)綜合柜員熱情接待,周到服務(wù),相互完美的配合,有利地促進(jìn)了辦事處優(yōu)質(zhì)客戶存款的增長(zhǎng)。

  三.進(jìn)一步做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù),努力培植新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

  《商業(yè)銀行服務(wù)價(jià)格管理辦法》的實(shí)施,為我們加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,增加中間業(yè)務(wù)收入提供了難逢的歷史機(jī)遇。為此我處將緊緊依托網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),通過(guò)柜面營(yíng)銷和上門營(yíng)銷相結(jié)合的方式,努力做好保險(xiǎn)代理、基金銷售、代發(fā)工資等業(yè)務(wù)。針對(duì)辦事處地處**基地,外地客戶來(lái)往較多的特點(diǎn),大力發(fā)展票據(jù)貼現(xiàn)、銀行卡、網(wǎng)上銀行等業(yè)務(wù),以爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更多的中間業(yè)務(wù)收入。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)同時(shí)也制約了儲(chǔ)蓄存款的增長(zhǎng),原有的存卡大戶轉(zhuǎn)移到他行辦理業(yè)務(wù),為避免造成更大的存款流失,辦事處及時(shí)出對(duì)策運(yùn)用我行網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳盡量提供快捷高效方便的服務(wù),克服收費(fèi)帶來(lái)的負(fù)面影響。

  四.實(shí)現(xiàn)資金運(yùn)營(yíng)安全,強(qiáng)化信貸管理,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

  1.加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。今年以來(lái),根據(jù)市行的要求,我處加大信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,重新調(diào)整和確認(rèn)優(yōu)良客戶目標(biāo)。堅(jiān)持客戶分類管理,主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶。

  2.完善貸款手續(xù),保全信貸資產(chǎn)質(zhì)量。每一筆貸款,不論金額大小,主任嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查,貸后跟蹤調(diào)查,及時(shí)到企業(yè)了解情況,做到每一筆貸款能夠安全收回。客戶經(jīng)理在做好對(duì)外業(yè)務(wù)的同時(shí),還注重信貸檔案的整理工作,所有材料按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)裝訂入檔保管,做到筆筆貸款有資料可查。檔案管理在全行處于領(lǐng)先地位。

  3.認(rèn)真做好客戶普查工作,進(jìn)一步摸清優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶市場(chǎng)底子,增強(qiáng)客戶拓展的針對(duì)性和有效性,促進(jìn)了個(gè)人業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,為了穩(wěn)固客戶群,辦事處與周邊大企業(yè)搞好關(guān)系,在搞好柜面服務(wù)的同時(shí),深入走訪企業(yè),將相關(guān)聯(lián)的客商及個(gè)人優(yōu)客戶登記造冊(cè),為個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

  回顧全年的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但同時(shí)更清醒的認(rèn)識(shí)到在發(fā)展中存在的諸多問(wèn)題,在接下來(lái)的工作中,辦事處將以效益為中心,克服各種不利因素,繼續(xù)深化改革,強(qiáng)化全員營(yíng)銷,提升服務(wù)層次,提高服務(wù)質(zhì)量。為客戶提供個(gè)性化,差異化服務(wù),強(qiáng)化內(nèi)部管理制度,提高會(huì)計(jì)結(jié)算質(zhì)量,確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。認(rèn)真研究和總結(jié)工作中的問(wèn)題和情況,保證明年工作的順利開(kāi)展。

銀行工作總結(jié) 篇3

  20xx年,在銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在行內(nèi)各部門和同事的支持下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工,立足本職崗位,扎實(shí)抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極面對(duì)各種困難,較好地完成了本部門的年初計(jì)劃工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、工作完成情況

  20xx年以來(lái),全球金融危機(jī)給很多行業(yè)造成巨大影響。金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊更加強(qiáng)勁,給我部業(yè)務(wù)帶來(lái)嚴(yán)重制約,同時(shí)也給我行的業(yè)務(wù)造成較大影響。因此,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司同事,審時(shí)度勢(shì),狠抓學(xué)習(xí)提高,積極謀劃創(chuàng)新,狠抓客戶維護(hù)。

