尾牙宴會發言演講稿

　　演講稿可以幫助發言者更好的表達。在社會一步步向前發展的今天，演講稿對我們的作用越來越大，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的尾牙宴會發言演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

尊敬的董事長、各位股東，在座的所有同仁大家下午好：

　　緊張而富有收獲的兔年過去了，充滿希望和生機勃勃的龍年即將到來，在這辭舊迎新的日子里，由衷感謝總部各部門對***的大力支持與幫助，感謝***同仁為店家發展所做的努力、貢獻！下面我與大家一起回顧和總結XX年來取得的成績和積累的經驗。

　　一、XX年的回顧：

　　首先：業績從1月份到11月份按照公司指標100%超額完成目標。12月份業績未能完成制定指標，相信我的團隊已經努力了。但做為店家，對挑戰預估，前期工作準備不充分，對特大節日推廣、活動制定未做到提前準備，對店家潛力發揮、發掘不利。最后一月未能完成指標，我負主要責任。

　　二、累積的經驗：

　　1。各部門的逐步完善讓我們懂得了，與大家合作、逐步、改善、完善店家又有了一個更好的途徑和一雙明亮的眼睛。

　　2。對其他店家深入試調，結合自己店家總能對比出一些不足，和可借鑒之處，逐步進行改善，走出去總能學到很多！3。通過董事長精心挑選科科教視頻學習，讓我們懂得了管理，與人的重要性，及管理的科學發展方向，給我們指向了一個道路。

　　三、物料控管：

　　我們在不斷的檢討、調整過程中懂得。要多思考、有計劃，多跟蹤，落實制度，四個方面。從而做到不僅無投訴，且符合實際，做到節約，同時為明年“掙業績，控內耗”奠定了基礎。

　　一個公司的發展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰略決定方向，細節決定成敗，我們要持續發展，需要我們每個人每天、每月、每年兢兢業業，同心同德，創新進取。

　　對于XX年我們做到：

　　掙業績，控內耗。重管理，強團隊。

　　抓服務，創口碑。抓音響，留客源。

　　最后感謝楊銀栓先生帶給我們新的血液，讓我們有了更大信心。

　　至此佳節來之際衷心祝大家：上班輕松，突然高升，買注彩票，獎落袋中，天天開心，事事順心！至此佳節來

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