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實用的上半年工作總結范文集合8篇

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編整理的上半年工作總結8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

實用的上半年工作總結范文集合8篇

上半年工作總結篇1

　　轉眼間20xx年上半年已經過去了，在這半年我們公司也取得了較好的銷售業績，但是距離我們的目標還有一定得距離，所以每個崗位的人仍需努力，盡職盡責做好自己的工作。為保證公司產品的質量，4月末公司新購一批檢測設備，到目前為止檢測設備調試完畢已經2個月，實驗員經過廠家的培訓和這段時間的實踐與摸索，對每臺檢測設備已能熟練操作。但在摸索期間，由于缺乏這方面的經驗，突現了我們很多不足之處：

　　1、抽樣檢測有漏檢的項目，例如有時檢測了壁厚、長度等項目，忽視檢測內壁是否光滑；有疏忽、沒意識檢測的.項目，例如記錄生產配方，檢查噴碼，俗話說吃一塹長一智，經過領導的提點后，我們對這些項目均進行仔細檢查與詢問，就像車間有的人，現在每下一盤線性低密度盤圓，都會留樣檢測壁厚、稱重。可能現在仍有好多地方，我們質檢部沒做到、沒想到，各部門發現的話，希望多加指正，使我們質檢部的檢測工作更快的提高，更加嚴謹、完善。

　　2、有些項目實驗室檢測不及時，沒注意到生產的變化，要求留樣安排檢測。以后要多與生產人員溝通，交流信息，盡量避免出現檢測不及時的情況。但是檢測項目中的靜液壓試驗時間較長，有時時間可能排不開，我們會與生產部門溝通、協商。

　　3、制定了實驗室制度、檢測報告、質檢任務單等，均處于試運行階段，有很多不足，隨發現隨修改，目前已基本成型，以后仍需進一步規范。

　　20xx年下半年的工作計劃：

　　1、強化、完善質檢部的管理和各種規章制度，使之系統化，標準化、規范化。

　　2、加強對產品質量的把控，確保出廠產品的質量安全。對于新配方的產品需要檢測合格后才能正式投產，如果質檢部暫時沒注意到配方的變化，生產部有責任留樣要求進行檢測，

　　3、擬建立質檢技能培訓系統，提高質檢部工作人員的自身素質與工作能力。

　　4、加強對產品質量意識的宣傳，使每位員工意識到質量是企業發展的根基，重視產品質量是每個人的責任。

　　5、加強部門的溝通，質檢部人員要掌握多種技能，做到一專多能，彌補工作量大時人力不足的缺陷，以保證各部門工作的正常運轉。

　　6、加強與生產部、供銷部等部門的溝通工作，確保今年生產中的產品質量穩定，客戶反映良好。

　　我們的工作經驗少，工作中有很多不足，有人發現了，希望及時提出，我們會虛心接受并及時改正。最后，十分感謝大家對我們質檢部工作的支持！由于本人的語言、文字水平有限，層次比較混亂，請多多包涵！

　　河北XXXX有限公司

　　質檢部

上半年工作總結篇2

　　今年以來，我鎮認真貫徹十八屆五中全會精神，嚴格落實縣委、政府的部署，在縣普法辦的指導下，以促進經濟發展、社會穩定、依法行政為目標，狠抓落實，大力開展了普法依法治理工作，為創建鎮的平安穩定發揮了積極的作用。現將我鎮20xx年普法依法治理工作總結如下：

　　一、領導重視，建立健全組織機構

　　(一)黨委、政府高度重視。一直以來我鎮黨委政府將普法依法治理工作列入了全鎮中心工作的重要議程，及時召開了普法工作動員會，部署全鎮普法工作，為“七五”普法工作的順利開展打下了良好的基礎。

　　(二)加強領導，建立健全組織。為了保證法制宣傳工作的順利進行，加強對法律知識學習和普及活動的管理、指導，明確職責，我鎮及時調整了以鎮黨委書記為組長，各相關部門負責人為成員的普法依法治理領導小組，具體負責“七五”普法工作。同時，各村也相應的成立了機構，配齊了人員。

　　(三)精心制定普法工作要點。20xx年是“七五”普法的啟動年，為了更好地開展“七五”普法工作，我鎮制定了《20xx年鎮普法依法治理工作要點》，為全鎮普法依法治理工作的深入開展奠定了良好基礎。

