有關小學學校工作總結四篇
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家收集的小學學校工作總結4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
小學學校工作總結 篇1
一、搶占理念興校制高點,實踐學校跨越發展
1、學校領導加強教師理論學習和政治思想工作,以造就文明之師為己任。為此,我校先后開展了“三大教育活動”、“民主評議行風、校風”、“廉政文化進校園”等活動,促使全體教職工形成了“依法執教、愛崗敬業、熱愛學生、嚴謹治學、團結協作、樂于奉獻”的文明作風,確立了“讓學生喜歡,讓家長放心,讓社會滿意”的服務意識,全體教職工團結協作、熱心愛教、開拓進取、樂于奉獻。
2、一年來,我們在課改實踐中,努力探索“十一五”新思路,弘揚“管理就是欣賞,教育就是欣賞,工作就是享受,學習就是享受”的辦學理念,扎扎實實走了一條“科研興校”之路。學校以“和諧教育”為主導的、富含學校個性特色和科研含量的辦學思路和辦學經驗正逐步形成。
二、抓住質量強校關鍵點,堅持學校內涵發展
1、本學年老師們的教學常規工作是近幾年來做得最好的。在每學期末的“教學五認真”常規檢查中,凡是參與教學檢查的老師都深深地被老師們認真的教學態度,大膽求索的精神所折服,我校老師們人人都在打造自己的教學風格和工作特色。
2、為了進一步深化課程改革,全面推進素質教育,不斷增強課程的綜合性、實踐性,使我校的校本課程具有更大的實效型、靈活性,我校按照上級有關精神出臺了一項新舉措:在確保不隨意增減課時和國家課程開齊、上足、教好的前提下開設“課程超市”,力求使學
校不僅成為學生們的學園,而且成為學生們健康成長的樂園。它的推進與我們近年來的課改是一脈相承,使我校校本課程開發工作的層次提升。
3、隨著教科研工作的深入,學校老師愈發認識到新課程對我們是前所未有的挑戰,它要求教師必須要作出全方位的蛻變,才能真正引導學生張揚個性,培養學生全新而開闊的思維方式和實踐能力。認識的提高使得我校教師自我生存與發展的危機意識切實得以提升。于是,廣大教師充分利用業余時間,人人建立了學習筆記本(讀書摘記本),平均筆記字數超6000字。
4、師德的核心是“愛生、敬業”。為進一步加強教師隊伍建設,大力提升教育競爭力,率先實現教育現代化,我校組織廣大教師利用暑假時間,結合社會主義榮辱觀教育,在深化以“愛教育、愛學生、愛自己”為重點的師德師風集中教育活動的基礎上,圍繞教師專業化發展,進行“教育思想大討論、專業知識大學習、專業技能大練兵”的“三大”教育理論學習。為切實推進“三大”活動,我校成立了由本人為組長,包榮生、于太法、黃雪梅為副組長的“三大”活動領導小組的組織領導機構,負責協調全校的“三大”活動,全力以赴,認真組織開展相關活。
小學學校工作總結 篇2
一年來,我們全面貫徹落實教育方針,本著辦人民滿意的教育宗旨,全面實施素質教育,堅持“讓每一個孩子的一生變得成功而精彩”的辦學理念,堅定不移的推行高效課堂改革和實施自主管理,不斷優化各項工作,提高工作質量,提高課堂效益和管理效益。堅持依法治校,以德立校,以師強校,以生共校。全體教職工同舟共濟,開拓進取,科學、民主、平等、向上、奉獻、進取已成為學校發展的主線。現將一年來的工作總結如下:
一、重點整改,全面推進,不斷提高課改實效
