【精選】掛靠協(xié)議書三篇

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，協(xié)議書使用的頻率越來越高，協(xié)議書的簽訂是雙方或數(shù)方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。協(xié)議書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的掛靠協(xié)議書3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

掛靠協(xié)議書 篇1

　　申請承包盛華物業(yè)有限公司下屬裝飾業(yè)務(wù)成立裝飾子公司或掛靠公司，其目的為使物業(yè)公司在裝飾工程管理上規(guī)范化、條理化、專業(yè)化，更好的完成裝飾任務(wù)，為盛華物業(yè)公司帶來最新的裝飾理念和管理操作方式的同時帶來部分利潤。以下屬公司或掛靠公司的形式，更好地發(fā)展該下屬裝飾公司的的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，促進(jìn)了物業(yè)公司向縱深產(chǎn)業(yè)化.多元化的良好發(fā)展，而作為我們則是依托物業(yè)公司強大的產(chǎn)業(yè)平臺，更好的發(fā)揮我們的優(yōu)勢，特長，創(chuàng)造更大效益，更好的實現(xiàn)我們的價值。

　　合作具體內(nèi)容如下：

　　1、該下屬子公司實行自負(fù)盈虧，自主經(jīng)營，也就是對總公司賦予的業(yè)務(wù)和自主公司業(yè)務(wù)，進(jìn)行獨立作業(yè)，業(yè)務(wù)盈虧總公司不直接參與日常管理。子公司制定獨立的管理制度，有其獨立的管理體系、明確的分工，總公司不涉予管理。財務(wù)方面由總公司出任一名財務(wù)會計，與子公司設(shè)立獨立賬本，賬目，可對子公司的財務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，和財務(wù)所涉及到的稅務(wù)關(guān)系。子公司出任一名出納，出納員是企業(yè)現(xiàn)金管理的具體責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的現(xiàn)金收入、支出、保管、領(lǐng)用工作。出納人員對一切現(xiàn)金收入都必須及時收取，當(dāng)天入帳，并與總公司會計賬目銜接。應(yīng)當(dāng)存入銀行的當(dāng)天存入銀行。現(xiàn)金登記的依據(jù)為經(jīng)過審核后的現(xiàn)金收付憑證，登記要按憑證的順序號逐筆逐日進(jìn)行登記，每日終了要逐日結(jié)出收入、付出和結(jié)余的數(shù)額并與庫存現(xiàn)金的實際數(shù)額相對應(yīng)，月末加記本月的收入合計，付出合計和余額，做到“日清月結(jié)，帳款相符。”

　　2、關(guān)于繳納掛靠公司管理費用的決定是由物業(yè)公司根據(jù)市場模式以及該下屬公司自身實際情況來決定收取管理費用的比例數(shù)，可根據(jù)工程造價的實際情況來收取公司掛靠管理費用。例：總工程造價的百分比提取。具體比例數(shù)，由總公司商討決定。

　　3 該下屬公司子公司人事部門分工明確，具體責(zé)任，歸屬到個人，具體組織機構(gòu)如下：

　　總負(fù)責(zé)人：由偉壯

　　子公司組織機構(gòu)

　　1. 行政監(jiān)視（由總公司指定）

　　（1） 協(xié)調(diào)子公司與總公司日常工作關(guān)系。

　　（2） 監(jiān)督、檢查、糾正工作中的錯誤。

　　（3） 提出改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營活動的建議。

　　（4） 監(jiān)督、檢查工作計劃執(zhí)行情況和完成工作指標(biāo)，建立健全質(zhì)保體系。

　　計劃安排、組織指揮、監(jiān)督控制、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本部門的工作，做到定時、定量、定性地提出要求，完成各項工作任務(wù)。

　　2. 總經(jīng)理（暫定由偉壯擔(dān)任）

　　其主要職責(zé)有：

　　（1） 主持子公司的日常業(yè)務(wù)工作

　　（2） 對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)

　　（3） 任免副總經(jīng)理、辦公室主任、財務(wù)主管、主任設(shè)計師、部門負(fù)責(zé)人等高級職員

　　（4） 招聘或解雇子公司職員

　　（5） 制定子公司的基本管理制度

　　（6） 子公司章程規(guī)定的其它權(quán)力

　　3、常務(wù)副總經(jīng)理兼辦公室主任（暫定陳積銀擔(dān)任）

　　其職責(zé)有：

　　（1） 協(xié)助總經(jīng)理總攬子公司業(yè)務(wù)工作

　　（2） 經(jīng)授權(quán)對外簽定合同和處理業(yè)務(wù)

