電工年終工作總結范文錦集五篇
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的電工年終工作總結5篇,歡迎閱讀與收藏。
電工年終工作總結 篇1
我叫XXX,是回XX村一名普通電工。在20xx年度在供電所關心和支持下較好的完成了各項上級要求的經濟技術指標和工作任務,工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導,歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點應該做的工作,盡了一點應盡的責任。經過多年的培訓和錘煉,使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業、開拓進取、學習創新、優質服務”的企業精神及一系列先進企業文化的深刻涵義,在回龍寺村,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為地方創造經濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。
回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:
一、較好的完成了所下達的術指標。
截止到12月份,我村足額完成供電量,電費回收達到了月月結零,安全生產實現了“三無”,保持了較長周期的安全記錄,優質服務誠信服務取得了較好的成績,全年達到“零”投訴。
二、安全生產保持了較穩定的局面。
一年來,我按照所年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求,把安全檢查生產放在一切工作的首位,加強安全工作落實,建立建全全方位,全過程的安全生產,積極參加局、所組織各項安全活動,在安全上重視調查研究到施工現場了解實情,解決實際問題,注重工程建設期間的安全管理,在今年緊張的農網改造中,由于配合得力,確保了全過程的安全生產,杜絕了事故的發生,設備檢修和樹障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率100%,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認真落實服務承諾和規范化管理。
一年來,以政策法規為準則,以優質服務為宗旨,認真為農戶服好務,提高服務質量,多購多供電的積極性,規范工作程序,對客戶實行承諾服務,堅持全天24小時電話保持暢通,隨叫隨到。對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務,把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修,一般事故立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對于行動不方便的用戶,主動上門去收費,一個月跑上三四趟,誠信服務盡最大努力減少欠費停電,受到用戶好評。在實際工作中更是積極主動,今年8—9月份,在北京舉行舉世矚目的奧運會和殘奧會,為了確保群眾能收看到電視節目,安全、及時保電,我放棄休息時間,每天工作都在十多個小時以上,查看線路、設備,及時處理各種隱患,從而保證了在此期間沒有停電現象發生。在今年的秋季用電高峰中,沒有發生一次因我的責任造成停電的情況,保證了農戶生產用電。用辛勤的汗水和熱情的服務,換來了客戶滿意。總之,不論是白天、夜晚、刮風、下雨,只要接到事故電話,都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,抄、核、收是我們工作的重點,直接牽涉到我們的經濟效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時審核糾錯,把該收的收回來,不多收,不少收,按照供電所制定的考核辦法,按月計算,把電費回收工作責任落實到位,做到有電送的出,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費盡千辛萬苦,想盡千方百計,經過不懈努力,保證了每月電費的按時回收結零。全年無投訴案件,使農村用電管理走向規范化,減輕了農民負擔,也在農戶中樹立了我們供電企業的良好形象。
盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業作風和工作作風為更高目標進行提高,工作紀律要進一步加強。優質服務誠信服務的意識需要進一步加強。
以上是我個人工作總結,有什么不足之處,敬請領導批評指正!
