【實用】安全生產工作總結模板6篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編精心整理的安全生產工作總結6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
安全生產工作總結 篇1
林業局XX年度安全生產工作 總結 在縣委、政府及主管部門的正確領導下,在林業系統干部職工的共同努力下,我局全面貫徹落實上級有關安全生產法規政策,安全生產工作做到了“領導重視,組織嚴緊,措施得力,確保平安”。一年來,具體做了以下三個方面的工作:
一、雜而不亂,廣而有序,組織建設是保障
我局有干部職工近三千人,分布在全縣27個鄉鎮林業工作站、11個國有場圃及森工企業,其工作種類繁多,有從事采伐造林的、有木竹加工運輸的、有生態旅游開發的、有林業經營管理的、有礦山開發的等等十余項工種,面對點多線長面廣的復雜局面,局黨委根據上級指示精神,結合實際,制定了相關安全生產管理方案,以確保從組織建設上保障全局安全生產工作的順利開展。
一是逐級調整,充實了組織機構。局里由湘清局長掛帥擔任組長,擁文、永才副局長擔任副組長,調整了安全生產管理領導小組,下設安全辦于林場站,并配制了專業人員專職負責。同時,各嘗站等二級機構也相應調整安全生產領導小組,單位一把手負總責,主管領導負全責,收到了機構不空設,檔案不移漏,遇事不手軟,預防無事故,經費足額提以及檢查督促勤的管理效果。
二是逐級值班,強化了預防管理。林業安全生產,有生產安全工作和防火安全工作,“隱患險于明火,預防強于救災”,可見防火安全工作更為林業安全生產的重中之重,為保障二者工作緊密結合,局里依托正在建設的林業政務網,確保森林火警及時知曉,確保上下信息暢通,從縣局至各鄉鎮場,都能保證全天候24小時值班,節假日都有一名安全領導小組成員當班,發現隱患,及時整改,強化了林業安全生產的預防管理。
二、提高認識,精銳技能,隊伍建設是關鍵
一是從思想上加強隊伍建設。年初局黨委就相繼三次召開了安全生產和防火安全專題會議,具體制定的安全生產實施方案,決定由局安全生產領導小組成員分季進行系統內的`安全生產大檢查,分月進行重點生產地的突擊抽檢,安全辦及時準確掌握下屬單位的生產安全情況,做到了安全隱患露頭便于工作打,安全問題見光就死。
二是從技能上加強隊伍建設。年內我們召開各單位負責人及安全專干專題會議三次,并對專干進行了為期7天的業務技能培訓及安全事故突發處理的演示,邀請縣消防大隊負責人到會講課及指導實操,共培訓市級消防員3名,縣級消防員5名,參加培訓人員達50余人。通過培訓學習及警示教育,各單位對安全生產的重要性有了深刻的認識。
三、措施得力,管理到位,夯實制度是保證
一是安全事故一票否決,安全責任層層落實。局黨委年初制訂了安全生產目標管理制度,并將其列入全年各下屬單位目標管理考核內容之一,同時與各下屬單位簽訂了安全生產責任狀,各單位按單位大孝機構設置再逐級簽訂責任狀,直至落實至支林民工,采礦、運輸、加工生產人員,并設置安全生產責任獎,年終打砣時兌現。林嘗森工企業還與護林員簽訂了護林防火責任書,實行了面積管護與工效工資雙掛鉤制度;礦山運輸方面,加工業主采取了安全保證金與安全隱患處理落實掛鉤相結合的辦法,通過多種責任制度,確實保證了安全生產的有效監督管理。
二是安全工作常抓不懈,安全宣傳警鐘長鳴。局安全生產領導小組在集中檢查外,還實行分片分單位進行安全生產目標管理責任制到人到崗,單位也根據本單位實際情況分別制定了單位安全生產實施方案和安全生產應急救援預案,做到了每會必講,每事必查,實行明查暗訪與舉報制度,不遺漏每個山頭,也不放過每件小事,為構建平安林業、和諧林業打下了堅實了基矗在抓好日常工作的同時,更注重宣傳教育。全年共組織對調檢查二次,派出宣傳車輛40余臺,印發宣傳手冊、資料、傳單10萬余份,新建永久性宣傳牌80余塊,學生路隊宣傳12次,專業技能培訓一周50余人次,安全會議不計其數。
三是安全經費一分不省,安全保險逐步到位。今年5月,我局在社會綜合治理過程中,結合安全生產工作,制定了安全檢查制度和重大隱患排查制度,從制度上規范安全生產和安全隱患的排查。各單位在經濟困難的情況與,在安全保險上毫不手軟,如福壽林場整改電線投資30余萬元;連云林嘗長壽采育場整改職工住房3棟,投資80余萬元;蘆頭、獻沖場配備森林消防車投資30余萬元,一年來,各單位安全保險共計投入300余萬元,同時為干部職工投醫療保險及工傷事故保險達1000余份,并逐步在完善進行中。