  二、主要做法

  (一)我對(duì)銀行工作早部署、早安排,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和拼搶意識(shí),敢于和善于競(jìng)爭(zhēng),確保存款工作順利展開(kāi)。

  (二)正確的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力是業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。通過(guò)開(kāi)展對(duì)客戶系統(tǒng)、儲(chǔ)蓄系統(tǒng)、貸款等大量工作,我一方面保證了客戶的穩(wěn)定性,另一方面也吸引了一些系統(tǒng)性行業(yè)客戶。在各部門、全體員工等配合下,我加大系統(tǒng)的監(jiān)管力度,抓系統(tǒng)、抓管理,鞏固成績(jī)、拓展業(yè)務(wù),使業(yè)績(jī)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

  (三)提高服務(wù)檔次,以優(yōu)取勝,樹(shù)立我銀行良好社會(huì)形象。全部要樹(shù)立文優(yōu)服務(wù)出效益、出精品的思想,文優(yōu)服務(wù)常抓不懈。結(jié)合地區(qū)的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化要求,我行狠抓服務(wù),文優(yōu)水平顯著提高。針對(duì)不同克服群體的要求,我部還采保障措施,配備專業(yè)人員服務(wù),既延伸了服務(wù)水平,拉近了客戶的距離,又捕捉了市場(chǎng)信息,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要依據(jù)。

  (四)完善激勵(lì)機(jī)制,加大考核力度,實(shí)行工效掛鉤,對(duì)績(jī)效突出員工給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)員工組織工作的積極性。

  (五)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查。按照風(fēng)險(xiǎn)排查要求,成立風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織員工進(jìn)行互查,以便達(dá)到檢查橫向無(wú)遺漏、縱向標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的要求,力求把檢查落實(shí)到實(shí)處。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及日常發(fā)生的差錯(cuò),管轄行定期進(jìn)行差錯(cuò)點(diǎn)評(píng)會(huì),通過(guò)大家共同討論,汲取教訓(xùn),牢牢樹(shù)立合規(guī)操作觀念,杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)。

  三、不足今后打算

  一年以來(lái),我們雖然做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但依然存在著不足,比如說(shuō)對(duì)自己的學(xué)習(xí)還不夠全面,對(duì)工作還有不足的地方,在工作中缺乏一些創(chuàng)新的思考,創(chuàng)新的交流。在今后的工作中我將從以下幾個(gè)方面來(lái)提高我的工作效率。

  一、不斷虛心學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。隨著社會(huì)金融的不斷發(fā)展,銀行管理方式不斷更新,我感到僅憑過(guò)去的一些辦法和如今我們現(xiàn)今全體員工學(xué)到的技能,遠(yuǎn)不能適應(yīng)目前的需要。必須不斷虛心學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),提高自己的理論水平。

  二、做好團(tuán)隊(duì)管理,總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn),擬定主題活動(dòng)計(jì)劃,爭(zhēng)取每季度組織一次,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,天天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí),把握新的技巧,適應(yīng)四周環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,再創(chuàng)佳績(jī),為銀行事業(yè)的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

銀行工作總結(jié) 篇4

  作為金融管理部門,人行新密市支行積極落實(shí)省、市關(guān)于“企業(yè)服務(wù)年”的活動(dòng)安排,不但認(rèn)真負(fù)責(zé)地服務(wù)好自身分包企業(yè),還著眼全市發(fā)展,著力資金支持,全力貫徹適度寬松的貨幣政策,強(qiáng)力引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大信貸投入,助推全市企業(yè)出困境、保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力。

  一、圍繞資金點(diǎn),拓展服務(wù)面

  企業(yè)的當(dāng)前問(wèn)題是保增長(zhǎng),長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題是求發(fā)展。金融在緩解企業(yè)當(dāng)務(wù)之急上起到了輸血功效。長(zhǎng)遠(yuǎn)意義上,金融還發(fā)揮資金的導(dǎo)向和調(diào)節(jié)功能,助推企業(yè)建立長(zhǎng)期發(fā)展的“造血”機(jī)制。為此,人行在開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)中堅(jiān)持做到三個(gè)“有”:

