精選財務工作總結錦集6篇
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，為此要我們寫一份總結。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編整理的財務工作總結6篇，希望能夠幫助到大家。
財務工作總結 篇1
一、費用成本方面的管理
1。 規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2。 在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
二、會計基礎工作
（1）認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
（2）國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
（3）按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。
三、財務核算與管理工作
（1）按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。
（2）正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。
（3）在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
（4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
財務工作總結 篇2
轉眼xx又過去了，每次工作總結都讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。
一、xx年的工作情況總結如下
第一. 財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。
陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
第二. 會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
第三. 管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。
第四. 缺乏溝通，對相關信息掌握不到位
財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：
1. 在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經驗。
2. 力求會計核算工作的規范化、制度化
按照財政部《會計工作基礎規范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
3. 做深、做細日常財務管理工作
在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。
4. 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平
對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。
5. 加強內、外部的溝通，搜集有關信息
在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：
首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。
其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。
最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。
財務工作總結 篇3
委領導：
現將計劃財務處xxxx年工作總結及xxxx年工作思路匯報如下：
xxxx年計劃財務處在委黨組的正確領導下，在委領導的關懷幫助下，在兄弟處室的支持配合下，經過全處同志共同努力，圓滿地完成了全年各項主要工作。總結一年來的工作，主要有以下幾方面特點：
一是通過先進性教育活動，思想政治理論水平提高。今年上半年，按照先進性教育活動安排，支部全體黨員都按要求順利完成了學習、分析評議及整改提高。把先進性教育與工作緊密結合起來，認真落實計財處在保持共產黨員先進性活動中需整改的編制城鄉建設“十一五”規劃及各專項規劃、加快推進項目前期工作力度、加強委屬事業單位財務監管等三項任務。做到認識到位、措施到位、落實到位，進一步提高了黨員、干部的理論水平與政治素質，樹立了服務意識，提高了辦事效率，加強了學習型處室建設，永葆先進性。
