安全年終工作總結(jié)集合8篇
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,為此要我們寫一份總結(jié)。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編精心整理的安全年終工作總結(jié)8篇,希望能夠幫助到大家。
安全年終工作總結(jié) 篇1
20xx年以來,豐沛項(xiàng)目部始終圍繞公司和項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理目標(biāo),認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件精神,健全完善各項(xiàng)管理制度,落實(shí)安全質(zhì)量管理職責(zé),將各部門的相關(guān)管理制度及措施納入到管理體系和崗位規(guī)范中,促進(jìn)安全管理工作。項(xiàng)目部極端重視強(qiáng)化日常安全監(jiān)督檢查工作,查隱患,補(bǔ)漏洞,切實(shí)為安全生產(chǎn)起到保駕護(hù)航作用。
項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)工作制度化、管理程序化、責(zé)任具體化的“三化”機(jī)制,嚴(yán)格考核追究制度。施工作業(yè)中嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)化,工序簽認(rèn)嚴(yán)格把關(guān),努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量無缺陷;由于制度完善,責(zé)任明確到崗到人,職工全員安全防范意識(shí)、質(zhì)量控制意識(shí)和水平都有較大提高,從而實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)零事故,工程質(zhì)量零事故,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部年度安全質(zhì)量目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年安全質(zhì)量工作總結(jié)及20xx年安全質(zhì)量工作打算匯報(bào)如下。
一、20xx年年終安全質(zhì)量工作總結(jié)
1、做好機(jī)構(gòu)調(diào)整,整章建制工作,進(jìn)一步優(yōu)化安全質(zhì)量保證體系,加大執(zhí)行力建設(shè),推動(dòng)安全質(zhì)量保證體系良好運(yùn)轉(zhuǎn),把安全質(zhì)量職責(zé)制落到實(shí)處。
今年年初,根據(jù)公司人事調(diào)整命令和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的需要,項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)作出了重新調(diào)整,明確了各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé),針對(duì)工程安全質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工點(diǎn),分配相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行安全質(zhì)量包保,通過引入群眾安全監(jiān)督崗,全面發(fā)揮群眾安全監(jiān)督的作用。項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況和新形勢(shì)的發(fā)展修訂完善了各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步細(xì)化安全質(zhì)量責(zé)任制,配置合格人員,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角,加強(qiáng)能力建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ),提高素質(zhì),提升了綜合管理水平。
2、加大對(duì)上級(jí)文件的宣傳貫徹力度,加大檢查整改的力度和密度,落實(shí)閉環(huán)管理。
項(xiàng)目部做到了及時(shí)貫徹落實(shí)文件精神,把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中,對(duì)上級(jí)組織的各種質(zhì)量、安全活動(dòng)積極參與,配合具體落實(shí)。對(duì)于中鐵系統(tǒng)、上海鐵路局、地方政府來文,項(xiàng)目部都做到了及時(shí)全員傳達(dá),且做到實(shí)名簽到,留有影響資料;對(duì)于知識(shí)性較強(qiáng)的文件,項(xiàng)目部除了組織學(xué)習(xí)外,還要進(jìn)行考試等方式的考核,進(jìn)一步檢查文件貫宣落實(shí)情況。
項(xiàng)目部通過集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),下發(fā)文件宣傳貫徹,板報(bào)知識(shí)講解、下發(fā)施工方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)交底、班前班后安全質(zhì)量交底及總結(jié)等形式,使每個(gè)員工明白自己的安全質(zhì)量職責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)的政策、法律、法規(guī),掌握工作中的安全操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)安全質(zhì)量的管理基礎(chǔ)。
項(xiàng)目部極其重視安全質(zhì)量檢查及閉環(huán)整改工作。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查,著重提高檢查能力和執(zhí)行能力,大力開展平推檢查整治,做到平推檢查整治制度化、日常化,做到了常抓不懈。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行首查負(fù)責(zé)制,及時(shí)分析原因,落實(shí)責(zé)任人,教育職工,制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任人、整改完成回復(fù)時(shí)間,驗(yàn)證整改結(jié)果。有針對(duì)性的制定預(yù)防措施,防止同類問題反復(fù)出現(xiàn)。
本年度項(xiàng)目部共組織安全質(zhì)量各項(xiàng)檢查累計(jì)56次,迎接上級(jí)各類安全質(zhì)量檢查25次,發(fā)放整改通知單、檢查通報(bào)共28份,接收監(jiān)理通知單24份,接收甲方和其他上級(jí)單位有關(guān)安全、質(zhì)量、文明施工檢查通報(bào)整改通知單共12份,落實(shí)整改各類問題224個(gè),發(fā)放安全警示、提示、禁止、標(biāo)識(shí)445套,質(zhì)量宣傳標(biāo)牌324套,“五牌一圖”5套,累計(jì)安全質(zhì)量培訓(xùn)800人次,特殊工種培訓(xùn)85人次,幻燈教育圖片412張。
3、嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)安全管理制度的落實(shí)。
(1)認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及存儲(chǔ)管理制度、工程質(zhì)量試驗(yàn)制度、樣板引路制度、質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度、隱蔽工程檢查制度、成品保護(hù)制度等,做到了每道關(guān)口有人把,每道工序有人管,從而杜絕了偽劣材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),杜絕了偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生、確保了施工工藝正確先進(jìn),提高了工程實(shí)體質(zhì)量。
