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企業(yè)第三季度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-12 09:45:57 企業(yè)工作總結(jié) 我要投稿
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企業(yè)第三季度工作總結(jié)(精選12篇)

  時(shí)間過得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時(shí)間以來的收獲肯定不少吧,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作吧。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家收集的企業(yè)第三季度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)第三季度工作總結(jié)(精選12篇)

  企業(yè)第三季度工作總結(jié) 篇1

  師德,永遠(yuǎn)是教師為人處事、教育學(xué)生的第一要旨!沒有師德,何談教學(xué)?沒有師德,怎么才能教育好自己的學(xué)生。一名教師可以沒有很深的文化知識(shí),沒有很好的教學(xué)方法,沒有很好的教學(xué)成績(jī),可惟獨(dú)不能缺的就是師德!師德永遠(yuǎn)是教師最看重的東西,也是別人最看重教師的東西!皫熣,所以傳道授業(yè)解惑也”、“學(xué)高為師,身正為范”,這才是真正的老師。師德才是看一名教師好與壞的第一要?jiǎng)?wù)!

  根據(jù)新的形勢(shì)與要求,對(duì)廣大教師不斷加強(qiáng)師德教育已是一項(xiàng)深入持久的重要任務(wù),近幾年來,我們?cè)ㄦ?zhèn)中心小學(xué)在堅(jiān)持完善教師暑期師德培訓(xùn)方面做了大量的工作,并收到了明顯的效果。為了繼續(xù)提高教師的教學(xué)水平和師德教育的成果,我校組織全體101名教師參加了為期二天的暑期師德專題培訓(xùn)。與往年相比,此次師德培訓(xùn)結(jié)合實(shí)際、因地制宜、求真務(wù)實(shí),F(xiàn)將這次暑期師德專題培訓(xùn)的情況總結(jié)如下:

  一、過程落實(shí),成效顯著。

  1、注重評(píng)價(jià),落實(shí)行動(dòng)。

  在培訓(xùn)的實(shí)施過程中,我校采取了過程評(píng)價(jià)與終端評(píng)價(jià)相結(jié)合。并把這次培訓(xùn)例如教師的繼續(xù)教育和年度考核中。確實(shí),在這2天中,老師們認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找自身不足,不斷改進(jìn)工作措施,創(chuàng)新工作方法,使這次師德培訓(xùn)取得了良好的效果。

  2、形式多樣,過程落實(shí)。

  這次師德培訓(xùn),我校堅(jiān)持重點(diǎn)突出、務(wù)求實(shí)效、不走過常培訓(xùn)采取了大會(huì)學(xué)習(xí)(包括集中學(xué)習(xí)文件,觀看錄像片等)和小組座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。討論主要圍繞5個(gè)問題,即兩位教師的良好師德精神集中體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?作為一名人民教師,如何面向全體學(xué)生,特別是如何做好學(xué)業(yè)有困難、行為有偏差學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作?如何做一名人民滿意的教師?你對(duì)有償家教、體罰和變相體罰學(xué)生以及教師參與等的看法如何?你認(rèn)為你校師德方面存在的主要問題是什么?在討論過程中,老師們各抒己見,工會(huì)小組長(zhǎng)作了認(rèn)真的記錄,并歸納出:兩位教師的良好師德精神集中體現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)、鞠躬盡瘁的崇高精神;為人師表、愛生如子的優(yōu)良師德;愛崗敬業(yè)、追求卓越的園丁品質(zhì);淡泊名利、勇于獻(xiàn)身的高尚情操;在平凡的工作崗位上,實(shí)現(xiàn)最偉大的人生價(jià)值。對(duì)學(xué)業(yè)有困難、行為有偏差學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作,老師們討論認(rèn)為:作為教師要做到有愛心、有耐心、有細(xì)心、有恒心。對(duì)有償家教、體罰和變相體罰學(xué)生以及教師參與等的看法是要極力遏止,要率先垂范,落實(shí)在自己的行動(dòng)上等等。老師們推心置腹坦誠(chéng)交流個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),暢談體會(huì),從思想深處認(rèn)識(shí)到師德師風(fēng)的重要意義,切實(shí)提高了教師加強(qiáng)思想、道德、作風(fēng)建設(shè)的自覺性,明確努力方向,開展自我教育、自我改進(jìn)、自我提高。在集中學(xué)習(xí)和討論的基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)101名教師都撰寫了學(xué)習(xí)體會(huì)文章。教師把此次學(xué)習(xí)同自己的實(shí)際工作聯(lián)系起來,老師們表示:要全心全意投入教書育人的事業(yè),做為人民服務(wù),讓人民滿意的教師,辦好人民滿意的教育。

  3、嚴(yán)格考勤,強(qiáng)調(diào)會(huì)風(fēng)。

  在本次培訓(xùn)過程中,我們嚴(yán)格考勤,采取了點(diǎn)到簽名的方式,如沒有參加學(xué)習(xí)必須出示相關(guān)的證明。兩天的培訓(xùn),老師們都能準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)習(xí)。這二天正值高溫天氣。在培訓(xùn)期間,雖然老師們大汗淋漓,但都能堅(jiān)持學(xué)習(xí),認(rèn)真聽取,是本次培訓(xùn)在會(huì)風(fēng)、學(xué)風(fēng)等方面都保持了良好的師德師風(fēng)狀態(tài)。

  二、統(tǒng)一部署,精心組織。

  1、成立師德領(lǐng)導(dǎo)小組。

  為了提高我鎮(zhèn)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)師德建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),我校成立了以支部書記孫明祥校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、由支部委員崔新江、顧峰、教導(dǎo)主任陸國(guó)良、人事干部張志琴為組員的“師德領(lǐng)導(dǎo)小組”。并多次召開培訓(xùn)工作會(huì)議,制定計(jì)劃,研究方案,從而切實(shí)把教師職業(yè)道德建設(shè)納入重要議事日程,同時(shí)將職業(yè)道德建設(shè)與加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署,做到制度落實(shí)、組織落實(shí)、內(nèi)容落實(shí),從而確保此次培訓(xùn)順利開展,各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。

  2、制訂培訓(xùn)計(jì)劃。

  為制定出一份切實(shí)可行的計(jì)劃,小組成員學(xué)習(xí)了有關(guān)“師德”培訓(xùn)的具體文件精神,經(jīng)過反復(fù)研究與修改,并緊密結(jié)合本校教師實(shí)際需要,精心策劃,認(rèn)真組織,突出培訓(xùn)的.實(shí)效性,制定了本鎮(zhèn)小學(xué)教師暑期師德專題培訓(xùn)工作的計(jì)劃。在計(jì)劃中,對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方式及考核評(píng)價(jià)進(jìn)行了明確的規(guī)定,在組織管理中明確各級(jí)職責(zé),在培訓(xùn)過程中做到分工明確、責(zé)任到位,使整個(gè)培訓(xùn)過程做到可操作性強(qiáng),以確保培訓(xùn)質(zhì)量。

  三、內(nèi)容豐富,注重實(shí)效。

  1、學(xué)習(xí)文件,明確目的。

  學(xué)習(xí)教育活動(dòng)在學(xué)校的統(tǒng)一安排下,首先孫明祥校長(zhǎng)作了動(dòng)員宣傳,隨后組織老師們集中學(xué)習(xí)了《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見(教師〔20xx〕1號(hào))》和嘉興市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)教育的通知》兩個(gè)文件,同時(shí)每位教師人手一冊(cè)《20xx年市中小學(xué)教師全員培訓(xùn)輔導(dǎo)材料匯編》。通過學(xué)習(xí),使全體教師統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)教育的必要性和緊迫性,明確了加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的總體要求和主要任務(wù)和加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的主要措施。

