【精選】企業(yè)年終工作總結(jié)模板集合九篇
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的企業(yè)年終工作總結(jié)9篇，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)年終工作總結(jié) 篇1
年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說(shuō)，年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)
（一）在年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
（二）年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類(lèi)大小維修已達(dá)幾千件之多！
（三）愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制
（一）年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
（二）對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。
（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的`環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
（一）開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
（二）經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要
（三）總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策！
六、存在的不足
總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開(kāi)不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門(mén)窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對(duì)年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；
（二）加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大安防的明天更美好！
企業(yè)年終工作總結(jié) 篇2
尊敬的各位來(lái)賓，員工同志們：
大家下午好。今天正值20xx年元旦佳節(jié)，首先，我代表公司向蒞臨本次大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓表示熱烈的歡迎，向?yàn)楣镜陌l(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示新年的祝福，并通過(guò)你們向你們的家人致以新春的問(wèn)候！
同時(shí)我也在此代表全體員工，向一年來(lái)帶領(lǐng)全體員工，一起為公司的發(fā)展，為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的公司各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的祝福，并致以崇高的敬意！
根據(jù)大會(huì)議程安排，下面我對(duì)公司20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)20xx年的工作進(jìn)行安排和部署：
一、20xx年工作回顧
20xx年是***公司創(chuàng)建的第二十個(gè)年頭，也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強(qiáng)拼搏保增長(zhǎng)、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機(jī)遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績(jī)，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
20xx年公司生產(chǎn)****噸，同比增長(zhǎng)***%；生產(chǎn)****萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)****；生產(chǎn)*****噸。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值***億元，同比增長(zhǎng)***%；完成工業(yè)增加值****億元，同比增長(zhǎng)***%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入***億元，同比增長(zhǎng)***%；上繳利稅***萬(wàn)元；員工年均收入為***元，同比增長(zhǎng)***%。完成上述目標(biāo)，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保長(zhǎng)周期安全運(yùn)行，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。
一年來(lái)公司始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5S”管理，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：
一是建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。20xx年公司重新修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，編制了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建立健全了重大危險(xiǎn)源管理制度和安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬及特種作業(yè)票制度，切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)，確保了公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，20xx年的安全事故發(fā)生率相比去年有了大幅度的降低；
二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，不斷提高全員安全意識(shí)。20xx年全公司積極開(kāi)展新員工入廠“三級(jí)”安全教育，組織召開(kāi)公司級(jí)安全培訓(xùn)***次，公司級(jí)安全、環(huán)保工作會(huì)議***次，下發(fā)安全學(xué)習(xí)材料***份，定期安排對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和員工輪訓(xùn)，全年安全培訓(xùn)達(dá)***人次。在此基礎(chǔ)上發(fā)動(dòng)全員認(rèn)真學(xué)習(xí)“5S”管理知識(shí)，逐步推行“5S”管理工作，對(duì)安全隱患及時(shí)整改完善，并按期進(jìn)行復(fù)查，確保把每一項(xiàng)隱患整改到位，及時(shí)消除一切不安全因素，把人和物的不安全行為和不安全因素消除在萌芽狀態(tài)；
三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工過(guò)程中的安全教育，杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
2、節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
20xx年公司面對(duì)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)治理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，公司進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。
3、加強(qiáng)原料供應(yīng)，保證采購(gòu)質(zhì)量。
為了確保20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司全力以赴，認(rèn)真做好庫(kù)房管理工作，清理、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復(fù)采購(gòu)，提高物資利用率，減少物資壓庫(kù)。
隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，原料的采購(gòu)數(shù)量大幅增加，采購(gòu)面更加廣泛，采購(gòu)質(zhì)量也更加嚴(yán)格。在采購(gòu)中，原料部深入實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解采購(gòu)市場(chǎng)，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，保證采購(gòu)物資及原料的質(zhì)量。20xx年項(xiàng)目物資按時(shí)到貨率、驗(yàn)收合格率，與往年相比都有了一定的提高。
4、緊緊抓住銷(xiāo)售市場(chǎng)，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。
20xx年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求進(jìn)行分析，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)變化情況，適時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，建立健全客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場(chǎng)占有率，20xx年公司全年銷(xiāo)售總額***億元。
5、以項(xiàng)目建設(shè)為中心，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
項(xiàng)目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的'重要保障，20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年。一年來(lái)，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，認(rèn)真做好項(xiàng)目規(guī)劃，建設(shè)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用；二是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持督促銷(xiāo)售人員對(duì)到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)；三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失。
7、狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展
20xx年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問(wèn)題來(lái)抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點(diǎn)整治、兩年初見(jiàn)成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合，認(rèn)真實(shí)施“凈化、亮化、綠化、美化”工程，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的整改和完善，各分公司均突出了亮點(diǎn)，做出了特色。經(jīng)過(guò)一年來(lái)全廠上下的共同努力，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級(jí)政府、來(lái)訪客戶(hù)和廣大職工的廣泛贊譽(yù)。
8、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)公司健康發(fā)展。
20xx年，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作。
在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理等制度進(jìn)行修訂，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。
在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來(lái)，注重員工素質(zhì)教育。一年來(lái)，公司及各單位都加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)，注重員工素質(zhì)教育，把對(duì)員工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。通過(guò)培訓(xùn)和引進(jìn)人才，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
在形象建設(shè)方面：加大對(duì)外宣傳力度，20xx年共接待社會(huì)新聞媒體記者***人次到公司采訪；制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站，對(duì)外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展。
9、關(guān)注員工生活，促進(jìn)隊(duì)伍和諧。
20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全公司開(kāi)展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會(huì)聯(lián)系開(kāi)展幫困扶貧活動(dòng)，全年共為***名/次困難員工爭(zhēng)取幫扶資金達(dá)**萬(wàn)余元。同時(shí)公司用于職工福利方面的支出超過(guò)***萬(wàn)元，切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事、做好事、解難事。
二、存在的問(wèn)題和不足
20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動(dòng)性、積極性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神、憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。近年來(lái)國(guó)際國(guó)內(nèi)的客觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗，市場(chǎng)需求低迷不振，必將對(duì)我公司的原材料采購(gòu)和產(chǎn)品銷(xiāo)售等諸多方面帶來(lái)不利的影響。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的局面，我們的部分員工，卻沒(méi)有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機(jī)感；二是公司上下執(zhí)行力不高，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要；三是管理流程不規(guī)范，工作程序隨意性強(qiáng)，規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位，精細(xì)化管理水平亟待提高；四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強(qiáng)，員工的安全防范意識(shí)薄弱，對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)能力較低，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生；五是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距；六是人才引進(jìn)、選拔機(jī)制不健全，還不能實(shí)現(xiàn)人才的有效儲(chǔ)備，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強(qiáng)；七是部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫朔⒏倪M(jìn)和總結(jié)完善。
三、20xx年工作安排
20xx年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新管理為前提，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以降低消耗，增長(zhǎng)效益為目標(biāo)，力爭(zhēng)產(chǎn)值規(guī)模上臺(tái)階，管理水平上層次，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、在安全生產(chǎn)方面，要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重大、面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻。要與時(shí)俱進(jìn)、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點(diǎn)，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化安全管理體系，深化監(jiān)督職責(zé)，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)案，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，切實(shí)做到嚴(yán)防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為推動(dòng)公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航。
