關于安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文集合六篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
20xx年，在各級領導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“12345”安全工作總體安排，深入開展“安全整治”、 “安全最好季”、“安全穩(wěn)定季”等活動， 強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制，以責任落實保安全（以責保安）；大力實施科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字化礦山，以科技保安全（以技保安）；大搞質(zhì)量標準化，深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng)”建設，以質(zhì)量標準化動態(tài)達標保安全（以質(zhì)保安）；加強安全管理體系和制度建設，實現(xiàn)依法保安；加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。今年全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。 一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理
我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。
1、廣泛宣傳，層層發(fā)動。
今年，全國各地接連陸續(xù)發(fā)生了幾起特別重大瓦斯爆炸事故，使得全國煤炭行業(yè)安全形勢非常嚴峻。從中央到地方，都高度重視安全工作，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局，相繼召開了一系列安全工作會議，頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定，處理了幾起重大事故，實行了安全生產(chǎn)問責制。集團公司、煤業(yè)公司也相繼召開了一系列安全工作會議，制定了一系列安全工作措施，使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學習貫徹上，采取了多種形式，逐級層層進行。
二是各專業(yè)、各單位按礦工作部署，層層召開班子會和員工大會，全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。同時，按各自的工作特點和實際情況，制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。
三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科，采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查，做到了上級的安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我礦安全工作的開展。
2、開展系列活動，強化安全管理。
按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。
（1）深入開展“安全最好季”活動，勝利實現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。
通過開展一月份“百日安全集中整治活動”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動，勝利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開門紅，達到了開展“安全最好季”活動的目的。
（2）深入開展“安全穩(wěn)定季”活動，全面提高員工安全技術素質(zhì)，勝利實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。
進入二季度，現(xiàn)場條件復雜、重點工程多：海域首采面投產(chǎn)、東風井投入使用、自4106安面開始安撤面連續(xù)不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時新工人增多，自去年底至三月底，達到近四百人，員工素質(zhì)差，安全管理難度大。針對這種情況，在二季度開展了“安全穩(wěn)定季”活動，加大現(xiàn)場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過四月份“安全素質(zhì)基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質(zhì)提高月”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過半。
（3）深入開展安全整治活動。
今年以來，我們積極組織廣大干部員工認真學習貫徹落實國務院《關于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動。
①按照省局統(tǒng)一安排和公司安全整治活動意見要求，制定了我礦安全整治活動的實施意見，成立了以礦長、書記為組長的
領導小組，層層召開動員發(fā)動會，從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，開展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、進班組、入社區(qū)”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全
整治千人簽名、安全征文等活動，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統(tǒng)一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
②強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查，采取相應的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
③堅持黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“六落實”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。今年以來，共開展黨政工團安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查次，有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
④突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產(chǎn)。
（4）深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。
六月份是全國第四個“安全生產(chǎn)月”，同時六月份，海域首采面投產(chǎn)，將填補我國無海下采煤的空白，是公司的大事，可以說也是我們國家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時六月份又是實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關鍵月份，又是麥收季節(jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實抓好安全工作，要嚴防死守，要加大現(xiàn)場管理力度，抓好安全基礎工作，要采取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動，通過簽名啟動儀式、法制宣傳、技術比武（采掘機運通五大專業(yè)分別進行）、安全大檢查等活動，不斷提高員工法律意識、安全意識和業(yè)務素質(zhì)，保證了海域首采面按期投產(chǎn)和順利回采。
二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機，強化安全教育培訓，全面提高員工素質(zhì)
“安全管理、以人為本。”人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個要素，其中第一個要素就是安全教育，宋子安董事長根據(jù)集團公司的實際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，常總說過“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。”3月22日，在全國安全電視電話會議后，包礦長針對我礦的實際情況，提出了“加強員工素質(zhì)教育，實現(xiàn)以素保安”的要求。這充分說明了安全教育培訓的重要性，要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強教育培訓、提高員工素質(zhì)為切入點，實現(xiàn)“以素保安”。尤其是進入以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況，加大員工素質(zhì)教育，創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，以此為契機，采取各種形式，強化員工素質(zhì)教育，逐步實現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。
