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工程部年終工作總結

時間:2022-11-09 09:55:45 年終工作總結 我要投稿

【必備】工程部年終工作總結3篇

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們好好寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的工程部年終工作總結3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【必備】工程部年終工作總結3篇

工程部年終工作總結 篇1

  從20xx年8月份但任工程部部長以來。由于專業技能的局限性以及管理經驗的欠缺,從任職一來,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度與工作方式。在工作中不斷的深入和學習,得出一些項目管理方面的思路。這些項目管理方面的思考,有的已經在實施和實踐。但由于有些思考不成熟、不系統,也就沒有及時與公司領導匯報溝通,現對其進行相對系統的整理。總結共分三個部分,第一部分:管理方針;第二部分:總結與提升;第三部分:工作計劃及工作目標。

  第一部分:管理方針

  一、樹立全局觀念,做好本職工作

  不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,現場技術指導也不例外。但因為工作經驗少,不可避免的出現臨機處理問題能力不足,現場動態管理不到位等問題。對此,我在工作上嚴格要求自己的同時,也在學習上時時督促

  二、善于溝通交流,強于協助協調

  現場技術人員不僅要有較強的專業技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,一個問題的出現很多時候是由于操作不當才出現了問題,而不是所謂的質量不行,因此這個時候就需要我們找出癥結所在,和現場人員進行交流,規范操作,從而避免對企業形象的損害。在日常的工作中做到較好的與現場人員的溝通,打造優質的工程質量就是對公司品牌形象的有力宣傳。

  三、精于專業技能,勤于現場觀察

  作為一個技術人員,要在現場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業務水平。每解決一個問題,代表了自己的業務水平又提高了一分。同時現場管理人員對施工班組,在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、實事求是,現場積極溝通、動態管理,利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與他人的溝通。積極的思想和平和的心態才能促進工作進步和工作的順利在即將到來的20xx年,我會履行崗位職責,積累和總結工作經驗,使自己的業務水平更上一層樓,同時與同事們多溝通。讓我們大家緊密團結。

  第二部分:總結與提升

  通過不斷對工作的深入,管理方法的學習和多次整頓,總結如下:

  一、工程部項目工程管理能力的提高:

  對于工程建設管理,工程部很多方法都是在不斷的總結和摸索中。管理方式及動作模式需要我們共同改進,我們要多從自身找原因,不能老是把本是我們的失誤或我們做得不到位的地方一概的推脫給別人。

  二、并于成本控制方面:

  我們公司的利潤來自短工期與人材機的把控,優化人材機投入是有效的增加公司利潤的方法。對于建設工程來說,工期的控制最關鍵的還是在施工時段。建議在今后項目的施工過程中一方面精選實力強尤其是責任心強的施工班組,同時在施工工程加強項目施工現場管理人員對現場材料、機械的投入及使用情況及時了解和合理使用的意識。這樣能夠更加有效的控制好成本,將不必要的成本支出控制到最低限度。

  第三部分:工作計劃及工作目標

  20xx年的工作目標是—創建團結、協作的工程部。提高工程部的工程管理水平。

  1、作為工程部的部門負責人,我一定要起好倡導的作用,倡導主要兩方面:一是工作學習化,即把工作的過程看成是學習的過程,工作跟學習是同步進行的;二是學習工作化,上班不僅僅是工作,而是要把生產、工作、學習等事情有機地聯系起來。另外還

  一、要預防不能持之以恒的毛病,我自己都有這種不能持之以恒的毛病。

  2、注重團隊學習,提高學習的.積極性和主動性。也可以叫做:重視個人學習和個人開發的同時,更重視部門成員的合作學習和群體管理能力的開發。個人是最基本的單位。工程管理辦法及處理工程管理中遇到的問題時,大家群策群力,盡量讓工程部每個員工都有機會闡述自己的方法或參與處理,在實踐中感受和學習,我作為部門負責人,要盡量讓每個下屬充分展現自己的能力,不與下屬爭搶功勞。這樣是提高學習積極性較為有效的方法。

  3、兼學其它專業技能。部門中的成員不僅要掌握本崗位上的工作技能,而且要學習了解其它崗位工作能力。只有這樣,工作才能顧全大局、相互協作、高效。這樣還有別的好處,可以做到部門組織精簡。

  二、工程部人力配置及持續發展

  工程部的組織構架即要做到精簡,又要適應公司發展的需求。目前工程部僅三人這不符合公司的經營發展需要,還應注入新鮮血液,增加和培養管理人員。增加人數不是越多越好,也不是越少越省。我建議招聘3-4人。有二年左右施工現場工作經驗的增加1-2人,剛畢業的大學生2-3人。有工作經驗的崗位工作上手較快。剛畢業的大學生可塑性較高,比較容易培養成符合我公司要求的專用型人才。

  綜上所述,工程部在工程質量及現場管理方面的管理也需要進一步提高。但總的來說,對于工程管理,我們工程部全體人員在工作上均能兢兢業業,認真負責,為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點,犧牲自己的休息時間,真正的把公司的事情當成自己家的事情來做,體現出了主人翁思想,表現出了良好的敬業精神、嚴謹的工作作風和較高的業務水平,是一批優秀的員工。作為部門負責人,我有信心,有能力將工程部建設成為一個能打勝仗的團隊。