  2、聽取報(bào)告,感人肺腑。

  兩天來,全體教師聽取了三位優(yōu)秀教師的典形報(bào)告,分別是重慶開縣優(yōu)秀教師群體事跡報(bào)告會(huì)專輯——《一切為了學(xué)生》、鄭琦同志事跡介紹——《向山區(qū)孩子播灑陽(yáng)光》、殷雪梅同志事跡介紹——《舍身救學(xué)生,梅馨映師德》。老師們被三位老師的的感人故事深深地打動(dòng)了。其中有在突如其來的井噴事故和洪災(zāi)考驗(yàn)面前,重慶開縣優(yōu)秀教師群體把學(xué)生的安危放在首位,臨危不懼,舍生忘死,團(tuán)結(jié)協(xié)作,無私奉獻(xiàn),搶險(xiǎn)救災(zāi),保護(hù)學(xué)生,譜寫了一曲新時(shí)期師德精神的頌歌的感人事跡,再現(xiàn)了他們保護(hù)學(xué)生、無私奉獻(xiàn)、危難關(guān)頭舍己救人的英雄壯舉。他們的事跡感人肺腑,動(dòng)人心弦,許多老師都禁不住流下了眼淚。65歲的鄭琦,他對(duì)教育事業(yè)的無限熱愛,對(duì)青少年的無限關(guān)懷,對(duì)培養(yǎng)下一代高度負(fù)責(zé)的精神,又一次深深打動(dòng)了在座的每一位教師。他是湖北當(dāng)陽(yáng)市廟前鎮(zhèn)井崗小學(xué)的退休教師,從教43年來,他辛勤耕耘在讓一方青少年茁壯成長(zhǎng)的花圃中,以實(shí)際行動(dòng)詮釋著“把終身獻(xiàn)給人民的教育事業(yè)和紅領(lǐng)巾事業(yè)”的誓言,贏得了當(dāng)?shù)貙W(xué)生、家長(zhǎng)和當(dāng)?shù)厝罕姷男湃魏蛺鄞鳌8幸笱┟防蠋?0年如一日,教書育人、愛生如子,埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè),淡泊名利、無私奉獻(xiàn),在生死關(guān)頭為了保護(hù)學(xué)生,英勇獻(xiàn)身的動(dòng)人故事。她那崇高的品質(zhì)和精神受到在座全體教師的敬仰,贏得了社會(huì)的贊譽(yù)。

  企業(yè)第三季度工作總結(jié) 篇2

  理爭(zhēng)效益,優(yōu)質(zhì)服務(wù)鑄精品。20xx年第三季度在公司、區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點(diǎn),以降本減費(fèi)為中心,確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的,三個(gè)月來在我們?nèi)w員工的積極努力和緊密配合下,加油站在站容站貌,規(guī)范服務(wù),以及員工素質(zhì)都有了較大的改善,綜合水平得到了全面提升。

  一、銷售分析及應(yīng)對(duì)措施

  20xx年石弓站站7—9月份銷量有所下降,自馬集開業(yè)后汽柴油都出現(xiàn)下降的趨勢(shì);但非油品都基本完成了任務(wù),針對(duì)客戶群體下降,下降增加的情況,我站采取了一些措施穩(wěn)定并增加銷量

  1)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要求員工對(duì)每一位來站的客戶微笑

  熱情服務(wù),使用文明用語—“您好、您慢走、歡迎下次光臨”等,做到“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到,和客戶有良好的溝通,幫助客戶解決一些力所能及的.問題,了解客戶對(duì)本站的要求,及時(shí)反饋到站長(zhǎng),能解決的問題及時(shí)解決。

  2)作為站長(zhǎng)要認(rèn)真分析周邊用油客戶的情況,針對(duì)能來本站加油但因?yàn)榉N種原因未來的客戶及時(shí)走訪提升本站銷量。

  3)在油品供應(yīng)緊張時(shí)期,合理的調(diào)配油品,既穩(wěn)固了老客戶又增加了新客戶。

  二、日常管理

  石弓站以“我要安全”主題教育為契機(jī),對(duì)員工進(jìn)行(每月、每周)我要安全方面的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。對(duì)未遂事故及時(shí)上報(bào),在全體員工中實(shí)行安全承諾。做到月月有教育。月月有演練。使全體員工掌握了我要安全的重要意義。

  對(duì)設(shè)備的檢查,我們做到了周查、月查、和重大節(jié)日的檢查,但也存在一些問題,說明了我們現(xiàn)場(chǎng)管理還存在漏洞,不安全因素還時(shí)常存在。所以做好現(xiàn)場(chǎng)管理,按規(guī)范操作,是我們今后常抓不懈的主要工作

  三、安全方面

  石弓站7月份天氣炎熱、站長(zhǎng)武興東高度重視,每天想辦法為員工們防暑降溫,故沒有出現(xiàn)中暑現(xiàn)象,8月份臺(tái)風(fēng)不斷,站長(zhǎng)武興東帶領(lǐng)大家及時(shí)加強(qiáng)罐區(qū)管控、加強(qiáng)分流、全員配合開展抗洪救災(zāi)、做好安全保衛(wèi)工作等應(yīng)急處突的要求。全體員工一直都在抗洪搶險(xiǎn)第一線,全力以赴戰(zhàn)洪災(zāi),保安全,救險(xiǎn)情。連續(xù)作戰(zhàn),攻堅(jiān)克難,9月份罐區(qū)落葉較多,站長(zhǎng)武興東要求大家每天及時(shí)清掃同時(shí)做好秋季防火防盜應(yīng)急預(yù)案演練工作。

  四、服務(wù)方面

  從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平來看,我們加油的服務(wù)水平在不斷提升,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能做到車到人到,以微笑服務(wù)操”為標(biāo)準(zhǔn),在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,使他們?cè)谖覀冋炯訚M油,也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。

  第四季度石弓站會(huì)近一步做好節(jié)假日油品保供工作,在日常會(huì)近一步抓管理、抓安全、抓服務(wù),把平常的工作做的更好,力爭(zhēng)在新的一季取得好成績(jī)。

  企業(yè)第三季度工作總結(jié) 篇3

  第一季度xx公司黨委在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,全面開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨的建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和工會(huì)建設(shè)等五個(gè)方面工作,順利完成了預(yù)定目標(biāo),F(xiàn)將工作中亮點(diǎn)、特色做法和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)在會(huì)上作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  一、第一季度工作回顧

  1、深化黨的建設(shè),展示一流公司的超強(qiáng)凝聚力。一是在年初抗災(zāi)救災(zāi)恢復(fù)重建

  工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全力以赴深入抗冰搶險(xiǎn)一線,與作戰(zhàn)人員同工作、同甘苦,在抗災(zāi)救災(zāi)恢復(fù)重建工作中發(fā)揮了積極推進(jìn)的作用,確保了搶修工作的正常開展,保障了縣域電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。二是公司黨委著眼大局,緊緊圍繞抗災(zāi)救災(zāi)工作中心,大力提升宣傳力度,利用圖片展和黨旗飄揚(yáng)在雪山中等形式多樣活動(dòng)的開展,充分激發(fā)搶修人員的積極性。三是成立黨團(tuán)員先鋒隊(duì),特別是機(jī)關(guān)部室黨員深入抗冰搶險(xiǎn)第一線充當(dāng)“民工”,表率帶頭,積極發(fā)揮骨干模范作用,號(hào)召全體員工奮勇拼搏,為打贏抗災(zāi)保電戰(zhàn)奠定了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

