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半年工作總結

上半年工作總結

時間:2020-09-04 12:06:28 半年工作總結 我要投稿

有關上半年工作總結十篇

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家收集的上半年工作總結10篇,歡迎大家分享。

有關上半年工作總結十篇

上半年工作總結 篇1

  xx年,城管辦在黨工委、辦事處的正確領導下,按照省、市、區(qū)有關城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理會議精神和文件要求,采取有力措施,認真開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,取得了明顯的工作成效,現(xiàn)將xx年上半年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作情況總結如下:

  一、加強組織領導,完善各項制度。

  今年,街辦把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作作為重中之重的工作來抓,年初,召開了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專題工作會議,成立了由街道辦主任張文豪同志任組長、分管領導付興全任副組長的的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組,制定了工作計劃、工作方案和管理制度。落實工作人員,明確工作責任。同時,要求各村(社區(qū))、企事業(yè)單位相應成立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組,單位一把手任組長。

  二、加強宣傳動員,廣泛發(fā)動群眾。

  1、及時傳達區(qū)上會議精神。

  全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會議后,我辦及時召開了保潔公司、村干部和單位負責人會議,傳達了區(qū)上會議精神,并結合我街辦實際,安排布置了下階段的工作。同時,各村(社區(qū))、企事業(yè)各單位分別組織召開了群眾大會,傳達了區(qū)上、街辦有關城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會議精神,要求各村(社區(qū))、各單位利用各類會議廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,做到家喻戶曉,人人皆知。

  2、通過多種形式廣泛宣傳。

  為了得到良好的宣傳效果,我辦利用執(zhí)法車保持經(jīng)常性的宣傳;另一方面印發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作宣傳資料近xx份發(fā)到每家每戶;第三是在主要干道、成渝高速出入口、各村(社區(qū))張貼大型墻體標語20條,第四是利用“桃花節(jié)”等大型活動時間開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作相關知識宣傳; 第五是堅持節(jié)假日和每月最后一個星期五組織開展全街辦性衛(wèi)生大掃除,用實際行動教育廣大群眾。

  三、加大執(zhí)法力度,提升市容形象。

  1、城管中隊出動執(zhí)法巡邏車300余次、執(zhí)法人900余人次,對城郊結合部、殯葬沿線、高速路站口兩側、城市道路沿線、學校周邊等各類市場、流動攤點(區(qū))、建材經(jīng)銷點、洗(修)車場點、廢品收購站及亂牽亂掛的違規(guī)行為進行了整改和清理。

  2、在揚塵治理工作中,對在建工地和閑置空地繼續(xù)實行與工地負責人簽訂了揚塵治理責任書。在成渝高速龍泉出口處設立了檢查點,并成立了夜間揚塵治理巡邏小分隊,現(xiàn)已達到施工工地不亂像、運輸車輛不違規(guī),減少城市道路污染、破壞現(xiàn)象,進一步提升我轄區(qū)內空氣質量。

  3、協(xié)助區(qū)交通局共出動人員100余人次,車輛40余次,對城區(qū)非法運營電瓶三輪車進行集中治理,極大的規(guī)范了三輪車運營秩序。

  四、加大推進力度,完成農(nóng)垃“三化”工程。

  街辦投入5萬余元對所有垃圾點(房)維修,標示桿進行維護翻新,垃圾分類宣傳標語6副,發(fā)放入戶垃圾分類桶1800個,極大的提升我街辦農(nóng)垃三化質量。我街辦目前有6個村3個社區(qū),現(xiàn)已全部實施農(nóng)垃“三化”覆蓋率已達到100%,發(fā)放宣傳資料4000份。

  五、推動“6+4”專項治理,確保《財富》全球論壇。

  各村(社區(qū))今年上半年共計投入1000人次進行清理工作,共清除“牛皮癬”小廣告700余處,衛(wèi)生死角120余處,雜草雜物38噸,建筑垃圾41余噸,清理生活垃圾18余噸,清理河道4000米,規(guī)范停車車輛420余臺次,使我街辦城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得長足進步,營造了整潔衛(wèi)生的生活環(huán)境,為<財富>全球論壇打下了堅實基礎。

  六、存在的不足。

  (一)群眾的參與度有待進一步增強。

  自發(fā)放宣傳資料,開展志愿者服務活動以來,大大增強了廣大城鄉(xiāng)居民愛護環(huán)境、講究衛(wèi)生的意識,形成了參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的良好氛圍。但由于仍有一部分群眾對此項工作不了解、不關心、不支持甚至產(chǎn)生厭煩和抵觸情緒,加之少部分群眾還存在亂吐、亂丟、亂堆、亂放等不文明行為,有的商家只從自身利益出發(fā),對出攤占道的清理工作抵觸,甚至對抗,以上行為都給執(zhí)法工作造成了很大難度。

  (二)各村(社區(qū))主動工作的意識還有待提高。

  實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理兩年多來,到目前為止,大家對此項工作的認識總體比較到位,重視程度比較高,各村(社區(qū))都投入了大量的人力、物力、財力,成效也很明顯,但是此項工作常態(tài)管理還不夠,通常時考核、檢查、督導、暗訪時抓得緊,平時則比較松,沒有形成常態(tài)的管理機制,被動工作多,主動工作少,使此項工作的成效受到一定的影響。

  七、下半年工作打算。

  下半年我們將結合省市有關城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的要求,按照新初書記最近對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的一系列重要指示,加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作力度,繼續(xù)著力提升城市整體形象,大力推動農(nóng)垃“三化”體系工程、“三個延伸”、“七亂”專項整治行動,做好精神文明城市創(chuàng)建工作,認真高效的完成年度目標任務,并統(tǒng)一到同安“全力推進全面城市化、全力打造西部職教城、全力建成山水度假城”的奮斗目標上來,努力服務更大更強的“汽車龍泉”、又新又美的“田園龍泉”宜業(yè)宜居的“幸福龍泉”建設。

上半年工作總結 篇2

  xx年1—6月歇馬,同時,對稅源實行全程的監(jiān)控,所內建立了重點稅源工作手冊,小規(guī)模織布企業(yè)清冊,促進企業(yè)的規(guī)范化管理,使“六基”工作有了一個良好的開端,歇馬所的征收管理工作職責明確,銜接協(xié)調,流程更趨合理,受到上級和納稅人的好評。

