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企業年度工作總結

時間:2022-11-19 19:59:26 企業工作總結 我要投稿

企業年度工作總結匯編八篇

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它是增長才干的一種好辦法,不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編整理的企業年度工作總結9篇,希望能夠幫助到大家。

企業年度工作總結匯編八篇

企業年度工作總結 篇1

  20xx年,受國家宏觀政策影響,資產業務發展受到一定制約,與此相反的是,隨著經濟發展,人民越來越富裕,對理財的需求卻是越來越大,同時,對理財服務水平的要求也越來越高。在這一年,招行、恒生銀行等股份制與外資銀行大量進駐中山,這些銀行對我行的中高端客戶虎視眈眈,極力以各種方式手段搶奪我行客戶,在競爭如此強烈的經營環境之下,為增強我行對外競爭力,行領導果斷決策,通過競聘方式,組建了財富管理團隊,分片區協助網點維護客戶,提升理財隊伍素質,并于本年6月13日正式上崗。

  在分行黨委和個人金融部主任室的正確領導下,我們緊緊圍繞 “建設省內卓越銀行”,20xx年率先實現凈利潤超6.8億的經營目標,積極籌備,部署計劃,踐行目標。

  一、工作績效目標完成情況

  截止11月末,管轄片區中高端客戶數量為 同比增長 戶,中高端客戶資產額為 萬元,同比增長 萬元。重點產品營銷,包括基金營銷 萬元,各支產品完成率分別為 人民幣理財產品共,同比增長

  二、主要工作措施及成效

  按照分行財富經理的職責范圍,我們分管的中西片區包括城區的中區支行、北區支行、西區支行、南區支行和沙溪、大涌支行共18個網點。我們的工作主要有加強對片區內理財經理的指導,協助支行吸收存款和銷售產品,以私人銀行為依托,引進高端服務內容。

  在上崗以來的約半年工作中,我們總能認真履行本職工作職責,緊密配合分行完成省行下達的各項工作指標,圍繞省行“跑贏大市”和“率先實現百億利潤目標”的經營目標,落實分行各項工作部署和要求。勤跑網點,多打電話,全力以赴,和片區網點一起營銷客戶,力推重點產品銷售,促進中高端客戶數量與資產雙增長。做培訓,發短信,多管齊下,千方百計與片區理財經理保持良好有效溝通,促進理財經理綜合素養特別是專業技能、營銷技能及合規內控的全面提升。積極組織理財經理團隊活動,增強歸屬感,凝聚一切隊伍力量。做為分行財富管理工作新篇章的.開始,我們的工作在行領導的關心與主任室的帶領下,取得了一定的成效,為我行個金條線今后工作的長足發展,積累了一些成功的經驗。

  (一) 立足本職,做好理財經理的相關工作

  一是做好理財經理的培訓工作。財富經理團隊協作,共同完成全轄新聘任上崗理財經理的培訓工作,包括職業道德教育、風險內控要求、日常工作規范、產品知識普及與營銷技巧分享等,并將為上課而專門用心制作的ppt發送網點,供一線營銷人員參考使用。同時,將培訓工作日常化,對新業務、新產品及時做好培訓工作。

  二是做好理財經理日常工作指引。及時將分行當前重點營銷信息轉達至各理財人員,恰如其分地為其分析,使大部分理財經理都能因勢導力,配合分行的各項業務順利發展。

  三是做好理財經理背后的技術支持。我們自己用excel表制作了基金定期定投的計算公式供所有營銷人員銷售演示,得到了使用并業績初見成效理財經理的肯定好評;在加息信息一出時,即為加息后是否轉存,我們計算出了各期限年次的天數供全轄參考使用,減少了理財經理的工作量。另一方面,我們也隨時為理財經理的個性化需求,比數據,編表格,做分析,找產品,滿足大家對中高端客戶營銷的服務需求。

  四是駐點工作,以身作則,對新聘理財經理嘗試實踐帶教。在管轄片區網點的兩例經驗來看,效果較為明顯,在駐點期間都實現了產品的突破性銷售,同時,也得到了網點客戶對中行財富經理的高度認同。

  五是業績追蹤,對做得好的理財經理及時肯定,多做精神激勵,使其漸入良性循環之佳境。對于業績暫落后者,多了解,多溝通,想方設法幫助其進步。同時,我們提出建議,對銷售業績達到一定目標的優秀者全轄郵件通報表揚,對我行每次的重點產品銷售做總結,并對業績優秀者,特別邀請主管行長頒發獎杯,以之鼓勵,形成理財經理隊伍銷售氣氛的你追我趕。

