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上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-15 01:55:28 半年工作總結(jié) 我要投稿

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  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的上半年工作總結(jié)7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

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上半年工作總結(jié) 篇1

  半年時(shí)間已經(jīng)過去,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要的環(huán)節(jié),我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心支持下,通過大半年的采購工作,使我懂的了很多道理,也積累了過去從未有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本的素質(zhì)就是要具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠,不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)格的供應(yīng)商處進(jìn)行采購,堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”的工作原則,堅(jiān)持以誠信作為和行為的基礎(chǔ),不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí)。

  在這里我想說,作為一個(gè)采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同而已,發(fā)個(gè)貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本,在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,我及時(shí)的調(diào)整好心態(tài)和觀念,改變了過去錯(cuò)誤的意識(shí)采購和銷售無多大聯(lián)系,凡是與生產(chǎn)有關(guān)的一切事物,我都會(huì)積極配合!,一切以生產(chǎn),銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!

  在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待!感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),在采購方法方面為我們出謀劃策。是你們的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的4%的增值稅發(fā)票轉(zhuǎn)換為17%點(diǎn)的.增值稅發(fā)票使價(jià)格仍然不變。間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有申購部門人員說聲“謝謝”!感謝你們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談價(jià)時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了成本。截止6月25號(hào),XX年共完成辦公用品采購18家,(含辦公家具類供應(yīng)商)采購到貨金額25.62萬元,文具勞保采購13家,采購到貨金額6.81萬元,完成五金配件采購29家,采購到貨金額82.21萬元,低值易耗品采購12家,采購到貨金額21.34萬元,采購機(jī)械設(shè)備19家,采購到貨金額447.11萬元,采購化學(xué)試劑6家,采購到貨金額4.78萬元,執(zhí)行情況良好,較圓滿的完成了所承擔(dān)的任務(wù),現(xiàn)將主要的工作情況總結(jié)如下:

  1.對(duì)于零星采購的時(shí)效性沒有把握好,時(shí)而出現(xiàn)一些特殊物料無法按時(shí)交貨,需要加大供應(yīng)市場的了解。

  2.與各部門的溝通不夠多,需要加強(qiáng)。

  3.對(duì)于供應(yīng)商的追款沒有處理好,有時(shí)候讓供應(yīng)商打電話到領(lǐng)導(dǎo)那里去。

  下半年的工作計(jì)劃:

  1.積1.積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

  2.在2.下半年的計(jì)劃中,主要配合工程部完成三期工程的安裝,極力配合工程部解決物料的質(zhì)量問題。

  3.與機(jī)修人員共同完成生產(chǎn)線設(shè)備日常保養(yǎng)及維修,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  4.穩(wěn)定現(xiàn)有的供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

  5.按時(shí)完成計(jì)劃內(nèi)外的采購工作。

  6.加強(qiáng)自己的采購業(yè)務(wù)水平,讓自己在采購工作中領(lǐng)域能夠獨(dú)當(dāng)一面。

  在這半年里,在公司各部門的配合和我們部門多方的努力下,使我進(jìn)步很大,一個(gè)優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),我知道,自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,不過,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷積累采購經(jīng)驗(yàn),為自己,為公司做的更好!最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步,離不開大家的幫助和支持,是你們的協(xié)同和支持使我成功。

上半年工作總結(jié) 篇2

  為切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)人口與計(jì)劃生育工作,加強(qiáng)新時(shí)期人口與計(jì)劃生育管理目標(biāo),三茅宮第一社區(qū)居委會(huì)在區(qū)計(jì)生委、街道計(jì)生辦的領(lǐng)導(dǎo)和指引下,以創(chuàng)建“十一五”示范社區(qū)為目標(biāo)。按照目標(biāo)責(zé)任書的要求,在狠抓常住人口計(jì)劃生育工作的的同時(shí),把流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作作為工作重點(diǎn)。通過半年的努力,使我社區(qū)的計(jì)劃生育工作取得了積極進(jìn)展,同時(shí)為我社區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)建和諧社區(qū)創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境。現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:

  成立和調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組,具體工作落實(shí)到人。

  由于社區(qū)的人員調(diào)整,并結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件精神,社區(qū)及時(shí)對(duì)計(jì)劃生育各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整,實(shí)行由社區(qū)書記主抓,專人負(fù)責(zé),下設(shè)11個(gè)居民小組;同時(shí)成立了三茅宮社區(qū)計(jì)劃生育特困家庭救助領(lǐng)導(dǎo)小組及計(jì)劃生育協(xié)會(huì)小組;目前,計(jì)生協(xié)會(huì)共有會(huì)員556人,10個(gè)協(xié)會(huì)小組。