電工年終工作總結 篇2
20xx年以來,在單位一直從事維修電工工作,一年來,我嚴格要求自己,兢兢業業,努力學習電工技術,為本單位的用電安全做出了一定的貢獻。現在從以下幾個方面來總結:
一、政治思想方面
認真參加單位組織的'各種思想政治學習、業務技術培訓,自覺聽從單位統一管理,服從分配。團結同事,尊重領導。
二、安全生產方面
1、認真學習并貫徹落實上級文件精神,提高安全用電意識,增強責任心。
2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度,并嚴格按規章制度操作。
3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎
4、牢記一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。
三、培訓學習方面
多年來,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,供電系統知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,并用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統,控制系統進行改進,受到一致的好評。
四、實際運用方面
我積極運用已學的知識,為單位的節能降耗方面做了較大貢獻。如對單位夜間照明線路改造及自動控制方面,為單位每年節約電能約近千度。同時又對工廠的老的設備,進行電氣改造,使一些老設備重新煥發青春。
五、實踐生產方面
在生產實踐中,因單位配套有較多電動機,針對電動機的電氣故障的查找和排除我進行了認真的學習。對電動機各類故障檢修,總結出如下經驗:
1、檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確;
2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;
3、通電檢查在上述檢查后末發現問題時,可以直接通電試驗,用三相調壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查找故障,并將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法,并記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業務水平。
總之,在生產實踐中做到規章制度上墻,嚴格按規章制度辦事。多年來,我所在單位未發生一起因電氣引起的人生安全故障,為單位的技術改造,設備運行更加科學化、合理化做出了較大貢獻。
電工年終工作總結 篇3
回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間里有經驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結,以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好電氣技術工作。
在項目上,我作為一名見習生主要跟師傅負責一期工程8#—17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。
我從以下幾個方面進行總結:
一、工程圖紙審核及技術交底
我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時和甲方協商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。
按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。
二、現場施工管理與質量的嚴控
為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時經常在現場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。
隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿足質量的情況下要追求美觀整潔。
三。原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現場施工現場。
電工年終工作總結 篇4
20xx年已經過半,在我們全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關心下,我月亮山風電場圓滿完成了上半年的生產任務。為了分析20xx年上半年我場工作的優缺點,揚長去短,順利開展下半年工作,我們需要認真貫徹學習李長軍同志在華電國際寧夏新能源公司20xx年年中工作會議上的報告,只有這樣才能進一步動員廣大干部員工,堅定目標,抓好落實,確保全面完成全年目標任務。
20xx年上半年我公司在生產規模上取得了巨大的發展,海原80萬千瓦風電項目和寧東太陽能二期2萬千瓦項目開工建設,這是是公司成立以來項目集中開工建設最多的一年,雖然工程協調工作量繁重,協調難度巨大,但是項目建設實現穩步推進,工程整體進展較順利。除此之外,海原武塬一二期10萬千瓦項目實現投產發電;海原南華山20萬千瓦風場風機吊裝完成86臺,110kV升壓站完成電網公司初步驗收,110kV送出線路建成;脫烈堡、宋家窯10萬千瓦風場風機基礎澆筑完成,風機吊裝完成18臺,110kV升壓站設備開始調試,110kV送出線路建成;木頭溝、孝家莊10萬千瓦風場風機基礎澆筑完成44基,110kV升壓站配件樓基礎開始澆筑,110kV送出線路鐵塔基礎全部澆筑完成;狼水溝30萬千瓦風電場風機基礎澆筑完成43基,110kV升壓站綜合樓正在進行墻體砌筑,110kV送出線路鐵塔基礎全部澆筑完成;寧東太陽能二期20MWp項目螺旋地樁全部安裝完成,支架安裝完成17.5兆區,太陽能電池板安裝完成7.5兆區,太陽能送出線路基礎澆筑完成23基。如此巨大的發展,使公司對人才的需求變得更加迫切,這對我們每個員工都是一個極大的機遇,同時也帶來了巨大的挑戰。
其次,在公司獲得長足發展的同時,管理經營也變得極為重要,光有硬件卻沒有好軟件是萬萬不能的。上半年公司完成了市場化用工招聘工作,編制了公司生產崗位新入職人員、班組長人員、專工以上管理人員的初步培訓方案,常態化培訓、人才梯隊培訓將納入制度化管理。這一系列措施都為公司儲備了大量的人才。與此同時,引入“7S”等先進管理理念,并組織廣大員工認真學習探討,將這些管理理念融入到電廠的日常管理中去,并取得了巨大的成效,從單位到個人,整個生產面貌煥然一新!
上半年,公司風電完成發電量3.3億千瓦時,實現利潤3300萬元,連續安全生產2392天;太陽能完成發電量846萬千瓦時,實現利潤16萬元,連續安全生產1658天。能夠取得這樣的效益,離不開公司管理層的運籌帷幄,更離不開我們月亮山全體員工的辛勤工作。雖然只是單純的幾個數字,卻給了我們全體員工莫大的信心與動力。只有公司效益蒸蒸日上,公司規模逐步擴大,下屬員工才能夠安心工作,增加對本公司的榮譽觀與歸屬感。
再次,公司以“安全生產專項整治提升年”活動入手,完善安全標準化體系,深入開展防人身和防設備安全隱患大排查,嚴厲打擊各類違章,強化應急預案演練,員工安全防
范意識和安全防范能力進一步提升,安全管理基礎不斷夯實。作為電力生產企業,安全永遠是我們必須放在第一位的因素,與其他生產企業相比,電力的特殊性要求我們必須具有更高的安全生產意識與更熟練的安全生產技能。在月亮山工作期間,各級領導狠抓安全防范意識,開展各式各樣的安全演練與培訓工作,永遠將員工的生命安全放在首位,給我留下的極其深刻的印象。
在下半年的工作中,除了要繼續堅持鞏固上半年已經取得的工作成果,更是要響應公司及李總的號召,在加強人資管理,滿足快速發展人才需求的同時,提高經營意識,著力提升經營管理水平,在現有基礎上實現風場效益的穩步提升與管理制度的不斷改進,圓滿完成全年工作任務!