總之,今年林業系統在上級主管部門的正確領導下,林業系統走過了平安的一年,無大小事故的發生。成績只能說明過去,不能等于未來,在安全隱患較多的時期,我局在來年的安全生產工作上一定緊密配合上級工作,自始至終地將安全生產工作擺在重要的位置,為加快林業發展,振興縣域經濟創造良好的環境。
安全生產工作總結 篇2
今年以來,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心,以建立安全生產制度為基礎,以抓落實、強管理為入手,以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導思想,做了一些具體的工作。下面就今年的生產安全工作做一簡要總結。
一、生產基本情況:
1、組織了施工大會戰。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰,進行了月進尺的考核,對完成了計劃的單位給予了獎勵,今年元月份****在立井筒施工中創造了月度單進152米的好成績,按照文件規定對完成計劃的單位給予了獎勵,對風井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1—11月份共對施工單位進行了79、96萬元獎勵和38、525萬元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進度。
2、抓了月度計劃的考核兌現工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前,根據生產實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產施工計劃,根據下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協調,幫助施工單位解決現場中存在的問題,對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發相應的浮動工資,今年1—11月份扣除了*次浮動工資*****的罰款,以此來促使公司各員工關心計劃的完成情況,想方設法為完成計劃而做好自己的本職工作,從而使月度計劃能夠基本兌現。通過月度計劃的考核,使公司的年度工作目標得以兌現。
3、抓了生產調度工作管理。今年五月我們根據公司的實際情況制定下發了**公司生產調度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產調度方面的工作職責,規定了工作匯報程序和獎懲辦法,使生產調度工作初步進入了制度化管理,每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表,供各級領導掌握公司的生產情況,指導安全生產工作起到了有效的作用。
4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎上,下發了關于強化調度會的工作通知。規定了公司有關人員每天定期定時參加調度會,規定了調度會會上解決的工作內容,使每天的工作有了很好的協調,同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產工作協調會議,協調解決了工作中的問題,促使了公司工作的正常運行。
5、深入現場了解情況,精心組織快速施工。
第一:掘進進尺完成情況:
今年1—11月份共掘進進尺3087、21米,其中:
(1)主井筒進尺827、3米,在10月5日到底;
(2)副進筒進尺905、98米,在10月31日到底;
(3)主副井井底車場及馬頭門和聯絡巷共進尺182、36米,主副井井底聯絡巷在10月13日安全貫通;
(4)進風井井筒進尺527、35米,在8月3日到底;
(5)回風井井筒進尺401、75米,在6月28日到底;
(6)進風井和回風井井井底車場及馬頭門和聯絡巷共進尺96、46米,進風井和回風井井底聯絡巷,在9月14日安全貫通;
(7)風井井下變電所峒室已于12月開始進尺,預計12月底完成掘進成巷。
(8)進風井改絞工程從11月20開工,預計于今年12月底按期完成。第二:地面土建工程完成情況:
(1)綜采機修車間于今年的1月8日開工,由于碰到地基基礎軟地層,造成施工墻基基礎困難,加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通過竣工驗收。
(2)地面變電站于今年的4月1日開工,于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內變壓器安裝。室內變壓器等相關室內安裝工程將于今年12月份結束,二回路供電線路也將于今年12月份結束。
(3)風井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工,經過精心組織于今年的10月15日完工。
(4)風井地面變電所于今年的11月12日破土動工,將于今年的12月底完成主體工程。
(5)地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔,目前正在施工第一個鉆孔。
6、籌備了在公司管理下的掘進施工隊組建工作。到10月底已經報名登記要求參加掘進隊工作的人員有338人。其中:掘進工178人,*員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人,井下電鉗工、釘道工34人,地面配電工、絞車司機、鍋爐工、充電工95人。
二、安全基本情況
1、安全績效:今年1—7月份共發生死亡事故*起,死亡*人。
2、加強了安全檢查,強化了重點工程和節假日的安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次,接待省及**安監局檢查2次,接待***礦務局檢查7次,接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次,加上公司領導和公司安全管理人員的檢查,共查隱患***條,其中:*隱患*條,B級隱患*條,C級隱患***條,已經整改或已經消除的的隱患***條,整改率達****%。下發安全隱患整改的文件**份,加強“一慶雙迎”(**)及停產整頓安全管理工作的文件2份。
3、認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動。今年共查出違章違紀人員**人次,罰款***元(不包括上級罰款的.*萬元),因安全事故扣罰工資***元。
4、健全安全管理制度,完善安全管理框架。今年已經首次制定出了安全生產調度管理制度、災害事故應急預預案、十六項安全管理制度,崗位安全責任制,為公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基礎。
5、組織了安全培訓,積極開展了多種形式的安全活動,提高員工隊伍素質。
今年共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓,其中參加省級培訓有*人,局級培訓有*人。另外還安排了*人參加了放炮員培訓(以上均不包括各施工項目部的培訓情況)。
今年6月份公司首次組織了開展“安全生產月”活動,在該活動中張貼了大幅宣傳標語,大造了安全宣傳聲勢,組織了安全咨詢日,編制并散發了安全資料,開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽,并參加了豐城礦務局組織的安全知識竟賽,參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵。受到了局領導和局宣傳部門的好評。
為公司長遠利益出發,組織了5人參加了注冊安全工程師考試,已經有4人首次通過了考試。
6、加強工程質量管理,完善質量標準化建設。抓好工程質量不但是公司長遠利益的需要,而且是安全工作的基礎。在認真抓好安全生產工作的同時沒有忽視質量管理的重要性,我們積極協技術質檢部門發現工程質量中存在的問題并積極加于處理,嚴格了工程質量檢查和驗收,對施工的工程達不到質量要求的堅決不同意簽字,如進風井的改絞工程就是一個例證。
安全生產工作總結 篇3
關于開展汛前和建黨90周年水利安全生產工作檢查整改情況的報告縣水利局:根據市水利局《關于開展汛前和建黨90周年水利安全生產檢查的通知》精神,結合我處實際,管理處組織安全檢查小組,于20xx年5月8日對我處水庫進行安全大檢查。主要檢查水庫工程建筑物、水庫工程設施、啟閉設備、供電線路設施是否安全運行、安全生產;治安是否穩定,防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。