  六是關心理財經理8小時以外的生活,做好家訪工作。關注內控,做好特別提醒工作,在孫文中路與石岐支行并網點營業期間,我們與孫文中路網點主任一起,重點關注理財經理做好過渡期間的客戶服務與日常工作,同時提醒網點主任要關注其動態變化,防止意外事件發生。

  七是不定期組織理財經理班后休閑活動,調節理財經理生活,增強隊伍凝聚力。如理財經理歡樂夏日聚餐、江門龜峰山登山比賽等,促進了大家的相互交流,增加了理財經理的歸屬感。

  (二) 極盡己能,協助支行吸收存款和銷售產品

  在今年的工作中,上級行對儲蓄存款工作極其重視,為此,我行也將其作為年度工作中的重中之重,尤為重視。

  我們做為服務我行中高端客戶而組建起來的一支團隊,首先,對待外部競爭,我們齊心協力,不分你我,信息交流,資源共享,充分溝通,團隊合作,抓住一切機會,爭攬行外資金,提升我行市場份額。 對于產品銷售工作,我們即聯系理財經理,又與網點主任保持溝通,同時也積極配合支行行長的工作要求,做好營銷計劃,共同營銷客戶。

  片區在20xx年熊貓金幣的前期銷售中,起到了較好地帶頭作用,引發了全行追逐銷售的良好效果。在重點基金國富中小與中銀雙利的銷售表彰中,片區三位新聘理財經理全部奪得并包攬全轄新人獎,還有兩位年資尚淺的理財經理亦取得銷售量與完成率的勝利獎杯。

  (三) 開展系列客戶活動,并以私人銀行為依托,引進高端服務內容,增強中高端客戶的忠誠度和貢獻度

  為增強中高端客戶對我行的忠誠度與貢獻度,同時吸引新客戶,增加新的金融資產,我們與網點一起約訪客戶,滿足與激發客戶需求,請私人銀行家、投研顧問等團隊一起為客戶做資產配置建議書,成功實現產品銷售。籌劃并組織了系列客戶維護增值活動。在分行的大力支持下,成功舉辦了中高端客戶子女觀瀾湖夏令營。同時聯合私人銀行,組織簽約客戶親臨私人銀行觀賞亞運會開幕式彩排晚會,開展中高端客戶養生專賣講座。發展中行傳統優勢業務,邀請廣東省教育廳下屬出國留學服務專業機構辦出國留學講座,宣傳我行外匯等相關業務。攜手中銀境外機構,與中銀香港對有投資移民意向的目標客戶做香港投資移民講座等等。

  (四)以實際行動支持分行it藍圖上線工作,為100年行慶獻禮做出財富經理力所能及的貢獻。

  今年是我行it藍圖工作多年籌備推進的重要關鍵之年,配合分行工作,我們財富經理也是加班加點,毫無怨言。就算是國慶假期回家探親,在接到加班通知時,也是毫不遲疑地選擇了提前回到中山,熱情地投入我行的it藍圖工作之中。

  三、存在的問題、原因及改進計劃

  6月份,我們開始嘗試財富管理模式的轉型,經過約半年的實踐,財富經理在高端客戶維護、理財隊伍培養,專業知識傳授、產品銷售方面均發揮了一定的作用,但我們的工作仍處在摸索探求階段,工作成果還不夠顯著,分管片區部分網點存在理財經理銷售活動量較少,產品銷售不理想,業績停滯,客戶基礎薄弱,儲蓄存款增長缺乏后勁等不足之處。新的一年,我們將緊密圍繞分行各項工作部署及主任室對財富管理工作新要求,有針對性地推動各項工作有效開展,務求取得新的突破。

  在國家十二五規劃的開年之初,在當前高通脹經濟環境之下,人民群眾的儲蓄存款存在銀行“保本、保息、不保值”的狀況之下,為我們的財富業務發展提供了廣闊的空間,趁著國家發展新五年規劃的新風向,我們計劃明年再繼續努力。

企業年度工作總結 篇2

  松木坪中學總務處,在學校的統一領導下,堅持貫徹黨的教育方針,以服務教學、服務師生為宗旨,努力解決師生的衣食住行,在保證學校正常工作的情況下,增收節支,使教師舒心、學生開心,領導放心,收到良好的經濟效益和社會效應,為學校的正常運行作好后勤保障。

