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后勤工作總結(jié)

后勤個人工作總結(jié)

時間:2021-03-13 18:08:53 后勤工作總結(jié) 我要投稿

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  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編精心整理的后勤個人工作總結(jié)8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

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后勤個人工作總結(jié) 篇1

  期末工作是學校即忙碌又緊張的時候,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在后勤主任的帶領(lǐng)以及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和群眾的密切配合下,我們出色地完成了學校的后勤工作。為“七、一”黨的生日獻禮,我們后勤組全體黨員努力做到以全心全意為黨、為人民服務(wù)為宗旨,在工作崗位上踐行著的黨的使命。下面就本期的工作向黨、向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾做以詳實匯報:

  一、常規(guī)工作。認真做好開學籌備工作,保障學校正常開學,后勤人員提前一周將教材分類,并進行分發(fā)。確保教師提早地拿到新書,保證了教師的備課質(zhì)量,并保證了學生開學的前一天,拿到所有學習課本,確保了學生們的使用。

  (一)、強化安全教育,杜絕隱患,把安全作為學校工作的底線。

  (1)成立專門機構(gòu),學校一把手校長任組長,做到一級對一級負責。

  (2)健全安全制度,加強全校教職工安全意識,使安全工作有章可循。與各室、各年級組簽訂安全責任狀。定專職安全員。

  (3)加強宣傳、利用講座、畫廊、發(fā)宣傳資料,對師生進行廣泛宣傳,使安全工作深入人心。

  (二)、校園安全是學校工作的重中之重

  每天上學、放學進出校門,我們都安排專人把守校門,不畏嚴寒酷暑始終堅持著,為學生的生命安全保駕護航。

  定期開展學校安全工作大檢查,如校舍安全、消防安全、用電安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全,成立義務(wù)消防隊。做到早發(fā)現(xiàn)早處理,防患于未然,使學校的治安環(huán)境以及其他的安全工作保持正常有秩。

  二、學校基礎(chǔ)建設(shè)

  (一)積雪壓頂,不清則漏

  我校房頂是平頂,一下雪就會累積,這些年冬天雪又大,天長日久房頂上的雪就會堆積如山。天氣逐漸變暖,冰雪融化就會滲漏屋頂,樓內(nèi)就像水簾洞一樣,因此我們就要在冰雪融化前清理積雪。面積達20xx平方米左右,學校教師少,而且還要爬到五樓頂端,歲數(shù)大,恐高的,能夠上去人少之甚少,而且還要保證正常的教學。每年三月開學前校長都親自帶領(lǐng)后勤組人員爬上五樓清理積雪,全力以赴在積雪融化前清理干凈。為學校減少了高額的經(jīng)濟損失。

  因為房頂鋪的是油粘紙,每年清理積雪過后,油紙就會有破損的地方,雨季一到同樣會滲漏屋頂,這樣一來,每一年的維修就成了我們后勤工作的首要任務(wù),為了給學校節(jié)約經(jīng)費,我們買來油粘紙、汽油噴燈,自行處理漏水點,減少了人員經(jīng)費,為學校節(jié)約了開支。

  (二)學校操場坑洼不平,學生受傷情況時有發(fā)生,家長反響強烈

  雨水沉積,使得我校操場出現(xiàn)坑、洞現(xiàn)象,由于我校地下防空洞面積較大。學校內(nèi)一進大車、重車就會壓塌,或是雨水較大時也會發(fā)生塌陷,孩子們在操場上活動經(jīng)常會出現(xiàn)跌倒,扭傷等情況。家長找到學校后勤,讓學校進行操場翻修,可是翻修是需要一大筆經(jīng)費。對于我們一個只有三百人左右的小學校來說,公用費不到五、六萬,要想翻修操場是需要盡百萬左右的工程款,對我校來說那就是天文數(shù)字。對于這樣的問題我們只能做以簡單的修復(fù)。如:出現(xiàn)坑洼的地方我們就找來碎石買來沙子、水泥自已抹平。出現(xiàn)塌陷地方我們就到外面工地買來成車的工地用土填埋塌方位置,并設(shè)有專人看守,以防學生們在下課,放學時出現(xiàn)安全事故。僅僅如此也會給學校帶來不小的開支。