2、生產(chǎn)組織方面，要強(qiáng)化成本管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下，不斷通過(guò)科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量，始終保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值；二是提高“市場(chǎng)”和“用戶(hù)”意識(shí)，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念；三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計(jì)劃有效實(shí)施；四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使之形成企業(yè)贏取市場(chǎng)的品牌效應(yīng)；五是要強(qiáng)化成本管理，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益；六是為確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績(jī)效考核。
3、在原、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)形式不容樂(lè)觀，市場(chǎng)低迷，利潤(rùn)下降，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)原材料價(jià)格的攀升，影響公司產(chǎn)品成本，加大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難度；另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，原材料的儲(chǔ)備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問(wèn)題，我們必須加大原材料的采購(gòu)力度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，強(qiáng)化成本核算，加強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)劃性，嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個(gè)環(huán)節(jié)，以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)定購(gòu)，盡量壓縮各類(lèi)庫(kù)存，縮短資金占用時(shí)間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)，積極的研究市場(chǎng)變化趨勢(shì)，為公司擇機(jī)采購(gòu)原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
4、在產(chǎn)品銷(xiāo)售方面，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心，大力穩(wěn)固老客戶(hù)，積極開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，進(jìn)一步完善銷(xiāo)售體系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員，加強(qiáng)銷(xiāo)售力量，以售后服務(wù)為抓手，實(shí)現(xiàn)以一級(jí)市場(chǎng)為主線、二級(jí)市場(chǎng)為補(bǔ)充的銷(xiāo)售策略。公司上下要牢固樹(shù)立銷(xiāo)售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷(xiāo)售，個(gè)個(gè)圍繞市場(chǎng)”的良好氛圍。我們要千方百計(jì)做到產(chǎn)銷(xiāo)平衡，及時(shí)回收貨款，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。
5、在項(xiàng)目建設(shè)方面，要突出重點(diǎn)，加快推進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)兩促進(jìn)，兩不誤。
6、在財(cái)務(wù)管理方面，要通過(guò)合理安排收支，降低成本和費(fèi)用，保證生產(chǎn)和項(xiàng)目資金的需要。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。
7、在隊(duì)伍建設(shè)方面，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段，完善人才選拔、使用機(jī)制，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管、會(huì)管、能管的干部隊(duì)伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊(duì)伍。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識(shí)，系統(tǒng)掌握各自崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，全面提升經(jīng)營(yíng)能力，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
8、在加強(qiáng)黨委和工會(huì)工作方面，一是完善黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實(shí)效，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、智力支持和精神動(dòng)力。二是積極發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。
同志們，公司的快速發(fā)展離不開(kāi)全體員工勇于創(chuàng)新、樂(lè)于奉獻(xiàn)、和忘我工作的精神，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把握機(jī)遇的正確決策，更離不開(kāi)區(qū)、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。在今后的工作中，我們要以黨的十八大精神為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大精神上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，把潛力和增長(zhǎng)點(diǎn)找準(zhǔn)找足，以整體效益最大化為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線，穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展。
歷史的責(zé)任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，不為任何風(fēng)險(xiǎn)干擾所懼，不被任何干擾所惑，堅(jiān)定不移的實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加快項(xiàng)目建設(shè)，為確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗！
謝謝大家。
企業(yè)年終工作總結(jié) 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
日月開(kāi)新元，天地又一春。值此金豬報(bào)春之際，我們?cè)赬大地河南X，隆重召開(kāi)了X公司X年工作會(huì)議。會(huì)議歷時(shí)一天半，在與會(huì)人員的共同努力下，圓滿完成了會(huì)議的各項(xiàng)議程。按照會(huì)議安排，現(xiàn)在我對(duì)會(huì)議進(jìn)行小結(jié)。
一、這次會(huì)議的基本情況和效果
我認(rèn)為這次會(huì)議準(zhǔn)備充分，內(nèi)容豐富，安排緊湊，主題鮮明，氣氛熱烈而又和諧，體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的精神和氛圍。
會(huì)議期間，X總經(jīng)理作了《X》的行政工作報(bào)告，X黨委書(shū)記作了《X》重要講話;經(jīng)X、X等分管領(lǐng)導(dǎo)X同志分別就各個(gè)業(yè)務(wù)口的工作作了講話并布置了工作。X處長(zhǎng)做了項(xiàng)目管理寶貴的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的介紹; X作了專(zhuān)題講座;會(huì)議審議了行政工作報(bào)告;民主評(píng)議了領(lǐng)導(dǎo)班子;會(huì)議期間，大家圍繞公司X管理暫行辦法及如何搞好X管理X財(cái)務(wù)管理工作，展開(kāi)了激烈討論。
圍繞公司發(fā)展大計(jì)，同志們積極為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。今天上午的會(huì)議，通報(bào)了大會(huì)決議、X年度績(jī)效考核結(jié)果并公布了評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)果。各項(xiàng)目X經(jīng)理進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言;表彰了先進(jìn)集體和個(gè)人;公司領(lǐng)導(dǎo)與各項(xiàng)目主管簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。特別是尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)X局長(zhǎng)從百忙之中抽出時(shí)間來(lái)親臨指導(dǎo)會(huì)議并做了非常重要的講話，這給我們的會(huì)議增添了光輝，給我們公司完成今年的戰(zhàn)略目標(biāo)帶來(lái)了陽(yáng)光和希望。X局長(zhǎng)對(duì)我們的重視與關(guān)懷使我們?nèi)w參會(huì)人員倍受鼓舞，我們一定要不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的教誨和期望，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作
總體講，這次會(huì)議時(shí)間緊、議程多，開(kāi)得務(wù)實(shí)、高效、精簡(jiǎn)、成功，達(dá)到了預(yù)期目的。縱觀本次會(huì)議，效果至少有以下三個(gè)方面:
第一，總結(jié)了成績(jī)，振奮了精神。X總經(jīng)理的行政工作報(bào)告，總結(jié)了經(jīng)營(yíng)承攬強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)、工程施工再創(chuàng)佳績(jī)、安全質(zhì)量形勢(shì)平穩(wěn)可控、經(jīng)濟(jì)狀況有所好轉(zhuǎn)、全面建設(shè)成效明顯五個(gè)方面的成績(jī)。X書(shū)記的講話，也總結(jié)了五個(gè)方面的成績(jī)，這些成績(jī)來(lái)之不易，凝聚著大家的努力和汗水，與會(huì)人員倍感振奮，倍感自豪，激發(fā)了我們干好工作的信心和決心。X的講座，從另-一個(gè)角度，幫助我們各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，拓寬了視野和工作思路，必將對(duì)我們各項(xiàng)工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
第二，明確了形勢(shì)，鼓舞了斗志。X總經(jīng)理的工作報(bào)告分析了公司存在的四個(gè)不容忽視的矛盾和問(wèn)題，對(duì)這些困難和問(wèn)題，我們要用X的態(tài)度去正確對(duì)待，揚(yáng)長(zhǎng)避短，變壓力為動(dòng)力，逐個(gè)解決制約公司發(fā)展的瓶頸，開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面。工作報(bào)告中剖析了企業(yè)所面臨的`形勢(shì)一機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)期，我們要搶抓國(guó)家擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模的機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，加快發(fā)展。
第三，確立了目標(biāo)，統(tǒng)- .了思想。主管領(lǐng)導(dǎo)的講話高屋建領(lǐng)，細(xì)致縝密，思路清晰、方向明確、任務(wù)具體、措施得力，既有理論高度，又有實(shí)際操作指導(dǎo)意義，是今年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件。會(huì)議確定了今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo):承攬工程任務(wù)X億元;完成施工總產(chǎn)值X億元，力爭(zhēng)X億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)X萬(wàn)元，完成上交款X%。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)從五個(gè)方面部署X年的重點(diǎn)工作，為我們公司的發(fā)展指明了方向。
二、關(guān)于落實(shí)這次會(huì)議精神的幾點(diǎn)要求
這次會(huì)議既是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)，又是部署今年工作、承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、實(shí)現(xiàn)X年財(cái)經(jīng)狀況根本好轉(zhuǎn)的動(dòng)員大會(huì)。為落實(shí)好本次會(huì)議精神，我提幾點(diǎn)要求:
第一，要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神。參會(huì)人員一定要深刻領(lǐng)會(huì)X局長(zhǎng)和公司兩位主管領(lǐng)導(dǎo)講話的精神實(shí)質(zhì)，會(huì)后各單位一定要及時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目部職工大會(huì)，將會(huì)議精神盡快傳達(dá)下去，形成共識(shí)，既要使廣大職工認(rèn)清形勢(shì)，明確今年的任務(wù)和目標(biāo)，增加緊迫感和責(zé)任感， 又要統(tǒng)一思想，激發(fā)廣大職工的工作熱情，營(yíng)造積極進(jìn)取的發(fā)展氛圍。
第二，狠抓會(huì)議精神的落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，確保實(shí)效。會(huì)后，各單位要按照這次會(huì)議確定的任務(wù)、目標(biāo)和要求，結(jié)合各單位的實(shí)際，研究制定好今年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，制定好具體目標(biāo)和措施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)- -定要 提前思量、靠前指揮，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理體系，使人人身上有壓力有動(dòng)力，集思廣益、齊心協(xié)力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。一定要確保X總經(jīng)理工作報(bào)告中規(guī)劃的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第三，請(qǐng)各單位將學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹落實(shí)這次工作會(huì)議的情況以書(shū)面形式于2月底前報(bào)公司綜合辦公室。
同志們，X辭歲寒風(fēng)盡，X迎春喜氣來(lái)。回眸X年，我們滿懷豐收的喜悅，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)經(jīng)狀況的基本好轉(zhuǎn)，展望X年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司和公司兩位主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的工作總目標(biāo)，以更加飽滿的熱情、科學(xué)的態(tài)度和旺盛的斗志，團(tuán)結(jié)-一心，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)公司財(cái)經(jīng)狀況的根本好轉(zhuǎn)而努力奮斗!我們堅(jiān)信，我們X公司的未來(lái)必將充滿陽(yáng)光，我們X公司的事業(yè)必將更加燦爛輝煌!最后在新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我代表公司黨委給大家拜個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè)、X年大吉、心想事成!