(2)認(rèn)真落實(shí)安全負(fù)責(zé)制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制,同時(shí)推進(jìn)安全包保責(zé)任制的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查考核制度、大型設(shè)備設(shè)施裝拆及檢測(cè)、驗(yàn)收登記制度、危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和書面告知制度、意外傷害保險(xiǎn)制度、“三同時(shí)”制度、“五同時(shí)”制度、應(yīng)急救援制度、涉及公路、航道的施工安全制度、消防和車輛管理制度等,從而及時(shí)消滅了安全隱患,做到了施工安全有序可控,杜絕了安全事故的發(fā)生。
4、加大安全投入力度,做到?顚S。
本年度安全費(fèi)用總投入累計(jì)為230萬元,使用范圍包括完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出、重大危險(xiǎn)源的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
5、按時(shí)召開項(xiàng)目部安全、質(zhì)量例會(huì),提高會(huì)議質(zhì)量,抓好架子隊(duì)例會(huì),項(xiàng)目部每個(gè)月月初都按時(shí)召開安全質(zhì)量例會(huì),遇有社會(huì)上發(fā)生重大安全質(zhì)量事故時(shí),項(xiàng)目部隨時(shí)召開安全警示會(huì)議,公布事故造成的危害,分析事故發(fā)生的原因,舉一反三的制定防范措施,做到警鐘長鳴。項(xiàng)目部利用巡展牌、幻燈片等多種形式加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到持證上崗率100%。
6、盯控關(guān)鍵,抓好安全防范重點(diǎn):大型設(shè)備、防機(jī)械傷害、水中深基坑施工、高墩施工、防車輛傷害、防觸電、防火防爆、防坍塌傷害,確保關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工安全。本年度一季度,項(xiàng)目部重點(diǎn)抓住了防范土方施工中的車輛傷害工作,防范復(fù)新河大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害等工作;
二、三季度抓住了大沙河特大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害、防洪防汛、防盜等工作,四季度抓住了豐沙路立交橋基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害、防火、防盜等工作。
7、搞好文明施工工作,努力樹立企業(yè)品牌。根據(jù)上海鐵路局“665”、“8554”安全質(zhì)量文明施工的治理要求,對(duì)照鐵道部文明施工規(guī)范,加大安全和文明施工的投入,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的細(xì)度和力度,切實(shí)搞好文明施工工作,實(shí)現(xiàn)堅(jiān)決捍衛(wèi)質(zhì)量、誓死保衛(wèi)安全的誓言。
通過以上各方面努力工作,我們實(shí)現(xiàn)了文明施工、安全、質(zhì)量有序可控,杜絕了安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。
1、設(shè)備管理人員缺乏,業(yè)務(wù)水平不高,加上租賃設(shè)備較多,導(dǎo)致設(shè)備管理不到位。
2、廣大干部職工對(duì)文明施工的認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高,操作人員的業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。
3、特種作業(yè)人員有時(shí)配備不足,給工程質(zhì)量和施工安全帶來較大壓力。
應(yīng)對(duì)措施:
1、及時(shí)引進(jìn)或聘用設(shè)備管理人員,堅(jiān)持集中培訓(xùn)與鼓勵(lì)自學(xué)成才相結(jié)合,快速全面提高設(shè)備管理素質(zhì)。
2、努力建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部,有條件時(shí)多給廣大干部職工創(chuàng)造參觀學(xué)習(xí)的條件,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合,全面提高廣大干部職工思想認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加大對(duì)特種作業(yè)人員送外培養(yǎng)的力度,加大外聘特種人員的力度,搞好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),確保特種工種人員都能持證上崗,確保特種工種人員能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。
安全年終工作總結(jié) 篇2
20xx年已經(jīng)結(jié)束,回顧過去的一年,在聯(lián)港區(qū)管委會(huì)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下,我司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神,服從政府安監(jiān)部門的監(jiān)管,扎實(shí)有效的開展了一系列的安全生產(chǎn)管理工作。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以及全體員工的共同努力下,公司始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,狠抓安全專項(xiàng)管理,不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。歸納起來主要做了以下幾方面的工作:
一、完善安全設(shè)施基本管理
安全設(shè)施的管理是安全管理工作的重點(diǎn)。公司在1月份對(duì)全廠所有的消防器材全部進(jìn)行了更新,并建立了消防器材使用及保養(yǎng)記錄臺(tái)帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,使消防設(shè)施得到了日檢月保。安全員日常主要對(duì)各車間的消防設(shè)施進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)通水,滅火器完好無損,使其平時(shí)處于最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻用得上。
二、特種設(shè)備與特種作業(yè)人員管理
本公司特種設(shè)備多,作業(yè)人員多。為了避免特種設(shè)備故障和人員違規(guī)操作引起的安全事故,保證特種設(shè)備全年處于良好的處態(tài)。今年特別加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的管理,從源頭把關(guān),堅(jiān)持持證上崗,在招工時(shí),沒有特種人員作業(yè)資格證的人員,一律不以聘用。從而規(guī)范了隊(duì)伍的建設(shè)。建立和完善了特種設(shè)備臺(tái)帳、保養(yǎng)制度,定期對(duì)特種人員進(jìn)行考核培訓(xùn),從思想上提高特種人員對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和責(zé)任感。
三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高員工安全意識(shí)
1、從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠的“三級(jí)”安全教育,從廠級(jí)的教育,“宣傳國家的安全法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”再到車間級(jí)的“工藝生產(chǎn)流程、危險(xiǎn)源的識(shí)別、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用”最后到班組級(jí)的“崗位操作技能、安全操作規(guī)程、安全防護(hù)裝置使用的培訓(xùn)”一步步確保我們的新員工受到了系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全管理教育。確保我們的新員工入廠“三級(jí)”安全教育率達(dá)到了100%。
