【熱門】愛崗敬業(yè)演講稿范文集錦五篇
演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在生活中，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編精心整理的愛崗敬業(yè)演講稿5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
愛崗敬業(yè)演講稿 篇1
直到今天，我還清楚地記得第一次帶上團(tuán)徽時(shí)那種激動(dòng)的心情，面對(duì)團(tuán)旗高舉右手“我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)！”中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)是中國(guó)共產(chǎn)黨的助手和后備軍，是黨與全國(guó)廣大青年聯(lián)系的紐帶。能夠加入團(tuán)組織是一件多么光榮的事情呀。當(dāng)時(shí)自己暗暗下定決心:我要做一個(gè)有用的人。現(xiàn)在我參加了工作，成為了一名普通的財(cái)政人，與許許多多忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)的同事們一起戰(zhàn)斗在平凡而神圣的崗位上，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感工作著、奮斗著、創(chuàng)造著。在枯燥中尋找樂趣，在單調(diào)中發(fā)掘豐富，在平平淡淡中打造一次次的輝煌！
在我工作的756天里，每一天都被一些東西感動(dòng)著。那些用真誠(chéng)、用奉獻(xiàn)、用愛心書寫的心靈日記讓我歷歷難忘。坐落在浉河北岸的局機(jī)關(guān)院內(nèi)規(guī)劃有序、花草茂盛，威嚴(yán)莊重的辦公樓設(shè)施齊全、寬敞明亮。我們的財(cái)政隊(duì)伍斗志昂揚(yáng)、熱情飽滿、團(tuán)結(jié)拼搏、迎難而上！200**年陽光明媚的三月，為了全面打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型機(jī)關(guān)，浉河區(qū)財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)班子在省級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上豎起了效能建設(shè)的旗幟，在全區(qū)財(cái)政系統(tǒng)開展了績(jī)效能級(jí)制考核活動(dòng)。建立了科學(xué)的考核系統(tǒng)和嚴(yán)格的考核指標(biāo)，實(shí)行指紋打卡、學(xué)習(xí)上崗、上崗掛牌、人員去向卡制度。局領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范抓制度、抓落實(shí)、抓服務(wù)，嚴(yán)格考試、考勤和考評(píng)。過去那種“八點(diǎn)上班九點(diǎn)到，十點(diǎn)還在街上繞”的現(xiàn)象不見了，“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)更是消失得無影無蹤，現(xiàn)如今，大家講學(xué)習(xí)，比工作，優(yōu)服務(wù)，樂奉獻(xiàn)蔚然成風(fēng)。滿意在財(cái)政，效能樹形象的旋律奏響浉河兩岸。
在我的身邊有一位20多年連續(xù)被評(píng)為“先進(jìn)工作者”的老會(huì)計(jì)。他沒有驚天動(dòng)地的事跡，但他平平常常的日子總是那樣充實(shí)。參加工作的28年來他甘做一頭老黃牛，走千家進(jìn)萬戶，和農(nóng)民傾心交談，大力宣傳稅改政策；到田間去地頭，與村民干部反復(fù)測(cè)算，掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)。無數(shù)個(gè)白天在酷暑烈日中行走，數(shù)不清的夜晚在蚊蟲叮咬中度過。哪里有爭(zhēng)議和問題，哪里就有他的足跡。累了，坐在田埂上歇一歇；餓了，就啃一口隨身攜帶的方便面。由于基層財(cái)政工作的特殊性，他沒有八小時(shí)之外，也沒有節(jié)假日的概念。記不清多少次了，當(dāng)年三十的鞭炮聲噼里啪啦爆響時(shí)，他才拖著疲憊的步子回到家里。