一年來,我們深入推進高效課堂改革,改變了傳統的課堂教學模式,逐步形成了“一案三段六環節”高效自主學習模式,全體教師積極參與,主動學習,精神風貌也發生了深刻的變化。隨著課堂改革的不斷深入,我們意識到,沒有創新,課堂改革很難保持旺盛的生命力。因此,我們在全面深入推進課堂改革的基礎上,針對課改中出現的日益突出的問題進行重點整治,主要開展了以下工作。
一是全面推行高效課堂教學,規范課堂模式各個環節。
我們在教學實驗班全面實施高效課堂教學模式的基礎上,嚴格要求各年級普通班任課教師也要深入推行高效課堂教學,要求各任課教師嚴格按照高效課堂六環節進行上課,必須保證六環節模式的齊全。同時采取了級部內相互聽課、推門聽課制度,并根據教學實際及時開展學生學情調查,召開學生座談會,針對教師在推行課改中存在的問題及時調研反饋。制定高效課堂質量評級體系,制定教師課改過關課制度,建立課改目標責任制,實行任課教師人人上過關課,對不能過關的老師進行限期整改,由年級部督促落實,否則予以責任追究。同時建立了領導班子實踐引導、名師骨干教師示范跟進、老教師集體展示、青年教師賽課,幫助教師解決課程改革中的困惑和問題。通過這些強有力的推進措施,使高效課堂改革在我校全面鋪開,任課教師能夠積極主動上過關課,按照六環節進行教學,推進了課改效益的不斷提高。
二是規范導學案的編制,提高導學案的針對性和實效性。為切實提高導學案的針對性,今年暑假,我們精心抽調了80多位骨干教師,針對我校學生實際,結合教材,集中編研了本學期三個年級的導學案,大大提高了導學案的質量。同時我們針對課堂教學中出現的“假展示”、“假點評”等問題,實行了導學案改革,將導學案由原來的“三案合一”變成為預習案和訓練案合一,探究案獨立,課前將預習案發給同學們讓同學們獨立完成,課上單獨使用探究案,使課堂展示呈現原生態的展示,并對在課堂展示中培訓過度的教師和提出問題不能立即改正的教師責令改正,跟蹤聽課,力求課堂展示展現同學們原生態的學習情況。
三是抓好學生自主學習小組建設。進一步加強班主任培訓,嚴格要求各班主任在對本班同學們學習情況科學調研分析的基礎上,按成績和性格分開,設立AABBCC建制,將名單配發給各任課教師。建立小組學習晉級制度,改革完善學生課堂學習晉級量化表,將學生在課堂的表現情況設置成一定的指標予以適當的比例加分。加大學習小組長的培訓力度,科任教師按照學習小組的安排,對小組長進行培訓,鼓勵小組長在小組學習和探究中發揮帶頭作用,由A層次的同學帶動BC層次的同學學習,引導他們掌握探究技巧和學習方法,帶動全體成員共同學習,共同進步。
二、加強教師隊伍建設,夯實學校發展基礎
“師為校之本”,學校能否不斷發展,教師隊伍建設是關鍵,一支高素質的教師團隊是一個學校發展的源頭之水,更是提高教育教學質量的重要保證。為此,我校在尊重教師利益追求、優化利益結構的同時,引領教師更多的追求精神利益,堅持為教師發展搭建平臺,優化教師工作動力機制,促進教師不斷成長。目前,我校現有專任教師258人,有9位教師取得碩士學位,37位教師取得濟寧市杏壇名師、市級教學能手、市級優質課執教者等榮譽稱號。
一是強化師德師風建設,促進教師全面發展。
國運興衰,系于教育;學校興衰,系于教師,教師素質,重在師德。師德師風建設的最終目的,在于提高教育質量,培養優秀人才,這是學校立校之本,興校之源。為此,我們:
一是建立師德師風建設責任制,簽訂教師師德師風責任書,結合中央規定,制定《中學教師十不準》,徹底根治推銷報刊、資料、有償補課、師生不正常交往、吃請、體罰或變相體罰學生等不良現象。
二是加強教師職業道德教育,鼓勵老師們關愛學生,關心學生健康,循循善誘,因材施教,促進學生全面發展。