2、對(duì)新調(diào)動(dòng)工種的員工和請(qǐng)假離開崗位三個(gè)月以上的員工,我們堅(jiān)持不懈,常抓崗位操作技能和安全意識(shí)培訓(xùn)。對(duì)老員工,我們每季度都開展安全生產(chǎn)知識(shí)和崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
3、消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn):12月31日上午,組織了車間班組長開展消防知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)了消防法律法規(guī)、燃燒知識(shí)、防火知識(shí);觀看了消防教育片“重特大火災(zāi)案例剖析、火災(zāi)預(yù)防和撲救、火場(chǎng)逃生和自救、消防器材和設(shè)施的應(yīng)用”等內(nèi)容,并全部通過了書面考試合格。下午我們組織了生產(chǎn)車間的員工開展年度的消防演練,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置模擬火點(diǎn),讓員工置身火場(chǎng),親自操作滅火器材,撲滅火災(zāi)。通過理論和實(shí)踐的培訓(xùn),使員工增強(qiáng)了防火意識(shí),練就了滅火本領(lǐng),收到了良好的效果。
4、重新規(guī)劃和建設(shè)安全文化宣傳欄,更直觀、更全面的展示公司安全管理網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)急救援系統(tǒng)。不定時(shí)更新安全文化公告,結(jié)合最新時(shí)事案例教育員工。制作安全標(biāo)語張貼在危險(xiǎn)系數(shù)高的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備上(如:熔煉車間、壓鑄機(jī)床、油氣庫)和懸掛在公司門口上,時(shí)刻提醒員工注意安全,減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作。其中特種作業(yè)資格證培(復(fù))訓(xùn)有3人,分別是壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械安全管理各1人。消防知識(shí)培訓(xùn)2人。
通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練。大大提高了公司員工的法律知識(shí)、安全意識(shí)和應(yīng)急處理問題的能力和技能。增強(qiáng)了員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性和提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決了安全意識(shí)、水平和安全責(zé)任心的問題,有效的保障了公司其他工作的正常開展。
四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作、杜絕“三違”現(xiàn)象
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段。全年開展了20多次的安全大檢查活動(dòng)(包括節(jié)假日的專項(xiàng)檢查),安全員負(fù)責(zé)日常車間的巡查、監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)隱患項(xiàng)目,即時(shí)知會(huì)相關(guān)責(zé)任部門整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)車間員工有違規(guī)操作的現(xiàn)象,堅(jiān)決制止,當(dāng)面批評(píng)教育。由于違規(guī)操作而造成設(shè)備損壞或人員傷害的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人按公司規(guī)章制度進(jìn)行處罰,并責(zé)成其作出書面檢查。全年安全隱患排查150項(xiàng),整改150項(xiàng),整改率達(dá)到100%。從而有效地控制了工傷事件的發(fā)生。
2、做好現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作是做好安全工作的前提。每天堅(jiān)持執(zhí)行班前會(huì)和交接班制度,強(qiáng)調(diào)安全的重要性,要求員工勤打掃作業(yè)場(chǎng)所的衛(wèi)生、保持工作環(huán)境的整潔。對(duì)貨物的擺放,實(shí)行格位化管理,使工作場(chǎng)所井然有序,有效的排除不安全因素,避免員工受到意外傷害。
五、完善環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系
為了確保管理體系的有效運(yùn)行,12月初聘請(qǐng)了深圳萬泰認(rèn)證中心的專家對(duì)公司各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了GB/T28001、GB/T24001管理體系培訓(xùn)?傮w提升了公司管理層的安全管理水平,為管理體系能在公司內(nèi)迅速推行,奠定了良好的基礎(chǔ)。
六、加大安全資金的投入,改善員工工作環(huán)境
嶸泰公司作為社會(huì)中的一份子和負(fù)有責(zé)任心的企業(yè),公司一直以保護(hù)員工利益,改善工作環(huán)境為已任。響應(yīng)國家的號(hào)召,倡導(dǎo)節(jié)能減排,保護(hù)環(huán)境,積極探索可持續(xù)發(fā)展之路。11月下旬公司投入10萬元,安裝了污水處理設(shè)施,對(duì)全公司的廢水全部經(jīng)過環(huán)保系統(tǒng)處理,實(shí)現(xiàn)了對(duì)外零污染排放。履行了對(duì)改善環(huán)境和保護(hù)大自然的責(zé)任和義務(wù)。12月中旬公司投入50萬元,新引進(jìn)了一臺(tái)科技含量高、油耗少、噪音低、排放少、全自動(dòng)化的熔煉爐,從而降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度和改善了對(duì)環(huán)境的污染,對(duì)提高本質(zhì)化安全水平又邁出了一大步。
安全年終工作總結(jié) 篇3
今年在公司各級(jí)
一、安全生產(chǎn)管理
牢固樹立科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展的理念,發(fā)揮主要
要求xx等人分別對(duì)技改工程所涉及的`安全管理工作、重大安全問題、工程進(jìn)度及質(zhì)量作出重要指示及工作安排;要求技改施工單位定期匯報(bào)技改工程安全管理工作、安全施工
公司工會(huì)、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動(dòng)的宣傳力度,充分發(fā)揮雙安全月活動(dòng)的宣傳稿件、廣播電視、
班組中工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員在班組成員上崗前要進(jìn)行安全狀況點(diǎn)檢,既從職工的身體狀況、
二、日常生產(chǎn)工作
在日常的生產(chǎn)工作中,班組長或工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員在生產(chǎn)運(yùn)行期間要對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡檢,崗位操作人員在工作中對(duì)出現(xiàn)的異,F(xiàn)象,要嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行處理并及時(shí)報(bào)告班組長或工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)組織處理。建立工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員報(bào)告制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報(bào)告車間,車間針對(duì)出現(xiàn)的問題要立即組織解決,解決不了報(bào)公司相關(guān)部門組織處理,將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。