  2、強(qiáng)化基層黨支部建設(shè),促進(jìn)“三化”管理。xx公司黨委結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理,深入推進(jìn)基層黨支部建設(shè)工作。一是完善規(guī)范支部軟件資料建設(shè),公司黨委設(shè)計(jì)新穎紅色會(huì)議記錄本,并且規(guī)范填寫標(biāo)準(zhǔn)和要求,統(tǒng)一內(nèi)容格式,完善資料建設(shè)。二是在執(zhí)行力建設(shè)方面,強(qiáng)調(diào)精細(xì)化到位,對(duì)待工作要一絲不茍,精心領(lǐng)會(huì),密切配合行政落實(shí)好各方面的工作;同時(shí)要切實(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀況,及時(shí)做好分析,解決存在中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。

  3、加強(qiáng)新聞宣傳工作力度,大力提升企業(yè)文化。一是加大對(duì)外媒體、報(bào)刊及網(wǎng)站新聞稿件的投稿工作,及時(shí)將公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等情況的稿件在多類媒體上刊登,第一季度公司共在各類縣級(jí)以上媒體上稿133篇(未包括xx電力政工上稿數(shù)),在社會(huì)和系統(tǒng)樹立了公司良好的形象。二是在對(duì)內(nèi)刊物方面,重新設(shè)計(jì)更新了《xx供電》簡(jiǎn)訊的封面,出版了抗冰災(zāi)?诒鶠(zāi)期間,公司通訊員跟隨搶修隊(duì)伍深入冰天雪地的一線,白天跟蹤采訪拍攝,夜間執(zhí)筆寫稿,將現(xiàn)場(chǎng)驚心動(dòng)魄、戰(zhàn)天斗地的感人場(chǎng)面第一時(shí)間進(jìn)行報(bào)道,在社會(huì)上樹立了供電人不畏艱辛、迎難而上作戰(zhàn)精神的良好形象,利用搶修人員在一線奮戰(zhàn)的畫面和精神激勵(lì)全體員工,為保證任務(wù)順利完成提供了強(qiáng)有力的思想保證;同時(shí)豐富了內(nèi)部刊物的內(nèi)容,鮮活了宣傳的色彩。三是在去年制作創(chuàng)一流電視片、宣傳畫冊(cè)的基礎(chǔ)上,重新策劃,將2007年創(chuàng)新工作、亮點(diǎn)等進(jìn)行歸納,并把抗災(zāi)救災(zāi)階段攝錄到的精彩瞬間,一并制作公司企業(yè)文化建設(shè)宣傳畫冊(cè)和電視專題片,大力宣傳公司的新形象。

  4、組織學(xué)習(xí)了市公司紀(jì)委《關(guān)于2008年春節(jié)期間切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律堅(jiān)決禁止奢侈浪費(fèi)行為的.通知》及省電力公司《關(guān)于南昌供電公司嚴(yán)肅匿名短信誣告和員工為誣告者提供便利條件的情況通報(bào)》,做好春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。同時(shí)在縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考評(píng)工作當(dāng)中,公司再次榮獲縣委“黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進(jìn)單位”。

  5、勝利召開了公司三屆一次職工(會(huì)員)代表大會(huì)暨2008年工作會(huì)議,確定了今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及總的工作指導(dǎo)思想,歸納整理出職工代表提案xxx條。在送溫暖工作中,共補(bǔ)助困難職工xx人次,慰問金xxxxxx元;慰問退休干部xx人次,慰問金xxxxx元。切實(shí)維護(hù)女職工權(quán)益,組織開展了女職工家庭趣味游戲活動(dòng)并為每位女職工投保了一份“安寧”互助險(xiǎn)。

  二、第二季度工作安排

  1、深化培訓(xùn)教育工作。對(duì)2008年xx名建黨對(duì)象和基層黨支部書記分別進(jìn)行培訓(xùn)教育,一是拓展建黨對(duì)象對(duì)黨的深刻認(rèn)識(shí)和認(rèn)知,并進(jìn)一步掌握黨的知識(shí);二是提高支部書記在日常黨建工作的業(yè)務(wù)水平,規(guī)范資料軟件建設(shè),提升做好思想政治工作的能力,進(jìn)一步增強(qiáng)基層支部的戰(zhàn)斗凝聚力。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)新聞宣傳報(bào)道工作。一是利用開拓眼界的多種形式活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)通訊員的培訓(xùn),爭(zhēng)取新聞稿件在質(zhì)量上、數(shù)量上有所突破;二是積極改善公共關(guān)系,規(guī)避新聞風(fēng)險(xiǎn),發(fā)揮宣傳功效,為構(gòu)建和諧企業(yè)營(yíng)造良好氛圍。

  3、組織召開行風(fēng)監(jiān)督員和客戶座談會(huì),開展行風(fēng)建設(shè)明查暗訪活動(dòng);健全完善“三位一體”行風(fēng)評(píng)價(jià)考核體系,扎實(shí)開展客戶滿意度測(cè)評(píng)和“創(chuàng)建人民滿意供電所”活動(dòng)。

  4、完善“三重一大”制度,明確議定事項(xiàng)的范圍和程序;做好2008年度民主生活會(huì)的工作安排,加強(qiáng)對(duì)各支部班子民主生活會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督。

  5、組織開展職工合理化建議活動(dòng)。

  6、做好申報(bào)省模范職工之家迎檢工作,接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查。

  7、召開一流團(tuán)員青年座談會(huì),評(píng)比表彰2007年度優(yōu)秀電力青年,開展“五四”青年節(jié)慶;顒(dòng)。

  企業(yè)第三季度工作總結(jié) 篇4

  每年的第三季度是印務(wù)公司承上啟下最關(guān)鍵的幾個(gè)月,一是各大酒廠都進(jìn)入旺季,包裝印刷企業(yè)也跟著進(jìn)入旺季,生產(chǎn)在這個(gè)時(shí)候都非常緊張,各個(gè)客戶都在催貨,都要各個(gè)滿足。二是通過這個(gè)月的合作,攻關(guān),落實(shí)第二季度的計(jì)劃,為下一季度打好基礎(chǔ)。今年三季度印務(wù)公司在隊(duì)黨委,行政的關(guān)心支持下,在公司全體員工的共同努力下,基本滿足了客戶的要求。新客戶開發(fā)也取得突破性進(jìn)展,為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)和明年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)就xx公司20xx年一季度的工作總結(jié)匯報(bào)如下。

  一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況

  一季度共生產(chǎn)普盒:175萬個(gè)手工盒:35萬個(gè)手提袋:8.5萬個(gè);外箱:15萬個(gè);實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值:543萬元;完成收入:633萬元,生產(chǎn)任務(wù)飽滿,員工收入穩(wěn)中有升。

  二、開展的主要工作

  1、加強(qiáng)與大客戶的合作,主動(dòng)出擊與大客戶協(xié)商,落實(shí)下一季度的計(jì)劃。特別是像xx酒廠這樣的大客戶,我們就主動(dòng)與酒廠和各大買斷商協(xié)商,落實(shí)下一季度的生產(chǎn)計(jì)劃效果比較好。單是x酒就落實(shí)10萬件的生產(chǎn)計(jì)劃,估計(jì)要生產(chǎn)到年中才能完成生產(chǎn),xx酒廠和買斷商共計(jì)下生產(chǎn)任務(wù)20多萬件,xx集團(tuán)也落實(shí)了近3萬件的生產(chǎn)任務(wù),保證了下一季度的.生產(chǎn)。

  2、積極開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,為下一季度的工作打下基礎(chǔ)。像xx一位買斷商通過一年多的攻關(guān),現(xiàn)終于開始合作,并通過新產(chǎn)品的開發(fā),首單已落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)達(dá)80多萬元,已通過封樣現(xiàn)正在生產(chǎn)。該客戶在明年有望成為我們的大客戶,另正在開發(fā)的四款新產(chǎn)品都是為明年開發(fā)的產(chǎn)品。

