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副站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2023-07-06 16:27:22 競(jìng)聘競(jìng)選 我要投稿

精選副站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿三篇

  演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。現(xiàn)如今,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢?下面是小編精心整理的副站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選副站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿三篇

副站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好!

  盡管副站長(zhǎng)不算什么官,但這一屆副站長(zhǎng)對(duì)xxx的未來(lái)將產(chǎn)生重大影響。

  大家知道,當(dāng)前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段,人防通信的地位也隨之上升,而我們又處于省級(jí)指揮所建立之際,這應(yīng)該是xxx向前邁進(jìn)一大步的關(guān)鍵時(shí)機(jī),能不能抓住這個(gè)機(jī)遇,擴(kuò)大xxx的業(yè)務(wù)范圍,要取決于xxx的發(fā)展建設(shè)情況,即是否能展示實(shí)力,贏得機(jī)關(guān)的信賴。這一切,我們大家的努力是基礎(chǔ),副站長(zhǎng)與站長(zhǎng)的配合是關(guān)鍵。通俗的講站長(zhǎng)是想和干結(jié)合,以想為主,即主要致力于決策和重要關(guān)系的調(diào)整,另外處理一些須站長(zhǎng)處理的'重要事宜。副站長(zhǎng)作為助手是干、想結(jié)合,以干為主,即通過(guò)相應(yīng)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)決策的內(nèi)容,并負(fù)責(zé)監(jiān)督和信息反饋,當(dāng)然在給站長(zhǎng)反饋信息時(shí)也應(yīng)拿出自己的意見(jiàn),當(dāng)好參謀,參與決策,避免盲從。如果說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),那么副站長(zhǎng)則站在服務(wù)的第一線,這就要求副站長(zhǎng)不僅要理解上級(jí)有關(guān)精神和站長(zhǎng)的意圖,還要熟悉相應(yīng)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù),否則,一種結(jié)果是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,不指揮或瞎指揮,另一種結(jié)果是反授權(quán),即把任務(wù)交給站長(zhǎng)。無(wú)論是哪種結(jié)果,都將對(duì)工作造成危害,影響xxx的發(fā)展進(jìn)程。

副站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同仁

  大家好!

  今天我演講的題目是《主動(dòng)監(jiān)管防案件 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)謀發(fā)展》。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的殷切期盼與盡心栽培,讓我有機(jī)會(huì)在這里展現(xiàn)自我。雖然我信奉做好自己,與世無(wú)爭(zhēng)就是最好,但是處于對(duì)這次競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,希望通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交思想。我將用最質(zhì)樸的語(yǔ)言,最誠(chéng)摯的情感,最平和的心態(tài),最務(wù)實(shí)的舉措來(lái)向大家展示一個(gè)最真實(shí)的自我。希望得到各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委的信任與支持,能夠受聘于XX副處長(zhǎng)這個(gè)崗位。

  首先:請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單的介紹一下自己。我叫XXX。現(xiàn)年39 歲,中共黨員,XX年X月光榮入黨,XX文化,于XX年取得XX資格證書。XX 年 月至 XX 年XX 月在XX 工作,先后從事 XX,XX,XX等工作;XX年XXX月至XXX年XXX月,擔(dān)任XXX職務(wù)。(你發(fā)給我資料后我可以給你填好,充實(shí)并美化)

  競(jìng)聘副站長(zhǎng)這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。

  我第一個(gè)有利條件是:我具有是具有較好的政治素養(yǎng)和品質(zhì)

  做為領(lǐng)導(dǎo),必須德才兼?zhèn)洹R粋(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。所以德排在了才的前面。

  我認(rèn)為我敬業(yè)精神強(qiáng),政治思想好、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、工作激情高,思想活躍,接受新事物快,辦事穩(wěn)妥,處事嚴(yán)謹(jǐn),能腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)地干好各項(xiàng)工作。

  我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不拉幫結(jié)派,不搞小動(dòng)作。尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。