  完善各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳,建立健全各類卡、表、冊(cè)。

  為真實(shí)、有效地掌握轄區(qū)常住人口的計(jì)生情況,社區(qū)干部通過逐戶上門調(diào)查,對(duì)社區(qū)內(nèi)常住人口重新登記,并對(duì)育齡婦女建立信息卡,為07年下半年的人口與計(jì)劃生育工作打下了較好的基礎(chǔ)。為了更好的管理流動(dòng)人口,社區(qū)對(duì)有固定商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)或居住在本社區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口逐一登記,對(duì)流出人員簽訂流動(dòng)合同,同時(shí)對(duì)流入的已婚育齡婦女建卡,作為重點(diǎn)管理。

  及時(shí)上報(bào)計(jì)生信息,杜絕計(jì)劃外生育

  為了使07年的`計(jì)生工作落到實(shí)處,社區(qū)每月按時(shí)與街道計(jì)生辦核對(duì)報(bào)表,信息,充分發(fā)揮計(jì)生信息員作用,對(duì)社區(qū)內(nèi)可能出現(xiàn)的違反計(jì)劃生育條例的信息及時(shí)的上報(bào),及時(shí)解決。

  常住人口計(jì)劃生育管理

  社區(qū)有總?cè)丝?890人,育齡婦女1902人,已婚育齡婦女1528人。按有關(guān)文件精神及審辦程序開出證明31人,無一例計(jì)劃外生育。

  流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理

  我社區(qū)登記流動(dòng)人口共27戶,55人,其中育齡人員28人,已婚育齡婦女26人,其中上環(huán)16人,結(jié)扎6人。發(fā)放流動(dòng)人口限期補(bǔ)辦通知書面通知25份。在經(jīng)過半年中整治清查流動(dòng)人口,使流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作開始走向規(guī)范化。

  結(jié)合社區(qū)實(shí)際,把普法、宣傳、教育做為重點(diǎn)。把居民與流動(dòng)人口的普法教育納入社區(qū)普法的整體規(guī)劃中。

  在教育內(nèi)容上力求實(shí)用,主要是社會(huì)治安、婚姻家庭、社會(huì)保障、計(jì)劃生育等居民生活密切相關(guān)的法律法規(guī)。

  在教育形式上力求生動(dòng)多樣,通過宣傳欄、發(fā)放宣傳資料,社區(qū)文藝表演和文字圖片展覽等多種形式對(duì)居民和育齡群眾進(jìn)行宣傳教育,通過請(qǐng)專家以授課的形式為流動(dòng)戶講解有關(guān)生活、生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的政策法規(guī),并懂得如何依法保護(hù)自己的合法權(quán)益。

  xx年上半年社區(qū)的計(jì)劃生育工作,在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下取得了一些成績,但還存在不足,我們將在下半年力爭改進(jìn),努力使我社區(qū)的計(jì)劃生育工作更進(jìn)一步。

  下半年工作打算:

  一是加大計(jì)生工作宣傳力度。

  充分利用社區(qū)宣傳欄,流動(dòng)人口計(jì)劃生育宣傳專版堅(jiān)持實(shí)施“大路大牌,小路小牌”的計(jì)生宣傳工作,以高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高規(guī)格的要求,全方位優(yōu)化社區(qū)宣傳環(huán)境,大力營造城鄉(xiāng)計(jì)生宣傳氛圍。

  二是進(jìn)一步把創(chuàng)建工作落實(shí)到實(shí)處

  今年是我們社區(qū)鞏固創(chuàng)建人口文化大院的關(guān)鍵一年,下半年我們將在積極做好計(jì)生宣傳品發(fā)放工作的同時(shí),要更進(jìn)一步做好婚育新風(fēng)惠萬家活動(dòng)的開展。做到計(jì)生宣傳品入戶率為100%。下半年我們將利用“7.11”、“9.25”等宣傳日開展計(jì)劃生育入戶“面對(duì)面”宣傳,送政策、送服務(wù)、送法規(guī)、送技術(shù)、送關(guān)愛活動(dòng),10月男性健康月,社區(qū)組織居民和計(jì)生自愿者觀看電教片,讓他們更好的了解有關(guān)男性健康知識(shí)。

  12月1日艾滋病預(yù)防日,社區(qū)協(xié)會(huì)將聯(lián)合江大志愿者在本社區(qū)會(huì)議室舉行“巾幗紅絲帶”艾滋病預(yù)防知識(shí)問卷活動(dòng)。

  三是依法搞好居民自治。

  切實(shí)做好居民自治工作,對(duì)照《居民自治章程》做到群眾積極參與管理,做到一些關(guān)于計(jì)生工作決策性的工作要通過利用居民議事形式做到真征求意見,開會(huì)通過真正實(shí)現(xiàn)居民自治。

  四是開展經(jīng)常性稽查活動(dòng)

  整頓轄區(qū)流動(dòng)人口管理,使其底子清、隱患除、迎檢順利。

  第一社區(qū)居委會(huì)