  1、有信心。溫總理講:“信心比貨幣和黃金更金貴。”有信心就有力量,有信心就有希望。首先,銀行對(duì)企業(yè)有信心,新密市企業(yè)改制早,結(jié)構(gòu)好,受沖擊小,在信貸上,敢于下決心,敢于早出手。其次,企業(yè)有自信,面對(duì)危機(jī),積極應(yīng)對(duì),調(diào)產(chǎn)品、調(diào)結(jié)構(gòu)、調(diào)產(chǎn)量、調(diào)市場(chǎng),科學(xué)運(yùn)作資金。

  2、有感情。銀行已確立保企業(yè)就是保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保就業(yè)、也是保自己的意識(shí),面對(duì)企業(yè)的困難和壓力,實(shí)施“雪中送炭”法,不搞“釜底抽薪”計(jì)。支持企業(yè)發(fā)展,是銀行的永恒責(zé)任;解決企業(yè)困難,確保企業(yè)生存,是銀行的現(xiàn)實(shí)責(zé)任,金融系統(tǒng)與企業(yè)同甘共苦,共存共榮,支持企業(yè)度難關(guān),真正知企情、解企難、辦實(shí)事、求實(shí)效,積極主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)。

  3、有效率。堅(jiān)持特時(shí)事特辦、特事特辦,在調(diào)查到位的前提下,高效率地向企業(yè)提供信貸支持。一是對(duì)企業(yè)提出的貸款申請(qǐng),迅速的進(jìn)行調(diào)查,該解決的解決,該建議的建議。二是對(duì)已經(jīng)簽訂合同和承諾的貸款,迅速組織資金到位。三是主動(dòng)開(kāi)展貸款營(yíng)銷,在企業(yè)上門之前先上企業(yè)的門,為企業(yè)找問(wèn)題、出主意、伸援手,以積極的姿態(tài)幫助企業(yè)迎戰(zhàn)危機(jī)。

  二、拓寬融資路 增加信貸額

  該行成立了以行長(zhǎng)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌推進(jìn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作,對(duì)分包企業(yè)反映的問(wèn)題,該解決的解決,該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào),該爭(zhēng)取的爭(zhēng)取。對(duì)全市企業(yè)的共性問(wèn)題,積極主動(dòng)地在資金支持上做足做好文章,并立足資金不限于資金,突出信貸不限于信貸,努力拓寬金融服務(wù)面,為政府分憂,替企業(yè)解難。止6月底,全市對(duì)企業(yè)投放貸款52億元,新增貸款9.8億元,同比多增0.2 億元。年初17家企業(yè)提出的32億元信貸需求中已解決3.7億元,另有28.3 億元正在辦理。

  1.促使小企業(yè)信貸投放增速高于全部貸款增速

  各金融機(jī)構(gòu)積極落實(shí)國(guó)家已出臺(tái)的貨幣政策,在貸款總量和增量指標(biāo)上,單列中小企業(yè)信貸指標(biāo),促使小企業(yè)信貸投放增速高于全部貸款增速;簡(jiǎn)化貸款程序,降低貸款門檻,向上級(jí)行爭(zhēng)取下放審批權(quán)限,縮短審批時(shí)限;單獨(dú)安排信貸規(guī)模,重點(diǎn)滿足符合產(chǎn)業(yè)和環(huán)保政策,有市場(chǎng)、有效益、有發(fā)展前景的企業(yè)流動(dòng)資金的需要。針對(duì)我市中小企業(yè)特點(diǎn),開(kāi)發(fā)適合中小企業(yè)特點(diǎn)的產(chǎn)品及服務(wù),不斷創(chuàng)新票據(jù)融資、貨押融資、動(dòng)產(chǎn)融資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資等業(yè)務(wù),采取靈活便利做法,提高中小企業(yè)融資效率。

