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半年工作總結

企業半年工作總結

時間:2021-02-27 19:35:53 半年工作總結 我要投稿

實用的企業半年工作總結錦集七篇

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編精心整理的企業半年工作總結7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實用的企業半年工作總結錦集七篇

企業半年工作總結 篇1

  20xx年上半年,在市委、市府及市住建局的正確領導下,在市建工處及其他業務單位的大力幫助和支持下,我集團按照年初制定的目標和工作要點,以制定的企業新發展戰略為契機,搶抓機遇,創新實干,求精務實,不斷增強企業活力和競爭力,全體干部員工干事創業,企業整體發展水平再上新高,F就我集團上半年工作中的重點和亮點總結如下:

  一、各項指標完成情況

  截止6月30日,集團共完成產值2.6億元,實現利稅xx91萬元,施工工程質量均達到合同約定標準,優良率達95%,履約率100%,報監率100%,安全監督管理覆蓋面達到100%,企業安全評價合格率達到100%,企業安管人員和特種作業人員持證上崗率100%,無重**全事故發生,為實現年終既定目標奠定了堅實基礎。

  二、獨立運營優勢進一步顯現,企業表現出強勁發展態勢

  20xx年,是我集團實行新戰略的開局之年。上半年,我集團土建、樁基、鋼構、墻材四專業公司及建機廠表現出強勁的發展態勢。

  土建公司完成產值6030萬元,較去年同期提高37.6%,已簽訂9683萬元工程合同,成功施工3棟高層樓房;樁基公司完成產值9000萬元,較去年同期提高160%,召開了專題會議研究設備更新事宜,組織完成了兩臺樁機采購招投標工作;鋼構公司完成產值3606萬元,并已簽訂了4206萬元的工程合同,為加快提升加工廠,對加工廠承包人進行了調整;墻材公司投資200萬元新上隔墻板立模生產線,在加大保溫磚生產的同時,大力發展煙道、箱模等新產品,積極開拓銷售市場,集成房成功施工中石油寧夏沙湖加油站樣板房(420多平方米)工程,奠定了中石油加油站集成房下步全國推廣的基礎,同**簽訂了20萬元的保溫磚技術轉讓協議,已開始施工**東辰置業15萬元的煙道工程,箱模產品也已用于華宇公司工程,截止6月底,完成產值585萬元,比去年同期提高了10%;建機廠根據集團戰略集中供應機具設備,積極擴展業務,結合土建公司工程需要,投資80多萬元新購5臺塔機;結合保溫磚項目,投資20多萬元購買水泥罐等設備;并依靠自身技術力量,將隔墻板立模生產線由原來的購買變為自行研發制作。

  三、深入開展創先爭優活動,加強基層黨組織建設

  按照市委創先爭優活動辦及市住建局黨委關于創先爭優活動的要求,我集團黨總支圍繞企業中心工作與發展,以集中點評和現場點評相結合方式,組織開展了“領導點評”活動,黨總支對各黨支部、黨支部對黨員進行了認真點評,激勵鞭策黨的組織、廣大黨員更好地發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用;繼續圍繞保障和改善民生的目標,做好了創先爭優“公開承諾”落實情況,努力解決好干部員工反映的突出問題,推動廣大黨員在思想上領先,在行動上爭先,在崗位上創優;以慶祝建黨90周年活動為主題,積極開展“學黨史、增黨性、當先鋒”主題實踐活動,在全體黨員中開展“三個一”活動,即上一次黨課、召開一次座談會、組織一次入黨宣誓,重溫黨的歷史和豐功偉績,進一步堅定共產主義理想信念,增強宗旨意識,向黨的90華誕獻禮;按照市住建局黨委要求,開展了黨總支換屆選舉工作,選舉產生了新一屆黨總支領導班子。

  四、下半年工作打算:

  下半年,我集團將按照市委、市府及市住建局的要求,結合自身實際,在做好業務招攬、提高施工質量、促進施工工期、保證施工安全等日常工作的同時,重點抓好以下幾項工作:

 。ㄒ唬┩怀鰧I特色,抓好“四專一機”。土建、樁基、鋼構、墻材四大專業公司,要繼續實施“專業公司主導、承包單位運營”的承包模式,工作重點放在牽頭、協助承包單位合作大業主、聯系大項目、收好工程款上,不斷擴大自身實力。在各自專業的發展上,要突出“特色”、“特長”、“特點”,要在實踐中有所創新發展。

 。ǘ┳龊眯掳l展戰略實施。一是要進一步解放思想,不斷創新承包單位自主經營思路,大力拓展承包單位經營模式;二是依據市場發展形勢和集團發展實際,逐步形成承包單位自主經營的大能力,實現承包單位自主經營的大效益,使承包單位自身實力得到大的提升,增強承包單位的抗風險能力;三是做嚴資金運用以及人力資本監管服務,大力打造高素質、業務精的管理隊伍,同時做活資本運作,多措并舉,使企業、員工資金收益最**。

 。ㄈ┳龊萌肆Y源管理。一是進一步建立健全財會、材料人員及審計人員管理隊伍和管理制度;二是認真貫徹落實《人力資源管理先進單位評比獎勵辦法》,切實改變承包單位“缺人不招人,招人不用人,用人不留人”的問題;三是人力資源管理部門要加大督查力度,盡快形成“不干事的有壓力,想干事的有機會,能干事的有舞臺,干成事的有地位”的用人環境。

  (四)做好質安管理統籌。一是建立完善安全及文明施工的內控制度,形成科學有效的管理模式和長效機制;二是加大工程質量管理力度,確定年度創優指標,分解目標,落實責任;三是確保安全生產和勞保用品投入,嚴格施工程序和施工管理,加強員工安全生產培訓,杜絕重大傷亡事故發生;四是貫徹落實質量安全管理的各項規章制度,實施標準化管理,加強監管力度,實現質量安全管理水平的全面提升。

企業半年工作總結 篇2

  今年上半年,在市委、市政府的正確領導下,在各級各部門的關心支持下,市鄉鎮企業局認真貫徹盛市經濟工作會議和省鄉鎮企業暨農業產業化工作會議精神,扎實工作,奮力拼搏,努力克服全球金融危機影響,全市鄉鎮企業、民營經濟保持了良好的發展勢頭。

  一、主要經濟指標增長情況

  上半年,我市鄉鎮企業、民營經濟獲得長足發展,在全市經濟中“版圖”擴大,比重增加。截止6月,規模工業企業已達792戶。實現鄉鎮企業、民營經濟總產值668.47億元,同比增長9.07%;鄉鎮企業、民營經濟增加值198.24億元,同比增長8.04%;實現稅收12.34億元,同比增長16.06%;支付勞動者報酬61.46億元,同比增長5.44%;提供就業崗位127.95萬個。

  二、運行的主要特點

  20xx年,我市民營經濟盡管受全球金融危機的影響,但運行質量和效益上還有上乘表現,呈現出以下八個特點:

  一是受金融危機的影響較大。這次金融危機對民營企業的影響面較廣,我市民營企業除農產品加工企業、輸變電業和三產服務業外,其他行業都不同程度受到影響。如xx縣界牌陶瓷企業原有20來家,現只有振弘陶瓷獨樹一幟,其余的民營企業已經基本停產。xx旺華螢石礦業有限公司影響相對較少,但產品價格也有回落,由原來的1400元/噸下降到1150元/噸,年利潤下降1400萬元左右。金融危機的蔓延,對民營企業影響的程度較深,尤其是冶煉化工業、紡織服裝業、有色金屬采選業影響更大,目前尚未逆轉。主要表現在:其一是產品價格大幅度下跌,F產品價格與去年最高時價比相差懸殊,氧化鋅由去年的3.3萬元/噸降至現在的1.2萬元/噸,硫酸鋅由去年的7000元/噸降至現在的2800元/噸,硫酸由去年的1900元/噸下跌至現在的230元/噸,全市上規模的鋅化工企業40多家,已大都停產。由于產品價格下跌過快過猛,迫使部分企業無法正常生產,有的企業新上項目也無法開工。其二是產品出口量大幅度下滑。今年1-3月份,我市民營企業出口交貨值1.77億元,比去年同期下降33.32%。香港萬盛織造有限公司今年1-3月基本上沒有訂單,處于停產狀態。衡陽邦友化工有限公司生產的無機氟化鹽,原主要外銷到歐美市場,金融危機以來,對外已接不到訂單,只能依靠占30%的國內市場,斷斷續續生產。由于出口渠道受阻,導致相關企業發生連鎖反應,相互影響,企業的產品銷售困難,庫存量大幅度增加。xx飛翔電子有限公司生產的鋁電容器一方面銷售受影響,另一方面資金不能及時回籠,企業不敢連續供貨,產品只能庫存積壓。

