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銀行工作總結

銀行大堂經理年度工作總結

時間:2021-05-25 17:07:03 銀行工作總結 我要投稿

銀行大堂經理年度工作總結范文五篇

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的銀行大堂經理年度工作總結5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

銀行大堂經理年度工作總結范文五篇

銀行大堂經理年度工作總結 篇1

  隨著日趨激烈的金融市場競爭,服務是越來越受到重視,大堂經理作為客戶與銀行之間的橋梁和紐帶,他們的人員素質、專業(yè)技能與服務水平直接影響到客戶對銀行的忠誠度和銀行的價值取向,成為銀行核心競爭力的重要組成部分。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行的大堂經理,如何用專業(yè)的服務素養(yǎng)贏得客戶的信任,正確把握客戶的心理和需求,運用恰當的方式打動客戶,影響客戶的決定,成為每一位大堂經理的必須課。如何做好大堂經理,我有以下幾點的感悟:

  一、至真、至誠的服務理念

  大堂經理這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此大堂經理的一言一行,一舉一動,都是至關重要。

  作為客戶來到我行,給他印象最深的其實不是我們的硬件設施,而是我們“潤物細無聲”的服務。啟東農商銀行一直以“服務三農”為導向,面對的客戶文化層次各不相同,在臨柜業(yè)務中,有一大部分為低保戶、財政補貼戶,他們中的大多數接受信息的來源比較匱乏,所以在平時的工作中,需要我們進行反復地宣傳,以此為他們提供更便捷的服務。

  近日,為了方便地讓低保戶、財政補貼戶就近取錢,啟東農商銀行在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設了“金融便民村村通”服務點。便民服務的開通,需要我們大力地宣傳做配合。在營業(yè)廳,我們將各便民服務點,標示在醒目的位置。每一位辦理存取現(xiàn)業(yè)務的農保戶,我們主動詢問他們的居住點,告知他們最近的便民服務點可以就近辦理業(yè)務。此舉不僅方便了廣大群眾,更為我們繁忙的業(yè)務做了分流。

  服務是永恒的主題,只有通過熱心的服務,才能獲得信任并能進一步讓客戶將心中的需求完全說出;我們必須細心觀察與體會,才能深入了解客戶的真正需求;針對客戶的需求,我們要主動熱情并有效地用心執(zhí)行。唯有發(fā)自內心的服務意愿,才能提供客戶滿意的服務,也唯有真心的服務,才會讓客戶覺得安心舒適,從而認同并喜歡到農商銀行接受我們的服務。

  二、專業(yè)、貼心、細致的服務方式

  專業(yè)的服務姿態(tài)、專業(yè)的服務方式,會給客戶帶去專業(yè)可信任的心理感知。我們在出售自己的產品時,是不是已經把所有的細節(jié)都做到,我們是不是能夠回答客戶的所有疑問。因此,親和的同時,要求大堂經理更加專業(yè)才能吸引和維系更多的客戶,這就需要我們在工作之余研究金融市場,熟悉金融產品,對農商銀行推出的每一款金融產品的優(yōu)點賣點捻熟于心。

  有一次在工作中,一位客戶要將大額現(xiàn)金取出買理財產品。我知道后,迅速處理完手頭的事情,上前與之進行溝通,原來該客戶對該理財產品也是知之甚少,只是聽周圍的人的說該理財產品收益高于銀行利息才將大額的現(xiàn)金取出。我耐心地解釋,理財產品其實有一定程度上的風險。今年央行降息,但是相對于其他商行,我們的利息還是相對高的,尤其是三年期、五年期的利息,而且我們是365天計息,對于要求維穩(wěn)的客戶來說,其實是不錯的選擇。在我的勸說下,該客戶放棄了購買理財產品的念頭,將現(xiàn)金繼續(xù)存入了我行。