1、創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。
“崗前三分鐘安全自律”活動，就是在崗位工到達現(xiàn)場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領（安全口訣）、工作要求和應注意的問題等，預防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生，達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。
2、“崗前三分鐘安全自律”活動，必須立足崗位，來源于實踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。在集思廣義的基礎上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個崗位的安全口訣，匯編成冊，下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時隨地學習掌握。
3、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網(wǎng)發(fā)布，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中接受教訓。
5、大力實施“七個一”安全教育工程。具體由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育 “一條龍”；二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”；三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”；四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”；五是以區(qū)隊安全活動為主的安全教育“一園地”；六是以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”；七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班后會等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使員工自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。
6、加強安全第一責任者的教育。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。
7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實行強制培訓，做到“六個不準”，即：不經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。
8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執(zhí)行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結(jié)合，對一般“三違”，區(qū)隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴重“三違”，由安監(jiān)處按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對違章積分達到60分、嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經(jīng)礦領導和家屬簽字后，方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費，培訓費自理并在電子屏上亮相，同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進行全員安全培訓。對安全質(zhì)量最差的單位，單位領導坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。
在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結(jié)合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學習相結(jié)合、與“三個一”（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓相結(jié)合、與準軍事化管理相結(jié)合的“四個結(jié)合”，尤其是二季度以來，我們又深入開展了員工“安全素質(zhì)提高月”等活動，有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。
三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，逐步實現(xiàn)“以責保安”。
安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領導。
一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組，加強對安全工作的組織、領導和監(jiān)督。
二是在全國重要會議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題，并實行了干部請消假制度。
三是各級干部認真履行各自的安全職責，切實轉(zhuǎn)變作風，真正做到“五敢、五誰、十三不準”，起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評，對涌現(xiàn)出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了干部作風的進一步好轉(zhuǎn)。
四是在全礦干部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經(jīng)過自查自糾，切實達到了提高認識，統(tǒng)一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。
五是開展了四次安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規(guī)劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、
法規(guī)、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統(tǒng)的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領導，全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。
六是明確責任，堅持黨政工團齊抓共管。堅持每月至少開展一次黨政工團大檢查。工會、團委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用，加強群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務培訓，加大管理和考核，充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用，把好第二道安全防線。工會、團委對全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進行了安全知識培訓，組織井口送溫暖6次。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作，有力地促進了全礦的安全工作。
七是堅持對全礦各級管理干部下井情況月度通報制度。
每月25號對當月全礦管理干部下井情況進行統(tǒng)計，上到礦級領導，下到一般管理人員，全部在安全辦公會上及井口電子屏上進行通報，有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現(xiàn)場，促進干部作風的轉(zhuǎn)變。
四、深入開展“雙基”和“三創(chuàng)”活動，進一步夯實安全基礎
