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銀行工作總結(jié)

銀行工作總結(jié)

時間:2021-05-04 15:03:19 銀行工作總結(jié) 我要投稿

【精品】銀行工作總結(jié)匯總6篇

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家收集的銀行工作總結(jié)6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精品】銀行工作總結(jié)匯總6篇

銀行工作總結(jié) 篇1

  200*年是**支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。我行在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,按照年初總分行所確定的“防范風(fēng)險、規(guī)范經(jīng)營、改革創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)思想和工作方針,結(jié)合我行的實(shí)際情況,堅(jiān)持開拓與管理并重的原則,在全行員工的共同努力下,克服了種種困難,在經(jīng)營環(huán)境異常艱苦的條件下,圓滿、優(yōu)質(zhì)地完成了今年的各項(xiàng)工作:

  1、 各項(xiàng)存款穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速增長。至**年底,我行人民幣自營存款×××萬元,比年初增加×××萬元,增幅為×××,完成計(jì)劃的×××。存款增幅在管理部各網(wǎng)點(diǎn)中居第五位。外幣存款余額折美元×××萬元,比年初增加×××萬元,增幅為×××,完成計(jì)劃的×××。

  2、 資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持高效,連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)“雙無”。我行至**年底各項(xiàng)貸款余額已達(dá)×××萬元,比年初增幅達(dá)×××。在資產(chǎn)規(guī)模大幅增長的情況下,仍然保持了資產(chǎn)質(zhì)量的高效,至年末無一筆逾期,無一筆欠息,已經(jīng)連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)“雙無”。在管理部按行級貸款規(guī)模、成立年份的總排名中,居×××個爭取“雙無”網(wǎng)點(diǎn)中的第三位。而且我行的貸鈧卸嗍秈?幀?唇乙約暗盅捍?睿?迪至舜?畹陌踩?浴⒂??院土鞫?緣撓謝?岷稀?/span>

  3、 國際業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好。在**年外部形勢因?yàn)椤皷|南亞金融風(fēng)暴”影響而異常嚴(yán)峻的情況下,我行克服重重困難,開拓了一批規(guī)模大,效益好的客戶,超額完成了上級行下達(dá)的任務(wù)。全年完成國際業(yè)務(wù)量×××萬美元,完成任務(wù)的×××。

  4、 增收節(jié)支初見成效。管理部**年提出了“增收節(jié)支,努力實(shí)現(xiàn)利潤最大化”的要求,我行在這方面做了大量認(rèn)真而細(xì)致的工作。在提高信貸資產(chǎn)收益性的同時,嚴(yán)把費(fèi)用關(guān)。使我行在各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展比去年增長近一半的情況下,費(fèi)用支出比03年下降了×××萬元,費(fèi)用率下降了×××個百分點(diǎn)。而且資產(chǎn)收益率按03年可比口徑,比較上升×××個百分點(diǎn),可以說**年“增收節(jié)支”工作卓有成效。

  5、 全年結(jié)算和出納業(yè)務(wù)運(yùn)作良好,核算水平上了解個臺階。通過抓服務(wù),抓培訓(xùn),抓控制,抓考核,抓安全,圓滿、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了全年結(jié)算工作。至第四季度,差錯率更是為零。取得了“業(yè)務(wù)量不斷增長,核算質(zhì)量不斷提高”的雙贏局面,獲得了“龍崗支行會計(jì)核算優(yōu)勝單位”的稱號。全年辦理結(jié)算業(yè)務(wù)283696筆,累計(jì)收付現(xiàn)金0×××萬元,有力地推動全行業(yè)務(wù)的發(fā)展。在提高核算質(zhì)量的同時,也注意做好“三防一保”的工作,實(shí)現(xiàn)全年無事故。

  6、 儲蓄業(yè)務(wù)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,服務(wù)水平不斷提高。我行**年加大了儲蓄工作的力度,實(shí)行“以服務(wù)促發(fā)展”的戰(zhàn)略,通過不斷提高服務(wù)水平來促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。至**年底,儲蓄存款達(dá)×××萬元,比年初增加×××萬元,成為龍崗支行首家儲蓄存款超億元的網(wǎng)點(diǎn),外幣折美元×××萬元,比年初增加×××萬元,均超額完成了計(jì)劃,而且為龍崗支持存款結(jié)構(gòu)的平衡作出了重要貢獻(xiàn)。