發現的安全隱患和存在問題,管理處及時提出整改和防范措施,確保我處安全生產、安全管理、安全工作。現將有關自查情況匯報如下:
一、各項安全生產工作情況
(一)綜合安全生產工作情況
管理處領導高度重視,把安全生產工作納入了重要議事日程,建立健全安全生產管理制度和安全生產應急預案,并不定期的對全處安全進行檢查和排查。做到安全工作目標管理落實到位,組織機構健全,全面落實了安全生產責任制,做到了領導到位、責任到人。
(二)制度完善,管理規范
建立了安全生產規章制度、xx管理處安全生產事故應急預案、xx水庫管理處安全事故隱患整改臺帳等制度,并做到了嚴格管理、嚴格執行。
(三)安全設施基本齊全,運轉正常
經檢查我處的水庫工程建筑物、水庫工程設施、啟閉設備、通信設備、辦公樓用電設施等設備設施基本齊全、完好,運轉正常。
(四)防火、防盜及節日和汛期值班工作全面落實
處屬各科室、班組均按照《尤溪縣水利局關于印發20xx年水利安全生產工作要點的通知》要求,在防火防盜、安全度汛、用電等工作進行了逐項強調和落實,對節日和汛期值班已作全面安排,并堅持了24小時值班及領導帶班制度,以確保節日和汛期水利生產安全。
二、加強安全生產意識和教育
安全生產,不僅是領導的責任,也是每位職工的責任。我處通過開展豐富多彩、有聲有色、形式多樣的安全生產宣傳活動,達到寓教于樂、人人知曉的目的。
(一)組織遵章守規教育活動,由各科室、班組負責人為本科室、班組員工講解安全生產規章制度和操作規程,利用內部典型案例進行安全生產警示教育。
(二)要求我處各科室將在檢查中發現的.安全隱患及時落實整改措施,整改后并報管理處,同時把防火、防盜,加強安全防范的工作精神傳達到每個職工,樹立安全第一,防范于未然的意識。
三、安全生產檢查中發現存在的安全隱患和整改措施
檢查中沒有發現重大危及安全的險情,但仍存在著一些安全隱患
(一)由于變壓器低壓出線部分線徑太小,存在安全隱患,管理處辦公室安排電工進行線路改造,消除了安全隱患,確保用電安全。
(二)西坑渡槽發現有一處漏水,必須進行混凝土澆筑封閉,5月11日完成澆筑施工,確保了城區供水。
四、確保通信暢通,加強值班巡視工作
要求中層以上領導干部保持通信暢通,特別強調值班人員加強節日和汛期的值班和巡查,嚴格執行領導值(帶)班制度,及時掌握安全生產情況,認真執行安全事故報告制度,出現事故和異常情況要按規定及時上報并妥善處理。確保我處生產安全、社會秩序、治安穩定、水庫安全度汛。
xx管理處
安全生產工作總結 篇4
XX年,集團公司堅持把安全生產放在一切工作的首位,堅持抓領導、抓制度、抓管理、抓檢查、抓整改,使安全生產工作呈現出平穩的運行態勢,全年未發現大的安全事故,在集團質量體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系上發揮了積極作用,為集團公司經濟和各項事業全面發展提供強有力的保證。總結XX年的安全生產工作,主要有以下幾點做法。
一、領導重視 認識到位
XX年,集團公司在安全生產方面始終保持清醒的頭腦,繃緊“安全”這根弦,把安全工作當作經濟發展是基礎環節來抓,妥善處理好企業發展與安全生產的關系,堅持安全為了生產、生產必須安全的指導思想。由于認識到位,各級領導重視抓安全成為自覺的行動。李成文董事長親自講安全、問安全、抓安全。在年初的總結表彰會和“7.28”會議等多種場合強調安全工作。他說,我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著如履薄冰、如臨深淵的危機感和緊迫感,警鐘常鳴,切實做好安全生產工作;強調各級要切實加強領導,對責任不落實、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關領導和責任人員,要嚴肅追究相應責任;要認真開展每一次安全生產事故隱患檢查,堅決不放過一個事故隱患,確保不發生重大安全事故。公司總裁郭忠源具體抓安全工作,與集團所屬控參股公司的簽訂了《消防安全目標責任書》。副總裁李世昌在第一季度帶隊對控參股公司進行安全檢查,并逐個發出整改通知書,督促整改。去年上半年,集團公司還調整了安全生產委員會,李成文董事長任主任。由于集團公司領導重視,全公司安全生產組織逐步健全,形成了領導重視、齊抓共管、各司其職的安全生產環境。
二、落實制度 責任明確