實踐證明，“雙基”和“三創(chuàng)”活動是新形勢下，進一步改變煤礦現(xiàn)場面貌，提高質(zhì)量標準化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來，全國煤礦安全形勢嚴峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在的基礎上，再深化、再提高、再推進？我們認為，抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動權，必須始終如一、堅定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng)’、保安全”的路子不動搖，做到兩個不論，即“不論現(xiàn)場條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務多么繁重，都要把‘雙基’、‘三創(chuàng)’擺在第一位”。抓好三個基礎工作，即“從細節(jié)入手，抓好員工素質(zhì)基礎；從管理入手，抓好制度基礎；從現(xiàn)場入手，抓好質(zhì)量基礎”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針，即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”，再深化、再提高，不斷擴大達標范圍和提高標準，全面建設安全質(zhì)量標準化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，促進了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
（一）倡導“四個領先”，創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。
1、倡導制度建設領先，抓基礎。根據(jù)常總提出的“抓好制度建設和體系建設，保證‘三創(chuàng)’活動的深入開展”的要求，我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時，結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷創(chuàng)新完善各項制度，建立了目標考核、領導責任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術創(chuàng)新五個機制，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)控作用，實現(xiàn)“責、權、利”有機統(tǒng)一，從根本上調(diào)動全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動性。同時，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機，充分運用系統(tǒng)化預防管理機制，徹底消除事故隱患，嚴格控制各種職業(yè)健康的風險，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發(fā)生，實現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)安全管理科學化，推動“三創(chuàng)”活動的有序、穩(wěn)定開展。
2、倡導精細化管理領先，促發(fā)展。，在“三創(chuàng)”活動與“雙建塑”活動的結(jié)合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來，我們繼續(xù)把“雙建塑”活動作為推動 “三創(chuàng)”活動的一項重要措施，在行為養(yǎng)成和管理推進上下功夫，進一步強化基層的精細化管理，以此促進“三創(chuàng)” 不斷取得新變化、新突破。同時，不斷加強安監(jiān)、質(zhì)量隊伍建設，通過學習、培訓、技術比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊伍綜合素質(zhì)。對“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達標競賽等12個方面的內(nèi)容，做到班考核，日小結(jié)、旬總結(jié)，用數(shù)據(jù)說話，嚴格考核兌現(xiàn)，有力地促進了安全生產(chǎn)。
3、倡導安全文化領先，樹品牌。近幾年來，我們不斷挖掘建礦20多年來的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神，解放思想，與時俱進，改革創(chuàng)新，促進了各項工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。在安全工作中，我們從安全文化建設入手，進一步拓展“三創(chuàng)”活動的內(nèi)涵和外延，不斷提高精品創(chuàng)建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關愛生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五個觀念、五個機制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關系”為主要內(nèi)容的安全文化，打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。通過強有力的安全文化滲透，使員工在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識，較好地規(guī)范了員工行為。
4、倡導科技創(chuàng)新領先，創(chuàng)一流。今年以來，我們繼續(xù)以科技為先導，在全力做好“小改小革100推”推廣應用的基礎上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神，建立科技創(chuàng)新機制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新積極性，形成了“學技術、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標準化工作創(chuàng)造條件，不斷提高“三創(chuàng)”活動的科技水平。
（二）實施“學、查、停、改、評”五步工作法，在落實上下功夫。
“學”，就是學習提高，組織管理人員外出學習，推廣好經(jīng)驗、好作法，同時，在礦內(nèi)定期召開現(xiàn)場會、觀摩交流會等形式，互相學習，共同提高；“查”，就是各級管理干部下井，認真履行各自的安全生產(chǎn)責任制，必須堅持現(xiàn)場寫實，認真檢查現(xiàn)場存在的問題，同時，及時組織各種檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，對存在的問題按礦分級管理辦法落實整改、復查，直至問題徹底解決；“停”就是對存在嚴重問題和不合格的工程堅決停下來整改并追究責任，對其施工單位停下來全員培訓考試，直至問題徹底解決，所有員工考核合格才恢復其生產(chǎn)。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求，否則不準施工；“改”就是對現(xiàn)場存在的問題及時整改，對照“三創(chuàng)”標準，持之以恒抓現(xiàn)場的施工，對現(xiàn)場存在的問題，做到小問題不過班，大問題不過天；“評”就是堅持每周一小結(jié)、每旬一小評、每月一考核，對全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標準化工作情況進行評比排序，獎優(yōu)罰劣。領導小組每周召開一次平衡會，及時解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的各種問題，每月組織召開階段總結(jié)會和現(xiàn)場會，對各單位在創(chuàng)建工作中的先進經(jīng)驗進行總結(jié)和表揚，努力營造“干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)優(yōu)爭先”的濃厚氛圍，不斷促進“三創(chuàng)”活動向縱深發(fā)展。
（三）突出工程質(zhì)量管理，夯實開展“三創(chuàng)”活動的基礎開展“三創(chuàng)”活動，質(zhì)量是根本、是基礎。我們突出三項重點，加大三個力度，不斷夯實開展“三創(chuàng)”活動的基礎。
1、突出掘進工程質(zhì)量，加大基礎管理力度。今年以來，我們狠抓了掘進工程質(zhì)量，突出抓了錨噴支護的巷道成形（掛線噴漿、一次噴漿到底角）、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度，對安全設施、絞車安設、軌道鋪設和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標準，同時積極開展“掘進開拓質(zhì)量年”活動和巷道成形、軌道運輸、管線吊掛“三大”會戰(zhàn)，不斷提高創(chuàng)建標準，不斷提高掘進工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化整體水平，有力地推動了“三創(chuàng)”活動深入開展。
