建筑公司經理競聘演講稿范文

　　演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。隨著社會一步步向前發展，很多地方都會使用到演講稿，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編收集整理的建筑公司經理競聘演講稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　建筑公司經理競聘演講稿 1

各位領導、同事們：

　　大家好！

　　經過綜合權衡，我自認在這次競聘中具有如下優勢。

　　首先，我善于學習，具有扎實的理論知識。

　　我畢業于xx專業，期間學習和掌握了扎實的建筑理論，這為我畢業后從事建筑行業的工作奠定了扎實的理論基礎。參加工作后，我參加了多次培訓班。工作之余，我還加強了國家有關建筑方面的政策、法律法規的學習，使自己駕馭國家產業政策的能力得到了進一步的加強。通過一系列的學習，并付諸于實踐，使我掌握了較為扎實的理論知識，這為我做好工作提供了強有力的保障。

　　其次，踏實肯干，我具有豐富的工作經驗。

　　從年起，我在本行業工作已經個年頭了。在這年里，我從基層技術員作起，一步步走上領導崗位。不同工作經歷，使我親眼目睹了中國建筑市場的風風雨雨、潮起潮落，也是使我從多個層面對建筑行業有了較為深刻的認識，積累了豐富的工作經驗。所有這些，為我做好分公司經理奠定了堅實的基礎。

　　第三，我擔任此職已兩年，對分公司及本地競爭對手都非常熟悉。

　　20xx年x月，我通過競聘擔任職務。通過兩年的扎根實干，我對分公司目前所屬的工程隊的基本情況非常了解，對施工隊伍規模、管理人員的素質特長等等都了如指掌。而且對分公司地域市場的招投標的程序、規則、操作技巧，以及同行競爭者的報價策略都已較為熟悉和了解。俗話說，知己知彼，百戰百勝，我相信這將為我帶好分公司奠定堅實基礎。此外，由于工作中我非常注意市場信息情報的搜集工作，對當前的在施情況、計劃完成情況及近幾年的行業走勢都非常了解，這對于項目的承接、洽談都有著非常重要的意義。

　　第四，我具有廣泛的社會資源和較強的溝通談判技巧。

　　中國是個特別注重感情、人情化特濃的國家。年的工作閱歷也告訴我這樣一個道理：人際關系對于一個人的事業成敗具有重要意義。在工作中，我以真心真誠廣交朋友，使自己的交往的客戶、主管單位的領導都成了自己的好朋友。在這么多年，我結識了一大批在建筑界、政府及媒體有一定的影響力的朋友。我想，這對我在的工作將帶來非常大的便利和受益。另外，一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的`性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語言表達能力，擅長與各種各樣的人溝通。這對分公司更好的攬活源、順利施工都極為有利。

　　各位領導、各位評委，古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。”此次競聘，無論成功與否，我仍將以這句自勉！如果我競聘成功，我將一如既往地做好分公司的各項管理工作，全面超額完成集團下達的各項任務目標。為此我將做到以下幾點：

　　1、心懷全局，真誠講團結

　　多年的工作經驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我要當好經理的助手，正自己的位置，服從領導的安排。我將嚴格執行集團的各項有關規定，積極管理好分公司。我將結合分公司工作實際，開展調查研究，總結點滴經驗，做好信息反饋，向集團提出合理化建議和設想。在工作范圍內，我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能。在生活中，多關心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成集團下達的各項工作任務。

　　2、多管齊下，強化全方位管理

　　在工程管理方面，我將繼續全面實施項目經理承包經營責任制。同時強加分公司項目施工全面實時監控，及時調整偏差。大力加強包括成本控制、質量控制、進度控制、安全管理、文明施工管理等各方面管理，同時積極協調各項目部之間的關系，做到整個公司一盤棋。在其他經營計劃和管理方面，我將從辦公室管理、材料、設備管理、資金使用管理、信息管理等各方面著手，解放思想，開創拓新。在人員管理方面，我將積極加強培訓，提高人員素質，全面提高企業的管理水平，使企業人、財、物、信息流處于良性循環的狀態。

　　3、找準立足點，分步驟實行年初各項工作計劃

　　假如競聘成功，我將帶領分公司按照年初計劃逐步實施，同時繼續努力向外拓展市場。首先，仍以城市橋梁為立足點，為主業，并同時兼顧污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等項目。針對各開發區各縣市的結構工程、污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等積極聯系，以獲得更廣闊的市場空間。

　　4、大力推進企業文化建設，跟上公司整體步伐

　　針對目前分公司技術人員相對薄弱，因改制流失較多等問題，我將通過業務培訓、思想教育，企業文化建設等，增加員工的集體觀念和凝聚力。讓員工真正從內心認同企業，認識到員工和企業既是事業共同體又是命運共同體，從而不斷提升分公司整體素質，跟上集團公司整體上升步伐。