  **年,可謂金融界的嚴(yán)冬,但布吉支行何以能在這寒冬中全面飄香呢?總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn):

  一是靠上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)。年初總分行確定的“防范風(fēng)險,規(guī)范經(jīng)營,改革創(chuàng)新,穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)思想和工作方針,事實(shí)證明是一個既攬全局又具有切實(shí)指導(dǎo)意義的工作方針,同時上級行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到我行了解情況,排憂解難和給予工作指導(dǎo),這些都極大地鼓舞了我行員工的積極性和士氣,有力地推動了我行業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  二是指導(dǎo)思想正確。自從年初分行確定了“防范風(fēng)

  險,規(guī)范經(jīng)營,改革創(chuàng)新,穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)思想和工作方針后,我行就結(jié)合本行實(shí)際情況,確定了“一個中心,兩個立足點(diǎn),兩個計(jì)劃”的指導(dǎo)思想。一個中心是把“組織資金,運(yùn)用資金,平衡資金”作為全行全年工作的中心,實(shí)行“存款立行”的原則。兩個立足點(diǎn)是既立足于市場開拓,又立足于內(nèi)部管理。通過一手抓開拓,一手抓管理,在促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,也注重內(nèi)部管理水平的提高。兩個計(jì)劃就是財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和信貸計(jì)劃。銀行經(jīng)營的最終目的是實(shí)現(xiàn)利潤的最大化,把握了財(cái)務(wù)收支計(jì)劃就等于把握了經(jīng)營方向,而信貸計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的有力工具。

銀行工作總結(jié) 篇2

  今年,分行黨委確轉(zhuǎn)領(lǐng)關(guān)心支持,支行制定周密工作計(jì)劃工作措施,堅(jiān)決貫徹年支行工作議所制定“五個更”工作思路,確保開好局,起好步,農(nóng)業(yè)銀行年終工作總結(jié)。年全行干部職工團(tuán)結(jié)心,奮力拼搏,得豐碩成果。現(xiàn)**年xx縣農(nóng)業(yè)銀行年終工作總結(jié)如下:

  一、業(yè)務(wù)經(jīng)營呈現(xiàn)出超常規(guī)發(fā)展態(tài)勢:跟往年相比,今年行發(fā)展已走快車道,各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新,走出個發(fā)展升通道。

  (1)各項(xiàng)存款快速增長:至年底本幣總存款余額預(yù)計(jì)超過8.5億元,比年增加3.6億。其預(yù)計(jì):人民幣公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業(yè)存款增加8000萬;匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;幣公存款增加成行存款增長個重源,同業(yè)存款儲蓄存款幅增加加,這種存款增長速度過去所沒有。

  (2)經(jīng)營利潤成倍增加。至年末,行創(chuàng)利水平預(yù)計(jì)達(dá)1500萬元(含結(jié)售匯收入),其人民幣利潤約770萬,匯利潤約45萬美元,結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約350萬元。人均利潤達(dá)21萬元。同過去幾年創(chuàng)利水平相比,今年行利潤水平實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展。

  (3)貸款規(guī)模增加,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項(xiàng)貸款約超過10個億元,比年增加3億,主增投于優(yōu)良客戶按揭、消費(fèi)貸款等風(fēng)險貸款;如pta、投總、鎢業(yè)、眾達(dá)、海滄道等項(xiàng)目;信貸資產(chǎn)總體仍保持較質(zhì)量,不良貸款占比于3.5%,尤其今年第季度、第二季度不良貸款余額都比去年降;但從存量分析,呆滯貸款有所增加;表收息率預(yù)計(jì)達(dá)100%以,綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)97%,收息水平居全轄列。

  (4)間業(yè)務(wù)幅度增長。今年行國際結(jié)算結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位,已逼近第位。預(yù)計(jì)全年完成國際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費(fèi)收入有較增長,預(yù)計(jì)達(dá)350萬,相當(dāng)于利潤20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)有幅增長,成另個新利潤源。

  二、主工作措施成功經(jīng)驗(yàn):