  在個(gè)人修養(yǎng)上,我耐得住寂寞,守得住清貧,扛得住誘惑。一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來(lái)的。所以,平時(shí)我只要在不影響工作的前提下,有空就會(huì)學(xué)習(xí)各種先進(jìn)理論思想,讀各種有益書籍,習(xí)字畫畫,一日不曾閑過(guò)。努力使自己成為一個(gè)有道德高尚,修養(yǎng)深厚的人。

  在工作作風(fēng)上,我吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。工作不推諉,居功不自傲。

  第二個(gè)有利條件是:我有較強(qiáng)的工作能力。

  一是執(zhí)行上級(jí)指示的能力

  不折不扣執(zhí)行單位黨委就基建工作的各項(xiàng)決策!

  多種方式做好裝修工程簽證審核工作。特別是針對(duì)前發(fā)生的工程變更事項(xiàng)核實(shí)難度大的復(fù)雜情況,協(xié)調(diào)前基建小組成員會(huì)議,在乙方人員情緒激動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)工程師不提供相關(guān)證明的艱難背景下,既能夠穩(wěn)住心態(tài),不急不躁、做好各方的協(xié)調(diào)溝通,又能據(jù)理力爭(zhēng),堅(jiān)決維權(quán),達(dá)成了一致意見(jiàn)。

  二是靈活的溝通協(xié)調(diào)能力

  工作中我注重溝通,能夠靈活處理各種棘手問(wèn)題和突發(fā)事件,較為圓滿的完成了外部審計(jì)接待工作,沒(méi)有出現(xiàn)原則性的整改問(wèn)題。

  接受外部審計(jì)是會(huì)計(jì)管理每年都要面對(duì)的工作內(nèi)容,我在長(zhǎng)期的工作中不斷揣摩分析,總結(jié)出四點(diǎn)實(shí)用經(jīng)驗(yàn):一是從思想上高度重視。二是注重信息的反饋與互通。三是保持清醒頭腦,理清審計(jì)進(jìn)程,記錄審計(jì)日記。四是熱情、真誠(chéng)服務(wù),做好對(duì)審計(jì)方的后勤服務(wù)與配合接待。由于我的冷靜思考,熱情工作,注重溝通。外部審計(jì)工作多落在了我的頭上,曾經(jīng)一年有過(guò)四次之多。讓整個(gè)部門至今都值得驕傲的是,四次審計(jì)都未對(duì)我單位出具審計(jì)整改意見(jiàn),“無(wú)審計(jì)整改問(wèn)題”的報(bào)告,在特派辦尚屬首例。

  就公司與A公司的對(duì)賬問(wèn)題,通過(guò)約談、電話溝通等多種方式頻繁與雙方高管人員溝通。在A公司配合不力的情況下,耐心向其講明利害關(guān)系、說(shuō)服其配合A公司完成對(duì)賬工作,盡快解決資金占用問(wèn)題。

  有一年借調(diào)至上級(jí)單位人事處幫助工作,通過(guò)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),完成了系列工作,積累了工作經(jīng)驗(yàn)。開闊了視野,拓展思路,改善方法。期間,注意及時(shí)將上級(jí)信息傳遞至我單位,對(duì)把握上級(jí)單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用

  三是主動(dòng)持續(xù)的創(chuàng)新能力

  1.會(huì)計(jì)管理工作:創(chuàng)造性思考問(wèn)題,創(chuàng)新工作思路。

  一是創(chuàng)新性地提出了房貼預(yù)算資金的申請(qǐng)方案。二是關(guān)注細(xì)節(jié),在日常工作中加強(qiáng)創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)工作的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:工資條發(fā)放工作由手工剪裁向電算化的轉(zhuǎn)變;支票填制由手工填寫到自動(dòng)打印的轉(zhuǎn)變;財(cái)務(wù)檔案整理由手工裝訂向機(jī)械裝訂的轉(zhuǎn)變。目前,機(jī)械裝訂技術(shù)已在全局范圍推廣使用。三是吃透政策,參與解決固定資產(chǎn)核銷歷史遺留問(wèn)題。起草了核銷公寓固定資產(chǎn)的取得財(cái)政和會(huì)計(jì)認(rèn)可、批準(zhǔn),遺留問(wèn)題得以解決。