安全生產的良好局面,是通過健全而有效的制度來實現的。上半年,集團公司與各控參股公司簽訂了《消防安全目標責任書》,各控參股企業與車間、班組、重點崗位也都層層簽訂了責任書,貫徹了“誰主管,誰負責”的原則,實行一票否決制度,做到職責明確,責任到人。多數控參股企業還根據工作性質制定了更加具體的管理制度。儀器儀表公司制定了《安全生產管理制度》,對組織機構、職責范圍、教育培訓、現場作業、檢查整改等幾個方面都做出了詳細的規定。電源設備公司制定了《危險源管理辦法》,對上崗資格、標識設置、安全防護、作業規程、安全檢查等提出了明確要求。開關公司還劃分了安全生產責任區和責任人,分工明確,責任到人。儀器儀表公司、電源設備公司、開關公司等單位都制訂了消防安全和處置突發性事件的應急預案,使安全在制度的貫徹中得以實現。
三、反復檢查 及時整改
做好安全檢查,及時發現問題,消除隱患,堵塞漏洞,是確保安全最有效的方法。XX年5月底,集團公司下發了《關于加強消防安全生產工作的緊急通知》,對安全生產大檢查提出了具體要求。集團公司在各控參股公司自查的基礎上,全年共進行過三次比較大的安全檢查。每次每項檢查都做出了較為詳細的記錄,從中發現影響安全的問題43項,發出整改通知11份,寫出檢查考核報告9份。各控參股公司也都進行了多次的自查自糾,并將自查和整改的情況向集團公司寫出書面報告。電源公司嚴格自查,不走過場,不留死角,在6月2日進行的自查中,他們從8個車間****查出影響安全的問題26項,并及時逐項整改。對集團公司在安全檢查中發現的問題,各控參股公司都能及時整改。如集團公司安全檢查組在6月10日對彩印包裝公司的檢查中,發現存在生產區域放置液化氣瓶、滅火器和消防栓處堆放物品、電路走線不規范、使用過期的`滅火器等問題后,發出《消防安全隱患責令整改通知書》。彩印包裝公司知錯即改,在集團要求的時間內將煤氣罐移至車間外隔離安裝存放,并把其他安全問題整改完畢。
四、強化培訓 提高技能
XX年,集團公司還著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質優良的安全保衛隊伍,加大了對安全生產管理人員和安全員的知識、技能培訓的力度。年初,對公司及控參股企業的管理人員和安全員進行了一次消防知識和技能培訓,開展了實戰演練,并對經警隊人員進行了軍事訓練,提高了他們的身體素質、業務技能和應付突發事件的能力。下半年,又組織集團公司及新光工業園的門衛分兩批參加溫州市消防知識培訓。為了貫徹《道路交通安全法》,4月份,集團公司對全體司機進行了一次專門的教育培訓。12月,組織安全管理人員和安全員、門衛開展了《企業事業單位內部治安保衛條例》學習培訓。
五、創新機
XX年,集團公司開始導入“6s”管理機制,為安全生產找到了一條更加科學、更加有效的方法,并取得初步的成效,一是員工的安全意識在提高,二是通過培訓安全知識在提高,三是安全的責任心在提高。隨著“6s”管理的推行,“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督”的機制逐漸在全公司形成,各級領導的責任心和對安全的重視程度得到強化,員工也在培訓中了解到安全對公司對個人所起的巨大作用;通過執行,使安全責任層層分解落實到每個人身上,安全生產、文明生產逐步成為全體員工的自覺行動。不少員工反映,過去是要我防,現在是我要防(事故)。開關公司在“6s”管理中還總結出了一套“看板管理”方法,使用藍色標簽對工廠各角落的“問題點”,明牌標識,限期整理,使安全生產管理收效顯著。
存在問題:個別員工防火意識不強;不按操作規程作業的現象還不同程度地存在;員工在車間抽煙的問題屢禁不止;還有的車間環境擁擠,物品堆放凌亂無序。
為進一步抓好安全生產,鞏固ohsas18000職業健康安全管理體系成果,XX年在安全生產方面要抓好以下幾方面的工作
一、集團各部門和所有控參股公司要根據公司年初提出的打造平安華通、創建和諧企業的總體要求,把安全生產作為企業發展的頭等大事來抓,要按照“誰主管誰負責”的原則,形成“全員動手、綜合治理”的基本格局;要高度重視安全生產,必須牢固樹立安全第一的意識,時時刻刻保持高度警惕,嚴防各種事故發生。
二、要進一步落實安全生產責任制,健全和完善安全生產目標責任制,建立應急預案,提高救險常識和應急能力,嚴格遵守操作規程,實行一票否決制。