  1、堅(jiān)持品種創(chuàng)新服務(wù)創(chuàng)新,方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年行抓住代客理財(cái)資金歸集、農(nóng)電改造代繳費(fèi)、推行vip服務(wù)等重點(diǎn)工作,抓好本幣儲蓄存款攻堅(jiān)戰(zhàn),以爭有價值私人客戶重點(diǎn),力營銷零售業(yè)務(wù)。開展規(guī)范化服務(wù)流程演練,提服務(wù)水平,儲戶提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù);二加吸收理財(cái)資金力度,抓住理財(cái)資金主靠特點(diǎn),全行動員,針周邊商戶、村戶老客戶,有效地吸收理財(cái)資金。

  三海滄炒股戶進(jìn)行摸底,動態(tài)跟蹤,吸收股市回流資金。四推出私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)方案,開設(shè)vip優(yōu)先通道,建立vip客戶檔案,實(shí)施差別式服務(wù),有價值私人客戶提供攬子理財(cái)服務(wù)方案;五加宣傳力度,借農(nóng)網(wǎng)改造東風(fēng),開展“走進(jìn)千家萬戶活動”,歷時個月,各網(wǎng)點(diǎn)積極參,以農(nóng)電改造繳費(fèi)卡通宣傳重點(diǎn),以電影鄉(xiāng)業(yè)務(wù)宣傳媒介,全行總動員,走進(jìn)城鄉(xiāng)每個角落,加行農(nóng)村業(yè)務(wù)市場滲透力度,宣傳行業(yè)務(wù),提行社知名度,年終工作總結(jié)《農(nóng)業(yè)銀行年終工作總結(jié)》。通過系列富有成效工作,至年末,行各項(xiàng)儲蓄余額約1.5億元,約比年增加5800萬元,完成分行達(dá)任務(wù),增幅歷年最水平。

  2、細(xì)分市場,準(zhǔn)確定位,抓住重點(diǎn),積極營銷批發(fā)業(yè)務(wù)。**年,行公市場細(xì)分“五個”,即個港口、條道、個房地產(chǎn)、批項(xiàng)目及個信托公司。明確目標(biāo)定位,們建立套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)位市場營銷機(jī)制,創(chuàng)造性地開展工作,全方位拓展市場。具體做法有:提升經(jīng)營層次,規(guī)模、求重點(diǎn)優(yōu)良客戶責(zé)任主體提升業(yè)務(wù)部,1000萬美元以項(xiàng)目直接由行長責(zé)攻關(guān)談判;組建強(qiáng)有力攻關(guān)組,全行攻關(guān)能力較強(qiáng)人員集起組成強(qiáng)力攻關(guān)組,

  不同特點(diǎn)企業(yè)選擇合適人員進(jìn)行組合,集團(tuán)作戰(zhàn),聯(lián)動,精兵攻堅(jiān)。突出競爭優(yōu)勢,抓住行深入推行企業(yè)文化建設(shè)契機(jī),服務(wù)做文章,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引客戶,力營銷總分行推出新業(yè)務(wù)品種,客戶提供攬子服務(wù)方案,爭服務(wù)深度廣度優(yōu)于行;行領(lǐng)以身作則,帶頭攻關(guān),保證至少半時間于走訪客戶,重點(diǎn)客戶堅(jiān)持每月拜訪次,重視改善提銀企關(guān)系。通過不懈,今年行新爭批有價值檔次客戶,如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點(diǎn)客戶,同時還儲備出口加工區(qū)、國際貨柜等批有潛力項(xiàng)目,行今兩三年業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  3、力發(fā)展國際業(yè)務(wù),增加間業(yè)務(wù)收入。針**縣資客戶較,以及行國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較特點(diǎn),行十分重視抓住機(jī)遇發(fā)展國際業(yè)務(wù)。今年,行通過加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn),進(jìn)步提從業(yè)人員素質(zhì)水平;服務(wù),確保門收單,提辦事效率,保證工作時效;同時,以國際結(jié)算龍頭,積極拓展進(jìn)出口項(xiàng)融資業(yè)務(wù)。國際業(yè)務(wù)營銷策略,做足已有客戶,不斷擴(kuò)群體,重點(diǎn)抓好pta開證業(yè)務(wù),確保份額;爭增加行重點(diǎn)客戶原有份額;實(shí)現(xiàn)德彥、金達(dá)威等客戶國際結(jié)算突破。至本年末,行國際結(jié)算量預(yù)計(jì)達(dá)2.6億美元,結(jié)售匯達(dá)1億美元,國際業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入達(dá)350萬元人民幣,匯利潤45萬美元,兩項(xiàng)合計(jì)650萬元人民幣,約占總利潤45%。