  一、辦好食堂,師生生活有保障

  根據上級指導精神,為了更一步的規范管理,今年我校實行學生食堂統一管理,這樣有利于加強對食品衛生的管理,更有利于食品安全的督查,在食堂管理中,首先我們制定了一系列規章制度,如《食品安全制度》等,同時還分別對食堂班長、廚工、倉庫保管員、鍋爐工等崗位制定了相應的責任制,還制訂了《食堂工作人員管理辦法》,使之有章可循,有法可依,另一方面,還定期召開專門會議,對食堂工作中出現的問題及時解決,根據師生的意見及時調整,使廣大師生滿意,家長放心,收到良好的`社會和社會效果。

  二、警鐘長鳴,狠抓安全不放松

  學生食堂的食品安全安全,是關系到全校師生,關系到千家萬戶的大事,我們常常是掛在口中,放在心上,除制定了相應的安全制度以外,還對食堂工作人員進行體驗,辦理了健康證,做到持證上崗,同時還對蔬菜、肉食、副食品進行督查,并與工商部門聯合,簽訂了協議書,進行監督,對所購食品要求三證齊全,對來歷不明食品堅決拒收,以保證師生飲食安全。

  同時還對學校住房,教學設備、設施進行定期檢查,發現安全隱患及時排除,特別是鍋爐安全運行,一刻也不放松,及時發現問題及時解決,使之安全運行。

  學校微機室被盜后,學校在重要部門增添了報警裝置,重新對鐵門進行加固,進一步增強防范能力。

  三、關愛師生,后勤服務有保障

  在學校財力允許的情況下,學校多次對教室內的玻璃、門窗進行維修,特別是天氣寒冷,經常組織對教室、門窗、玻璃進行檢查,發現問題及時解決,保證師生正常的工作和學習。

  為解決教師取暖,學校在經濟困難的情況下,還是經過多方努力,為教師辦公室添置空調,解決教師之所急。

  還對部分教師宿舍內水管進行維修,解決教師后顧之憂。

  本著花小錢、辦大事、辦實事之目的,一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生、學習、生活所急需,保證教師、學生能安心學習和工作。

  四、展望未來,后勤總務再努力

  今后的總務,后勤工作決定還應從以下方面再作努力。

  1、進一步加強食堂管理,力爭讓每一位學生滿意,讓每一位教師開心,讓每一位家長放心。

  2、進一步加強安全管理,一方面加強食品安全的督查,絕對保證師生飲食安全;另一方面,加強學校校舍的檢查力度,保證師生生命財產安全。

  3、開源節流,為學校當家理財,做學校的主人,為學校當好內當家,進一步廣開源路,增加學校勤工儉學收入。

  4、努力改善教師,學生的學習、生活環境,不斷提高教職工的福利待遇。

企業年度工作總結 篇3

  為進一步增強對印刷業市場的監督治理,更好地規范市場秩序以及印刷經營單位經營行為,有效地匆匆進市場康健、繁榮成長,依據省、市相關文件精神,我局結合實際環境,積極開展了印刷企業年度核驗工作。現就此項工作的開展環境總結如下:

  一、印刷及復打印單位年度核驗基礎環境

  20xx年度,我市共有印刷企業(含包裝裝潢、其它印刷品印刷)16家。在此次年度核驗工作中,我市應檢印刷經營單位共16家,此中14家均能按時在規定的期限內遞交年檢資料接收我局的初審、審核和現場檢磨練收,XX市瑞祥印刷廠申請刊出印刷經營許可證,四川藝峰印務有限公司未在規準光陰內遞交年檢材料,依照相關規定暫緩年檢。14家印刷企業遞交的審核資料真實、精確、完整并順利通過我局的初審。

  二、年度核驗工作主要做法

  (一)增強組織領導。我局領導高度看重此次年度核驗工作,并將其列入今年工作的重點,主要領導親自抓,分管領導具體抓,確保三到位,即:領導到位、工作到位、責任到位。為確保此次年度審核工作的順利完成,我局成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、審批股、市場股及文化旅游綜合執法大隊為成員負責具體落實的工作領導小組。

  (二)分階段實施此次年度核驗工作

  1、鼓吹動員階段(3月1日至5日)。依據省、市文件精神,依照工作要求,我局積極加大鼓吹力度、加強辦事意識,實時召開印刷經營單位業主會議,轉達上級文件精神。同時,對參加年檢的各印刷經營單位提出此項工作的具體要求,望各經營單位高度看重,積極支持共同主管部門,確保此項工作能如期按質按量地完成。