現(xiàn)在，請(qǐng)大家起立，奏國(guó)歌。現(xiàn)在，我宣布大會(huì)閉幕。
企業(yè)年終工作總結(jié) 篇4
企業(yè)文化是單位的靈魂。要打造特色的企業(yè)文化，既需要長(zhǎng)期的歷史積淀，同時(shí)，也需要有專(zhuān)門(mén)的企業(yè)文化工作者做好策劃，即要做到“虛功實(shí)做”，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，做好企業(yè)文化建設(shè)工作。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面。
一、成立專(zhuān)項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)
領(lǐng)導(dǎo)參加的企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在企業(yè)文化工作中心設(shè)立常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)協(xié)調(diào)和落實(shí)等具體日常工作。
二、堅(jiān)持企業(yè)文化考核的原則
企業(yè)文化考核的基礎(chǔ)原則應(yīng)該堅(jiān)持兩點(diǎn)。一是增強(qiáng)“文化績(jī)效”觀念和“文化管理”意識(shí)，堅(jiān)持規(guī)定的各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，本著“溝通、指導(dǎo)、督促、服務(wù)、管理、提高”相結(jié)合的原則，嚴(yán)格實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)考核；二是堅(jiān)持“民主、公開(kāi)、公正、公平”的`原則，在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一考核的基礎(chǔ)上，要根據(jù)不同情況，具體問(wèn)題具體對(duì)待，在遇到特殊情況時(shí)，單獨(dú)溝通與指導(dǎo)。
三、明確考核的程序方式方法
在考核程序上，要按照考核范圍的對(duì)象的相關(guān)規(guī)定，按照“機(jī)關(guān)先行一步、領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范“的主要思想，在實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)考核時(shí)，先考核單位機(jī)關(guān)各部門(mén)，后考核 項(xiàng)目部，在考核各部門(mén)時(shí)，要先考核各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，特在考核方法上，負(fù)責(zé)考核的部門(mén)，每年在時(shí)間斷限上采取半年和年終兩個(gè)階段實(shí)施“對(duì)標(biāo)考核“，負(fù)責(zé)考核的部門(mén)在半年和年底前兩個(gè)時(shí)間考核一次，年終為總體考核與評(píng)價(jià)，要協(xié)調(diào)召集并組織相關(guān)成員單位人員聯(lián)合組成“年終考核小組”，在年底前全部完成，并及時(shí)向企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)年終考核與評(píng)定總體情況。主要采取“實(shí)地查看、沒(méi)試考評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、思想調(diào)研、聽(tīng)取介紹”等方式方法，要做到專(zhuān)項(xiàng)考核有理有據(jù)，實(shí)實(shí)在在。同時(shí)，要做到及時(shí)采取書(shū)面形式，以書(shū)面形式及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)一通報(bào)各單位的考核結(jié)果。
企業(yè)年終工作總結(jié) 篇5
年終工作總結(jié)感言：進(jìn)入公司工作以來(lái)，我認(rèn)真了解，熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及建筑行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí)，現(xiàn)將本人今年的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，技術(shù)能力總結(jié)如下——
【門(mén)禁系統(tǒng)】
年初辦公室來(lái)安裝了門(mén)禁系統(tǒng)，我也折騰了幾個(gè)來(lái)回。主要是新的門(mén)禁系統(tǒng)跟我們舊的打卡系統(tǒng)的共存問(wèn)題。我建議門(mén)禁系統(tǒng)僅僅使用它的門(mén)禁功能，不使用他附帶的考勤功能，以免產(chǎn)生系統(tǒng)移植等額外開(kāi)發(fā)開(kāi)銷(xiāo)問(wèn)題。幸虧我記錄了老的考勤系統(tǒng)的引腳接線，門(mén)禁系統(tǒng)的安裝者沒(méi)有接好老的考勤系統(tǒng)的接線，導(dǎo)致老的考勤系統(tǒng)無(wú)法使用。幾經(jīng)聯(lián)系往復(fù)終于讓兩個(gè)系統(tǒng)能夠共存，順利正常的使用。
【視頻設(shè)備】
隨后日方提供了web會(huì)議系統(tǒng)，為軟件園開(kāi)tv會(huì)議提供了方便，不用來(lái)回奔襲了。web會(huì)議需要的硬件的采購(gòu)任務(wù)交給了我。經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選選購(gòu)了價(jià)廉物美的設(shè)備。在web會(huì)議的調(diào)試上也費(fèi)了周折，起初的幾次應(yīng)該是由于設(shè)置原因?qū)е赂辗降穆?lián)絡(luò)中回音過(guò)大，影響會(huì)議效果。在不懈努力之下，終于現(xiàn)在勉勉強(qiáng)強(qiáng)還算過(guò)的去，效果還行。
【數(shù)據(jù)庫(kù)講解】
期間有幸給學(xué)生們講過(guò)一次數(shù)據(jù)庫(kù)的安裝課程。把常用到的sql server數(shù)據(jù)庫(kù)的安裝，以及oracle的安裝作了演示和簡(jiǎn)單講解。在講授的過(guò)程自己也有些許領(lǐng)悟。
【**軟件站】
心里最大的一塊石頭要算**軟件站了。這個(gè)任務(wù)可以算是上一年的計(jì)劃，一直都沒(méi)有得以實(shí)施，在*老師的敦促下決定一定要把這個(gè)網(wǎng)站弄出來(lái)。一方面現(xiàn)在服務(wù)器的資料越來(lái)越多，資料都比較分散。新人裝機(jī)沒(méi)有一個(gè)指導(dǎo)很難找到要裝的東西在哪里。老人裝軟件等也很難找，非常有必要有這么一個(gè)導(dǎo)航，至少是個(gè)方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的奮斗，這個(gè)網(wǎng)站終于“猶抱琵琶半遮面”.雖然比不上什么花哨功能強(qiáng)勁的大站點(diǎn)，至少對(duì)于這個(gè)網(wǎng)站我也傾吾所學(xué)，運(yùn)用flash,dreamweaver,ps等技巧灌注心血弄起來(lái)了。應(yīng)該給大家?guī)Я诵┰S方便，在之后的一些系統(tǒng)更新，*****的軟件更新我都及時(shí)發(fā)布在了這個(gè)內(nèi)部使用的網(wǎng)站上。期間也感謝*老師常帶來(lái)一些有用實(shí)用的軟件資料。
【新人培訓(xùn)】
今年的新人培訓(xùn)我依然是培訓(xùn)的擔(dān)當(dāng)者，感受頗多，有自己的感受，也有對(duì)新人的想法。總體說(shuō)來(lái)是很累的，一方面我擔(dān)當(dāng)一塊的培訓(xùn)由早年的一周延長(zhǎng)到兩周，時(shí)間內(nèi)容都增加了。并且放棄了很多休息時(shí)間來(lái)關(guān)心下新人。自我覺(jué)得應(yīng)該是講的比以往都詳細(xì)。于是感慨來(lái)了，新人是公司的后備力量，我們培訓(xùn)的責(zé)任更加重大。新人很注重第一感覺(jué)，倘若教的不對(duì)，錯(cuò)了，很容易這錯(cuò)誤的信息便先入為主。我最大的感覺(jué)是，有的知識(shí)點(diǎn)講過(guò)了，解釋過(guò)了，舉例子了，演示了，好了，問(wèn)了都說(shuō)懂了。立即過(guò)一會(huì)兒再來(lái)問(wèn)下馬上又說(shuō)不會(huì)了。汗。我覺(jué)得兩方面都要總結(jié)，新人自身要總結(jié)牢記，熟記技術(shù)點(diǎn)精髓自身要非常努力。另一方面我們培訓(xùn)者，可能也要注意方式，方法，講解技巧。有的東西我們是有經(jīng)驗(yàn)的，用起來(lái)寫(xiě)起來(lái)都曾經(jīng)有過(guò)感官的體驗(yàn)，但是新人不一樣，新人沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這些，一味的填鴨，他們忘的很快。他們需要時(shí)間積累，我們?cè)谒麄內(nèi)腴T(mén)的時(shí)候還要多點(diǎn)關(guān)心，多多指導(dǎo)，糾正他們的錯(cuò)誤。我體驗(yàn)到了，給新人一定要多講幾遍，講一遍是絕對(duì)不行的！且最好講授之間要自己總結(jié)些典型的例子，讓新人看一看。
另外年尾也曾去**院作過(guò)兩天review的支持吧，感覺(jué)自己也要與時(shí)俱進(jìn)啊。
【服務(wù)器配置】