  今年,是啟東農商銀行大力發(fā)展電子銀行的一年。很多客戶問詢我行的電子銀行業(yè)務。有一位客戶經常在外地出差,很多匯款業(yè)務都來不及在柜面辦理。在營業(yè)大廳,我了解到他的需求,為他辦理了網上銀行,短信銀行,向他詳細說明,因為在推廣活動中,我們的轉賬手續(xù)費是柜面的八折,而且我行暫不收取卡費、年費、短信費等等。客戶在享受便捷的同時,也得到了優(yōu)惠。

  另外,貼心、細致的服務,更是贏得客戶的不二法門。

  營業(yè)前,檢查各項設備是否完好,查看宣傳資料、相關憑證、意見簿等是否擺放整齊,營業(yè)大廳及自助服務區(qū)衛(wèi)生狀況是否整潔美觀。

  營業(yè)中,細心周到服務每一位客戶。客戶迷茫時,為其指明方向;客戶遇到困難時,施予援手;客戶不解時,耐心解釋。針對老齡客戶,存折業(yè)務較多的問題,幫他們查賬。有時,會有大批老齡客戶辦理業(yè)務,我們準備了多副老花眼鏡,方便客戶。對于有卡的客戶,帶他們到自助設備辦理,網銀轉賬等進行客戶分流;積極主動逐一向客戶詢問,并根據客戶的需

  要進行引導,維持營業(yè)廳內良好的秩序。如果遇到業(yè)務旺季,大廳內客戶較多時,自制專業(yè)的業(yè)務表格,充分了解他們的業(yè)務需求,提供高效的服務。

  三、耐心傾聽,堅持原則的服務策略

  在日常辦理業(yè)務過程中,或多或少會遇到客戶投訴的問題。作為大堂經理,首先,應該對客戶投訴有正確的理解。不要一有客戶投訴,就有抱怨不滿的情緒。對于客戶的投訴,我們應該認真聆聽,積極改正。爭取做到將客戶對銀行的投訴轉化為努力進取的動力,最終能給客戶帶來更多優(yōu)質滿意的服務。然后,要懂得在處理投訴過程中做到以下幾點:

  1、真心實意想幫客戶解決問題

  客戶投訴說明自身的工作中還是存在著不足和漏洞,沒能做到使客戶滿意,讓客戶感到了冷落和沒受到重視,應該努力尋找他的需求,真誠地和其進行溝通,使其感受到銀行的誠意,讓雙方建立信任,問題才能更快的解決。

  2、微笑面對,不能帶有個人情緒

  投訴的客戶都是心存不滿情緒,面對這些情緒一觸即發(fā)的客戶,大堂經理必須要穩(wěn)住他們的情緒,耐心地傾聽客戶的投訴和抱怨,充分道歉認同他們的感受,主動提出解決方案并提供幫助,這樣才能逐漸化解他們的憤怒心情,讓大事化小。

  3、如果處理得好,能提高客戶的滿意度和忠誠度

  一旦銀行妥善地處理了客戶的投訴,能夠大幅地提高客戶的忠誠度和信任度,因此在事件的最后要對客戶表示誠懇的謝意。感謝客戶沒有因為投訴而離開銀行,而是給予銀行改正的'機會,希望他以后再來辦理其他業(yè)務,以便為他提供新的更好的服務。

  再次,事件妥善處理后,要認真總結,杜絕再發(fā)生。

  類似的投訴事件不可以一而再,再而三的發(fā)生。既然有了先例,就要從中汲取教訓,總結經驗,這次投訴事件的起因是什么,為什么會引起客戶的投訴,日后工作中應該注意什么,如何避免等等。一定要深入思考,做書面總結,認真接受教訓。

  最后,之所以會有投訴的事件發(fā)生,說明我們自身工作中還是存在問題的。一定要從源頭上杜絕投訴事件的發(fā)生:一方面,牢固樹立“客戶第一”的思想。一切從客戶的角度出發(fā),微笑服務,熱情周到,尊重客戶,重視客戶,讓客戶信任銀行,接納銀行。另一方面,鉆研業(yè)務,精通業(yè)務。能夠準確回答客戶咨詢的問題,不推諉,不敷衍。對于難以處理的投訴,應及時向本支行領導或上級部門報告,運用團隊解決問題,尋求雙方認可的服務范圍,必要時,堅持原則。