  落實計劃、努力完成稅收任務年初區(qū)局下達給歇馬所任務工商各稅2911萬,比上年計劃增長486萬。面對計劃任務的壓力,歇馬所全體同志下企業(yè)摸情況,掌握稅源的變數(shù),多次開會分析研究,鼓勵大家面對困難,增強信心,將計劃落實到管理員,落實到企業(yè)。從“兩個突破”上下工夫,加強內部行政管理,各施其職,各盡其責,堅持考核,考核逗硬,以高度的熱情和責任心,將各項征管措施落實到位,大力堵塞征管漏洞,消除征管死角,通過扎實有效的工作,提高納稅人的自覺申報準確率,并建立重點稅源的聯(lián)系制度,把管理融入服務,在服務中嚴格管理,半年來,歇馬所堅持以旬保月,以月保季,以季保年的工作要求,月月超額完成稅收任務,截止6月10日,累計組織稅收開票金額1736.23萬元,為年計劃的59.64%,提前半個月實現(xiàn)了雙過半,為全年稅收任務的完成打下了良好的基礎。

  下半年工作計劃“總結,完善,鞏固,提高”是歇馬所下半年工作的總體要求。在上半年工作中,歇馬所還存在很多不足,需要進行認真的總結,從制度、辦法、管理、學習、宣傳、輔導、監(jiān)控等各方面都必須進行完善,在完善的基礎上鞏固成果,克服上半年的不足,使全所的政治素質、業(yè)務素質都有較大提高。特提出如下工作措施和安排:

  1、繼續(xù)堅持創(chuàng)建學習型基層組織活動,以人為本,堅持每周的學習制度,加強政治理論、政策文件、法律法規(guī)的學習,加強人生觀、世界觀理論的學習,提高認識,使大家愛崗敬業(yè),與時俱進,不斷進取。特別是要學好《兩個條例》和《行政許可法》。

  2、繼續(xù)推進征管改革,使前臺的服務更加優(yōu)良,使后臺的管理更加到位,圍繞“收入任務”這個中心,使征收管理業(yè)務流程不斷完善,全面提高征管質量。

  3、繼續(xù)加強對稅源的監(jiān)控,落實計劃工作的要求,促進經(jīng)濟的發(fā)展,保證稅收任務全面的完成。

  4、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,糾正行業(yè)不正之風,杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,樹立良好形象,爭創(chuàng)最佳文明單位,使隊伍建設上臺階。

  5、堅持各項管理制度,考核到人,考核到位,保證各項改革、辦法、職責的落實,保證各項工作的順利開展,促進全年各項工作任務的全面完成。

上半年工作總結 篇3

  自酒店開業(yè)以來至今已有四個多月,在這段時間里感謝領導對店內工作支持及關心。現(xiàn)對以前工作總結如下:

  好的方面:

  一、 各項經(jīng)濟指標完成情況

  本季度實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元,營業(yè)成本 萬元,綜合毛利率 ,營業(yè)費用為 。

  二、抓好規(guī)范管理,提高協(xié)調接待能力

  第一:各項工作已步入正軌,服務水平不斷提高。開業(yè)到現(xiàn)在不到半

  年,生意紅紅火火,客戶好評不斷。對每天例會流程進行規(guī)范,固定流程和口號,對集體凝聚力等不斷滲透。

  第二:部門激勵機制的完善

  1、 各部門根據(jù)不同的崗位制定不了不同的提成方案。有效的調

  動了員工的積極性。

  2、 實行了意見卡制度,對每桌客人的滿意度進行調查。根據(jù)顧

  客滿意度對員工進行獎懲。

  第三:完善部門例會制度,每天晚上8:40—9:00組織部門日事日清會。

  總結當天問題,安排明日工作。

  三、完善勞動用工制度和培訓制度

  嚴格勞動用工制度,新員工入職前三天為試工期,符合條件的擇優(yōu)錄取,不符合條件的一概不收,不講情面,保證招工質量。同時深入員工內部,積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,制定員工內部晉升制度。目前,已從內部提升領班一名,得到其他員工的普遍認可.

  四、推出新菜品

  根據(jù)顧客需求增加新菜品,菌菇類、海鮮類新增菜品較多。

  五、增值服務的增加

  1、推出了贈送爆米花服務。凡進店客人均可免費得到爆米花一份。

  2、為客人舉辦生日宴會。根據(jù)意見卡收集的顧客資料,由專人負責電話預約,為生日當天進店的客人舉辦生日宴會并贈送鮮花一束,蛋糕一個。

  3、給客人套衣套服務。防止客人衣服上弄上油漬,保護客人的財產(chǎn)安全。

  不足之處:

  1、部分菜品上菜速度不穩(wěn)定。

  2、對客服務質量還不夠高,員工個性化服務欠缺。

  3、員工不夠穩(wěn)定,新員工較多。

  總結過去,展望未來,我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,進一步提高管理水平,為打造一支學習型的、快樂型的餐飲服務團隊面努力!

上半年工作總結 篇4

  一、區(qū)內市場方面:調查、了解區(qū)內各委、辦、局的信息化建設現(xiàn)狀,了解客戶需求,對已經(jīng)建立局域網(wǎng)等設施的單位了解其應用情況,聽取客戶意見,建立了部分客戶檔案。進行了以下項目的推進工作:財政局辦公系統(tǒng)改版升級、公安局監(jiān)控指揮中心、公安局視頻會議系統(tǒng)、工商局辦公軟件系統(tǒng)、計委辦公軟件系統(tǒng)、環(huán)保局多媒體會議室工程、參加了市公安局對區(qū)公安局二級網(wǎng)絡工程的驗收工作。

  二、區(qū)外市場:整合信息中心已有產(chǎn)品和資源信息,進行了以下工程項目的推進工作:山西懷仁縣網(wǎng)站和辦公平臺工程、路達公司物流管理系統(tǒng)、鎮(zhèn)網(wǎng)絡工程及網(wǎng)站、辦公自動化系統(tǒng)、交通部通信中心網(wǎng)絡工程及辦公自動化系統(tǒng)、大豐油科公司北京辦事處網(wǎng)絡工程、原創(chuàng):()錫盟電信網(wǎng)絡改造工程;⒉與聯(lián)想電子政務事業(yè)部聯(lián)系合作事宜。

