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公司總經理元旦講話稿

　　在不斷進步的時代，我們需要用到講話稿的情形越來越多，講話稿是為發言者表達自己想要講的話而事先準備好的文稿。寫講話稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編幫大家整理的公司總經理元旦講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司總經理元旦講話稿

公司總經理元旦講話稿1

各位領導，各位來賓，全體員工同志們：

　　天時人事日相催，冬至陽生春又來！在這辭舊迎新之際，我們共聚一堂，舉辦這次以“頌**之美，壯**之志，揚**之威，鑄**之魂”為主題的“**之春”元旦文藝晚會。借此機會，我以**公司董事長、總經理的名義，向大家致以節日的祝賀和誠摯的問候！即將過去的20xx年是我們公司技改項目全面投產后,參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴重挑戰和考驗的一年。一年來，面對原煤漲價、焦炭價格持續下跌、運力不足、銀根緊縮、焦化企業準入門檻抬高等不利因素，我們從提高自身素質著眼，從加強規范化治理著手，從完善基礎建設著力，團結一致，咬緊牙關，攻堅克難，在太原市同行業中首當其沖地取得了安全生產許可證；圓滿地接待了省、市、縣組織的三次安全生產現場會；光榮地被國家商務部批準為全國首批享受焦炭出口配額的48家企業之一，被國家發改委首批公告為焦化行業準入企業；勝利地通過了質量、環境、職業健康三個治理體系的認證工作；成功地躋身于太原地區五十強企業和制造業十五強企業之列；順利地完成了為太原市市民供氣的工作，同時，聘請太原市順天科技文化公司的專家團隊進行了現代企業制度和企業文化的全面策劃并取得了階段性的成果；較好地實現了企業在逆境中的平衡過渡。這些成績的取得是黨的政策正確指引的結果，是各級領導大力支持的結果，是各協作單位全力支持的結果，是社會各界傾心關懷的結果，是全公司上下精誠團結、自強不息、以苦為樂、勤勉務實、埋頭苦干、銳意拼搏的結果。謹此，我們向一貫支持和關心**公司發展的各級黨委、政府、各職能部門、中化國際、中國煉焦行業協會、中國銀行、信用社等金融單位、順天科技文化公司、周邊村黨支部、村委會、兄弟企業的同仁、社會各界的新老朋友，以及公司全體干部職工致以崇高的敬意并表示衷心的感謝！

　　20xx年，焦化行業將繼續處于“嚴冬季節”，我們面臨的困難將更多，挑戰更嚴酷，競爭更激烈。我們舉辦這次文藝晚會，旨在進一步增強企業的凝聚力、向心力，進一步動員廣大員工，認清形勢，開拓未來，團結一致，勇打硬仗，以敢打必勝的信念和連續作戰的作風，駕馭**這艘旗艦乘風破浪，永往直前，向“裝備現代化、治理科學化、經營國際化、產品精尖化”的目標挺進。同時，我們也深切希望繼續得到各級領導、各行業、各界人士一如既往的大力支持和關懷，**公司將永遠是你們同強共贏的誠信伙伴！

　　在這次文藝晚會的預備過程中，組委會、各級干部和演職人員不計報酬、加班加點、晝夜苦戰、盡心盡職、絞盡腦汁、專心設計，體現出很高的思想境界，很強的團隊意識、大局意識、責任意識和較強的藝術造詣，使我的內心深處倍感我們的'員工可親、可愛、可敬，使我進一步體會到實施人本戰略的真實含義，更使我看到了亞鑫走向明天的希望所在。嚴冬已經來臨，春天就不會遙遠。有這樣一支能征善戰的員工隊伍我們有一千個、一萬個理由堅信：**的明天會更美好！

　　最后，祝大家新年愉快，工作進步，身體健康，合家幸福！預祝晚會圓滿成功！

　　謝謝大家。

公司總經理元旦講話稿2

　　全體員工同志們，我們踏著艱難而剛毅的步伐送走了20xx年的365天，在這365天里我們員工加班加點團結一致，經風歷雨勇創佳績，在這里我向公司的全體員工、家屬、社會各界關心支持我們的朋友們表示衷心的感謝。

　　員工同志們，時光流逝舊的一年又過去了，在過去的一年里我們取得的成績是有目共睹的，國內市場我公司的產品一路上揚，國際市場取得了全所有的成績，國際、國內、市場管理占領電子商務前沿陣地，xx公司、北京xx公司、xx公司、xx影城，除《桂林公司》外都取得了很好的成績。過去的一年里我們在人才培養、人才儲備，產品研發，車間擴建、設備購進，都取得了一定的成績，制度改革、員工的三險逐步落實，員工福利進一步完善，公司管理向正規化完善，為今后的發展打下堅實的基礎。

　　20xx年的主要任務仍在人才培養、人才儲備、量才使用上下功夫，產品研發為公司的重中之重。在硬件投資上新廠區的擴建2萬平米的車間要在賣秋前投入使用，新廠區的用地上縣委縣政府及各級領導給與了大力的支持，我也向上級領導做出承諾，公司年員工超800人，納稅達1000萬元人民幣。

　　20xx年我們的管理結構要做出調整。

　　1、國內、國際銷售部獨立核算，銷售與生產剝離。

　　2、木工廠可在場內、社會招聘廠長，可資金入股、也可技術入股，獨立核算。

　　3、新廠區舞臺設備、伸縮看xx立核算，可在內部及社會聘用管理及技術人員，可資金入股、或技術入股。

　　4、西廠區發泡要獨立核算。

　　5、工程部、售后服務要根據公司的預算是獨立管理，獨立核算。

　　6、獨立后的部門管理人員要和公司簽訂安全管理業績合同，享有獨立的管理權。

　　7、公司總部對各獨立核算部門的財務統一管理。

　　發展目標；公司各部、銷售及市場占有率要在XX年的基礎上以30%的速度遞增。公司要實施XX年的既定目標在裂變式發展上初試牛刀。成立xx區域的舞臺設備公司。收購一級資質的裝飾公司。做好xx公司上市前的改制及前期工作，20xx年底xx公司上市的目標不變。

　　公司的全體員工同志們、我要求大家拿出你的思想來，拿出你的勇氣和精神來，為了公司的發展目標、為了體現自己的人生價值，而勇往直前！

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