  4、加貸款營銷力度,擴(kuò)貸款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。增強(qiáng)長期發(fā)展?jié)摿Γ瑐儚哪觊_始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭擴(kuò)貸款規(guī)模,帶動公存款業(yè)務(wù)結(jié)算業(yè)務(wù)。優(yōu)良客戶貸款營銷,針pta、翔鷺、眾達(dá)、鎢業(yè)、威、投總等重點(diǎn)企業(yè),加授信額度,主動營銷貸款。二加項(xiàng)目貸款營銷,如河濱道、路程灣項(xiàng)目。三加按揭貸款個人消費(fèi)貸款等風(fēng)險貸款投放力度。通過擴(kuò)增量,更貸款投向雙優(yōu)客戶,從而帶動存量優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)有效調(diào)整。貸款管理基礎(chǔ)工作,支行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度核心,全面提信貸資產(chǎn)管理水平。首先,嚴(yán)貸款準(zhǔn)入關(guān),貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略,貸不貸堅(jiān)決不貸;其次,堅(jiān)持貸款客戶分類管理,實(shí)行主動退出,逐步壓縮般客戶,主動淘汰劣質(zhì)客戶。三嚴(yán)格實(shí)施信貸管理預(yù)警預(yù)報(bào)制度,使這項(xiàng)工作成信貸管理最有力工具每個客戶經(jīng)理日常工作,加此項(xiàng)工作考核獎懲。至年末,行本幣各項(xiàng)貸款余額超過10億元,比年增加3億元。其優(yōu)良客戶及風(fēng)險業(yè)務(wù)貸款占比達(dá)90%以。

  5、提資金營運(yùn)水平,爭最限度地實(shí)現(xiàn)利潤。從年開始,支行就求業(yè)務(wù)部計(jì)財(cái)科加行各季度資金營運(yùn)狀況分析,找出解決問題辦法;辦公室行政勤保障十分強(qiáng)調(diào)節(jié)約費(fèi)開支,加強(qiáng)費(fèi)控制,制訂系列有效辦法,如加強(qiáng)車輛費(fèi),水電郵等營運(yùn)費(fèi)控制,加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)公雜費(fèi)管理,錢業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵。網(wǎng)點(diǎn)無效益事不干,無效益費(fèi)不花,全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)部門還堅(jiān)持每日做好重點(diǎn)企業(yè)資金進(jìn)出監(jiān)控調(diào)度,優(yōu)化頭寸運(yùn)效率,提經(jīng)營效益。

  6、緊抓清非收息工作不放松。今年以,行清非收息工作早布置、早行動,得明顯效果。嚴(yán)格關(guān),不符合條不良貸款不盤;另方面只符合盤活規(guī)定三原則,膽盤活。針客戶經(jīng)理盤活舊貸有擔(dān)憂思想問題,支行重申認(rèn)真審批嚴(yán)格關(guān)。二符合分行盤活原則企業(yè),有責(zé)任態(tài)度膽盤;如果客戶經(jīng)理這個問題消極待,支行嚴(yán)肅處理;三明確各階段重點(diǎn)清非目標(biāo),戶策,加進(jìn)度落實(shí),每日追蹤;賴帳不還企業(yè)拿出典型,實(shí)施有效手段進(jìn)行催收。四抓緊農(nóng)貸收息工作。

  這項(xiàng)收息源往年行提收息率重組成部分,但今年總體效果不明顯;五積極清收戶欠息表應(yīng)收未收利息。通過,今年行不良貸款半年實(shí)現(xiàn)降,半年受貸款形態(tài)調(diào)整影響,預(yù)計(jì)使年末數(shù)比年增400萬元。綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)97%,完成分行達(dá)目標(biāo)。

銀行工作總結(jié) 篇3

  上半年,我支行按照總行和XX支行工作部署,認(rèn)真貫徹全行“XXXX、XXXX、XXXX”工作方針,全力配合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險管理,齊心協(xié)力抓好工作落實(shí),確保了我行今年上半年各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)健運(yùn)行,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