開展新項(xiàng)目、新崗位危險(xiǎn)危害辨識(shí)、
舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)的內(nèi)容:安全管理、班組建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)防護(hù)、xx生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)、職工守則、現(xiàn)場(chǎng)救援救護(hù)知識(shí)等。公司組織相關(guān)單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的xx進(jìn)行一次自我評(píng)審,查找存在的問題,形成自評(píng)報(bào)告。分別按xx安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)、露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)標(biāo)落實(shí)檢查,達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、特種設(shè)備、外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬單位)安全管理、對(duì)外工作聯(lián)系與業(yè)務(wù)溝通及
全科人員在完成本職工作的同時(shí)相互之間配合協(xié)作,特別是科內(nèi)6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、特種設(shè)備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項(xiàng)工作,對(duì)基層的安全管理工作起了指導(dǎo)性及推動(dòng)性作用。
三、存在的不足
盡管我們做了大量的工作,但距離公司的工作要求還存有一定差距,主要表現(xiàn)為:有的安全管理人員對(duì)下面的要求不夠;檢查考核存有死角;有愛面子的現(xiàn)象,在處罰上就低不就高;對(duì)相關(guān)政策的把握上,還有待于提高。對(duì)上述現(xiàn)象和行為我科要認(rèn)真
安全年終工作總結(jié) 篇4
20xx年道路交通安全綜合治理年終工作總結(jié)
為進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通安全管理,整治道路交通秩序,預(yù)防和減少道路交通事故,落實(shí)道路交通安全管理責(zé)任,提高道路交通事故防控能力,強(qiáng)化道路安全隱患治理,為人民群眾安居樂業(yè)和全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造安全有序、文明和諧的道路交通環(huán)境,按照《關(guān)于做好20xx年度道路交通安全綜合治理工作總結(jié)的通知》(寶道安辦〔20xx〕42號(hào))文件要求,現(xiàn)將XX鄉(xiāng)20xx年道路交通安全綜合治理工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制
按照縣委、政府和縣道安辦有關(guān)文件精神,XX鄉(xiāng)年初確定了交通安全的工作目標(biāo)、任務(wù)措施和工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,加大投入,認(rèn)真考評(píng),平安暢通創(chuàng)建工作取得了實(shí)效。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)對(duì)道路交通安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了由鄉(xiāng)長任組長,分管安全武裝部長為副組長,安辦、交管辦、各村等為成員單位的道路交通安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并恢復(fù)了道路交通安全聯(lián)組。實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲制度,鄉(xiāng)政府與各村簽訂了《20xx年道路交通安全目標(biāo)責(zé)任書》5份,把道路交通事故安全責(zé)任,層層分解落實(shí)到各村委會(huì),落實(shí)到各單位,各司其職,齊抓共管。各單位、各村建立落實(shí)交通安全制度和組織機(jī)構(gòu),將平安暢通創(chuàng)建工作納入了重要工作日程,完善預(yù)防道路交通事故工作聯(lián)席會(huì)議制度,定期對(duì)平安暢通創(chuàng)建工作通報(bào)、匯報(bào),研究解決涉及道路交通安全管理的重大事項(xiàng)。
二是切實(shí)加大投入。XX鄉(xiāng)把道路交通安全管理作為政府的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,提供必要的人員和經(jīng)費(fèi)保障。同時(shí),加大了對(duì)道路及配套安全設(shè)施建設(shè)和養(yǎng)護(hù)的投入,做到在硬件上緩解道路交通供求矛盾。
三是完善考核評(píng)價(jià)制度。我鄉(xiāng)將平安暢通創(chuàng)建工作納入對(duì)各部門的工作考核范圍,把道路交通安全管理工作納入安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理等考評(píng)內(nèi)容,對(duì)發(fā)生重特大道路交通事故的實(shí)行一票否決。如發(fā)生重特大道路交通事故,將嚴(yán)格按照上級(jí)政府有關(guān)規(guī)定,查清事故原因,分清事故責(zé)任,嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的相應(yīng)責(zé)任。
二、強(qiáng)化工作措施,落實(shí)到位
深入推進(jìn)道路交通安全工作,是確保全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)道路交通事故“零增長”的重要載體,推動(dòng)事故預(yù)防責(zé)任落實(shí)的主要抓手。各部門按照統(tǒng)一部署,堅(jiān)持“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),派出所依法監(jiān)管,部門全面負(fù)責(zé),全社會(huì)廣泛支持”的總體要求,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,深入貫徹落實(shí)道路交通安全“五整頓、三加強(qiáng)”各項(xiàng)工作措施,確保了XX鄉(xiāng)道路交通安全總體態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。
一是加快道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為緩解交通壓力,鄉(xiāng)重點(diǎn)抓好建設(shè)暢通便捷的交通網(wǎng)絡(luò)。為此,我鄉(xiāng)加大資金投入用于鄉(xiāng)公路建設(shè),新建和改造提升道路,在全鄉(xiāng)通村公路、沿線村莊及接線路口分別安裝了護(hù)欄、減速帶、警示標(biāo)志牌等,完善了鄉(xiāng)級(jí)主要路口、事故多發(fā)地段的防護(hù)設(shè)施,有效的遏制了違法交通的現(xiàn)象,行車秩序等得到明顯改善,降低了重大交通事故的發(fā)生。