　　二、結合實際，普法依法治理工作開展有序

　　隨著我鎮村民法制意識不斷增強，普法宣傳工作不斷深化，對我們的普法工作提出更高的要求。為此，我們注重“三個有機結合”。

　　(一)與解決全鎮人民的實際問題有機結合。我們注重把開展普法教育與解決群眾最關心、最直接、最現實的問題結合起來。有效的推進了村莊法治工作有序開展。多層次、全方位的進行《勞動法》、《婚姻法》、《合同法》等法律的宣傳，有效的增強了居民自我權益保障意識，為村民保障體系的完善起到了積極的作用。

　　(二)與創建“民主法治示范村”相結合，我們堅持并深化“依法治理，村民自治，民主管理”的基層普法依法治理工作模式，通過重點突破，以點帶面，在全鎮穩步推開了“民主法治示范村”創建活動，極大的豐富和拓展了我鎮“七五”普法工作的內涵。目前，我鎮11個村全部被評為縣級民主法治示范村，9個村被評為地區級民主法治示范村。

　　(三)與“法治六進”工作有機結合。繼續開展好法治進機關、進鄉村、進學校等活動。在我們政府機關里，每名機關干部都有一冊《干部法律讀本》進行學習，每周學習日都會相應學習法律知識。我鎮司法所工作人員分別兼任行政村法律顧問，有效促進了各村普法工作的開展。在學校，我們主要通過警示教育、維護未成年合法權益教育、道路交通安全教育、遵紀守法以及法制圖片展等形式開展了法制宣傳教育。

　　三、加強法制宣傳力度，營造“七五”普法良好氛圍。

　　為增強普法依法治理工作的感染力和說服力，我們十分注重貼近群眾、貼近實際，努力創新工作方式方法，不斷增強“七五”普法的針對性和實效性。

　　(一)舉辦大型普法宣傳教育活動。多次聯合各站所舉行現場法律咨詢活動，宣傳與廣大群眾的生活、生產密切相關的法律法規，受到廣大農村群眾的歡迎。據統計，全鎮舉辦法制宣講4場次，培訓人數1000余人，向群眾放宣傳單900余份、現場咨詢100余人次，懸掛橫幅9幅、展示宣傳圖板25塊。

　　(二)扎實開展了“今冬明春法制宣傳進基層”宣傳活動。邀請縣直部門開展“送法下鄉”法律宣傳活動2次，司法所聯合婦聯、計生辦、草原站等站所深入各村宣傳法律達9次。

　　(三)開展“法治進鄉村”宣傳活動。在全年中，我鎮積極開展了形式多樣的法律宣傳活動，鎮司法所、派出所等人員組成宣講隊，到各村為農牧民傳授法律知識，并與農牧民進行交談，發放宣傳資料1000余份，受教育群眾3000余人次。

　　(四)開展“法治進學校”活動。4月11日，在中學開展法制講座，特邀司法所和派出所同志講課，不斷提高青少年的法制觀念和法律意識;4月27日，開展了一次學生模擬法庭活動，積極發揮了法制副校長在法制教育中的作用，營造良好的`校園法制教育氛圍。通過這些活動開展，不斷提高了廣大農牧民的法律意識。

　　四、下步工作

　　我鎮做了大量的普法工作，但仍然存在不少問題，如宣傳內容還不夠豐富，形式還不靈活等現象，與上級的要求還有一些差距。以后的工作中，我們將繼續抓好領導干部、青少年、流動人口的學法用法工作;大力推進法治宣傳教育進機關、進農村、進學校活動，在各行各業掀起學法用法的熱潮。繼續認真做好“124”全國法制宣傳日活動，并充分利用法制宣傳陣地開展法制宣傳教育，不斷推進普法依法治理工作，為我鎮的法治建設、平安穩定作出積極的貢獻。

上半年工作總結篇3

　　在整個國際國內市場形勢不夠樂觀的環境下，生產制造基地圍繞公司“走出生產、定位北京、布局全國、躋身國際”經營戰略的工作大局，把對市場的危機感體現到日常的生產工作中去，提高生產掌控能力，提高效率，降低損耗，在生產環節全力保證客戶的訂單補單能夠及時出貨。