有一次他攜帶近萬元的稅款從村里騎摩托車回鄉(xiāng)，途中突然下起了暴雨，不巧的是車也熄了火，風(fēng)雨交加，道路泥濘，又冷又餓的他只有推著車一步一步艱難的前行。自己成了落湯雞，放在衣兜深處的稅款卻完好無損。他說：那可都是農(nóng)民的血汗錢呀，寧愿我自己淋一場(chǎng)病也不能出差錯(cuò)。凡事不干則已，要干就不能讓人家戳脊梁骨”。在他的心里干好工作就是最大的榮譽(yù)！20xx年實(shí)行農(nóng)村稅費(fèi)改革，為了跟上信息化管理的步伐，年齡大文化水平低的他面對(duì)電腦這個(gè)一無所知的領(lǐng)域下定決心克服困難，從頭學(xué)起。這位老同志利用一切業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，從基本的打字到系統(tǒng)的操作，查閱課本、虛心向電腦操作員請(qǐng)教。功夫深，鐵杵磨成針，現(xiàn)在他已成為系統(tǒng)操作的能手，鄉(xiāng)村的稅費(fèi)改革工作取得了較好的成績(jī)。
值得欣慰和自豪的是在我們財(cái)政戰(zhàn)線這樣的例子還有許許多多。他們沒有星期天，沒有節(jié)假日，工作在基層，吃苦在一線。當(dāng)都市里華燈初上，無數(shù)個(gè)家庭晚飯后共享天倫之樂的時(shí)候；當(dāng)情人們雙雙對(duì)對(duì)、花前月下，閑庭信步的時(shí)候，常常是他們最忙碌的時(shí)候。為了開源節(jié)流、涵養(yǎng)稅源，為了確保工資發(fā)放、基層政權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn)，他們加班加點(diǎn)，無怨無悔。正因?yàn)橛辛诉@樣一支財(cái)政隊(duì)伍，我們的事業(yè)才興旺發(fā)達(dá)、生機(jī)勃勃；我們的改革才不斷深化、與時(shí)俱進(jìn)。才能從199**年的分稅制逐步實(shí)現(xiàn)部門預(yù)算、國(guó)庫集中支付、政府采購、收支兩條線管理等一系列制度創(chuàng)新。
記得勞動(dòng)模范許振超同志說過這樣一句話“一代人要有一代人的作為，一代人要有一代人的貢獻(xiàn)。”“當(dāng)不了科學(xué)家，也要爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀工人。”
愛崗敬業(yè)演講稿 篇2
大家好！很高興有機(jī)會(huì)參加這次活動(dòng)！所以我要感謝團(tuán)組織舉辦了這次比賽！同時(shí)也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的到來！今天我演講的題目是《看中國(guó)著名品牌，不斷創(chuàng)新，打造自身品牌！》。
我們公司從1982年建廠發(fā)展到現(xiàn)在這樣的規(guī)模確實(shí)非常不容易，我們的領(lǐng)導(dǎo)付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻(xiàn)！
轉(zhuǎn)眼我們?cè)缫堰M(jìn)入21世紀(jì)，世界發(fā)生著巨大的變化，而我們中國(guó)發(fā)展與變化更是日新月異。特別是我們現(xiàn)在已經(jīng)加入世貿(mào)組織，這是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。就像我們俞總所說的，我們金洲必須隨著整個(gè)形勢(shì)的變化而變化。在技術(shù)更新上、在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上、品牌資本的累積上、以及在產(chǎn)品定位上，我們都必須努力調(diào)整和創(chuàng)新！這是形勢(shì)所逼，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所逼，是企業(yè)生存和發(fā)展所逼，也是社會(huì)責(zé)任所逼。
談到中國(guó)品牌，我想在座的各位可能都會(huì)想到像“海爾”、“聯(lián)想”、“tcl”、“中國(guó)移動(dòng)”等等這些品牌，那么，目前這幾個(gè)在中國(guó)著名的品牌，它們?cè)诎l(fā)展壯大的過程中是如何進(jìn)行品牌定位和創(chuàng)新的呢？我們能從中學(xué)習(xí)什么呢？