  二0xx年六月

上半年工作總結(jié) 篇3

  在整個(gè)國際國內(nèi)市場形勢不夠樂觀的環(huán)境下,生產(chǎn)制造基地圍繞公司“走出生產(chǎn)、定位北京、布局全國、躋身國際”經(jīng)營戰(zhàn)略的工作大局,把對(duì)市場的危機(jī)感體現(xiàn)到日常的生產(chǎn)工作中去,提高生產(chǎn)掌控能力,提高效率,降低損耗,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)全力保證客戶的訂單補(bǔ)單能夠及時(shí)出貨。

  一、XX年上半年工作總結(jié)內(nèi)容

  回顧生產(chǎn)制造基地XX年上半年的工作,主要有以下五個(gè)方面的進(jìn)展:

  (一)、生產(chǎn)方面

  1、指標(biāo)完成情況及開展的主要工作:

  XX年上半年全廠完成產(chǎn)值x萬元,其中生產(chǎn)制造基地完成產(chǎn)值x萬元,其中廠內(nèi)完成產(chǎn)值:x萬元,完成預(yù)算產(chǎn)值的x%。比XX年同期?萬元增加了x萬元。完成產(chǎn)量x噸,比XX年同期?噸減少x%。

  2、工作中存在的問題及措施

  (1)、部分機(jī)關(guān)部室對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的重視程度不夠。如聯(lián)德針形卸料閥中所用原材料到廠時(shí)間過晚,影響生產(chǎn)周期,使該項(xiàng)目不能按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。部分外購件仍不能合理有序的根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃日期要求進(jìn)廠,致使變壓器分廠和電控分廠上半年生產(chǎn)制作不均衡。

  (2)、臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)安插、設(shè)計(jì)更改發(fā)生頻繁,影響下料、制作進(jìn)度。增補(bǔ)件、返修件量大且工期往往緊張,需臨時(shí)安插生產(chǎn),影響既定生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。又兼更改、重復(fù)更改頻繁,且大部分發(fā)生于產(chǎn)品產(chǎn)成之后,返工量大,嚴(yán)重影響工期。

  (3)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與工藝要求難實(shí)施。x爐殼、x爐機(jī)等項(xiàng)目產(chǎn)品的特殊產(chǎn)品結(jié)構(gòu),而引發(fā)的`各種工藝難點(diǎn),以及部分常規(guī)產(chǎn)品半成品制作困難,更改頻繁給生產(chǎn)組織帶來困難等問題。技術(shù)部與車間工藝組及操作人員未能及時(shí)溝通,進(jìn)行合理的技術(shù)交底。

  (4)、部分生產(chǎn)設(shè)備過于陳舊或已不能滿足部分新產(chǎn)品的加工需求,且缺乏保養(yǎng),備件儲(chǔ)備不足,出現(xiàn)故障后修理周期長。車間模具、工具保管不善,出現(xiàn)損壞、丟失現(xiàn)象。

  為了完成XX年下半年工作目標(biāo)我部將積極與技術(shù)部、經(jīng)營部及人力安裝部、工程管理部溝通,有的放矢,力求增強(qiáng)計(jì)劃的邏輯性;每日與分廠落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)節(jié),查缺補(bǔ)漏,力保計(jì)劃可以順利執(zhí)行;適時(shí)與資源配置中心核對(duì)外購件到廠時(shí)間,互通有無,力爭計(jì)劃完成。

  (二)、過程檢方面

  1、指標(biāo)完成情況及開展的主要工作:

  上半年質(zhì)檢任務(wù)是隨著生產(chǎn)任務(wù)的完成而逐步執(zhí)行的,具體檢查項(xiàng)目有:x、內(nèi)蒙xx、內(nèi)蒙xx、x、x、x、x等新項(xiàng)目;還有xx等備件項(xiàng)目。

  XX年上半年質(zhì)量指標(biāo)匯表 指 標(biāo)XX.01XX.02XX.03XX.04XX.05XX.06全廠廢品損失率0%0%0%0%0%0%采購物料檢驗(yàn)合格率x%x%x%x%x%x%圖檢合格率x%x%x%x%x%x%2、工作中存在的問題及措施

  (1)廠內(nèi)檢查、制造問題。這是我公司問題發(fā)生頻率最高,且重復(fù)最多的重要環(huán)節(jié)。發(fā)生的原因多數(shù)是員工質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),未嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求執(zhí)行;檢查員檢查不到位,導(dǎo)致不合格零件轉(zhuǎn)入下道工序,最終導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)紕漏。

  (2)檢查員技能問題。技能瘸腿問題嚴(yán)重,有的檢查員只會(huì)檢查半成品,對(duì)檢驗(yàn)檢查設(shè)備不了解,操作不熟練,大部分檢查員不會(huì)檢查形位公差。