  2、自查送審階段(3月5日至3月14日)。依照我局會議支配,凡參加年檢的各印刷經營單位要認真進行自我反省、自我總結,查找、闡發、辦理存在的問題。在此根基上,各單位如實精確地寫出自查申報,認真填寫《年度核驗表》,并在規定的期限內上交年檢資料,凡逾期不交者,視為自動放棄年審。

  3、檢磨練審階段(3月11日至3月14日)。依照既定的工作,我局認真審核各印刷經營單位上交的自查申報及《年度核驗表》。同時,我局將市場股、執法大隊工作人員分成兩組,并由分管副局長親自帶隊,對參加年檢的14家印刷經營單位進行現場檢磨練收,對反省中發明存在問題的場所,我局現場下發整改書,責令現期整改后,經我局驗收合格后,經營單位方可營業。同時,我局對14家印刷企業上交的資料進行了認真、詳細的檢察,且全部通過了初審。

  4、總結梳理、查漏補缺、上報階段(3月14日至15日)。認真總結此項工作的開展環境,梳理歸納此次年檢工作中好的做法、好的經驗以及仍然存在的問題,闡發其產生的原因,有的'放矢并予取予以實時矯正,積極探索構建印刷業市場治理的長效機制。同時,將通過初審的14家印刷企業上報市局復驗。

  三、我市印刷企業近況及存在的問題

  依照省、市文件精神,我局高度看重,全面安排,積極開展20xx年度印刷企業年度核驗工作。總體上講,我市印刷企業目前涌現出成長艱巨的近況,其具體表現在以下幾個方面。

  1、我市印刷企業自身特點遏制其自身成長。我市共有印刷廠14家,廣泛涌現出規模偏小的特點,同時由于受技巧設備、生產本錢、人員資金等方面的制約,適應市場競爭的才能偏低,很難與大企業對抗,勢必遏制其自身的成長。

  2、市場競爭日趨激烈,僧多粥少。面對供大于求的印刷市場形勢,為爭奪印刷業務資源,大部分印刷企業采取低價競爭的策略,實行價格大戰,殘酷拼殺,精疲力竭爭奪為數有限的資源。這種低價競爭,在很洪水平上損害了行業內所有企業的利益,也必定影響著整個行業的成長。

  3、印刷企業進行市場營銷時存在的一些問題。一是我市印刷企業自身營銷看念后進,大多處于推銷或被動式營銷看念階段。同時,企業自身不注重其企業文化及企業形象的打造和建立,這在很洪水平上影響了適應市場的競爭力,阻礙了企業的成長。二是印刷企業不會用非價格競爭手段。近年來,在市場競爭日趨激烈的嚴峻形勢下,我市大部分印刷企業一味運用價格競爭這一手段,只知價廉的匆匆銷作用,而不知印品性能的進步、布局的改進和辦事質量的改良對用戶的吸引力,結果損害了企業的自身利益和形象,遏制了企業的成長。

  四、幾點建議

  1、外樹形象,內強素質。各印刷的單位既要更新傳統的治理方法,注重企業自身文化的打造以及自身優越形象的建立,同時又要增強企業內部的經營治理,逐步進步印刷財產的競爭力。

  2、審慎推進企業經營多元 化。從理論上講,多元化有利于實現企業的擴張與成長。然則企業多元化必然要環抱核心業務展開,實行與主業相關延伸業務戰略,以取得協同效應,匆匆進企業自身成長。

  3、樹立新機制,匆匆進我市印刷業經濟增長方法的改變,使印刷業有序成長。依據我市實際環境,樹立訂定相符實際的標準體系,使其在印刷工價系數本錢標準等方面形成一個公允的約定,以便有效地避免印刷企業之間的不合法競爭與相互耗損,從而有力推進我市印刷業康健、有序、成長。

企業年度工作總結 篇4

  在這繁忙的工作中不知不覺又快迎來了新的一年,是不是應該對上一年做一個總結呢?下面是小編為大家準備的水利工程企業年度工作總結,供大家閱覽!