  今年上半年受歐洲多國債務(wù)危機(jī)及國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)低迷等因素影響,金融體系發(fā)展減速,加大了金融業(yè)經(jīng)營發(fā)展難度。在大氣候不利環(huán)境下,我支行上下同心,全體職工共同努力,較好完成了上半年指標(biāo),截至六月末我支行;

  (一)公司類指標(biāo)增長顯著。6月末,對公存款余額為XXX億元,較年初新增XXXX億元,增長幅度和實(shí)際增長量都排在XXX支行所轄網(wǎng)點(diǎn)前列。對公存款日均增加XXXX,列XXX支行區(qū)所有網(wǎng)點(diǎn)第X位,新開對公賬戶XX戶。授信業(yè)務(wù)通過授信工作人員努力,為避免風(fēng)險,上半年,我支行共收回個人貸款XXX萬元,避免因利率波動產(chǎn)生風(fēng)險,并且對XXXXX進(jìn)行了。四級不良貸款收回XXXX萬元,整體質(zhì)態(tài)有一定好轉(zhuǎn)。

  (二)個金類指標(biāo)較好完成年度計(jì)劃。五月份數(shù)據(jù),14項(xiàng)可比指標(biāo)中,XXX項(xiàng)超過XX分,5項(xiàng)得到滿分。儲蓄存款余額XX億元,較年初增加XXXX萬元,列XX支行所屬網(wǎng)點(diǎn)第3名,代發(fā)工資客戶新增數(shù)XXX;銀行卡有效消費(fèi)額XXX;新增特約商戶數(shù)XXX;電子銀行柜面替代率XXX;個人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)小XXXX。

  二、上半年主要工作回顧。

  (一)堅(jiān)持以職工為本,狠抓職工隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動職工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感,努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效戰(zhàn)斗集體。今年來,我支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓,實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展,真心誠意辦實(shí)事,理順了人氣,凝聚了人心。一是建立XXXX支行營銷獎勵措施,對支行發(fā)展做出貢獻(xiàn)職工,在獲取支行營銷獎勵同時,XXX支行增加額外獎勵;二是定期組織培訓(xùn),提高職工整體素質(zhì),凡是上級下發(fā)文件都由專人先進(jìn)行理解梳理,將提煉好重點(diǎn)要點(diǎn)交由職工學(xué)習(xí),對難點(diǎn)進(jìn)行討論。做到業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性高。三是用親情溫暖人,在職工生病或家庭出現(xiàn)困難時候及時伸出援助之手,加大幫扶力度。

  (二)堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向,梳理自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),以產(chǎn)品營銷和個性化服務(wù)為手段,進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體,確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。XXX支行擁有對公客戶XXX余戶,數(shù)量排全區(qū)網(wǎng)點(diǎn)第二,公司客戶存款更是占了存款總量77%。如何利用少有人員營銷服務(wù)好龐大客戶群體是工作重點(diǎn)所在。我支行建立起如下一套辦法;

  一是建立起自己客戶分級營銷制度,在開拓新客戶同時,應(yīng)注重維護(hù)存量客戶。將客戶按照存款保有量100萬-500萬,500萬-1000萬,1000萬以上進(jìn)行分類管理。不同級別,組織營銷人員分頭分層營銷;二是進(jìn)一步完善存款客戶監(jiān)測制度,鎖定日均余額在XXXX萬元以上存款客戶,加以重點(diǎn)監(jiān)測,增強(qiáng)對客戶存款異常變動反應(yīng)靈敏度,及時調(diào)整營銷策略;三是增加對公服務(wù)柜員,目前我支行安排X名對公非現(xiàn)金柜員,X個現(xiàn)金對公優(yōu)先窗口,滿足每日對公大量業(yè)務(wù);四是利用現(xiàn)代化信息手段,利用網(wǎng)絡(luò)與客戶密切聯(lián)系,第一時間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶。

  (三)落實(shí)總行和XXX支行工作精神,大力推進(jìn)扁平化工作。營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢,扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn)3層集約化管理模式,大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營壓力,能夠釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源,能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營活力。我支行確保將每次管轄支行會議精神和文件內(nèi)容,第一時間傳遞到每一位職工,定期召開會議,宣傳扁平化管理優(yōu)點(diǎn),提高職工思想認(rèn)識,確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉(zhuǎn)變思想,積極參與支行各層級競聘活動,無不良事件發(fā)生。

