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【精華】合同協議書3篇

　　在不斷進步的社會中，各種協議書頻頻出現，簽訂協議書能夠保證雙方合作愉快。那么協議書的格式，你掌握了嗎以下是小編精心整理的合同協議書3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【精華】合同協議書3篇

合同協議書篇1

　　甲方(出租方)：

　　乙方(承租方)：

　　甲、乙雙方充分協議，就乙方承租甲方衛生室事宜達成一致，并簽訂本協議以雙方共同遵守。

　　一、甲方將**市**區紡織路口服務大廳對面的西楊莊**西醫衛生室租

　　給乙方經營。乙方根據本協議約定期享有經營管理權和受益權，在使用期間，甲方不負任該衛生室的任何醫療事務(包括醫療糾紛及醫療事故)，全權由乙方負責。

　　二、乙方對甲方醫療衛生現狀已充分了解，愿意承包經營甲方醫療衛生室，并保證合法經營，乙方承租期間，實行獨立核標，自負盈方、自已經營、自己用工。

　　三、在租賃期間，不得轉租他人，房屋的整理的一切費用由乙方負責。

　　四、承租期限為一年即：XX年元月3日致XX年元月3日，年租金為：40000.00元，剩余藥費折合人民幣一次付性，年租金付款方式：

　　1、首付人民幣10000.00元。

　　2、每月28號以前給甲方5000元，不得推遲，直至付完余款30000.00元。

　　五、乙方無論是否繼續使用應提前三個月告之甲方。

　　六、乙方必須保持本衛生室的環境干凈、整潔，甲方有有權監管。

　　七、乙方如不按以上協議執行，甲方有權終止此協議。

　　此協議一式二份，甲、乙方雙方各執一份，簽字或蓋章后生效。

　　甲方(簽字)：

　　乙方(簽字)：

　　年月日

合同協議書篇2

　　甲方：乙方：

　　身份證號：_____________身份證號：_____________

　　依照《中華人民共和國合同法》及其他有關法律、法規的規定，結合本市裝修裝飾的特點，甲、乙雙方在平等、自愿、協商一致的基礎上，就乙方承包甲方的裝飾裝修工程(以下簡稱工程)的有關事宜，達成如下協議：

　　第一條工程概況

　　1.工程地址：_________________________

　　2、工程裝飾裝修面積：______平方米。

　　3.工程戶型：________

　　4.乙方包工、包部分材料，甲方提供其余部分材料。

　　5.工程期限__日，(以實際工作日計算)：

　　工程開工日期：___年___月___日。

　　工程竣工日期：___年___月___日。

　　第二條工程價款

　　1.工程價款：(大寫)____________元，小寫：______

　　2、付款方式：首付60%_____，工程過半支付35%_____，竣工移交支付5%_____。

　　第三條材料供應

　　1.由甲方提供的材料、設備，其規格、質量應符合設計要求。甲方應按時將材料、設備

　　運到施工現場并通知乙方，雙方共同驗收并辦理交接手續;若甲方未按時提供材料或材料的規格、質量不符合設計要求，由此而延誤工期或影響工程質量，責任由甲方承擔;

　　2、由乙方提供的材料、設備，乙方應在材料、設備運到施工現場的時間提前通知甲方，

　　雙方共同驗收;若乙方所供材料的品牌、規格、質量與報價單不符，甲方有權拒絕使用，由此而延誤工期或影響工程質量，責任由乙方承擔;

　　3. 甲方確定材料品牌、規格、型號或價位標準，由乙方負責為甲方代購的，在材料運至施工現場并經甲方驗收認定后方可使用。若施工過程中因材料質量問題造成的退貨、換貨，以及因此延誤工期，均由甲方承擔;

　　第四條甲方的權利和義務

　　1.開工前____天，為乙方入場施工創造條件。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物;對只能部份騰空的房屋中所滯留的家具、陳設應采取保護措施，以不影響施工為原則。乙方施工人員對甲方施工現場的物品應認真清點及保護，并且雙方簽訂“物品清單”;

　　2、提供施工期間的水源、電源，并說明使用注意事項;

　　3.負責協調施工隊與鄰里之間的關系;

　　4.禁止拆動室內承重結構，如需拆、改建筑的承重、非承重結構或遷改廚、衛位置及設備管線，應負責到有關部門辦理相應的審批手續;