今年我依然是部門(mén)這里的服務(wù)器總負(fù)責(zé)。自從服務(wù)器越來(lái)越多，測(cè)試用的，數(shù)據(jù)的，功能的等等服務(wù)器越來(lái)越多。對(duì)服務(wù)器的統(tǒng)籌管理尤為重要。服務(wù)器一出問(wèn)題，好了大家手頭的工作全部都會(huì)中斷。重中之重啊！服務(wù)器多，管理維護(hù)也帶來(lái)壓力，所以在討論研究之后，各組的服務(wù)器由各小組出人維護(hù)負(fù)責(zé)，我總負(fù)責(zé)及擔(dān)當(dāng)本組的服務(wù)器維護(hù)更新備份任務(wù)。一年來(lái)相安無(wú)事。對(duì)于日方要求更新的軟件環(huán)境等，我都第一時(shí)間常常加班加點(diǎn)先自己試點(diǎn)是否成功，成功了則制作教程，發(fā)布在軟件站上，之后全員公告。最有印象的是大夏天超熱的一個(gè)周6,日我一人在辦公室由于沒(méi)有空調(diào)，汗流雨下，索性赤膊上陣。zc裸衣斗服務(wù)器！
【上網(wǎng)權(quán)限】
今年對(duì)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)了管理，特別對(duì)外網(wǎng)的訪問(wèn)進(jìn)行了一系列的措施。我覺(jué)得效果還是有的，杜絕了員工上班時(shí)間上無(wú)關(guān)緊要網(wǎng)站，提高了工作效率。我對(duì)上網(wǎng)權(quán)限的管理進(jìn)行了實(shí)施。對(duì)誰(shuí)要開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行文檔化地登記，定時(shí)開(kāi)通關(guān)閉，做好記錄。
【申請(qǐng)服務(wù)器資料】
以上說(shuō)到服務(wù)器越來(lái)越多，但是總的來(lái)說(shuō)服務(wù)器多歸多，也都有相應(yīng)的用處。有ap服務(wù)器，db數(shù)據(jù)服務(wù)器，文件服務(wù)器，打印服務(wù)器等等，還有各個(gè)小組用的服務(wù)器。基本都做到專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用，盡量讓一些功能空閑的服務(wù)器多做一些功能服務(wù)。年中我還對(duì)部門(mén)內(nèi)使用的服務(wù)器進(jìn)行整理歸類(lèi)，做了文檔描述當(dāng)前服務(wù)器負(fù)載功能情況，便于申請(qǐng)新的服務(wù)器，也是留一份記錄便于日后管理。
【公共上網(wǎng)機(jī)】
由于加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)管理，上網(wǎng)的權(quán)限受到到限制，則有必要開(kāi)辟公共上網(wǎng)區(qū)域。起初設(shè)置了1-2臺(tái)，我安裝部署了公共上網(wǎng)，且尋找了一些管理軟件。日后公共上網(wǎng)機(jī)還是較少，又將一臺(tái)空閑的機(jī)器進(jìn)行了維護(hù)作為公共上網(wǎng)機(jī)。由于這些機(jī)器都是比較老的機(jī)器，非常容易死機(jī)，我得不時(shí)地關(guān)注他們，有的要拆拆弄弄的，有的則要換電源，換風(fēng)扇換內(nèi)存等等。感覺(jué)兼職了一份it機(jī)器維護(hù)的職責(zé)。貌似這一年除了品牌機(jī)的電腦，部門(mén)的電腦維修沒(méi)有給外人來(lái)修理的機(jī)會(huì)。品牌機(jī)的故障我也事先把一道關(guān)，預(yù)先診斷一下。
【ap新服務(wù)器】
公司給員工升級(jí)換代舊的開(kāi)發(fā)機(jī)器，多出的一臺(tái)新的機(jī)器，我建議做ap服務(wù)器，因?yàn)閍p服務(wù)器使用的人多，負(fù)荷量大，最好不再使用老的舊的總是死機(jī)的服務(wù)器。所以我也常常加班加點(diǎn)對(duì)更換了新的機(jī)器做ap服務(wù)器，還有軟件的安裝環(huán)境的配置，數(shù)據(jù)的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。來(lái)年希望找個(gè)時(shí)間把db1的數(shù)據(jù)服務(wù)器也換成新的機(jī)器。現(xiàn)在已經(jīng)常常死機(jī)了。
【給與業(yè)務(wù)】
在給與組里年頭忙到年尾，常常加班加點(diǎn)放棄休假日。不知這是公司崢嶸好的征兆亦或又是對(duì)自己的另一種摧殘。身體累，心累。在給與組里常常要對(duì)應(yīng)一些困難的問(wèn)題，有的時(shí)候很無(wú)奈，也僅僅有無(wú)奈來(lái)形容感情感受。一切的一切，唯獨(dú)只有不斷地提高自己來(lái)正面工作，直面每天的生活。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)日語(yǔ)，學(xué)習(xí)技術(shù)。學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)處事，學(xué)會(huì)溝通。常常感慨我這一年最大的收獲是什么。“圓滑”并不一定是一個(gè)貶義詞，它是一種藝術(shù)，它是一種處事技巧，它是有的時(shí)候解決問(wèn)題的唯一手段。在有一些分歧，有一些爭(zhēng)論的時(shí)候，愚蠢的方法是方頭方腦的去跟別人碰個(gè)頭破血流，然后懷恨在心，終日郁郁寡歡似乎人家都跟你過(guò)不去似的。合理的，我領(lǐng)會(huì)到了，應(yīng)該先放下自己的立場(chǎng)，站在別人的立場(chǎng)，靜靜地聽(tīng)他把他的想法觀點(diǎn)完整的表達(dá)完畢。然后分析其合理性，提出自己的觀點(diǎn)商討到底誰(shuí)的更好一點(diǎn)。有的時(shí)候也許對(duì)方的觀念是錯(cuò)的，很不合理的，在不能改變事實(shí)情況的時(shí)候，學(xué)會(huì)承受，接受。
團(tuán)隊(duì)合作，交流協(xié)調(diào)
團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)互助合作，又過(guò)了一年大家又長(zhǎng)了一歲。更加的成熟，愈發(fā)的`睿智。對(duì)人更多了一份寬容，對(duì)事更多了一份忍耐。希望熱烈激烈討論的場(chǎng)景繼續(xù)下去，哪怕整個(gè)面紅脖子粗，不管結(jié)果如何，那是大家都彼此投入了用心了。有的時(shí)候常想，到底什么樣是合格呢？什么樣是完美？姑且不論完美，說(shuō)說(shuō)合格，或者講坦蕩。常覺(jué)得事情真真正正用心了，對(duì)待了，在力所能及的范圍內(nèi)發(fā)揮了自己最大的能量，bug永遠(yuǎn)測(cè)不完，程序永遠(yuǎn)沒(méi)有完美。至少自己對(duì)得起自己的責(zé)任心，不存在僥幸逃避心態(tài)做好這件事情，品質(zhì)之外道義上未嘗不是可以了。一個(gè)人再?gòu)?qiáng)大，他也不是超人放在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，他頂多是個(gè)大水滴。一個(gè)人再弱小他也不應(yīng)該被團(tuán)隊(duì)拋棄，哪怕它僅是個(gè)分子，他也是團(tuán)隊(duì)里不可或缺的一份力量，它必有它的發(fā)光灼熱之處。
工作態(tài)度
這一份簡(jiǎn)單的報(bào)告怎可包括我一年的酸甜苦辣。心情，勞動(dòng)，多年的汗水，凝聚在泛黃的筆記本上。它是歷史的見(jiàn)證，它是對(duì)我自己的肯定與鞭策。我決定換上新的筆記本，翻開(kāi)新的篇章。一如既往…
日語(yǔ)能力
請(qǐng)?jiān)僭试S我給自己找一下借口。太忙了，沒(méi)有時(shí)間看日語(yǔ)。空閑喘息的時(shí)間，我要放松下，我不會(huì)捧起該死的日語(yǔ)書(shū)！
年初的時(shí)候我其實(shí)很失落因?yàn)榻M里大多數(shù)的都過(guò)了日語(yǔ)考級(jí)，盡管它不能代表什么，但是又拿什么來(lái)區(qū)別呢？如同文憑。該死的日語(yǔ)啊，罵罵咧咧中我還得悄悄拾起啊…
不過(guò)隨后我還是重拾了信心，因?yàn)槲矣形业膬r(jià)值，直面一切，努力彌補(bǔ)薄弱，其他的讓別人說(shuō)去吧。
新的一年工作展望
新的一年繼續(xù)努力，繼續(xù)提升自己的實(shí)力。日語(yǔ)技術(shù)都要雙重進(jìn)步。務(wù)必與時(shí)俱進(jìn)。自己不升級(jí)不換代，就要被歷史的年輪淘汰。
對(duì)公司的意見(jiàn)和建議
我覺(jué)得這個(gè)欄目應(yīng)該改名，直接叫“發(fā)牢騷”,或者叫百姓上訪。估摸著大家的年次報(bào)告書(shū)是否千篇一律的高調(diào)，或者網(wǎng)絡(luò)download.或者不疼不癢的湊點(diǎn)字?jǐn)?shù)。真正能說(shuō)出心聲的，真心想法的又有幾何？
怕？得“圓滑”?亦或麻木，說(shuō)了又有什么用？
不管如何，我發(fā)下牢騷。起初我們初出草寇，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我們的目標(biāo)方向，我迷茫。這待遇我都不知道去留，我如何回答我有什么規(guī)劃。稀里糊涂年復(fù)一年，金融危機(jī)不能搪塞為借口，日本是危機(jī)了，咱們可是實(shí)在的多干事了。倘若混下去，似乎怎么也不匹配咱這性格。生計(jì)是現(xiàn)實(shí)的，咱們卻也是成長(zhǎng)的。冠以行家，骨干，咱貴不敢當(dāng)。可這待遇多個(gè)一兩百，便干兩個(gè)職位的事情，咱是不是也廉價(jià)之至了！是否有時(shí)管的太寬了，太“多管閑事”了，有的事情本好心，或者稍熱情過(guò)問(wèn)一下，最后很“莫名其妙”的這事變成您負(fù)責(zé)了。換個(gè)說(shuō)法曾經(jīng)的跳躍條件是至少有個(gè)質(zhì)的飛躍，可現(xiàn)在被無(wú)奈的，多個(gè)五百，一千的你立即可以走人了。因?yàn)檫@多的夠讓您在公司奮斗5年多還未必到這水平。請(qǐng)鄙視下自己的目光短淺，可生活，是現(xiàn)實(shí)的。