　　一、XX年上半年工作總結內容

　　回顧生產制造基地XX年上半年的工作，主要有以下五個方面的進展：

　　（一）、生產方面

　　1、指標完成情況及開展的主要工作：

　　XX年上半年全廠完成產值x萬元，其中生產制造基地完成產值x萬元，其中廠內完成產值:x萬元，完成預算產值的x%。比XX年同期？萬元增加了x萬元。完成產量x噸，比XX年同期？噸減少x%。

　　2、工作中存在的問題及措施

　　（1）、部分機關部室對生產計劃的重視程度不夠。如聯德針形卸料閥中所用原材料到廠時間過晚，影響生產周期，使該項目不能按時完成生產計劃。部分外購件仍不能合理有序的根據生產計劃日期要求進廠，致使變壓器分廠和電控分廠上半年生產制作不均衡。

　　（2）、臨時生產任務安插、設計更改發生頻繁，影響下料、制作進度。增補件、返修件量大且工期往往緊張，需臨時安插生產，影響既定生產計劃的順利進行。又兼更改、重復更改頻繁，且大部分發生于產品產成之后，返工量大，嚴重影響工期。

　　（3）、圖紙設計與工藝要求難實施。x爐殼、x爐機等項目產品的特殊產品結構，而引發的各種工藝難點，以及部分常規產品半成品制作困難，更改頻繁給生產組織帶來困難等問題。技術部與車間工藝組及操作人員未能及時溝通，進行合理的技術交底。

　　（4）、部分生產設備過于陳舊或已不能滿足部分新產品的加工需求，且缺乏保養，備件儲備不足，出現故障后修理周期長。車間模具、工具保管不善，出現損壞、丟失現象。

　　為了完成XX年下半年工作目標我部將積極與技術部、經營部及人力安裝部、工程管理部溝通，有的放矢，力求增強計劃的邏輯性；每日與分廠落實生產計劃細節，查缺補漏，力保計劃可以順利執行；適時與資源配置中心核對外購件到廠時間，互通有無，力爭計劃完成。

　　（二）、過程檢方面

　　1、指標完成情況及開展的主要工作：

　　上半年質檢任務是隨著生產任務的完成而逐步執行的.，具體檢查項目有：x、內蒙xx、內蒙xx、x、x、x、x等新項目；還有xx等備件項目。

　　XX年上半年質量指標匯表指標XX.01XX.02XX.03XX.04XX.05XX.06全廠廢品損失率0%0%0%0%0%0%采購物料檢驗合格率x%x%x%x%x%x%圖檢合格率x%x%x%x%x%x%2、工作中存在的問題及措施

　　（1）廠內檢查、制造問題。這是我公司問題發生頻率最高，且重復最多的重要環節。發生的原因多數是員工質量意識和責任意識不強，未嚴格按照技術標準和工藝要求執行；檢查員檢查不到位，導致不合格零件轉入下道工序，最終導致產品質量出現紕漏。

　　（2）檢查員技能問題。技能瘸腿問題嚴重，有的檢查員只會檢查半成品，對檢驗檢查設備不了解，操作不熟練，大部分檢查員不會檢查形位公差。

　　（3）外協、外委質量問題。外協外委單位加工能力、水平良莠不齊，造成很多不必要的返工、整改等問題。

　　針對以上問題下半年將開展檢查站內自身學習活動，學習國內外標準、操作規程、設備使用。加大對進廠外購件的檢查力度，嚴格控制不合格品入廠，從源頭抓起，保證外購件的產品質量，并希望技術部門對外協單位能夠及時、有效的做好技術交底和技術指導。

　　(三)、設備方面

　　1、目標完成情況

　　(1)上半年設備利用率x% ，目標值x% 。

　　(2)上半年設備完好率xx% ，目標值 x%。

　　(3)上半年設備故障率xx，XX年全年萬元產值綜合能耗為x。

　　2、設備采購

　　XX年采購設備情況分廠設備名稱數量（臺）金額（萬元）變壓器分廠電動剪刀2x小液壓站2x靜電板包紙機1x變壓器試驗站手持示波器1x數字兆歐表1x直流電阻測試儀1x電控高頻開關電源1x結構件噴涂機3x生產制造部曬圖機1x聯德項目部濾油機1x4s基地氣保焊機10x叉車1x鋸床1x合計xx3、工作中存在的問題及措施