  3、由于印刷行業(yè)的特殊性,生產(chǎn)效率仍然是公司的一個(gè)瓶頸。雖然今年我們積極想辦法,添設(shè)備,聯(lián)系外協(xié),但是生產(chǎn)效率的問題仍沒得到很好的解決。這與我們的體制和員工結(jié)構(gòu)也有很大的關(guān)系,不能很好地,限度地利用好有效工作時(shí)間,這是一個(gè)制約公司發(fā)展的重要因素。

  4、加強(qiáng)黨建工作,積極為公司經(jīng)營(yíng),生產(chǎn)服務(wù)。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在工作中帶好頭。在3月1日我們組織了一次黨員活動(dòng)效果很好,提高了黨員的積極性,在為災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)中,黨員帶頭捐款,在隊(duì)黨委組織的“慶國(guó)慶,唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加,白天上班,利用晚上的時(shí)間排練,為不影響生產(chǎn)我們只用了五天的時(shí)間排練并取得了比較好的成績(jī)。

  三、存在的問題與下一季度的打算

  隊(duì)“三二五”規(guī)劃給工業(yè)三產(chǎn)提出了很高的要求,這就要求印務(wù)公司維護(hù)好公司美譽(yù)度的同時(shí),并著眼未來,加大客戶開發(fā)力度。特別是像xx、xx、xx等優(yōu)質(zhì)大客戶,以支持公司的長(zhǎng)足發(fā)展,F(xiàn)就公司存在的問題和下一季度的打算匯報(bào)如下:

  1、穩(wěn)定老客戶,積極開發(fā)新客戶。xx酒廠一直是公司的優(yōu)質(zhì)大客戶,印務(wù)公司這幾年發(fā)展都得以xx的大力支持,但今年他將進(jìn)行改制,由xx市一家酒業(yè)公司入股并控股,今后xx業(yè)務(wù)可能會(huì)受到影響。所以在明年的工作中,怎樣維護(hù)和xx遠(yuǎn)合作是我們經(jīng)營(yíng)工作的一個(gè)重點(diǎn)。另一方面積極開發(fā)新客戶,加大和一桶天下,xx合作力度,穩(wěn)定印務(wù)公司的業(yè)務(wù)。

  2、印務(wù)的生產(chǎn)過程是一個(gè)非常復(fù)雜的過程,一個(gè)簡(jiǎn)單的禮盒都要經(jīng)過七、八道工序,復(fù)雜的有二十幾道工序,所以產(chǎn)品的工期和質(zhì)量受到很多因素的影響,故在明年的工作中我們要想辦法提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率,特別是效率,建立靈活、高效的生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期管理,盡力滿足客戶需求。

  3、繼續(xù)加大貸款回收力度,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于惡意拖款的客戶,該進(jìn)行法律訴訟的就進(jìn)行法律訴訟。

  4、加大力度,支持和協(xié)助xx商貿(mào)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地域范圍由產(chǎn)業(yè)的低端向產(chǎn)業(yè)高端探索邁進(jìn)。

  5、利用現(xiàn)有客戶資源拓寬業(yè)務(wù)范圍,現(xiàn)正在調(diào)研酒的外箱包裝項(xiàng)目和其他項(xiàng)目。

  6、做好黨支部工作,發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為一三五隊(duì)工業(yè)三產(chǎn)的穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供精神動(dòng)力和支持,為隊(duì)“三二五”規(guī)劃的圓滿完成盡我們?nèi)a(chǎn)人的力量。為一三五隊(duì)的美好明天作出貢獻(xiàn)。

  企業(yè)第三季度工作總結(jié) 篇5

  20xx年一季度,在項(xiàng)目經(jīng)理盧寒秋及項(xiàng)目部全體員工的努力下,通過扎實(shí)開展大檢查,嚴(yán)格值班巡查,全面落實(shí)責(zé)任和措施,嚴(yán)密監(jiān)控安全重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源,有效地穩(wěn)定了工程的安全生產(chǎn)形勢(shì)。 現(xiàn)將項(xiàng)目部一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及本年度工作安排如下:

  一、一季度安全工作及年度安排

  (一)項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn),主要從深基坑開挖、掛籃施工、吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、消防、隧道行車安全、施工用電等方面進(jìn)行專項(xiàng)排查;春節(jié)放假前,對(duì)各施工點(diǎn)進(jìn)行停工安全排查,做好春節(jié)值班安排;節(jié)后復(fù)工進(jìn)行安全專項(xiàng)全面排查,并下發(fā)整改通知;對(duì)項(xiàng)目部員工、各施工架子隊(duì)進(jìn)行復(fù)工安全教育培訓(xùn)。

  對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行節(jié)后復(fù)工安全教育培訓(xùn)

  (二) 今年項(xiàng)目主要以橋梁施工為主,危險(xiǎn)較大,工程部

  聯(lián)合安質(zhì)部必須經(jīng)常性開展檢查;橋梁施工混凝土澆筑前必

  須提前通知工程部與安質(zhì)部,在工程部與安質(zhì)部檢查完后同意澆筑,方可進(jìn)行混凝土施工,必須確保工程各部位尺寸準(zhǔn)確,無遺漏項(xiàng),各項(xiàng)安全措施到位。后期隧道、橋缺陷整治由工程部出專項(xiàng)方案,各工點(diǎn)配合工程部及安質(zhì)部進(jìn)行缺陷排查,并嚴(yán)格按方案進(jìn)行整治,確保缺陷整治全面、無遺漏。

  二、對(duì)上級(jí)單位文件的宣貫及落實(shí)

  由項(xiàng)目經(jīng)理宣貫《中國(guó)中鐵關(guān)于強(qiáng)化規(guī)章制度落實(shí)全面推進(jìn)安全質(zhì)量精細(xì)化管理的通知》、《中國(guó)中鐵隧道坍塌應(yīng)急搶險(xiǎn)救援作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》、《關(guān)于立即開展節(jié)后復(fù)工安全專項(xiàng)檢查的通知》等文件精神,并作詳細(xì)安排:成立了安全質(zhì)量小組、應(yīng)急救援小組及安全生產(chǎn)督查小組。

  宣貫文件精神及安全檢查專項(xiàng)會(huì)議

  三、本項(xiàng)目開展的各項(xiàng)專項(xiàng)檢查活動(dòng)

 。ㄒ唬⿲(duì)各架子隊(duì)駐地進(jìn)行了消防安全專項(xiàng)排查;

 。ǘ┕(jié)前停工安全檢查。

 。ㄈ┕(jié)后復(fù)工及全國(guó)“兩會(huì)”等特殊時(shí)期開展安全專項(xiàng)大檢查。

  (四)檢查問題及整改情況

  生活區(qū)個(gè)別滅火器失效 已更換失效滅火器 (存在問題) (整改情況)

  個(gè)別宿舍存在私拉亂接現(xiàn)象 已清理電線

 。▎栴}照片) (整改情況)

  U型鋼筋與鎖腳錨管僅使用點(diǎn)焊連接 已加強(qiáng)U型鋼筋與鎖腳錨管焊接質(zhì)量 無法保證連接質(zhì)量(問題照片) (整改情況)

  二襯混凝土局部存在蜂窩麻面現(xiàn)象(問題照片) 已按照修補(bǔ)方案進(jìn)行修補(bǔ)(整改照片)

  四、本季度開展的各項(xiàng)活動(dòng)所取得的`成效

  ⑴思想認(rèn)識(shí)及責(zé)任意識(shí)方面。

  通過本次活動(dòng),我工區(qū)各級(jí)干部、員工安全思想認(rèn)識(shí)到位,積極參加本次活動(dòng),責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng),以高度的警覺性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任。