2、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組，堅持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收與工資掛鉤辦法，嚴格按質(zhì)量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收，驗收人員在現(xiàn)場上尺上線，實事求是，評出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。面對海域現(xiàn)場條件差、施工困難的實際，迎難而上，提高創(chuàng)建標準，全力創(chuàng)建“精品海域”。在施工單位設立了專職的質(zhì)量驗收員專門負責精品工程的質(zhì)量驗收工作，配合監(jiān)督檢查組和區(qū)隊管理形成了網(wǎng)絡化管理，人人都管事，事事有人管，嚴把工程質(zhì)量關，各項責任和措施都得到了很好的落實，現(xiàn)場面貌、質(zhì)量標準化水平不斷取得新提高、新突破。
3、突出責任落實，加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強對專職質(zhì)檢員定崗定責，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤，根據(jù)精品工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗收考核辦法，結(jié)合掘進質(zhì)量效益季活動的要求和“三個制度一個辦法”，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標準三個方面進行嚴格的考核，凡在煤業(yè)公司質(zhì)量標準化評比中被評為第一名的，對該專業(yè)獎勵5000元，被評為倒數(shù)第一名的，對該專業(yè)罰款5000元；在礦月度質(zhì)量標準化評比中，對前三名的頭面分別給予5000元、 4000元、3000元的獎勵，對后三名給予對等罰款；定期召開正、反面現(xiàn)場會，推動全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化水平整體提高。對礦召開正、反面現(xiàn)場會的單位，分別給予6000元的獎勵或處罰。
五、以海域首采面投產(chǎn)為契機，大力實施科技興安戰(zhàn)略，加快礦井信息化、自動化建設
加快礦井信息化、自動化建設，打造數(shù)字化、科技型礦井，是促進煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、建設一流安全質(zhì)量標準化礦井和本質(zhì)安全型礦井的`必由之路。我們以海域首采面投產(chǎn)為契機，堅持大力實施科技興安戰(zhàn)略，不斷加快礦井信息化、自動化建設步伐，努力打造數(shù)字化礦山。
一是創(chuàng)建一流信息化礦井，打造“數(shù)字”礦山，不斷提高礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控水平。自去年以來，以工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)＋現(xiàn)場總線為平臺的安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡平臺、生產(chǎn)自動控制、工業(yè)電視、辦公自動化等五大系統(tǒng)全面展開。其中，辦公自動化系統(tǒng)已經(jīng)運行，生產(chǎn)辦公樓、機關辦公樓200多臺電腦已全部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，北煤信息網(wǎng)已與集團公司、煤業(yè)公司信息網(wǎng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，各類數(shù)據(jù)等實現(xiàn)了網(wǎng)絡共享；安全監(jiān)測系統(tǒng)正式運行與煤業(yè)公司并網(wǎng)，具備了24小時全天候監(jiān)測監(jiān)控，隨時掌握井下生產(chǎn)狀況及氣體變化情況；工業(yè)電視系統(tǒng)、調(diào)度大屏已經(jīng)投入使用，實現(xiàn)了對地面和井下主要地點的監(jiān)控，井下通風、排水、供電、皮帶運輸?shù)葦?shù)據(jù)在調(diào)度大屏幕顯示生產(chǎn)指揮進一步可視化、精細化；海域通風、排水、供電、皮帶運輸自動化控制系統(tǒng)，已安裝結(jié)束，海域首采面投產(chǎn)時可實現(xiàn)對海域的地面自動化監(jiān)控。井下定位系統(tǒng)、移動通訊系統(tǒng)，主、副井提升、井下供電、壓風機、海域中央泵房、央變電所、皮帶自動化控制系統(tǒng)，東風井、西風井扇風機在線監(jiān)控系統(tǒng)，選煤廠除塵、自動化系統(tǒng)、海域第二個面的自動化等正在全面實施。現(xiàn)在全礦形成了覆蓋井上、下集辦公自動化、生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控、自動控制、工業(yè)電視、企業(yè)管理于一體的綜合自動化化信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，為海域工程的順利投產(chǎn)，實現(xiàn)礦井的可持續(xù)發(fā)展做了充分的前期準備工作。
二是對礦井通風系統(tǒng)進行了優(yōu)化改造。針對我礦采場東移，通風距離長、阻力大的實際，加快東風井的施工速度，使東風井于6月6日提前投入使用，同時對礦井通風系統(tǒng)進行了全面優(yōu)化，降低了礦井通風阻力，提高了礦井通風能力，滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。
三是積極推廣應用新技術、新設備、新工藝。先后推廣使用了井口推車機、皮帶機電氣軟啟動、新型風電閉鎖開關等先進的技術和設備，提高了勞動效率，降低了工人的勞動強度，提高了安全系數(shù)。積極開展小改小革活動，以員工姓名命名，大張旗鼓地表彰獎勵。一大批既簡單、又實用的技術革新項目在安全生產(chǎn)中得到應用。
四是繼續(xù)加強安全技措資金和項目管理。做到統(tǒng)籌兼顧，專款專用，保證了安全生產(chǎn)的必要投入。
六、加強安全管理體系和制度建設，逐步實現(xiàn)“依法保安”。
今年以來，我們加強安全管理體系和制度建設，逐步實現(xiàn)了“依法保安”。
1、重新編制了我礦的安全生產(chǎn)責任制。搞好煤礦安全工作，落實責任是關鍵。實踐證明，只有健全安全責任制，層層嚴格落實，才能促進礦井的安全生產(chǎn)。其前提是要有一部完善的安全生產(chǎn)責任制。根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，結(jié)合山東省制定下發(fā)的煤礦安全生產(chǎn)責任制，重新制定下發(fā)了我礦的安全生產(chǎn)責任制，進一步明確了各級領導在安全工作的責任。
2、完善安全管理制度。在完善安全生產(chǎn)責任制的同時，我們對我礦的安全質(zhì)量制度重新進行了修改完善。修改完善了安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度、入井檢身和出入井清點制度等制度，制定下發(fā)了《北皂煤礦煤炭質(zhì)量管理考核辦法》、《關于管理干部下井的規(guī)定》、《關于安全風險抵押的規(guī)定》、《關于進一步加強“雙基”建設工作的通知》、《北皂煤礦20xx年質(zhì)量標準化及“三創(chuàng)”工程建設活動規(guī)劃及實施意見》、、《北皂煤礦軌道運輸管理規(guī)定》、《北皂煤礦現(xiàn)場安全質(zhì)量管理制度》、《北皂煤礦采煤工作面精品安、撤面空間驗收標準（試行）》等共計個安全質(zhì)量管理文件。
3、加強礦井安全管理體系建設。今年以來，我們建立了安全五大機制：一是建立了安全教育培訓機制，不斷提高員工安全技術素質(zhì)；二是建立了安全生產(chǎn)責任機制，做到齊抓共管；三是建立了監(jiān)督檢查機制，保證安全檢查不斷線；四是建立了排查預警機制，強化重大隱患排查治理和安全技術管理；五是建立了考核追究機制，強化安全責任落實。
七、不斷加強安監(jiān)隊伍建設，安全監(jiān)督檢查得到強化。