  三、其它方面:編寫了以下方案和材料:《鎮(zhèn)羅營數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程方案》、《鎮(zhèn)羅營數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程——科委上報項目書》、《區(qū)數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程方案》、《區(qū)數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程項目建議書》、《東發(fā)高科技工業(yè)園區(qū)管理信息系統(tǒng)方案》、《東發(fā)高科技園工業(yè)園區(qū)———科委上報項目書》、《區(qū)信息創(chuàng)新服務體系方案》、幫助多媒體網(wǎng)絡實驗室調試視頻會議系統(tǒng)。

  四、市場部任務完成情況:目前市場部完成合同額萬,與任務要求相差較大,主要原因是:

  ⒈工作能力和方法的不足,本部門現(xiàn)有的兩名員工都是非市場專業(yè)的,以前也未專門從事過市場業(yè)務,在市場營銷經(jīng)驗和技巧方面存在不足,還需要不斷的學習總結和積累;

  ⒉“非典”的客觀因素非典期間區(qū)外市場推進工作基本停滯,區(qū)內市場工程項目的推進工作也存在較大的阻力;

  ⒊我們的產(chǎn)品和技術力量和存在一定的不足,我們信息中心經(jīng)過多年發(fā)展的在產(chǎn)品上已經(jīng)有了一定的積累,但是我們的產(chǎn)品缺少市場包裝,不易推廣。前一段時間吳總曾指示我進行解決方案的整理工作,由于我沒有完全理解好,沒能達到要求,下周我將拿出新整理的解決方案。也希望今后能得到技術部門的配合。在市場開發(fā)活動中我們也遇到了一些這樣的情況,有些項目是我們的技術力量無法的實現(xiàn)的,這就要求我們要不斷的加強我們自身的技術力量建設,跟上發(fā)展的需要;

  ⒋我們的服務質量還需要改善,我們以前對工程質量和售后服務重視不夠,導致一些老客戶對我們意見較大,不再愿意與我們合作,比如環(huán)保局多媒體會議室和辦公樓擴建的布線工程,就因為我們從前施工質量不好而遭到用戶拒絕。

  以上是我對上半年工作的一些想法,當然,市場部任務沒能完成主要責任在我,主要是由于我市場工作能力的不足和努力不夠造成的。通過上半年的工作我們取得了一些經(jīng)驗教訓,為我們做好今后的市場部工作積累了經(jīng)驗,同時上半年的工作也為下半年的市場工作進行了鋪墊,打下了一定的基礎。

  為了彌補上半年工作的不足,完成全年的任務指標,下半年就要求我們要加倍的努力,爭取將上半年的損失彌補回來,我們要做好目前正在洽談中的項目工作,同時積極尋找新的項目,認真分析市場,規(guī)劃市場發(fā)展,加強學習,提高自身市場營銷能力。

上半年工作總結 篇5

  培訓科隸屬交通技師學院汽車駕駛培訓學校下屬的職能部門。培訓科的發(fā)展得到學校及校領導給予了大量的支持和關心。在上級領導的關懷下,培訓科按照“做實、做強、做亮、做大,爭創(chuàng)一流示范駕校”的方針結合當前培訓市場的特點,在院領導及校領導的指導下,開展了全新的駕駛培訓模式——預約計時培訓,改變傳統(tǒng)陳舊的培訓模式。新模式的開啟,是我校駕駛培訓體系改革一次大膽嘗試,這也看出上級領導高瞻遠矚,長遠的戰(zhàn)略思想方針。在實踐中預約計時培訓是正確的,得到眾多學車者的青睞和稱贊。與此同時加強了內部管理,提出了一種全新的觀念:即朋友式的教學關系,拉近了學員與教練員之間的距離,真正使學員感受到了快樂學車。

  培訓科結合兩個基地的經(jīng)驗,對分校提出“分段計時電話預約”的培訓方式,從而大大方便了學員,改變了過去全天訓練或半天訓練帶來的諸多問題,通過電話聯(lián)系,使許多長期因工作等原因不能正常完成培訓的學員完成了培訓。在培訓工作剛剛步入正常軌道,“非典”隨之而來,從員工到學員很心慌。在駕校領導的正確指揮下,培訓科及時傳達防非措施,并制定出一系列方案,組織發(fā)放宣傳材料,制定預防措施,包括發(fā)口罩、手套、消毒藥水,對學員進行全面登記,測量體溫,要求教練員不準外出,在訓練中要求路訓車每回場一次進行一次消毒,樁訓車每完成一個學員訓練進行一次消毒。通過我們上下的努力,使員工能安心工作,使學員放心學車,在非常時期確保了訓練正常。

  在安全工作中始終堅持“安全第一”的指導思想,為了做好安全工作把好安全關,及時要求各分校每天對車輛進行一次檢查登記,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,特別是對安全部件的檢查決不放松。在對教練員的安全思想教育上,通過安全例會、周會,進行安全宣傳教育。同時加大檢查力度,每周不少于兩次上點、上路檢查。特別是六月份安全月中更是加強了安全的宣傳教育,加強了對車輛檢查。由于領導的重視上下一條心,確保了在第二個安全生產(chǎn)月中沒有發(fā)生重大安全機務事故。上半年安全行車達3218000公里,檢查車輛12600臺次。

  培訓科在抓培訓質量同時,針對我校的質量目標重點加強樁訓、樁考的質量跟蹤,特別對5月份的樁考中出現(xiàn)的問題,及時組織有關部門在校領導的參預下進行分析原因。由培訓科組織、制定整改措施,全面的對分校教練員進行為期一周的技能培訓。在培訓中,從學習安全生產(chǎn)法,職業(yè)道德教育,轉變觀念宣傳教育,駕駛教學培訓入手,并進行理論考試、口答考試、倒樁考試,將考試成績與技能工資掛鉤。教練員通過培訓增強責任心,提高了服務意識,在教學技能上得到了很大提高。

  上半年駕校共培訓畢業(yè)學員2550人,樁考合格率79.65%,路考合格率88.25%。

  在院及校領導的正確指導下,取得了一些成績,但離上級領導的要求,離學校的目標還有較大距離,特別是樁考的質量目標我們還要繼續(xù)努力。總結,我科全體員工將總結經(jīng)驗,采取有效措施提高樁考合格率。我們將與時俱進,本著“做實、做強、做亮、做大,爭創(chuàng)一流示范駕校”的方針,努力的工作。