  二是項目建設來勢較好。今年,我們按照“抓發展就是抓項目,抓科學發展就是抓大項目、好項目”的要求,把項目建設作為第一抓手,堅持發揮優勢爭項目,擴大招商引項目,著眼后勁選項目,依托園區聚項目,強化服務促項目的方針,通過在建項目抓投資,投資項目抓增資,并聯項目抓配套的途徑,較好地促進了我市項目建設,呈現了加速提質強后勁的局面。今年1-5月份,新增投入500萬元新擴改項目150個,其中:1000萬元至5000萬元的項目63個、5000萬元以上的項目21個。創大鎳釩項目總投資2.3億元,已完成投資1.8億元,投產后年產值可達10億元,實現稅收1個億以上,目前項目建設和試產進行順利。xx三和食品有限公司投資5000萬元新上快食河粉生產線,正在進行設備安裝,預計9月投產。項目竣工投產后,新增產值9500萬元,稅收500萬元,提供就業崗位200個。衡東金宇銅業有限公司的電解銅項目計劃投資3.8億元,年產電解銅10萬噸,年產值50億元,創稅收1.5億元,被列為省重點工程和省雙百工程項目。投資8億元的中國建筑材料集團xx縣洪城水泥有限公司,在雙橋鎮新建第二條日產5000噸新型干法水泥生產線及利用低溫余熱發電項目,征地1000畝,達產后可實現稅收20xx萬元。

企業半年工作總結 篇3

  20××上半年已經過去了,回首上半年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。

  在這半年來按照領導的安排,我主要負責公司后勤服務和食堂管理工作,本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則,在工作中從不計較個人得失,樹立愛行如家,愛崗敬業的良好作風,充分發揮主觀能動性,較好地完成了領導交辦的各項工作任務,F對這一年來的工作總結

  一、食堂工作

  對于一名食堂負責人來說,清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關鍵,因此把住食品進貨關便成了重中之重。

  為了妥善完成這項任務,嚴守財務紀律,每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字,及時上帳,保證了經費的專款專用,在節約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。

  其次是食品衛生、環境衛生問題。作為一個集體食堂,嚴格落實食品衛生安全,關系到每一位員工的身體健康。首先,食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識,切實做好食堂的食品衛生、環境衛生和個人衛生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房進行一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證員工正常就餐。

  在此,對于食堂工作人員半來不辭辛苦,發揮團隊精神,大力配合我的工作,確保全年無食品安全事故發生,表示深深的感謝!

  二、裝修改造工作

  上半年里,我行多家網點進行了裝修改造,在裝修搬遷過程中,自己能夠積極主動配合其它同志工作,利用下班后及休息日的時間,保證了新網點及時正常營業。

  三、水電等維修工作

  我行網點多,本人負責各網點日常的水電等維修工作,在不影響各網點正常營業的情況下,利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內自來水主管道進行了更換、云六所暖氣進行分戶改造、xx支行廚房通風及設備安裝改造。由于負責的事物繁雜,突發事件不可避免,總之不論是白天、夜晚還是刮風、下雨,只要接到事故電話,都會以最快的速度趕去支援,保證支行的用水用電安全運行。