要搞好安全監(jiān)督檢查和管理，必須建立一支高素質(zhì)的安監(jiān)隊伍。按上級要求和安全法律法規(guī)規(guī)定，成立了專職的安全管理和檢查部門，建立完善了安全管理網(wǎng)絡，配齊了安全管理人員。在安監(jiān)隊伍的建設上，首先實行了安監(jiān)員競爭上崗，推行了精細化管理。同時，對安監(jiān)員進行安全質(zhì)量承包，對承包范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量負監(jiān)督檢查責任，并將其工資、獎金與分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量情況掛鉤。根據(jù)精細化管理要求，制定了“安監(jiān)員工作標準”、“安監(jiān)員考核標準”、“安監(jiān)員獎懲規(guī)定”。對安監(jiān)員每天的工作實行a、b、c卡管理。由班長每天對安監(jiān)員進行考核，班長由分管科長考核，得出當天分數(shù),考核得分均與當月獎金掛鉤。對于調(diào)動安監(jiān)人員積極性，提高安監(jiān)人員業(yè)務技術素質(zhì)和作風轉(zhuǎn)變起到了積極作用。同時，堅持了每周一次處務會、每月一次全處工作會，及時總結(jié)工作，研究和布置下步工作和管理重點，有力地加強了安監(jiān)隊伍的內(nèi)部管理。通過一系列措施，強化了安監(jiān)隊伍建設，促進了安監(jiān)人員自身素質(zhì)的提高，較好地發(fā)揮了安監(jiān)人員在安全管理中的作用。
八、存在的問題和不足。
今年以來，全礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足。具體表現(xiàn)在以下兩個方面：
2、礦井質(zhì)量標準化和“三創(chuàng)”建設工作，與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。
以上這些都有待于在今后工作中加以改進和克服。
九、下半年安全工作打算。
（一）奮斗目標。
堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)戎卮髳盒允鹿剩幌麥缢劳鍪鹿剩偃f噸死亡率為零；千人重傷率不超過1；保持安全質(zhì)量標準化一級礦井、安全程度評價a級礦井和省級“雙基”建設先進礦井。
（二）具體安全工作安排。
按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”規(guī)劃，三季度開展“安全平安季”活動，主要是抓好安全質(zhì)量標準化工作，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實安全基礎，全面建立“四個一流”的本質(zhì)安全型礦井，迎接好7月上旬公司組織的“雙基”、“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標準化檢查驗收。四季度開展“安全效益季”活動，全力打好四季度安全攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
具體開展好七項工作。
1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設，進一步樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。
2、認真貫徹落實各級“雙基”工作要求，深入開展“雙基”工作為龍頭的“兩長一員”隊伍建設。進一步完善四個網(wǎng)絡體系和運行機制，從務實的角度出發(fā)，健全管理、考核制度。進一步理順和落實“雙基”工作責任，把安全評估、安全質(zhì)量標準化與“三創(chuàng)”工作有機結(jié)合，不斷夯實礦井安全基礎，全面建立安全質(zhì)量標準化一流礦井。
3、堅持以人為本，強化安全第一責任和員工的教育培訓，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術素質(zhì)。
4、進一步完善安全管理體系和管理制度，嚴格落實“三項制度、一個辦法”全面落實各級安全責任，認真實施安全規(guī)劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展，爭創(chuàng)“本質(zhì)安全型煤礦”。
5、強化重大事故隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行重大事故急救援預案和事故責任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不負責任和失職，確保重大事故隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。
6、繼續(xù)堅持安全檢查不斷線。把黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查相結(jié)合。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅決予以制止，凡現(xiàn)場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
7、強化安監(jiān)隊伍建設，努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。堅持安監(jiān)員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為實現(xiàn)全礦安全奮斗目標把牢第一關、站好第一崗。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
在公司的正確領導下，我部XX年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢，為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。現(xiàn)將我生產(chǎn)部XX年安全生產(chǎn)工作歸納為六個方面，總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)工作的簡要回顧
我部以從事生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責任制；制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運用、現(xiàn)代設備等現(xiàn)代科技手段，對過程進行實時跟蹤、、監(jiān)控、指揮，使過去在無法實現(xiàn)管理成為可能。回顧這一年，我們
（一）.高度重視安全生產(chǎn)工作，相關組織機構(gòu)繼續(xù)完善。
XX年，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領導和協(xié)調(diào)，公司設有“安全生產(chǎn)委員會、各部門還 設立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
（二）、 存在的問題和困難：
我們深切體會到，安全目標的實現(xiàn)，搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度。因此，在抓安全生產(chǎn)工作上，往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象，本來一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實
二、XX年安全生產(chǎn)工作的重點：
（一）、認真貫徹落實，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識，全面落實安全生產(chǎn)責任制；著重抓好兩個重點，即重點崗位對象，就是從事危險，運輸安全。
（二）、認真組織開展好宣傳活動。
要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題
（三）、嚴格違規(guī)違章操作等。
進行安全教育；同時，源頭上治理。
三.加強從業(yè)人員的管理：
（一）、對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、操作規(guī)程培訓
嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設。本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核
（二）、 嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。
（三）、 加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓。
（四）、 為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實際需要，進行一次自查。在定期檢查的基礎上。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，器材、安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
一、檢查方式和時間安排：
二、檢查重點：
1、人員密集場所安全。重點檢查超市、賓館、飯店、浴室、歌舞廳、網(wǎng)吧、集貿(mào)市場等人員密集場所，消防設施、設備的維護保養(yǎng)，管理情況以及安全疏散出口是否暢通，消防安全制度是否健全。對存在重點火災隱患的應下達隱患通知單位，停業(yè)整頓，防止事故發(fā)生。
2、煙花爆竹安全。各單位要高度重視煙花爆竹安全工作，切實加強對煙花爆竹的監(jiān)督管理和檢查，嚴格執(zhí)行煙花爆竹的儲存和銷售等有關規(guī)定。嚴厲打擊私產(chǎn)、私存、私銷等違法行為，堅決防止事故發(fā)生。