二是強(qiáng)化道路交通安全綜合治理。今年以來,我們加強(qiáng)源頭管理,狠抓薄弱環(huán)節(jié),通過加強(qiáng)多部門的聯(lián)合整治,聯(lián)合共管,切實(shí)加大對(duì)農(nóng)村道路交通秩序整治力度,重點(diǎn)整治低速貨車、三輪汽車和拖拉機(jī)無牌無證、違法載人等違法行為。通過開展道路安全專項(xiàng)整治行動(dòng),集中消除XX鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)交通安全隱患,排查整治轄區(qū)內(nèi)公路危險(xiǎn)路段,集中查處嚴(yán)重交通違法行為。
三是做好安全臺(tái)帳建立。XX鄉(xiāng)建立了摩托車駕駛員安全臺(tái)帳、農(nóng)用車拖拉機(jī)安全臺(tái)帳、安全隱患排查臺(tái)帳、道路情況臺(tái)帳、交通事故登記臺(tái)帳、勤務(wù)管理臺(tái)帳、工作日志等相關(guān)臺(tái)帳。
四是加強(qiáng)信息報(bào)送。今年以來,我們加強(qiáng)了信息報(bào)送,及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的向上級(jí)部門報(bào)送信息。
三、廣泛宣傳,增強(qiáng)全民交通安全意識(shí)
圍繞道路交通安全法等法律法規(guī),開展交通安全宣傳“五進(jìn)”(進(jìn)工地、進(jìn)村莊、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園)活動(dòng)為載體,加強(qiáng)交通安全法律法規(guī)和交通安全知識(shí)的普及教育,努力把交通安全宣傳從部門業(yè)務(wù)工作向社會(huì)公益活動(dòng)方向擴(kuò)展,強(qiáng)力推進(jìn)交通安全宣傳教育工程。利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),積極創(chuàng)建、培育“文明用車、安全行車、遵紀(jì)守法、文明禮讓”的現(xiàn)代交通安全文化,在主要道路沿線懸掛噴涂安全橫幅標(biāo)語,營造了濃厚輿論氛圍;在各村、學(xué)校、重點(diǎn)單位設(shè)立交通安全宣傳櫥窗、板報(bào),展出宣傳圖板,播放安全宣傳片,對(duì)廣大群眾進(jìn)行面對(duì)面的安全宣傳和知識(shí)講授,提高了廣大群眾的交通法制觀念和安全意識(shí),從而引導(dǎo)了廣大群眾自覺遵守交通法規(guī),樹立安全交通意識(shí),形成文明交通習(xí)慣。截止目前,全年組織機(jī)關(guān)工作人員、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、各村負(fù)責(zé)人召開交通安全培訓(xùn)會(huì)4次,培訓(xùn)人次達(dá)80人次。結(jié)合今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),共組織開展專門宣傳教育活動(dòng)3次,在辦公地點(diǎn)、重點(diǎn)路段懸掛宣傳橫幅,利用各種節(jié)慶活動(dòng)和學(xué)校法制課等進(jìn)行宣傳,并發(fā)放各類交通安全法規(guī)政策宣傳單資料800余份。在全鄉(xiāng)營造了濃厚的宣傳教育氛圍。通過這一系列的宣傳工作,XX鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)人民群眾對(duì)道路交通法律法規(guī)有了更多的了解,改善了道路交通安全形勢(shì)。
四、存在的問題和困難
1、由于我鄉(xiāng)財(cái)政比較薄弱,對(duì)交通安全的經(jīng)費(fèi)投入還不是很足。
2、農(nóng)村公路等級(jí)低、路況差、安全系數(shù)小,且山區(qū)容易出現(xiàn)因大霧等天氣問題引起的各種意外。
3、群眾交通安全意識(shí)不到位。由于我鄉(xiāng)村落比較分散,群眾安全意識(shí)相對(duì)淡薄,對(duì)摩托車超員、酒后駕車、非客運(yùn)車輛違法載客等違法行為認(rèn)識(shí)不夠到位,各村摩托車上牌率不高。
五、今后工作打算
(一)加強(qiáng)道路交通管理,改善道路交通條件。在全面加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上,突出對(duì)事故多發(fā)和繁忙地段的路面時(shí)段的控制,加大對(duì)道路交通違章違紀(jì)行為嚴(yán)查查處力度,改善路況,加強(qiáng)運(yùn)政管理,預(yù)防道路交通事故的發(fā)生。
(二)認(rèn)真開展道路交通隱患大檢查。在加強(qiáng)常規(guī)管理的同時(shí),要定期開展好道路交通安全隱患大檢查,組織好相關(guān)部門對(duì)全鄉(xiāng)道路交通安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,一經(jīng)查出隱患及時(shí)整改,將道路交通各類事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
(三)加強(qiáng)交通安全宣傳教育,提高廣大人民群眾的安全意識(shí)。安全宣傳教育,要做到有的放矢,重點(diǎn)對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛員的道路法規(guī)及典型惡性道路交通死亡事故宣傳力度,提高他們遵章守紀(jì)的自覺性;對(duì)于廣大人民群眾,要加強(qiáng)安全意識(shí)的灌輸,大力宣傳道路交通安全無小事,要做到家喻戶曉,人人皆知。
安全年終工作總結(jié) 篇5
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)市建設(shè)局“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件精神,今年x月份,公司積極開展了以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。公司研究制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。
積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長,公司工程管理部全體工作人員、綜合辦公室、人力資源部相關(guān)工作人員及各在建工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理為成員,負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)活動(dòng)的開展。公司從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使全體員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動(dòng)期間,根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識(shí)競賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項(xiàng)安全培訓(xùn),將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”,創(chuàng)建無隱患崗位活動(dòng)
活動(dòng)期間,從公司決策安排,中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)班組,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問題大排查,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。
四、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開展有成效,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常到項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,心得體會(huì)保證了活動(dòng)的正常開展。