工程部年終工作總結 篇2

  時光飛逝,不知不覺,我在汽貿城的工作崗位上又平凡地走過了一年。追憶往昔,在過去的一年里,在領導和同志們的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞物業維修工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。現將20xx年度的工作情況總結如下:

  一、一年來的工作表現:

  強化形象,提高自身素質。為做好工程部主管的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人:

  一是愛崗敬業講奉獻。綜合部門的工作最大地規律就是“無規律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業。

  二是錘煉業務講提高。細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導同事請教,在不斷學習和探索中使自己在工作中有所提高。

  二、嚴以律己,不斷加強作風建設:

  一年來我對自身嚴格要求,始終把握平等、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的'一切言行,嚴格遵守公司的各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來

  自各方面的意見,不斷改進工作,堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司的話不說,積極維護公司的良好形象。

  三、強化職能,做好維修服務工作:

  工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。工程部人手少,工作量大,這就需要班組人員團結協作。在這一年里,我與同事們心往一處想,勁往一處使,不會計較干的多,干的少,只希望把工作圓滿完成。在公司領導和經理的領導下,我帶領部門的同事截止到12月4日,水暖工處理各種維修1742次,關閥泄水、拆水表651戶,處理各種漏水128次,維修雨水管54處。

  電工接電送電及各種維修1594次,維修路燈49次,回收驗房904套,裝修驗收417戶。

  綜合維修工處理各種維修2376次,處理地凍脹155處,拆除廣告布259塊,做防水113棟,處理地凍脹155處。其它維修381次。

  四、工作中的不足與今后的努力方向:

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務還不夠,和有經驗的同志比較還有差距,在今后的工作中,我一定認真總結經驗,克服不足努力把工作做得更好。

  生活總在執著和付出中精彩。我知道,任何事情都是在不斷的反思–改進–再反思–再改進的過程中不斷的發展完善的。相信在大家的幫助下我能不斷地克服缺點,我也將一如既往地盡自己所能努力工作,不斷攀登新的高峰!

工程部年終工作總結 篇3

尊敬領導、同事們:

  大家好!

  20××年的年味越來越濃了,這時的人們都在忙著置辦年貨,作為企業也不例外。而我們公司的“年貨”就是這一年我們從成功和失敗中總結出來的經驗財富。下面是我在20××年里的工作總結。

  我來公司比較晚,5月份入職。雖然沒趕上火炬廣場工程的建設,但這多半年的時間,除日常工作外尤其是以下工作足以使我較以前有所成長。

  一、首先從整理火炬廣場的竣工資料開始,逐漸地了解火炬廣場施工階段的一些工作情況,并且查出了許多竣工資料中的簽字、蓋章手續還不完整。經過兩個月逐單位資料送、取工作使得火炬廣場全部竣工資料達到備案要求。經過這段時間的重復工作,使我明白了這類文件資料必須要在當時就完成簽字、蓋章的確認手續,不然后期工作會很麻煩。

  二、為提高對項目組織管理的能力和對工程實施階段工序施工的了解,以及對單項造價和工程成本、綜合單價形成的了解,工程部和合約預算部決定聯合組織一次“練兵”活動。因為圖紙都是從一家在建的.投資方取得,所以由于圖紙變更和圖紙不全的因素導致開始編制方案時的工作量比較大。但經過兩個部門多次協調,最終如期的完成了此次“練兵”的兩個方案和一個裝修說明的編制,兩個部門也在一起做了系統的總結。

  通過這次“練兵”活動,不僅讓我們拓展了相關的知識,了解了相關部門的工作情況,在今后的工作中更好的配合,更在無形當中讓我們工程部4人在工作時,根據每個人的專長合理地分配工作內容,將團隊力量有效發揮。

  三、之后,在房總的組織下,我和工程部的其他同事對三亞周邊一些典型的酒店和會所參觀、學習。有:龍泉谷高爾夫球會、富力灣一線海景酒店、三亞海居鉑爾曼度假酒店、三亞君瀾度假酒店等。每次考察都把收集的照片整理保存,及時向莊總和行政部門提交考察報告。

  通過對這些地方的考察,個人也所體會和心得。

  一是無論建筑物風格和外型如何變化萬千,可最終讓人們做出決定的關鍵卻體現在了工程的質量問題上。因為影響質量的因素很多,尤其在海南這邊氣候潮濕并且空氣中的海鹽侵蝕情況比較嚴重的條件下,對一些耐腐蝕和耐侵蝕特點的建筑材料和裝修材料的選用極為重要。

  二是,建筑物不能一味的追求美觀,乃至忽略了該建筑的使用功能。這就要求我們在做規劃之前一定要先全面地考慮建筑的功能性,再去規劃建筑形式,防止返工現象,節省時間和財力。

  四、我在與其它部門人員接觸中也都很尊敬,團結大家,聽從公司安排。雖然曾和財務部有過一次小摩擦,確是我的工作失誤造成,大家也都只是為工作就事論事,沒有影響工作的個人情感。

  7個多月的時間,讓我學到了很多知識。需要自我批評的是有時工作沒有用心,容易出現錯字現象。20××年即將過去,我也會讓這一年犯的錯誤就此結束。

  在20××年里我會在努力做好本職工作的同時,多向領導和同事學習,多閱讀有關工程和管理類的書籍和刊物,不斷提高項目管理、協調方面的知識,提高自身價值。

  借此機會給大家拜個早年,祝身體健康、合家歡樂。

  謝謝!

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