　　（3） 經(jīng)授權(quán)招聘或解雇子公司職員

　　（4） 監(jiān)督子公司的職員是否有超越職權(quán)范圍的行為

　　（5） 制定和健全子公司的各項規(guī)章制度、管理條例

　　（6） 總經(jīng)理授權(quán)的其他權(quán)利

　　4. 市場部經(jīng)理（暫定邢增生擔(dān)任）

　　其職責(zé)有：

　　（1）經(jīng)授權(quán)對外承攬子公司業(yè)務(wù)，完成子公司業(yè)務(wù)工作

　　（2）經(jīng)授權(quán)招聘或解雇子公司本部門職員

　　（3）監(jiān)督子公司的本部門職員是否有超越職權(quán)范圍的行為

掛靠協(xié)議書 篇2

　　申請承包盛華物業(yè)有限公司下屬裝飾業(yè)務(wù)成立裝飾子公司或掛靠公司，其目的`為使物業(yè)公司在裝飾工程管理上規(guī)范化、條理化、專業(yè)化，更好的完成裝飾任務(wù)，為盛華物業(yè)公司帶來最新的裝飾理念和管理操作方式的同時帶來部分利潤。以下屬公司或掛靠公司的形式，更好地發(fā)展該下屬裝飾公司的的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，促進(jìn)了物業(yè)公司向縱深產(chǎn)業(yè)化.多元化的良好發(fā)展，而作為我們則是依托物業(yè)公司強大的產(chǎn)業(yè)平臺，更好的發(fā)揮我們的優(yōu)勢，特長，創(chuàng)造更大效益，更好的實現(xiàn)我們的價值。

　　合作具體內(nèi)容如下：

　　1、該下屬子公司實行自負(fù)盈虧，自主經(jīng)營，也就是對總公司賦予的業(yè)務(wù)和自主公司業(yè)務(wù)，進(jìn)行獨立作業(yè)，業(yè)務(wù)盈虧總公司不直接參與日常管理。子公司制定獨立的管理制度，有其獨立的管理體系、明確的分工，總公司不涉予管理。財務(wù)方面由總公司出任一名財務(wù)會計，與子公司設(shè)立獨立賬本，賬目，可對子公司的財務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，和財務(wù)所涉及到的稅務(wù)關(guān)系。子公司出任一名出納，出納員是企業(yè)現(xiàn)金管理的具體責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的現(xiàn)金收入、支出、保管、領(lǐng)用工作。出納人員對一切現(xiàn)金收入都必須及時收取，當(dāng)天入帳，并與總公司會計賬目銜接。應(yīng)當(dāng)存入銀行的當(dāng)天存入銀行。現(xiàn)金登記的依據(jù)為經(jīng)過審核后的現(xiàn)金收付憑證，登記要按憑證的順序號逐筆逐日進(jìn)行登記，每日終了要逐日結(jié)出收入、付出和結(jié)余的數(shù)額并與庫存現(xiàn)金的實際數(shù)額相對應(yīng)，月末加記本月的收入合計，付出合計和余額，做到“日清月結(jié)，帳款相符。”

　　2、關(guān)于繳納掛靠公司管理費用的決定是由物業(yè)公司根據(jù)市場模式以及該下屬公司自身實際情況來決定收取管理費用的比例數(shù)，可根據(jù)工程造價的實際情況來收取公司掛靠管理費用。例：總工程造價的百分比提齲具體比例數(shù)，由總公司商討決定。

　　3 該下屬公司子公司人事部門分工明確，具體責(zé)任，歸屬到個人，具體組織機構(gòu)如下：

　　總負(fù)責(zé)人：由偉壯

　　子公司組織機構(gòu)

　　1. 行政監(jiān)視(由總公司指定)

　　(1) 協(xié)調(diào)子公司與總公司日常工作關(guān)系。

　　(2) 監(jiān)督、檢查、糾正工作中的錯誤。

　　(3) 提出改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營活動的建議。

　　(4) 監(jiān)督、檢查工作計劃執(zhí)行情況和完成工作指標(biāo)，建立健全質(zhì)保體系。

　　計劃安排、組織指揮、監(jiān)督控制、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本部門的工作，做到定時、定量、定性地提出要求，完成各項工作任務(wù)。