二是轉變思想觀念，注重調查研究，實現了工作方式的轉變，主要表現在由過去的各單位上報材料到現在主動走出去，深入基層進行調研，由被動落實領導意見轉變為主動做好基礎工作。全年對各區市縣、建設系統各委辦局和城維費列支的各單位進行重大調研3次，涉及部門及單位40多家。這種轉變，極大地加強了與政府各相關部門的聯系，擴大了信息源，優化了工作環境，更加有利于今后工作的平衡發展和業務拓展。
三是開拓進取，繼續加強基礎性工作力度，提高工作效率。繼續完善了鎮改街、排水設施量的普查工作，實現了城市維護設施量的動態管理。尤其在對甘井子區5個鎮改街維護設施量的普查工作中，由于鎮改街涉及范圍大，沒有原始臺帳，道路沒有地名辦統一命名，工作難度較大。我們從基礎工作做起，規定統一臺帳格式，并要求附圖紙上報。另外將測量結果反饋給各家，通過現場核對等手段，逐條路街落實，終于弄清了鎮改街維護量的現狀，掌握了第一手資料。
四是加強管理，堅持以人為本，創建和諧處室。每周召開一次處務會，總結本周工作，安排下周工作計劃，每項工作落實到人，集思廣益，充分調動全處職工的工作積極性。下半年人員調整后，增加了新鮮血液，增強了力量，全處上下擰成一股繩，團結協作，互相學習，互相幫助，形成了和諧、向上的處室氛圍。
xxxx年主要完成以下工作：
1、在調研的基礎上，完成了xxxx年城建項目及城維費計劃編制工作，提出了xxxx年城建項目計劃初稿。xxxx年實施城建項目162項，當年完成投資200.6億元，比上年增長42%。
2、會同市發改委、監察局、審計局等相關政府部門，對政府投資項目的資金使用情況、項目進展情況及項目管理等進行了聯合調研、檢查。
3、完成了大連市城鄉建設 “十一五”規劃（討論稿）的編制工作。組織相關編制部門赴兄弟城市考察，收集學習其他兄弟城市規劃編制經驗，密切關注國家及我市 “十一五”規劃的政策理論和進展動態，同時多次組織相關部門專家進行討論，聽取專家和領導對于規劃的意見，經過多次修改，圓滿完成了規劃編制工作。該規劃受到了市委和政府相關部門負責人的高度評價，將對今后5年的城鄉建設起前瞻性的指導作用。
4、組織協調建設系統各部門及相關單位編制建筑業、勘察設計、燃氣、供熱、建設科技、建筑節能等22個專項規劃，定期聽取進展情況，有問題及時溝通解決，目前形成了初稿。
5、組織各區及城建、規劃、供熱、交通、水務等部門，完成了“xxxx年城建統計年報”的匯總、上報。完成xxxx年大連市市政公用財務經濟情況調查表年報表。完成了每月大連市城建項目基本情況及工程進展收集、匯總及分析；完成了每月大連市城建固定資產投資的統計、匯總工作，并上報省建設廳和建設部。填報了創建文明城市相關指標。
6、對統計工作進行分類細化，發揮我處的綜合職能，保持統計數據的一致性。到目前為止，我們已經同40多個部門和單位建立了統計聯系，由于我們的統計內容涉及面較廣，每到月底，統計工作就更加繁忙，為了保證統計數據及時上報，每次我們都要提前進行電話跟蹤，確保統計工作按時完成。今年尤其加強了與統計局溝通，實現了部分城建項目統計信息的共享，保證了xxxx年城建固定資產投資200億元任務的順利實現。
7、組織測量公司完成了甘井子鎮改街基礎設施量及全市排水設施量的普查工作。
8、完成建委機關xxxx年度財務決算及日常財務核算工作。積極采取措施進行債權債務清收工作，對建委歷年形成的債權債務進行了清理。按照政府要求對銀行開戶情況進行了清理。起草并下發了《大連市城鄉建設委員會清產核資工作實施方案》及《關于加強大連市城鄉建設委員會所屬社會團體財務管理的通知》。
9、完成了建委管理的基本建設工程項目xxxx年度財務決算。督促項目組對竣工項目及時進行工程決算，將紀念碑國旗臺、20xx及20xx年光明工程等工程尾款全部付清。
10、完成了委直事業單位xxxx年度財務決算匯總工作及日常財務管理、監督工作。認真貫徹實施《會計法》，建立并完善各項財務規章制度，綜合運用內部財務檢查和內部審計等手段，加強委屬各單位財務指導與監督，確保了資金安全。完成我委事業單位xxxx年度財務內部審計工作。對委屬各有關單位xxxx年財務工作進行安排布置，完成委直事業單位xxxx－20xx三年部門滾動預算編制匯總上報（市財政局）工作。
11、完成委機關及委屬各單位清產核資、津貼補貼清理工作的組織和實施；東北路收費站撤站后資產處置工作的組織實施工作；委機關及事業單位年終財務決算工作的組織實施工作。
12、共收文件173件，同比增加24件。其中轉發委屬各單位國家、省、市涉及財務方面相關文件16件，同比增加6件。處內起草并下發文件7件，同比增加4件。處理各類文件、函件52件，比去年增加14件。
xxxx年的工作盡管圓滿完成了，但感到工作思路還不開闊，計財處的龍頭作用還未充分發揮出來。因此在新的一年里，我們要開拓進取，注重調查研究，拓寬工作思路，努力使全處思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。
全處同志經過討論，初步形成xxxx年工作思路。主要工作計劃如下：
1、與市發改委及建設系統各部門及時溝通，完成城建項目計劃的編制工作，敦促各相關單位做好項目的前期工作，保證xxxx年城建項目的順利實施。同時對計劃執行情況進行跟蹤統計，同市發改委和財政協調，落實項目的市財力投資計劃，保證各項工程順利進行。