在安全月活動(dòng)中,公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合,采用有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查的檢查方式,對(duì)各在建項(xiàng)目部進(jìn)行了系統(tǒng)的安全檢查;顒(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組共組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查:x月初,對(duì)各在建項(xiàng)目的起重設(shè)備、機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)檢查;x月x日,對(duì)各在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查;x月x日,對(duì)各在建項(xiàng)目的施工作業(yè)人員的安全防護(hù)用品使用情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。
x月底,各項(xiàng)目部對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào),在各項(xiàng)檢查活動(dòng)中共查出安全隱患xx項(xiàng),受檢單位均在限期內(nèi)整改完畢并回復(fù),整改合格率達(dá)100%。
五、幾點(diǎn)體會(huì)
今年在開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的過程中,讓我們深深地體會(huì)到:
1、思想認(rèn)識(shí)到位,才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認(rèn)識(shí),行動(dòng)難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但通過開展安全生產(chǎn)活動(dòng),人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對(duì)企業(yè)的發(fā)展將起到積極的作用。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。
3、把握創(chuàng)新,才能使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。
4、突出重點(diǎn),才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí),減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中,我們始終把工作重點(diǎn)放在開展安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,熱門思想?yún)R報(bào)發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、存在的問題
盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
二是精品活動(dòng)項(xiàng)目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、努力的方向
我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在推介精品項(xiàng)目的創(chuàng)新、營造活動(dòng)氣氛等策劃工作上再下功夫,本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
總之,通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)的開展,我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在公司上下收到了良好的效果,活動(dòng)圓滿完成。
安全年終工作總結(jié) 篇6
20xx年的轉(zhuǎn)眼即逝就過去了,鵬華運(yùn)輸在過去的工作中取得了一定的成績,有收獲也有困難,在困難和問題中吸取了深刻的教訓(xùn)。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞著公司提出的工作目標(biāo),認(rèn)真履行本職工作,在抓好運(yùn)輸業(yè)務(wù)和強(qiáng)化安全管理方面做好文章,做好自己的本職工作,并取得了一定成績,現(xiàn)將有關(guān)方面的工作總結(jié)如下:
一、運(yùn)輸管理方面
1、建立完善各類運(yùn)輸管理臺(tái)帳,和駕駛員簽定安全行車承諾書,制定每月駕駛員的安全學(xué)習(xí)計(jì)劃,并組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。提高駕駛員自身的安全操作意識(shí)。
2、更新和完善了車輛技術(shù)檔案,對(duì)車輛技術(shù)等級(jí),經(jīng)營年限,車輛各種數(shù)據(jù)進(jìn)行查證,使編制表格的編寫向著準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的方向發(fā)展。對(duì)公司車輛的年審、二維、保險(xiǎn)進(jìn)行全面監(jiān)控,使公司車輛不脫審不脫保,證件齊全有效。
3、本季度上路路檢路查多次,糾正一般違章多次。有效遏制了違規(guī)違章行為,加大了路面監(jiān)察力度。并要求現(xiàn)場(chǎng)、限時(shí)整改。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、對(duì)本公司駕駛員進(jìn)行了一次大的清洗,有二名駕駛員被清理出駕駛隊(duì)伍。不得駕駛我司運(yùn)營車輛。并對(duì)新駕駛員錄入加強(qiáng)了進(jìn)入門檻。起到了良好的警示教育作用。
5、上季度開展安全隱患排查12次。查出一般安全隱患10多起。并要求現(xiàn)場(chǎng)、限時(shí)整改。將安全行車起到了保駕護(hù)航的作用。
6、開展安全事故,火災(zāi)事故進(jìn)行安全演練,從而使駕駛員在遇到事故后冷靜有序的進(jìn)行處理,并對(duì)演練不足的地方進(jìn)行整改,并對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行合理性的調(diào)整修改。
7、經(jīng)常對(duì)月營運(yùn)業(yè)績狀況進(jìn)行分析。制定安全預(yù)防和整改措施。
8、完善了月檢、路檢、安全隱患排查等各類報(bào)表。使之更加祥實(shí),更加具有服務(wù)指導(dǎo)功能。
9、協(xié)調(diào)處理各類交通事故和人傷糾紛,盡最大努力減少公司的損失。
10、認(rèn)真仔細(xì)地按照公司文件精神,每月對(duì)駕駛員進(jìn)行公正公開的考評(píng),及完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)日常事務(wù)性工作。
二、存在問題
在20xx年取得了一定的成績,但也存在一些問題。如:公司的各項(xiàng)管理制度的規(guī)范化和細(xì)化進(jìn)步緩慢,路檢路查次數(shù)較少。在工作中注意細(xì)節(jié)方面做的不夠,與運(yùn)管部門溝通和協(xié)調(diào)稍有脫節(jié)等問題,安全管理表格未全面落實(shí)等。應(yīng)在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。
三、今后打算
1、努力完善各類基礎(chǔ)管理表格和各項(xiàng)管理制度的規(guī)范化、合理化。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)路面的監(jiān)管力度,多上路進(jìn)行路檢路查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章行為一律嚴(yán)懲。
3、加強(qiáng)每月駕駛員的安全學(xué)習(xí),每天對(duì)駕駛員出車前進(jìn)行問詢告戒,對(duì)沒有休息好、精神狀態(tài)不好疲勞駕駛的駕駛員一律嚴(yán)禁出車。并對(duì)每個(gè)出車的駕駛員進(jìn)行安全喊話,警鐘長鳴讓駕駛員懂得安全行車的重要性。