　　（1）維修人員不足和維修技術落后。廠內設備數量與維修人員數量不成比例。有的分廠維修人員只有兩人；數控、數顯設備數量增多，出現的控制系統故障無法解決，維修人員未接受過相應的培訓，維修技術水平較低。

　　（2）備品備件管理及時性問題，廠內設備多為陳舊設備，生產技術和設備結構與現行設備有一定差異，生產廠家及生產數量有限，備件采購周期較長。

　　（3）變電所存在問題，房屋年久失修，有個別地方存在漏雨現象，所內供電設備已經和現在的新式設備存在差異，個別設備所需備件已經很難找到，為維修工作帶來困難。

上半年工作總結篇4

　　一、規范管理，完善公司各項規章制度。

　　為規范管理，總公司結合實際，對相關的規章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應補充，并組織員工學習，對各崗位職責進行了明確分工，對設備使用，人員安排進行了相應的規定及調整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。

　　二、加強業務技能培訓，提高職工素質。

　　今年上半年，段舉辦了職工機械操作業務技能培訓班，領導非常重視，請經驗豐富的業務能手及專業人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實際，重點就機械結構、機械保養等等對工作中出現的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維;組織開展了機械操作技術比武，公司的機械操作人員積極參加并取得了優異成績，通過這次培訓，提高了機械操作人員的技術水平。在全公司范圍內營造學幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立足本職，干好本職，敬業愛崗，掀起學業技、強技能的高潮。三、加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。

　　安全就是企業最大的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據公司有關制度的規定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習，召開安全會議，定期到工地項目部對機械設備進行檢查，對存在的隱患進行現場糾正，并督促整頓落實。

　　四、對職工進行愛崗敬業的思想教育。

　　加強思想、形勢、任務教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作，協助公司領導配合段總支大力開展“愛崗敬業、作風整頓”教育活動。活動以效益為中心，以發展為主線，以管理為保障，以服務為目標，把握形勢，學習先進，查找不足，增強工作責任心。通過開“展廉政教育、作風整頓”活動，提高規章制度執行力，糾正工作作風，講奉獻，比業績;實踐陳剛毅精神，深入開展“廉政教育，作風整頓”的討論;積極組織開展職工提合理化建議，發揮職工聰明才智，引導職工參與企業經營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現共產黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。

　　五、加大市場開拓力度，加大企業管理力度。

　　年初，公司領導根據段下達的目標任務，領導班子帶頭主抓市場的發展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰略措施和戰略方案，努力搶占市場份額，為全年產值總量的實現贏得了時間和機遇。加大企業管理力度，在管理模式上進一步創新創精，以多創市級以上優質工程為目標，全力實施品牌效應，以多創文明工地為目標，全力實施形象效應，以確保合同履約率為目標，全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質量、安全生產大檢查，總體看來不管是現場管理還是軟件資料都比較規范,說明公司的.管理已經向規模化發展。

　　另外，我公司財務管理制度，財務監控體系完善。堅持執行財務負責人把關制，分管經理審核制，現金流程表備忘登記制，季度財務公示制，良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發放和稅金的交納。

　　下半年的工作打算:我公司繼續以擴大產值總量為目標,繼續以“拓市場，擴總量、重質量、樹形象”為下半年的努力方向，進一步加強工程質量安全管理，財務管理，多創精品工程和優質工程己任。總之，上半年公司各方面工作都達到了預期的目標，今后將一如既往繼續努力完成各項工作目標任務。

上半年工作總結篇5

　　一、狠抓團委、學生干部的日常檢查工作。

　　1、制定XX學年度第一學期班級量化考評細則，嚴格檢查，落實到位。近期熱點： XX年上半年工作總結

　　2、充分發揮體育班長、團支部書記的作用，利用兩操的軍事化管理促進學生良好習慣的養成，學生在兩操上的優秀表現讓來我校參觀的全國各地的領導和老師都贊不絕口，兩操管理的成功已成為我校一道靚麗的風景線。

　　3、抓紀律、衛生做到堅持不懈，細節入手，檢查到位，處理及時，教育為主。學生打架、逃課、吃零食、吸煙等違紀現象較以往明顯減少。

　　4、對每大周學生離校時，家長到校的車輛進行了規范管理，使家長有序化、規范化來接學生；對在校園里逗留的大專部的學生做到天天勸其離開興華校園，為創造和諧校園貢獻了力量。