  四、存在的不足

  半年來,在支行領導和同志們的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但我也深知自己取得的成績與支行領導的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,在某些管理上有時還要求不夠嚴格,業務管理方面學習還不夠深入,工作思路不夠開拓等。

  針對以上存在的問題,我相信有領導和同志們的幫助和支持,有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點,努力完善自我,在本職崗位上做出的成績、更大的貢獻,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

企業半年工作總結 篇4

  繁忙而緊張的一年過去了,在管委會領導的正確領導和關心幫助下,在同事們的大力支持下,我積極做好本職工作,履行自己的職責,現把自己這一年的工作總結匯報如下,敬請大家提出寶貴意見。

  一年來,按照管委會確定的工作思路,以微笑服務為己任,以職工滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業、扎扎實實地做好后勤服務工作。

  一、勤奮學習,與時俱進

  理論是行動的先導。作為后勤服務人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯系實際,用實踐來鍛煉自己。

  二、立足本職,愛崗敬業

  作為后勤服務人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去。

  第一、作為一個集體食堂,要嚴格落實食品衛生安全。切實做好食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。認真協調布置各后勤人員的分工,讓每個人各司其職,各盡其能,并要求每位后勤人員忠于職守,堅持原則,認真做好本職工

  作和各種臨時性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到,保證了干部職工的工作正常運轉。我自己也首先做到以身作則,經常放棄休息時間,加班加點,毫無怨言,盡責盡心。

  第二、每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現狀不足之處及時改進。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領導留下了良好的印象。同時確保了干部職工的正常就餐。

  第三、把住食品進貨也非常重要。干部職工用餐需要經常外出采購各種食品,由我親自去采購,嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質變味的統統拒之門外,嚴防食物中毒事件的發生,切實保證每位干部職工的身體健康。在用物理財過程中能夠嚴格把關,精打細算,開源節流。

  一年來,切實做到了“服務周到,保障有力”得服務宗旨,為了使自己更好地為干部職工服務,我一邊從網絡上汲取后勤管理上的業務知識,努力學習和借鑒各種先進的的后勤工作理念,一邊嚴格要求自己,對同事們反映的問題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向領導如實反映,爭取盡快解決。

  以上是自己對全年工作的總結,盡管經過一些努力,我的業務水平較以往提高了不少,但自己深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,一是工作經驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時急于求成。在下一步的工作中,要加以克服和改進。

企業半年工作總結 篇5

  回望上半年的工作生活,感受到公司及身邊的人這半年來發生的巨大變化,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。下半年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接下半年的到來時,也不忘來回顧和總結過去半年來所做的努力。

  一、前期辦

  前期部算是公司對外聯絡的主要聯系部門,不僅公司部門內部之間需加強團結協作,使工作更加順暢;與外界聯系也是一樣十分重要,我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,在日常內部工作中嚴格要求自己,加強團結、加強協作。工作中與總工辦、工程部、財務部、綜合部等均建立了良好的工作關系和工作氛圍;在對外聯系上,首先提高自己的業務素質,也就是練好“內功”,在外辦事時才能表現出高素質、高水平,同時也為公司增強了榮譽。

  經過半年來的工作實踐,使我深刻的認識到在今后的工作中,要對專業知識進行加強學習,努力提高業務水平,辦理事情注重方式方法,通過工作實踐的積累,提高增強工作信心,為今后更好的開展工作打下堅實的基礎。

  二、綜合部

  1、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。

  2、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經半年時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。上半年綜合部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

  3、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,綜合部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰。

  4、上半年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。考慮到員工的安全保障問題,公司也已為部分員工購買了醫療險等險種,這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

  在下半年的工作中,本人將嚴格遵循“團結協作、加強個人修養、提高業務水平”的個人準則,本著謙虛、謹慎的工作態度,向有經驗的領導、同事虛心學習,認真領會、完成領導交辦的各項任務。發揮年輕人的優勢,拼搏進取,迎接新的挑戰,不斷學習勇于進取,力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績,為實現公司的既定目標作出新的貢獻!