  (三)水壓低,入廁難,衛(wèi)生難清掃

  開學初學校用水非常困難,水壓低,水只能上到二樓,有時甚至二樓都上不去,嚴重的影響了我校師生入廁難、清掃難等問題。經(jīng)過多方查找原因,發(fā)現(xiàn)我校水管進戶管老化,生銹,水表堵塞,經(jīng)過與動力自來水公司協(xié)調(diào),為我校重新更換了水表。我校請來專業(yè)水暖師傅拆除了原有不用的電子閥,更換了進戶管線,水壓得到了初步緩解,基本上能上到四樓。但好景不長,到了五、六月份水壓又不如從前,還是只能上到二樓,再次找到自來水公司協(xié)調(diào),原因就是進入夏季,人們用水量大,使得自來水壓力不能直接傳送到位,如果想解決此問題就得安裝壓力泵或者安裝水箱,我們請來水暖師傅說壓力泵對學校來說,不太合適,一方面是泵的價格比較貴,另一方面就是只要用水就會起動水泵,泵的壽命也就相對應(yīng)縮短。而安裝水箱又是一個龐大的工程,費用也高,后續(xù)的問題也是很多,需要有一個專門的屋子放水箱,而我們學校教室緊缺,又倒不出這樣的地方,這真是又出了一道難題,我們的衛(wèi)生員只能天天拿桶從二樓拎水到三、四、五樓清掃,加大了衛(wèi)生員清掃的工作量。但這也不是一個解決問題的好辦法,我們還在想辦法找出一個解決問題的最佳方案。

  (四)大樹擋門,阻塞防火通道,枯枝、蟲子學生家長煩

  1、我校門內(nèi)外各有一棵枯樹,嚴重影響了我校的防火通道,樹上的枯枝在刮風下雨時,時有折斷,樹上的蟲子,螞蟻經(jīng)常會掉落到接送孩子的家長身上,家長反響強烈,找到學校后勤,一致要求學校對其治理。可是我校多方與區(qū)園林局溝通未果。通過拔打市長熱線,區(qū)園林局領(lǐng)導(dǎo)上我校視察,經(jīng)過檢查,確定我校門內(nèi)外的這兩樹嚴重阻塞了防火通道,處理的意見是門內(nèi)的樹可移至學校內(nèi)其它地方,但門外的一棵樹屬公共樹木,需要區(qū)園林局上報市園林局才能做出處理。得到這樣的結(jié)果,使得學生家長對我校工作的認可,家長們一致認為學校能夠為她們的孩子辦實事,真正為孩子們著想,只要是家長要求的,學校都能盡力去做,受到了家長們的好評。

  2、修枝剪葉,排除隱患

  學校內(nèi)有近30棵大樹,春秋兩季枯枝掉落的比較嚴重,很容易發(fā)生砸傷學生事件,因此學校后勤利用星期日學生休息,學校自費進行了專業(yè)修剪,使得校園內(nèi)變得整齊,規(guī)范。

  三、財務(wù)收支透明化

  本學期在區(qū)財政局的統(tǒng)一要求下,我區(qū)全部應(yīng)用網(wǎng)上電子記賬,做到收支透明化,有效地接受了群眾的監(jiān)督,做到了花一筆記一筆,收一筆開一筆。

  完善保管室各種制度。建立了物品入庫登記制度、物品外借登記制度、低值易耗品領(lǐng)用制度。堅持管好用好學校財產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有登記。對所有保管室財物進行了歸類整理,室內(nèi)衛(wèi)生清潔,物品擺放有條理。進一步對固定資產(chǎn)進行管理,清產(chǎn)核資帳物相符。

  四、嚴把食品關(guān),做家長放心事

  食堂安全,責任重大,嚴把食品衛(wèi)生關(guān),“民以食為天,食以潔為本”我校用膳師生近300人,午餐供應(yīng),要在保證及時快速供給的同時,切實加強食品衛(wèi)生工作,嚴格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門的規(guī)定,把好食品的采購,貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)的各個環(huán)節(jié),嚴格按規(guī)定、規(guī)范操作,確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求,杜絕食物中毒事故發(fā)生。

  (一)服務(wù)至上,不斷改進加強食堂供應(yīng)及舍務(wù)管理工作。

  (1)嚴格核算,嚴密監(jiān)控,降低物耗,減少浪費,杜絕物品流失,經(jīng)常傾聽師生意見建議,不斷改進食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作,努力做到飯菜可口、價廉物美。

  (2)食堂工作要在保障供給的同時,不斷翻新飯菜、花式品種,在科學測算各種營養(yǎng)成份的前提下,繼續(xù)提前安排好學生食譜,下發(fā)到每位學生的手里,讓學生與家長共同監(jiān)督學校食堂工作,食譜的制訂與實際吃到的是相輔一致的,讓家長把孩子放在學校滿意放心。

  (3)積極參加市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級考核,結(jié)合本校實際,制定措施,爭取使我校食堂食品衛(wèi)生信譽度達到A級指標。

  (二)隨著國家大力度的對食品衛(wèi)生安全的檢查,區(qū)保健所,體委科對我校的監(jiān)管,衛(wèi)生監(jiān)督所的檢查指導(dǎo),使得我們順利地通過區(qū)食品衛(wèi)生安全檢查,因此食堂工作也取得了一定的成績,檢查的通過不代表我們可以放松要求,我們還會堅守食堂管理要求,讓我們的孩子吃到放心的飯菜,讓家長們滿意。并且準備下一步迎接市衛(wèi)生監(jiān)督部門的檢查。