　　二、加強團隊組織建設，培養選拔學生干部

　　1、初中部各班組建團支部，共組建18個團支部，組織團員民主選舉支部委員和初中部總支部書記，對各支部團員情況進行統計匯總，充分調動學生干部的積極性和發揮他們的作用，讓他們參與到各個工作崗位中去實踐和鍛煉自己，為開展各項工作提供了人才保證。

　　2、加強政治理論學習，加強團課教育，嚴把團員入口關。

　　3、按時召開團委、學生會干部會議，對其工作情況進行考核，能者上、庸者下，根據情況進行適當調整。

　　三、主要活動1、制定團委、學生會工作計劃

　　2、九月份組織教師團隊拓展活動

　　3、九月份組織班級形象大比武

　　4、十月份組織學校趣味運動會

　　5、十月份開展推廣師生普通話活動

　　6、十一月份組織廣播操比賽

　　7、十一月份組織我校青年志愿者赴開發區敬老院獻愛心活動

　　8、十二月份新團員入團儀式

　　四、改進工作，再創輝煌

　　總結過去的各項工作，我們有成功的地方，也有不足的方面，學生的紀律性還有待提高，校園環境還有待凈化，為此，我們將在今后主要改進以下工作：

　　1、繼續開展黨的思想、方針學習活動。對于團總支部生活方面，考慮形式上與團會結合，內容上更注重了解同學的思想和心聲，對支部(班級)的問題展開討論，征集同學意見。

　　3、計劃發動團干部班干部更多地深入同學當中，了解他們的學習生活方面的情況，及時反映問題，并與相對較沉默的同學更多地談心，盡最大努力使其能融入班集體，增強自身的.社會交際能力。

　　4、多組織和參與一些社會活動，讓我們這個集體更加活躍、精彩！建立校園廣播站，為學校做好宣傳服務工作。

　　5、抓學生紀律和衛生要再多下功夫，腳踏實地求新異，改革開放建和諧。

　　回顧上半年的工作，我們為取得的成績而感到驕傲；展望未來，我們滿懷希望，信心十足。成功的背后凝結著全校師生的汗水，我們將更加團結一致、銳意進取，齊心協力，秉承“自強不息厚德天下”的校訓，努力實現“讓每一個學生成功”的辦學目標，用我們滿腔的熱情去迎接明天新的挑戰。

上半年工作總結篇6

　　今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創業五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發展主題，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。

　　一、上半年工作總結

　　(一)總體情況

　　今年1-6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務的60%，實現了時間過半，完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有： “四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產項目、信樂味精公司新上年產 10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業步行街開發項目等。

　　(二)主要做法

　　1、修訂文件，兌現政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善，對XX年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。

　　一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。

　　2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。

　　為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目，都由一名縣級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快項目建設。

　　3、不斷突破新的招商領域

　　今年通過不斷拓展招商領域，實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的'新突破。在農業方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿流通領域，我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面，我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。

　　4、小團組招商和網絡招商成效明顯。

　　今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26 個，合同引資額8.5 億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網上經貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。

　　(五)大力引進各類人才，提升現有企業的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業做為試點，著力從浙江、廣東引進一批職業經理和高級技術工人，進行合資、合作或委托經營，利用他們先進的經營理念和生產工藝，提升我們的管理水平和產品檔次，搶占市場至高點，擴大茌平在全省、全國的影響。

　　總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰，需要創造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現新的突破。

上半年工作總結篇7

　　200*年1-6月份安全管理工作開展順利，安全形勢較往年好轉，管理局面緊張有序，重點管理突出，責任目標明確。無特重大安全責任事故發生。整體工作主要從三個方面來進行總結分析，一是安全管理工作發展的趨勢與基本狀況;二是安全管理中存在的基本問題;三是下半年工作主要措施與重點。具體如下：

　　一、安全管理工作發展的趨勢與基本狀況

　　1.目標清晰，責任明確

　　重點把工作責任與目標作為工作的重點之中，與各成員企業單位簽訂《安全管理目標責任書》并逐級分解，逐個落實到人，各單位一把手責任制，明確目標，嚴格考核;二是根據置業集團各項目單位施工進展情況督導落實與各施工單位簽訂《施工安全協議》，確定責任范圍，明確指標，嚴格監管分區域管理，強化監督管理，落實安全管理人員流動管理。目前，《安全管理目標責任書》簽訂落實率100%。