  (3)外協(xié)、外委質(zhì)量問題。外協(xié)外委單位加工能力、水平良莠不齊,造成很多不必要的返工、整改等問題。

  針對(duì)以上問題下半年將開展檢查站內(nèi)自身學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、設(shè)備使用。加大對(duì)進(jìn)廠外購件的檢查力度,嚴(yán)格控制不合格品入廠,從源頭抓起,保證外購件的產(chǎn)品質(zhì)量,并希望技術(shù)部門對(duì)外協(xié)單位能夠及時(shí)、有效的做好技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)。

  (三)、設(shè)備方面

  1、目標(biāo)完成情況

  (1)上半年設(shè)備利用率x% ,目標(biāo)值x% 。

  (2)上半年設(shè)備完好率xx% ,目標(biāo)值 x%。

  (3)上半年設(shè)備故障率xx,XX年全年萬元產(chǎn)值綜合能耗為x。

  2、設(shè)備采購

  XX年采購設(shè)備情況 分廠設(shè)備名稱數(shù)量(臺(tái))金額(萬元)變壓器分廠電動(dòng)剪刀2x小液壓站2x靜電板包紙機(jī)1x變壓器試驗(yàn)站手持示波器1x數(shù)字兆歐表1x直流電阻測試儀1x電控高頻開關(guān)電源1x結(jié)構(gòu)件噴涂機(jī)3x生產(chǎn)制造部曬圖機(jī)1x聯(lián)德項(xiàng)目部濾油機(jī)1x4s基地氣保焊機(jī)10x叉車1x鋸床1x合計(jì)xx3、工作中存在的問題及措施

  (1)維修人員不足和維修技術(shù)落后。廠內(nèi)設(shè)備數(shù)量與維修人員數(shù)量不成比例。有的分廠維修人員只有兩人;數(shù)控、數(shù)顯設(shè)備數(shù)量增多,出現(xiàn)的控制系統(tǒng)故障無法解決,維修人員未接受過相應(yīng)的培訓(xùn),維修技術(shù)水平較低。

  (2)備品備件管理及時(shí)性問題,廠內(nèi)設(shè)備多為陳舊設(shè)備,生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備結(jié)構(gòu)與現(xiàn)行設(shè)備有一定差異,生產(chǎn)廠家及生產(chǎn)數(shù)量有限,備件采購周期較長。

  (3)變電所存在問題,房屋年久失修,有個(gè)別地方存在漏雨現(xiàn)象,所內(nèi)供電設(shè)備已經(jīng)和現(xiàn)在的新式設(shè)備存在差異,個(gè)別設(shè)備所需備件已經(jīng)很難找到,為維修工作帶來困難。

上半年工作總結(jié) 篇4

  20xx年已過半。部門的年度目標(biāo)完成率面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。近期,為進(jìn)一步總結(jié)成績、明確目標(biāo)、查漏補(bǔ)缺,激勵(lì)部門同事奮力前行,積極投身下半年的工作任務(wù),技術(shù)發(fā)展部響應(yīng)公司號(hào)召,進(jìn)行了半年度工作總結(jié)。

  20xx年,技術(shù)發(fā)展部跟上公司發(fā)展變化,進(jìn)行了技術(shù)向市場的全面轉(zhuǎn)型。確立了“以技術(shù)換市場,以服務(wù)換收入”的部門定位。并根據(jù)公司整體的經(jīng)營指標(biāo),確定了部門的'年度收入目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo),部門在公司整體業(yè)務(wù)線條下。定下了“863項(xiàng)目”、“科技項(xiàng)目申報(bào)”、“監(jiān)控平臺(tái)項(xiàng)目”、“光儲(chǔ)充項(xiàng)目”、“分時(shí)租賃聯(lián)盟項(xiàng)目”五大業(yè)務(wù)線條。

  圍繞這五大業(yè)務(wù)工作,經(jīng)過半年的努力。各項(xiàng)工作有了顯著的成效:20xx年6月20日成立了分時(shí)租賃聯(lián)盟,2xxx年6月6日完成了監(jiān)控項(xiàng)目合資公司的成立,20xx年7月11日完成了光儲(chǔ)充電站的建設(shè)。20xx年7月,發(fā)改委項(xiàng)目回款工作也在有序推進(jìn),在各方人員努力下,最終完成了驗(yàn)收材料的匯總整改工作。

  20xx年下半年,技術(shù)發(fā)展部將圍繞部門經(jīng)營目標(biāo),以科技項(xiàng)目申報(bào)為重點(diǎn)業(yè)務(wù)方向。嚴(yán)控工作節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)計(jì)劃管理,加強(qiáng)與公司各部門的溝通。繼續(xù)優(yōu)化部門崗位結(jié)構(gòu),提升崗位工作量飽和度。最終完成部門經(jīng)營目標(biāo)。奮力前行。

上半年工作總結(jié) 篇5

  20xx年上半年,營業(yè)部在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各社、部室的大力幫助支持下,按照“求真務(wù)實(shí),科學(xué)發(fā)展”的新要求,以聯(lián)社20xx年工作安排要求為目標(biāo),圍繞聯(lián)社的工作意見及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合本部實(shí)際情況,以“改革、創(chuàng)新、服務(wù)”為主題,進(jìn)一步解放思想,科學(xué)管理,狠抓落實(shí),在全體員工的共同努力下,各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)。