企業(yè)年終工作總結(jié) 篇6
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
1至9月份，完成發(fā)電量877萬(wàn)度，較上年同期的776萬(wàn)度增加101萬(wàn)度，增長(zhǎng)13%，其中：水電完成853萬(wàn)度，較上年的749萬(wàn)度，增加104萬(wàn)度，火電完成24萬(wàn)度，較上年的28萬(wàn)度,少發(fā)4萬(wàn)度；完成售電量696萬(wàn)度,較上年同期的578萬(wàn)度,多售118萬(wàn)度,增加20%；完成銷(xiāo)售收入605萬(wàn)元，比上年同期的578萬(wàn)元增加27萬(wàn)元，增長(zhǎng)5%；實(shí)際總支出598萬(wàn)元，較上年同期的539萬(wàn)元，增加59萬(wàn)元,其中：生產(chǎn)成本503萬(wàn)元，較上年同期的440萬(wàn)元，增加63萬(wàn)元。生產(chǎn)成本中，水電支出293萬(wàn)元，占總成本的58%，火電支出72萬(wàn)元，占總成本的14%，供電營(yíng)銷(xiāo)支出139萬(wàn)元，占總成本的28%。目前盈利19萬(wàn)元，比去年同期的49萬(wàn)元，減少30萬(wàn)元。
二、完成縣上下達(dá)的工作情況
由于城市建設(shè)，原鐵干里克村需整體搬遷，在鐵干里克村整體搬遷過(guò)程中，拆除高壓線路200米，低壓線路600米。同時(shí)，在鐵干里克新村重新架設(shè)高壓線路400米，低壓線路500米；由于城市道路擴(kuò)建，對(duì)原有城網(wǎng)線路進(jìn)行了部分改造，新改造城網(wǎng)線路10kv和0.4kv線路各7.6公里，城網(wǎng)配變?cè)鋈?65kva；由于塔什薩依新農(nóng)村試驗(yàn)區(qū)建設(shè)需要，于今年5月，完成燃?xì)怆娬镜慕ㄔO(shè)，其裝機(jī)容量3000kw，有效地緩解了瓦石峽鄉(xiāng)及塔什薩依新農(nóng)村用電需求，于今年8月完成瓦石峽至塔什薩依35kv輸電線路及35kv變電所一座，完成10kv線路23公里，為塔什薩依新農(nóng)村建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。另外，還完成依吞布拉克鎮(zhèn)3.2公里輸電線路架設(shè)工作。
三、安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)
一年來(lái)在巴州電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，采取有效措施，確保了供電安全可靠、電力設(shè)施安全和平安供電秩序，圓滿完成了重要節(jié)日的保供電任務(wù)。一是把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實(shí)到站所、班組，堅(jiān)持每月召開(kāi)安全會(huì)，及時(shí)研究解決安全工作中存在的問(wèn)題，健全各生產(chǎn)部門(mén)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是加強(qiáng)了安規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試，建立健全了“安全生產(chǎn)保證體系”和“安全生產(chǎn)監(jiān)督體系”，建立了公司、班組、個(gè)人三級(jí)安全網(wǎng)，設(shè)立有效的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，按班組組織學(xué)習(xí)，吸取事故教訓(xùn)，并加強(qiáng)了各部門(mén)間的相互學(xué)習(xí)和交流。三是加強(qiáng)設(shè)備治理，著力提高設(shè)備健康水平，使設(shè)備完好率達(dá)98%以上。一年來(lái)，我們著重對(duì)各發(fā)電設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)行了檢修維護(hù)。此外，我們想盡一切辦法抓季節(jié)性供電工作，突出重大節(jié)日、迎峰渡夏的用電管理，對(duì)全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進(jìn)行了大檢查，完成電力設(shè)施保護(hù)和線路通道清理工作，特別在負(fù)荷連續(xù)攀高的`形勢(shì)下，加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行和管理，落實(shí)應(yīng)急搶修措施，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，認(rèn)真抓好交通安全，嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)駕制”，有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。
四、精細(xì)化規(guī)范化管理效果明顯
一年來(lái)，公司緊緊圍繞“精細(xì)、規(guī)范”四字，堅(jiān)持“早安排，早動(dòng)員，早啟動(dòng)”和“因地制宜，量力而行，注重實(shí)效”的總體思路，重點(diǎn)抓好了公司財(cái)務(wù)和供用電市場(chǎng)整頓，基本實(shí)現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查，工作秩序明顯規(guī)范、工作質(zhì)量和效率明顯提高。“人人皆形象，事事關(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深入人心，規(guī)范化管理的意識(shí)逐漸增強(qiáng)，干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高；在財(cái)務(wù)整頓工作上，通過(guò)開(kāi)展自查摸底、全面整頓和自查驗(yàn)收等具體工作，使公司財(cái)務(wù)管理制度更趨完善，財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)更為合理，體系更為健全，成本控制和核算更為準(zhǔn)確和有效，資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面，公司以維護(hù)正常的供用電秩序、促進(jìn)電力市場(chǎng)規(guī)范化、法制化為目標(biāo)，采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費(fèi)等行為，進(jìn)一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前，共查處竊電案件起，追補(bǔ)電費(fèi)元，收取滯納金元。 (1)(2)(3)(4)
企業(yè)年終工作總結(jié) 篇7
因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識(shí)，關(guān)鍵問(wèn)題是做到與客戶(hù)互信互利，才會(huì)有生意做。必須留意以下幾個(gè)方面： 公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及價(jià)格定位
a. 公司的主營(yíng)產(chǎn)品
如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度，公司的人力、物力、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚情況下，公司必須經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售專(zhuān)一產(chǎn)品，方會(huì)盡快見(jiàn)到效果。面向的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng)，從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專(zhuān)業(yè)人士及專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)操控。
買(mǎi)家總會(huì)貨比三家，買(mǎi)家遠(yuǎn)是專(zhuān)業(yè)的。 作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢(shì)是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如這點(diǎn)做不到，是無(wú)法贏得客戶(hù)信賴(lài)的。
報(bào)價(jià)并不是一個(gè)很簡(jiǎn)單的活動(dòng)，它是企業(yè)與新客戶(hù)溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的平均水平和報(bào)價(jià)趨勢(shì)。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面(高中低)，自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià)，及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確性，讓客戶(hù)查到公司知道公司的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
b. 報(bào)價(jià)表
公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ)，提供一份產(chǎn)品價(jià)格表(pricelist)。