我想對(duì)于中國(guó)移動(dòng)公司大家都不陌生吧！中國(guó)移動(dòng)目前已經(jīng)擁有了1、8億的移動(dòng)電話用戶，它控制了70%的移動(dòng)用戶市場(chǎng)！已成為目前世界上擁有最大客戶基礎(chǔ)的電信公司！那么他們?cè)诎l(fā)展的過程中是如何進(jìn)行產(chǎn)品定位的呢？“全球通”這個(gè)品牌我想在座的各位都熟悉吧！還有“神州行”、“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”！其實(shí)這三個(gè)品牌是移動(dòng)公司對(duì)目標(biāo)顧客的不同分類的結(jié)果。“全球通”它針對(duì)的用戶群是中高收入的客戶，他們的需要主要集中于工作需要、節(jié)省時(shí)間、提高效率和使用方便。強(qiáng)調(diào)的是極強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)信號(hào)以及為商業(yè)活動(dòng)提供的各種服務(wù)；而“神州行”這個(gè)品牌就定位于低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時(shí)候才會(huì)使用移動(dòng)電話，所以通話量不大。這個(gè)品牌的特征是可以自已控制話費(fèi)。它們使用的口號(hào)都不同：“全球通”的口號(hào)是“專家品質(zhì)，信賴全球通”，而神州行的廣告標(biāo)語是：“控制你自己的話費(fèi)”。像“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”針對(duì)的用戶群是年輕、時(shí)尚、高效和創(chuàng)新的用戶群。所以說，我們必須針對(duì)不同的顧客需求來決定自己的產(chǎn)品定位。
接下來我們來看看海爾集團(tuán)是如何創(chuàng)新的。舉個(gè)例子：夏季是洗衣機(jī)的銷售淡季，大多數(shù)的生產(chǎn)商會(huì)等待下一旺季的到來，而海爾卻開發(fā)了一種叫做海爾“小小神童”的新機(jī)型，該機(jī)型的容量只有1、5公斤，這種機(jī)型要比5公斤容量的洗衣機(jī)節(jié)省許多水電，這款洗衣機(jī)正好適合夏季使用，因?yàn)橄募疽铝啃。置刻於嫉孟础＿@一產(chǎn)品一經(jīng)上市，短短兩年時(shí)間就銷售出了100多萬臺(tái)。現(xiàn)在“小小神童”的第二代、第三代產(chǎn)品都已經(jīng)面世。
提到創(chuàng)新，聯(lián)想集團(tuán)也是值得我們學(xué)習(xí)的。舉個(gè)例子，聯(lián)想在一次對(duì)學(xué)校的深入研究中發(fā)現(xiàn)，中國(guó)學(xué)校面臨的一個(gè)普遍的問題是電腦鼠標(biāo)的滾動(dòng)球經(jīng)常不翼而飛。根據(jù)這種情況，聯(lián)想設(shè)計(jì)出了一種不能取出滾動(dòng)球的鼠標(biāo)，雖然這種產(chǎn)品要比普通型的貴一點(diǎn)，但學(xué)校出于長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮寧愿購買這種產(chǎn)品。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，銷量迅速增加。所以當(dāng)這類小創(chuàng)新直接有效地滿足用戶需求的時(shí)候，它們的作用是不容忽視的。
前面提到的這些例子，沒有一個(gè)企業(yè)不注重市場(chǎng)調(diào)查研究，我們只有在了解顧客需求的時(shí)候才可能去創(chuàng)新，從而為企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。拿我們公司的鍍鋅管來說，不同的應(yīng)用領(lǐng)域有不同的要求，我們只有通過對(duì)不同領(lǐng)域的深入調(diào)查和研究之后，才能了解市場(chǎng)的真正需求，才能來決定我們的產(chǎn)品定位。
我們公司像其它中國(guó)企業(yè)一樣，現(xiàn)在面臨著最大的任務(wù)之一就是發(fā)現(xiàn)與眾不同的產(chǎn)品定位并將之付諸實(shí)現(xiàn)。公司現(xiàn)在除了提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度之外，除了降低成本、重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)之外，我們還可以做些什么呢？那就是關(guān)心潛在的客戶需求，不斷創(chuàng)新，使自己的產(chǎn)品富有個(gè)性化。有時(shí)候有許多個(gè)品牌定位可供我們選擇，下面有4個(gè)因素可以幫助我們參考：