  (三)端午獻真情

  為了讓全校教職工過好每一個端午節(jié),學校食堂每年端午節(jié)都為教職員工準備一份粽子,今年食堂換了新職工,有些年青的職工不會包,我就把之前在食堂干過的師傅請回來教她們,這樣一來她們也就基本學會了包的方法,雖說還不是成手,但免強也都包上了。近五百個粽子都是她們加班加點趕制的,目的就是讓全校職工能在過節(jié)的前一天拿到學校給職工的這份心意。

  以上內(nèi)容,是本學期我校后勤組的全部工作,他詳細地記錄了學校后勤工作的點點滴滴,工作中有辛酸,也有喜悅,無論過程怎樣,我們需要的都是結(jié)果,往往家長看到的也都是結(jié)果,那么過程也就只有我們后勤人員心理自己知道,希望用我們默默的工作態(tài)度換來學生、家長、全校教職工的滿意。

后勤個人工作總結(jié) 篇2

  轉(zhuǎn)眼間,來到公司已經(jīng)四年多了。回顧這過去的四年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和大力幫助下,按照公司的工作要求,本著“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的管理理念,以“您的滿意,是我們永遠的追求”的服務(wù)宗旨,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”為發(fā)展方向。經(jīng)過員工的共同努力,順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作。

  俗話說:進門看地面,坐下摸板凳。人們用視覺和感官留下第一印象,這就是人們審視衛(wèi)生狀況的心理習慣。保潔服務(wù)是管理行業(yè)中的一個重要的服務(wù)部分,它直接體現(xiàn)著行業(yè)單位的整體形象。

  20xx年6月,我來到公司,開始了保潔的開荒工作。沒當保潔主管以前,我并不知道主管的幸苦,當責任壓在我肩膀上的時候,我才體會到了主管的不容易。要想手下的員工支持你的工作,首先自己要不怕幸苦,工作上做好帶頭作用。我不僅要親自參與辦公司的正常保潔工作,并且要格外嚴格要求自己做好檢查工作。送水工作,我也身先士卒,并且配合維護人員,參與公司大大小小的維修工作。那段的時間,雖然每天都重復(fù)著瑣碎繁瑣的工作,我都盡我最大的努力,一絲不茍的完成每項工作。無論是在炎熱的夏季或者是寒冷的冬天,不管多么惡劣的天氣,我和同事們始終堅持在自己的工作崗位上,并且積極配合各部門完成各項任務(wù)。日復(fù)一日,工作中從摸索到熟悉,精神上從茫然到自信,在我前進道路中的每一步,都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情關(guān)心與幫助。年復(fù)一年,四年工作經(jīng)驗的積累,如今的我已然能夠從容的面對工作,解決工作中的種種問題也能夠做到得心應(yīng)手。

  四年的工作,自己一直堅持主抓以下幾個方面:

  1、認真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設(shè),使得員工的思想教育工作得以加強。

  2、無規(guī)矩,不成方圓。四年的時間不斷完善各項規(guī)章制度。

  3、主動規(guī)范員工的儀表和形象建設(shè),注重員工的禮節(jié)管理。

  4、定人、定位、定崗,責任分配到個人。

  5、十分重視上級的每一次定期和不定期檢查,高標準要求隊伍。

  6、用自己的親和力團結(jié)每一位員工,以身作則,用自己的形象力去影響每一位員工。

  7、及時做好月度和周工作計劃。

  8、嚴格按照保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及公司的檢查考核評分標準,實行工作檢查制度。并且不斷加入新的要求,取得了顯著的效果。

  多年的工作,雖然取得了一定的成績,但是這絕不是我一個人的功勞,這一切都要歸功于我們有一只勤勞而且樸實的保潔隊伍,正是他們的默默付出,才保障了工作有條不紊的開展。今后的工作中,我會更加的嚴格要求自己,投入更大的熱情,掌握更多的知識與技能,提高能力,爭取更大的成績。

后勤個人工作總結(jié) 篇3

  營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,后勤部作為營業(yè)保障部門,在20xx年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想,加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),詳細內(nèi)容請看下文學校行政后勤年終個人工作總結(jié)。

  1、進一步加強物業(yè)設(shè)施維修維護,提高服務(wù)設(shè)施運行標準。

  20xx年,后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標,在工作標準和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護方面,xx年對所有設(shè)施設(shè)備進行普查,重新建立健全了設(shè)備檔案,統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計劃,并實行跟蹤檢查進度,保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件,建立了意外事件報告總結(jié)制度,要求意外事件發(fā)生時,填寫《意外事件處理報告單》,對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求,以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生;實現(xiàn)多級巡視制度,包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員 巡視,領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視,聯(lián)合檢查巡視等,保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。20xx年截止目前,長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護各類問題近35000個,均得到及時的處理,保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時,后勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工項目247項,其中長春店108項,沈陽店39項,滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求。