此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因?yàn)樗鼪Q定了公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓的切入口。 價(jià)格的定位也就將客戶(hù)進(jìn)行了定位。不同的價(jià)格就會(huì)培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶(hù)群，也就決定了公司的發(fā)展方向，產(chǎn)品/服務(wù)策略， 發(fā)展速度和未來(lái)。所以小小的一份報(bào)價(jià)表，看似簡(jiǎn)單，實(shí)則要經(jīng)過(guò)仔細(xì)和認(rèn)真的.推敲。
報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分，不能過(guò)低，也不能過(guò)高;好東西不能賤賣(mài)，普通的產(chǎn)品不要報(bào)高。因?yàn)榭蛻?hù)往往會(huì)從你的報(bào)價(jià)來(lái)判斷你的誠(chéng)實(shí)性，并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位，甚至幾天都報(bào)不出來(lái)，這說(shuō)明你的誠(chéng)實(shí)性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會(huì)對(duì)你再理會(huì)。
摸清客戶(hù)動(dòng)機(jī)及誠(chéng)意再報(bào)價(jià)，以免成為報(bào)價(jià)工具，浪費(fèi)時(shí)間。
外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)異常急烈，以目前中國(guó)市場(chǎng)所見(jiàn)是供大于求，要想異軍突起，特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí)，避免出錯(cuò)。
公司(包括業(yè)務(wù)員)給客戶(hù)的信心及信譽(yù)度如何?
這是網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展客戶(hù)最首要的因素，即你的公司實(shí)力如何，產(chǎn)品況爭(zhēng)力怎樣，公司服務(wù)怎樣?信心和信譽(yù)是雙向的。
企業(yè)年終工作總結(jié) 篇8
光陰似箭，時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁萬(wàn)千。雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考公司新員工個(gè)人工作總結(jié)驗(yàn)和磨練。
非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰罟镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要建材公司 新員工培訓(xùn)總結(jié)求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過(guò)去的'這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)，
作為一個(gè)管理者，要充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
經(jīng)過(guò)一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越公司新員工工作總結(jié)得心應(yīng)手，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過(guò)這一年的摸打滾爬，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。由于我們的見(jiàn)習(xí)工作結(jié)束后，就是正式參與齒輪箱的裝配了。也就是要獨(dú)立的去工作了，師傅只是起指導(dǎo)的作用，關(guān)鍵在于自己。由于我在實(shí)習(xí)期間的好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度，練就了很好的基本工，所以工作起來(lái)就很順利，識(shí)圖能力也很不錯(cuò)，很快就適應(yīng)了獨(dú)立裝配的這份工作，而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。由于我在實(shí)習(xí)期見(jiàn)，就直接參與齒輪箱裝配，所以，獨(dú)立工作后，也就是師兄師弟們一起繼續(xù)裝配齒輪箱。由于齒輪箱是一個(gè)比較復(fù)雜的設(shè)備，裝配精度要求很高。齒輪箱在裝配過(guò)程中有經(jīng)常有熱裝和冷裝，這些裝配對(duì)裝配人員的要求是非常嚴(yán)格的，尤其要準(zhǔn)確測(cè)量其加熱或冷卻后的尺寸，因?yàn)閯倧膶W(xué)校出來(lái)沒(méi)有測(cè)量的經(jīng)驗(yàn)，后來(lái)在師傅的耐心的講解和指導(dǎo)下，慢慢的掌握了測(cè)量的竅門(mén)，加上平時(shí)多練習(xí)測(cè)量，這些問(wèn)題也就慢慢的隨之解決，現(xiàn)在覺(jué)的它也沒(méi)有什么難的，只是，沒(méi)有掌握竅門(mén)而已。
平時(shí)在裝配過(guò)程中會(huì)遇到很多問(wèn)題，遇到問(wèn)題后大家共同分析討論以得到解決方案，在這過(guò)程中我也學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的東西，在這一年的裝配工作中也總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn)，為我以后的齒輪箱設(shè)計(jì)工作打下了良好的基礎(chǔ)，使我受益匪淺。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ樱塾诖缶郑塾诮窈蟮陌l(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。
企業(yè)年終工作總結(jié) 篇9
xxxx年在集團(tuán)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政的大力支持下，公司工會(huì)結(jié)合本自身特點(diǎn)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心任務(wù)，不斷加強(qiáng)組織建設(shè)和健全規(guī)章制度，扎實(shí)有效，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會(huì)組織的教育、維護(hù)、建設(shè)、參與職能，配合黨政帶領(lǐng)廣大員工為企業(yè)的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展做出了不懈努力，現(xiàn)將xxxx6年度工會(huì)工作總結(jié)如下：
一、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，切實(shí)搞好工會(huì)工作。
一年來(lái)，xx公司工會(huì)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，在繼續(xù)深化“內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象”總體思想的基礎(chǔ)上，樹(shù)立“三大理念”和“三層九中心”的戰(zhàn)略定位思想，全力配合黨政工作，并積極參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)管理工作。由于各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作落實(shí)比較到位，經(jīng)過(guò)一年來(lái)全體員工的共同努力，從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)到把產(chǎn)品推向市場(chǎng)，并占有一定份額，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等諸項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，較好地完成了全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，有力的推動(dòng)了企業(yè)快速健康穩(wěn)定發(fā)展。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。
根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際情況，對(duì)工會(huì)組織進(jìn)行必要的充實(shí)和調(diào)整，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)職責(zé)、職權(quán)及各項(xiàng)制度，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了企務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)新工程領(lǐng)導(dǎo)小組和組織網(wǎng)絡(luò)等各項(xiàng)組織建設(shè)，并適時(shí)召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)議，對(duì)工作進(jìn)行有效的分析、總結(jié)和部署，為工會(huì)工作的全面開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)制度建設(shè)。