上半年工作總結 篇6

  一、上半年全區(qū)信訪工作

  總結

  (一)、區(qū)委、區(qū)政府高度重視信訪工作,不斷加大了領導工作力度

  今年以來,區(qū)委、區(qū)政府進一步深化了對信訪工作重要性的認識,把信訪工作列入黨政議事日程,作為工作的重要內容切實抓緊抓好。區(qū)委、區(qū)政府5次召開信訪工作專題會議,布置信訪工作。并于5月14日,召開區(qū)委工作會議,及時貫徹落實全市信訪工作會議精神,與兩鎮(zhèn)九個街道、區(qū)直有關部門簽訂信訪工作目標責任書,將信訪工作列入年度工作目標管理考核內容,實行一票否決制。6月14日,區(qū)委、區(qū)政府主要領導主持召開信訪隱患排查調度會,就當前和今后的信訪工作作了重要部署和安排。

  區(qū)委、區(qū)政府主要領導率先垂范帶頭閱批群眾來信和接待群眾來訪,先后21次對重要信訪問題的處理做出了批示。區(qū)委、區(qū)政府其它領導同志對信訪工作同樣十分重視,按照工作分工,認真閱批群眾來信,積極接待群眾來訪,主動參與重要信訪問題的處理。上半年,區(qū)委、區(qū)政府領導閱批群眾來信13件,接待來訪38批409人次。

  (二)、積極充分做好信訪案件查辦工作,加大信訪信息工作力度

  上半年,區(qū)信訪部門直接受理群眾來信來訪1830件次其中來信58件,來訪1772人次,對省、市信訪部門交辦的信訪報果案件及時報果,做到了件件有著落,事事有交待。區(qū)信訪局堅持每周提醒制,給兩鎮(zhèn)九個街道預示提醒,要求及時報送近期信訪工作動態(tài)。并堅持每日報送信息制度,使信訪信息報送工作層層有人負責,上半年向省市信訪局報送40條信息,重要信息書面報送。對可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好。如5月25日凌

  晨,舜耕鎮(zhèn)鐘郢村信息員電話報告區(qū)信訪部門主要領導,反映鐘郢村20余人每戶集資大約300元,赴京集體上訪。得此信息后,區(qū)信訪部門迅速向區(qū)領導和市信訪部門報告,并配合區(qū)分管領導及時赴京進行接訪,及時做好勸返工作。

  (三)、建立健全信訪工作制度,促進了信訪工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道

  針對當前信訪面臨的新形勢,出現(xiàn)的新情況、新特點,區(qū)信訪局擬定和完善了《關于律師參與信訪工作開展信訪法律咨詢活動的實施意見》、《關于開展爭創(chuàng)信訪“三無”鎮(zhèn)、“三無”街道(單位)活動的通知》、《關于實行信訪工作領導責任追究制的規(guī)定》、《關于進一步加強對來區(qū)到市去省集體上訪、異常上訪妥善處置的意見》(田辦秘[20xx]20號)等制度和規(guī)定,使我區(qū)信訪工作做到了有規(guī)可依,進一步推動了信訪工作的開展。

  區(qū)委、區(qū)政府領導積極參加接待群眾來訪工作,每日都有一位區(qū)級領導在區(qū)信訪局來訪接待室值班,接待當日來訪群眾,及時協(xié)調處理重大信訪問題。區(qū)信訪局將重大和疑難信訪問題形成信訪專報(共14期),為領導決策提供科學依據(jù)。每月堅持進行信訪隱患排查,將摸排出的重大信訪隱患進行通報。對于去省、到市、來區(qū)集體訪情況每月進行通報并將各有關單位集體訪情況按批數(shù)、人數(shù)進行排序。上半年圍繞階段的信訪情況和問題以信訪簡報(共31期)、信訪信息(共16期)為載體進行宣傳,使區(qū)黨政領導和各單位、各部門都能及時了解信訪工作的信息和動態(tài),從而形成了全區(qū)齊抓共管信訪工作的強大合力。

  (四)、認真分析形勢,抓住薄弱環(huán)節(jié),充分認識做好當前信訪工作的艱巨性和重要性

  (一)我區(qū)信訪工作大局是穩(wěn)定的。但必須清醒地看到,信訪形勢

  繼續(xù)做好“文明信訪接待室”創(chuàng)建工作,切實疏通群眾信訪渠道,確保言路暢通、政令暢通;疏通各級領導解決信訪問題的渠道,進一步增強基層處理信訪問題的能力,力爭把矛盾和問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),減少越級上訪和重復上訪,消除信訪積案,確保不發(fā)生重大信訪事件。

  (二)、進一步提高信訪干部素質、加大隊伍建設力度。

  提高對信訪工作的認識,尤其加強學習信訪工作的法規(guī)制度,積極參加各類信訪培訓班,努力提高業(yè)務素質,提高處理各類信訪問題的能力,充分發(fā)揮了信訪干部在交辦、督促、查處、協(xié)調等方面的積極作用,在提供信息、調查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。努力加強觀念創(chuàng)新,樹立大信訪觀念、依法信訪觀念,立足于市場經(jīng)濟條件下信訪工作的新情況,理出新思路、拿出新措施。

  (三)、努力探索把信訪問題解決在基層的新路子。

  積極探索社區(qū)信訪工作新經(jīng)驗,重點抓一至二個社區(qū),想辦法投入經(jīng)費、投入人員、建立信訪工作組織,社區(qū)通過“民情承包責任制”、“民情日記”、“民情留言黑板”、“談心角”、“市民抄告單”等形式,構筑信訪工作第一道防線。創(chuàng)辦信訪工作網(wǎng)站,在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳信訪工作。同時,開設領導電子信箱,進一步完善網(wǎng)上信訪服務工作,把網(wǎng)上信訪工作延伸到兩鎮(zhèn)九個街道。積極召開信訪聽證會,請各界代表包括信訪人共同參與信訪問題處理。

  (四)、深入開展信訪法律法規(guī)宣傳工作。

  進一步深入開展宣傳信訪條例等有關法律法規(guī)活動。將《信訪條例》、《社會治安處罰條例》等有關的法律法規(guī)深入基層對群眾進行宣傳教育,引導群眾進一步加深對國家法律法規(guī)的認識和理解,依法辦事,依法維護自己的合法權益。通過深入持久地進行信訪條例宣傳活動,使群眾自覺地遵守信訪秩序,不搞無政府主義,不采取大規(guī)模越級集體上訪等過激行為。

  xx區(qū)信訪局

  20xx年x月xx日

上半年工作總結 篇7

  20xx年上半年,在黨委政府的領導下,大華村兩委成員緊密團結群眾,積極進取,攻堅克難,各項工作取得了顯著成效:

  經(jīng)濟建設全面推進。農(nóng)田改造如火如荼。高標準農(nóng)田改造項目后續(xù)工程加快推進:石泉、塢山等500畝土地U型溝建設、路基鋪設基本完成;項目區(qū)累計遷墳300多座,鋪設水泥路面350米;項目區(qū)陳茅路兩側綠化工程全面竣工;過水涵正加緊建設中。工業(yè)項目穩(wěn)步推進。新光環(huán)保項目土地平整工作已經(jīng)完成,并開始進行施工建設;邊城工業(yè)園項目征地52畝已基本完成;度假村征用土地193。7畝,已經(jīng)完成土地丈量、土地面積確認工作,分配方案也擬定完成;侖山花木場加快建設。侖山花木場展示大廳已基本竣工,花木場入口大門建設完成,景帶花長勢良好,規(guī)模不斷擴大。合作社發(fā)展勢頭良好。稻米烘干廠房已經(jīng)開工建設,主體架構基本完成,石泉85畝示范田已完成插秧、追肥等工作,并與貝斯特有機肥料有限公司達成合作,試用有機-無機復混肥料,以改善土壤質量、提升稻米品質。

  為民辦實事廣泛開展。為了方便村民生產(chǎn)生活,村委會積極爭取資金,新建官橋村中路、塢山至辦公室以及萬品生態(tài)農(nóng)業(yè)園水泥路共1300余米;完成大西莊李家壩水系清淤工程,并建滾水壩3個,農(nóng)橋3座;完成大西莊三角塘混凝土護坡150米,石泉大塘護坡80米河,完成塘清淤2座;新建村民用水碼頭4座;更換大功率變壓器1臺,新增兩臺;新建四社翻水站1座;改建六七壩翻水站1座;維修被暴雨沖垮的塘壩埂4處。

  黨建工作持續(xù)改進。堅持黨要管黨,從嚴治黨,創(chuàng)新推動“六字工作法”,積極開展“三嚴三實”主題活動,提升黨建水平再上一個新臺階。嚴格考察申請入黨人員。對于新申請入黨的人員,要進行嚴格的考察,把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年推薦到黨組織上來,入黨積極分子必須要參加上級黨委統(tǒng)一組織的考試,考試優(yōu)秀者方可入黨。經(jīng)過組織嚴格考核,按時實現(xiàn)轉正黨員1人。

  其他各項工作穩(wěn)步推進。征兵工作穩(wěn)步開展。征兵工作網(wǎng)上報名已基本結束。綜治信訪司法穩(wěn)定。上半年共處理信訪案件15件,無越級上訪事件發(fā)生;調節(jié)民事糾紛7件,未發(fā)生民轉刑案件;綜合治理成效進一步突出,正逐步建立綜治網(wǎng)格化管理體系。

  這些成績的取得與黨委、政府的正確領導,村社干部的共同努力以及廣大黨員群眾的大力支持是分不開的,在這里我代表村黨總支、村委會表示衷心的感謝!

上半年工作總結 篇8

  20xx年上半年,總庫公司上級黨政組織的正確領導下,在全體員工的共同努力下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,狠抓安全環(huán)保責任落實,以監(jiān)督檢查為手段,多角度的進行安全監(jiān)督和管理,深化安全教育培訓,消除(或控制)隱患,遏制違章,強化員工安全意識,提高員工安全技能,提高整體安全素質,不斷創(chuàng)新工作機制,建立健全責任體系。求真務實,真抓實干,逐步的把安全環(huán)保工作落到了實處。

  實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標,確保總庫工作正常運行。現(xiàn)將上半年安全管理工作總結如下:

  一、目標完成情況:

  20xx年上半年,總庫實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零,等級以上環(huán)境污染事故為零的目標。

  二、定期召開安全生產(chǎn)會議,為安全工作保駕護航: 上半年,總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次,召開安全生產(chǎn)會議6次,安全例會24次。在會議中,總庫領導多次強調安全生產(chǎn)工作的重要性,對各段工作任務進行了部署,提出了明確要求。對區(qū)域內安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進行了部署,堅持“四不傷害”原則。

  三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎工作,完善制度,落實安全環(huán)保管理責任制。

  1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設備科,對總庫目前運行環(huán)保設備設施進行點檢與統(tǒng)計,編制《物資總庫環(huán)保設備(設施)運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設備(設施)運行管理規(guī)定》,不斷建立健全環(huán)保設備管理制度,不斷加強環(huán)保設備的運行率。

  2、轉變思想觀念,樹立“安全就是效益”的理念,切實落實各級人員安全管理責任,確定安全生產(chǎn)目標。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責任書”、“員工互聯(lián)互保責任書”、“師徒協(xié)議”,確保總庫全員參與。有效的落實了各級人員的安全管理責任,確保員工隨時處于安全受控狀態(tài)。

  3、4月份不斷推進安全標準班組建設,編制《物資總庫20xx年安全標準班組建設實施方案》,明確班組建設要求,進一步細化

  責任人,有效夯實班組建設工作,充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢,切實提升班組建設績效,充分發(fā)揮班組建設在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,不斷推進基礎管理工作。

  4、自4月份開始,做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎調查工作,對《物資總庫OHS適用法律法規(guī)及其他要求清單》進行更新,不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作,有步驟、有計劃做好體系內審準備工作。

  5、4月9日下發(fā)《物資總庫關于防止意外事故的通知》,組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的`承諾簽名工作,在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,有效規(guī)范崗位員工自身行為,提高自我保護能力,確保生產(chǎn)生活安全。

  6、根據(jù)總庫實際情況,5月份對區(qū)域內包含外協(xié)單位在內的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行匯編和修訂,以及有針對性的編制相關安全管理制度,安全告知及安全活動通知,為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實現(xiàn)一切事故為“零”安全目標奠定基礎,促進了安全管理的積極性。