　　2. 總經(jīng)理(暫定由偉壯擔(dān)任)

　　其主要職責(zé)有：

　　(1) 主持子公司的日常業(yè)務(wù)工作

　　(2) 對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)

　　(3) 任免副總經(jīng)理、辦公室主任、財務(wù)主管、主任設(shè)計師、部門負(fù)責(zé)人等高級職員

　　(4) 招聘或解雇子公司職員

　　(5) 制定子公司的基本管理制度

　　(6) 子公司章程規(guī)定的其它權(quán)力

　　3、常務(wù)副總經(jīng)理兼辦公室主任(暫定陳積銀擔(dān)任)

　　其職責(zé)有：

　　(1) 協(xié)助總經(jīng)理總攬子公司業(yè)務(wù)工作

　　(2) 經(jīng)授權(quán)對外簽定合同和處理業(yè)務(wù)

　　(3) 經(jīng)授權(quán)招聘或解雇子公司職員

　　(4) 監(jiān)督子公司的職員是否有超越職權(quán)范圍的行為

　　(5) 制定和健全子公司的各項規(guī)章制度、管理條例

　　(6) 總經(jīng)理授權(quán)的其他權(quán)利

　　4.市場部經(jīng)理(暫定邢增生擔(dān)任)

　　其職責(zé)有：

　　(1)經(jīng)授權(quán)對外承攬子公司業(yè)務(wù)，完成子公司業(yè)務(wù)工作

　　(2)經(jīng)授權(quán)招聘或解雇子公司本部門職員

　　(3)監(jiān)督子公司的本部門職員是否有超越職權(quán)范圍的行為

　　(4)總經(jīng)理授權(quán)的其他權(quán)利

　　5.財務(wù)出納

　　其職責(zé)有：

　　(1) 管理子公司現(xiàn)金收入和保管

　　(2) 出納人員對一切現(xiàn)金收入都必須及時收取，當(dāng)天入帳，應(yīng)當(dāng)存入銀行的當(dāng)天存入銀行。及時與總公司對賬。

　　6.工程項目負(fù)責(zé)人

　　工程項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)：

　　(1) 進(jìn)行質(zhì)量控制、確保工程質(zhì)量。

　　(2) 進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度控制，按時完成任務(wù)。

　　(3) 進(jìn)行消耗控制，實現(xiàn)目標(biāo)成本。

　　(4) 維護(hù)正常秩序和安全生產(chǎn)，確保現(xiàn)場效果良好。

　　(5) 保持良好的人際關(guān)系，確保團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造良好的工作氣氛。

　　(6) 研究問題、改進(jìn)作業(yè)和管理。

　　4、總公司與子公司在簽定“掛靠公司協(xié)議”，掛靠經(jīng)營期間，子公司的總負(fù)責(zé)人為該子公司法定第一責(zé)任人，承擔(dān)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制和總公司賦予的全部權(quán)利，并承擔(dān)其全部責(zé)任，行使總負(fù)責(zé)人的職權(quán)，并代表子公司履行總公司協(xié)議。在具體工程實施過程中該下屬公司應(yīng)與總公司簽訂“責(zé)任轉(zhuǎn)移合同”，下屬公司保證每項工程的質(zhì)量竣工，并承擔(dān)施工過程中所引起的一切責(zé)任。在實際工作中，物業(yè)公司應(yīng)該極力配合下屬公司做好一系列工作。

　　5、業(yè)務(wù)工作依托總公司的實力，根據(jù)該下屬公司的自身特長開展裝修工程、平面設(shè)計、三維空間設(shè)計、動畫影像制作等。

　　一、裝修裝飾工程

　　①裝飾設(shè)計

　　②裝飾工程

　　③全程質(zhì)檢

　　④平面設(shè)計

　　⑤三維空間設(shè)計

　　⑥動畫影像制作

　　二、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢

　　三、裝飾監(jiān)理

　　①查驗裝飾材料、設(shè)備等

　　②隱蔽工程驗收

　　③工藝做法、工程質(zhì)量檢查

　　④協(xié)助客戶進(jìn)行工程驗收

　　四、裝修工程預(yù)算

　　五、建筑經(jīng)濟(jì)分析及工程概預(yù)算

　　6、必要時，總公司應(yīng)給予該下屬公司出示裝飾工程有關(guān)公章、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等其他材料的原件。