根據(jù)集團(tuán)工會(huì)的要求，進(jìn)一步建立和健全了企務(wù)公開(kāi)制度。針對(duì)職工關(guān)心的問(wèn)題、熱點(diǎn)，堅(jiān)持和強(qiáng)化了民主公開(kāi)制度，制定了企務(wù)公開(kāi)的程序、方法和企務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式等進(jìn)行了上墻公布，增強(qiáng)了企業(yè)民主管理工作的公開(kāi)性和透明度。
切實(shí)搞好合理化建議活動(dòng)。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、提高經(jīng)濟(jì)效益、改善員工生活等做了大量的宣傳教育工作，發(fā)動(dòng)廣大職工提合理化建議，并發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷。這些活動(dòng)的開(kāi)展，一方面促進(jìn)了職工與企業(yè)的互動(dòng)和交流，發(fā)揮了職工主人翁的功能和作用，同時(shí)又極大的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，切實(shí)營(yíng)造了“廠興我xxxx、廠衰我xxxx”的良好發(fā)展氛圍；并適時(shí)做了大量的宣傳報(bào)道工作和卓有成效的實(shí)際工作，對(duì)企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了較大的推動(dòng)作用。
全力做好了維護(hù)員工權(quán)益及思想疏導(dǎo)工作。遵守《勞動(dòng)合同》各項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)維護(hù)了員工的應(yīng)得權(quán)益，在資金相對(duì)緊張的情況下，通過(guò)多方努力，保證了職工工資的及時(shí)發(fā)放和勞保用品的及時(shí)供應(yīng)。不拖欠員工工資，穩(wěn)定了員工思想，調(diào)動(dòng)了員工積極性，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。
四、配合黨政切實(shí)做好了職工后勤保障工作。
一年來(lái)，根據(jù)集團(tuán)工會(huì)的部署和要求，進(jìn)一步解放思想，理順工作思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，密切配合黨政開(kāi)展各項(xiàng)工作。制度措施得到進(jìn)一步完善和落實(shí)、方式方法進(jìn)一步靈活和嚴(yán)謹(jǐn)，為工會(huì)工作提供了強(qiáng)有利的后勤保障。
堅(jiān)持為員工辦實(shí)事、辦好事是我們集團(tuán)公司的光xxxx傳統(tǒng)。今年公司投巨資建起了職工公寓樓和餐廳，并已經(jīng)投入使用，為員工統(tǒng)一配備了床、涼席、床單、蚊帳、衣柜等生活用品；食堂飯菜達(dá)到多樣化，讓員工有選擇的吃上適合自己口味的飯菜，這樣一來(lái)，就極大的改善了生產(chǎn)、生活和休息環(huán)境。
車(chē)間內(nèi)安裝了換氣扇，室外生產(chǎn)場(chǎng)地安裝了遮蔭棚，公司購(gòu)買(mǎi)了太陽(yáng)帽，有效解決了天氣炎熱和空氣欠流通問(wèn)題；為防止中暑，公司還購(gòu)買(mǎi)了綠豆、茶葉、白糖等防暑降溫物品；由于工作較臟，今年先后為員工發(fā)放了三身工作服；為大力宣傳企業(yè)文化和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，新購(gòu)置了多個(gè)高檔宣傳欄和廣告欄；為員工健康查體兩次；經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)同意為一大批大中專(zhuān)和技術(shù)骨干簽訂了用工勞動(dòng)合同；根據(jù)集團(tuán)工會(huì)安排，在工業(yè)園成功舉辦了迎國(guó)慶職工籃球比賽；配合我市爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明城市和國(guó)家衛(wèi)生環(huán)保城市公司做了一系列工作。
“三八”婦女節(jié)召集全體女工以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主體，召開(kāi)了座談會(huì)；“十一”國(guó)慶節(jié)，公司組織先進(jìn)工作者、班組長(zhǎng)、車(chē)間主任等人員到九仙山、日照等地參觀旅游。通過(guò)以上這些活動(dòng)的開(kāi)展，極大的鼓舞了員工的工作干勁和工作熱情，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，開(kāi)展馬列學(xué)習(xí)活動(dòng)。
一年來(lái)，我們繼續(xù)堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)了“思想政治工作無(wú)時(shí)不在，無(wú)處不在”的工作方法和原則，適時(shí)做了大量的思想政治工作，有力的推動(dòng)了企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康向前發(fā)展。
堅(jiān)持做好了“五必訪、五必談”工作。并積極參與集團(tuán)組織的“慈心一日捐”活動(dòng)和“獻(xiàn)愛(ài)心”捐款活動(dòng)。
為提高和增強(qiáng)廣大職工的整體素質(zhì)、思想覺(jué)悟和法律意識(shí)，我們適時(shí)對(duì)集團(tuán)的企業(yè)文化、集團(tuán)第xxxx屆二次職代會(huì)精神、工會(huì)相關(guān)政策法規(guī)、職工職業(yè)道德規(guī)范，安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，讓員工學(xué)法、知法、懂法、守法，進(jìn)一步促進(jìn)了廣大職工的思想解放，觀念的.轉(zhuǎn)變，為企業(yè)的持續(xù)，健康發(fā)展，奠定了堅(jiān)實(shí)有力的思想基礎(chǔ)
由于這些活動(dòng)開(kāi)展的扎實(shí)有效，員工的思想穩(wěn)定、干勁高漲，進(jìn)一步增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
六、加強(qiáng)了女工和計(jì)劃生育工作。
按照集團(tuán)工會(huì)要求，做好女工和計(jì)劃生育宣傳教育工作，并接受集團(tuán)公司和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)了計(jì)劃生育工作。
根據(jù)集團(tuán)工會(huì)的要求，及時(shí)組織女工健康查體，保證了女同志的身體健康，促進(jìn)了計(jì)劃生育工作的正常開(kāi)展。這些活動(dòng)的結(jié)果表明，廣大職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感正逐步加強(qiáng)，整個(gè)企業(yè)的向心力和凝聚力在逐步提高。
七、適時(shí)開(kāi)展了一系列文體活動(dòng)。
一年來(lái)我們?cè)谏a(chǎn)任務(wù)比較緊張的情況下，公司抽出一些資金購(gòu)買(mǎi)了乒乓球臺(tái)、電視機(jī)、音響、籃球架等文體用品，活躍了廣大員工的文化娛樂(lè)生活。組織先進(jìn)工作者和青年團(tuán)員抽出一定時(shí)間開(kāi)展了企業(yè)文化消防安全、職業(yè)道德規(guī)范學(xué)習(xí)與知識(shí)答卷活動(dòng)。進(jìn)一步提高了自我防范和行為意識(shí)，激發(fā)了廣大職工的工作熱情。
為不斷增強(qiáng)廣大員工的整體素質(zhì)和思想覺(jué)悟，我們配合集團(tuán)公司組織全體干部職工對(duì)企業(yè)文化尤其是“一二三四五六九十”的工作思路、“三大理念”、“三層九中心”戰(zhàn)略定位思想等進(jìn)行了深入細(xì)致的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和研討，撰寫(xiě)了一系列主題文章。
按照集團(tuán)工會(huì)要求，參加了集團(tuán)工會(huì)組織的“感動(dòng)xx"身邊的故事”征文活動(dòng)及開(kāi)展“節(jié)約金點(diǎn)子”活動(dòng)。
做好了企業(yè)宣傳報(bào)道工作。一年來(lái)，向集團(tuán)公司投送多篇稿件，出版黑板報(bào)２０多期，對(duì)新增添的宣傳欄，黑板報(bào)進(jìn)行了充分的利用，并及時(shí)更換了新內(nèi)容和宣傳標(biāo)語(yǔ)，擴(kuò)大了企業(yè)的知名度。
清明節(jié)，組織部分青年員工赴華東烈士陵園進(jìn)行掃墓并祭吊先烈。
九月份，組隊(duì)參加了集團(tuán)“迎國(guó)慶天元杯”職工籃球比賽，并取得了較好名次；組織先進(jìn)工作者、班組長(zhǎng)、車(chē)間主任等人員到九仙山、日照等處參觀旅游，陶冶了情操，增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的干勁。
這些活動(dòng)極大的激發(fā)了廣大員工的工作熱情，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等諸項(xiàng)工作的持續(xù)、快速、健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