　　2.健全機構，梳理體系

　　按照集團安全工作需要，結合企業生產運營狀況，**年3月21日梳理安全管理機構，設定安全管理委員會和執行委員會，劃分責任，

　　明確職責。其次，結合各成員企業狀況，督導落實各級安全生產管理機構調整和安全管理員配置問題，重點崗位安全管理員配置率100%;二是修訂、梳理、完善制度6個，制定《危險識別與管理》制度1個，規范隱患管理，治理隱患。

　　3.戰略規劃，擬定方案

　　根據集團戰略發展規劃，擬定了安全管理戰略計劃，從實現集團價值最大化等4個緯度，制定了集團、部門、個人安全戰略目標的指標、圖、卡以及目標，并逐月分解，逐月實施。其次結合戰略發展要求，定期考核，最終實現集團價值最大化。目前，部門全年衡量指標11個;行動方案11個，其中里程碑51個，來支撐戰略目標的實現。

　　4.監督檢查，落實成效

　　安全隱患整改問題比較尖銳，要針對性，重點隱患，重點管理，制定應急措施，確保安全。

　　上半年利用各種形勢對相關單位和區域進行了安全專項檢查28次，發現隱患100多余項，下發隱患整改通知書5次，現場隱患整改90多項，監督整改率96%。

　　5.措施有效，保障安全

　　(1)風險控制有效，遏制事故發生。

　　根據行業特點采取有效措施落實各成員企業控制機制，梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責、識別現有風險因素，制定風險控制計劃，掌控隱患、減少事故，約束指標，對安全生產工作績效實施量化考核。二是梳理并制定各工種類安全培訓教育課件，實施強化員工責任、安全意識，有效地推動了安全生產。目前，企業風險控制率實現100%。

　　(2)主動開展專項活動。

　　結合集團要求各單位制定了專項活動開展計劃，召開了活動動員啟動大會，部署了具體活動事項，并逐級層層分解指標，逐級簽訂，量化考核，劃分區域，明確責任，把指標納入日常管理，定期檢查，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風險降低最低程度，確保安全。

　　(3)為貫徹落實全國安全生產月活動，按照集團的要求，制定了“安全生產月”活動方案，成立了領導小組，在6月份將著重營造“關愛生命、關注安全”的氛圍，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環節，把“安全生產月”工作落到實處。

　　(4)為進一步做好集團安全生產工作，保障北京奧運成功舉辦，促進社會的和諧穩定，根據黨和政府在特殊時期賦予的特殊使命和保衛專題會議精神，結合集團生產經營和安全工作實際，制定了活動開展方案，成立了領導小組，設定了領導24小時值班制，組織召開了啟動專題會議，并部署了詳細的工作計劃。

　　6.強化措施，務實管理

　　重點明確安全管理基礎工作，切實推進集團指示精神及風險控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度6個。規范制度規范化、標準化、體系化。二是規范安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等管理與上報工作。

　　7.總結經驗，分析問題。

　　結合安全工作實際情況，各成員企業、項目單位進行了季度總結分析。突出總結重點，闡述共鳴，數據明顯，內容豐富。二是針對問題直接，分析透徹。

　　二、安全管理中存在的基本問題

　　1.總結經驗，突出重點。結合各單位風險控制措施和主動開展專項整治進展情況，各成員企業、項目部進行了階段性工作總結。各單位重點突出，闡述共鳴，數據明顯，內容豐富，但部分單位推廣伏在面上工作較多，沒有真正深入，缺乏真實性。

　　2.問題直接，分析透徹。模式推廣過程中，很多存在的'安全問題、隱患識別不深入，識別隱患上報不及時，部分企業不敢上報。數據統計得不到及時更新。

　　3.溝通交流，信息暢通。各成員企業針對信息上報、溝通不及時。

　　三、重點工作計劃

　　針對上述存在的問題，強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：

　　1.鞏固、發展、提高“風險控制措施”成果。

　　11月份30日前，強化風險控制措施經驗共享，落實責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實現全年安全工作目標。

　　2.以安全專項治理檢查工作為重點，強化隱患整改。

　　9月30日前，認真抓好各項現場安全檢查，做好隱患整治工作，嚴格要求，嚴格管理，規范推廣基礎管理，促進集團安全運營。