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生產年終工作總結

時間:2022-10-08 12:32:22 生產工作總結 我要投稿

生產年終工作總結范文匯編五篇

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,因此好好準備一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編精心整理的生產年終工作總結5篇,希望能夠幫助到大家。

生產年終工作總結范文匯編五篇

生產年終工作總結 篇1

  時光似箭、歲月如梭。我們即將迎來新的一年,在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部文員一年來的工作做以總結,同時也祈愿我們公司明年更好。

  一、工作回顧

  1、產品產量方面

  過去的一年里,生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變,批量小、技術不穩定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。為到達客戶產量和質量的要求,我部門合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產品的多元化打下了基礎。

  2、產品品質方面

  在今年工作中,對每個產品及時錄入電子檔,我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,全力的投入在生產每一個環節中,產品質量一定會穩步提高。

  3、設備管理方面

  在過去的一年里,各設備比較良好,心得體會并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定。

  4、人員管理方面

  在每年的年初和年末,在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下,這無疑給生產管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。

  5、安全生產方面

  在過去的一年里,將安全生產納入生產文員日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監督和排除各車間存在的安全隱患,確保了生產車間的'有序運行。

  二、存在的不足和對策

  生產部文員在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足:

  1、質量管理方面

  員工質量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。

  2、缺乏全員參與質量管理理念

  我們現在缺乏的就是全員參與質量意識,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現執行力不到位的現象。

  3、缺乏生產質量記錄意識

  由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄

  4、人員管理方面

  員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數字,以適應企業以后發展的需要。

  5、物料消耗管理方面

  由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核,在非正常成本增加時,如工具損耗率高,物料使用質量過剩,員工裝配及存放不當引起的浪費。

  三、個人總結

  20xx年即將結束,在這一年里,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。經歷這一年來的生產文員工作,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。

  最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態度和心態很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!

生產年終工作總結 篇2

  歲月如梭,時光飛逝,轉眼間一年又要過去了。回首即將過去的XX年感觸頗多,這一年來對于我來說:即是艱辛的一年,也是豐收的一年。

  作為電力裝配事業部生產管理中心大家庭的一份子,時時刻刻繃緊穩健生產這根繩,不斷的解決問題、優化生產,消除各項瓶頸,身上所承擔的責任和壓力磬筆難書,生產管理中心在曾總的帶領下,頂住壓力,肩扛責任,克服了種種困難,邁過了道道溝坎,取得了基層的信任和欽佩,獲得了領導的贊揚和鼓勵,同時,我也明顯感覺到自己在不斷成長,收獲更多的是自身的歷練和成熟,F在就我在XX年的工作總結:

  XX年1月至4月,作為生產管理中心源裝置車間主任,肩負著車間分解生產作業計劃并確保按時完成;做好現場管理及物流管理,按照工藝和質量要求組織生產,提高生產效率及減少損耗,就職期間,兼管流水線項目廠內部件加工和現場施工人員配備工作,流水線是公司新研制開發項目,對于我來說,既沒有前者經驗可借鑒,也沒有進行系統的理論培訓,就拿安徽合肥流水線和河北石家莊流水線廠內加工情況來說,研發僅提供bom清單,本人借鑒前期表庫類產品加工經驗,有效組織生產加工并打包發貨,最終雖說有做的不到位的地方,但沒有出現加工和運輸類質量事故,并且得到現場施工人員認可。

  XX年5月至12月,作為生產管理中心生產調度,先后兼管型材裝配車間、變壓器車間及焊裝車間。生產調度職責根據年度生產計劃和銷售訂單制定每月生產計劃及周計劃,組織有效生產,協調并檢查各車間的工作情況,及時協助各車間主任或班組長解決生產過程中影響生產進度的各種問題,XX年公司面臨內部人員調整和企業結構革新,部分部門人員調整給生產帶來巨大壓力,尤其是采購部門管理層調整,新任領導管理熟悉過程,必然會影響部分物料的采購及時性,結果出現的物料推遲到料和物料集中到料現象,打亂了生產的計劃性,瞬間出現產品積壓,個別工序人員緊缺現象,作為生產調度,根據實際情況,及時調整人員,借調其它工序人員補充緊缺工序,充分利用業余時間協助生產加快生產步伐,最終保證質量的前提下已最快速度完成任務,XX年銷售訂單呈現批量集中、供貨期短及產品特殊等別于往年的特點,這樣的局勢下,還要面臨缺料的影響。