  服務是既偉大而高尚的,又是普通而平凡的,不論在何種崗位,擔任何種職務,都是在以不同的形式為客戶服務,都會得到承認與尊重。工作并不都是轟轟烈烈的,平凡不是平庸,踏實并不是無能,只要干一行,愛一行,全心全意為客戶提供更好的服務,不久的將來,我們一定會取得優(yōu)異的成績。

銀行大堂經理年度工作總結 篇2

  作為大堂經理其中很難的就是處理客戶投訴,可以稱之為一種藝術吧,在這里我想談談心態(tài)。

  我從事這個崗位的時間也不算短了,據我的經驗,客戶純粹來找茬的案例幾乎是很少,當然也存在(如敲詐銀行),絕大部分的客戶實際上并不想來找氣受,也就是說我們首先要反思的是自己,而不能認為客戶是在無理取鬧,只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問題。

  如果客戶找到你把你當成救命稻草,來向你反映我們的工作人員某某存在什么問題,不要急于去辯解什么,無論誰對誰錯,這本身并不重要,因為這不是法庭,就算你駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結果。首先要真誠的向客戶道歉,因為你代表的不是你自己,你首先要取得客戶對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶他的需求是什么,要盡快幫客戶解決他的問題,如果這個問題的確與制度沖突,要耐心的聆聽客戶為什么如此的為難,要給他發(fā)泄的渠道,不要插嘴,因為有些客戶他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來到你這發(fā)泄,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,你可能覺得做到這一點太委屈也太難,的確,這就需要一個良好的心態(tài)。

  這是你的工作,不要對某個客戶一直耿耿于懷,過去的就當作一次經驗,而已。

  你可以堅持記工作日記,只要遇到客戶投訴便記錄下來,加之自己的總結。下一次的客戶投訴也許是重復的,那么你可以輕松的把以前總結的拿來就用,如果又是一個新的投訴,這對你來說又多了一次經驗的積累,你會發(fā)現(xiàn)你的心態(tài)可能由最初的抵觸客戶投訴到最后的平靜應對。

  客戶著急的時候,你做事不要亂,但一定要和客戶一樣急,讓他能感覺到你是真的全力以赴的為他辦事,尤其是有些問題涉及到了另外一個部門,客戶在抱怨的時候,你要順著他的意思,同時也可以一起來埋怨某個部門的確存在問題,讓客戶覺得你們是一個戰(zhàn)線上的。

  客戶無論怎樣態(tài)度不好,我們的態(tài)度一定要好,這是重中之重,這也是摘除自己責任的最基本的原則,因為有時客戶并不時沖你來得,但你要態(tài)度惡劣的與客戶辯駁,他的矛頭很可能指向了你,所以,保護好自己十分重要。

  無論上班時遇到什么樣的客戶,下了班,就全都忘了吧,或者當作笑談和朋友調侃一下,記住的是經驗,但不要對這樣的不愉快念念不忘。

銀行大堂經理年度工作總結 篇3

  一、銀行工作需要嚴謹的工作態(tài)度。

  其實做任何工作都應該認真細致,尤其是在會計處,每個崗位都需要與數字打交道,經常要處理大量數據,要求精確,任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結果。比如做同城交換,借貸雙方的金額數字必須完全準確,才能進行解付和交易。在記賬時,每一筆交易錄入電腦后都要有專人復核,確保匯款時間、金額、匯款人和收款人賬號等各項要素準確無誤。

  二、講究分工合作,工作程序詳細具體,每一步驟都有一定的操作規(guī)范。

  比如進行代理兌付匯票結清錄入時,必須按照計算核對總金額、記賬、復核、打印、批軋這些步驟進行。每一張匯票的信息都要準確地輸入電腦,還要經過復核。如果資料出現(xiàn)錯誤,就無法使交易成功。各道工序都互相關聯(lián),每一步都關系到整體結果,必須大家一起分工合作,才能最后完成工作任務。