三是開展教師師德師風演講活動。鼓勵老師們追求價值、追求品位、追求卓越,逐步實現“超越過去、超越自我、超越夢想”,從而逐步樹立“帶上愛心與微笑,伴你一路成長”的良好教風。
四是加強考勤,成立了慵懶散治理工作小組,對教師侯課、上課、看班、坐班、遲到、早退等情況加強檢查,每天一通報。
二是整頓思想,走專業成長之路,狠抓教研,讓主體教師統一到課堂改革上來。
為了推動課堂改革,提高教師的業務水平,我們狠抓了教研工作。
1、在各級部自行開展相互聽評課的基礎上,學校錄播室每天組織三節公開課,公開課的形式有學科帶頭人、圣澤名師、骨干教師執教的示范課、青年教師匯報課、創新研討課等。錄播室自使用以來,錄制公開課400余節。我們要求同學科老師、包科領導必須參加聽課評課,課上有重大失誤的務必重新上課。
2、建立教師學習工程。組織開展讀書活動,為老師們購置《陶行知教育名篇》、《賞識你的孩子》、《教育新理念》、《課堂教學新變化》《為什么是他們:來自名師的教育智慧》等相關教育理論書籍,人人撰寫學習筆記。舉辦讀書沙龍,如讀書體會交流會。開展讀書筆記展評活動。
3、搭建教師外出學習平臺,一年來,我校先后派出700余人次外出參加培訓學習、研討會和縣內外送教活動。引領廣大教師轉變教育觀念,用愛心和智慧激發學生旺盛的生命狀態和求知欲。
4、邀請齊魯名師候典軍、時均琪、南京大學教授等專家來校做關于高效課堂教學構建的專題報告,學校還及時組織了“高效課堂教師論壇”,讓老師們暢談交流高效課堂實施建構中的好的經驗和做法。
5、繼續實施“青藍工程”,完善名師工作室,建立教研積分制度,組織教師賽課活動,做到每聽必評,每評必改。鼓勵老師們積極參加縣市組織的優質課、教學能手評選活動,在活動中塑造名師,在學習中培育名師,在實踐中善用名師。11月份,我在濟寧市高中教學視導總結會上作了典型發言。寧陽實驗高中、微山三中、魚臺二中等知名學校領導和教師相繼到校觀摩學習。
三是關愛教師,積極主動為老師們解決后顧之憂。
一年來,學校堅持以人為本,感情留人的原則,積極主動為老師們解決生活工作中的難題。教職工老人、家屬住院生病,學校主動登門探望,并為他們協調解決部分醫療費用。對優秀聘用教師,學校為他們辦理人事代理,繳納養老保險,解決他們的后顧之憂,使他們安心在校工作。
通過以上這些行之有效的措施,我校各項工作獲得了較為長足的發展,呈現出人心思上、人心思進的發展勢頭。在編的教師看到了學校發展的希望,聘用教師也能夠把學校作為自己的歸宿。
三、精細入微,積極引導,深入實施學生自主管理
“給學生最陽光的青春,給學生最堅實的基礎”,這是我校德育工作的出發點和歸宿。為了促進同學們的全面發展。我們深入挖掘德育題材,整合各種資源,以自主管理、活動育人、文化育人為重點,完善全員育人、全方位育人、全過程育人的機制,關注學生生命質量的不斷提升,主要開展了以下工作:
一是推行自主管理,配合高效課堂。教育是一個系統性的工程,學生的發展需要全方位的定位。要提升學生的成績,首先要提升學生的人生目標,以此來激發學生的內在動力。為此,我們首先不斷加強對學生的人生觀教育,鼓勵同學們樹立遠大的奮斗目標和學習目標,確立人生的航程,砥礪自己,不懈努力。11月份,我們邀請聯合國科技顧問、國家863計劃專家組成員王啟松先生為同學們做了“勤奮鑄造輝煌”專題演講。其次是將班級常規管理做到極致,追求班級管理的目標化、科學化、班級評價的公正化。為促進同學們自我約束,自我教育,自主管理,我們將評價權和決策權交給同學們,班級成員共同制定班級管理公約,共同遵守,相互監督。建立班級自主管理小組,兼有行政管理、學習、生活職能,鼓勵各小組將學生在校表現設置為小組量化晉級項目,詳細記錄每個成員的表現,實施個人和小組晉級,一天一評價,一周一匯總,促使同學們相互監督,相互約束,共同進步。再次,加強對同學們的誠信教育