3、建筑施工安全。重點檢查施工單位安全生產(chǎn)責任落實情況和現(xiàn)場安全管理，落實防墜落、防垮塌措施情況;新建、改建、擴建項目執(zhí)行安全設施“三同時”制度情況；起重機械設備和特種作業(yè)人員持證上崗情況，嚴肅查處違章指揮、違章作業(yè)，嚴密防范高處墜落物品、機械傷害等事故。
4、用電安全。要加強對各類場所的電工，電氣焊工鍋爐壓力容器，鍋爐操作工等特種作用人員的監(jiān)管，同時重點檢查各單位的用電設施是否完好，安全規(guī)章制度的建立落實情況，是否存在違章指揮，違章作業(yè)行為等。
5、交通安全。切實加強車輛安全技術檢驗和駕駛員的安全教育，嚴禁車輛超速，違章駕駛，疲勞駕駛，酒后駕駛，車輛帶病上路等違章行為。
三、檢查要求
1、切實加強領導，嚴格落實工作措施，認真組織這次安全生產(chǎn)大檢查。各單位主要負責同志要認真組織，親自參與這次安全生產(chǎn)大檢查。確保檢查深入細致全面徹底，嚴查細究事故隱患和管理漏洞，堅決防止檢查工作走馬觀花。
**區(qū)**辦事處
二00九年九月十三日
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
林業(yè)局XX年度安全生產(chǎn)工作 總結(jié) 在縣委、政府及主管部門的正確領導下，在林業(yè)系統(tǒng)干部職工的共同努力下，我局全面貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)法規(guī)政策，安全生產(chǎn)工作做到了“領導重視，組織嚴緊，措施得力，確保平安”。一年來，具體做了以下三個方面的工作：
一、雜而不亂，廣而有序，組織建設是保障
我局有干部職工近三千人，分布在全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、11個國有場圃及森工企業(yè)，其工作種類繁多，有從事采伐造林的、有木竹加工運輸?shù)摹⒂猩鷳B(tài)旅游開發(fā)的、有林業(yè)經(jīng)營管理的、有礦山開發(fā)的等等十余項工種，面對點多線長面廣的復雜局面，局黨委根據(jù)上級指示精神，結(jié)合實際，制定了相關安全生產(chǎn)管理方案，以確保從組織建設上保障全局安全生產(chǎn)工作的順利開展。
一是逐級調(diào)整，充實了組織機構(gòu)。局里由湘清局長掛帥擔任組長，擁文、永才副局長擔任副組長，調(diào)整了安全生產(chǎn)管理領導小組，下設安全辦于林場站，并配制了專業(yè)人員專職負責。同時，各嘗站等二級機構(gòu)也相應調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組，單位一把手負總責，主管領導負全責，收到了機構(gòu)不空設，檔案不移漏，遇事不手軟，預防無事故，經(jīng)費足額提以及檢查督促勤的管理效果。
二是逐級值班，強化了預防管理。林業(yè)安全生產(chǎn)，有生產(chǎn)安全工作和防火安全工作，“隱患險于明火，預防強于救災”，可見防火安全工作更為林業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重，為保障二者工作緊密結(jié)合，局里依托正在建設的林業(yè)政務網(wǎng)，確保森林火警及時知曉，確保上下信息暢通，從縣局至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，都能保證全天候24小時值班，節(jié)假日都有一名安全領導小組成員當班，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，強化了林業(yè)安全生產(chǎn)的預防管理。
二、提高認識，精銳技能，隊伍建設是關鍵
一是從思想上加強隊伍建設。年初局黨委就相繼三次召開了安全生產(chǎn)和防火安全專題會議，具體制定的安全生產(chǎn)實施方案，決定由局安全生產(chǎn)領導小組成員分季進行系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，分月進行重點生產(chǎn)地的突擊抽檢，安全辦及時準確掌握下屬單位的生產(chǎn)安全情況，做到了安全隱患露頭便于工作打，安全問題見光就死。
二是從技能上加強隊伍建設。年內(nèi)我們召開各單位負責人及安全專干專題會議三次，并對專干進行了為期7天的業(yè)務技能培訓及安全事故突發(fā)處理的演示，邀請縣消防大隊負責人到會講課及指導實操，共培訓市級消防員3名，縣級消防員5名，參加培訓人員達50余人。通過培訓學習及警示教育，各單位對安全生產(chǎn)的重要性有了深刻的認識。
三、措施得力，管理到位，夯實制度是保證
一是安全事故一票否決，安全責任層層落實。局黨委年初制訂了安全生產(chǎn)目標管理制度，并將其列入全年各下屬單位目標管理考核內(nèi)容之一，同時與各下屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，各單位按單位大孝機構(gòu)設置再逐級簽訂責任狀，直至落實至支林民工，采礦、運輸、加工生產(chǎn)人員，并設置安全生產(chǎn)責任獎，年終打砣時兌現(xiàn)。林嘗森工企業(yè)還與護林員簽訂了護林防火責任書，實行了面積管護與工效工資雙掛鉤制度；礦山運輸方面，加工業(yè)主采取了安全保證金與安全隱患處理落實掛鉤相結(jié)合的辦法，通過多種責任制度，確實保證了安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督管理。
二是安全工作常抓不懈，安全宣傳警鐘長鳴。局安全生產(chǎn)領導小組在集中檢查外，還實行分片分單位進行安全生產(chǎn)目標管理責任制到人到崗，單位也根據(jù)本單位實際情況分別制定了單位安全生產(chǎn)實施方案和安全生產(chǎn)應急救援預案，做到了每會必講，每事必查，實行明查暗訪與舉報制度，不遺漏每個山頭，也不放過每件小事，為構(gòu)建平安林業(yè)、和諧林業(yè)打下了堅實了基矗在抓好日常工作的同時，更注重宣傳教育。全年共組織對調(diào)檢查二次，派出宣傳車輛40余臺，印發(fā)宣傳手冊、資料、傳單10萬余份，新建永久性宣傳牌80余塊，學生路隊宣傳12次，專業(yè)技能培訓一周50余人次，安全會議不計其數(shù)。
三是安全經(jīng)費一分不省，安全保險逐步到位。今年5月，我局在社會綜合治理過程中，結(jié)合安全生產(chǎn)工作，制定了安全檢查制度和重大隱患排查制度，從制度上規(guī)范安全生產(chǎn)和安全隱患的排查。各單位在經(jīng)濟困難的情況與，在安全保險上毫不手軟，如福壽林場整改電線投資30余萬元；連云林嘗長壽采育場整改職工住房3棟，投資80余萬元；蘆頭、獻沖場配備森林消防車投資30余萬元，一年來，各單位安全保險共計投入300余萬元，同時為干部職工投醫(yī)療保險及工傷事故保險達1000余份，并逐步在完善進行中。
總之，今年林業(yè)系統(tǒng)在上級主管部門的正確領導下，林業(yè)系統(tǒng)走過了平安的一年，無大小事故的發(fā)生。成績只能說明過去，不能等于未來，在安全隱患較多的時期，我局在來年的安全生產(chǎn)工作上一定緊密配合上級工作，自始至終地將安全生產(chǎn)工作擺在重要的位置，為加快林業(yè)發(fā)展，振興縣域經(jīng)濟創(chuàng)造良好的環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
一、貫徹深改意見，逐一責任落實
今年縣安監(jiān)局高度重視執(zhí)法監(jiān)察工作，克服人員少、職能多、任務重、戰(zhàn)線長、責任大等諸多困難，挖潛力、抓學習、促業(yè)務，始終將行政執(zhí)法擺在重要位置。局班子年初專題研究年度執(zhí)法工作，重要涉法事項還及時征求縣法制辦意見，保證每項決策合理、合規(guī)、合法。局班子將行政執(zhí)法工作責任分解到崗、落實到人，形成良性互動工作機制。對責任制的執(zhí)行情況，局班子不定期進行督查，年底進行考評，嚴格兌現(xiàn)獎懲，將行政執(zhí)法責任制真正落到實處，我局安全生產(chǎn)行政執(zhí)法已逐步走上了規(guī)范化、制度化軌道。
二、健全執(zhí)法制度，強化執(zhí)法隊伍建設
一、是加強學習培訓，提高安監(jiān)隊伍素質(zhì)。有計劃地組織干部職工開展法律法規(guī)學習，制定了執(zhí)法人員學習培訓計劃、培訓制度，領導干部自覺帶頭學法、用法、守法，吃透精神，掌握實質(zhì)，并切實對照工作實際，積極解決在實際執(zhí)法過程中的疑難問題，收到了良好的效果。
二、是健全制度，提高行政執(zhí)法效能。為了確保依法監(jiān)管、全面推進全縣安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，保障安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章在我縣的正確實施，建立健全了一系列行政執(zhí)法規(guī)章制度。凡涉及安全生產(chǎn)執(zhí)法的事項，都有制度作出相應規(guī)定，真正做到用制度管理人、教育人、約束人。