電工年終工作總結 篇5
虎年即將過去,兔年即將來臨,回顧電工班20xx年的工作,看到了成績,也發現了不足。我們力求總結20xx年的工作,促使20xx年做得更好,電工班是檢修車間工作中的一個重要環節,對于我們來講,設備安全順利運轉就是目的,認真貫徹執行車間下達的各項任務和執行嚴格的檢修計劃及考核目標是我們的職責。
成績只屬于過去,我們所要做的是:找差距、查問題、定措施。
一存在的問題
1、安全意識淡薄,如高空作業時,忘記安全帶,停電有時不掛停電牌,沒有正確佩戴安全帽,在禁煙區吸煙等。
2、思想觀念還沒有完全轉變,對檢修中心的概念、全車間一盤棋、生產就是命令還沒有完全理解。
3、執行力還達不到要求,對車間安排的工作時有拖延現象。
4、酬金分配還不明確,干多干少分剩層次部清晰。
5、業務技能層次不齊,學習熱情不夠高。
6、工作責任心還不夠強,干活拖拖拉拉時有發生。
7、高技能人才還沒有充分發揮作用。
8、包機制還沒有真正落到實處。
9、節約材料意識淡薄。
二 措施
1、加強安全教育,密切配合車間制定的各項安全規程,讓每位班員都認識到安全是最大的福利。
2、加強思想教育,定期召開班委會,及時傳達車間下發的各類文件精神,讓大家意識到只有鍋里有,碗里才有的道理,牢固樹立生產就是命令的理念。
3、強化執行力,從班長自身做起,對車間安排的工作要不折不扣的執行,遇到困難要克服,工作不到位,要多從自身找原因,要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤,多動腦子。
4、明細班員各項酬金,讓工作認真、責任心強,勞動態度端正的班員,得到應有的報酬,以提高大家的工作積極性,讓班員明白,干多干少絕對不一樣。
5、加強理論知識學習,讓有關技術員合理安排培訓時間,針對性的對我廠電氣設備進行講授,要常抓不懈,每天掌握一個知識點也是很大的收獲,我們爭取利用空閑時間對重點、難點的設備進行現場討論,如防爆設備的完好,322、203、111等核心設備的應急處理。
6、強化工作責任心,誰維修、誰負責,要跟蹤落實,工作要主動出擊,檢查要膽大、細心,力爭把隱患消除在萌芽狀態,確保生產正常運行。
7、充分發揮提高技能人才的意識,做好傳、幫、帶工作,做到物有所值,嚴肅車間制定的考核辦法,讓每位高技能人才都成為一面旗幟,也要懂得拿到俸祿就必須出菜,要有緊迫感、使命感。
8、嚴格執行包機責任制,讓每臺設備都有“主人”,去維護和保養它們。做到誰的設備誰負責,誰出問題誰承擔,做到獎罰分明,提高班員責任心。
9、節約材料要從點滴做起,小到一顆螺栓,要從廢舊電器上如斷路器、過熱繼電器等易耗配件上,要把有用的觸頭、螺母、螺栓等拆卸下來,能組裝的要組裝,不能則留作他用,要明白“省下的就是自己的”
三 對車間的建議
1、將廠區各燈塔和探照燈的控制開關由現在的時間控制改為 充控開關,這樣既節省了材料,也節約人力維修和調時,減少因廠區照明問題而被考核。
2、將材料費和班中就餐費每月層層分解到各班組,增加員工節約意識和工作積極性。
在今后的工作中,電工班全體員工將進一步轉變工作作風,實現思維方式的轉變,提高業務技能,加強安全教育,不斷適應生產需要和高科技電氣設備的應用,圍繞勝任、到位就是人才,人人都可以成為人才的理念,以飽滿的熱情、端正的態度完成車間下達的各項任務。
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