  7、為了認真貫徹落實《國家安監(jiān)總局關于全面推進全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標準化建設的意見》(安監(jiān)總管四[20xx]8號)和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會會議精神,根據(jù)《陜西鋼鐵集團有限公司關于開展20xx年安全生產(chǎn)標準化工作的通知》文件要求,結合總庫實際,制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標準化工作推進方案》,進一步深入推進總庫安全生產(chǎn)標準化建設工作,切實提高本質安全水平,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。

  四、加強料場監(jiān)管力度,進一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境。 1、1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查并重新添加安全標示牌,1月16日,由安環(huán)科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛,進一步加強料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。

  2、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報警器、倒車影像、作業(yè)現(xiàn)場設置隔離樁等安全防護裝置,總庫召開安全專題會議,對公司文件精神高度重視,明確總庫區(qū)域內各相關外協(xié)單位安全防護裝置加裝完成的時間節(jié)點,針對此項工作組織專人每天進行檢查,總庫此項工作得以第一時間完成,有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。

  3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議,總庫班組長以上管理人員參加了此次會議,進一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標準化作業(yè)。

  4、1月14日,在中控樓召開了料場安全專題會議,總庫料場負責人、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調度、各外協(xié)單位等相關人員參加了此次會議,明確各料場標準化作業(yè)要求。

  5、1月27日至29日,組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會,對接班員工的精神面貌進行檢查,嚴禁酒后上崗;并對作業(yè)鏟車防護設施及安全性能進行檢查,進一步加強料場安全作業(yè)環(huán)境。

  6、為進一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求,預防自卸車車輛側翻事故的發(fā)生,確保料場生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行,3月21日下發(fā)《關于加強料場自卸車卸車安全的通知》。

  7、為全面貫徹落實總庫關于加強安全生產(chǎn)工作的部署,規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求,確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定,特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》,3月20日印發(fā)至總庫相關科室及工業(yè)站、汽車運輸公司。

  自20xx年元月份開始,通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查,針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項,整改153項。對于檢查出的問題,通過對違章人員進行安全教育,并聯(lián)合汽車運輸公司、安環(huán)部對相關外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進行嚴格處置,進而強化安全監(jiān)管力度,使料場違章違紀現(xiàn)象大為減少,有效提升料場安全管理水平。

  五、持續(xù)開展安全教育培訓工作,牢固構筑安全思想防線。 1、20xx年,加強安全宣傳教育培訓力度,把安全教育培訓作為安全管理的一項重點工作來抓,通過理論與實踐的相結合,提高了總庫員工的安全知識技能,增強了對安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應對處理能力。截止6月月底,總庫對新進員工、轉崗工、兼職安全員、義務消防員等均進行了教育培訓考試。累計進行各類安全教育培訓821余人次,其中新工1人,轉崗工39人,兼職安全員20名,義務消防員52名,外協(xié)單位179人,“四不傷害月”專項安全培訓等安全教育培訓287人次,職業(yè)健康培訓223人次,氣體管理安全知識培訓20余人次;合格率達到100%。

  2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,共組織三次季度上崗考試,共計800余人次進行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關季度上崗資格考試,達到敦促員工提高安全技能,增強安全意識的目的。

  六、開展各類安全生產(chǎn)活動,提高安全意識。

  1、積極開展“四不傷害月”活動,切實提高全員安全意識和事故防范能力,編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》,并于3月1日下發(fā)各科室,組織全員宣傳與學習,增強員工安全自保、互保意識;自3月3日起,組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動動員會,對活動期間總庫文件精神進行傳達,依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時間節(jié)點認真完成互保聯(lián)保責任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學習。通過開展“四不傷害月”活動,營造濃厚的活動氛圍,進一步提高員工安全防范技能。

  2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力,總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,印發(fā)至各科室、外委單位進行學習;織總庫班組長以上安全管理人員,于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動員會議,對活動期間安全工作進行部署;組織各班組開展安全月“一班三問”活動,進一步提高班前安全宣講效果;組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,有效加強員工的安全意識,大大提高員工安全技能;組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進行安全宣誓、安全承諾簽名,不斷增強全員安全紅線意識,推進“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展。

  3、依據(jù)公司工會要求,進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展,促進總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強員工安全防范意識,有效預防各類事故發(fā)生,結合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》,在總庫各科室、作業(yè)區(qū)內大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作;利用班前會、班組活動、宣傳欄等形式,營造濃厚的活動氛圍,達到人人知曉、內容明確的目的;為活動的開展定目標、成機構、分步驟、提要求開展各項工作。

  七、以檢查督辦、隱患排查、現(xiàn)場治理為重點,有針對性地

  開展工作。

  1、隱患排查方面, 為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改,總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進行巡檢,并定期開展綜合、專項、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式。總庫安環(huán)科安全員堅持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查,每周開展一次專項檢查,上半年截止6月25日,總庫區(qū)域內安全環(huán)保現(xiàn)場、班組臺賬檢查等共計86次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項,整改183項。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問題堅持以教育為主,考核為輔的原則,通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專(兼)職安全員、負責人按要求進行整改落實;對檢查出的安全隱患,直接下發(fā)隱患整改通知單限期進行整改,對存在問題科室、作業(yè)區(qū)進行督促,對問題整改措施落實進行跟蹤驗證,確保安全隱患得以實地消除。

  2、環(huán)境治理方面,按照公司領導關于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,為了搞好現(xiàn)場治理工作,總庫針對現(xiàn)狀,組織中和料場相關科室和人員,按照“區(qū)域自治原則”,3月份對中和料場各自現(xiàn)場、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進行為期一個月的專項清理整頓;在4月22日至4月23日,組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場,進一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題,推進環(huán)保工作的有效進行;于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進行修訂》,明確責任區(qū)域和責任人,進一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外,經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌,營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,塑造總庫良好形象。針對料場揚塵較大問題,組織灑水車定時對各料場區(qū)域進行灑水降塵,并安排料場有關人員進行一班三掃的清掃方針,有效降低揚塵污染情況。

  3、現(xiàn)場治理方面, 努力踐行“三清四無五不漏,規(guī)格化、一條線”,通過對作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)期間安全檢查,對檢查出的問題,及時的采取防范措施。6月份繼續(xù)組織人員對中和料場C區(qū)安全隱患區(qū)域進行現(xiàn)場標識,共計懸掛200余塊安全警示標識牌,進一步提高全體員工安全環(huán)保和危險源辨識意識。對于其他部門在總庫區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患,及時給相關部門發(fā)送業(yè)務溝通函,