三、是加強執(zhí)法隊伍和裝備建設。我局執(zhí)法大隊編制人數(shù)6名，以前我局人員少，流動性也大，加之災后重建工作任務重，執(zhí)法人員常常會出現(xiàn)缺編和串崗混崗現(xiàn)象。今年，為了加大安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法力度，我局將執(zhí)法大隊進行了單設，明確了專職執(zhí)法人員1名(大隊長)，兼職2名(礦山股、綜合室負責人)(原執(zhí)法人員全為混崗)，并就執(zhí)法大隊建設情況向縣委、政府作了專題匯報，得到了縣委、政府的大力支持，全局增加了2個人員編制，其中執(zhí)法大隊1人，應急辦1人，配備了部分的執(zhí)法裝備，保障了執(zhí)法辦案經(jīng)費，確保了我縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法順利開展。
三、執(zhí)法工作開展情況：
1、執(zhí)法、檢查的數(shù)據(jù)(非產(chǎn)煤縣)
按照年初縣政府批復的《執(zhí)法監(jiān)察計劃》全年共計劃監(jiān)察執(zhí)法企業(yè)38家(其中非煤礦山21家，危化冶金4家，煙花爆竹3家，綜合監(jiān)管4家，名錄庫隨機抽查6家)，截止12月5日，完成執(zhí)法監(jiān)察生產(chǎn)經(jīng)營單位37個，檢查發(fā)現(xiàn)一般事故隱患145條(其中非煤礦山83條，危化12條，煙花爆竹6條，工貿(mào)企業(yè)26條，其他行業(yè)18條)，整改完成145條，隱患整改率100%。計劃外執(zhí)法監(jiān)察15家次，查出一般隱患39條(其中非煤礦山8條，危化3條，煙花爆竹0條，工貿(mào)企業(yè)25，其他行業(yè)3條)，整改完成39條，隱患整改率100%。
2、立案查處案件數(shù)量：10起，其中：
一般違法行為立案調(diào)查7起(其中非煤礦山3起，罰款7.38萬元，水電建筑施工1起，罰款1萬元，冶金1家，罰款1.2萬元，煙花爆竹1家，罰款0.11萬元，石材加工廠1家，罰款0.5萬元)，均已全部結(jié)案，共實施經(jīng)濟處罰10.19萬元。
一般生產(chǎn)安全事故案4起。
3起為1人死亡事故，其中2起為20xx年發(fā)生事故后于20xx年完成行政處罰的跨年案件，1起為20xx年發(fā)生事故并查處的案件，現(xiàn)均已完成結(jié)案，共實施經(jīng)濟處罰70.5888萬元(其中非煤礦山2家，罰款46.8888萬元，冶金企業(yè)1家，罰款23.7萬元);
1起為重傷事故(按照一般生產(chǎn)安全事故成立了事故調(diào)查組)，現(xiàn)事故調(diào)查組正在開展事故調(diào)查中。
3、文書使用情況：
截至目前，共使用執(zhí)法文書328份，其中檢查記錄56份，責令限期整改指令書32份，復查意見書32份，現(xiàn)場處理措施決定書8份，立案審批表10份，詢問通知書25份，詢問筆錄75份，案件處理呈批表13份，集體討論記錄10份，行政處罰告知書24份，聽證告知書9份，行政處罰決定書24份，結(jié)案審批表10份。
4、舉報查證情況：
截止目前，接安全生產(chǎn)舉報投述3次，查實1次，處罰單位1.9萬元，責任人0.18萬元。
四、執(zhí)法大隊開展的亮點工作
1、執(zhí)法工作規(guī)范化、制度化。
20xx年前，我縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊從大隊長到隊員，全部為兼職，混崗、串崗情況嚴重，20xx年明確的專職的安全監(jiān)察執(zhí)法大隊專職人員1名，在其余股室的配合下，專職開展執(zhí)法工作，執(zhí)法大隊長也單設(以前為分管副局長兼任執(zhí)法大隊長);因為解決了混崗、串崗問題，所以執(zhí)法文書和執(zhí)法案卷有了統(tǒng)一出處，執(zhí)法過程制度化、規(guī)范化的質(zhì)量有了明顯提高，執(zhí)法水平有了明顯進步。
2、敢于亮劍，堅決逗硬。
20xx年，我縣在執(zhí)法過程中共查處一般生產(chǎn)安全違法行為案件3起，共實施處罰3.6萬元，20xx年共查處一般違法行為案件7起，共實施經(jīng)濟處罰10.19萬元，同比增長4起、6.51萬元，同比增長133%、181%，與上年同比各項指標數(shù)據(jù)均有穩(wěn)固增長。
3、借助深改機遇，增加執(zhí)法編制。
20xx年度，我縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊實有編制數(shù)為5人，今年年中，借助安全生產(chǎn)深改機遇，我縣向縣編辦申請增加執(zhí)法人員編制數(shù)，局領導的爭取下和縣領導的關心下，執(zhí)法大隊實際增加了1名編制，現(xiàn)編制數(shù)為6人，待20xx年通過招考，我縣安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察的大隊力量將進一步加大，將為全縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作提供有力保障。
五、存在的問題
1、監(jiān)管水平和專業(yè)人員缺乏，執(zhí)法隊伍業(yè)務水平素質(zhì)參差不齊，整體業(yè)務水平和監(jiān)管能力還需進一步提升，業(yè)務水平不高，對最新出臺的各項法律法規(guī)及標準掌握不夠，在執(zhí)法檢查中容易造成“吃不準”的情況，從而影響執(zhí)法監(jiān)管。
2、安全監(jiān)管工作任務重，執(zhí)法力量薄弱。我局安全生產(chǎn)監(jiān)察的大隊是6個編制，但實際在崗在位的專職執(zhí)法人員只有1名，其余均為兼職人員，全縣監(jiān)管企業(yè)較多，執(zhí)法監(jiān)察人員不但承擔執(zhí)法監(jiān)察工作也還具體負責股室工作，尤其是綜合監(jiān)管行業(yè)更為繁重，因此執(zhí)法工作有時候還流于形勢，執(zhí)法方式單一、執(zhí)法力度偏軟。
3、拓展提升監(jiān)察執(zhí)法能力建設的途徑和方法還不多，監(jiān)察執(zhí)法人員在處理安全生產(chǎn)復雜問題執(zhí)法方面的能力有待加強，需要進一步在執(zhí)法實踐中進行執(zhí)法分析和總結(jié)，需要進一步拓展學習的方式和途徑，增強敢于執(zhí)法、精于執(zhí)法、執(zhí)法必成的責任意識，確保監(jiān)察執(zhí)法到位。
4、部分執(zhí)法案件調(diào)查取證證據(jù)不夠充分，違法事實不夠清楚，責任定性不夠準確，執(zhí)法文書格式和案卷歸檔不規(guī)范。
六、下一步工作措施
1、執(zhí)法人員要加強政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務知識學習，認真分析和研究在監(jiān)察執(zhí)法工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，強化執(zhí)法監(jiān)察工作實踐，拓展學習提高的方式和途徑，努力提高監(jiān)察執(zhí)法人員的業(yè)務能力和水平。
2、加強安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法，努力規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，按照安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃安排，嚴厲打擊各種安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，做到發(fā)現(xiàn)及時、打擊有效、規(guī)范有為。
3、做好全縣安全生產(chǎn)方面的舉報電話、群眾來訪以及上級部門交辦、轉(zhuǎn)辦舉報案件的查處工作。
4、深化“打非治違”，加強依法監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察。一是明確打擊重點。重點打擊無證或證照不全從事生產(chǎn)經(jīng)營的;依法關閉取締之后又死灰復燃的;瞞報事故的;拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的;違反建設項目安全設施“三同時”規(guī)定、違法進行項目建設的。二是加大懲治力度。加強和改進安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作，強化執(zhí)法責任和手段措施，對事故查處實行跟蹤督辦，并切實做到“四個一律”，即對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的，一律關閉取締;對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設的有關單位和責任人，一律按規(guī)定上限予以處罰;對違法生產(chǎn)經(jīng)營建設的單位，一律依法責令停產(chǎn)整頓，并嚴格落實監(jiān)管措施;對觸犯法律的有關單位和人員，一律依法嚴格追究法律責任。
