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裝飾公司項目清潔工作總結

時間:2022-09-28 23:55:49 公司工作總結 我要投稿
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裝飾公司項目清潔工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?下面是小編整理的裝飾公司項目清潔工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

裝飾公司項目清潔工作總結

裝飾公司項目清潔工作總結1

  報告人:

  尊敬的xx、xx:

  首先感謝你們給我機會讓我成為合縱新銳這個團隊的一員,在此希望公司在新的一年內蒸蒸日上、大展宏圖。在這段時間里,通過公司領導和同事的支持與合配下,我漸漸適應了新的工作生活環境,同時也初步掌握了自己的本職工作,以及各部門的'運作流程,現對工作中所發現的問題總結如下: 一.問題點

  1. 質量體系文件管理混亂、記錄嚴重缺失,內容錯誤、流程欠缺,且與實際運作不符。 建議改善對策:

  1. 將文控中心納入品質部管理。

  2. 收集各部門意見,重新制作符合切身發展且合理的體系文件。 3. 后續所有受控文件及表單由文控中心統一管理。 4. 對所有管理者進行ISO基礎知識培訓。 2. 生產效率低。 建議改善對策:

  1. 對生產車間全面推行5S管理并實行獎罰制度。 2. 對所有新進員工進行崗位及技能培訓。 3. 生產模式改為從加工至組裝一體化生產模式。

  4. 招聘專業工程人員,改良測試治具與方法,合理安排生產工序,推行產量目標管理。

  3. 產品品質差。 建議改善對策:

  1. 對所有品質人員進行專業技能、品質意識、工作責任心等培訓,組織業余活動,提升檢驗員向心力。 2. 建立供應商品質管理以及績效考核程序,增加IQC檢驗設備,對來料品質進行嚴格管控。 3. 統計各品質管控點數據,尋找真因,徹底改善。 4. 組織各部門成立品質改善小組,積極開展品管圈活動。 4. 儀器、設備管理混亂,缺少保養維護。 建議改善對策: 1. 完善設備管理制度。

  2. 將儀器、設備納入固定資產,并責任到人。 3. 嚴格按ISO程序要求進行保養和維護。

  5. 各部門之間缺乏團隊合作精神,管理基層消極怠慢,缺乏工作激情。

  建議改善對策:

  1. 完善員工績效考核制度。 2. 組織公司內部團隊活動。

  3. 組織相關團隊精神方面的培訓課程。 4. 對工作中的表現,適當實行獎罰制度。

  在當下市場經濟的時代,企業想要在變化莫測的市場占一席之地,那么企業必須具備核心競爭力,而核心競爭力的構建與公司的指導方針、企業文化、管理團隊是密不可分的,所以企業的規范化管理是核心競爭力構成的基礎,同時也是先決條件。 以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解,以下為近期內工作計劃,希望高層給予指導。

裝飾公司項目清潔工作總結2

  我司于xxxx年2月4日參加XX有限公司辦公室裝飾裝修工程項目清潔衛生打掃工作。清潔工作于上午9:30正式開始,下午13:00結束。最后,我們所有參與過的工作人員對上午的清潔工作做了歸納和總結,具體總結內容如下:

  1、工具決定工作效率和進度

  由于事先對工作內容及具體工作環境了解不夠,導致所買的部分工具并不實用,且在現場并不能充分發揮作用,導致事倍功半,這是以后要注意的問題(比如除塵的拖把,要考慮方便、實用,易洗易甩干;手套要考慮套著合手,使用靈活;玻璃刮子要考慮配套使用的伸縮桿和抹布等)

  2、工序的安排

  清潔的工作本應從上至下,循序漸進,但我們在一片忙亂與急于求成中,選擇了看見什么做什么,導致不停的重復工作。在本來人手就不夠的情況下,使得工作進度更加緩慢。

  3、平時要注意清理,不要積累

  在工程進行的過程中,班組之間要互相合作,在過程中保潔,不能積累到最后。做每一個工序不要給下一個工序增加麻煩,過程控制決定結果!不能圖一時之方便,給以后留下隱患。

  4、要帶著溫度做項目

  只有帶著溫度帶著充分的感情,才能在工作中對它萬分愛護,發現各種細微的問題,比如康穩的鋼網天花反面的衛生處理問題。我們要把這種溫度帶給方正的每一個員工,從這些細枝末節的.問題上能完美的反應大家工作的用心程度。只有善于發現問題,從而完善,就能做出一個讓大家都滿意的工程。

  5、做清潔的目的

  做清潔的目的不完全是為了做清潔,而是在做清潔的過程中看到自己!看到在這個項目中自己的狀態,在清潔過程中自己的樣子,有哪一些地方需要修正,讓自己成為好環境,哪些清潔不好做?是什么原因造成的?施工過程中可不可以克服?設計部門可以通過近距離接觸,發現哪些細節業主不好用,可以怎么改善?下一個項目可以吸取什么經驗?

  6、要有要求,要有標準

  做工程、做項目一定要有自己的嚴格標準,不能因為甲方要求嚴格,我們就嚴格,甲方寬松我們就寬松。這就又回到了要帶著溫度做項目,只有帶著感情,我們才會希望它更好,每個項目都能做到更好,我們方正也會越來越好!

  7、質量巡檢,互相學習

  只有讓大家互相參觀、學習,形成文字、形成習慣,這樣才能發現自己的不足,學習別人的長處,從而讓方正的員工隨著方正的腳步,一起共同前進!

  所有的方式、方法,只是為了更好的結果!希望大家共同參與進來,發揚方正團隊的精神,展現方正員工的風貌,萬眾一心,追求卓越的自己,推動卓越的方正,我們一起前進!

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