三、要強化員工安全生產教育培訓,突出以防火、電、油、氣等災害和防機械、車輛事故為重點,強化對員工的安全教育培訓和專業人員的防范技能訓練,提高員工的安全意識、責任意識,增強消防安全知識和應急處置能力;要通過教育培訓,努力使全體員工安全生產的意識更強一些,事故隱患更少一些,把安全工作做得更加扎實一些。
四、要經常檢查,舉一反三,重點檢查安全組織機構是否健全、規章制度是否落實、消防設施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底;要通過經常抓檢查、抓整改,及時發現事故苗頭和安全隱患,把事故消滅在萌芽階段。
五、要建立安全生產的長效機制,把“6s”管理中的安全環節真正落實到位,要通過探索創新安全生產管理模式,創造更加穩定、更加扎實、更加放心的安全生產環境,確保集團公司XX年企業發展和各項事業健康、有序、安全地向前發展。
安全生產工作總結 篇5
根據縣安全生產委員會下發文件精神,為進一步加強安全生產的管理,提高全民安全生產意識,我鄉按照上級的有關指示精神,在全鄉范圍內開展了“安全生產月活動”,經過一個月的工作,取得了明顯的成效,現就活動月的開展情況作如下總結:
一、加強領導,提高認識。
為加強對安全生產活動月的.領導,我鄉專門召開了“安全生產月”活動動員會議,成立了以鄉黨委書記為組長,鄉長為副組長,其他班子成員及鄉安委會成員單位負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組,并專門召開了村、社區、鄉直單位主要負責人參加的會議,會議由鄉黨委書記、鄉長親自布置開展這一活動的主要內容和方法步驟,并要求各單位從安全生產大局出發,高度重視“安全生產月”活動的組織和實施,并保證安全月的所需經費,明確分工,各負其責任,保證“安全生產月”各項工作扎實有效地開展。
二、加大排查,消除隱患。
六月份是安全事故的多發時段,由于天氣太熱,強對流天氣較多,我鄉組織安全生產委員會辦公室人員、派出所、國土、教育、交通、農業綜合站、水管站等部門,對全鄉的企業、煙花爆竹經營戶、學校、進行詳細的檢查。檢查發現存在任何有隱患的地方,都責令其限期整改。特意加強了學校的安全隱患的排查,確保學生的校內外安全。
三、廣泛宣傳,加強教育。
我鄉在安全生產月的活動初期就展開鋪墊,在街道內懸掛了安全生產的宣傳標語2條,希望引起企業、個人和群眾的重視。針對部分企業、個人和群眾安全生產意識淡薄,安全用電、食品安全等認識較差的情況,我鄉組織人員上街宣傳安全生產常識,并于6月16日在街道開展“安全生產咨詢日”活動,向群眾宣傳科學發展安全發展的理念,向群眾灌輸安全生產法律法規,向職工講解事故防范知識,并免費發放安全宣傳小冊子。通過選擇近年發生的典型事故進行回頭看,組織干部職工分析事故原因,吸取事故教訓。
今年的安全生產月活動,在縣安委會的統一領導下,鄉黨委、政府精心組織、周密安排下,取得了明顯的成效,今后我們確保以安全生產推動經濟發展,把安全生產工作抓緊、抓好、抓出成效,為鄉的經濟發展,社會進步創造一個更加安全和諧的環境。
安全生產工作總結 篇6
按照《轉發關于切實做好歲末年初及20xx年元旦春節期間安全生產工作的通知》(樂安委辦〔20xx〕32號)的文件精神,根據我局的安全生產實際情況,我局進行了詳細的安排部署,現將有關情況總結匯報如下:
一、完善組織機構明確分工及職責
我局認真落實“黨政同責、一崗雙責”的要求,按照局工作部署成立了安全生產大檢查工作領導小組。
成員:略
二、深入開展安全生產大檢查
(一) 建筑工地方面
我局于20xx年12月28日制定和下發了市住建局《關于印發市房屋市政工程開展建筑余泥土堆放、地質災害易發場所安全隱患排查工作方案的通知》,明確了排查范圍、重點、步驟、要求和保障措施,積極推動排查工作的落實,確保了此次排查工作的進度和質量。我局建筑工程質量安全監督站對在建工程的深基坑、高邊坡、施工起重機械、腳手架、高大模板事故易發、多發的部位、環節,開展了為期十天的監督排查。依據《安全生產法》及相關法律法規的規定,對施工現場無施工方案、不按方案及操作規程施工造成事故隱患的',一律依法責令立即消除或者限期消除;發現重大事故隱患的,一律停工整改;截止12月31日,我局共排查了在建工程項目23項,行動覆蓋率達到了100%。
(二)燃氣、供水方面