　　5.參與對工程質量、施工進度的監督及對材料進場、工程竣工的驗收;

　　6、工程所在的物業管理部門所收施工押金及各項物業管理費用，由甲方交納(出入證除外)，乙方協助提供物業管理所需的相關材料;

　　7.未經原設計單位或者具有相應資質等級的設計單位提出設計方案，甲方不得變動建筑主體和承重結構;

　　8.甲方無權要求乙方移動或改造燃氣管線;

　　9、房屋裝飾裝修所產生的廢棄物不得亂倒亂放，甲方應當按照物業管理單位、房屋所在地居民委員會或者單位房屋管理部門規定的地點、方式時間堆放，并按有關規定清運;

　　10、甲方不得拒絕和阻礙物業管理單位依據住宅室內裝飾裝修管理服務協議的約定，對住宅室內裝飾裝修活動的監督檢查;

　　11.甲方進行裝修不得損壞房屋原有節能設施，降低節能效果;

　　12、未經批準，甲方不得隨意在承重墻上穿洞，拆除連接陽臺門窗的墻體，擴大原有門窗尺寸或者另建門窗;不得隨意增加樓地面靜荷載，在室內砌墻或者超負荷吊頂、安裝大型燈具及吊扇;不得任意刨鑿頂板，不經穿管直接埋設電線或者改線;

　　13.未經批準，甲方不得損壞給排水、供電、供氣、消防、通訊等公共設施，不得損壞他人的房屋及物品。

　　14.因進行家庭居室裝飾裝修而造成相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等，應由甲方負責修復和賠償;如屬乙方的責任，由甲方找被乙方負責修復和賠償。

　　第五條乙方的權利和義務

　　1.施工中嚴格執行國家《住宅裝飾裝修工程施工規范》，保證工程質量，按期完成工程;

　　2、安承接家庭居室裝飾裝修工程的單位和個人，應當采取必要的安全防護和消防措施，保障作業人員和相鄰居民的安全;

　　3.保護好原居室室內的家具和陳設，保證居室內上、下管道的暢通;

　　4.家庭居室裝飾裝修所形成的各種廢棄物，應當按照有關部門指定的位置、方式和時間進行堆放及清運。嚴禁從樓上向地面或由垃圾道、下水道拋棄因裝飾裝修居室而產生的廢棄物及其他物品;

　　5.乙方設計師負責對甲方提供咨詢、設計、報價等相關服務。合同簽訂后，乙方執行工程施工的代表人為乙方派出的項目經理。甲方關于工程的相關事宜均應與乙方項目經理聯系，以確保工程中的統一指揮和管理;

　　6、乙方自行采購或者向甲方推薦使用不符合國家標準的裝飾裝修材料，造成空氣污染超標的，造成損失的，依法承擔賠償責任;

　　7.乙方采用的裝飾材料不得以次充好、弄虛作假。

　　8.乙方施工應符合有關規范要求，不得偷工減料、粗制濫造;

　　9、乙方不得野蠻施工，危及建筑物自身的安全;

　　10、乙方不得損害居民和其他經營者權益;

　　第六條工程變更

　　1.為確保甲方工程質量、工期及保修服務，合同簽訂后如有工程項目或施工方式的變更，須由雙方協商后簽署書面協議《裝飾裝修工程變更單》，同時調整相關工程費用及工期，口頭承諾或口頭協議均視為無效;凡甲方直接與乙方現場工作人員商定更改施工內容所引起的一切后果，均由甲方承擔;

　　2、合同簽訂后，甲方工程減項超過總工程款5%以上時，須向乙方支付減項總額8%的變更費。若甲方減項所用的材料乙方已定購或運到現場，甲方需另外支付材料來回托運、損耗及退貨費用;若甲方要求減少的施工項目已施工，甲方需支付乙方該項目的施工費、材料費、管理費及拆除費;

　　3.甲方第二次支付工程款后增加的施工，乙方需在收到甲方該增加項目100%的.工程款后方予以施工。

　　第七條工期延誤

　　1.對以下原因造成竣工日期延誤，經甲方確認，工期相應順延：

　　(1)工程量變化和設計變更;

　　(2)不可抗力;

　　(3)甲方未按時參加階段驗收而造成的停工;

