安全月活動總結3篇
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編收集整理的安全月活動總結3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全月活動總結 篇1
根據項目部關于開展****年12月質量安全活動的通知精神，我隊領導十分重視此次活動，積極動員廣大職工要以此次活動為契機，積極參與，以實際行動把質量安全月活動安排的各項工作做得更加扎實。下面把本隊活動情況簡述如下：
1、組織傳達、貫徹活動精神
12月1日我隊根據活動安排表，在現場會議室召開了班組長以上的相關管理人員會議，會上隊、作業部領導傳達了活動通知行文，并要求各分隊、班組要組織傳達到每一位員工，充分調動廣大職工的安全工作積極因素，為完成活動計劃、目標打下良好基礎。
2、積極參加項目部組織的安全大檢查活動
在活動期間，我隊指派專人參加由QC部組織的現場文明施工、工藝紀律、設備維護的2次專項檢查和安全辦組織現場月度安全大檢查。以上組織的聯合大檢查中沒有查到與我隊的'相關問題。
3、上報****年安全工作總結
根據活動安排表，安全管理部門于12月16日前擬寫和上報本隊****年度安全工作總結。今年來在項目部領導和主管安全領導及安全管理部門的領導下，我隊嚴格執行項目部職業健康安全管理程序及其它相關規定，嚴格管理，狠抓落實，****年度工傷事故、設備事故、火災事故為零，實現了安全生產。
4、本隊組織開展安全檢查活動
我隊由作業部領導、分隊長、安全管理員和班長組成安全檢查組，在活動期間開展2次現場文明施工、安全檢查活動，在檢查中共查到4個問題，這些問題已責令相關班組按規定要求處理，以上問題全部整改完畢。
5、狠抓各項安全措施的落實
（1）加強日常安全檢查。分隊長、安全管理員、和各班長在活動期間，堅持每日深入施工現場，對調試的各個作業區域進行詳細的安全檢查，發現不符合安全規定，積極督促抓好整改落實。如個別員工在粉塵較大的區域沒有戴防護口罩督促其戴好，個別試車區域照明不足和個別調試閥門包裹不嚴等問題在安全管理員的督促下及時進行了處理。
（2）督促抓好文明施工，杜絕在現場抽煙、吃瓜子等不良行為。針對12月14日業主發現21UJA我公司工作區域有煙頭、糖紙、瓜子皮等情況的通報和處理的這一情況，我隊根據項目部召開的緊急會議精神，立即行動起來，組織各班組廣泛開展安全教育活動，分隊長、安全管理人員帶領各班長對調試的各作業區域進行多次檢查活動，在檢查中沒有發現以上的違規行為。
（3）規范腳手架安全使用，促進文明施工。在活動期間項目部安全管理部門大力整頓規范腳手架使用與管理，對不使用的腳手架進行徹底拆除，對不符合安全要求進行整頓。我隊安全管理部門加強腳手架管理，杜絕作業人員使用單塊跳板、跳板綁扎不牢、防護欄桿設置等不安全行為，對沒有使用的腳手架進行了清理。
（4）加強交叉作業，高處作業的安全管理。在活動期間安全管理員重點落實作業人員在高處進行工藝閥門、風閥門調試，對作業人員使用安全帶佩戴掛設要符合規范進行重點檢查。由于嚴格把關。由于管理嚴格，在活動期間沒有發生交叉作業，高處作業等意外事件。
（5）加強用電管理，落實防火安全措施。根據項目部安全周例會提出在冬季禁止使用碘鎢燈取暖的精神，我隊狠抓落實，為杜絕碘鎢燈取暖現象，原來在現場的2臺集裝箱內為調試儀表所裝設的碘鎢燈已全部進行拆除，避免其他人員用于取暖，防止火災意外事件發生。
安全生產重在落實。我們要堅持長期廣泛開展安全教育，促使廣大職工牢固樹立“安全第一”的原則。質量安全活動月活動圓滿結束了，我們要通過開展質量安全月活動，在新的一年里努力扎實抓好安全各項工作，進一步推動安全管理。
安全月活動總結 篇2