2、協調建設系統各部門及相關單位，上半年完成22個專項規劃的編制論證工作。
3、建立并完善城市基礎設施項目庫。重點研究如何推進項目前期工作，搜集相關資料調查研究，提出切實可行的方案，對影響我市發展的重大項目，組織社會各界專家進行論證，為領導決策提供科學依據。
4、加大調查研究的工作力度，借鑒兄弟省市先進經驗，按照國家投融資體制改革方針、政策，結合我市的實際情況，推進投融資體制改革工作。配合發改委對市財力投資及參與投資的項目實行“代建制”建設。
5、推進市政公用事業社會化運營改革工作。在全面完成基礎設施量普查的基礎上，逐步改變現有建、管、養一體的管理體制，通過實行招投標機制，把城市維護工作盡快推向市場。xxxx年完成市政公用事業社會化運營調研報告。
6、結合城市基礎設施維護體制改革的具體情況，編制xxxx年城維費計劃。會同市財政局編制xxxx年城市基礎設施配套費使用計劃。同時監督檢查資金使用情況及項目實施情況。
7、繼續對城市基礎設施量進行普查，xxxx年完成旅順口區設施量普查工作。
8、加強統計工作。加強對政府投資城建項目的跟蹤管理，掌握項目的進展情況，做好社會化投資項目的統計管理工作；完善統計報表制度和指標體系，注重科學的方法，加強信息化建設，提高分析水平，做好統計分析。
9、加強財務管理，制定內部操作規程，加大對委屬事業單位的財務監管力度，確保財務安全。xxxx年對委屬社團組織財務納入監管范圍。完成集體處的清算工作。
10、發揮主管部門的管理職能，協調各單位與財政、審計、監察、物價等部門的關系，完成市里統一安排部署的各項自查、匯總、檢查工作。
11、組織相關專業人員，研究建立城市可持續發展基礎設施維護建設各項經濟指標，完善道路、綠化、環保等城市發展市政公用事業指標。
12、協調建設系統相關部門，探索城市基礎設施社會化運營后，如何加強政府部門的監管力度問題，督促相關單位出臺管理辦法。
13、加強制度建設，完成處內規章制度建設及綜合收發文工作。
xxxx年是“十一五”規劃的第一年，我們所面臨的各項任務必將非常繁重，但是我們有決心和信心在委黨組的正確領導下，不斷克服困難，高標準地完成xxxx年全年工作目標。
計劃財務處
xxxx年x月x日
財務工作總結 篇4
物資公司自20xx年4月18日成立以來，財務科在這近一年的時間里，在公司領導的關懷和指導下，在兄弟科室的大力協助下，財務科財務管理工作既取得了成績，也存在一些不足。
現將財務科20xx年這一年的工作情況總結如下：
1、搭建財務核算體系管理框架
公司成立后，財務科積極構建財務核算體系，構建財務管理框架，只要分為四個板塊。財務決算板塊：核算公司經營業績情況，用以滿足國資委、工商、稅務、銀行等外部監管要求；績效會計板塊：實際上是以臺帳的形式對決算資料進行相關調整，全面真實反映公司經營業績管理情況，主要用于內部管理需要；快報板塊：每月初，用于快速、初步反映公司的財務狀況，滿足國資委對中央企業快速了解的需要；預算報表板塊：用于反映公司對以后會計期間經營狀況進行合理預測情況，促使公司經營按計劃有序進行。20xx年度財務科共報送決算文件3份、績效文件3份、快報文件5份。
2、構筑和諧內外財務管理環境
構筑和諧的內外部環境，是物資公司穩步發展的先決條件。對物資公司財務管理工作同樣如此。
一是取得局財會部支持：因為在制度建設、銀行授信、稅務處理、外聯資源等方面局財會部都有公司無法比擬的優勢，正確看待和處理與局財會部的關系有利于我們創造和諧的內部環境，今年的財務管理工作一直得到局財會部的大力支持。
二是取得多家銀行支持：隨著公司經營業務的逐步展開，需要銀行中間業務支持將越來越多，20xx年由于公司新設立，在建設銀行沒有總授信情況下，辦理了xx項目投標和xx項目履約總計xxx萬元的保函業務，辦理了xx項目投標的'資信證明；其次與xx銀行積極聯系，在局擔保xxx萬元的情況下，取得了xxx萬元授信總額度，用于保函的開立、資信證明等的出具等中間業務，目前已經在中信銀行的支持下，無保證金出具了xxxx項目xx萬元投標保函，節約了流動資金xx萬元。
三是取得稅務部門支持：20xx年2季度，通過與開發區國稅局的充分溝通協調，一次性取得了增值稅一般納稅人資格，為增值稅的抵扣掃清了障礙，節約運營了成本；自四季度初，向開發區國稅局遞交了新辦企業減免所得稅申請，目前已經通過了該國稅局的審批，正在向市國稅局上報。總的看來，與稅務局的關系維持比較融洽。
四是通過德勤上市審計：盡管工總上市審計和評估是以20xx年12月31日為基準日，并且物資公司也是新成立，但是公司按照規定也參與了今年630和930報表的德勤審計，提供資料和相關數據，順利通過上市審計。
3、融入公司經營業務管理體系
財務科緊緊圍繞公司經營開發開展工作，以此為中心按照輕重緩急安排財務科的日常工作，做到有預見、有計劃，增強財務管理工作前瞻性、規劃性，參與了工程物資設備的招投標和鄭西等項目投標文件的保函的辦理等，為財務科工作了拓寬思路，增強財務工作為經營服務的理念。