二是加強社團建設。堅持開展“展我才藝、快樂成長”藝術節、體育節等一系列活動,鼓勵同學們自發成立籃球俱樂部、書法愛好者、象棋社、“青藍軒”文學社、格萊美音樂社等,鼓勵同學們自主開展個性化特長活動。一年來,各學生社團積極主動開展活動,印制社刊,自發組織了陽光體育活動和才藝展示活動。同學們豐富了知識,鍛煉了能力,促進了個性特長的健康發展。
三是以豐富多彩的活動促進德育工作的落實。我們堅持新生軍訓,軍訓期間組織四十公里拉練,已成為我校德育工作的一大特色。除此之外,我們還經常性的舉辦普通班學生才藝展示、藝術班學生匯報性演出,學生不回家的周末都安排具體活動,引導同學們積極主動參與文體活動、社團活動和興趣小組活動,致力于培養同學們的協作精神、團結意識、科學精神,引導同學們在思維激蕩中開放思維空間、激發思維潛能。學校還堅持組織學生排練了花樣課間操。
四、不斷加大投入,改善辦學條件
我校在強力推進教學改革的同時,不斷加大辦學投入,優化辦學條件和校園環境。暑假期間,我們投資近伍佰萬元建設了塑膠操場、籃球場和乒乓球場地。對徐震樓、南教學樓墻壁進行了粉刷,改造了上下水設施。投資30萬元建設了錄播室。同時啟動了圖書室建設,按照省級規范化學校建設標準加大圖書室建設,計劃三年內學校藏書達到30萬冊。
五、積極拓展多元化成才渠道
我們在關心同學們全面發展的同時,積極拓展同學們學習成才的有效途徑,目前,已初步形成了四條卓有成效的培養途徑。
一是實驗班。讓學習成績優異的同學進入試驗班學習,通過文化課的學習考入高校本科。
二是特長生班。對有音體美學習特長的學生實施單獨培養,鼓勵同學們通過音體美特長的學習考入高校本科。
三是春季高考班,引導學習成績有一定基礎的同學學習專業技能課程,通過參加春季高考考取本科。
四是補習部。今年縣里將補習部交給我校進行管理,經過緊鑼密鼓的招生,目前在校學習的學生700余人。全體學生兀兀經年,潛心向學,任課教師誨人不倦,因材施教,展現出了良好的發展勢頭。
在縣教體局的正確領導下,在全體師生的共同努力下,學校教育教學工作有了很大起色,全體師生的精神風貌有了很大改觀。我校高考本科錄取230人,獲得了社會各界的一致認可,數學學科被授予先進學科組。我校被授予山東省黨建工作示范單位榮譽稱號。但是我們也清楚的看到,我們的工作與社會各界和廣大學生家長對學校的要求還相差很遠。新的一年,我們相信,有上級領導的大力支持,有全體師生的團結協作、奮力拼搏,我們一定能夠開創出一條勵精圖治、拼搏奮進的新路子,為教育事業的發展,為經濟建設和社會穩定做出應有的貢獻。
小學學校工作總結 篇3
勛望小學是一所有著六十三年悠久歷史和文化積淀的市區名校。近幾年來,在王校長的帶領下,在全體師生持續、共同的努力下,學校形成了以英雄主義道德教育、重在實踐的科技創新教育、多姿多彩的藝體教育為三大支柱的學校辦學特色。實現了學校綠色、人文、和諧的發展勢態。我們勛望小學北校區,就是依托于勛望小學綠色品牌文化建立起來的一個新的校區。做為一所具有六十多年悠久歷史和文化積淀的老校,它在教育、教學管理上,在綠色校園文化打造上,積淀了非常深厚的底蘊,已成為了勛望品牌教育,而這根已經深深地植根于我們每個人的心中。 05年,在王校長的帶領下,確立了綠色教育理念,為孩子創立了一個綠色、人文、和諧的教育環境。