5、加強自身隊伍建設，盡快落實增加的執(zhí)法人員的到崗到位，開展好執(zhí)法隊伍法律法規(guī)、業(yè)務知識等內(nèi)容的學習活動，進一步增強全體執(zhí)法人員的法律法規(guī)及業(yè)務水平，全面提高執(zhí)法監(jiān)察實務的能力和監(jiān)管監(jiān)察效能。爭取全體執(zhí)法人員在法律法規(guī)上是專家，在相關業(yè)務領域方面是行家，在開展執(zhí)法監(jiān)察、問題處理上是能手，全面培養(yǎng)全體執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和綜合能力，培養(yǎng)出一支有能力、有知識、有干勁的執(zhí)法監(jiān)察隊伍。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6
20xx年，區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，認真貫徹落實安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)專項整治活動，明確部門工作職責，強化各領域隱患排查整治，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn)。1-9月份，未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。
一、加強組織領導充分發(fā)揮區(qū)安委辦的綜合協(xié)調(diào)作用
區(qū)政府深入推進各項安全生產(chǎn)工作機制，理順工作關系，定期分析全區(qū)安全生產(chǎn)形勢，積極征求成員單位意見，調(diào)動各職能部門參與安全生產(chǎn)工作的積極性，實現(xiàn)政府統(tǒng)一領導、職能部門積極參與、各司其職、相互配合，形成聯(lián)合執(zhí)法體系，構(gòu)建了全區(qū)大安全格局。
二、強化安全監(jiān)管，著力深化安全生產(chǎn)隱患排查整治
截止9月底，全區(qū)共檢查各類企業(yè)、商場、酒店、建筑工地、加油加氣站點、學校等360余家次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患1030余處，責令整改完成1014處，整改率達98%。完成縣處級包案的市級重點隱患整改1處(三聯(lián)木藝包裝公司)，并通過驗收。
1、嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”機制，各成員單位積極落實安全監(jiān)管責任。今年以來，各成員單位按照“屬地管理”和“管行業(yè)必須管安全”“管業(yè)務必須管安全”的原則，分別對所管行業(yè)的重點領域進行了聯(lián)合檢查。區(qū)住建局牽頭，對建筑工地安全和城區(qū)液化氣市場進行了檢查，區(qū)市場局牽頭，對特種作業(yè)場所和特種設備及小餐飲業(yè)進行了檢查;區(qū)教育局牽頭，對轄區(qū)幼兒園、校車安全、校安工程建設及暑假期間學生放溺水工作進行了檢查;區(qū)商務局牽頭，對轄區(qū)加油、加氣站點進行了檢查;區(qū)安監(jiān)局牽頭，聯(lián)合經(jīng)信委、園區(qū)辦對全區(qū)危化企業(yè)、工貿(mào)企業(yè)進行了檢查，區(qū)民政局牽頭，對轄區(qū)養(yǎng)老院進行了檢查;區(qū)消防大隊、區(qū)公安分局牽頭，對人員密集企業(yè)、場所進行了檢查。各成員單位在檢查中，力爭做到橫向到邊、縱向到底，全覆蓋、不留死角，檢查率達到100%。
2、針對重點時段開展隱患大檢查。在今年的元旦、春節(jié)、五一、汛期、夏季高溫、國慶等期間，分別組織開展了對勞動密集型企業(yè)、場所，涉氨、危化企業(yè)、液化氣經(jīng)營站點、煙花爆竹市場、建設工程、商場、網(wǎng)吧、學校等領域集中開展了多次大規(guī)模的安全執(zhí)法大檢查。檢查中，查出的隱患列出清單，明確整改責任人和整改時間，責任單位跟蹤督辦。
3、強化“打非治違”，加大專項行動力度。全區(qū)微小企業(yè)較多，尤其是無證無照小企業(yè)不少，安全隱患也較重且難以掌控。今年以來，全區(qū)共聯(lián)合鄉(xiāng)街開展了5次“打非治違”專項行動。對部分企業(yè)開展了多次明察暗訪，共檢查小企業(yè)78家。通過檢查，我們關停2家，停產(chǎn)整改1家。
4、針對重點行業(yè)開展專項檢查。一是玻璃制品企業(yè)檢查。通過檢查，對恒泰玻璃制品公司下發(fā)了責令停產(chǎn)整改通知;聘請專家對原白云保溫杯廠進行全面診斷檢查。二是危險化學品和煙花爆竹市場進行檢查。通過對8家加油站點和20家無倉儲危化品經(jīng)營店檢查，對治淮路加油站存在的問題，下發(fā)了限期整改通知，并進行了驗收。煙花爆竹市場今年通過檢查停發(fā)了6家臨時銷售許可證，責令4家存在隱患的銷售點進行了整改。三是有限空間作業(yè)檢查。對涉及有限空間作業(yè)的神州機械公司和5家混泥土攪拌站進行了全面，尤其是對神州公司進行重大檢查。
5、積極開展企業(yè)職業(yè)病防治基礎建設。針對影響企業(yè)員工身體健康的重點企業(yè)開展職業(yè)病基礎建設工作。比如海螺水泥、攪拌站、石英砂加工及使用企業(yè)組織開展職業(yè)病防治檢查。
6、深入開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作。全區(qū)各單位和各生產(chǎn)經(jīng)營單位全面深入開展了為期一個月的安全生產(chǎn)大檢查大督查大整治活動。為確保大檢查工作實效，區(qū)政府又成立了分別由4位副區(qū)長牽頭的大檢查工作督查組，對所管行業(yè)領域大檢查情況進行督查。
按照“全覆蓋、無盲區(qū)”的要求，對全區(qū)所以鄉(xiāng)街、所以行業(yè)領域、所以生產(chǎn)經(jīng)營單位開展檢查、督查和整治。在這次的大檢查中，我們突出建筑施工、民爆和軍工品、消防、危化品、煙花爆竹、人員密集場所及工貿(mào)重點企業(yè)等，做到不留盲區(qū)、不留死角、不留余地。對查出的問題，實行三清單管理，建立問題清單、責任清單、整改清單，來進一步強化安全風險防控和隱患排查治理工作。
三、存在問題
從目前的安全生產(chǎn)形勢來看，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢好于去年，大部分企業(yè)老板思想上對安全生產(chǎn)重視程度有所提高，安全生產(chǎn)投入也高于去年。但從企業(yè)分類來看，國企好于民企，國企安全投入較多，部分民營企業(yè)安全投入較少。部分民企安全形勢依然較為嚴重。
1、部分企業(yè)負責人安全意識淡薄，企業(yè)主體責任落實依然不到位，安全隱患整改緩慢。
2、轄區(qū)液化氣市場管理還存在一定問題。轄區(qū)內(nèi)小餐飲、大排檔較多，幾乎都是使用液化氣，都是從不同渠道購進的罐裝液化氣，氣罐質(zhì)量存在較大的安全隱患。
四、下步工作打算
20xx年，安全生產(chǎn)工作繼續(xù)深入落實中央、省市領導批示、指示精神，全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，積極開展“嚴執(zhí)法、排隱患、強管理”，有效防范各類生產(chǎn)安全事故和遏制重特大事故的發(fā)生。
1、突出重點領域，全面排查整改安全隱患。目前，即將到年末歲初，也是各生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)銷售旺季，當前工作重點是對建設工程及高處作業(yè)、涉氨企業(yè)、人員密集型企業(yè)和場所及危化企業(yè)、油庫罐區(qū)、煙花爆竹市場等進行安全檢查。
2、充分利用第三方服務機構(gòu)專家力量，加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度。20xx年，我們將利用第三方服務機構(gòu)祥源科技公司安全專家技術，提高安全監(jiān)管執(zhí)法頻率和效率，全面排查、整治安全隱患，對我區(qū)問題較多的企業(yè)進行檢查會診，制定出問題和隱患清單，逐條逐項進行整改。
3、著眼基礎建設，深入推進企業(yè)落實“五落實五到位”主體責任。督促企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，推進企業(yè)啟動安全生產(chǎn)責任保險，提高企業(yè)抵御安全生產(chǎn)風險的能力。
4、完善事故災難應急救援預案及演練工作。按照建立健全統(tǒng)一管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主的安全生產(chǎn)應急管理體制的要求，落實全區(qū)安全生產(chǎn)應急救援相關工作，完善應急救援管理制度和預案體系，督促企業(yè)積極開展應急預案演練，提高對事故災難的應急救援能力。
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