 、浦贫润w系建設(shè)及有效運(yùn)行方面。一是修改并完善安全管理體系;二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運(yùn)行,安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核,違規(guī)違章行為做到及時(shí)有效的得到糾正,安全規(guī)章制度認(rèn)真落實(shí)到位,人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求;三是施工階段安全風(fēng)險(xiǎn)管理得到了強(qiáng)化,風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與過程控制到位,并建立風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬。

  ⑶施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理與控制方面。

  一是施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底嚴(yán)格按規(guī)定編制、審核,認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。二是大型機(jī)械設(shè)備施工手續(xù)完備。三是大型機(jī)械設(shè)備是能夠按規(guī)定進(jìn)行年檢和養(yǎng)護(hù)維修,通過本次活動(dòng)不存在帶病運(yùn)轉(zhuǎn)問題;安全操作規(guī)程嚴(yán)格認(rèn)真編制并執(zhí)行,對(duì)存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改;干部跟班包保工作落實(shí)到位。四是隧道施工嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,滿足相關(guān)安全規(guī)范要求。

  企業(yè)第三季度工作總結(jié) 篇6

  20xx年安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,安全工作堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí),完善各種安全制度,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)的管理,努力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,F(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下:

  一、安全管理方面

  為切實(shí)加強(qiáng)安全工作的管理,保證安全工作有效開展。安環(huán)部負(fù)責(zé)日常的安全檢查,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)源和事故隱患,責(zé)令限期整改,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的日常管理。同時(shí)還開展了“查隱患、反違章”活動(dòng),通過綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式,一季度在全公司共查出安全隱患75項(xiàng),已完成整改項(xiàng)目73項(xiàng),整改率為97.3%。其中,現(xiàn)場(chǎng)整改12項(xiàng),限期整改63項(xiàng),有2項(xiàng)由于其他原因沒有進(jìn)行整改。結(jié)合公司實(shí)際,要求各部門、單位對(duì)各自的崗位、崗標(biāo)進(jìn)行修訂,從而做到各司其職、各負(fù)其職。同時(shí),完善安全基礎(chǔ)臺(tái)賬,建立了危廢臺(tái)賬及管理制度,通過這項(xiàng)工作提高了管理水平和工作效率。加大對(duì)危險(xiǎn)廢物現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場(chǎng)所,設(shè)置危廢標(biāo)識(shí)牌。與此同時(shí),依據(jù)環(huán)保部門的要求,制定了環(huán)保整改方案,配合環(huán)保部門做好工作。

  二、安全指標(biāo)情況

  20xx年公司安全管理有了進(jìn)一步的提高,但職工安全防范意識(shí)不強(qiáng),職工對(duì)各自崗位的應(yīng)知(危險(xiǎn)因素、防范因素)認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。一季度共發(fā)生幾起事故,其中,設(shè)備事故幾起,傷害事故幾起。為此,公司對(duì)工傷事故本著“四不放過”原則,積極組織事故調(diào)查分析及善后處理工作,查找事故原因,落實(shí)整改措施,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處罰。

  雖然事故是因違章作業(yè)引起的,同時(shí)也暴露出我們?cè)诠芾砩洗嬖谌毕荩芾碇贫炔粔蚪∪,安全培?xùn)教育工作還不到位。舉一反三,我們吸取事故的教訓(xùn),加強(qiáng)各崗位的安全培訓(xùn)工作,杜絕各類事故的再發(fā)生。

  三、安全培訓(xùn)方面

  對(duì)新入職員工進(jìn)行了公司級(jí)安全培訓(xùn)教育,不斷完善員工的'安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),完善落實(shí)培訓(xùn)建檔制度。一季度安環(huán)部對(duì)新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華源勞務(wù)公司的人員進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)次數(shù)共7次,培訓(xùn)人次共51人。通過對(duì)員工進(jìn)行認(rèn)真教育,使各崗位員工對(duì)公司安全生產(chǎn)的各崗位,初步認(rèn)識(shí)并獲得了基本安全技能和自我防護(hù)認(rèn)識(shí)。

  四、存在的不足

  對(duì)檢查的隱患有時(shí)不能跟催到底,致使有些發(fā)現(xiàn)的問題得不到解決或出現(xiàn)反復(fù)。 對(duì)三違檢查力度不夠,不能及時(shí)遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車間、班組級(jí)安全培訓(xùn)教育工作做的還很不到位,不夠細(xì)致。

  五、下一步工作

  一是以“查隱患,反違章”為工作重點(diǎn),加大現(xiàn)場(chǎng)檢查管理力度;二是加強(qiáng)對(duì)員工安全培訓(xùn)工作,通過安全教育培訓(xùn),定期對(duì)員工安全基本知識(shí)掌握情況進(jìn)行考試;三是對(duì)車間班組的安全檢查記錄、班組活動(dòng)記錄定期檢查,使安全檢查活動(dòng)內(nèi)容達(dá)到安全要求;四是認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施,使公司安全工作跨入新的臺(tái)階。

  企業(yè)第三季度工作總結(jié) 篇7

  20xx年第一季度,正值春運(yùn)期間,給公司安全管理工作帶來了一定的壓力。公司遵照上級(jí)有關(guān)文件精神指示,大力加強(qiáng)安全管理工作,嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)品道路運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)法律法規(guī),在公司全體員工的努力下,確保了春運(yùn)期間無事故發(fā)生,平穩(wěn)渡過了整個(gè)第一季度,現(xiàn)將公司一季度安全工作總結(jié):

  一.春運(yùn)安全工作

  春運(yùn)工作一直以來是我公司一季度的重點(diǎn)工作,今年的春運(yùn)安全教育大會(huì)在秀洲區(qū)交警大隊(duì)舉行,對(duì)新的一年一些安全要點(diǎn)、法律法規(guī)政策做了充分說明,并與到會(huì)的`從業(yè)人員一一簽訂了春運(yùn)責(zé)任書。并在之后一個(gè)多星期內(nèi)陸續(xù)開展補(bǔ)課學(xué)習(xí)活動(dòng),對(duì)一些當(dāng)時(shí)未到場(chǎng)學(xué)習(xí)的從業(yè)人員進(jìn)行補(bǔ)課教育,通過春運(yùn)教育后才予以配發(fā)春運(yùn)教育證,才能上車作業(yè)。

  繼續(xù)開展安全隱患排查工作,依照春運(yùn)期間天氣,路況等特點(diǎn)有重點(diǎn)有針對(duì)的排查隱患,并對(duì)排查出的隱患統(tǒng)一登記在冊(cè)制成春運(yùn)自檢情況表,并確定專人落實(shí)整改,做到車輛有隱患必須限期整改,整改完成后才能上路營(yíng)運(yùn)。

  二.完善公司安全管理制度,建立事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案

  在過去的第一季度里,全國(guó)各地都發(fā)生了多起交通事故,尤其是山西“3·1”重特大道路交通事故,造成了巨大的人員財(cái)產(chǎn)損失,也為我們的安全工作敲響了警鐘。

  事故中駕駛員對(duì)事故后的不正確的處置方式是這起事故引發(fā)的原因。交通事故一般都發(fā)生在極短的時(shí)間內(nèi),車上從業(yè)人員對(duì)于事故的判斷和應(yīng)急處置時(shí)尤為關(guān)鍵的,而公司的安全制度中,雖然有一套事故應(yīng)急救援預(yù)案,但是該應(yīng)急預(yù)案對(duì)于駕駛員和押運(yùn)員來說可實(shí)際操作性不高,而且新的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作文件中也正是指出公司必須有總體的事故應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案。為此公司召集重點(diǎn)車輛負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員到公司參與討論會(huì),制定新的現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案,并且依據(jù)公司自身情況,分成易燃油品類、工業(yè)氣體類、腐蝕性物質(zhì)類三大類別,依照各自化學(xué)性質(zhì)制定現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案。并咨詢了運(yùn)管部門和交警部門以及危險(xiǎn)品專業(yè)人士不斷對(duì)該現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行不斷修改完善。