企業半年工作總結 篇6

  時光似箭、日月如梭。在歡樂的氣氛里結束了20xx年,迎來了新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司的任務,在此,我對生產部一年來的工作給予總結,同時祝愿我們公司明年更上一層樓。

  一、一年工作回顧

  (1、)產品產量方面

  20xx年度共生產54爐,等靜壓制品為7爐,共計3699.81噸,其中炭磚制品為3221.02噸,等靜壓制品為325.7噸,電極制品為153.09噸,現比去年產量有所降低,其原因為:

  受國內外整體不景氣的市場形勢的影響

  10-11月份對爐底石英砂進行更換延誤生產

  8月份電廠檢修未進行生產

  10-11月份對一車間進行防腐除銹、更換房頂瓦等工程影響生產11月份對變壓器等設備進行檢修

  12月份與維配積極配合對新舊配電室進行更換等方面

  (2、)產品質量方面

  20xx年度一級品率為90.74%,成品率為93.64%,等靜壓成品率為94.63%,20xx年度質量問題比較突出主要表現在以下方面;

  1、1-3月,一級品率,成品率都比較低,主要原因是產品在福源焙燒,在驗收方面只注重裂紋不注重次品,影響了一級品率和成品率;2、251爐、258爐江蘇泰州產品嚴重開裂,成品率僅為50%;

  3、8-10月份一直出現產品電阻率偏高問題,在生產技術部及其它部門的積極配合研究下,該問題已得到有效解決;

  4、10-11月份部分產品出現滲硅及電弧等問題

  20xx年質量問題是生產方面最大的問題,在生產技術部、維配部等部門以及人員的積極配合下,大部分問題已得到有效解決,部分遺留問題正在努力研究,使其早日得到有效解決。

  (3、)設備管理方面

  在過去的一年里,對變壓器等各設備進行檢修,因為設備的問題影響到部分生產工作的進行,下部計劃配合維配部定期對各設備進行檢修和保養,保證設備的正常運轉,進而確保生產的穩定。

  (4、)人員管理方面

  從二月份起施行量化管理制度,提高了工人的工作積極性,提升了工作效率,

  在實行過程中根據實際情況實施調整該制度,使其達到最優的目的。

  (5、)安全生產方面

  在過去的一年里,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發生大的人體傷害事故。在新的一年里提出更高的挑戰

  (6、)現場衛生及工具管理方面

  從8月x日開始先后組織幾批人員,對平頂山開元公司參觀學習,并且在大學習大討論大提升會議精神的影響下,現場衛生得到了前所未有的提高,保障了現場衛生的整潔干凈。對勞動工具及勞保防護用品實行下班后集中管理的方法,進一步確保了現場的整潔干凈。截至目前產品以放置在新修的平臺上,實現產品的定制定位管理。

  二、存在的不足和對策

  生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的.不足。

  缺乏生產質量記錄意識,由于追求生產產量,忽略了生產過程質量的記錄。產品在整個生產過程中,如何完整記錄生產過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理所要求做的還差很遠!

  因本部門實際情況,致使現場管理的頻次不足,生產工藝紀律監督管理不夠,缺少了解和學習,未能很好地協調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證,今后將在這方面加倍努力。

  對定制定位認識不足,未能將標準化、規范化管理很好地實施。

  三、明年工作計劃

  1、使現場管理向縱深發展,克服現場管理深入不夠,加強生產現場管理,解決生產實際問題。

  2、加強生產工藝紀律監督管理和生產工藝關鍵控制點的監督管理,保證各生產過程有數據可依,實現產品的檔案化管理,杜絕質量問題的再次出現。

  3、與采購等部門加強溝通協作,完善生產物資采購計劃等。

  4、加強對本部分人員專業知識、安全生產、企業文化、各項制度等的培訓與學習,注重自身素質的提高。

  5、將在標準化、規范化管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索,實現各項工作的定制定位管理。

  6、努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作。

企業半年工作總結 篇7

  上半年,在縣委、縣政府的堅強領導下,在縣人大、縣政協的監督下,在上級部門的指導下,全縣國資監管工作緊緊圍繞“四大奮斗目標”,以“踐行科學發展、加強效能建設,推進國企改革,強化國資監管,服務經濟建設”的為重點。依法履行出資人職責,夯實國資管理基礎,實現了國有資產保值增值。

