領導講話稿（精選3篇）
隨著社會一步步向前發展，我們都可能會用到講話稿，講話稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。怎樣寫講話稿才能更好地發揮其做用呢？下面是小編精心整理的領導講話稿（精選3篇），希望對大家有所幫助。
領導講話稿1
同志們：
今天，我們在這里召開xxx會議，主要任務是認真學習貫徹xxx會議精神，全面動員部署我市開展xxx工作。剛才，某某同志，以及某某同志的講話，講得很好，非常深刻，希望大家深刻領會、認真落實，全力推動xxx工作深入開展，努力開創xxx工作新局面。
下面，圍繞xxx工作，我再講幾點意見：
一、提高認識，充分領會xxx工作的重要性
當前，xxx工作在我市已經開創了很好的局面，獲得了不小的成績。同時，也要清醒的看到，xxx工作在xxx方面還有進一步提升的空間，xxx工作還需要從深度和廣度上進一步推進。各級領導要站在全局和戰略高度，充分認識開展xxx工作的重要意義，切實把思想和行動統一到市委的部署要求上來，進一步增強責任感和使命感，努力形成上下“各負其責、齊抓共管”的良好局面，更加自覺主動地做好xxx工作。
二、加強落實，確保各項工作任務落到實處
要加強領導，明確責任，認真對照相關要求，把目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，真正做到以責任促落實，以責任促成效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。目前，有個別同志、個別部門，存在一些很不好的現象，即熱衷于搞形式主義，以會議落實會議，用文件傳達文件。當然，適當的會議、文件是必要的，但光講空話、打官腔，是遠遠不夠的，只有扎扎實實推動xxx工作的深入開展，抓出實效，抓出成績，才能確保圓滿完成今年的目標任務。
三、完善制度，建立健全xxx工作的`長效機制
要以制度化建設為抓手，建立完善xxx工作的長效工作機制和活動運行機制，以科學管用的制度保障xxx工作常態化發展。要注重集思廣益，科學周密地制定xxx工作的相關制度，要做到相互銜接、系統配套，形成有機整體，增強制度的系統性;既重視研究制定實體性制度，又注重研究制定程序性制度，增強制度的可操作性。要堅持抓落實原則，處理好建立和執行的關系。再好的制度規定，不執行，只能是“說在嘴上、寫在紙上、貼在墻上”的東西。要把制度的執行作為長效機制建設的重要內容，在建立制度的同時，同步制定切實可行的實施辦法，保證制度的落實，并長期發揮作用。
四、加強宣傳，營造關系支持xxx工作的濃厚氛圍
要緊緊圍繞xxx目標，進一步深化鞏固xxx工作的大好局面，要整合各方力量，對xxx工作進行全過程、全方位、多層次的深入宣傳，重點宣傳xxx工作的重要意義和工作目標，市委關于xxx工作的總體部署和重要舉措，全市xxx工作的新成績和新亮點，不斷提高廣大市民對xxx工作的知曉率、滿意率和支持率，努力營造濃厚氛圍，為xxx工作提供強大的思想保證和輿論支持。
同志們，xxx工作事關全市工作大局，是我們責無旁貸的重要使命。希望大家按照既定的目標和確定的措施，一件件抓細化、一項項抓落實，努力為開創xxx工作的新局面做出應有貢獻。
謝謝各位。
在此
敬禮！
姓名：xx
時間：20xx年xx月xx日
領導講話稿2
親愛的同事們：
大家好：
在社會各界人士的關心支持下，在廣大員工的積極參與下，__才藝活動今天正式開始了。在此，我表示熱烈的祝賀!向踴躍參加才藝活動的員工朋友們，向長期以來關心扶持員工文化工作的領導和社會各界人士表示衷心的感謝和崇高的敬意!
__公司人文底蘊深厚，員工藝術能人薈萃。近年來，__公司在我們的正確領導下，以先進文化引領工運事業的發展，以發展工會文化創新工會工作思路，員工文化活動陣地建設不斷鞏固。今天，員工才藝活動的開展呼應了廣大員工群眾的需求，是促進科學發展、和諧發展的創新之舉，是推進工會文化企業文化員工文化建設的`務實之舉，對于陶冶員工情操，惠及廣大員工有著十分重要的意義。
員工才藝活動作為員工個人才藝展示的機會。要為員工群眾譜曲，為工會組織抒情把高尚的思想境界、健康的人生追求、美好的藝術情趣傳遞給廣大員工群眾，唱響“工人偉大、勞動光榮”的時代主旋律。要向廣大工會干部、員工群眾、社會各界人士大力宣傳宣講工會發展道路的科學內涵、精神實質和理論體系。要堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，用員工語言創作編排出更高水平的精品力作，深化面對面服務企業員工活動，走進基層、走進車間、走進班組，送文化、送演出、送娛樂，不斷滿足員工群眾精神文化需求。
各級工會組織要加大對員工才藝活動的指導服務，進一步發揮企業員工文藝骨干的積極作用，重視工會文化人才的發現和培養，為員工文化人才展示才能搭建平臺。要切實關心職員的工作和生活，及時為他們排憂解難，讓他們有更多的時間和精力投入到文藝創作與表演中去。與此同時，熱忱期望社會各界人士一如既往關心支持員工才藝活動的發展，在演出時間、場所和經費上予以保障，努力打造具有__特色的員工文化，讓更多員工享受到先進文化的繁榮成果。
最后，預祝__公司員工才藝活動高歌猛進，捷報頻傳!祝這次活動圓滿成功!
謝謝大家!
領導講話稿3
親愛的員工同志們：
大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開XX年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了XX年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。
自董事長在XX年xx月正式進入sla藥業，歷經XX年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到**億元，翻了**倍，這里面凝結著董事長的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。**億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放sla，到組建otc隊伍、執行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業（前北大藥業）的.發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，并正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
謝謝大家！
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