  200x年度,xx市水利工程質量監督站在市水利局的正確領導及省質量監督中心站的精心指導下,我們堅持與時俱進,開拓進取,認真開展質量監督工作,全力推進泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點水利工程的質量監督步伐,市水利工程年度工作總結。現按省質量監督中心站要求將我市200x年度質監情況及200x年度的工作思路簡要匯報如下。

  一、加強職責,認真開展水利建設項目質量監督工作

  隨著我市水利建設投資力度不斷加大,質量監督管理任務也隨之加大,20xx年我市水利工程質監站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質量監督工作。我市水利工程質量監督工作中,泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質監站成立質量監督項目站,與我市質監站聯合質監,城市防洪工程直接由市質監站負責質量檢查、監督工作,地方基建項目按各個工程項目成立專門的質量監督項目站,市質量監督站人員為主,有關縣(市、區)水行政主管部門的業務技術人員參加,負責日常的檢查、監督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作:

  1、加強現場質量監督活動,提高質監工作質量。

  工程建設過程中,我站要求質量監督員盡可能多進行一些現場質監活動,督促檢查建設、監理及施工單位等參建單位的質量和安全檢查,保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設備質量及已完工工程的外觀質量;抽閱建設、監理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監理單位對已完成工程質量自評和復評情況。對于工程的關鍵工序、關鍵部位施工,質監員都會到施工現場巡查、監督,確保關鍵工序,關鍵部位能夠保質保量地完成。通過開展質量監督活動,一些質量問題和隱患被及時發現并得以整改,避免了工程質量事故的發生。對質監活動中發現的質量問題質監人員能以高度的社會責任感,主動服務,幫助出謀劃策,督促、參與解決問題,直到妥善處理完畢,年度工作總結《市水利工程年度工作總結》。

  2、加強職責,嚴格把好工程質量評定關。

  工程質量評定是水利質監部門最為重要的職責之一,任務重,責任大。為做好質評工作、把好質評關,質量監督站、項目站高度重視,在平時質監活動中注意收集工程質量有關信息資料,在工程完工時按照質量檢驗評定標準及細則,認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產廠家的質量合格證和質量保證資料,關鍵部位、關鍵工藝的施工記錄和監理檢查情況,聽取有關方面的介紹和匯報,并進行充分的現場查驗,根據需要,可委托有關單位作進一步的檢測,同時結合歷次的抽查評比和項目站質量監督活動的情況,進行單元、分部及單位工程質量評定。質評過程中發現問題,一查到底,確實存在質量問題的,要求建設單位組織處理或返工,否則不予評定。

  20xx年度,我站受監項目未發生過任何質量安全事故,在省質監中心站的指導下,與省質監中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質量監督工作,完成質監項目概算投資額約1.7億,完成工程項目質量優良率達到53%以上,較為客觀地反映了工程質量,受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。

  二、強化制度建設,嚴格工程項目質量管理

  為了使我市水利工程質量監督工作制度化、規范化,我們認真貫徹落實國務院《建設工程質量管理條例》、水利部《水利工程質量管理規定》、《水利工程質量監督管理規定》和《江蘇省水利質量管理規定》,根據國家、水利行業的技術規范、規程、標準及《江蘇省水利工程質量檢驗評定標準》,努力規范全市水利工程質量監督和質量評定工作。20xx年受監的工程主要有:泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等,各個受監項目均建立、健全和完善質量管理、監督體系,形成“建設單位負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合”的質量保證體系,做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監督,一般項目以定期、不定期地檢查為主,強化宣傳教育,對工程建設現嘗質量保證檢查體系、質量管理情況等產品質量、保證措施、工作質量進行完整的檢查監督。

  三、加強學習及檔案管理,不斷提高質量管理水平

  為使我市水利建設工程質量管理水平不斷提高,我站加強對質量監督員的業務技能指導、技術培訓等工作,努力提高技術業務水平,以適應新形勢下質量監督工作的需要。一是加強法律、法規、規章以及強制性規范、標準的學習,二是加強質量監督的基本知識、基本技能的學習,三是加強在質量監督和工程質量管理的`實踐中學習和提高。

  在質量監督過程中,注意對檔案資料的收集整理,并有兼職檔案人員進行檔案管理。

  四、存在問題及建議

  我市水利工程質量監督站在泰州市水利局及省質量監督中心站的領導下,嚴格進行質量監督管理,認真開展質量監督工作,促進了我市水利工程建設管理水平和工程實體質量的提高。但是在工作中我們發現還存在一些問題,與繁重的建設任務相比,與上級對我們的要求相比還有一定的差距,主要是制度建設還不夠完善,要進一步規范管理,繼續加強工程質量監督管理,不斷加大執法力度。