上半年工作總結 篇9

  今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,我辦圍繞“干在實處,務求實效”的新目標,主動確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時限、最優(yōu)環(huán)境”的服務追求,致力培樹“擔當至真、服務至優(yōu)”的品牌服務意識,聚力難點,聚焦痛點,以重大項目審批提速提效服務為突破口,進一步強化政務服務建設,打造優(yōu)良營商環(huán)境,為推進“兩聚一高”,建設“強富美高”新海陵提供有力保障。

  一、上半年工作回顧

  (一)圍繞新形勢、新情況,改革工作取得新突破

  1、**政務服務“一張網(wǎng)”推廣,線上線下不斷融合,構建高效平臺。根據(jù)《省政務服務“一張網(wǎng)”上線試運行推廣宣傳活動通知》的要求和部署,開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實任務;二是進行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務)事項”。“一張網(wǎng)”建設,將構建更加暢通、更加快捷的便民服務平臺,實現(xiàn)

  “網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式,逐步解決網(wǎng)上政務服務門戶不統(tǒng)一、政務服務數(shù)據(jù)難共享、服務事項無法通辦等問題,讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。

  2、相對集中行政許可權改革,優(yōu)化服務環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題,區(qū)政務辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結”的審批模式,對改革涉及到的審批部門行政審批事項進行了梳理和分類,提出了設立區(qū)行政審批局的初步方案。

  3、“兩證”辦理搭建新平臺,煥發(fā)市場活力。年初,下發(fā)《關于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關事項的通知》,明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務服務辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子,分期分批對各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進行“會診”,提出推進方案。目前,全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權證。

  (二)做細做深,不斷完善品牌服務體系

  1、靠前靠實,走進園區(qū)前移服務。今年以來,區(qū)政務辦先后會同市政務辦走進海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點項目提供現(xiàn)場會辦,幫助協(xié)調解決審批難題。對項目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗收、工程竣工驗收等審批手續(xù)逐一對接溝通,對審批所需準備資料進行面對面指導。

  2、聚焦難點,精準服務重大項目。根據(jù)重大項目代辦工作需要,舉全中心之力,全方位、立體式、保姆式跟蹤服務重大項目,為項目建設消痛點、疏堵點、排難點,“包辦墻外事,幫辦墻內事”。上半年,先后為民慧鋼鐵、海華機械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務,解決審批難題20多個。

  3、政府采購工作規(guī)范,凸顯公信公正。一是采管分離,相互制約。二是科學操作,嚴格把關。在采購活動中,嚴格把握五個關口,即“項目委托關”“采購文件編制關”“信息公告關”“開標評標關”“質疑關”。上半年,中心共組織各類項目進場交易30場次,采購預算近318.53萬元,實際采購258.32萬元,節(jié)約資金60.21萬元,節(jié)約率18.9%,有效地降低了財政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。

  4、強化作風建設,保證品牌新發(fā)展。通過多種形式,對窗口服務和辦事過程實行全程監(jiān)管。嚴格執(zhí)行工作人員和服務窗口的月度考核制度。以“X學X做”、“大走訪”為契機,深入開展廉政教育活動,形成務實高效氛圍。今年以來,開展一把手上廉政黨課2次,觀看警示教育片3部,談心談話5次、黨紀黨規(guī)知識測試1次,作風效能警示教育大會2次,道德講堂2次,廉政文化建設月系列活動1次、專項檢查5次。

  二、下半年的工作計劃

  (一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革,助推審批質效不斷提升。

  一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務全渠道的政務服務“一張網(wǎng)”,線上線下融合高效平臺。

  二是繼續(xù)做好事項承接清理、流程最優(yōu)化工作。

  三是按照省市部署,積極籌建行政審批局,加快實現(xiàn)“一枚印章管審批”。

  (二)持續(xù)務實創(chuàng)新,助推品牌效應不斷放大。一是深入推進“準入準營跑一次、項目審批不見面”,全面梳理“跑一次

  不見面”清單內容。二是創(chuàng)新服務理念,聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板,優(yōu)化服務舉措,持續(xù)開展黨員干部走進鎮(zhèn)街(園區(qū))服務重大項目活動,暢通“綠色通道”,爭創(chuàng)“雙快服務”品牌新亮點。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用,扎實開展志愿服務活動,定期開展“大走訪大落實”活動,解決實際問題。

  (三)強化管優(yōu)育優(yōu),助推班子隊伍建設。

  調優(yōu)狀態(tài),調高標桿,著力打造一支精干高效的行政審批服務隊伍。重視作風效能建設,突出廉潔紀律教育,增強“為民服務”宗旨意識。結合文明創(chuàng)建、“雙創(chuàng)”活動的開展,全面落實創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)建工作,時刻站在方便企業(yè)群眾辦事的角度,大力推行規(guī)范服務、主動服務、超前服務。強化日常監(jiān)管,創(chuàng)設多樣活動載體,推行崗位績效管理,定期開展?jié)M意度測評,

  (四)落實“兩證辦理”,助推整體聯(lián)動格局架構。

  主動服務,明確專人負責“兩證”全程辦理;加強指導,因企定策,銜接管理歸口部門服務;強化聯(lián)動,結合幫辦包辦,推進各部門前置服務;緊密合作,相互協(xié)調,提高整體辦理效率。

上半年工作總結 篇10

  一、基本情況。

  XX鄉(xiāng)屬高寒山區(qū),以種植業(yè)、畜牧業(yè)、林果業(yè)為主,是典型的半農(nóng)半牧鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)有R個行政村、F個牧場、總人口Y萬人,人均耕地W畝。目前全鄉(xiāng)共有科技示范戶S戶,農(nóng)民科技骨干L人,鄉(xiāng)設信息服務中心1個,科技活動中心1個。

  二、主要做法和成效。

  (一)切實加強領導,把科技工作擺在突出位置。

  年初以來,鄉(xiāng)黨委、政府始終堅持黨政一把手親自抓科技工作,把科技工作擺在突出位置,把科技工作列入領導重要議事日程。

  一是調整并成立了鄉(xiāng)科技工作領導小組和村科普工作領導小組,并在20xx年的基礎上完善了科技專家顧問組織,健全了制度和章程。

  二是召開了3次科技進步工作專題會議,研究解決了科技工作中的具體問題。鄉(xiāng)科技工作領導小組能夠堅持每季度召開一次會議,總結季度工作,找出存在的問題,并制定相應的措施。