4、推動財務信息化管理進程
財務管理的信息化是企業發展方向，特別是工總上市后，證券市場對股份公司財務數據的披露要求更加嚴格，時間性要求更加突出。公司自成立開始，財務科財務信息化建設就走在了前面，財務帳務系統按照局財會部要求提前上網核算，財務報表系統目前已經實現了網上填報審核和上報程序。另外，由于財務人員較少，在稅務申報方面，財務科實現了國稅和地稅網上申報，簡化了程序，提高了申報效率。
5、加強學習提高財務管理水平
公司財務科財務管理面對的是以前沒有接觸到的物資供銷業務、增值稅的核算，還有新的財務管理模式，必須要以高度的責任心來加強學習，認真研究各項經濟業務，避免走彎路。今年針對業務性質加強了對稅法的研究學習，做到稅務會計核算合法；加強了對新企業財務通則、企業會計準則學習，做到基本業務核算合理；加強了對七局財務制度和辦法深入學習，做到經濟業務核算合規，并且積極參加局財務部組織的各種培訓學習和交流，提高了財務管理水平。
財務工作總結 篇5
xxx公司：過去的一年里，在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導下，我公司銷售業績比上一年有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的一年，從而也確定了我公司在西南同行業中的地位。現將我公司取得的成績匯報如下：
一、公司的銷售業績穩居西南地區第一在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為明年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內部管理較往年有進一步的提升在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
三、財務管理工作上，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)嚴格執行財務制度，規范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對于不合理的開支完全杜絕。
（3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四．堅持以人為本，加強經營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那么在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業，使得部門之間的協調性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題，
1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；
2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程；
3、推行規范化管理，加強公司各部門之間的協調，激發員工的積極性，保證工作目標的實現，但是要正確擬定目標，作好實施前的準備，抓好目標的執行與總結，實現責任到人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領導與各位同事的指正與批評。在20xx年中我部門一定繼往開來，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力
財務工作總結 篇6
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施ERP軟件為契機，規范各項財務基礎工作用
在經過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程，并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。
如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統，并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量
財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況，為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動
為了規范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。
通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。
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