  一、各項(xiàng)任務(wù)完成情況

  截至6月30日,各項(xiàng)存款余額20515萬元(含客戶經(jīng)理143萬元),比年初上升12408萬元,增幅達(dá)153%。其中:儲(chǔ)蓄存款余額5317萬元(含客戶經(jīng)理143萬元),比年初上升273萬元,占各項(xiàng)存款的26%;對(duì)公存款余額15198萬元,比年初上升12135萬元,占各項(xiàng)存款的74%。

  日均存款余額10706萬元,比20xx年日均存款增加3969萬元,增幅達(dá)59%,其中客戶經(jīng)理日均存款余額41萬元,扣除客戶經(jīng)理后日均存款余額10665萬元,比20xx年日均存款增加3928萬元。

  累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款625萬元,實(shí)現(xiàn)利息收入8萬元。

  中間業(yè)務(wù)收入3.8萬元,完成全年任務(wù)的79%,差任務(wù)1萬元。其中:柜臺(tái)常規(guī)中間業(yè)務(wù)收入2.8萬元,評(píng)估和保險(xiǎn)中間業(yè)務(wù)收入1萬元。

  共發(fā)行銀行卡659張,扣除客戶經(jīng)理162張為497張,差任務(wù)253張。銀行卡余額1498萬元,比年初增加737萬元。

  股本金1352萬元,比年初增加3.5萬元。其中累計(jì)吸收投資股27萬元,累計(jì)清退資格股23.5萬元。

  二、上半年主要工作回顧

  一是做好了轉(zhuǎn)帳結(jié)算的收付工作。我部是全聯(lián)社結(jié)算的中心,為了確保暢通,在人員安排、崗位職責(zé)、各項(xiàng)工作舉措上都進(jìn)行了細(xì)化,特別是抓好了同城清算系統(tǒng)工作。

  二是做好了現(xiàn)金結(jié)算收付工作。現(xiàn)金收付工作在信用社是重點(diǎn)工作,進(jìn)出額大,頭寸調(diào)度頻繁,殘損幣量多。營業(yè)部是全轄的現(xiàn)金調(diào)撥中心,此項(xiàng)工作得到了高度重視,確保了全轄資金頭寸充足,整點(diǎn)及時(shí),庫存控制在限額之內(nèi)。

  三是加強(qiáng)了內(nèi)控管理,嚴(yán)格“三防一保”工作。內(nèi)控及“三防一保”是有效防范案件發(fā)生的主要措施,根據(jù)營業(yè)部實(shí)際情況制定了《崗位責(zé)任制度》、《目標(biāo)考核辦法》,按照制度約束、規(guī)范崗位人員的言行及操作。在認(rèn)真完成日常業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上,還積極拓展其他業(yè)務(wù)空間,充分發(fā)展員工的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)做到重點(diǎn)突擊、重點(diǎn)突破,努力做到準(zhǔn)確、快捷地辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制,將隱患、漏洞徹底清除,將防范關(guān)口前移、下移,預(yù)防各類經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。在聯(lián)社相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上制定了符合實(shí)際的,切實(shí)可行的操作辦法,定期召開會(huì)議,通過工作講評(píng),案例討論,交流思想,實(shí)時(shí)監(jiān)督,并要求員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),查找自身業(yè)務(wù)操作及安全防范中的漏洞與隱患,定期檢查柜員現(xiàn)金及重空,不定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,著力提高全員防范意識(shí)和自我約束力,防微杜漸,做到居安思危,警鐘長鳴,期間沒有安全事故的發(fā)生。

  四是狠抓安全保衛(wèi)工作,每月組織職工定期進(jìn)行安全保衛(wèi)知識(shí)學(xué)習(xí),加大對(duì)案件的分析預(yù)警,并定期堅(jiān)持進(jìn)行安全保衛(wèi)檢查,對(duì)安防設(shè)施進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)及處理。健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,掌握職工思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)、違法苗頭采取有效措施妥善解決。

  五是積極配合開展員工思想教育活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè),樹立良好社會(huì)形象。認(rèn)真做好員工的思想政治工作,引導(dǎo)員工認(rèn)清信用社改革的重要性和必要性,樹立崗位競爭意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技能,努力工作。進(jìn)一步做好耐心細(xì)致的.思想工作,防止簡單粗暴,激化矛盾,優(yōu)化服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量,把強(qiáng)化柜臺(tái)服務(wù)作為重點(diǎn),不斷強(qiáng)化全員的服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)理念,以全新的精神面貌,良好的行業(yè)形象,優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶。轉(zhuǎn)變營業(yè)觀念,創(chuàng)新思維方式,積極配合聯(lián)社搞好員工思想教育活動(dòng)的同時(shí)做好本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)制度及相關(guān)金融法律、法規(guī)等知識(shí),不斷擴(kuò)大知識(shí)面,加強(qiáng)文化修養(yǎng)。