  企業(yè)第三季度工作總結(jié) 篇8

  20xx年是南方公司“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是禽業(yè)公司實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)運(yùn)行的關(guān)鍵之年。

  年初,我們針對(duì)肉禽加工項(xiàng)目中的動(dòng)力電、廠內(nèi)照明、污水處理、消防、廠區(qū)道路、綠化等20xx年未完成的工作,列出詳細(xì)工作計(jì)劃,并嚴(yán)格按計(jì)劃,排出時(shí)間進(jìn)度表,落實(shí)到責(zé)任人,配足施工人員,搶時(shí)間,抓進(jìn)度,通過多方協(xié)作和努力,1-4月份我們主要完成了以下工作:

  一、 搶進(jìn)度、抓質(zhì)量,確保土建工程5月底順利完工。

  針對(duì)土建未完成的工作,我們和施工單位、監(jiān)理單位專門召開了專題會(huì)議,排出時(shí)間進(jìn)度表,落實(shí)責(zé)任人,加班加點(diǎn)趕進(jìn)度。 截止4月底,先后完成了廠區(qū)內(nèi)的圍墻砌筑、涂料粉刷、道路鋪設(shè)、餐廳裝修、污水處理池的防水及試漏、消防泵房的砌筑及設(shè)備安裝、車間內(nèi)的所有吊頂、辦公區(qū)所有門窗的安裝等一系列工作;同時(shí),找補(bǔ)和掃尾工作也按照工作計(jì)劃順利進(jìn)行。

  二、 設(shè)備安裝基本完成、調(diào)試效果良好。

  經(jīng)多方努力,自3月份供電部門、自來水公司對(duì)我司完成送電、送水以來,我們第一時(shí)間組織“驗(yàn)收小組”對(duì)風(fēng)淋室、冷庫(kù)、速凍間、氨分板換、屠宰線、單凍機(jī)等滿足驗(yàn)收調(diào)試條件的設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試,所有設(shè)備均運(yùn)行正常且效果良好。

  三、積極開展市場(chǎng)調(diào)研,大力拓展銷售市場(chǎng)。

  為了確保銷售渠道的暢通,充分發(fā)揮工廠地域優(yōu)勢(shì),搞好鮮品銷售,針對(duì)公司實(shí)際情況,我們對(duì)南京、常州、無錫、張家港、淮安、南通等城市進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,了解了一些市場(chǎng)行情,為日后的銷售打下了基礎(chǔ);除了抓好長(zhǎng)三角市場(chǎng)開發(fā)外,對(duì)廣州、上海、成都等一類市場(chǎng)也進(jìn)行了考察,并與部分客戶達(dá)成初步合作意向;

  四、 成立肉禽合作社,保證雞源滿足屠宰需要。

  為做好雞源的保障和供應(yīng)工作,成立了“東臺(tái)市悅達(dá)禽業(yè)專業(yè)合作社”目前已進(jìn)行了工商登記,領(lǐng)取了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,同時(shí)辦理了“動(dòng)物防疫合格證”為大規(guī)模養(yǎng)殖、收購(gòu)活禽做好了前期工作。

  截止目前,我們已經(jīng)與當(dāng)?shù)?0多員養(yǎng)殖戶簽訂了活禽收購(gòu)合同,累計(jì)投放養(yǎng)殖約16萬只;另外合作社成員對(duì)周邊城市的收購(gòu)工作也頗有成效,不斷與養(yǎng)殖戶達(dá)成合作協(xié)議。

  肉禽養(yǎng)殖合作社根據(jù)公司實(shí)際情況,列出了《首次投放養(yǎng)殖計(jì)劃》,從5月x日試產(chǎn)之日起,以兩千只肉雞供應(yīng)量為基數(shù),每?jī)商爝f增兩千只(設(shè)備維修期除外)的增長(zhǎng)速率,至7月x日即可實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)220xx只的'日產(chǎn)量,預(yù)計(jì)9月份可達(dá)到滿產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

  五、 加強(qiáng)人才引進(jìn)、搞好職工培訓(xùn)。

  工廠滿負(fù)荷生產(chǎn)員工將約500人,公司現(xiàn)有120人,加上已經(jīng)到我公司報(bào)名的人員,基本可以滿足滿產(chǎn)需要。但考慮到人員流失等問題,人力資源部對(duì)員工的招聘工作一直沒有停止過。目前,許河當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)者招聘工作已趨于飽和,本月下旬,我們已經(jīng)開始對(duì)周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行設(shè)點(diǎn)招聘,彌補(bǔ)人員流失和空缺,滿足生產(chǎn)需求;對(duì)生產(chǎn)工人和班組管理人員,我們采取分批外送培訓(xùn)的辦法,先后兩次赴山東諸城屠宰加工廠進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)生產(chǎn)和銷售以及肉雞采購(gòu)等關(guān)鍵人才,適時(shí)招聘有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員,保證企業(yè)運(yùn)行需要。

  六、 夯實(shí)管理,強(qiáng)化成本控制,嚴(yán)格預(yù)算管理。

  肉禽加工行業(yè)是個(gè)勞動(dòng)密集型的微利企業(yè),在成本控制上變數(shù)較大。因此,工廠生產(chǎn)要規(guī)范操作流程,企業(yè)管理嚴(yán)格控制采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售成本,只有嚴(yán)格按預(yù)算來管理企業(yè),才能保證企業(yè)健康有序地發(fā)展。我們先后制定了《財(cái)務(wù)管理制度》、《合同管理制度》、《采購(gòu)管理制度》以及各部門的管理規(guī)定等規(guī)章制度,保證企業(yè)規(guī)范化、合理化、健康化運(yùn)營(yíng)。

  1-4月份,在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力配合下我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一些差距。

  主要表現(xiàn)在:

  1、 工程進(jìn)度還不夠快,有些工作思路及安排上缺乏前瞻性。

  2、 員工招聘及儲(chǔ)備有待加強(qiáng)。

  3、 企業(yè)管理制度建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  4、 市場(chǎng)銷售開拓力量不夠。

  5-7月份工作計(jì)劃:

  5-7月份我們將進(jìn)一步加快工程建設(shè)進(jìn)度,抓緊落實(shí)完成以下工作:

  1、完成廠區(qū)綠化、廠牌砌筑、旗臺(tái)砌筑、路燈安裝、食堂設(shè)備等剩余土建、安裝工作;

  2、5月份完成對(duì)不銹鋼工作臺(tái)、燈具、真空包裝機(jī)、空調(diào)、鍋爐、蒸汽管道、洗手池、弱電系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、熱交換機(jī)組、片冰機(jī)、洗衣設(shè)備、餐廳設(shè)備等所有設(shè)備的調(diào)試工作,從而保證試產(chǎn)前所有設(shè)備零故障;

  3、加大養(yǎng)殖投放力度,采取合作社、合同收購(gòu)的辦法,做好雞源供應(yīng)保障工作。以“立大戶樹典型”為思路,徹底打消養(yǎng)殖戶的合作顧慮,實(shí)現(xiàn)雙贏合作,保障雞源供應(yīng)。

  4、進(jìn)一步開拓銷售市場(chǎng),發(fā)揮商超和批發(fā)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),不斷擴(kuò)大銷售市場(chǎng),確保產(chǎn)銷配套。

  5、圍繞6月份試產(chǎn)的目標(biāo),我們將切實(shí)安排好工作計(jì)劃,做好土建部分剩余的工程及掃尾工作,完成投產(chǎn)前的最后沖刺。