六月份是我礦的安全生產月，我礦安全月活動以“安全責任，重在落實”為主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，安全工作力求做到科學化、制度化、程序化，確保煤礦生產的安全與穩定，確保職工的人身安全，通過一個月安全活動，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。
一、大力宣傳，營造“安全生產月”活動氛圍進入六月份以來，機電全體職工上下齊心協力、共同奮斗，在保證安全運轉、搞好生產服務的同時，下大力氣抓好質量達標工作。為確保“安全生產月”活動健康開展，先后通過職工班前會、安全例會等多種場合進行安全宣講，宣講“安全生產月”的重要意義和活動要求，通過各種形式的'宣傳，激發了機電職工自覺參與安全月活動的熱情，促進了領導干部安全生產的責任意識，使安全生產真正進入了每個人心中，消滅了人的不安全行為。
二、提升質量標準，進一步延伸“安全月“活動。機電管理是安全生產的重頭戲，結合我礦工作實際和特點，我們實行機電設備管理包機制，選拔有能力的經驗豐富的職工擔任包機人，負責職責范圍之內機電設備的保養和故障時檢修工作。狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差，不能使設備正常運轉一個檢修周期的追究相關責任人的責任。對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態下的機電隊手忙腳亂導致工作嚴重滯后影響生產的正常進行。建立機電配件備用臺帳，經常統計機電設備配件的備用情況，保證機電運輸安全質量標準化達標。
三、加強職工培訓教育，增強安全意識為了使職工在有實踐經驗的同時，擁有豐富的理論知識，我們制定了抓安全，重培訓，以教育促安全。
安全生產活動月中，首先開展了安全培訓活動，用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來，從而提高了職工的安全生產水平，使培訓的內容真正入腦入心。通過各種安全活動的開展，把“安全月”活動不斷引向深入，增強職工的安全生產意識。四、加大設備管理，保證設備安全運行為了更好地服務于安全生產，保證礦井機電運輸設備的安全運行，我們加強了全礦在用和備用機電運輸設備的日常管理力度。每月定期檢修空壓機房、主提絞車等各種大型設備。完善設備臺帳、設備計劃、設備管理。加強、規范設備管理，完善電纜等各類標志牌的張貼。標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數。充分發揮機械設備的優勢和效能，減少機電事故。從而保證煤礦安全生產。
安全月活動總結 篇3
根據集團公司《關于開展20xx年中天集團“安全生產月”暨建設集團高溫慰問活動的通知》精神，結合公司實際情況，圍繞“加強安全法治 保障安全生產”的活動主題，堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以形式多樣、內容豐富的安全活動，進一步提高員工安全意識，穩步推進公司安全生產管理工作。
一、領導重視、精心策劃
集團公司“安全生產月”活動通知下發以后，公司領導非常重視，6月3日，總經理就加強重點領域安全專項整治、倡導安全文化、落實安全責任、加大源頭治理、改善安全生產狀況、實現安全發展目標為內容的動員講話，并列舉近年來同行業中發生的事故，分析原因，吸取教訓，以提高大家的安全意識，加強安全管理，認真對待安全問題。根據集團公司“安全生產月活動”通知精神及李穎總經理的要求，公司結合今年工程項目的實際情況擬定了切實可行的安全月活動方案，各單位領導在安全月活動初期，在各自的辦公區域召開了動員會，結合所轄區域的工程情況，認真部署安全月活動方案。
二、結合安全生產月活動組織召開第二季度主任工程師會議。