  2、強化環(huán)境秩序管理,營造清新舒適的購物環(huán)境。

  良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此,后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點來抓。20xx年,主要從以下幾方面加強了工作:一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作,對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風沙較大的季節(jié),對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,將保潔承擔范圍一直馬路上,盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;二是積極改進保潔方法,全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位,積極探索保潔保養(yǎng)的方法,對重點保潔部位增加維護頻率,并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查,對于保潔工具的要求保持干凈清潔,確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高。

  3、主動加強服務(wù),提高員工的服務(wù)意識

  20xx年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求,對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實行全天候服務(wù);同時,對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工,真正實現(xiàn)了“首問負責制”,所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù),來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候,即有人全程能夠辦理完成;實行服務(wù)投訴電話公示,主動接受服務(wù)監(jiān)督。為全面提高服務(wù)質(zhì)量,后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,對24小時維修電話進行錄音,及時反饋處理結(jié)果,對各部門后勤服務(wù)需求實行跟蹤制度,由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度,及時總結(jié)和處理服務(wù)中的問題;通過參加營業(yè)例會及時獲得服務(wù)信息,使后勤部第一時間了解服務(wù)需求,及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中,后勤部都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會,研究服務(wù)細節(jié),確保后勤服務(wù)配合工作保障到位,保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成。

后勤個人工作總結(jié) 篇4

  XX完小現(xiàn)有988人在校生,分19個教學班,在崗教師45人,廚房聘用職工7人。學生在校早餐人數(shù)在630人左右,在校就中餐人數(shù)在900人左右。學校在教育主管部門和衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下,牢固樹立“服務(wù)育人”的宗旨,規(guī)范了學校食堂安全衛(wèi)生管理工作,保障了師生員工的生活需求以及身體健康,維護了正常的教學秩序,受到了師生和家長的好評。

  一、以人為本,牢固樹立師生服務(wù)意識

  我校食堂目前有專兼職行管人員2人,員工6人。員工的招聘、選拔、考核、上崗培訓(xùn)、技能比武都嚴格按照程序公正、公開進行。為確立服務(wù)育人意識,我們強調(diào)突出“八個一點”,既對師生熱情一點,態(tài)度誠懇一點,語言親切一點,服務(wù)主動一點,飯菜質(zhì)量更好一點,花樣更多一點,效率更高一點,衛(wèi)生更強一點。讓每個職工認識到食堂就好比是自己的餐館,師生就是自己的客人。廣泛提倡“微笑服務(wù)”、“文明報務(wù)”,力爭使師生滿意率達到100%。讓師生到食堂就有到家的感覺,感到省心、舒心、放心。

  二、建全學校食堂安全衛(wèi)生管理機制,形成管理和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)

  學校領(lǐng)導(dǎo)歷來都把食堂作為學校的一個重要窗口,定期召開食堂工作專題會議。為切實加強對食堂的管理,成立了以學校校長吳炳輝為組長的食品安全衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組;以分管副校長田景祥為副組長、以工會、總務(wù)、教務(wù)、后勤食管為組員的食堂管理委員會;指派德才兼?zhèn)涞暮笄诠芾砟苁謱9苁程?成立了以學校黨支部書記為組長,有關(guān)教師為組員的食堂物價監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組;任命歐賢旺為食堂衛(wèi)生專職和財會員;制定了食物中毒及食患疾病突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;成立了以學校校長為組長,分管校長為副組長的食品中毒突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。定期檢查工作,發(fā)現(xiàn)食品安全衛(wèi)生及消防安全隱患,督促及時整改;定期反饋師生們對食堂工作的意見。使食堂飯菜質(zhì)量、安全衛(wèi)生工作始終置于全校師生的管理和監(jiān)督之下。

  三、規(guī)范學校食堂安全衛(wèi)生管理的規(guī)章制度,以制度制約人

  制定了科學的、具有可操作性的管理制度。這些制度,從內(nèi)容上大致可分三類:工作人員職責類,食品衛(wèi)生安全管理類和財物管理類。有國家制定的,有市、縣主管部門制定的,也有食堂管理小組根據(jù)本校實際制定的,如《食堂安全衛(wèi)生制度》、《從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)制度》、《食堂員工考勤制度》、《消防安全制度》、《采購人員崗位責任制度》、《從業(yè)人員健康檢查制度》、《餐具消毒崗位責任制》。食堂工作人員不僅要對這些制度內(nèi)容熟悉,而且一切行為都要受到這些制度的約束。