　　(4)甲方同意工期順延的其他情況。

　　2、因甲方未按約定完成其應負責的工作而影響工期的，工期順延;因甲方提供的材料、設備質量不合格而影響工程質量的，返工費用由甲方承擔，工期順延;

　　3.甲方未按期支付工程款，合同工期相應順延;

　　4.因乙方供材或施工等原因不能按期完工的，工期不順延;因乙方原因造成工程質量存在問題的，返工費用由乙方承擔，工期不順延。

　　第八條工程驗收和保修

　　1.雙方約定在施工過程中分下列三個階段對工程質量進行驗收：

　　(1)水、電管線，防水層及吊頂基層等隱蔽工程驗收;

　　(2)油漆、面層涂料施工前驗收;

　　(3)竣工驗收。乙方應提前二天通知甲方進行各階段驗收，各階段驗收合格后應填寫工程驗收單。若甲方接到通知后，未按時參加驗收，乙方有權停工等待，由此給乙方造成的工期延誤及其它損失均由甲方承擔;

　　2、保修

　　工程竣工驗收合格并結清工程余款后，乙方向甲方辦理移交手續，工程保修期為一年。保修期自住宅室內裝飾裝修工程竣工驗收合格之日起計算。

　　第九條合同的解釋

　　本合同未盡事宜或條款內容不明確，合同雙方當事人可以根據本合同的原則、合同的目的、交易習慣及關聯條款的內容，按照通常理解對本合同作出合理解釋。該解釋具有約束力，除非解釋與法律或本合同相抵觸。

　　甲方(簽字)：_________乙方(簽字)：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日

合同協議書篇3

　　合同執行之淺析

　　市場經濟下，企業之間的經濟往來，直接的目的是將產品及服務進行變現，在保障企業自身可持續發展的前提下，提供充裕的資金流，并通過市場運作，達到企業做大做強的目標。

　　企業之間的經濟往來主要是通過合同形式進行的，企業的經營成敗和合同及合同管理有密切關系，而合同執行則是合同管理中一個重要組成部分。

　　一、合同管理與合同執行的辯證關系 1、合同管理涵義：合同管理是指企業對以自身為當事人的合同依法進行訂立、履行、變更、解除、轉讓、終止以及審查、監督、控制等一系列行為的總稱。其中訂立、履行、變更、解除、轉讓、終止是合同管理的內容；審查、監督、控制是合同管理的手段。合同管理必須是全過程的、系統性的、動態性的。

　　2、合同執行涵義：合同執行是指企業在所簽訂的合同生效之后，依照合同所要求的各方的責權利，進行履行自身責任、監督其他簽約人義務的同時，獲取應得的利益的過程。合同執行操作的過程，也是合同簽訂生效之后的合同管理的中期與后期管理。

　　3、兩者辯證關系：

　　1）合同管理是一個連貫的操作系統；合同執行為合同管理中后期的操作子系統；

　　2）合同執行貫穿了合同管理的整個操作系統之中，并對合同管理的前期工作有因果驗證的導向關系；合同管理前期的良好運作，是合同執行在合同管理的中后期良好操作的先決條件；

　　3）兩者為相輔相成、互相促進的同向協作的依存關系。

　　二、合同執行效果良好的條件

　　合同執行執行的效果是否良好，取決于多種因素，但最關鍵在于合同簽約生效之前、簽約成功及生效之后的各個環節，都能有效的得到控制與執行：

　　1、合同簽約生效之前：事先對簽約方資質、信用、財務狀況進行評估，審核簽約條款的合法性及可執行性，并建立該合同可能導致風險的預防機制；

　　2、合同簽約成功：合同條款的文字嚴謹、準確，沒有歧義和產生誤解；條款中簽約各方享受的權責利，是對等的相對平衡，并體現合作雙贏的理念；

　　3、合同簽約生效之后：依照條款有效履行責任，監督其他簽約方的義務進程，運用賦予的權利及時獲取正當的利益；

　　三、本公司合同執行現狀分析

　　縱觀公司十幾年的簽單記錄及執行情況，并不理想，暴漏出在對企業合同的認知、重視度、執行力以及系統性、動態性管理等方面的問題。

　　1、合同執行存在的問題

　　1）合同執行無法律依據

　　1>合同簽單合作方不具備簽單資格，或者手續不全；

　　例1：簽約單位為“某某公司項目部”或“某某工程隊”等，這些簽約方多數是沒有在工商注冊的個體戶，或者是掛靠的分包商及中間人，甚至是個人為主體，此類簽約客戶所加蓋的印章，法律法規是不予認可的，極易產生糾紛等后患；