4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下搞好安全工作和認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、隨著運(yùn)輸市場(chǎng)的競爭愈來愈激烈,來自社會(huì)各界和主管部門的監(jiān)督也將越來越嚴(yán)格,企業(yè)要發(fā)展,必須在行車安全上下苦功,及加大加強(qiáng)安全投入。加大力度對(duì)各車輛的安全考核進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。并對(duì)各種規(guī)章制度不斷的進(jìn)行完善。對(duì)于各種違章違規(guī)、亂襞柴行為做到零容忍,硬逗硬地執(zhí)行。
在今后的日子里,我將滿懷激情,充滿力量,斗志昂揚(yáng)的去認(rèn)真工作,為鵬華公司的明天,取得更加輝煌的成績添磚加瓦。。
安全年終工作總結(jié) 篇7
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全
我村高度重視食品安全工作,村專門成立了食品藥品工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由村長霍元忠同志擔(dān)任組長,,切實(shí)加強(qiáng)食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。我村經(jīng)常召開食品安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,對(duì)全村食品安全工作進(jìn)行研究分析,并作出部署,經(jīng)常深入各食品經(jīng)營單位進(jìn)行檢查 ,確保我村食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序良好,食品經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,食品質(zhì)量和食品安全保障水平有較大提高,人民群眾消費(fèi)安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。
二、廣泛宣傳,提高群眾食品安全意識(shí)
我村通過墻報(bào)標(biāo)語宣傳櫥窗廣播等手段廣泛宣傳食品安全知識(shí),科學(xué)引導(dǎo)正確的消費(fèi)觀,提高人民群眾自我保護(hù)能力。
三、扎實(shí)開展食品安全檢查工作
一年來,我村定期不定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的食品加工企業(yè)、銷售攤點(diǎn)、商店市場(chǎng)及單位食堂等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行深入細(xì)致的檢查。
1、嚴(yán)厲打擊無證生產(chǎn)和制售假冒食品的違法行為。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的小型豆制品加工企業(yè)開展“八查”,要求生產(chǎn)廠家建立質(zhì)量檔案,從嚴(yán)審查企業(yè)生產(chǎn)條件,強(qiáng)化日常監(jiān)督。
2、把好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全關(guān)。例行對(duì)菜場(chǎng)銷售的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行農(nóng)藥殘留電腦檢測(cè),杜絕農(nóng)藥殘留超標(biāo)現(xiàn)象。我們還加強(qiáng)對(duì)菜農(nóng)進(jìn)行農(nóng)藥安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高其安全意識(shí),保證了蔬菜安全。
3、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村小食店雜貨店的整治。我村干部經(jīng)常對(duì)小食店雜貨店的糧油面酒乳制品飲料肉類和禽類等進(jìn)行安全檢查,確保群眾的身體健康。
4、加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)食堂食品安全。我村組織了人員經(jīng)常性對(duì)各中小企業(yè)的食堂以及雜貨店進(jìn)行安全檢查,要求食堂保持整潔衛(wèi)生,健全衛(wèi)生管理制度,建立食品購銷渠道登記,使用前對(duì)食品進(jìn)行試紙檢測(cè),確保職工和村民健康。大力整治孔墅村菜場(chǎng)周邊小食店環(huán)境,取締一批“三無”產(chǎn)品,消除食品安全隱患。
安全年終工作總結(jié) 篇8
公司領(lǐng)導(dǎo):
借此機(jī)會(huì),我代表公司將前期的安全生產(chǎn)工作情況做個(gè)匯報(bào)。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民生命和國家財(cái)產(chǎn)的安全,而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常深入我公司一線,全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固成果。公司始終遵循“安全第一、預(yù)防為主”的方針,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。為實(shí)現(xiàn)全年的安全目標(biāo),日常工作中真抓實(shí)管,嚴(yán)字當(dāng)頭,使安全生產(chǎn)能持續(xù)鞏固,1-10月實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“四個(gè)零”即:火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零,重傷及重傷以上事故為零,職業(yè)病發(fā)病率為零,生產(chǎn)、設(shè)備事故為零的目標(biāo)。獲得了遼寧省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,并通過了職業(yè)健康安全體系國際認(rèn)證。下面就我們所做的工作做以下簡要匯報(bào):
1、建立并運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系將原有的經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)管理。
本著“以人為本、關(guān)愛生命”的安全工作指導(dǎo)思想,公司制定了一整套體系文件,重新編制了動(dòng)火作業(yè)、特種作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢修確認(rèn)等12套管理制度;對(duì)原有的33個(gè)安全操做規(guī)程進(jìn)行了評(píng)審,修訂了11個(gè)文件;開展了危險(xiǎn)源排查、整改、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、變更活動(dòng)控制;對(duì)新產(chǎn)品新工藝的投產(chǎn)前充分的做好安全論證與評(píng)價(jià);針對(duì)困難較大的隱患制定了13個(gè)管理方案,等等.這些有效的安全工作為公司的管理奠定了基礎(chǔ)。
2、建全了安全管理組織機(jī)構(gòu),增強(qiáng)了安全管理力量。
為加強(qiáng)安全管理,發(fā)動(dòng)全員參與管理,公司堅(jiān)持貫徹《安全生產(chǎn)責(zé)任制》總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,本著誰主管誰負(fù)責(zé)原則形成安全生產(chǎn)管理機(jī)制。公司增加了專職安全管理人員并又聘任了12名兼職安全員(由各車間技術(shù)員、工段長兼職),使安全管理的組織型式由單本文來自www.gwxz.net一專職型改變成專兼復(fù)合型。并且我們定期的對(duì)安全員進(jìn)行培訓(xùn)并組織考試,給他們充電,通過學(xué)習(xí)提高了安全員的安全管理水平。這樣安全員將安全工作落到實(shí)處,出現(xiàn)的問題也能迎韌而解。
3、安全管理貴在領(lǐng)導(dǎo)重視、全員支持。