09年9月份,也就是在北校區落成之前,為了勛望小學的再發展,學校又制定了新的三年發展規劃。于是,一個新的辦學目標呈現在我們勛望人的面前:那就是“讓每名學生健康成長,讓每一位老師樂于發展,讓勛望小學成為品牌學校”。
北校區從開學的第一天起,就遵循勛望小學的辦學目標,去面對我們的老師,面對我們的孩子,面對我們的家長。我們北校區全體教師一直遵循這個辦學目標攜手共進,共同奮斗,共同打造,共同發展。如今我們北校區辦學規范,活動精彩,環境優雅,綠色和諧。我們的學校大氣輝煌,教師團隊,風氣向上、勤奮敬業、思維活躍、勇于開拓、團結進取。我們的學生興趣廣泛、多才多藝、品學兼優,知書達理。
一個學期過去了,我們勛望北校所取得的成績受到了區委、區政府、區教育局各位領導的高度贊賞,我們每一位教師也在不斷的提升與發展,我們教導處的工作在教育局初教科、校領導的正確引領下也在日趨完善與發展,一年來,在教育教學上取得了令人矚目的成績,受到了領導、老師、家長的好評,所開展的工作也受到了學生的喜愛。下面對教導處一學年的工作做全面總結:
一、立足科學規范的管理,創造北校管理特色
特色之一:立規成習,形成好習慣。
我們的理想教育是培養真正的人,讓每個人都能幸福的度過一生。我們確定了我們的培養目標:
1、培養學生具有基本生活能力,擁有三大好習慣。
即良好的品德習慣、學習習慣和生活習慣。俗話說:“好習慣、好人生。”我們北校的老師就是要為孩子美好的人生打好基礎。開校以來從學校領導到老師我們每天嚴格管理,細心觀察,賞識激勵,樹立榜樣,引領成長。一年來北校的孩子們以養成了良好的品質和習慣。
2、培養學生學會自主學習,學會獨立思考
擁有自主學習的意思,掌握自主學習的技能,讓我們的孩子長大后成為生活工作中的有志者。教導處在王校長的帶領下,進行了生本教學嘗試與探究,一年來學生學生的自主學習能力大大提高,孩子們興趣廣泛,表達能力,合作能力,積極參與能力,大大增強。學生自信,大方。
3、抓住優勢,精心雕琢。
我們結合北校空間大,學生小,班級少的優勢,有決心打造出高起點、高品位的孩子,為孩子一生的發展奠定基礎,正是這個堅定地信念,我們北校從開學的第一天,就對這150多個孩子進行精心的雕琢,早上入校,領導在校門口值周,值周老師在樓門口,班主任老師在教室門口,嚴格的訓練孩子,入校要問好,進校走一列,腳步要輕盈,表情要快樂,眼睛要放光,天天如此。風雨不誤,課間,值周領導,值周老師,安全監督員及時上崗檢查管理,表揚、夸贊。樹立榜樣的作用,每節課下課走廊里到處都能聽見我們老師對孩子的表揚聲,鼓勵聲,目的就是讓孩子懂得什么樣是好孩子,怎么做最受老師們喜歡。孩子們入隊后,我們北校的大隊旗,每天都飄揚在校門口,孩子們入校后,佩戴紅領巾和大、中、小隊標志,要敬標準的隊禮,正是這種嚴格的訓練,我們北校的孩子,僅僅一學期,已養成了良好的行為習慣。入校成一列,走廊成一線,見人會問好,隊旗下會敬標準的隊禮。
4、安全牢記心中,人人爭當管理者。
本學期我們確保了學生的安全,就是源于我們對學生的科學規范、人文的管理。我們北校的老師各個都是管理者,正因為如此,我們的孩子僅僅一學期就已成為有品位、有修養、守規矩,講禮貌的孩子。吳局長等局領導到我校檢查工作后,這樣說:勛望北校的孩子是幸福的,他們得到的鍛煉的機會多,能力強。勛望的文化讓北校的孩子高標準、高起點。勛望北校安全意思強,學生在學校安全、健康、快樂。
5、注重教學常規檢查,引領教師輕負擔,高質量的工作。
教導處每月對各學年、各學科教師的業務筆記,聽課記錄,學生作業進行檢查、總結及觀摩展示。引領教師打開眼界,優中取優,激勵優,督促劣,使其快速成長。通過引領讓老師們在工作中感覺到自己不斷成長,體驗到了成功與被賞識的快樂,激發情志,鼓舞干勁。