  2.設(shè)立小額貸款公司

  由政府部門牽頭,對(duì)小額貸款公司的主發(fā)起人進(jìn)行調(diào)查、考察和篩選及材料申報(bào)工作,嚴(yán)格按照有關(guān)程序和要求,組建小額貸款公司,努力打造中小企業(yè)融資服務(wù)新平臺(tái),為完善和改進(jìn)“三農(nóng)”服務(wù)、緩解中小企業(yè)融資難以及規(guī)范民間融資行為探索有效渠道。

銀行工作總結(jié) 篇5

  上半年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這半年來(lái),我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照總行的要求,認(rèn)真做好自己的本職工作。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一:作為一名對(duì)公客戶經(jīng)理,不僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)好的信貸政策,重點(diǎn)掌握招行“總體信貸策落,客戶與業(yè)務(wù)信貸政策,行業(yè)聚焦”等信貸政策部分,更要在此基礎(chǔ)之上,做好我行政策傳達(dá)與企業(yè)選擇分類營(yíng)銷等工作,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)。

  1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。從支行成立至今,遇見(jiàn)如國(guó)內(nèi)保理、開(kāi)發(fā)x款等以前沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)的業(yè)務(wù),為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,自己很快了解并熟識(shí)了該業(yè)務(wù)的操作模式,風(fēng)險(xiǎn)的把握也進(jìn)一步得到了提升;另外,為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。

  2﹑加強(qiáng)客戶營(yíng)銷,做好客戶考察、授信上報(bào)、維護(hù)等工作。由于總體從緊的銀行政策,在實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)管理和諧的基礎(chǔ)支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),有針對(duì)性的做好目標(biāo)客戶營(yíng)銷。半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司﹑云南崎峰機(jī)電設(shè)備有限公司﹑滇能電力燃料有限公司﹑云南城投等公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作。

  二:加強(qiáng)客戶營(yíng)銷,增加客戶群體。自己的擔(dān)子很重,而自己的技能、營(yíng)銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí)總結(jié),怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉有了一定的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三:存在的問(wèn)題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、積極地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,業(yè)績(jī)技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒(méi)有能夠很好的深挖細(xì)刨,針對(duì)客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開(kāi)營(yíng)銷工作;對(duì)于自己有目標(biāo)的客戶群體也一直沒(méi)有找到合適的介入機(jī)會(huì)。第三,有些工作做的不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。下半年已經(jīng)步入,針對(duì)以上突出的問(wèn)題,我將爭(zhēng)取最大努力做到以下幾點(diǎn):第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開(kāi)展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手,游刃有余。第二,在做好本職工作的同時(shí),積極營(yíng)銷,更新觀念,爭(zhēng)取以良好的心態(tài)和責(zé)任心,做出較好的業(yè)績(jī)回報(bào)招行。第三,細(xì)節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細(xì)節(jié),增強(qiáng)部門﹑同事﹑銀企之間等合作意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷改進(jìn),力爭(zhēng)做好銀行工作。

銀行工作總結(jié) 篇6

  erp,是企業(yè)資源計(jì)劃(enterpriseresourceplanning)的英文縮寫,它是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。erp系統(tǒng)則是將企業(yè)的信息流、物流、資金流、價(jià)值流和業(yè)務(wù)流進(jìn)行全面一體化管理的'信息管理系統(tǒng)。

  erp實(shí)習(xí)一個(gè)多月來(lái)學(xué)會(huì)了許多東西,我在erp實(shí)習(xí)的公司擔(dān)任會(huì)計(jì)主管,現(xiàn)在總結(jié)一下我當(dāng)會(huì)計(jì)主管時(shí)做過(guò)的工作。

  一、編制了我們公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度

  1、我們公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的制定,是為加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序,提高會(huì)計(jì)工作水平,根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)制度的規(guī)定和實(shí)驗(yàn)要求,并結(jié)合本公司實(shí)際情況,特別制定本制度的。

  2、我們公司財(cái)會(huì)工作實(shí)行財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制。公司主管財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)主管協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)會(huì)管理工作。公司設(shè)立財(cái)務(wù)部,在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下由會(huì)計(jì)主管、審計(jì)和出納具體負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作。