  2.公司監(jiān)管工作:做好崗位責(zé)任制監(jiān)管模式下各崗位間銜接,充分認(rèn)同,積極適應(yīng)新完善的監(jiān)管機(jī)制

  對(duì)模式的認(rèn)識(shí):改變以往承包制、經(jīng)驗(yàn)試傳統(tǒng)模式,在形式上實(shí)行“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式;在內(nèi)容上打破對(duì)經(jīng)驗(yàn)的依賴,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)崗位價(jià)值,以不斷梳理完善的規(guī)程和持續(xù)再造的流程開展“專業(yè)、規(guī)范、高效、透明”的監(jiān)管。

  做好各崗位之間的“無(wú)縫對(duì)接”,處內(nèi)采取了一系列新舉措,我主要參與了以下工作:一是設(shè)計(jì)并完善“一司一表”。二是設(shè)計(jì)并編報(bào)《信息日?qǐng)?bào)》。為各崗位及時(shí)采取有效監(jiān)管措施做好基礎(chǔ)信息采集工作。三是做好管轄范圍公司風(fēng)險(xiǎn)分析和分類工作,并定期向上級(jí)報(bào)送相關(guān)情況的報(bào)告。四是向領(lǐng)導(dǎo)建議推行了處內(nèi)文秘人員崗位責(zé)任制。通過(guò)定崗定責(zé),引入文秘人員考核機(jī)制等做法,提高了對(duì)文秘人員的使用效率,以求最大限度地節(jié)約監(jiān)管資源。

  四是踏實(shí)上進(jìn)的吃苦能力

  辦公室和本處室綜合崗工作共同特點(diǎn):頭緒多,工作內(nèi)容較為繁雜。

  無(wú)論是在辦公室工作期間,還是業(yè)務(wù)處室的工作中,我能夠做到吃苦耐勞,加班加點(diǎn),一切從工作角度出發(fā),不計(jì)報(bào)酬,無(wú)私奉獻(xiàn)。

  辦公室期間:在做好預(yù)算會(huì)計(jì)工作的同時(shí),工作積極主動(dòng),向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策(私下與外審人員溝通,打前站,替領(lǐng)導(dǎo)通風(fēng)報(bào)信)。

  業(yè)務(wù)處室期間:在完成處室總結(jié)、月報(bào)以及其他綜合性材料較多的情況下,同時(shí)還承擔(dān)著基建小組的工作,還能較好的完成公司日常監(jiān)管。

  五是較強(qiáng)的`業(yè)務(wù)綜合能力

  文字能力、會(huì)計(jì)基本能力等。

  誠(chéng)然人無(wú)完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。工作謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠。不過(guò)我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。

  一、首先,作為副職,必須配合正職搞好本處室工作。我理想概括為以下幾點(diǎn):堅(jiān)持以人為本,營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍,加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)機(jī)關(guān),樹立監(jiān)管權(quán)威,提高監(jiān)管能力,如果我競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:

  1.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范能力

  嘗試改變事后監(jiān)管側(cè)重,探索強(qiáng)化事中、事前監(jiān)管,監(jiān)管重心前移、前端介入、全程監(jiān)管,風(fēng)險(xiǎn)管理平行作業(yè)……

  進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)防范體系。從內(nèi)控的角度講,現(xiàn)有監(jiān)管手段多是針對(duì)已經(jīng)爆發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)(即所說(shuō)的事項(xiàng))采取事后監(jiān)管措施。建議進(jìn)一步探索有效途徑提高事前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)現(xiàn)和預(yù)防能力。