　　7、總公司需提供辦公區(qū)域，以便于下屬公司其財務(wù)和主要負(fù)責(zé)人辦公。

　　請各級領(lǐng)導(dǎo)審閱批示。

　　注：本協(xié)議附件包括但不限于各方簽署的與履行本申請書有關(guān)的修改、補充、變更協(xié)議。

　　申請負(fù)責(zé)人：由偉壯

　　XX年1月15日

　　附：負(fù)責(zé)人簡歷。

掛靠協(xié)議書 篇3

　　甲方：______________________

　　乙方：______________________

　　此合同本著公平、公正的原則，經(jīng)雙方協(xié)商而訂立。

　　第一條 合同目的

　　經(jīng)雙方協(xié)商，一致同意乙方掛靠在甲方企業(yè)之下，從事甲方經(jīng)營許可證范圍內(nèi)的經(jīng)營項目。同時，甲乙雙方訂立本合同，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)及其掛靠期內(nèi)的注意事項。

　　第二條 甲方的基本權(quán)利和義務(wù)

　　權(quán)利：

　　(1)甲方每年向乙方收取人民幣_____萬元整，作為管理服務(wù)費。

　　(2)乙方利用甲方名義所開發(fā)票，則乙方需向甲方繳納面值金額的百分之___。

　　(3)如乙方作出有損甲方信譽和形象之行為，甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議，本年度管理服務(wù)費不予歸還。 義務(wù)：

　　(1)甲方在本協(xié)議生效之后，只向乙方提供相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的手續(xù)證件和經(jīng)營許可。

　　(2)對乙方提出的合理要求盡可能提供良好的服務(wù)。

　　第三條 乙方的基本權(quán)利和義務(wù)

　　權(quán)利：

　　(1)乙方可以獲取甲方對其二條義務(wù)的承諾和兌現(xiàn)，若有問題可以隨時向甲方提出意見。

　　(2)享受甲方所提供的經(jīng)營所需資質(zhì)及經(jīng)營許可。

　　(3)充分甲方資質(zhì)，完全自主的開展相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)。

　　(4)經(jīng)營上實行內(nèi)部獨立核算，自負(fù)盈虧。

　　(5)一切正常利潤歸乙方所有，不受干涉。

　　義務(wù)：

　　(1)在經(jīng)營活動中嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和甲方規(guī)章制度。

　　(2)負(fù)責(zé)解決經(jīng)營事件，相關(guān)經(jīng)營條件自主負(fù)責(zé)解決。

　　(3)認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行經(jīng)營事件的合法性，對發(fā)生的產(chǎn)品問題和違法事件乙方負(fù)完全責(zé)任。

　　(4)維護(hù)甲方的信譽和形象，不做任何假冒、欺詐、侵權(quán)、損譽的事情，若發(fā)生此類事件，則甲方有權(quán)追究乙方的法律責(zé)任，并要求進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償和處罰。

　　(5)按時足額向甲方繳納管理服務(wù)費。

　　(6)乙方經(jīng)營項目不得超過甲方經(jīng)營許可證所規(guī)定的范圍，如超出甲方經(jīng)營許可證范圍的項目，乙方需自己提供相關(guān)手續(xù)證件。

　　第四條 乙方經(jīng)營項目，其合同、保險、稅務(wù)、財務(wù)、銀行、統(tǒng)計等事項由乙方自主辦理。

　　第五條 乙方在經(jīng)營活動中，若出現(xiàn)安全事故等重大意外，均有乙方獨立承擔(dān)，甲方不承擔(dān)一切責(zé)任， 特此提出免責(zé)聲明。

　　第六條 乙方應(yīng)當(dāng)在合同簽訂時付清管理服務(wù)費。

　　本合同以簽訂日期為生效日，有效期一年，一式肆份，甲、乙雙方各貳份。

　　本協(xié)議未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。

　　甲方(蓋章)：_________________ 乙方(簽字)：________________

　　法定代表人(簽字)：___________ 身份證號碼：_______________

　　_____年_____月_____日 _____年_____月_____日

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