6、能力訓練,常抓不懈
本學期我們進行了晨讀、課前短訓的`能力訓練,取得了可喜的成績。學生能對弟子規、三字經全文誦讀。學生們還進行了多場的展示。各學科都進行了課前三分鐘的能力訓練,新穎獨特,花樣繁多,效果凸顯。教導處還帶領全校老師進行了觀摩。大大提高了老師們的教研熱情。
二、探索生本教育,為孩子創立嶄新的學習空間。
特色之二:生本教育讓教師神采飛揚,學生個性張揚
09年的春天,生本教育這股溫暖幸福的春風,帶著撲鼻的清香,吹進了勛望小學的校園,在這塊古老的土地上,開始孕育,開始耕耘,“一切為了學生,高度尊重學生,全面依靠學生”一個鮮活的教育理念,展現在勛望小學全體老師的面前。經過一年的實驗,生本教育,讓勛望的老師觸摸到了教育的幸福。
在王校長的親自指導下,北校的生本教育也轟轟烈烈地開展起來。
1、互動教研,共同發展
王校長為我們南北兩校搭建互動交流的平臺,共同學習生本教育理念,轉變思想,共同探究,走出去,請進來,南北兩校互相聽課,開展教研活動,使得南北兩校的生本教育真正走進了課堂,我們為孩子創建了一個暫新的學習空間,營造的是小組學習的氛圍,課堂上我們做到了“四突出”突出學生、突出學習、突出合作、突出探究。如今我們北校的五個班級孩子們在生本課堂上,通過小組合作學習,師生共同交流讓學生的思維進行碰撞,讓智慧之火燃燒。在生本的課堂上孩子們學會了學習,學會了交流,學會了互助,學會了傾聽,學會了評價。孩子們通過自主學習,找到了學習的樂趣,找到了自信,每個孩子在課堂上都有表現的機會,孩子們在課堂上的精彩表現,常常帶給我們老師是驚喜,是幸福,是贊賞,是燦爛的笑容!我們的孩子每天的學習是快樂的。生本教育因師生的成長而生動,因為我們追求了有效的教育,彰顯了生命的活力。
2、生本之花在北校校園綻放
本學期我們一年一班的王欣老師在沈陽市教育家協會舉辦的生本教育觀摩會上。成功上了一節語文生本課。并進行了經驗介紹:小組合作學習的點滴體會。受到好評;三月份我們迎來了來自吉林撫松縣百人生本觀摩團,我們北校五個班級全部開放,并為老師們上了兩節生本課并進行了經驗交流,四月份北校又迎接了區教師學校教學督導檢查,隨機聽課13節受到了好評。四月份我們還迎來了區初教科的生本督導檢查。教導處對我校開展生本進行了匯報。受到了科長的贊賞。五月份初教科組織全區的校長、主任在我北校進行了生本現場觀摩,我們五個班級同時上了五節生本課,受到與會領導的肯定。
三、豐富多彩的校園文化活動,為孩子們打造文化的樂園
特色三:書香濃厚,活動精美。
1、沉浸書海,品讀書香,
勛望的文化,是綠色的,原生態的,充滿濃濃書香氣息的,走到勛望的每一個角落,書香四溢,我們北校從開學的第一天起,給予孩子這種文化品位,午間二十分鐘的午讀,孩子們伴著優美的音樂讀書,孩子們沉浸在書海中,津津樂道,我們為孩子們精心制作了“愛心書吧”,孩子們每天都可以到愛心書吧讀書,品讀書香,可以說我們北校書香正濃,
2、社團活動。全員參與
人們都說勛望的孩子是個性張揚,興趣廣泛,多才多藝,充滿靈性,思維活躍,這源于我們勛望小學豐富多彩的校園文化,正是這種引領,我們北校成立了社團組織,雖然我們孩子年齡小,但是我們的老師很有才華,北校所有的孩子都有社團。四位科任教師,擔任著社團的團長,每周二的七八節進行社團活動,四位團長老師制定計劃,精選內容,用他們的智慧,培養北校的每一名學生,從教室到走廊到正廳,到處都留下了孩子們成長的足跡,到處都能夠看到孩子們充滿靈性快樂自信的面孔。文化樂園的打造,即打造了孩子們的內在,也打造了孩子們的外在,我們的孩子儒雅、大方、彬彬有禮。短短一學期我們的四個社團排練了多個精彩的節目,在六一匯演中閃亮登場。孩子們各個自信、大方、陽光、快樂。