我局主管領導和分管領導親自帶隊對燃氣、供水行業開展督查檢查工作。在檢查中,嚴格執行國家有關法律、法規及相關規范、標準,認真查閱氣站安全生產的相關工作記錄,針對氣站設備運行狀況、消防設施運作情況、應急預案演練情況、巡線巡檢情況、氣源供給保障狀況、從業人員持證上崗情況、安全用氣宣傳情況、供應點消防設施和制度落實情況等逐項進行了檢查。對排查出的安全隱患,我局均下達了《燃氣檢查現場記錄》限期改正。同時在分管領導帶隊下開展了對自來水廠的安全生產大檢查,對自來水廠的消毒池、沉淀池、過濾池等車間進行了檢查,我局已要求水廠嚴格按照文件精神,切實做好安全生產工作,加強巡線巡檢和供水檢測,確保安全生產。確保供水安全穩定。
(三)市政設施方面
1、我市市政道路、排水渠、人行道、公園等市政基礎設施方面:我局已組織工作人員開展市政基礎設施方面的安全隱患排查工作,對排查出來的安全隱患已立即安排工作人員進行整改。
2、我市北立交橋、府前橋、武江橋方面:我局已安排工作人員對我市北立交橋、府前橋、武江橋的橋面、人行道、橋墩等部分進行檢查維護,對存在的安全隱患已安排人員整改。
3、正在建設的市政工程工地:目前人民路下穿京廣鐵路隧道拓寬工程、工業大道排水渠清淤及改造工程、樂城敬老院前道路改造工程正在施工,施工現場做好了安全維護措施,并設置安全警示牌,暫時沒有發現安全隱患。
(四)園林、路燈、環衛方面
在對園林綠化安全檢查工作中,未發現較大安全隱患,已安排人員清理樹木的枯枝,爛葉,對影響市容市貌的樹枝也進行了修剪。
我局路燈所工作人員已按要求定期對路燈、相關地道口進行了安全排查,針對發現的問題立即處理,不留安全隱患。
我局環衛部門對市新、舊垃圾填埋場、環衛車輛、車間等進行了全面的安全隱患排查,狀況基本良好。
三、存在的問題
一是在建筑工地檢查中,其中高邊坡分項工程有8個;深基坑分項工程有3個;建筑起重設備物料提升機有20臺、塔吊15臺、人貨兩電梯11臺;鋼管扣件式腳手架16個。自排查行動開展以來,市建筑工程質量安全監督站組織專項監督排查10次,檢查在建項目23個,共下發整改、停用、暫時停止通知書12份。依照《廣東省住房和城鄉建設廳建筑工程安全生產動態管理辦法》中有關規定:對施工企業扣分1起;監理企業扣分1起;項目負責人扣分2起;專業監理工程師扣分2起。
二是在燃氣檢查中,個別燃氣企業日常管理記錄填寫不規范,我局已要求企業立即作出整改,認真填寫并及時更新日常記錄。
三是垃圾填埋場滲瀝液處理增多,市垃圾填埋場滲瀝液的調節庫因今年雨汛較多,容易造成污水溢出,為確保垃圾滲濾液收集池的污水不滲出,避免垃圾滲濾液污染下游環境,我局環衛部門從今年4月份每天安排吸污車輛將滲瀝液運至污水處理廠進行處理。
四、下一步工作計劃
(一)繼續深入開展建筑余泥土堆放、地質災害易發場所、燃氣供水設施、市政園林路燈設施安全隱患排查工作。
(二)深入開展打非治違專項行動,確保下一階段施工安全。
(三)大力推進建筑施工安全生產標準化工作。
(四)園林、路燈、環衛方面
在對園林綠化安全檢查工作中,未發現較大安全隱患,已安排人員清理樹木的枯枝,爛葉,對影響市容市貌的樹枝也進行了修剪。
我局路燈所工作人員已按要求定期對路燈、相關地道口進行了安全排查,針對發現的問題立即處理,不留安全隱患。
我局環衛部門對市新、舊垃圾填埋場、環衛車輛、車間等進行了全面的安全隱患排查,狀況基本良好。
五、存在的問題
一是在建筑工地檢查中,其中高邊坡分項工程有8個;深基坑分項工程有3個;建筑起重設備物料提升機有20臺、塔吊15臺、人貨兩電梯11臺;鋼管扣件式腳手架16個。自排查行動開展以來,市建筑工程質量安全監督站組織專項監督排查10次,檢查在建項目23個,共下發整改、停用、暫時停止通知書12份。依照《廣東省住房和城鄉建設廳建筑工程安全生產動態管理辦法》中有關規定:對施工企業扣分1起;監理企業扣分1起;項目負責人扣分2起;專業監理工程師扣分2起。
二是在燃氣檢查中,個別燃氣企業日常管理記錄填寫不規范,我局已要求企業立即作出整改,認真填寫并及時更新日常記錄。
三是垃圾填埋場滲瀝液處理增多,市垃圾填埋場滲瀝液的調節庫因今年雨汛較多,容易造成污水溢出,為確保垃圾滲濾液收集池的污水不滲出,避免垃圾滲濾液污染下游環境,我局環衛部門從今年4月份每天安排吸污車輛將滲瀝液運至污水處理廠進行處理。
六、下一步工作計劃
(一)繼續深入開展建筑余泥土堆放、地質災害易發場所、燃氣供水設施、市政園林路燈設施安全隱患排查工作。
(二)深入開展打非治違專項行動,確保下一階段施工安全。
(三)大力推進建筑施工安全生產標準化工作。
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