  三是在有限的財力中撥出部分資金,做為科技工作專項費用,為本鄉(xiāng)科技工作打下了基礎。

  (二)健全科技網(wǎng)絡,抓好科普宣傳。

  一是抓好Q個科技示范村U戶科技示范戶和科技示范基地的管理,并有專人不定期跟蹤反饋,及時把適用技術和生產(chǎn)模式向全鄉(xiāng)推廣。

  二是利用“六進村”和“三下鄉(xiāng)”等活動,深入農(nóng)村向廣大群眾宣傳普及科技科技文化知識。

  三是充分利用全鄉(xiāng)M所農(nóng)牧技校,組織群眾學習及時適用的科技知識,不斷提高生產(chǎn)者的完全素質,抓好生產(chǎn)管理技術人員的培訓工作,提高農(nóng)、林、牧業(yè)的科技含量。半年來,我們聘請了縣有關部門的專家,舉辦了林果業(yè)、畜牧業(yè)、農(nóng)業(yè)等有關內容的培訓班,并邀請專家深入田間地頭進行技術培訓,開設各種技術講座,對生產(chǎn)中存在的問題及時向專家咨詢、診斷。半年來我鄉(xiāng)共組織各種科技培訓班6期,參加群眾達1200多人次,培訓農(nóng)業(yè)科技骨干和農(nóng)民326余人。通過富有成效的培訓,上半年全鄉(xiāng)有10名科技骨干取得了“農(nóng)民技術員”的稱號,提高了我鄉(xiāng)廣大農(nóng)牧民依靠科技致富的本領。

  (三)科技興農(nóng),促進了農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。

  年初以來,XX鄉(xiāng)黨委、政府牢固樹立“選好項目、抓出亮點”的思想,積極推廣農(nóng)村各項實用技術,按照“試驗、示范、推廣和培訓”的步驟,不斷探索經(jīng)濟發(fā)展新模式,較好地解決了生產(chǎn)上遇到的技術難題,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長。

  一是在糧食生產(chǎn)上,全鄉(xiāng)推廣了雜優(yōu)良種、調玉米種子W噸,良種實用率達98%。經(jīng)濟作物推廣立體種植、套種等種植模式,提高單位土地面積的經(jīng)濟效益。維修大棚20座,弓棚100座,正在籌建中,大棚種植辣子、西紅柿、西瓜、蓮藕、芹菜等好多種蔬菜,現(xiàn)生長良好,辣子、西紅柿、西瓜、芹菜已上市銷售。

  二是在林果業(yè)管理上,以發(fā)展優(yōu)質、無公害、市場前景好的果品項目為主,推廣果樹的矮化、密植,抓好“綠色”基地建設。全鄉(xiāng)共嫁.21700株,其中核桃嫁接17000株。新建精品林果園100畝,整形修剪面積170畝,10萬株,在D村、E村和F村建立3個核桃矮化密植園基地,品種已改良。有效改善了我鄉(xiāng)林果種植面積和品種結構。通過改良后的合理規(guī)劃,科學管理,徹底改變了過去品種老化繁雜的局面。目前三個“基地”已經(jīng)成為我鄉(xiāng)科技工作的一大亮點。

  三是在畜牧業(yè)發(fā)展上,不斷追蹤市場信息,充分利用我鄉(xiāng)境內得天獨厚的牧場條件,擴大A縣羊養(yǎng)殖規(guī)模,努力建成具有本鄉(xiāng)特色的A縣羊養(yǎng)殖基地。為充分發(fā)揮鄉(xiāng)畜牧站和獸醫(yī)站的作用,全鄉(xiāng)建立了6個配種點,對A縣羊品種進行選育、提純、改良。同時還利用科技手段改良品種牛(西門塔爾牛),目前已完成了對200頭黃牛的冷配任務。驢年底存欄達4000頭,大小牲畜達16000頭,新培養(yǎng)專業(yè)大戶3戶,青貯飼料5噸,各種疾病防疫率達100%。

  (四)加強了對“N個M萬”工程的投資力度

  在鄉(xiāng)財政收入非常困難的情況下,鄉(xiāng)黨委、政府,為了切實保證“N個M萬”工程的順利進行,加強

  了投資力度。上半年以來總投資X元,其中設施農(nóng)業(yè)Y元,畜牧業(yè)Z元,林果業(yè)R元,農(nóng)業(yè)S元。

  (五)科技項目資金專款專用,支出合理。

  為了推動科技進步,提高人員科技素質,促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。鄉(xiāng)黨委在財力困難的情況下拔專項科技活動資金,全力支持科技工作,做到了專款專用,切實發(fā)揮了專項資金的作用。今年上半年,全鄉(xiāng)科技活動資金支出共0.5萬元。

  三、存在的問題

  一是科技工作基礎設施薄弱,工作難度大;

  二是科技投入相對不足,特別是對試驗研究和應用開發(fā)經(jīng)費(科技三項經(jīng)費)上相對薄弱;

  三是廣大農(nóng)牧民的科技意識、科技素質還不高,科普任務還比較艱巨。

  四、下半年發(fā)展思路。

  一是加大科普宣傳力度,提高勞動者素質,繼續(xù)聘請有關專家定期到我鄉(xiāng)開展技術培訓,組織科技人員深入農(nóng)戶到田間地頭做好科普工作和技術指導。

  二是加快鄉(xiāng)科技網(wǎng)絡建設。充分發(fā)揮鄉(xiāng)科技信息服務站的作用,適時為廣大農(nóng)牧民群眾提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的科技信息,解決在生產(chǎn)中遇到的技術難題。

  三是繼續(xù)強化“科技三項經(jīng)費”的使用管理,增加資金投入,抓好產(chǎn)品和畜牧業(yè)的品種優(yōu)化,加快科技成果轉化和特色資源開發(fā)步伐。

  四是堅持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的調整,組織抓好各類科技示范區(qū)、示范戶,為農(nóng)牧民增收提供科技服務。

  上半年,我鄉(xiāng)不斷加大科技工作力度,取得了一定的成績,但與科技興鄉(xiāng)目標要求尚有差距,今后我鄉(xiāng)要努力提高科技在經(jīng)濟工作中的貢獻率和技術成果轉化率,進一步發(fā)揮科技在經(jīng)濟發(fā)展過程中的“推進器”作用。

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