  三、與同事的相處與交流很重要。

  由于一個完整的任務需要大家分工合作來完成,所以同事之間的溝通與交流很重要。在工作過程中難免會出現(xiàn)一些差錯,給下一道工序的同事造成不便;或者由于某些客觀原因,雖然不應由某個人完全負責,但確實影響到其他同事的工作。這時一定要用正確的方法與同事交流,盡快地解決問題,大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。這方面的技巧,書本上是學不到的,要在工作中慢慢地學習積累。

  期間,我得到了各位領導、老師和前輩們的關心與幫助,各位老師都非常耐心地教導我,讓我不但學會業(yè)務,也學到很多待人處事的道理。特別是辦公室里的老師們,在繁忙的工作中抽出時間,不僅在工作上給我指導,向我解說業(yè)務知識,還在生活上給與很多關懷。希望以后有機會能再向各位老師學習請教。

  “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”初讀此句時,我并沒有特別的感覺。然而就在這不長的實習后,我不僅真正明白了它的意義,更深切體會到它的內涵。對我而言,社會和單位才是最好的大學,我發(fā)現(xiàn)自己在課本上學到的知識太有限,太淺薄。在交行里每一個人都是我的老師,我要學習的實在太多太多,不僅是專業(yè)技能,還有職業(yè)精神和社會經驗,這些都能成為我以后能很好的勝任工作的基礎,也是我能在激烈的競爭中脫穎而出最重的砝碼。

銀行大堂經理年度工作總結 篇4

  我參加工作來到咱們xxx銀行xxx支行已經工作了十年了,擔任大堂經理已經一年了,作為一名大堂經理我深刻的體會和感觸到大堂經理的使命和意義。客戶來到我們營業(yè)大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環(huán)境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。

  大堂經理是我們xx銀行對公眾服務的一張名片、大堂經理應有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐、大堂經理是我行營業(yè)網點的形象大使,在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度及言談舉止,代表著我們工行的形象,因為我是全行第一個接觸客戶的人,第一個知道客戶需要什么服務的人,第一個幫助客戶解決問題的人。

  所以當我行推出業(yè)務時、當客戶有需求時,我就和柜面人員積極協(xié)商,為客戶著想,來合理地引導客戶辦理業(yè)務。由于我行地處城區(qū)列車站,流動人口比較多,因此,這里的客戶流動性大,現(xiàn)金流動快。所以來我們這里辦理速匯通、繳納電話費、以及其他業(yè)務的客戶特別頻繁。

  我們的柜員從早忙到晚,工作壓力可想而知,既不安全又費心。從我第一天在大堂工作,從開始時的不適應到現(xiàn)在的能很好地融入到這個工作中,我的心態(tài)有了很大的轉變。剛開始時,我覺得大堂經理工作很累、很煩索,責任相對比較重大,但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,為客戶答疑解惑就是我的工作,大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。

  當客戶坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對,因為我已經熟悉我的工作和客戶需求了,在我開始大堂經理的對外工作的前夕,我花了大量的時間在熟悉所有業(yè)務,我學習了很多金融基礎的業(yè)務知識,如何儲蓄,開戶對公或對個人,怎樣密碼找回,掛失補辦,如何銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續(xù)費,基金,網銀等業(yè)務,我都有了一定的了解并從中總結出一些要點,向不熟悉銀行業(yè)務的客戶解說,例如,在銀行辦卡的好處:atm跨行取款收不收手續(xù)費、儲蓄卡有沒有年費、以及年費多少和小額管理費如何收等,當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,他們都對我們的業(yè)務有了一個大體的了解,并且愿意在我行辦理業(yè)務,每當這個時候我都覺得很有收獲,并且十分高興。

  如今客戶的咨詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶,做好自己的工作。通過日常工作我也與同事們慢慢的相互熟悉、協(xié)調起來,當我在業(yè)務上遇到什么問題他們時,他們都會悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業(yè)務的綜合程度,通過這幾個月的工作,我深深的融入了支行的企業(yè)文化中,融入了這個集體里。