  三、存在的工作不足

  當(dāng)然,在總結(jié)成績的同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表現(xiàn)在規(guī)范化操作有待進(jìn)一步強(qiáng)化;必須提高綜合素質(zhì)適應(yīng)信用社業(yè)務(wù)發(fā)展;工作疏漏依然存在,創(chuàng)新意識(shí)不夠;全局性服務(wù)工作也沒有完全到位,有時(shí)還有欠缺。這些,都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)解決和不斷改進(jìn)。

  四、下半年工作思路

  (一)全力開展資金組織工作。一是找準(zhǔn)信息,抓住機(jī)會(huì),積極介入市政府新引進(jìn)企業(yè),加大存款市場份額。二是利用賬戶年審工作,健全客戶基本信息及資金情況數(shù)據(jù)庫,通過短信群發(fā)等宣傳方式,做好客戶的維護(hù)工作,搶奪下半年市場資金。三是加強(qiáng)柜面服務(wù),以服務(wù)留住客戶,贏得客戶,增加回頭客,促進(jìn)自然存款的增長。

  (二)做好員工崗位合理調(diào)整,促使隊(duì)伍戰(zhàn)斗力最好地發(fā)揮。進(jìn)一步組合拓展隊(duì)伍,完善網(wǎng)點(diǎn)人員配置,提高網(wǎng)點(diǎn)的凝聚力與競爭力。

  (三)加大宣傳力度,進(jìn)一步提高信用社的社會(huì)影響力,開展規(guī)范化文明服務(wù),要求員工定期進(jìn)行技能測試,提高窗口服務(wù)的質(zhì)量,健全對(duì)外服務(wù)的功能,嚴(yán)格一切結(jié)算業(yè)務(wù)的程序、時(shí)間和辦事規(guī)程,努力提高辦事時(shí)速和辦事效率。

  (四)努力工作,全面完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

上半年工作總結(jié) 篇6

  20xx年上半年區(qū)房管局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,堅(jiān)持依法治理和以德治理相結(jié)合,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo),深入貫徹區(qū)法宣辦的普法工作要求,認(rèn)真開展各項(xiàng)法制宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步提高了全體干部職工的法治觀念和法律素質(zhì),有效地開展了普法工作。現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心部署,真正把普法工作擺到重要位置來抓

  1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化普法責(zé)任意識(shí)。開展普法教育,樹立全民法制意識(shí),是搞好依法治理工作的必要前提。為加強(qiáng)對(duì)普法工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了由局長任組長、副局長任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)普法工作,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,日常事務(wù)有專人負(fù)責(zé)的'良好局面。

  2.有計(jì)劃、有力度地開展普法工作。為做好普法工作,我局根據(jù)實(shí)際制定了《XX區(qū)房管局20xx年法治宣傳教育工作實(shí)施方案》,并確定了具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃。同時(shí),還將普法工作列入了各科、室年度目標(biāo)考核內(nèi)容中,使普法工作做到經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。

  3.高度重視,專題研究普法工作。半年來,我局對(duì)普法工作進(jìn)行了多次研究,并召開了專題普法工作會(huì)議進(jìn)行周密部署和精心安排,會(huì)上還聽取了各科室普法情況匯報(bào),及時(shí)協(xié)調(diào)解決普法工作中出現(xiàn)的問題,確保普法不流于形式,不走過場。

  二、廣泛宣傳,積極動(dòng)員全局干部職工參與到普法工作中來,在學(xué)習(xí)中獲得收獲

  1.動(dòng)員全局干部職工積極學(xué)習(xí)。半年來,我局堅(jiān)持以學(xué)習(xí)《憲法》和有關(guān)法律法規(guī)為中心,結(jié)合住房保障和房產(chǎn)管理工作的法律法規(guī)學(xué)習(xí),使學(xué)法和依法治理相結(jié)合,從而保證普法工作不脫離實(shí)際,強(qiáng)化了普法效果。

  2.采取多種形式開展普法工作。一月份,我局邀請(qǐng)到了區(qū)消防協(xié)會(huì)的任教官來我局開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)講座。通過培訓(xùn),使普法教育效果更為直觀、形象、生動(dòng),提高了普法教育實(shí)效。三月份,我局開展了“綜治宣傳月”相關(guān)活動(dòng),如深入各物業(yè)小區(qū)開展法制宣傳教育活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查、中介服務(wù)大檢查等活動(dòng),營造了濃厚的氛圍。五月份,我局積極參與防范和打擊非法集資5.15宣傳日活動(dòng),通過宣傳,提升了廣大群眾防范意識(shí),自覺遠(yuǎn)離非法集資活動(dòng)。