  6、做好辦公等局部區(qū)域的整改審批工作。

  5-7月份是禽業(yè)公司投產(chǎn)試運(yùn)行的關(guān)鍵階段,我們一定按照南方公司和農(nóng)業(yè)公司的總體要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,確保實(shí)際本季度目標(biāo),為完成全年任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  企業(yè)第三季度工作總結(jié) 篇9

  一、債權(quán)債務(wù)的清理。

  清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回

  發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。

  二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,提供月、季度預(yù)算分析。

  及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成

  情況,對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息,財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

  三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,堵塞漏洞。

  對(duì)xx三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)x的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長(zhǎng)審批,財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對(duì)于各項(xiàng)

  費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒

  各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特

  點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,

  申辦地稅減免;準(zhǔn)備xx醫(yī)院的減免稅資料,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料。

  通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

  五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。

  配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。

  財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的'重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

  我認(rèn)為:忠于職守、厲行監(jiān)督、誠(chéng)信服務(wù)是做好財(cái)務(wù)人員的基本要素。在接下來的工作中:

  首先,于6月份分兩批開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核,邀請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對(duì)新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識(shí)給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法知識(shí)培訓(xùn),有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育,結(jié)合20xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,有針對(duì)性地對(duì)會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)出具相對(duì)應(yīng)的試題,進(jìn)行財(cái)務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。

  結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員出具5月份的績(jī)效考核分?jǐn)?shù),并出具相應(yīng)的處理方案。

  其次,做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu),集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),清晰產(chǎn)權(quán),盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務(wù),在低稅負(fù)、小風(fēng)險(xiǎn)、合理、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃。

  在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率,根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開支范圍,及時(shí)指導(dǎo)各單位主辦會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅處理方法。

  企業(yè)第三季度工作總結(jié) 篇10

  有很多人說辦公室文員的工作是枯燥乏味的,也有很多人說辦公室文員的工作是輕松和簡(jiǎn)單的,但是我卻在這份工作中體會(huì)到了很多不一樣的樂趣。而且辦公室文員的工作也并不是像很多人想象中的那樣簡(jiǎn)單和輕松,也并不全是枯燥乏味的。只要你用心的投入進(jìn),用心的享受這份工作,我想就不會(huì)覺得這份工作是那么的單調(diào)和乏味。接下來,是我在來到xx辦公室后第一次的季度工作總結(jié)。

  這一季度,是我從試用期正式轉(zhuǎn)入到xx公司成為一名辦公室文員后的一個(gè)季度。在這一季度里,我為了向領(lǐng)導(dǎo)能夠更好的證明我的能力,為了證明他的選擇是沒有錯(cuò)的,也是為了更好的回報(bào)公司給我轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。我要比在試用期的時(shí)候還要努力,還要認(rèn)真工作多一倍。

  首先,我每天都是第一個(gè)來到xx辦公室的員工,在來到xx辦公室后,我第一件事情就是把辦公室的所有清潔衛(wèi)生全部打掃一遍,把辦公桌上的資料全部都整理了一遍,好讓我們辦公室保持一個(gè)干凈整潔的狀態(tài)。之后,就是把公司各個(gè)部門的信件和郵件都派發(fā)到他們的工作崗位上,以及對(duì)公司報(bào)刊,宣傳文件的一些回收和補(bǔ)充。

  最后,就是回我自己的工作位置,把我一天要完成的工作列出一張表出來,然后嚴(yán)格按照上面完成。這些工作包括日常的一些辦公室資料收集和整理,包括一些文檔的.建立和排版工作,還包括一些合同的擬定,審核和修改工作。當(dāng)然,有時(shí)候有重要客戶到了,我也要做好接待工作,有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)布置下來其他工作,而布置下來的工作大多都是具有挑戰(zhàn)性的,我也必須要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高效率的完成,才能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意。所以說辦公室文員的工作并不是可以每天都處在一種簡(jiǎn)單舒適的氛圍中。很多時(shí)候完全取決去領(lǐng)導(dǎo)給我們布置任務(wù)的多少,取決于任務(wù)的難度。

  在一段經(jīng)歷中,能夠有使自己變得更好更優(yōu)秀的沖動(dòng),并且為此付出了實(shí)踐行動(dòng),長(zhǎng)久的堅(jiān)持了下來的過程和變化,我覺得這就是在一段經(jīng)歷中得到的最好的回饋,也是一個(gè)值得自己去努力的方向。所以我會(huì)一直選擇留在xx辦公室里繼續(xù)努力,繼續(xù)認(rèn)真工作,繼續(xù)讓自己變得更優(yōu)秀更進(jìn)步。

  企業(yè)第三季度工作總結(jié) 篇11

  20xx年6—9月份安全管理工作開展順利,安全形勢(shì)較往年好轉(zhuǎn),管理局面緊張有序,重點(diǎn)管理突出,責(zé)任目標(biāo)明確。無特重大安全責(zé)任事故發(fā)生,達(dá)到20xx年安全管理整體工作目標(biāo),在奧運(yùn)期間切實(shí)保證了“三保一促”工作落到了實(shí)處。整體工作主要從三個(gè)方面來進(jìn)行總結(jié)分析,一是安全管理工作發(fā)展的趨勢(shì)與基本狀況;二是安全管理中存在的基本問題;三是下半年工作主要措施與重點(diǎn)。具體如下:

  一、安全管理工作發(fā)展的趨勢(shì)與基本狀況

  1、事故情況

  非責(zé)任輕微事故1起。08年8月10日9:00,XXXX建設(shè)總公司施工人員(違章操作)在安裝一層燈具下架過程時(shí),從2米左右高度不慎摔下,導(dǎo)致右大腿骨折。

  2、人員情況

  各成員企業(yè)單位,安全機(jī)構(gòu)基本運(yùn)作正常,人員配置合理(除XXX人員調(diào)整外)。責(zé)任明確。重點(diǎn)崗位安全管理員配置率100%;目前,安全總?cè)藬?shù)為50人。

  3、計(jì)劃情況

  根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,3季度安全管理戰(zhàn)略計(jì)劃重點(diǎn)有了調(diào)整,從實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化等4個(gè)緯度,部門、個(gè)人安全戰(zhàn)略目標(biāo)的指標(biāo)、圖、卡以及目標(biāo),有了分解和考核。

  4、檢查情況

  三季度利用各種形式對(duì)相關(guān)單位和區(qū)域進(jìn)行了安全專項(xiàng)檢查125次,發(fā)現(xiàn)隱患68多余項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)隱患整改106項(xiàng),監(jiān)督整改19項(xiàng)。

  5、制度情況

  重點(diǎn)明確安全管理基礎(chǔ)工作,切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)指示精神。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn),一是完善安全管理制度體系,梳理制度10個(gè)。明確制度建設(shè)工作的方向、流程與職責(zé),夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)了安全管理制度與集團(tuán)總體目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略的有效對(duì)接,形成制度的合力。

  6、專項(xiàng)活動(dòng)

 。1)風(fēng)險(xiǎn)管控階段推廣。

  根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管控計(jì)劃,落實(shí)各成員企業(yè)控制機(jī)制,梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責(zé)、識(shí)別現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)因素,制定風(fēng)險(xiǎn)推廣計(jì)劃,掌控隱患、減少事故。其次,有效強(qiáng)化員工責(zé)任、安全意識(shí),有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。

 。2)主動(dòng)開展專項(xiàng)活動(dòng)。

  結(jié)合集團(tuán)專項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃,按照簽訂目標(biāo),逐級(jí)量化考核,定期檢查,安全隱患做到及時(shí)整改,有效整改,將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度,確保安全。

  (3)隱患整治活動(dòng)。

  各單位制定了“專項(xiàng)”活動(dòng)方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在9月份將著重緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題,以不同的`載體亮點(diǎn),把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把“專項(xiàng)活動(dòng)”工作落到實(shí)處。