  三、上半年工作中一些問題。

  一是高端客戶分層管理仍處于起步階段,雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶分級營銷管理辦法,但是對高端客戶管理分層管理仍處于起步階段,急需全行建立起一套對高端客戶差異化服務(wù)制度辦法,讓網(wǎng)點(diǎn)營銷工作有方法可依照,有資源可利用。只有通過一些高端文化沙龍、經(jīng)濟(jì)論壇等服務(wù)手段,才能夠吸引客戶,留住客戶。

  二是客戶經(jīng)理隊(duì)伍需要進(jìn)一步加強(qiáng),目前我行產(chǎn)品少,客戶經(jīng)理工作人員少,經(jīng)驗(yàn)少;大部分理財(cái)業(yè)務(wù)市場競爭力相對較差;大多數(shù)通過客戶經(jīng)理老客戶持續(xù)營銷才有所成效,在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。

  三是6月初新業(yè)務(wù)系統(tǒng),職工磨合熟練還需要一定時間。

  四、下半年工作方法

  今年上半年,我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展,各項(xiàng)指標(biāo)較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認(rèn)識到我們下半年面臨巨大困難和挑戰(zhàn)。今年下半年,央行仍有可能再一次降息,并且由于利率定價權(quán)松動對我營銷工作造成一定困難。下半年我們工作重點(diǎn):

  1、繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工組織歸屬感和職業(yè)使命感。加大文明服務(wù)檢查力度,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),服務(wù)意識和客戶交流技巧。

  2、進(jìn)一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶工作力度,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得成果,盡最大努力全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。

銀行工作總結(jié) 篇4

  時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也在時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我們跟緊形勢努力改變自己,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,作為服務(wù)行業(yè),商業(yè)銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外,還要出售無形產(chǎn)品——服務(wù),銀行的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。銀行的服務(wù)工作需要我們不僅要有對工作的滿腔熱忱,更要有一顆追求完美的心。其實(shí)客戶,就是我們每天都要面對的“考官”。

  作為一名銀行柜臺工作人員,應(yīng)該能清醒地認(rèn)識到服務(wù)的重要性,尤其在現(xiàn)今銀行業(yè)競爭日趨激烈的大環(huán)境下,服務(wù)更是從某種方面體現(xiàn)了銀行的軟實(shí)力與競爭力。“服務(wù)”,看似平凡的兩個字,卻蘊(yùn)含著豐富的內(nèi)涵和價值,工作中,我們能夠簡單而方便的將“服務(wù)”兩個字掛在嘴邊,而現(xiàn)實(shí)中,我們卻也心酸的明白,要做好服務(wù)工作不是一件容易的事,更不是一朝一夕能夠筑就完美的。

  不同客戶在不同情況下的不同需求,并學(xué)會通過察言觀色的方法來辨別這些需求,并根據(jù)客戶類型的差異,為不同類型的客戶提供不同類型的服務(wù)。服務(wù)要注重細(xì)節(jié),要讓顧客覺得,我們的一言一行,一舉一動,都是和用心的在為他們服務(wù),我們要善于觀察客戶,理解客戶,對客戶的言行要多揣摩,要想客戶之所想,急客戶之所急。并且要持之以恒地做好沒一個細(xì)節(jié)。不要總是抱怨客戶對你的態(tài)度,客戶對你的態(tài)度,實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子,不要總挑剔鏡子的不好,而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好,哪里又需要改進(jìn)。

  經(jīng)過幾個月的工作,使我明白了有效的溝通要以誠為先,從心開始,要用心和客戶交流,才能贏得客戶的心。概括起來說就是:態(tài)度決定一切。細(xì)節(jié)決定成敗。微笑改變命運(yùn)。文化鑄就品牌。溝通從心開始。有禮走遍天下。服務(wù)創(chuàng)造未來。