6月14日，公司結合安全月活動在西安分公司組織召開了以“求真務實，解決問題”為主題的第二季度主任工程師會議。主要對在建項目在施工過程中出現的技術難點，安全控制難點進行總結，并提出問題，交流經驗。會中，煙臺、浙江、西安分公司的主任工程師分別對各分公司的工程技術、安全管理上的亮點、工程存在的問題及對策進行了匯報，參會人員針對各項目存在的問題進行了深入討論。通過主任工程師會議，各分公司交流了經驗、吸取了教訓，避免以后問題的重復出現，為以后工作的安全順利發展奠定了基礎，將隱患消滅在初期階段。 會議最后，公司專門邀請了長安大學橋梁系副主任、博士生導師梁鵬教授做了橋梁方面前沿科技的專項培訓。梁鵬教授就計算機技術在橋梁方面的應用做了重點講解，并為參會人員展示了高科技在未來建筑領域是如何改變我們的常規思維，如何影響我們企業的發展方向，取的了預期的效果。
三、組織進行安全隱患排查及高溫慰問
6月15日-6月30日，以安全月為契機，公司結合安全月活動安排，公司高管分組帶隊組織以隱患排查為重點的工程大檢查，重點工程下發整改通知單5份，各單位工程處根據整改通知單中提到的問題進行復檢后上報復檢資料，認真落實各項目部的整改情況，同時總部匯總檢查情況通報各單位，并在OA系統上發布，敲響警鐘，安全這根弦要時刻繃緊。
根據南北方氣候差異，結合活動時間安排，南方重點項目在6月份工程大檢查的同時，領導們帶隊給施工一線作業人員送去了避暑用品，針對項目部夏季高溫作息時間調整方案進行了討論。
四、開展安全培訓，提升安全管理標準化
為了突出今年安全月活動“加強安全法治 保障安全生產”這一主題，公司今年加大了安全知識培訓力度。公司、分公司、項目部先后組織了“安全用語短信、網絡傳遞活動”、安全知識培訓及講座、安全知識競賽、安全生產專題座談會、在醒目位置懸掛橫幅、宣傳畫、黑板報等活動。
一線施工作業人員多為農民工，他們缺乏安全知識，自我防范能力差，針對這一特點，公司在重點項目下發公司編制的圖文并茂的口袋書《施工安全常識讀本》，并組織他們學習，突出“傳遞知識，保障平安”的主題。
公司總部對新版“安全生產法”進行宣貫學習。宣貫采用的方式，對新舊版“安全生產法” 不同點進行對照學習。
6月30日，為提升標準化管理水平，浙江分公司組織項目施工技術管理人員及公司總部相關工程管理人員參觀學習了杭州蕭山機場高架工程TJ06合同段施工現場。現場隨處可見的精細化管理，標準化施工讓參觀人員嘆為觀止。此次觀摩學習旨在提升工程項目管理人員的項目管理能力，以優秀同行的標準管理做標桿，促使自身項目安全、質量、進度可控，提升安全管理標準化。
五、針對工程項目潛在的危險源，有針對性的開展了應急預案演練
為了切實提高員工處置突發事件的能力，公司各項目部根據工程實際情況，有針對性的進行了多種應急預案演練：洛南基地隧道項目部組織了機械傷害、事務中毒的應急預案演練，并邀請醫護人員講解急救知識;勝利南路南延(含隧道)第二標段工程項目部根據隧道實際情況組織了洞內火災逃生滅火與急救傷員的應急預案演練，煙臺市消防大隊隊長針對演練情況，結合隧道施工實際情況做了專業性的'點評，并提出了指導性建議。
公司總部結合現有的辦公條件，聯合煙臺市消防大隊惠安支隊進行了消防知
識掃盲、現有消防器材體驗以及高層火災逃生演練活動。
在“安全月”活動中各演練項目不走過場，不走形式，實效務實，切切實實提高了員工處理突發事故的能力，達到了演練的目的。
五、安全生產月活動效果評價
通過6月份開展的“安全生產月”活動，使公司在安全生產管理工作上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的安全責任心，提高了施工生產人員的安全意識。
通過本次活動，我公司將把在安全生產月活動中的行之有效的安全防范措施形成制度常抓不懈，確保將各項安全工作落到實處，并且在以后的工作中，繼續穩步推進安全生產管理工作，將安全生產月延續到以后的每個月、每一天、每一刻、每一秒，使全體施工人員做到“人人管安全、處處有安全”的安全氛圍，確保中宏路橋的工程項目優質、高效、安全、及時地順利完成。
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