  四、切實加強食堂食品衛(wèi)生安全工作

  學校食堂衛(wèi)生安全工作是一項事關(guān)師生生命安全的大事,無論把這項工作提高到多么重要的`程度來認識都不為過。為確保萬無一失,我們進行了全方位、全過程、全天候的立體式檔案化管理,食堂目前共印制各式表格10多校,在確保衛(wèi)生安全過程中,做到了嚴把“五關(guān)”。

  首先是嚴把采買準入關(guān)。對原料的購入日期、產(chǎn)品商標、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期以及出售人的健康證、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品檢驗報告等都要認真登記、驗收,由事食管把關(guān)。不合要求的堅決不準進入原料庫房;嚴禁向無衛(wèi)生許可證的單位和個人購買原材料、半成品和成品;嚴禁采購無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期及保質(zhì)期和超過保質(zhì)期的食品及原料;食堂所購肉類必須有動物檢疫合格證明。對所有供貨商進行建檔、所供商品索證齊全,對供貨商的生產(chǎn)基地進行現(xiàn)場考察。學校還與供貨商簽定了食品衛(wèi)生安全責任書。原料進入庫房隔墻離地,成品與半成品分開,生熟分開,非定型食品存放于干凈容器中,并加蓋加罩,防止交叉感染。

  其次,嚴把生產(chǎn)操作關(guān)。在食品加工過程中,嚴格按照有關(guān)規(guī)定,該消毒的消毒,該煮透的煮透。粗加工間做到原料上貨架,擇菜切菜上案板。操作間做到清潔衛(wèi)生,餐廳做到整潔明亮,所有門窗都安裝沙門、沙窗。每個班組每天都要填寫食堂考勤和食堂操作日志,生產(chǎn)食品質(zhì)檢表。洗菜有學問,什么菜先洗后切,什么菜先切后洗,什么菜只洗不泡,什么菜既泡又洗,什么菜用冷水浸泡,什么菜用熱水浸泡,什么菜用鹽水浸泡,什么菜泡多長時間,我們要求工人師傅嚴格按規(guī)程操作。葷素食物分柜存放,砧板分開,分刀加工。不用發(fā)芽土豆,四季豆要過水煮熟,豆?jié){要煮沸,冷菜要熱透,避免中毒事件發(fā)生。為了加強責任,學校與食堂各操作間班組簽定了食品衛(wèi)生安全責任書。

  第三,嚴把成品銷售關(guān)。每餐烹制的食品均由烹調(diào)間移入配餐間進行隔離存放,并由食品衛(wèi)生監(jiān)管員進行檢查,有無變質(zhì)變味食物,有無未煮熟食物。炊工售飯前必須再次進行洗手、消毒,帶好口罩。食堂對隔夜食品均進冷藏柜,堅決不售霉變食品。

  第四,嚴把餐具消毒關(guān)。餐具及放作物容器的洗凈、消毒,我們一般采用物理消毒和化學消毒兩種方法,對消毒物品先用開水清洗,用潔滅凈等洗潔劑進行化學消毒,再上蒸柜蒸30分鐘以上,大件物品放入稀飯鍋中煮沸30分鐘以上,既為物理消毒。后進消毒間、消毒柜,實行保潔。以上消毒每天早、中、晚三次,并詳細填寫消毒記載表,將消毒工作落到實處。近幾年來,市衛(wèi)生監(jiān)督局每次抽查我校食堂餐具的消毒衛(wèi)生狀況,合格率均在100%。

  第五,嚴把炊工個人衛(wèi)生關(guān)。要求所有食堂操作人員實現(xiàn)定期體檢,持有健康證上崗。養(yǎng)成良好的個人習慣,勤理發(fā)、勤剪指甲,勤洗衣服,勤換工作服,做到上班前洗手、消毒;上班時穿工作服,戴工作帽,掛牌上崗;售飯時載口罩;工作中杜絕抽煙。食堂每天對個人的衛(wèi)生狀況評分檢查,并記入當天的量化管理日志中,作為本人評先、晉級的原始依據(jù)。

  嚴格的管理有效的保證了食堂工作的優(yōu)質(zhì)、高效運轉(zhuǎn),優(yōu)化了食堂生產(chǎn)銷售流程,使食品衛(wèi)生安全保險系數(shù)長期保持在最佳狀態(tài)。我們自創(chuàng)辦以來未出一例因飲食引起的不良反應(yīng)。多次受到上級主管部門的表彰和全校師生的好評。

  扎扎實實的食堂衛(wèi)生管理工作為我校健康快速發(fā)展營造了良好的環(huán)境,提供了堅實的后勤保障,得到了全校師生的認可,家長的依賴和各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我們將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新,更多的接受上級部門的監(jiān)督與指導(dǎo),更好地為師生服務(wù),使學校食堂衛(wèi)生管理工作再上新的臺階。