  一、上半年工作情況 2、積極籌措改制資金,推進國企改革步伐。緊緊圍繞全縣國企改革工作重點,加強國有產權交易監管,加大國有產權轉讓力度,堅持公開、公平、公正原則,嚴格程序規范操作,千方百計確保資產增值最大化,為改制籌集資金,減輕財政負擔,推進了國企改革步伐。上半年共處置4戶國有改制(破產)企業國有資產12宗,實現收入890.67萬元,占目標任務的44.53%,比政府批準底價823.34萬元增加73.33萬元,增長8.18%。同時,與相關部門密切配合,完成了**百貨公司商業城9戶租賃戶的搬遷。 4、強化質量管理,確;菝窆こ添樌麑嵤。嚴格落實惠民工程責任制,科學規劃,強化管理,保證了**惠民苑廉租住房建設工程順利實施。完成了原**中藥材公司430名職工的安置,拆除房屋、建筑物面積6686平方米;處理報廢藥材30噸;清運和整理施工場地面積9173.89平方米。已完成一期廉租住房建設100套,面積5000平方米,占任務數的100%;二期工程形象進度土建面積6200平方米,占任務的41.33%。完成工程投資994萬元。同時,完成了李渡、河東鄉政府辦公樓維修和30個鄉派出所、9個法庭、20個司法所的規劃選址工作。

  5、抓好學習實踐活動,加強機關效能建設。按照縣委開展深入學習實踐科學發展觀活動領導小組的統一部署和要求,精心安排,成立了以公司支委書記、經理賈玉林同志為組長,支委委員為成員的學習實踐科學發展觀活動領導小組。印發了關于開展深入學習實踐科學發展觀活動各階段的工作方案,明確了學習內容、學習方式,廣泛征求了意見和建議,開展了“加快**發展,我該怎么干”、“如何踐行科學發展,強化國資監管”等的討論。通過學習討論,增強了公司干部職工科學執政的能力,確立了“以學習為重點,推進素質的提升;以制度為重點,推進規范管理;以民生為重點,推進難點解決;以創新為重點,推進經濟發展;以和諧為重點,推進平安創建”的工作方向。同時,繼續加強機關效能建設,結合深入學習實踐科學發展觀活動,進一步修訂完善,共修訂完善職工《學習考勤及請銷假制度》、《首問責任制》、《服務承諾制》、《限時辦結制》、《行政過錯責任追究制》,完善了改制(破產)企業資產處置程序、強化了電子政務監督,讓權力在“陽光”下運行。通過效能建設,進一步提高了干部隊伍素質,提高了工作效率。

  6、狠抓黨風廉政建設,強化保障措施。切實加強廉政教育,認真落實“五氣”新要求,樹立干部新形象,建立了《一崗雙責》責任制,將責任制落實到崗位、人頭,形成了黨政齊抓共管,業務股室各負其責的工作機制;建立和完善國有產權轉讓公告、公示等各項規章制度,強化了電子政務監督,從機制和體制上預防了腐敗的發生。

  7、落實責任,扎實抓好城鄉環境綜合治理。按照“清潔化、程序化、優美化、制度化”的要求,以實現“鞏固、完善、創新、提高”為目標,切實加強領導,建立機構,落實責任,嚴格執行《過錯責任追究辦法》,對片區內的廣大市民和經營業主積極宣傳文明公約和文明行為規范,公司職工主動參與,配合相關職能部門抓好了掛包責任區域的“五化“工程和門前“六包”責任制的落實,并強化監督,確保了片區內的環境干凈、整潔、有序。

  8、狠抓信訪綜治工作,確保社會穩定。認真貫徹落實上級綜治、信訪、穩定工作會議精神,建立領導機構,落實工作責任,完善各項制度,并加大調處力度,使綜治、信訪、穩定工作步入了規范化、制度化軌道,上半年,辦結了書記信箱信訪案件1件,辦結率為100%。