1、有哪些大的潮流和趨勢(shì)，會(huì)在將來影響客戶的需求？
2、公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？公司是否在以后繼續(xù)發(fā)展這些優(yōu)勢(shì)？
3、公司競(jìng)爭(zhēng)力的不足在哪里？真正的市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪里？
4、對(duì)于客戶行為做過哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認(rèn)同？
我們還必須了解我們的品牌向用戶傳達(dá)了怎樣的信息，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象？如果我們每年進(jìn)行這樣的分析，就會(huì)對(duì)怎樣改進(jìn)品牌有了更好的認(rèn)識(shí)和把握。
當(dāng)然我們公司還必須努力發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)，因?yàn)樾蝿?shì)是非常緊迫的，未來的中國(guó)公司將面臨三條道路：第一條道路是被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所吞沒；第二條是被國(guó)際性公司納入他們的體系；第三條是自己成長(zhǎng)為國(guó)際性公司。一個(gè)日益強(qiáng)大的國(guó)家需要一批在國(guó)際上有名望的企業(yè)來作為代表，在國(guó)內(nèi)也需要這批企業(yè)來帶動(dòng)其它企業(yè)的發(fā)展，最終促進(jìn)整個(gè)國(guó)家的進(jìn)步。從這個(gè)意義上說，中國(guó)迫切需要一批在國(guó)際上有名望的品牌，以此統(tǒng)領(lǐng)各行各業(yè)的穩(wěn)定、健康和持續(xù)發(fā)展。我們希望我們金洲集團(tuán)通過不懈努力，迅速成長(zhǎng)為國(guó)際性公司，并盡快形成具有強(qiáng)大影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，到那時(shí)，我們更會(huì)為我們是金洲人而感到驕傲——我們應(yīng)該為之奮斗！
謝謝大家
愛崗敬業(yè)演講稿 篇3
百花爭(zhēng)艷，萬木復(fù)蘇。在這個(gè)明媚的韶光里，我們迎來了入世后的又一個(gè)起點(diǎn)。新的年度，我們擁有著不可多得的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，我們面臨的是前所未有新的挑戰(zhàn)。進(jìn)入20xx年以來，各種物價(jià)空前高漲，讓人觸目驚心的，不僅僅是米袋子和菜藍(lán)子。生產(chǎn)需用的一系列原材料價(jià)格急劇上調(diào)，運(yùn)輸費(fèi)用亦是居高不下，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力卻是有增無減。僅20xx年一年,約計(jì)我們的損失將超過1500萬元，這無疑大大壓縮了我們的利潤(rùn)空間，大勢(shì)所趨，我們公司的發(fā)展形勢(shì)也逃不過一個(gè)“難”！
直面著我們的衣食父母步履維艱，我們作為它的一個(gè)子民，是不是可以冷眼旁觀，是不是可以兩耳不聞窗外事，瀟灑一如從前。也許有人說：“兵來將擋，水來土淹”，決策是領(lǐng)導(dǎo)的事，我們著它哪一門子急？“錯(cuò)”！國(guó)之興亡，匹夫有責(zé)，這是古人的通曉的道理，中國(guó)歷史浩浩蕩蕩前進(jìn)了上下五千年，發(fā)展到今天，難道我們還不如從前嗎？況且，大河有水小河滿，小河無水大河干，如果我們的企業(yè)隨風(fēng)卻了，請(qǐng)問我們將置身何處，又靠什么營(yíng)生？再次茹毛飲血，吃糠咽菜嗎？
“書中自用顏如玉，書中自用黃金屋”，還是讓我們一起讀一下《致加西亞的信》這本小冊(cè)子吧？“把信交給加西亞”，羅文接過的`只是一道命令，任重道遠(yuǎn)！且沒有絲毫的解釋和半點(diǎn)指點(diǎn)。生命，更是危在旦夕而沒有疑點(diǎn)，沒有怨言，火速上路，僅用了三周時(shí)間，羅文便出色的完成了任務(wù)。將信交給了加西亞將軍！