  2.激勵(lì)中介機(jī)構(gòu)“一線警察”作用

  中介機(jī)構(gòu)積極性不高。必須下決心治理,讓中介機(jī)構(gòu)發(fā)揮作用。具體措施:一是行政手段(加大問(wèn)責(zé)力度,用好用足現(xiàn)有法律法規(guī)和執(zhí)法手段);二是市場(chǎng)手段(聲譽(yù)懲罰:加大輿論宣傳力度;三是加強(qiáng)與財(cái)政、司法等政府部門和行業(yè)組織的監(jiān)管協(xié)作力度,實(shí)現(xiàn)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的綜合治理。

  3、發(fā)揮精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的整體功能

  在未來(lái)的工作中,雖然也可能遇到壓力與困難,但我始終相信“誠(chéng)能感人”、“勤能補(bǔ)拙”,只要我對(duì)黨和人民的事業(yè)忠誠(chéng),只要我懷有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動(dòng)力,我相信自己能很快勝任崗位工作,并且在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo)。

  以上就是我的競(jìng)職演說(shuō),對(duì)于能否競(jìng)職成功,我考慮并不多,因?yàn)樵谶@方面擁有一顆平常心,是一個(gè)黨員最起碼的品德修養(yǎng)。我早已“一顆紅心、兩手準(zhǔn)備”,無(wú)論在哪個(gè)崗位上,我都會(huì)認(rèn)真做好本職工作。我相信在編辦領(lǐng)導(dǎo)英明正確的帶領(lǐng)下,在各位同事的大力支持下,無(wú)論在哪個(gè)崗位,只要我通過(guò)自身不懈的努力,每項(xiàng)工作都能邁上新的臺(tái)階。

副站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好!

  非常榮幸在這里向大家匯報(bào)我的思想,感謝辦領(lǐng)導(dǎo)和站長(zhǎng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使我有機(jī)會(huì)通過(guò)這種形式讓大家對(duì)我有更深的了解,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制也將會(huì)為每一位提供機(jī)會(huì),使大家各盡所能的為×××的發(fā)展建設(shè)而努力。

  我是××年來(lái)到這個(gè)集體的,×××培養(yǎng)了我,我了解×××,熱愛(ài)×××,×××是我們的根、我們今后的依托。×××的未來(lái)就是我們的未來(lái)。因此,我和大家的愿望一樣,就是團(tuán)結(jié)一致,不計(jì)前嫌,竭盡全力把×××建設(shè)好、發(fā)展好,×××發(fā)展了,我們才有前途。

  ×××的建設(shè)和發(fā)展問(wèn)題,已經(jīng)談了很多年了,由于多種原因,始終是爭(zhēng)論多于落實(shí),觀看多于實(shí)干,人心得不到凝聚,士氣得不到振奮。

  自從××站長(zhǎng)來(lái)了以后,提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動(dòng)力、發(fā)展是目標(biāo)的整體思路,立足于以人為本,以制度為保障,抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,步步落實(shí),說(shuō)到干到,使我站的發(fā)展建設(shè)有了一個(gè)良好開端。由此我們看到,單位的發(fā)展建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,重點(diǎn)是落實(shí)。

  下面,我談?wù)劇痢痢翍?yīng)繼續(xù)落實(shí)的幾項(xiàng)工作:

  一、通信保障工作

  通信保障工作是×××的根本任務(wù),是×××存在和發(fā)展的依據(jù)。特別是指揮所的各類通信、自動(dòng)化系統(tǒng)的保障。省級(jí)指揮所是省辦的對(duì)外窗口,更是×××展示實(shí)力的陣地。只有業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力,才能取得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的信任和支持,鞏固×××的地位,并以此爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間;更重要的.,我們不能忘記×××所肩負(fù)的使命--戰(zhàn)時(shí)要能夠?yàn)楸Wo(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全達(dá)到最佳的通信保障狀態(tài)。

  二、行政管理工作

  1、實(shí)行目標(biāo)管理,合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和崗位

  就是根據(jù)下一步工作的總體目標(biāo),科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),并根據(jù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的責(zé)任目標(biāo)合理設(shè)置崗位,使各機(jī)構(gòu)、各崗位能和諧運(yùn)作,保證總體任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