  回顧XX年度生產調度工作,協調物料占總工作量三分之一左右,面對采購人員調整、元檢檢定老化工藝變更、倉儲物流部收發物料控制制度改革及車間基層管理人員調整,給物料協調工作帶來很多不便,為適應公司形勢變化的同時盡量不影響生產進度,生產調度犧牲個人業余時間協助車間生產;制訂生產車間月度計劃、生產備料計劃及生產投料計劃占生產調度總工作量四分之一左右,每月根據生產訂單任務、常備訂單附件庫存量及當月投料計劃,制訂當月車間生產計劃,XX年度積極響應公司降低庫存,有效利用庫存物料號召,合理制訂生產投備料計劃,從XX年度每月庫存占壓資金來看,逐月呈現下降趨勢;制訂月度訂單預發貨計劃和各工序訂單產品生產進度跟蹤占生產調度總工作量三分之一偏多,XX年3月份、6月份及12月份,根據訂單比較集中特點,有效組織生產,三個月產值均超千萬,并且創出月度產值歷史新高。

  在此期間,生產調度依據月初制訂的發貨計劃,每天落實跟蹤進度,發現異常,第一時間協調解決,生產部下設變壓器車間、型材車間、焊裝車間、裝配走線車間、表調試車間及源裝置車間共計6個車間,除源裝置車間定崗車間主任外,其余5個車間都為班組長,設定班組長沒有明確崗位職責約束,隨之帶來的效應就是增加生產調度的.工作量;兼管車間尤其是從XX年12月份兼管焊裝車間以來,給自己的感覺,工作壓力大了很多,肩負責任有時令人難以喘息,焊板組器件品種多樣化和金工配線組鈑金件多樣化在監控進度和核對缺料工作中占用大量時間,按照正常情況,焊裝車間應設專人負責管理,由于公司目前面臨的特殊情況,安排兼管,作為車間代管,與以往相比,車間最大的改善是安排一項工作,事先把工作的重要性和時間的緊迫性告知大家,把工作的標準給大家講清楚,然后認真檢查落實工作進展的情況,而且對于常見的易發生的問題敢于直視,及時發現員工工作心態,實時采取有效治理措施。

  總之,做一名合格的生產調度員必須全面要求自己,虛心學習,自動自發,讓我們以嶄新的面貌迎接XX年!

生產年終工作總結 篇3

  歲月如梭,時光飛逝,轉眼間一年又要過去了。回首即將過去的20xx年感觸頗多,這一年來對于我來說:即是艱辛的一年,也是豐收的一年。

  作為電力裝配事業部生產管理中心大家庭的一份子,時時刻刻繃緊穩健生產這根繩,不斷的解決問題、優化生產,消除各項瓶頸,身上所承擔的責任和壓力磬筆難書,生產管理中心在曾總的帶領下,頂住壓力,肩扛責任,克服了種種困難,邁過了道道溝坎,取得了基層的信任和欽佩,獲得了領導的贊揚和鼓勵,同時,我也明顯感覺到自己在不斷成長,收獲更多的是自身的'歷練和成熟,F在就我在20xx年的工作總結:

  20xx年1月至4月,作為生產管理中心源裝置車間主任,肩負著車間分解生產作業計劃并確保按時完成;做好現場管理及物流管理,按照工藝和質量要求組織生產,提高生產效率及減少損耗,就職期間,兼管流水線項目廠內部件加工和現場施工人員配備工作,流水線是公司新研制開發項目,對于我來說,既沒有前者經驗可借鑒,也沒有進行系統的理論培訓,就拿安徽合肥流水線和河北石家莊流水線廠內加工情況來說,研發僅提供BOM清單,本人借鑒前期表庫類產品加工經驗,有效組織生產加工并打包發貨,最終雖說有做的不到位的地方,但沒有出現加工和運輸類質量事故,并且得到現場施工人員認可。