  現(xiàn)在許多行業(yè)都在提倡微笑服務(wù),于是許多人不明白微笑的真正含義,微笑并不像點(diǎn)鈔或者打算盤那樣可以練得出來,微笑不是一種職業(yè)化的笑臉,而是一種情緒,也可以說是一種氣質(zhì)的流露,是微笑著積極的人生態(tài)度的`表現(xiàn),使他們充盈的內(nèi)心世界真實(shí)、自然地流露。

  一則印度諺語說:播種一種思想,收獲一種行為;播種一種行為,收獲一種習(xí)慣;播種一種習(xí)慣,收獲一種品格;播種一種品格,收獲一種命運(yùn)。所以我們提倡的令人信賴的服務(wù)質(zhì)量,令人贊許的服務(wù)效率,令人滿意的服務(wù)態(tài)度,絕不是一種表面的東西,它應(yīng)該是我們播種的思想所收獲的行為,并成為我們每一位銀行員工所具備的習(xí)慣和品格,這不僅是我們的服務(wù)理念,更應(yīng)該成為我們的生活準(zhǔn)則,只有這樣,我們才能從容地綻放出發(fā)自內(nèi)心的微笑。

銀行工作總結(jié) 篇5

  自我參加工作到現(xiàn)在,已經(jīng)經(jīng)過了一年的時間,這段時間里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我在思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。

  在見習(xí)期間,我一直嚴(yán)格要求自己,遵守銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度,盡心盡力地履行自己的工作職責(zé),認(rèn)真及時地做好每一項(xiàng)工作任務(wù)。

  我先后參加了保險代理人資格考試和人行的反假貨幣崗位資格考試,并取得了保險代理從業(yè)資格證和反假證書,在平時,我苦練點(diǎn)鈔、漢字錄入、翻打傳票等基本功,虛心學(xué)習(xí),勤學(xué)好問,并認(rèn)真做好筆記。

  我從一名普通柜員做起,努力學(xué)習(xí)操作技能,拓展業(yè)務(wù)知識,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),從第一天正式上柜臺時的依葫蘆畫瓢、謹(jǐn)小慎微,再到如今能熟練操作、從容的接待客戶,每一天我都努力做到比前一天更好。

  作為一名窗口行業(yè)的員工,我深知竭誠服務(wù)的重要性,秉持著“以客戶為中心”的理念,我堅(jiān)持為每一個客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),而客戶的每一句謝謝,都是我繼續(xù)努力下去的動力。

  在這一年的時間里,我從普通柜員的崗位學(xué)起,現(xiàn)已基本掌握了高級柜員的操作和知識,目前正接手對公復(fù)核的崗位工作。我想,這不僅是領(lǐng)導(dǎo)對我這一年工作成果的肯定,更是對我本身的一種認(rèn)可。在今后的日子里,我將繼續(xù)磨煉自己,并以飽滿的精神狀態(tài),迎接新的挑戰(zhàn)。

銀行工作總結(jié) 篇6

  隨著年齡的增長和各種工作經(jīng)驗(yàn)的增多,我對我個人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是儲蓄崗位,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,我們五里亭分社是最忙的網(wǎng)點(diǎn)之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,年我個人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)煟Х桨儆?jì)的把自己不會的學(xué)會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

  我有渴望學(xué)習(xí)新知識的熱情,在每一次社里發(fā)展新業(yè)務(wù)的時候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個站出來。不論加班到幾點(diǎn),我都從來沒有任何怨言。因?yàn)槲抑溃@也是單位領(lǐng)導(dǎo)對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會,做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測試工作,不給整個聯(lián)社的工作拖后腿。在這種想法下,我很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作。也受到了同志們的好評。

  我們分社位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,有著密集的人口。在我社的周圍還有學(xué)校,也有龍泉山醫(yī)院,有個體戶,也有附近得村民。文化層次各不相同,他們每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把我們信合的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,細(xì)微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。

  所里經(jīng)常會有外地來柳的務(wù)工人員來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細(xì)致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時真寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,我這里用另處一名同志的話來解釋。“他們來柳州都不容易,誰都有不會的時候,幫他們是應(yīng)該的。”我認(rèn)為用心來為廣大顧客服務(wù),才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽到外邊顧客對我說:你們這里的辦事效率比其他行高多了……那個帥哥態(tài)度真不錯……信用社就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚(yáng),更是對我工作的認(rèn)可,更是對我工作的激勵。

  新的一年又來了。我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

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