公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作極其重視,凡是涉及安全問題的,決不含糊,堅(jiān)決予以支持,無論資金再緊張也對(duì)安全設(shè)施投資和改善員工工作環(huán)境投資一律開綠燈,尤其對(duì)員工身體健康狀況非常關(guān)注,每年公司都組織對(duì)全體員工體檢,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)身體不適的員工采用調(diào)換到勞動(dòng)強(qiáng)度低的崗位來改善。
4、加大安全投資,改善安全生產(chǎn)條件。
到現(xiàn)在為止10個(gè)月的時(shí)間,更換不防爆電機(jī)9個(gè),建好了溶劑罐區(qū)防火墻,技術(shù)部修建緊急疏散通道、8G工段干燥室安裝通風(fēng)設(shè)施,更新了苝四工段的屋面板,增設(shè)安全標(biāo)識(shí)100多個(gè),等14項(xiàng)投資達(dá)34.6萬元。另外,為增強(qiáng)應(yīng)急救援能力,全公司安裝了聲光報(bào)警系統(tǒng),購置了可燃?xì)怏w檢測(cè)儀、增設(shè)消火栓、滅火器、防毒面具、消防供水泵等投資達(dá)8萬元。這為安全生產(chǎn)提供了良好的條件。
5、建立、完善新制度,保證安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
為確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司將安全目標(biāo)分解落實(shí)到車間工段、班組和崗位,目標(biāo)確定后,分別由崗位為班組,班組為工段,工段為車間,車間、部門為公司的塔式安全目標(biāo)保障結(jié)構(gòu),保護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行。為調(diào)動(dòng)和保持員工安全生產(chǎn)的積極性,公司拿出10萬元來做為安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)。兼職安全員每月進(jìn)行一次考核,同時(shí)兌現(xiàn)安全管理專項(xiàng)獎(jiǎng)。一線員工每季度兌現(xiàn)一次安全承包獎(jiǎng),車間主任、經(jīng)理年末進(jìn)行一次性考核、獎(jiǎng)罰。崗位員工承包獎(jiǎng)金平均為30元,班長60元。如發(fā)生事故、事件造成的損失500元以下取消該班組的當(dāng)季度獎(jiǎng)勵(lì)資格,500-1500元取消該工段獎(jiǎng)勵(lì)資格,損失1500-3000元取消該車間獎(jiǎng)勵(lì)資格,3000-6000元全公司獎(jiǎng)金額減少50%,損失6000-1000元取消公司該季度承包獎(jiǎng),損失1萬-2萬元的取消全公司二個(gè)季度的承包獎(jiǎng),損失2萬-4萬元的取消全公司三個(gè)季度安全承包獎(jiǎng)。另外,為了保證各車間及部門員工在暑期不中暑,公司內(nèi)建立2人互!敖Y(jié)對(duì)子”責(zé)任制,杜絕安全事故的發(fā)生。效果很明顯,未發(fā)生一起中暑事件,F(xiàn)在為了激發(fā)員工的責(zé)任感和對(duì)安全知識(shí)學(xué)習(xí)的興趣,使安全工作更長遠(yuǎn)的開展下去,正在實(shí)行百日安全競賽,相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺(tái)。
6、加大檢查力度,及時(shí)整改安全隱患,消除危險(xiǎn)因素。
公司不斷加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,僅7、8、9三個(gè)月巡檢195次,下整改通知單18次不包括現(xiàn)場(chǎng)整改,對(duì)違章部門和個(gè)人共處罰款1605元,對(duì)外來單位違章處罰款2300元,合計(jì)3905元。并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)。目前各單位的明顯違章已經(jīng)非常少,處罰主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)存在隱患上,各單位對(duì)出現(xiàn)的問題都能及時(shí)整改。
對(duì)公司范圍內(nèi)普遍隱患,已有針對(duì)地專項(xiàng)進(jìn)行了徹底解決:如避雷接地和防靜電均已安裝結(jié)束并檢測(cè)合;為杜絕高處易落物,各生產(chǎn)車間平臺(tái)、塔頂均安裝了防護(hù)網(wǎng);公司內(nèi)的老化電源線進(jìn)行了徹底的普查和更換。這些整改為安全生產(chǎn)提供有力保障
7、增強(qiáng)法制觀念、依法治廠、依法管理。
公司從各種渠道收集和購買了大量的法律、法規(guī)、條例,下發(fā)到各車間、部門,為了達(dá)到讓員工知法、懂法、守法的目的,公司印制了與員工密切相關(guān)的法律法規(guī)摘要匯編,做到人手一冊(cè)。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),公司依法治廠的局面已基本形成。
8、內(nèi)外兼修,雙管齊下。
因?yàn)橥鈦硎┕と藛T對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)情況不太了解并且水平也參差不齊,對(duì)公司安全生產(chǎn)有相當(dāng)大的壓力。針對(duì)這一情況,我們明確規(guī)定出外來施工單位的安全管理辦法:外來施工人員在本單位施工是必須遵守公司內(nèi)部的規(guī)章制度。工程負(fù)責(zé)人是負(fù)責(zé)外來單位的第一責(zé)任人,必須組織做好外來單位的培訓(xùn)工作。并且與之簽定安全協(xié)議,其它部門有義務(wù)對(duì)外來單位進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。目前已與藍(lán)天公司、旅順鍋爐廠、中達(dá)公司等8家企業(yè)簽定了安全協(xié)議。
9、開展安全教育和培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。
公司每月都召開一次有針對(duì)性的安全例會(huì),每周一召開安全員碰頭會(huì)。對(duì)新入廠員工都經(jīng)過公司、車間、班組三級(jí)安全教育,考試合格后上崗。每月初各車間、部門制定出該月的安全培訓(xùn)計(jì)劃,然后按計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容涉及勞動(dòng)保護(hù)品佩帶方法、安全操作規(guī)程、事故案例分析,消防設(shè)施使用等11項(xiàng)。
10、開展安全活動(dòng),做好安全宣傳,提高員工安全意識(shí)。
7月份公司根據(jù)安全生產(chǎn)的形式,組織開展了“防火、防爆、防靜電、防中暑”的四防安全大檢查。由公司安全部門帶隊(duì),各車間、部門安全員參加,進(jìn)行了全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、高危物品、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查,就地指定專人及時(shí)整改,整改和清理有關(guān)不安全隱患共37處,如配電房警示標(biāo)志,車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時(shí)整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;公司制定了應(yīng)急救援預(yù)案,演練計(jì)劃3套,已進(jìn)行1套演練,通過演練增強(qiáng)了公司的應(yīng)急反應(yīng)和救援能力,最受員工們歡迎的是生動(dòng)活躍的安全知識(shí)競賽和大家踴躍投稿的“惠豐人”安全特刊,調(diào)動(dòng)了廣大員工的安全生產(chǎn)熱情,豐富了安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),有聲有色的安全活動(dòng),營造出人人關(guān)注安全,人人參與安全管理的良好局面,為今后的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
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