  7、總結(jié)情況

  結(jié)合安全工作實(shí)際情況,各成員企業(yè)、項(xiàng)目單位進(jìn)行了季度總結(jié)分析。突出總結(jié)重點(diǎn),闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內(nèi)容豐富。二是針對(duì)問題直接,分析透徹。

  二、安全管理中存在的基本問題

  1、個(gè)別人員責(zé)任不明確。個(gè)別單位在人員調(diào)整方面職責(zé)不明確,人員責(zé)任區(qū)域劃分不合理,工作沒有真正深入,缺乏執(zhí)行力。

  2、風(fēng)險(xiǎn)控制和主動(dòng)開展專項(xiàng)工作進(jìn)展情況不太理想,工作很被動(dòng),沒有深入扎根,全員意識(shí)需要加強(qiáng)。

  3、專項(xiàng)活動(dòng)開展沒有按照計(jì)劃及時(shí)開展。各單位專項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃性不強(qiáng),開展時(shí)間與集團(tuán)計(jì)劃明顯滯后。

  4、溝通交流,信息暢通。各成員企業(yè)針對(duì)信息上報(bào)、溝通不及時(shí)。

  三、下季度重點(diǎn)工作計(jì)劃

  針對(duì)上述存在的問題和推廣模式進(jìn)展情況,強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn):

  1、 08年安全目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)梳理。

  2、風(fēng)險(xiǎn)管控和專項(xiàng)目標(biāo)驗(yàn)收。

  3、專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)與驗(yàn)收。

  4、制度優(yōu)化推行(制度執(zhí)行監(jiān)控和維護(hù),解決執(zhí)行過程遇見問題和存在薄弱環(huán)節(jié))。

  5、冬季防火防盜相關(guān)措施落實(shí)工作。

  6、冬季車輛行車安全和駕駛員冬季安全教育。

  7、在建項(xiàng)目冬季安全文明施工。

  8、年度安全檢查。

  9、08年度總結(jié)、分析與09年戰(zhàn)略規(guī)劃

  10、保安隊(duì)伍素質(zhì)專項(xiàng)提升。

  11、安全機(jī)構(gòu)、體系調(diào)整規(guī)劃。

  12、年度優(yōu)秀單位和個(gè)人評(píng)比。

  企業(yè)第三季度工作總結(jié) 篇12

  今年以來,工業(yè)經(jīng)濟(jì)各部門緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的工作要求,切實(shí)履行職能,改進(jìn)工作方式,明確分工責(zé)任、突出重點(diǎn)、狠抓工作落實(shí),取得了比較明顯的成效。

  一、項(xiàng)目服務(wù):

  1、圍繞黨工委、辦事處20xx年開工40家、竣工20家的目標(biāo)要求,排出企業(yè)明細(xì),并制定督促計(jì)劃方案。2月22日適時(shí)召開了具備開工條件企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,明確要求,落實(shí)開工時(shí)間和開工建設(shè)的相關(guān)事項(xiàng)。

  2、對(duì)接市、區(qū)供電、水、氣、路等部門,落實(shí)20xx年度公共設(shè)施建設(shè)計(jì)劃。對(duì)接新安、旺莊、江溪等街道,明晰20xx年企業(yè)安置的時(shí)間、進(jìn)度,并做好相應(yīng)的落戶準(zhǔn)備。

  3、實(shí)施對(duì)村建標(biāo)房的管理,2月15日召開了標(biāo)房所屬村書記會(huì)議,著重對(duì)村建標(biāo)房的水、電管理,制止違章搭建等形成共識(shí),并對(duì)今后的標(biāo)房物業(yè)日常管理擬定了方案。

  4、開展并完成了銀邦拍賣地塊的項(xiàng)目備案;巨力重工的土地拍賣文本、選址;遠(yuǎn)大機(jī)械、雙象新投資項(xiàng)目等預(yù)評(píng)估手續(xù)。協(xié)調(diào)馬橋村和供電、拆遷部門,完成了萬里軌道項(xiàng)目地塊清障和電力桿線的遷移工作。

  二、科技、技監(jiān):

  1、圍繞新區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),做好了分解落實(shí)工作,并組織重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和申報(bào)工作的指導(dǎo),建立完善與企業(yè)科技創(chuàng)新工作的會(huì)議活動(dòng)制度。

  2、完成了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)科技投入的統(tǒng)計(jì)工作,并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)資助科技項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤管理;輔導(dǎo)9家企業(yè)完成了高企復(fù)審工作,并利用復(fù)審機(jī)會(huì),進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新管理體制建設(shè)。

  3、召開了20xx年度街道科技獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)會(huì)議,共發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)額達(dá)250多萬元。

  4、宣傳發(fā)動(dòng)企業(yè)申報(bào)科技支持、騰飛獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、專利等項(xiàng)目申報(bào),完成專利申報(bào)102項(xiàng),并做好了舉薦專利大戶和推薦申報(bào)無錫市專利優(yōu)勝單位3家。

  5、配合新區(qū)技監(jiān)分局,圍繞創(chuàng)建“機(jī)光電園省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū)”,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《實(shí)施意見》和《進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)光電園區(qū)品牌發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的實(shí)施意見》,并做好了相關(guān)企業(yè)創(chuàng)建培訓(xùn)工作。

  三、統(tǒng)計(jì)、物價(jià):

  1、按照20xx年工業(yè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃目標(biāo),做好了層層分解到村、企業(yè)的`落實(shí)工作,并輔導(dǎo)66家超2000萬元企業(yè)按新的統(tǒng)計(jì)要求上報(bào)材料。

  2、完成了對(duì)新辦企業(yè)、增量企業(yè)產(chǎn)出的預(yù)測(cè)分析和新項(xiàng)目的投資量化、時(shí)間接點(diǎn)、證照辦理情況調(diào)查,為數(shù)據(jù)匯總、運(yùn)行分析、聯(lián)系督促提供了依據(jù)。

  3、開展了春節(jié)期間二大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的物價(jià)檢查,二所中學(xué)食堂收費(fèi)管理辦法制訂及建帳工作;實(shí)施近期食用鹽脫銷及價(jià)格上漲的監(jiān)管,確保市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)定。

  4、完成了第六次人口普查工作的長(zhǎng)表審核及光電掃描工作,對(duì)出現(xiàn)的差錯(cuò)落實(shí)專人修改,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確真實(shí)。

  四、企業(yè)服務(wù):

  1、開展對(duì)工業(yè)集中區(qū)生產(chǎn)企業(yè)的調(diào)查分析,建立臺(tái)帳和數(shù)據(jù)匯總,并通過了新區(qū)對(duì)鴻山工業(yè)集中區(qū)的考核驗(yàn)收。

  2、會(huì)同工商、稅務(wù)部門開展對(duì)20xx年工商注冊(cè)的71家新辦企業(yè)稅務(wù)登記、開票銷售的調(diào)查,并督促龍?bào)弈>、東力電器等企業(yè)稅務(wù)尚未到位的手續(xù)辦理。

  3、按照市、區(qū)經(jīng)發(fā)局的要求,布置完成了無錫壓縮機(jī)、巨力重工等企業(yè)進(jìn)行“雙化融合”即信息化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,銀邦鋁業(yè)、東進(jìn)鍛造等企業(yè)的節(jié)能降耗、合同利用能源管理項(xiàng)目的申報(bào)工作。

  4、聯(lián)系街道中小學(xué)、幼兒園,幫助威力馳等企業(yè),解決外來員工子女上學(xué)問題;聯(lián)系新區(qū)和街道勞動(dòng)部門為機(jī)光電園企業(yè)提供操作工信息;聯(lián)系村建、環(huán)保部門為恒達(dá)筑路等企業(yè)辦理峻工企業(yè)的驗(yàn)收、污水接管手續(xù)。

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