羅文他，異忽常人嗎？一名地道的軍人而已！他靠的什么？信念！不屈不撓、勇往直前、主動(dòng)進(jìn)取、從容樂觀！這股士氣，成就了羅文一生美名，這種精神，推動(dòng)的又何止是戰(zhàn)爭(zhēng)？它已超越時(shí)空，漂洋過海，作為一種忠誠(chéng)敬業(yè)的象征、作為一種內(nèi)動(dòng)力，感染著不同角度、不同語言、不同膚色的一代代人們！有誰可以估量，羅文之后又有多少羅文。羅文們所創(chuàng)下的又是多少功勛！
打開書本，羅文他無私無畏的軍人形象躍然紙上。讓我怦然心動(dòng)；透過書本，現(xiàn)實(shí)中的羅文活生生的，他們那種執(zhí)著與熱情，更讓我由衷地感動(dòng)。讀著看著，我沒有理由無動(dòng)于衷。“做個(gè)中國(guó)新羅文”是我給自己的許諾。也以此與大家共勉！
也許咱們很多人熟悉她—崔維花。現(xiàn)在是四分廠的一名包裝工。她的容貌有如她的名字一樣普通。但她對(duì)工作的熱情與投入、她那種不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神，則是常人所不能及的。不折不扣是我們大家的楷模！說她是咱們魯陽的羅文，我覺得一點(diǎn)兒也不為過！
她是咱們魯陽的一名老職工。從1993年入廠，迄今已滿十一個(gè)年頭，十一年來，她歇過的假日，她自己記得，領(lǐng)導(dǎo)們記得！除非病得實(shí)在爬不起來，否則，她絕對(duì)不允許自己不在班上。除非家里的事情非她不可，否則她決不允許去忙私活！一個(gè)人加班加點(diǎn)，在她是常事。為了工作餓肚子，在她屢見不鮮！還是在二分廠做班長(zhǎng)的時(shí)候，有次上兩點(diǎn)班，班上產(chǎn)品出了些小差錯(cuò)，需要二次加工，別人十點(diǎn)鐘下班之后，她是一個(gè)人默默地繼續(xù)干，一口氣干到了第二天的早上六點(diǎn)多，直到值班經(jīng)警過去喊她“該下班了”，她還渾然不覺已是什么時(shí)間？問及她為何一個(gè)人加班，她的回答不能不讓人感動(dòng)！她說：“他們都年齡小，晚上加班，他們會(huì)困，再說干不好，那是我的錯(cuò)”。多么善良的心態(tài)，多么樸實(shí)的語言，卻又是多么崇高的思想境界！
各位同仁們，與她比起來，咱們是不是略顯渺小些了呢？甚至有一種人，專愛投機(jī)取巧，見了好處，趨之若騖，見了困難，惟恐避之不及。工作出了錯(cuò)，找這個(gè)負(fù)責(zé)，找那個(gè)負(fù)責(zé)，惟獨(dú)不問問自己是否有過錯(cuò)。平時(shí)工作，惟恐比別人多干一點(diǎn)點(diǎn)，還說什么任勞任怨。如此拈輕怕重、如此錙珠比較，試問，羅文精神哪里來？?jī)?nèi)功又將如何練？還談何奉獻(xiàn)、談何發(fā)展！
在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前，在我們大練內(nèi)功的今天，羅文精神的到來，那可謂是雪中送炭。我們最需要的，也便是羅文那種強(qiáng)烈的主人翁感、那種不打折扣的服從意識(shí)、那種有條件要上，沒條件也要上的創(chuàng)造精神、那種鞠躬盡瘁，無私無畏的奉獻(xiàn)精神！
內(nèi)憂外患當(dāng)前，公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)、高瞻遠(yuǎn)矚、恰當(dāng)好處地提出了“更新觀念練內(nèi)功，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的英明決策，但要政令暢通實(shí)現(xiàn)后的飛躍，達(dá)到預(yù)期的效果，則是一場(chǎng)艱苦卓絕的攻堅(jiān)戰(zhàn)。練內(nèi)功不是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或哪個(gè)員工的單打獨(dú)斗，必須全員動(dòng)員，全員參與，確實(shí)地從內(nèi)部狠下工夫。上到公司領(lǐng)導(dǎo)，下至一般職員，心往一處想，勁往一處使，以相同的，絕對(duì)的責(zé)任心，形成一股堅(jiān)不可摧的凝聚力與向心力，事無巨細(xì)，一點(diǎn)一滴，我們都必須拿得起。微利時(shí)代嗎？我們必須堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬的方針。一手抓一心為公的羅文，一手抓勤儉持家的主婦。勒緊褲帶，精打細(xì)算，節(jié)約所有可能節(jié)約的能源，將我們的生產(chǎn)成本降到最低點(diǎn)。
愛崗敬業(yè)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！