  3、財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司財(cái)會(huì)管理工作中的主要職責(zé):(1)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)會(huì)管理工作;(2)組織領(lǐng)導(dǎo)公司會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作(3)組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理工作;(4)參與公司重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策;(5)參與對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議和其他經(jīng)濟(jì)文件的審定;(6)負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的聘任提出方案;(7)組織制定公司財(cái)會(huì)管理制度,建立健全公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,有效防范各種違法、舞弊等行為的發(fā)生;(8)審批日常未列入年度綜合財(cái)務(wù)預(yù)算的開(kāi)支項(xiàng)目;(9)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告上簽名或蓋章,并對(duì)簽署的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告負(fù)責(zé)。

  4、會(huì)計(jì)主管的主要職責(zé):(1)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。(2)負(fù)責(zé)審核原始憑證的合法性、真實(shí)性和完整性。(3)負(fù)責(zé)合理設(shè)置帳薄,正確填制憑證,嚴(yán)格審查摘要的規(guī)范性、科目的準(zhǔn)確性。(4)負(fù)責(zé)帳務(wù)處理,按時(shí)完成各種報(bào)表和分析報(bào)告。(5)負(fù)責(zé)整理、裝訂、保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)文件等資料。(6)負(fù)責(zé)定期審核、檢查債權(quán)和債務(wù)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。(7)做好勞資、社會(huì)保障等有關(guān)財(cái)務(wù)工作。(8)負(fù)責(zé)法人證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件的年檢和保管工作;負(fù)責(zé)單位法人印鑒的保管工作。(9)負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行分析,提供分析報(bào)告。10、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件的使用和日常維護(hù)工作。

  5、審計(jì)與出納的主要職責(zé):(1)按照國(guó)家法律法規(guī)制度及公司制定的財(cái)會(huì)管理制度,對(duì)公司發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所取得的原始憑證進(jìn)行逐筆、逐項(xiàng)審核,審核其真實(shí)性、合法性、合理性和正確性;(2)按實(shí)際發(fā)生的情況及有關(guān)規(guī)定和程序正確填制對(duì)外原始憑證;(3)負(fù)責(zé)公司職工的工資、公司內(nèi)各種津貼、福利費(fèi)等費(fèi)用的審核與發(fā)放;(4)辦理現(xiàn)金的收支、銀行存款結(jié)算業(yè)務(wù);(5)保管好庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券、有關(guān)印章和空白支票、空白發(fā)票、空白收據(jù)等各種票據(jù)。

  6、會(huì)計(jì)的主要職責(zé):(1)根據(jù)已審核無(wú)誤的原始憑證編制記帳憑證;(2)及時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和公司內(nèi)會(huì)計(jì)報(bào)表,并按規(guī)定定期打印會(huì)計(jì)帳簿和會(huì)計(jì)報(bào)表;(3)接待系、部、處等部門查詢其收入分配和經(jīng)費(fèi)使用等情況

  二、確定財(cái)務(wù)處理程序,并根據(jù)我們公司實(shí)際情況提出具體要求

  1、公司按照《公司會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行賬務(wù)處理,會(huì)計(jì)科目及其明細(xì)科目的設(shè)置和使用要規(guī)范。

  2、財(cái)務(wù)的一般程序應(yīng)為:原始憑證審核、編制記賬憑證、復(fù)核、出納收付并登記日記賬、會(huì)計(jì)檔案員歸擋。

  3、公司會(huì)計(jì)核算方法采用科目匯總表賬務(wù)處理程序。會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置為總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬及若干輔助賬。

  4、公司會(huì)計(jì)報(bào)表主要為對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表。包括的對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表有:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表。

  三、明確公司的內(nèi)部牽制制度

  1、現(xiàn)金和銀行存款的支付,一般應(yīng)按會(huì)計(jì)人員審核、軟件操作員編制記帳憑證、審核出納科科長(zhǎng)復(fù)核、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)簽字批準(zhǔn),交出納人員付款程序進(jìn)行。財(cái)會(huì)人員不能一個(gè)人同時(shí)兼任付款和記賬。

  2、發(fā)放職工工資,應(yīng)由人事處工資科編制工資單,經(jīng)審核出納科科長(zhǎng)審核后交出納人員向銀行辦理工資轉(zhuǎn)賬手續(xù)。