  9、加強統計信息工作,規范檔案管理。建立健全了統計信息和檔案工作領導小組,加強對統計信息和檔案工作的領導,確定專人負責,及時上報相關數據和資料;加強了檔案規范化管理,建立健全檔案管理的各項規章制度,完成了檔案規范化管理省二級單位的申報工作,使公司統計信息和檔案管理工作走上了制度化、規范化、法制化軌道。

  二、存在的主要問題

  半年來,**國資管理工作取得了一定成績,但也還存在一些問題:一是履行出資人職責難以全面到位。按照《企業國有資產法》、國務院《企業國有資產監督管理暫行條例》的規定,建立國有企業“管資產與管人、管事相結合的國有資產管理體制”,還有一個過程。二是國有企業改革發展面臨諸多挑戰。全縣還有27家企業需進行改制或破產,涉及職工7300多人,需資金數額大,現有資產的變現難度又非常大;已改企業和需改的企業涉及金融債務數額大,金融債務未解決,產權轉讓手續也得不到妥善解決;已改企業遺留問題多,9戶企業的資產拍賣后,因多種原因欠繳資金2715萬元,同時因職工利益等問題未得到妥善解決,上訪不斷,維穩壓力大。三是企業國有資產監管有待進一步深化。按照《企業國有資產法》規定,國有資產是國家對企業各種形式的出資所形成的權益,對國有獨資企業、國有獨資公司以及國有資本控股公司、國有資本參股公司的監管深度和廣度仍然不夠。四是適應新國資、新國企要求的干部隊伍素質有待進一步提高。

  三、下半年工作安排

  1、進一步完善國有資產監管體系。認真學習、宣傳、貫徹落實《企業國有資產法》,進一步建立健全國資監管法規政策體系;切實抓好《四川省企業國有資產監督管理暫行辦法》的貫徹落實;建立完善出資人財務監督管理體系,規范企業財務行為,做好國有資產統計和企業財務動態監測與分析;強化企業重大事項管理,完善重大事項審查備案制度,實施重大事項公示制度,健全重大事項責任追究制度;強化對企業的審計監督和績效評價,探索建立國有企業負責人年度經營業績考核責任制,建立企業負責人的新酬管理制度,指導國有企業工資收入分配制度改革,使企業工資總額的增長和職工工資水平的提高與企業經濟效益緊密結合,推進企業工資決定機制的市場化。

  2、進一步深入推進國有企業改革。進一步加大改革力度,加快改革步伐,積極引進戰略投資者,實行產權多元化。規范企業國有資產產權轉讓行為,按照公開、公平、公正的原則,規范國有資產轉讓程序,建全監督約束機制,加大資產處置力度,為推進改制,籌集更多資金。從源頭上、制度上保護國有資產運行有序安全,防止國有資產流失。

  3、進一步強化行政事業經營性資產監管。按照“歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢”的現代產權的要求,進一步加強對行政事業資產的規范管理,扎實開展行政事業單位資產清理核查工作,準確摸清家底;認真做好建帳立卡工作,積極開展行政事業單位資產的調劑和處置,不斷強化資產占用單位的管理職責;按照“公開、公平、公正”的原則,對經營性國有資產實行統一經營和管理。

  4、進一步加大**惠民苑廉租住房的建設力度。督促施工單位加快施工進度,加強工程質量管理,開工建設**惠民苑廉租住房二期(b段)工程,實施**惠民苑廉租住房三期工程。

  5、進一步提升干部隊伍素質。抓住深入踐行科學發展,加強機關效能建設的契機,大力提升干部素質。要按照縣委統一部署,繼續抓好深入學習實踐行科學發展觀活動各個階段工作,進一步增強國資干部職工貫徹落實科學發展的能力和水平,提高科學決策、科學規劃、科學管理和科學探索能力,提高理論指導實踐,創造性干好國資監管工作的能力,提高解決復雜問題和矛盾的能力,推進國資監管水平再上新臺階。同時,繼續抓好機關效能建設,進一步完善各項制度,規范權力使用,提高工作效能。

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