我是來自柳堡財(cái)政所的xx。我演講的題目是：《我服務(wù) 我自豪 我驕傲》。
當(dāng)我站在這里，面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我要自豪地告訴大家：在柳堡，有一支為財(cái)政事業(yè)發(fā)展而辛勤工作的隊(duì)伍，有一班時(shí)刻把服務(wù)裝在心里的財(cái)政人，有一個(gè)為柳堡經(jīng)濟(jì)騰飛而默默運(yùn)轉(zhuǎn)著的財(cái)政服務(wù)窗口！我就是這個(gè)光榮的戰(zhàn)斗集體中的一員。
每天清晨，當(dāng)我迎著朝陽，邁步走進(jìn)財(cái)政所服務(wù)大廳時(shí)，我的心情就像和煦的陽光明媚而燦爛，我自豪、我驕傲，因?yàn)槲沂且幻鈽s的財(cái)政工作者。自從事財(cái)政服務(wù)工作以來，我無時(shí)無刻不在體會(huì)財(cái)政事業(yè)的神圣與偉大，從內(nèi)心深處與日俱增地?zé)釔壑?cái)政事業(yè)，而最讓我為之深深眷戀的是我現(xiàn)在所從事的崗位----財(cái)政所服務(wù)窗口。這里有我平凡的工作，這里有我一腔的熱情，這里有我與普通百姓的交流，這里更有我執(zhí)著的人生追求。
在這個(gè)窗口，你會(huì)看到一張張的笑臉，聽到一句句暖心的話語，“請(qǐng)坐、稍等、請(qǐng)慢走……”。哪怕是三九嚴(yán)冬，你也會(huì)感到春天般的溫暖！
在這個(gè)窗口，我認(rèn)真學(xué)習(xí)每一項(xiàng)服務(wù)本領(lǐng)。對(duì)來辦事的老鄉(xiāng)講解清楚辦事所需的材料和證件，避免他們多跑腿，走彎路。對(duì)自己職責(zé)范圍的業(yè)務(wù)，不僅要熟練，更要精通。要做到這點(diǎn)，沒有任何捷徑可走，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。才能努力做到在最短的時(shí)間、以最快的速度、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為農(nóng)戶辦結(jié)各種手續(xù)。
在這個(gè)窗口，我常換位思考去做好每一項(xiàng)服務(wù)工作。我常想，假如我是一名前來辦事的農(nóng)戶，我會(huì)是怎樣的一種心情？希望得到什樣的解答？通過換位思考，我就會(huì)設(shè)身處地的為農(nóng)戶們著想，幫助他們想辦法、出主意，耐心解答每一個(gè)問題，千方百計(jì)地為他們解決實(shí)際困難。在窗口服務(wù)中，換位服務(wù)就像一座架起服務(wù)者與被服務(wù)者之間的橋梁，它縮短了我與農(nóng)民之間的距離，增強(qiáng)了相互溝通，加深了相互理解，從中更好地樹立起了財(cái)政服務(wù)事業(yè)的偉大形象。
在這個(gè)窗口，有六名財(cái)政服務(wù)人員。也許，這只是一個(gè)普通的群體，多少年來他們的生命并沒有耀眼的光環(huán)，他們?cè)诠ぷ髦幸沧霾怀鍪裁础绑@天動(dòng)地”的壯舉，但是他們與全縣財(cái)政工作者一起，與所有建設(shè)小康社會(huì)的同胞一起，將自己變成一顆顆火種，共同匯聚我們?nèi)h的燦爛星空，燃燒出美麗的圖景！因?yàn)椋谒麄兤椒驳膷徫簧希兄黄椒彩聵I(yè)；因?yàn)椋麄兤椒驳娜松兄黄椒驳睦硐耄∝?cái)政事業(yè)就是靠他們把根深深地扎進(jìn)人民的心里，靠著這些實(shí)實(shí)在在的工作把先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化和廣大人民群眾的根本利益體現(xiàn)出來！我深知，財(cái)政工作者是黨和政策的忠實(shí)執(zhí)行者，是黨和政府的好管家，是社會(huì)主義三個(gè)文明建設(shè)中的生力軍！所以，此時(shí)此刻，站在這里，作為一名財(cái)政戰(zhàn)線的新兵，我將在財(cái)政服務(wù)這塊沃土上默默地耕耘，同時(shí)想，再次對(duì)大家說：我服務(wù)、我自豪、我驕傲！
謝謝大家！
愛崗敬業(yè)演講稿 篇5
制度是一切社會(huì)團(tuán)隊(duì)生存發(fā)展的支柱，在當(dāng)今快速發(fā)展的社會(huì)里，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的起步、發(fā)展、壯大與制度是密不可分的。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天為了我院的生存與發(fā)展，我院全體醫(yī)護(hù)人員能緊密團(tuán)結(jié)在院黨委周圍，堅(jiān)持走規(guī)范化、制度化道路。