  3、出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

  4、資產(chǎn)控制應(yīng)遵循下列規(guī)定:(1)資產(chǎn)的保管與賬簿的記賬,應(yīng)由不同人員分別負(fù)責(zé);(2)資產(chǎn)的保管,應(yīng)明確指派人員負(fù)責(zé),以免責(zé)任混淆;(3)有形資產(chǎn)應(yīng)加強(qiáng)防護(hù),以免私自或不當(dāng)使用;(4)各項(xiàng)支出的核決與支付,應(yīng)分責(zé)辦理;(5)已簽章的付款支票,不得由該支票簽章人或核決人領(lǐng)取或寄發(fā);(6)有關(guān)現(xiàn)金、存貨等收發(fā)的單據(jù),應(yīng)事先印妥連續(xù)編號(hào);(7)各項(xiàng)付款憑據(jù)一經(jīng)支付,應(yīng)即加蓋支付印戳銷案,防止重復(fù)請(qǐng)款;(8)存于內(nèi)部保險(xiǎn)箱或銀行保險(xiǎn)箱的有價(jià)證券等貴重物品,應(yīng)由二人以上共同保管;(9)定期舉行固定資產(chǎn)和存貨的全面盤點(diǎn),一般以每半年一次為宜;(10)公司收款采用財(cái)政部門監(jiān)制的正式收據(jù)或稅務(wù)部門監(jiān)制的正式發(fā)票開(kāi)具,不得涂改。

  四、制定公司會(huì)計(jì)的核算方法

  1、公司會(huì)計(jì)核算的會(huì)計(jì)期間為月份、季度、年度,我公司采用年度作為會(huì)計(jì)期間。

  2、公司的會(huì)計(jì)核算必須以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),做到記錄準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,方法正確,手續(xù)齊備,符合時(shí)限。我公司按實(shí)際發(fā)生的時(shí)間先后順序記錄業(yè)務(wù)的發(fā)生。

  3、我公司的記賬原則是按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

  4、我公司的收入和費(fèi)用計(jì)算按照相互配比的原則。

  5、我公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資以歷史成本為計(jì)價(jià)原則。

  6、我公司的會(huì)計(jì)核算方法前后各期應(yīng)保持一致。

  7、我公司的會(huì)計(jì)核算以人民幣為記賬本位幣。

  8、我公司采用借貸復(fù)式記賬法。

  9、我公司的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)合理劃分收益性支出與資本性支出的界限。凡支出的效益僅及于本年度(或一個(gè)營(yíng)業(yè)周期)的,均作為收益性支出;凡支出的效益及于幾個(gè)會(huì)計(jì)年度(或幾個(gè)營(yíng)業(yè)周期)的,均作為資本性支出。

  10、我公司的會(huì)計(jì)核算均及時(shí)進(jìn)行。

  11、我公司財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格原始記錄管理,健全財(cái)務(wù)核算資料。凡公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時(shí)、設(shè)備利用、存貨的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移以及各類資產(chǎn)的盤盈、盤虧、損毀等環(huán)節(jié),原始憑證必須完整,確保原始記錄的及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。記賬憑證必須附有合法、合規(guī)的原始憑證或匯總的原始憑證。

  最后,在實(shí)習(xí)過(guò)程中我們財(cái)務(wù)部也盡努力地按照上面編制的規(guī)定實(shí)行財(cái)務(wù)工作。我的工作除了從全局上編制以上有關(guān)的規(guī)定以外,主要是進(jìn)行一般會(huì)計(jì)的工作,從編制記賬憑證到賬簿都有參與。因?yàn)楣颈緛?lái)財(cái)務(wù)人員就不足,所以雖然有分工,但大多時(shí)間都是一起做的,所以會(huì)計(jì)主管的實(shí)際作用反而沒(méi)有很明顯地體現(xiàn)出來(lái)。反而是當(dāng)會(huì)計(jì)的時(shí)間更多,重新從全局,沒(méi)有老師指引的情況下做了一回會(huì)計(jì)人員,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的全過(guò)程作了一次完整的把握。

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