  五、年度工作思路

  1、進一步完善各項規章制度。建立健全并形成一整套系統的工作流程和規章制度。

  2、進一步充實隊伍,努力提高人員素質。經過幾年來一批重點工程質監工作的實踐和磨練,培養和鍛煉了一批質監人員。但是面對面廣量大的工程建設,面對不斷出現的新情況、新問題,我們的隊伍還需進一步充實,人員素質還有待進一步提高。

  3、進一步加強工作力度,加大質量檢查、監督工作的頻度,提高質監工作的水平。

企業年度工作總結 篇5

  一年來,我們在鎮黨委和政府的正確領導下,在市水利局的具體指導下,各村領導大力協助和所里全體人員積極努力下,圓滿地完成了鎮政府和上級主管部門下達的各項工作任務。

  今年是黨的召開的一年,能夠認真學習和貫徹執行黨的精神,認真學習和執行有關水法法規,積極完成鎮政府和市水利局交給的各項工作任務,在深入開展農田水利基本建設,促進我鎮的水利事業發展方面,主要做了以下幾方面的工作。

  一、 加強業務學習,制定規章制度

  組織所里人員學習有關水法法規和黨的方針、政策,積極參加市里組織的計算機培訓班,行政執法考試、財務人員培訓班,提高了業務知識和工作職能。年初制定各項工作計劃,工作職責,防汛值班制度、財務管理制度等一系列規章制度,分工明確為順利開展工作打下了良好的理論基礎。

  二、 搞好農田水利基本建設

  (一) 灌溉方面

  今年五鳳灌區維修了兩處,其中一處是灌溉期間沖毀的勞動村水渠150米,當時,正是農民插秧時期,時間緊迫,影響了農田灌溉,因此,多次下鄉到五鳳村了解情況,解決

  了20xx編制袋和120米塑料布。另一處是五鳳村攔河壩,因為某種原因沖毀了20多米,造成了70多坰水田地缺水,為了解決農田用水,我們沒有雙休日,多次跟上級部門協商。利用10多天時間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠,保證了五鳳村的灌溉用水。另外維修了河龍村農橋一處,及時解決了水泥、鋼筋等物資,不影響水田正常用水。

  (二)飲水工程水利局工作總結為了解決廣大村民飲水難的問題,主要解決了以下工作。首先,協助河龍村維修了蓄水池解決了滲水問題,讓廣大村民及時喝上自來水。其次,民主村自來水改造工程,包括打一處深井、維修蓄水池、管道工程,其中蓄水池工程未施工。

  再次,小營村打兩處深井,管道維修,大力動員村里財力、物力,解決了農民飲水工程。并把其他村的飲水工程項目報到上級部門,提前做好項目設計概算工作。

  三、 做好防汛工作

  防汛工作是保障國民經濟和人民生命財產安全的大事,也是全鎮的工作之重,作為水利部門在汛期來臨之前向主管領導匯報今年防汛工作的特點,制定防汛責任制,做到了早動手、早準備、早預防。

  (一)、加強組織領導。要求各村都要建立健全防汛工作

  領導小組,明確領導職責,工作分工,各負其責,使今年的防汛工作有了組織上的保障。

  (二)、落實了防汛崗位責任制。鎮防汛領導小組成員各負其責,小型水庫、塘壩、河堤段,并跟村領導、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責任狀。組織所里人員經常下鄉,檢查情況,發現問題及時解決,解決不了問題要向主管領導匯報,引起領導的重視,并得到及時解決的辦法。同時,協助各村及時清理排洪溝的垃圾,做到汛期排水暢通的標準。

  (三)、做好防汛值班。從6月1日起到9月30日是防汛期,做到自覺地遵守值班坐崗制度,不管晝夜,天氣好壞,沒有休息日,都要堅守崗位,認真填寫當日的值班情況,及時向領導提供雨情、水情、災情,做到無漏崗的現象。

  四、水資源基礎資料普查工作。為進一步地掌握各村水資源利用情況,并下鄉到各村進行摸底調查,引泉、深井、菜田、等具體數據。這項工作是復雜、長期的工作要明年繼續做好各項數據普查,也為今后上報項目創造有利條件。

  五、做好移民調查工作。今年上級部門安排水利部門做移民調查工作,這項工作是關系到將來移民得到補助的.利益問題。因此,從第一步登記移民,第二部登記移民子女、死亡家屬、證明人簽字、村民簽字等等一系列的登記過程中,要求各村嚴厲把關、領導負責,并張榜公布。這次移民登記工作是上級部門第一次著手的工作,因此,很多方面存在重復,復雜,繁瑣,所以各村負責人都覺得很耐煩,但是考慮廣大移民的切身利益跟他們耐心地解釋,做到了移民登記無漏洞的現象。