  3.積極貫徹落實(shí)上級(jí)文件要求。按照區(qū)法宣辦《關(guān)于20xx年上半年貫徹落實(shí)《XX區(qū)實(shí)施國家機(jī)關(guān)“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)任制工作方案》的通知》文件要求,我局認(rèn)真開展了《憲法》、《水法規(guī)》、《宗教事務(wù)條例》等法律、法規(guī)的競賽活動(dòng),參賽率達(dá)100%,考核合格率達(dá)100%。通過普法宣傳,使有關(guān)人員都能熟悉掌握有關(guān)法律法規(guī),人人都能自覺遵守,規(guī)范自己的行為。

  三、學(xué)以致用,狠抓落實(shí),把加強(qiáng)住房保障和房產(chǎn)管理工作依法治理作為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)把普法工作抓出成效

  通過半年來開展的普法教育,呈現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法管理,一般干部依法辦事,執(zhí)法人員依法監(jiān)督的良好態(tài)勢。

  1.干部職工的法制觀念得到進(jìn)一步增強(qiáng),懂法、用法意識(shí)明顯增強(qiáng)。隨著我區(qū)法治創(chuàng)建活動(dòng)的不斷深入和房屋銷售、保障房分配等問題日益增多,我局通過依法行政、依法辦事,耐心、誠懇地做工作,獲得服務(wù)對(duì)象的一致好評(píng)。

  2.能用法律規(guī)范自己工作行為和管理辦法,完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,建立健全規(guī)章制度、監(jiān)督約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,

  3.推進(jìn)了精神文明建設(shè)。結(jié)合普法教育,積極引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀和世界觀,積極引導(dǎo)干部職工妥善處理國家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系,構(gòu)造了和諧工作關(guān)系。

  今后,我們將繼續(xù)對(duì)普法依法處理工作加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大力度,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善辦法,創(chuàng)新機(jī)制,堅(jiān)持不懈地抓好普法依法治理工作,大力創(chuàng)造良好的法治環(huán)境,為“打造四個(gè)中心,建設(shè)大美XX”做更大貢獻(xiàn)。

上半年工作總結(jié) 篇7

  XX年上半年,我局工會(huì)在市總工會(huì)、市局工會(huì)和**林業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局行政的大力支持下,根據(jù)年初工作安排及開展“交友幫扶”活動(dòng)的通知要求,深入基層摸實(shí)情,結(jié)合實(shí)際定措施,真情幫扶促和諧,全心全意抓民生,將扶貧幫困、扶貧幫醫(yī)、扶貧幫學(xué)活動(dòng)搞的有聲有色,開創(chuàng)了我局扶貧幫困工作的新局面。

  一、幫扶方式

  1、“一對(duì)一“”包扶:一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包扶一名困難職工。

  2、項(xiàng)目幫扶:對(duì)有一定勞動(dòng)技能申請(qǐng)創(chuàng)辦第二產(chǎn)業(yè)的困難職工,發(fā)放一定數(shù)額的扶貧幫困周轉(zhuǎn)金。

  3、一次性救助:對(duì)因天災(zāi)人禍、子女上大學(xué)等特殊原因致困的特困職工給予扶貧幫困基金一次性救助。

  二、主要幫扶措施

  1、制定了我局扶貧幫困工作制度,建立了幫扶長效機(jī)制。

  2、設(shè)立了**林業(yè)局扶貧幫困基金,成立了扶貧幫困基金領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了幫扶基金審批、使用、管理辦法。

  3、深入調(diào)研,摸清底數(shù)。對(duì)全局分流職工基本情況、職工子女待業(yè)情況、困難職工子女入學(xué)情況、特困職工致困原因等進(jìn)行了深入細(xì)致的摸底調(diào)查,建立了困難職工、職工待業(yè)子女、職工子女就學(xué)情況電子檔案,做到了困難職工人數(shù)清、致困原因清、困難程度清;技能特長清、就業(yè)需求清。

  4、認(rèn)真分析,理清思路。通過對(duì)全局困難職工致困原因、困難程度、技能特長、就業(yè)需求等的分析研究,分別制定出了不同的幫扶方案,因人制宜采取不同方式進(jìn)行幫扶。

  5、實(shí)行“交友幫扶”活動(dòng)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)“交友幫扶”活動(dòng)成效顯著的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。凡“交友幫扶”活動(dòng)整體工作開展情況良好,能夠在全局發(fā)揮榜樣示范作用的單位,獎(jiǎng)給班子成員正職現(xiàn)金1000元,副職現(xiàn)金各500元。凡被包扶對(duì)象率先脫貧,年自營純收入達(dá)萬元以上的獎(jiǎng)勵(lì)幫扶人現(xiàn)金1000元。反之,進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。包扶困難職工工作兩年不見成效,包扶領(lǐng)導(dǎo)不得被評(píng)為先進(jìn),應(yīng)繼續(xù)幫扶直至收到明顯成效或徹底脫貧。