  20xx年5月至12月,作為生產管理中心生產調度,先后兼管型材裝配車間、變壓器車間及焊裝車間。生產調度職責根據年度生產計劃和銷售訂單制定每月生產計劃及周計劃,組織有效生產,協調并檢查各車間的工作情況,及時協助各車間主任或班組長解決生產過程中影響生產進度的各種問題。

  20xx年公司面臨內部人員調整和企業結構革新,部分部門人員調整給生產帶來巨大壓力,尤其是采購部門管理層調整,新任領導管理熟悉過程,必然會影響部分物料的采購及時性,結果出現的物料推遲到料和物料集中到料現象,打亂了生產的計劃性,瞬間出現產品積壓,個別工序人員緊缺現象,作為生產調度,根據實際情況,及時調整人員,借調其它工序人員補充緊缺工序,充分利用業余時間協助生產加快生產步伐,最終保證質量的前提下已最快速度完成任務,20xx年銷售訂單呈現批量集中、供貨期短及產品特殊等別于往年的特點,這樣的局勢下,還要面臨缺料的影響。

  回顧20xx年度生產調度工作,協調物料占總工作量三分之一左右,面對采購人員調整、元檢檢定老化工藝變更、倉儲物流部收發物料控制制度改革及車間基層管理人員調整,給物料協調工作帶來很多不便,為適應公司形勢變化的同時盡量不影響生產進度,生產調度犧牲個人業余時間協助車間生產;制訂生產車間月度計劃、生產備料計劃及生產投料計劃占生產調度總工作量四分之一左右。

  每月根據生產訂單任務、常備訂單附件庫存量及當月投料計劃,制訂當月車間生產計劃,20xx年度積極響應公司降低庫存,有效利用庫存物料號召,合理制訂生產投備料計劃,從20xx年度每月庫存占壓資金來看,逐月呈現下降趨勢;制訂月度訂單預發貨計劃和各工序訂單產品生產進度跟蹤占生產調度總工作量三分之一偏多,20xx年3月份、6月份及12月份,根據訂單比較集中特點,有效組織生產,三個月產值均超千萬,并且創出月度產值歷史新高。

  在此期間,生產調度依據月初制訂的發貨計劃,每天落實跟蹤進度,發現異常,第一時間協調解決,生產部下設變壓器車間、型材車間、焊裝車間、裝配走線車間、表調試車間及源裝置車間共計6個車間,除源裝置車間定崗車間主任外,其余5個車間都為班組長,設定班組長沒有明確崗位職責約束。

  隨之帶來的效應就是增加生產調度的工作量;兼管車間尤其是從20xx年12月份兼管焊裝車間以來,給自己的感覺,工作壓力大了很多,肩負責任有時令人難以喘息,焊板組器件品種多樣化和金工配線組鈑金件多樣化在監控進度和核對缺料工作中占用大量時間,按照正常情況,焊裝車間應設專人負責管理。

  由于公司目前面臨的特殊情況,安排兼管,作為車間代管,與以往相比,車間最大的改善是安排一項工作,事先把工作的重要性和時間的緊迫性告知大家,把工作的標準給大家講清楚,然后認真檢查落實工作進展的情況,而且對于常見的易發生的問題敢于直視,及時發現員工工作心態,實時采取有效治理措施。

  總之,做一名合格的生產調度員必須全面要求自己,虛心學習,自動自發,讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年!

生產年終工作總結 篇4

  縣糧食生產年度工作總結 糧食生產事關全局,**縣各級黨委政府高度重視,采取了一系列鼓勵和調動農民種糧積極性的政策措施,**縣糧食生產實現了恢復性增長。

  一、基本縣情

  **縣地處重慶市東部邊緣,是一個以種養業為主的農業大縣,全縣轄30個鄉鎮,386個村、居委會,4598個社,24.62萬農業戶,102萬人,其中農業人口88.65萬人,46.14萬個農村勞動力。全縣幅員面積4099.28平方公里,耕地面積69.35萬畝(習慣面積),其中水田18.3萬畝。