　　例2：“寧波中安消防工程公司”，此單位已經在20xx年6月已經被注銷，不再具備簽單的法律資格，但是在03年末及04年初，此“單位”仍與本公司簽約4筆合同，截至今日，尚有尾款近10萬多元未付，這些合同不受法律保護，欠款更是追討無期。

　　2）合同條款無確認的時間約束，合同文字產生歧義

　　1>無確認時間，合同執行缺乏時效性的依據

　　例1：“貨到后付至80%，安裝調試合格之后付至95%，余款為質保金一年后支付”，上述付款方式中針對 “貨到款、安裝調試款及質保金” 這些付款環節，均沒有給于明確的日期，直接導致合同執行缺乏時效性的依據；

　　2>合同文字不嚴謹、不準確，容易發生歧義和誤解

　　例1：“乙方（浙江中醫大）將不用的貨品，退回甲方公司之后，雙方**合同款清執行完畢”，這條條款其一，沒有約定不用的貨品清單，以及不用的時間限制，對不用的貨品根本無法計算出準確的價值，其二，沒有確認將貨物退回甲方公司截止時間，時間一長，貨物經折舊之后，價值也將所剩無幾。合同文字的表述產生的歧義和誤解，造成的損失，不僅巨大，而且難以挽回。

　　3）合同條款不全面、不完整，有缺陷，有漏洞

　　常見漏掉的條款往往是違約責任。有些合同只講好話，不講丑話，只講正面的，不講反面的，一旦發生違約，在合同中看不到違約如何處理的條款。

　　4）合同執行未達到動態管理

　　針對原先簽訂的版本，簽約一方因自身原因，進行條款變更，如增減貨品數量、增減貨品的配置、運輸達到地點，及付款方式變更等；沒有形成動態管理，正確操作方法，即：

　　1>由提出變更一方書面簽章傳遞申請（原件），并注明變更理由、變更后產生的問題的處理意見等；

　　2>接收一方核實原合同，變更是否有依據，然后再確認變更后的操作可行性，以及權責利的結果導向分析及確認；

　　3>協商通過并達成一致之后，簽署具有法律的補充協議，并注明與原合同的關系；

　　4>書面通知因變更而涉及到各相關部門，進行有效的調整和工作銜接；

　　5>存檔備案，并作為后期合同執行的調整和操作的依據。

　　5）外辦內部沒有做到信息共享、及時反饋、連貫性操作、執行到位等合同執行的系統操作

　　1>部分辦事處合同執行各自為戰，沒有形成統籌管理，既不能高效統籌信息，更不能快速反應；

　　例1：個別辦事處售后主管根本不知道，自己辦事處報表中，被列入了多少待處理的質量問題，甚至在因質量問題導致大量應收款的情況下，還自認為手頭上質量問題全部處理完畢。這反映出在質量問題信息的搜集、統計分配、處理反饋、善后收款等等方面，沒有形成系統管理，在無法統籌分配、信息共享的情況下，工作效率高低無需多言，而合同執行的效果，也將大打折扣。

　　2>部分辦事處因其他原因而變動，沒有及時應急處理，導致合同執行工作的中斷，甚至導致形勢變糟；

　　例1：業務人員因故離職，實物上的交接基本沒有問題，但是原先承擔而未完成的工作任務的交接，很少被涉及，即使有，也沒有交接的完整性和及時處理的延續性。這些情況導致合同執行工作的中斷，其結果導向自然也難有起色。

　　2、常見問題出現的原因

　　1）對市場與合同的關系缺乏認識

　　在市場經濟條件下，這是一種相互依存的關系。一方面，市場的運作需要合同。市場是靠合同動作的，市場主體各方都是靠合同去履行其權利義務的。另一方面，合同的成立必須以市場為前提。沒有市場談不上什么合同。合同是市場的產物，是市場可持續發展的動力。有些業內人士只顧到市場上承攬任務，卻不去簽訂合同或者草率簽訂，結果遇上糾紛就沒有協商與調解的依據，或者依據不足。

　　2）對合同與合同管理、及合同執行的關系缺乏認識

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