  六、做好準備項目設計報告

  通過市水利局勘測部門,今年我鎮測量、設計的工程項目有東光自來水,長東防洪溝,五鳳蓄水池,小白石溝小流域項目等。其中,小白石溝小流域治理項目報到市財政局,五鳳蓄水池改造已完成,東光自來水工程報到市水利局。

  七、加強宣傳水法工作

  水是人類的生命線,全球正面臨著水資源緊缺的危機。為了提高廣大人民群眾的節約意識,迎接十五屆“世界水日”二十屆“中國水周”組織開展了水法宣傳活動。在活動日那天,在政府大院擺滿宣傳板報、拉橫幅,貼宣傳畫組織秧歌隊,進一步提高了廣大村民節水意識。

  八、協助政府中心工作

  能夠及時下鄉到自己的包村點組織進行村級兩委班子換屆選舉工作。做好清明防火檢查工作,新居工程等,積極參加機關支部組織的理論學習和各項活動。

  20xx年工作思路

  一、做好防汛工作,重新調查各個塘壩基本情況

  二、繼續做好水資源基礎資料普查

  三、抓好水土保持工作,要嚴勵打擊亂采沙土、在防洪

  溝內蓋建筑物的行為。

  四、及時上報各村飲水工程和防洪溝工程。

  總之,過去的一年里,在工作中雖然取得了一定的成績,但也存在著很大的不足。在新的一年里我們在鎮黨委和政府的正確領導下克服困難,搶抓機遇,開拓創新,總結經驗,更加努力做好上級交給的各項工作任務,為我鎮水利事業做出應盡的貢獻。

企業年度工作總結 篇6

  20xx年以來,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,較好地完成了各項日常工作及臨時事宜,現將20xx年工作情況匯報如下:

  一、公司本部的財務管理和財務核算工作

  (一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。

  (二)20xx年度,財務部的日常會計核算工作具體如下:

  1.在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

  2.在憑證審核環節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下個環節。

  3.每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經過努力,公司每月基本上能準時發放工資。

  4.按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、臺帳登記工作。

  5.完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。

  6.催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

  總之,隨著公司業務的不斷擴大,20xx年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數據,基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

  二、分公司及合作方的財務核算工作

  (一)跟進收取各分公司的款項,在經營部的幫助下,基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。

  本年度,由于x分部的業務量增大,xx分公司、xx分公司和xx分公司等的'部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,x分部的年產值比20xx年增長了50%;對xx、xx和xxx三個分公司20xx年的開具發票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。

  (二)今年合作方的業務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

  三、不足和有待改善的地方

  一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規范財務核算程序、統一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。

  作為財務人員,我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

企業年度工作總結 篇7

  為進一步加強成品油市場監督管理,規范成品油市場秩序,保護成品油市場經營者和消費者的合法權益,按照《成品油市場管理辦法》和XX市商務局《XX市商務局關于開展20xx年度成品油零售企業經營資格年度檢查工作的通知》(曲商[20xx]26號)要求,我局成立了20xx年度成品油零售企業經營年度資格審核工作領導小組及辦公室,下發了《XX區關于開展20xx年度成品油零售企業經營資格年度檢查工作的通知》(區油清整辦[20xx]1號),做到統一計劃,統一安排,按規定程序、要求完成了轄區內加油站(點)成品油零售企業經營資格年度檢查工作。

  一、基本情況

  按照曲商[20xx]26號文件要求,經過認真細致的檢審核實,XX區轄區內共有加油站55座,其中按隸屬關系劃分:中石化曲靖分公司20座,中石油曲靖公司6座,中石化特許加盟1座,社會加油站28座,按區域劃分:市區21座,高速公路1座,省、國道10座,縣、鄉道17座,鄉(鎮)6座。 20xx年共有52座加油站(點)參加年度檢查,3座加油站未參加。轄區內加油站(點)庫容總量5584立方米,共有加油機數量217臺。20xx年度零售總量110338.6噸(單站年銷售量,社會加油站年銷售量附后)。轄區內年度銷售量最大的六座加油站分別是:中石化XX曲靖分公司環東加油站,中石化XX分公司黃泥堡加油站,中石油XX銷售分公司曲靖東源加油站,中石油XX銷售分公司曲靖樂維加油站,曲靖福運有限公司加油站,XX市XX區越州新發加油站。