  二、糧食生產落實情況及效果

 。ㄒ唬┘Z食產量和面積

  xx年,全縣實現糧食總產量429552噸,比重慶市下達計劃385400噸,增加產量44200噸,增產11.5%;比xx年增產24352噸,增6.0%。全年完成糧食作物播種面積149.68萬畝,比市計劃147.90萬畝,增加1.78萬畝,增1.2%。其中小春播種面積51.08萬畝,產量95510噸;小麥15.83萬畝、23675噸,胡豌豆7.25萬畝、8554噸,洋芋28萬畝、63281噸。大春播種面積80.60萬畝,產量30292噸;水稻18.09萬畝、73021噸,玉米32.74萬畝、128623噸,紅苕22.40萬畝、102401噸,豆類5.66萬畝、3961噸,其他雜糧1.71萬畝、1286噸。晚秋播種面積20.10萬畝、24750噸,比市計劃18萬畝,增11.7%。再生稻2.10萬畝、3600噸,秋洋芋10.5萬畝、12600噸,秋紅苕5.40萬畝、7500噸,秋蕎2.10萬畝、1030噸。撂荒地5.56萬畝已全部復耕,以村為單位經兩次公示。目前正在兌現農民直補資金;

  (二)技術推廣

  **縣制定了扶耕助糧和狠抓糧食生產的意見。5月上旬,縣委、縣府、人大、政協領導,帶領機關干部到朱衣鎮幫助貧困戶搞“雙搶”,有力地推動了全縣“扶農促耕”活動開展。

  在**龍橋鄉建立1000畝玉米高產示范片,實現單產485.9公斤,比該鄉平均產量增17.9%;在公平鎮、紅土鄉建立稻草覆蓋秋洋芋示范片xx畝,得到了市農業局檢查的充分肯定。各鄉鎮分別建立300-500畝的高產示范片,有力地推動了實用新技術的推廣。

  (三)實施百萬工程

  **縣按照重慶市農業局的統一安排部署,實施了“優質蕓豆基地建設項目”,在3個鄉鎮實施。完成基地建設示范面積1.08萬畝,平均畝產192.5公斤,實現總產20xx噸,比對照平均畝產102.8公斤,增產89.7公斤,基地良種覆蓋率達96.1%,并建立種子繁育基地28畝,為生產提供優良種子。

  為了推進產業化實施進程,**縣農業局聯系了“彭氏加工廠”、“紅土地農產品有限責任公司”、“萬勝糧食加工廠”三家龍頭企業,并建立長期聯系機制,為企業排憂解難。龍頭企業與農戶落實了訂單1.65萬畝,農產品數量4950噸,目前已收購產品3890噸,訂單兌現率已達78.6%。

 。ㄋ模┬畔⒎答

  **縣按照《重慶市調度月歷》要求,按時規范上報了相關數據及資料,未出現一項未報情況。并積極主動上傳糧食生產動態,增產增收,結構調整,實用技術推廣,新品種、新技術推廣,產業化開發,抗災、救災及民情的民意等信息今年共上報農情統計39次、中國種植業網采用**縣農情材料29篇、在《**農業》上報道生產動態155篇。

  三、增產原因分析

  今年,**縣糧食呈現恢復性增長,其原因主要表現為:

  (一)政策調動了農民種糧積極性。中央一號文件的出臺,體現了黨和國家對農業的高度關注,特別是糧食安全問題。各級政府相繼出臺了一系列鼓勵農民種糧的優惠政策和措施,極大地調動了農民種糧的積極性。在種植面積、生產投入等方面有較大的增長。

 。ǘ┎シN面積擴大。過去,部分地方片面理解結構調整,認為結構調整就是減糧擴經,沒有理解結構調整的真正內涵,縮減了糧食種植面積。通過認真宣傳結構調整的真正含義,恢復性的`擴大了糧食種植面積。特別是重慶市出臺的撂荒地復耕優惠政策,僅此一項就擴大了5萬多畝面積,確保了糧食種植面積增加。

 。ㄋ模├^續加強烘烤管理工作。一是繼續加大臥式烤房的建設力度,使之向智能化方向發展。二是重視臥式烤房烘烤技術的普及和培訓。三是繼續抓好烘烤輔導員隊伍的建設,提高他們的烘烤技術,增強他們的責任心和責任感,提高烤煙質量。

 。ㄎ澹┳ズ檬召徆ぷ。完善“入戶預檢,約時定點,密碼收購”的收購模式,高度重視收購人員的選聘、教育、管理,提高他們的服務質量,提升服務水平,營造良好的收購氛圍及和諧的收購環境。