  6.加大了扶貧幫困信息反饋工作,要求各級(jí)工會(huì)隨時(shí)掌握和上報(bào)困難職工的現(xiàn)狀和存在的問題,真實(shí)上報(bào)年度困難職工脫貧情況。

  三、幫扶內(nèi)容

  1、幫思想。即真心與困難職工交朋友,傾真情了解困難職工的思想狀況,幫助困難職工更新觀念,轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識(shí),樹立搞好本職工作、克服困難的堅(jiān)定信念和決心。

  2、幫創(chuàng)收。即幫助困難職工在圓滿完成工作任務(wù)的前提下,利用林區(qū)的有利條件搞產(chǎn)業(yè)開發(fā),或者通過其它合法途徑增加自營收入,走勤勞致富之路。

  3、幫信息和技術(shù)。積極熱情主動(dòng)地向困難職工提供脫貧致富的信息和技術(shù)幫助,竭誠為他們排擾解難。

  4、幫資金。當(dāng)困難職工在產(chǎn)業(yè)開發(fā)或生活中遇到困難時(shí),要伸出熱情之手,千方百計(jì)幫助他們解決資金難題,使其渡過難關(guān)。

  5、幫子女入學(xué)與就業(yè)。在困難職工子女入學(xué)遇到困難時(shí),要想法設(shè)法幫助其解決子女入學(xué)上的困難,保證困難職工子女能按時(shí)入學(xué)。同時(shí)要及時(shí)收集就業(yè)信息,多方尋找就業(yè)門路積極幫助困難職工解決子女就業(yè)問題。

  6、幫就醫(yī)。即在困難職工及其家庭成員就醫(yī)遇到突出困難時(shí),要盡最大努力給予幫助,以便使其病有所醫(yī)。

  四、幫扶成效

  1、拓寬了幫扶渠道,建立了我局城鎮(zhèn)居民最低生活保障機(jī)制,使100名困難職工及其親屬年享受低保金額達(dá)28萬多元,解決了大部分困難職工的溫飽問題,使我局困難職工達(dá)到了應(yīng)保盡保。

  2、多方籌措資金,使各項(xiàng)幫扶工作取得了顯著成效。從市總工會(huì)為**、**等7名特困職工爭取到一次性救助金7000元,為**,**等三名困難職工發(fā)放扶貧幫困金2500元,為**、**、**等6名大病職工發(fā)放大病慰問金5500元。從市總工會(huì)為**,**等10名困難職工子女上大學(xué)爭取到助學(xué)金XX0元,又從市民政局為**,**,**三名低保戶子女上大學(xué)爭取到助學(xué)金6000元,獎(jiǎng)勵(lì)考上大學(xué)本科以上的'職工家庭8900元,為減少女職工婦科病多發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),減輕女職工肩負(fù)工作與家庭雙重壓力,在“三八”期間為女工進(jìn)行了婦女病普查。

  3、制定了 “三必訪”制度,即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪。半年來看望生病職工20多人、解決家,庭紛爭5起,成立婚喪事理事會(huì)12個(gè),幫助職工解決婚喪嫁娶中的具體事宜。使職工切實(shí)感受到了黨的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  4、為全局914名在冊(cè)職工(包括離退休職工)進(jìn)行了一次全面的健康體檢,建立了全局職工健康情況電子檔案。

  5、廣泛開展了“送招工信息、送專業(yè)技能、送就業(yè)崗位”等活動(dòng),結(jié)成“一對(duì)一 ”幫扶對(duì)子42對(duì),為困難職工過“雙節(jié)”捐款1518元。春節(jié)期間走訪、慰問困難職工50多人,發(fā)放慰問金17500元,寄發(fā)慰問信200多份。選送了一名困難職工子女進(jìn)行了駕駛技能培訓(xùn)。為263名職工興辦了職工互助合作保險(xiǎn),筑起了抵御風(fēng)險(xiǎn)的第二防線。

  6、不斷提高困難職工的勞動(dòng)技能,實(shí)現(xiàn)分流職工的再就業(yè)。協(xié)助有關(guān)科室進(jìn)行了各項(xiàng)勞動(dòng)技能培訓(xùn),累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班20期次,參加培訓(xùn)人員累計(jì)達(dá)400多人次,使238名分流職工中有112人從事二、三產(chǎn)業(yè),8人一次性安置,118人投身于養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)中。項(xiàng)目幫扶分流職工37名,發(fā)放幫扶周轉(zhuǎn)金累計(jì)達(dá)82500多元,幫扶脫貧率達(dá)到40%以上。

  雖然我局扶貧幫困工作取了一定的成績,但仍存在一些問題與不足,扶貧幫困的力度還有待進(jìn)一步提高,扶貧的具體措施、方法還需進(jìn)一步完善。相信在我局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局的扶貧幫困工作一定會(huì)取得新的提高與突破。

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