  二、主要工作

  今年,在年度審核工作中,認真對照《成品油市場管理辦法》和XX市商務局《XX市商務局關于開展20xx年度成品油零售企業經營資格年度檢查工作的通知》(曲商[20xx]26號)要求,一是下發了《XX區關于開展20xx年度成品油零售企業經營資格年度檢查工作的通知》(區油清整辦〔20xx〕 1號),規定了年度檢查的要求和內容;二是于20xx年2月26日至3月28日開展了XX區轄區55座加油站的.年檢材料收集,并認真檢查核對,對材料不齊和裝訂不規范的,耐心指導加油站補齊或幫助整理裝訂成冊,通過嚴格審核,提出了初審意見;三是3月28日經XX市商務局復審,全區55座加油站,47座加油站完全復審合格,其中XX區麒麟加油站、XX區鑫豐加油站、XX區東山新村加油站等八座建油站未通過復審,按照市商務局要求,就八座加油站提出了我局的初審意見。

  三、存在問題

  通過年度檢查,我區轄區內各成品油零售經營企業依法經營,照章納稅,有序競爭,規范化操作較好,一年來未發生重大違規行為和安全事故,為本地區經濟發展作出了積極貢獻,但是,隨著社會經濟的不斷發展,同時存在不足之處。

  (一)由于公路交通事業迅猛發展,公路改擴建工程建設使部分加油站面臨搬遷或拆除。

  (二)部分加油站(點),從業人員素質參差不齊,安全責任意識不足,法律、法規、政策意識淡薄,業務素質有待進一步提高。

  (三)由于公路改道,部分加油站經營受到影響,有少數加油站提出搬遷申請。

  (四)部分社會成品油零售經營企業,供油渠道不穩定,在油源供應緊張的情況下,經營中明顯處于弱勢,難于確保正常經營。

  (五)單一體制的成品油批發環節,使社會加油站油源供給不足,難于保證市場成品油需求,一旦市場波動,將直接影響成品油市場經營秩序。

  (六)由于歷史原因造成部分加油站(點)布局不合理。

  四、整改措施

  按照省商務廳、市商務局的統一部署和要求,我區石油、成品油清整辦嚴加監管,積極協調,狠抓規范,做了大量的工作。

  一是健全機構,落實人員,結合工作實際,根據機構和人員的變化,及時調整,補充成品油清整小組及辦公室成員,切實加強對“清整”工作的領導。

  二是克服成品油供應偏緊的困難,及時下發文件,制定措施,積極主動協調中石化、中石油加大成品油市場供應量,鞏固近幾年來整頓和規范成品油市場秩序取得的成果。

  三是定期不定期的開展加油站(點)檢查、整治工作,在石油成品油供應緊缺、油價上調的情況下,積極協調,確保生產用油,維護市場穩定。

  四是對各加油站(點)的消防安全設施進行專項檢查,區整頓辦領導專門批示,辦公室認真督辦,對消防安全不合格的加油站(點),由消防大隊下達限期整改通知書,通過檢查,增強了加油站(點)人員的消防安全意識。

  五、下步工作目標

  (一)按照區委、區政府和上級的要求,加強領導,提高認識,進一步深化對成品油市場建設和經營管理工作的重要性、必要性、長期性的認識,堅持長抓不懈。

  (二)按照區域屬地管理的原則,認真做好各加油站(點)的規劃、發展建設,嚴格按照成品油市場監管的相關法規、政策建立完善好加油站(點)的規范化、法制化的管理工作,做到依法管理,有章可循。

  (三)及時申報辦理因公路改擴建需要搬遷、拆除、重建加油站(點)的申報審批事宜。

  (四)按區域屬地管理的原則,認真編制調整區域內加油站(點)規劃。

  (五)加強對質量監督工作力度,做到定期檢查與平時抽查相結合,對檢查不合格的嚴格按照相關規定進行處罰,避免出現短斤少兩、以次充好事件的發生。

  (六)樹立安全發展觀,加強對各加油站(點)消防安全設施、制度和措施的檢查,樹立安全經營意識,責任意識,使安全經營與構建社會主義和諧社會相適應。

企業年度工作總結 篇8

  時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初,xx公司經營管理模式調整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現,會計核算、財務管理工作納入財務部。xx年x月份集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿。在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作:

  1、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

  2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

  3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

  4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

  5、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明。目的:一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。

  6、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整。目的:一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的.要求。

  7、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。

  8、對各公司進行一次內部審計。目的:是對各公司經營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。

  9、根據公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。

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