  我發(fā)自內心的熱愛我的工作崗位,因為這個崗位非常適合我,由于我的性格比較熱情而溫和,所以當顧客提出問題時,我能很耐心的聽完顧客的疑問,這樣我就能很快的知道客戶需要的到底是什么?在這樣的情況下,我能夠快速、清晰的向客戶傳達他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問題的過程中,我的業(yè)務知識量也得到了提高,而且也起到了分擔營業(yè)員壓力的重要作用。

  我深知大堂經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。要對銀行的業(yè)務知識有比較熟悉和專業(yè)的了解,然后在服務禮儀上要做到熱情大方、主動規(guī)范,而且還要處事機智,能夠隨機應變。這對于一個大堂經理來講,具有很大的壓力和挑戰(zhàn)性。但是我會在有限的工作時間里,大量的吸收知識與能量,散發(fā)出自己的光和熱。

  作為一個金融服務人,我感到非常自豪,因為我有較高水平的領導和親入一家很好的同事,同事之間的和諧氣氛和工作熱情都是我積極向上、追求進步的力量,當一切事物都能從不能親力親為到可以得心應手時,生命就會變得光輝燦爛起來。我會在這樣的集體里不斷的充實和完善自我,最終成為一個優(yōu)秀合格的大堂經理。

銀行大堂經理年度工作總結 篇5

  20xx年已經過去,全年的工作任務也結束,回顧本年度的工作,有收獲也存在一些不足之處,以下是我對大堂經理工作崗位今年的工作情況進行了總結:

  一、營銷方面

  截至現(xiàn)在,我營銷信用卡申請件125張、金卡8張、貴賓卡2張、以及營銷信諾保險106萬、個貸40萬。

  雖然在信用卡的營銷上還遠遠達不到指標,但是我總結了問題的所在,是我平時的營銷不到位,沒有努力地去搜索身邊的每一位客戶。其實在大堂工作,客戶資源是非常豐富,但是我的各項營銷都做得很差,比如說金卡和金葵花卡的營銷都非常不理想,這和我平時對工作的細心度有關系。

  在以后的工作中,我一定會努力改進不足,多向身邊的同事學習請教他們的經驗,要觀察并發(fā)現(xiàn)潛力客戶。積極推動基金、網上銀行專業(yè)版以及信用卡的營銷。把各項營銷工作提升上一個臺階。

  二、日常工作

  我的日常的工作重點在于維護廳堂秩序、進行日常巡檢、發(fā)掘推薦客戶,力保網點全年任務有序完成。我努力完成本崗位職責,熱愛工作、積極服務,能夠維護營業(yè)區(qū)正常秩序、排除風險隱患并努力進行介紹營銷我行產品。但在今年的工作中還存在許多不足之處。

  首先,客戶反映最多的問題就是平均等候時間較長,在客戶辦理較復雜業(yè)務時,窗口占用大量時間,在網點硬件條件不足的情況下,辦理簡單業(yè)務等候時間延長,產生部分客戶不滿。我作為大堂經理,必須做好營業(yè)廳的引導分流工作并在客戶等候時間較長時做好客戶解釋安撫工作并合理安排窗口,有效保證實現(xiàn)客戶需求。在新的一年中,我務必做到時刻關注客戶需求,適時調整窗口,保證窗口開放數量,減少客戶投訴。

  其次,通過神秘人調查結果顯示,目前我在標準化服務方面做的還不夠全面到位,在接待客戶的過程中減少了對其他客戶的關注程度,客戶離開有時缺少告別語。在日后工作中,我一定總結教訓,全力負責取號機進行迎賓與送別,積極配合協(xié)調好其他同事的協(xié)助分流引導,堅持標準化服務流程。

  三、展望未來

  在下一年度的工作中,我會保持工作熱情,為客戶提供高質量的服務,堅持聯(lián)動營銷,善于發(fā)現(xiàn)客戶的潛在價值推廣我行產品,提高廳堂管理能力。希望在20xx年,團結網點力量,為我網點的工作打開一個新的局面。

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