  2、逐步引入各種激勵(lì)機(jī)制,建立和完善各種規(guī)章制度

  激勵(lì)機(jī)制是鞭策和鼓勵(lì)工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化,最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、推行合理的用人機(jī)制

  在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的,但個(gè)人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時(shí),每個(gè)人都有不同的個(gè)性,有長(zhǎng)處有短處。怎樣才能適才適用、趨長(zhǎng)避短,使大家科學(xué)的、有機(jī)的結(jié)合在一起,組成一支有效的隊(duì)伍去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),過(guò)去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì),人為因素過(guò)重。要讓每個(gè)人都能找到適合自己的崗位,組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的隊(duì)伍,我們應(yīng)推行合理的用人機(jī)制,如競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、雙向選擇機(jī)制、淘汰機(jī)制,還有我們現(xiàn)在正在進(jìn)行的競(jìng)聘機(jī)制等。這將會(huì)大大調(diào)動(dòng)大家的積極性,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,形成比學(xué)趕幫超的積極態(tài)勢(shì),營(yíng)造出人人有壓力、人人比貢獻(xiàn)、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發(fā)展。

  4、加強(qiáng)宣傳教育,促進(jìn)學(xué)習(xí)交流

  七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通信保障單位,出問(wèn)題的時(shí)候一定追到你,正常的時(shí)候可能就忘了你。其實(shí),我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內(nèi)可能都不清楚。去年,在機(jī)關(guān)的大力支持和全站人員的努力下,我們通過(guò)總結(jié)上報(bào),×××獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號(hào),總機(jī)班受到了全省人防工作會(huì)議的表彰等等,即肯定了×××的成績(jī),也提高了×××的知名度,更增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感,豎立了品牌意識(shí)。另外,我們還利用自辦板報(bào)和人防報(bào)作為宣傳手段,尤其是我們的網(wǎng)站,知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快,已成為×××進(jìn)行宣傳的重要陣地。通過(guò)這些宣傳,讓外界確確實(shí)實(shí)地感受到了×××奮發(fā)向上的勢(shì)頭。

  對(duì)內(nèi)來(lái)講,通過(guò)宣傳教育,大家了解了國(guó)內(nèi)外的大事,眼界開闊了、觀念更新了,了解了人防發(fā)展的大好時(shí)機(jī)和身邊的榜樣典型,信心足了,壓力大了,更加努力了;通過(guò)學(xué)歷學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),素質(zhì)提高了、業(yè)務(wù)面也廣了;通過(guò)同志間的溝通交流,消除了誤會(huì)、增進(jìn)了感情、建立了信任、促進(jìn)了工作。正如站長(zhǎng)要求的:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。

  三、廣開渠道、積極創(chuàng)收,提高職工福利水平

  廣開渠道,我們應(yīng)充分利用本站優(yōu)勢(shì)。

  1、利用本站人力資源優(yōu)勢(shì)。通過(guò)為機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分信賴,爭(zhēng)取更多工作任務(wù),如指揮所的管理任務(wù)及一些機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作,以任務(wù)和服務(wù)獲取經(jīng)費(fèi)。

  2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。加入wto后,將有更多的國(guó)內(nèi)外企業(yè)在國(guó)內(nèi)尋找合作伙伴,如政策允許,從設(shè)備、儀器、材料代理到幫助工程競(jìng)標(biāo)、聯(lián)營(yíng),我們都可以介入,獲取一定收入。

  3、其它可行的業(yè)務(wù)

  應(yīng)該說(shuō),×××有經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收方面的人才,特別是我們?cè)诩业囊恍┩荆@幾年在外面積累了一定的經(jīng)營(yíng)理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),只要有機(jī)會(huì)、有條件,他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻(xiàn)。

  以上三大項(xiàng)工作,實(shí)際上站長(zhǎng)正帶領(lǐng)大家逐步落實(shí),當(dāng)然,有許多工作需要長(zhǎng)抓不懈。

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