3、常規活動,有聲有色
北校的常規活動既精美又細致,最大的優勢:面向全體,每個孩子都有機會,都有發展的空間。
本學期,我們北校區雖然班級不多,學生人數有限,但我們的活動卻開展的有聲有色,豐富多彩,振奮人心,感人肺腑。
(1)盛大的開學典禮。
(2)五個班級成功舉行的升旗儀式。
(3)紅領巾在飛揚主題大隊會暨新生入隊儀式。
(4)感恩節慶祝活動。
(5)體育大課間活動。
(6)家長開放日活動。
(7)迎接督導檢查匯報活動。
(8)“北校明天會更好”大型新年聯歡活動。
(9)期末考務及家長會展示活動。等等都給北校人留下了難忘的印記。
四、分享工作的快樂,完善工作的不足
特色四:每周例會,揚長避短
教導處每周五要組織全體老師周例會,總結一周的工作,交流好的方法,發現亮點,傳播智慧。鼓舞士氣,凝聚團隊。同時明確下一周的工作,讓老師工作目標明確,工作思路清晰。揚長避短。以勵再戰。
回顧一年的工作有太多的感動于感謝;有太多的驚喜去分享;有太多的回憶去留戀;也有太多的困難讓我們學會了堅強,教導處雖還不完善,但卻蓬勃發展,雖不盡美,但卻陽光。我深信:在校領導的正確引領下,北校的明天會更好!
小學學校工作總結 篇4
某某小學財務工作總結
某某小學在財務方面做了不少工作,取得了一些成績,同時也有不足之處,下面作以總結。
一、腳踏實地,做好財務經常性工作
健全民主理財小組,賦予相應的權利和義務,切實做好份內工作,不當擺設。開學前,提前準備好行政事業性收費收據,廣泛宣傳最新的收費標準,嚴格按教育局財政局物價局的要求規范收費。對貧困生減免課本款,向社會公示減免名單。
積極為學校服務,開學后盡快收齊各校發票,不影響學校的正常教育教學工作。每月將收入支出結存等情況公布。
二、摸清家底,加強固定資產的管理
本學期,我們依據財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎上建立了固定資產明細分類帳,增強了保護國有資產的意識,使固定資產的管理進入了正常化管理的軌道。以后再增加的固定資產,隨時登記,引起重視,增強責任心。
三、量入為出,增強收支按預算管理的意識
根據教育局財政局的要求,對未來一學期的收入,作詳細的測算,對日常公務、教學業務、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據學校規模作出最貼近實際的支出計劃,上報批準,并按預算執行。這項工作在實際執行中,有些學校考慮不太周全,某些項目實際執行與預算相
差較大。以后我們預算時要做到更加周密。
四、財務公開,加大對財務的監督力度
學校“四上墻”,一是民主理財小組要上墻,二是收費標準要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月收支情況要上墻。讓財務工作公開、透明,接受教師、學生、家長和社會的監督,不流于形式。
五、自我充電,提高自身業務素質
關注最新的財經制度的變化,學習相關的規章制度,學習新的農村義務教育學校預算編制,進行自我充電,工作中才不至于出現偏差。 一年來,我們的財務工作成績不少,但我們更看重的是不足之處。下一年,我們要在預算的編制、執行、財務公開等方面做好工作。
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