規(guī)范化、制度化體現(xiàn)于方方面面，作為精神心理科，在工作當(dāng)中存在一些特殊性，各項(xiàng)制度的遵守都不能少，安全制度的落實(shí)可謂是重中之重。工作過程中科主任、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)上強(qiáng)調(diào)會(huì)下重復(fù)，平時(shí)對(duì)我們說的最多的是安全問題，抓的最嚴(yán)仍是安全問題。安全問題成為我們科工作的核心，從而使每個(gè)工作人員都不能忽視。
我們科室的特殊性就在于所有的患者由于受精神癥狀的支配，可以出現(xiàn)自殺、沖動(dòng)傷人、毀物等破壞性行為，無自知力否認(rèn)有病而拒絕住院與治療，表現(xiàn)出沖動(dòng)、反抗或外走，工作人員的疏忽與處事不冷靜也可導(dǎo)致意外情況的發(fā)生，總之危急意外情況貫穿于我們整個(gè)工作過程中，因此要求我們每一位工作人員都要有高度的安全意識(shí)，隨時(shí)警惕不安全因素，每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都不能疏忽。工作當(dāng)中首先要保證環(huán)境安全，我們科病室設(shè)施要安全，要隨時(shí)損壞隨時(shí)修理，病區(qū)、辦公室、配餐室等場(chǎng)所要隨時(shí)上鎖，病區(qū)的危險(xiǎn)物品要嚴(yán)加管理，如藥品、器械、銳利物品、繩帶等要定點(diǎn)放置包括病人剪指甲、刮胡子都要在護(hù)理人員的看護(hù)下進(jìn)行并及時(shí)收回。其次還要加強(qiáng)安全檢查，凡患者入院、會(huì)客、假出院返回、外出活動(dòng)返回均需作好安全檢查，防止危險(xiǎn)物品帶入病房，每天要對(duì)整個(gè)病區(qū)環(huán)境、床單元以及患者一切可能存放危險(xiǎn)物品的地方進(jìn)行安全檢查，如果發(fā)現(xiàn)患者有強(qiáng)烈的自殺企圖，嚴(yán)重的暴力傾向，要將患者暫時(shí)隔離開來，或給予保護(hù)性約束。
特殊的科室要求我們有特殊的護(hù)理方式，作為我們科室的護(hù)理人員，不僅要掌握一般的基礎(chǔ)護(hù)理還要懂得特殊的專業(yè)護(hù)理，我們護(hù)士要熟悉病史，了解患者的精神狀態(tài)，護(hù)理要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、對(duì)有自殺、自傷、沖動(dòng)傷人、出走行為的患者隨時(shí)注意其動(dòng)態(tài)，嚴(yán)重者安置于重病室小時(shí)重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，為確保安全還要加強(qiáng)巡查嚴(yán)防意外，我們護(hù)士必須分鐘巡視一次，重點(diǎn)患者不離視線以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化，預(yù)防意外，特別是在夜間值班時(shí)要求我們要有更高的責(zé)任心，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣，真正做到一切為了病人，為了病人的一切。這樣才能保證每個(gè)班的安全交接。此外為了患者能早日康復(fù)，早點(diǎn)回到社會(huì)中，我們工作人員要與患者建立良好的護(hù)患關(guān)系，要根據(jù)不同癥狀的患者進(jìn)行不同的心理護(hù)理，要懂得尊重、關(guān)心、理解患者，讓他們真正感受到家的溫暖，減少痛苦促進(jìn)恢復(fù)，每當(dāng)那時(shí)看到他們有一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，哪怕只是一個(gè)眼神，一個(gè)動(dòng)作的改變，也會(huì)讓我們感到無限的欣喜。 是的看到患者一個(gè)個(gè)來了，又一個(gè)個(gè)走了，我們?cè)诟械叫牢康耐瑫r(shí)又感到一種無形的責(zé)任，這種責(zé)任告訴我們更要自覺地落實(shí)好院領(lǐng)導(dǎo)提出的規(guī)范化、制度化管理，更好地履行我們的天職：全心全益為人民服務(wù)
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