后勤個人工作總結(jié) 篇5

  轉(zhuǎn)眼間入職酒店兩年多了,根據(jù)酒店工作安排,主要負責后勤傳菜部的傳菜工作,現(xiàn)將20xx年度的工作情況工作總結(jié)匯報,并就20xx年的工作打算簡要概述:

  一、后勤管理

  1、禮節(jié)禮貌、衣服整潔、微笑服務(wù)。

  2、執(zhí)行上級的指令,按服務(wù)程度與標準,高效率準確完成傳菜工作。

  3、開支前了解當班的傳菜任務(wù),明確重要客人及要會的傳菜要求,傳菜過程中不斷檢查菜的質(zhì)量和數(shù)量,控制菜的質(zhì)量、溫度。根據(jù)客人的求控制傳菜的速度。

  4、執(zhí)行上級指令,保質(zhì)保量,餐具和疏菜的清洗工作。

  5、督導(dǎo)員工正確合理作用洗滌劑,將餐廳和廚房送來的,用過的餐具和用具清洗干凈并整齊地碼放在餐架上。做好公區(qū)清潔工作,在工作時應(yīng)注意安全操作。

  6、隨時清理傳菜間和洗碗間環(huán)境衛(wèi)生,確保工作臺餐具架達到衛(wèi)生標準。

  7、提高服務(wù)意識,提高效率,用餐高峰時期合理調(diào)配,明確各自工作內(nèi)容,進行分工合作。

  二、員工日常管理

  1、對新員工,作培訓(xùn)工作,讓她們有良好心態(tài),熟練掌握工作。

  2、對員工進行考核,了解員工的心理,相互溝通。

  3、對優(yōu)秀員工進行表章,提倡優(yōu)秀先進的要學習,提倡團隊精神。

  三、工作中存在不足

  1、工作中不夠細節(jié)化,宴會多時主次不分明。 2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才現(xiàn)問題的存在。

  3、員工之間缺少生氣和活力。

  四、20xx年工作計劃

  1、做好后勤部門員工管理,制度爭明,分工明確。

  2、員工之間多問題相互學習,相互借簽,分享好的服務(wù)經(jīng)驗,提高個人素質(zhì)和工作效率。

  3、加強成本控制,節(jié)約費用開支,合理用水用電等。

  4、做好與廚房及樓面的溝能工作。

  5、強調(diào)部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。

  6、做好食品安全衛(wèi)生,抓好各項安全管理。

  總結(jié)人:許XX

  20xx年12月20日

后勤個人工作總結(jié) 篇6

  本學期,我園后勤工作在上級領(lǐng)導(dǎo)和園長的的指導(dǎo)下,繼續(xù)堅持“后勤工作服務(wù)于教育教學工作、服務(wù)于師生生活”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學期本部的主要工作匯報如下:

  1、食堂安全制度與管理

  配備有專職或兼職的食品衛(wèi)生管理人員。食堂各種制度(責任分工、崗位責任制等)、衛(wèi)生許可證齊全,所有從業(yè)人員持有有效健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證上崗。食堂工作人員注意個人衛(wèi)生(無長發(fā)、長指甲、戴戒指,工作期間穿工作服、戴口罩,無帶病上崗等)。

  食品加工場所分區(qū)合理,操作間應(yīng)設(shè)有防蠅、防塵、防鼠及空氣消毒設(shè)施。油罐、煤氣管道用做到定期檢查,防止泄漏措施完善,食堂內(nèi)保持環(huán)境衛(wèi)生、干凈、整潔,每次供餐后進行清掃,保持空氣新鮮,地面、桌椅清潔衛(wèi)生。廢棄物的存放設(shè)施符合衛(wèi)生要求,食堂每頓飯菜48小時留樣并有記錄,堅持進行每月自查,結(jié)合自查結(jié)果有整改記錄。

  2、安全保衛(wèi)工作

  開學初后勤部各個崗位簽署安全責任書。聘請合格門衛(wèi)、保安。門衛(wèi)值班認真負責,建立校外人員入校的登記制度,來訪登記記錄完整。禁止無關(guān)人員和校外機動車入內(nèi),禁止將非教學用易燃易爆物品、有毒物品、管制器械、動物等危險物品帶入校園。學校每天有值班人員、值班記錄和意外事情處理記錄完整。學校安裝監(jiān)控設(shè)備,重點部門和部位,防火防盜設(shè)施完好有效。堅持每月安全工作會議和安全隱患排查會議并有記錄。

  3、采購工作

  (1)執(zhí)行采購制度,采購過程中不僅要考慮到價格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;