　　尊敬的領導，短短幾分鐘時間，很難完全表達我的工作思路與設想，但是卻可以讓大家了解到我甘愿為分公司的發展奉獻青春的一片赤誠！成敗不由我，人生須拼搏！如果我競選成功，我愿與大家團結一心，將公司的發展推上一個新臺階。如果競爭失敗，我也不會氣餒，而是立足本崗，與大家攜手共建我支行新輝煌。

　　我的演講到此結束，謝謝各位的支持！

　　建筑公司經理競聘演講稿 2

尊敬的各位評委、領導、同志們：

　　大家好！

　　今天，我站在這里，面對朝夕相對的領導和同事，心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己，為多做貢獻的宗旨，參加財務經理競聘。首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會，為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風采。

　　我叫xxx，出生于xx年，畢業于xx，學歷xxx。xx年畢業后，進入工作，擔任會計工作至今。回首過去的年，在上級領導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業業，任勞任怨，從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人，并多次受到表彰：xx年，受表彰。

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，工作也取得了一定的成績！昨天的工作和成績已成為過去，開創未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔任財務經理一職，做好應履行職責。

　　今天我參加財務經理競選，我想自身具有以下特點和優勢：

　　一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。隨著這些年的工作歷練，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我有信心也有能力擔任財務經理，并能做好應該履行的職責。

　　二是具有豐富的工作經驗。我具有全面的財務專業知識、財務處理知識及財務管理經驗。精通國家財稅法律規范，具備優秀的職業判斷能力和豐富的財會項目分析處理經驗；擅長資本運作，有投融資方案設計能力；良好的書面表達能力。這些都有利于今后工作的開展。

　　三是具備嚴謹的工作作風，認真的工作態度。財務工作關系到的是企業財產安全，是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎，嚴謹的工作作風，認真細致的工作態度是對一個從事財務工作人員的.最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要。

　　要想財務經理工作開展的有聲有色，僅有優勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。我深知作為財務經理，肩負著為企業著想的職責，因此，我將嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔責任”。

　　(一)抓好自身建設，全面提高素質。

　　財務經理工作，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業、履行職責，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名合格的財務經理，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

　　(二)加強管理，有效管控財務

　　從會計核算和財務管理兩方面做好領導層的參謀。企業內部對成本費用的核算與控制的要求不斷提升，對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高，企業外部隨著國家宏觀經濟政策的緊縮、金融企業緊縮，這些都是財務部工作的重中之重。

　　一是建章立制，完善核算管理

　　1.做好基礎工作，按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規章制度和崗位職責。我將加大財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。按照企業的精神與《企業管理制度》、《票據及財務印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等，將內控與內審相結合，每月終結都要進行自查、自檢工作，逐步完善財務管理體系。

　　2.組織財務活動，處理財務關系。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作，這是財務部最平常最繁重的工作。我將及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。企業資金流量一直很大，現金流量巨大而繁瑣，我將本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，使各項資金收付安全、準確、及時，不出現過差錯。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中，認真處理每一筆業務，為企業節省各項開支費用盡自己最大的努力。

　　3.規范資金管理，提高專業能力。近年來，隨著企業精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我將以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時制定企業《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面：

　　(1)采取定額包干的方式，將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養職工的節約意識。

　　(2)采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高現金預算意識。

　　在職工借款還款方面，規定借款必須于發生當月還款，確實起到降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，使職工的規范意識進一步增強，從而有力地帶動財務其他各項工作的開展。

　　二是統籌兼顧，規整資金管理。

　　按月及時與部進行審查核對，保障銷售數據的核對無誤。

　　對存放的合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

　　(三)強化管理制度，防范風險發生。

　　根據我的經驗，建章立制都做了，但都存在一個共同的缺憾--執行不嚴。特別對有重大突出貢獻的員工獎勵力度不夠，對有重大失誤的員工懲罰不足，這樣造成立威不嚴，干事業和混日子的人都站在同一起跑線上，形成惡性循環，使項目出現合力不足，造成工程的耽擱。強化管理，防范風險是做好本職工作的基本要求，對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字，對各項工作上要做到一個“管”字，規范操作，杜絕違規，確保工作順利發展。制度是我們必須遵守的行為準則，它是幾代人工作經驗的積累，在不斷總結經驗，完善制度的同時，落實更是關鍵。如果沒有落實，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴格地落實工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達到一個新的高度。

　　說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現理想需要舞臺，展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會后悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起，創造我們未來更加美好的明天！

　　謝謝大家！我的演講完畢！

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