  (六)加大工作力度,抓好基本煙田和臥式烤房建設,夯實發展基礎。努力爭取龍街鎮左所項目區、海口鎮馬吃水項目區方案的批復、實施,努力提高土地的綜合產出率。

  (七)加強自身建設。不斷完善各項內部管理制度,加強學習培訓,提高干部職工的政治素質,努力提高服務水平和服務質量。

生產年終工作總結 篇5

  時間過的真快,不知不覺之間,20xx年已經年末了!在過去的一年里,讓我的人生又遇到了一個小小的轉機。由于領導的栽培以及信任,我有幸進生產車間辦公室工作,擔任生產文員一職。自從進入辦公室以來,在各領導以及各位同事的幫助支持下,緊緊以生產統計中心任務為中心,服從工作安排,認真學習,加強鍛煉,全面提高自己,將自己的本職工作和領導交辦的各項工作劃上圓滿的句號。以下是我這一年以來的簡單總結:

  一、加強學習,提高自己

  做生產文員是我工作以來第一次接觸到的知識。根據領導的安排及以自己個人工作的需要,在工作的同時先后進行了電腦知識和一些文員統計知識等的培訓,使我對于工作有了初步的熟悉,這將對我以后能夠熟練的進行工作打下良好的基礎。

  在工作上堅持做到事事都要有積極性,主動性,責任性。無論處于何種崗位中,都能及時的調整自己的狀態,保證有充沛的精力投入工作,爭取將自己工作做到最好。從生產間到辦公室,思想上沒有任何準備,一到崗就投入工作中。雖然進生產部以來沒有大批量的生產過,但作為剛剛接手的我來說,也絕不松懈每一個步驟。爭取每一樣事都能做到位、做到好,隨時迎接大批量生產。團結同志、虛心請教。因為剛調到辦公室工作,對產品還不是非常的熟悉,難免會碰到這樣那樣的不理解,每當此時,我都會主動向工作經驗豐富的同事或領導請教。對同志們提出的意見、建議甚至批評,我會虛心接受、認真思考。無論在哪個崗位,我都能與同事們和睦相處、團結協作,爭取獲得一個良好的`人際關系,從而能形成一個和諧的工作氛圍,進而激起對工作的熱愛與激情,促使在各方面的工作向著更好的方向發展,達到事倍功半的成效。

  二、認真負責、積極工作

  生產文員是一項非常重要的工作,也是我平時的工作重心,隨著公司的不斷發展狀大,計劃產量不斷增加,這將要求我的報表工作要做的更加的及時、準確、精益求精,同時也將激勵我要更好的做好統計工作。

  每個月的月底是最令我措手不及的日子,既要進行盤點、考勤匯總、員工計件工資的核算,也要將下月的輔材計劃整理好,保證生產能夠正常的運作。即使在這樣忙碌的情況下,我也要嚴格要求自己保證盤點的數據及員工計件工資做到準確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領發放,始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組,履行自己的職責。

  在這幾個月生產過程當中,積極配合部門,及時統計好加班申請人員名單。對員工的服務工作進行了補充和完善,工具卡的維護、更衣柜的鑰匙的配發,對員工提出的要求,隸屬范圍內、都力所能及的給予了滿足和幫助。

  生產部是我公司的重要部門,身處其中的我,要做到積極學習,主動工作,不計較個人得失,將各項交辦的事項做到圓滿完成。同時,也看到自己工作中存在著一些缺點與不足:

  1、工作細節方面還不夠注重,只考慮工作的大致,有些細節還是忽略了,不到位;

  2、工作上沒有什么突破與創新,還是按著老的思路走著。對情況變化不夠敏感,在對有些工作的領會上還沒能完全吃透;

  3、工作中處理事情沒有什么魄力,心里總覺得自己是從員工走過來的、技不如人,怕得罪別人的壞思想;

  4、寫作上還需要進一步提高,需要多學習,以更好地促進本職工作。

  在新的一年里,我會加倍努力,認真改正存在的缺點,做到揚長避短,認真學習新知識,不斷完善自己,使工作水平能有質提高,達到理想中的自我。為公司多做貢獻,以全新的自己迎接今年更大的挑戰,不辜負領導和同事們對我的期望。

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