  (2)每天對采購食品進行驗收,過磅,若發(fā)現(xiàn)食品不足斤或劣質(zhì)要及時與供應(yīng)商聯(lián)系要求退換貨,同時要有所有供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照及衛(wèi)生許可證復(fù)印件,并與供應(yīng)商簽訂采購合約。

  (3)食堂食品定點采購,采購的所有食品均有索證,食品原料采購有進貨臺賬;

  (4)對園內(nèi)活動等需要的材料及時購買。

  (5)做好物品管理的常規(guī)工作。堅持勤儉持園,對各部門所需物品,定時、定量供應(yīng)物品,年底對所有財產(chǎn)進行清點。

  4、完善辦園設(shè)施,優(yōu)化育人環(huán)境

  (1)學期初,及時做好校產(chǎn)登記工作,學期末做好財產(chǎn)的清查工作,保證設(shè)施設(shè)備的保管和正常使用;實行報修制度,維修并做好登記。負責指導(dǎo)學校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和調(diào)配。做好校舍維修改造、設(shè)備添置和校園整治工作。

  (2)強化安全意識,對校舍進行安全檢查工作,包括消防、校舍、校園設(shè)施設(shè)備等內(nèi)容。同保衛(wèi)科一起對學校消防用滅火器作定期檢查,并制作卡片登記,并對部分到期滅火器進行充粉處理,確保正常使用。對學校各項設(shè)施設(shè)備檢查,確保安全,做好保養(yǎng)工作,延長使用壽命,提高使用效率。

  檢查中發(fā)現(xiàn)的水電設(shè)施、消防設(shè)施損壞、門窗玻璃、屋面、墻體瓷磚等破損等能及時維修,對校園、校舍設(shè)施設(shè)備進行檢修、清潔,包括對校舍通道、欄桿、門窗、水電設(shè)施等檢查維護、環(huán)境整治及清潔衛(wèi)生工作;及時安排好教室用品,調(diào)配好課凳桌;及時檢修電教設(shè)備等。

  5、衛(wèi)生工作

  (1)校園清潔:校內(nèi)道路、公共場所保持整潔,樓道樓梯、扶手、欄桿干凈;綠化隔離帶無積存垃圾。校園公共場所設(shè)有垃圾筒。周圍無散落垃圾和積留污水,無惡臭。

  (2)室內(nèi)整潔:教學辦公用房保持整潔干凈,辦公室擺設(shè)整齊清潔,采光通風良好。教室布置規(guī)范,課桌椅擺放整齊,有較濃厚的班級文化氛圍。校舍管理規(guī)范,內(nèi)務(wù)清潔,門窗完整。

  (3)學校廁所衛(wèi)生:公廁(含幼兒洗手間)內(nèi)墻面、門窗無污跡,無亂涂亂畫,地面無積水,便槽(池)干凈,管道保持通暢。廁所采光照明和通風良好,無明顯臭味。

  6、衛(wèi)生保健工作

  (1)值班和晨檢老師認真做好晨檢工作,疾病預(yù)防工作。

  (2)每天提供足夠飲用水,保證每個幼兒飲用。

  (3)保育員做好每天衛(wèi)生消毒管理工作,并做好消毒記錄。

  (4)擬訂食譜,確保幼兒營養(yǎng)綜合,確保幼兒健康成長

  (5)每周做好一餐兩點自查工作,并有記錄。

  (6)建立師生體檢檔案

  7、做好學校各種活動的后勤服務(wù)

  包括幼兒表演,各種教研活動,培訓(xùn)會議、各類比賽,家長會,講座等的后勤服務(wù)。

  今后努力的方向:

  1、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,協(xié)調(diào)好其他部門工作。

  2、加大對用電、用水、校舍、安全、飲食、衛(wèi)生抽查力度,把各項工作做實、做細、做到位。

  3、增強后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度,力求在最短的時間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學做好后勤保障。

  努力提高后勤工作水平,從規(guī)范化走向精細化。我們有信心做好園內(nèi)的后勤保障工作,爭取使我園的后勤工作再上一個新臺階。

后勤個人工作總結(jié) 篇7

  工作當中,我對自己的要求比較高,我也始終都相信在這樣的環(huán)境下面,我可以得到更多的成長和鍛煉,這對我而言是一次非常大的提高,來到公司也有兩年的時間了,我一直都在認真地規(guī)劃好本職工作,我也相信自己可以再接下來把這些完成的更好,也就過去一年來的工作,我也總結(jié)一下。

  首先在工作當中,我一直都對自己比較有信心,個人能力上面也是比較端正的,平時多和同們交流也多和老員工們?nèi)W習經(jīng)驗,因為我認為自己一個人業(yè)務(wù)水平還是不夠高,需要去提高自己,只要在這個環(huán)境下面認真的規(guī)劃好每天的工作,做得更加的細心,這對于我而言是一個基礎(chǔ)的東西,也是接下來應(yīng)該要有員工的態(tài)度,態(tài)度一定要端正,員工就應(yīng)該要有員工的樣子,應(yīng)該要把每天的事情落實到位,除了日常忙碌的工作之外,我一直都把精力投入在業(yè)務(wù)水平上面,我和周圍的同事請教的時候也會做好筆記,也會讓自己去鉆研好這些,通過網(wǎng)絡(luò),還有各種渠道的學習,自己也是進步了不少,這就是一種成長,也是工作當中有必要去落實好的一種態(tài)度,我感覺非常的好。

  當然,在這一年來的工作當中,我除了在業(yè)務(wù)水平上面提高自己,在生活當中我也保持良好的作風,我知道不能把生活當中的負面情緒帶入到工作當中,這一點我是分的很清楚的,工作和生活分開,不能夠讓自己有太多的情緒,在這個過程當中,我也始終都在調(diào)整好自己的心態(tài),這一點讓我感觸很深刻,我也始終都認為自己應(yīng)該要更加有信心,不斷的去規(guī)劃好,去落實好本職工作,過去一年的時間是比較快的,我認為我應(yīng)該要吸取更多的經(jīng)驗,要讓自己在這個過程當中有更多的進步,我始終都能夠相信自己可以做得更加到位一點,一年的工作雖然結(jié)束了,但是我一直都沒有放松警惕,我把自己的本職工作看得非常重要,相信接下來還會有更多的事情等著我去落實好,等著我去規(guī)劃好,無論如何都應(yīng)該要堅持去做好自己分類的職責。

  當然,我也有一些做的不夠好的地方,心態(tài)一定要調(diào)整好,要給自己足夠多的時間和精力去落實好本職工作,現(xiàn)在回想起來,還是有一些問題的,我覺得自己在耐心方面需要去提高一下,這作為一名員工的基本職責,也是接下來應(yīng)該要保持下去的,相信這樣也是可以讓自己有進一步的升華和提高空間,改正不足,讓自己在其他方面有更多的成長,接下來我一定會更加努力,不辜負了公司的培養(yǎng)。

后勤個人工作總結(jié) 篇8

  我鎮(zhèn)后勤工作在上級教育部門及各學校校長的大力支持下,在學校各部門的共同協(xié)作下,在教職工的共同努力下,順利地完成了本年度的工作,主要成績表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、立足本職,服務(wù)一線

  開學初我們遵循學校總體工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。

  1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。在開學伊始,作好了開學所用的學生桌椅床的準備工作,為節(jié)約開支,大多采取該修就修,不能修的也儲存好,基本上滿足了學生人人有桌椅,住宿生順利地住進新建的宿舍樓。暑期對xx中學、xx小學、xx小學和xx小學進行了大型維修,為開學做好了準備工作。

  2、安排專門的水電管理員,維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管100余次,更換閥門水嘴共十多只。零星維修服務(wù)100多次。

  3、配合政教處、教務(wù)處開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

  4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),中心學校添置大型打印復(fù)印機,為各個學校服務(wù)及時到位。安排人員負責文印用品的保管及購置,安排專人負責文件資料的打印及復(fù)印工作,使各處室的文印資料快速、齊全,保證工作的正常有序。

  二、整章建制,規(guī)范管理。

  后勤工作是學校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《xx鎮(zhèn)中心學校物品采購申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》、《中心學校核算點制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。

  為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  今年對學校所有帳務(wù)進行了規(guī)范。首先對本期之前的一切帳務(wù)進行了進一步地清查,所有帳務(wù)全部登記、核實、建帳、上報。其次對本學期的帳務(wù)做到日清月結(jié),任何一筆開支均有記載,并且每月上報校長,校長隨時問起均心中有數(shù)。管理日趨完善。

  在食堂管理上,逐步形成一套嚴密的管理制度。學校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領(lǐng)導(dǎo)、一位教師代表對學校主管購菜進行安全衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)督,購回后再到專職驗收員處進行驗收。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及教師代表同時還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進行必要的監(jiān)督,既保證了學生吃得有份量,還要有質(zhì)量。同時,為學校贏得了一定的效益。

  三、加強管理,開源節(jié)流。

  資金是學校的命脈。按照總體要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學性、全局性。作為主管后勤的副校長與學校總務(wù)處嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

  1、做到“物品采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物品均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購,否則所購物品學校一概不予報銷。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。

  2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支,改變了過去按班配備勞動用品的合理現(xiàn)象,有需要的班才買,不需要的班就不給買,這樣有效地節(jié)約了學校的經(jīng)費。

  3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品,并有專人負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執(zhí)行《xx鎮(zhèn)中心學校財產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

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