八、不足之處。
一年來(lái)，公司工會(huì)在集團(tuán)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做了一定的工作，但有些工作做的還不到位，諸如工會(huì)工作創(chuàng)新有待進(jìn)一步提高；班組建設(shè)、企務(wù)公開(kāi)等方面還與集團(tuán)工會(huì)的要求有一定差距等。
九、明年工作打算。
我們將繼續(xù)發(fā)揮工會(huì)的職能作用，進(jìn)一步做好廣大職工的宣傳教育工作、親情管理工作、職工職業(yè)道德和精神文明工作，進(jìn)一步活躍職工文化生活，力爭(zhēng)通過(guò)全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作與積極進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)工會(huì)整體工作面貌的巨大轉(zhuǎn)變和全面提升。
社區(qū)工會(huì)在xxxx鋪街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道工會(huì)工委的具體指導(dǎo)和安排下，在社區(qū)黨委的大力支持下，充分發(fā)揮工會(huì)組織的積極作用，認(rèn)真處理、協(xié)調(diào)廣大居民、職工和工會(huì)會(huì)員的各項(xiàng)事務(wù)，協(xié)助社區(qū)黨委、居委會(huì)做好居民思想工作，關(guān)心職工居民的生產(chǎn)、工作和生活。為社區(qū)文明建設(shè)做了一些實(shí)施，并取得了一定成績(jī)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、大力支持
工人階級(jí)是領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)，工會(huì)組織是國(guó)家政權(quán)的重要支柱，隨著企業(yè)改革的不斷深入，工會(huì)工作顯得更為重要。為了搞好工會(huì)工作，社區(qū)把工會(huì)工作納入了重要議事日程，成立了工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全了各種規(guī)章制度，全年召開(kāi)了多次專(zhuān)題會(huì)議，確保了工會(huì)工作經(jīng)費(fèi)，從人、財(cái)、物全方位給予大力支持。
二、努力解決居民職工的實(shí)際問(wèn)題
為了解決一部分困難居民、職工家庭的生產(chǎn)、生活問(wèn)題，保障他們生活有序，今年，我們從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的角度出發(fā)，結(jié)合充分就業(yè)社區(qū)的創(chuàng)建工作，認(rèn)真做好摸底、調(diào)查、走訪和幫扶安置工作，并根據(jù)各戶(hù)的實(shí)際情況，對(duì)轄區(qū)5戶(hù)符合條件的特困家庭落實(shí)了居民最低生活保障，對(duì)29名下崗失業(yè)人員進(jìn)行了再就業(yè)培訓(xùn)，對(duì)13名下崗失業(yè)人員和農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，為兩個(gè)私營(yíng)企業(yè)辦理了小額貸款，對(duì)13名特困居民進(jìn)行一幫一結(jié)對(duì)幫扶，為轄區(qū) 名辦理了社區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)，對(duì)點(diǎn)四樓的30多家住戶(hù)因噪音問(wèn)題進(jìn)行了法律援助等等，通過(guò)不同形式的方式幫助轄區(qū)居民、職工解決他們生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。
三、積極完成上級(jí)布置的工作任務(wù)
按照全市總工會(huì)提出的“哪里有職工，哪里就要建立工會(huì)組織”的要求，我們今年5月份已圓滿完成街道工會(huì)工委給我們下達(dá)組建兩個(gè)新建企業(yè)工會(huì)的任務(wù)。轄區(qū)目前截止共組建非公有制企業(yè)22個(gè)。為推進(jìn)社區(qū)服務(wù)的創(chuàng)新工作更進(jìn)一步發(fā)展，我們動(dòng)員轄區(qū)各方面力量和資源優(yōu)勢(shì)，最大限度地開(kāi)展“共駐共建、資源共享”活動(dòng)。全年召開(kāi)了多次黨建、社建及轄區(qū)企業(yè)工會(huì)工作交流會(huì)，分別與12家工會(huì)單位簽訂了“聯(lián)建共創(chuàng)”和“用工”協(xié)議，為轄區(qū)開(kāi)展各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
從今年3月至5月社區(qū)開(kāi)展抗震救災(zāi)活動(dòng)，春節(jié)開(kāi)展的大型游園活動(dòng)，5月份開(kāi)展的“社區(qū)服務(wù)日”活動(dòng)，9月底開(kāi)展的迎國(guó)慶文藝演出等等。轄區(qū)工會(huì)會(huì)員及企業(yè)工會(huì)組織都積極響應(yīng)和參與，并投入了一定資金，確保了各項(xiàng)重大活動(dòng)的順利進(jìn)行，履行好了各自的職責(zé)。社區(qū)工會(huì)也主動(dòng)利用現(xiàn)有的活動(dòng)場(chǎng)所定期和不定期的為轄區(qū)單位提供大型會(huì)議廳，活動(dòng)室、閱覽室等等達(dá)到資源共享目的。
總之，我們堅(jiān)持以服務(wù)會(huì)員，服務(wù)單位工會(huì)為宗旨，努力打造和諧社會(huì)。在社區(qū)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一班人積極發(fā)揮每個(gè)工會(huì)會(huì)員的最大能力，為創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)和保持諧示范社區(qū)和示范工會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一、圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展跨上了新臺(tái)階。
①經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。xx年全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值完成3.5億元，同比增長(zhǎng)16%;財(cái)政收入完成 887.9 萬(wàn)元，超縣下達(dá)任務(wù)10.9萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30.9%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)稅收人均213元，同比增長(zhǎng)34.6%;農(nóng)民人均純收入2669元，同比增長(zhǎng)11.4%。②社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。人口出生率控制在10.13‰以?xún)?nèi);計(jì)劃生育率達(dá)到了85.82%;參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)民達(dá)到38707人，參合率達(dá)92.7%，同比提高9個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)村最低生活保障覆蓋率達(dá)到1.25%。
二、傾力抓好招商引資工作，對(duì)外開(kāi)放打開(kāi)了新局面。
一年來(lái)，我鎮(zhèn)站在民營(yíng)企業(yè)是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)強(qiáng)力引擎的高度，把招商引資做為黨委政府工作的第一要?jiǎng)?wù)，充分利用水頭的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，采取項(xiàng)目引資、網(wǎng)上招商、產(chǎn)業(yè)立商、小分隊(duì)找商等方式，先后引進(jìn)了一大批加工型、稅源型、勞動(dòng)密集型企業(yè)。xx年末，全鎮(zhèn)工商企業(yè)達(dá)1000余個(gè)，完成現(xiàn)價(jià)總產(chǎn)值2.8億元，同比增長(zhǎng)21%。新增了4個(gè)起點(diǎn)高、拉動(dòng)性強(qiáng)、科技含量高、社會(huì)效益好的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，分別是：①總投資20xx余萬(wàn)元新建了占地50畝的廣恒鋁業(yè)有限責(zé)任公司，土建工程和設(shè)備全部到位,并已投產(chǎn)。②武昌鋼鐵有限責(zé)任公司投資600余萬(wàn)元完成了車(chē)間的擴(kuò)建和設(shè)備更新項(xiàng)目，現(xiàn)已投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。③安瑞風(fēng)機(jī)有限責(zé)任公司投資1800余萬(wàn)元在水頭工業(yè)園區(qū)新建了占地170畝的國(guó)家火炬計(jì)劃——大型節(jié)能風(fēng)機(jī)和風(fēng)機(jī)檢測(cè)站項(xiàng)目，今年4月將投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。④金曦科技有限責(zé)任公司已投資600余萬(wàn)元完成廠房、宿舍樓等土建工程。目前，我鎮(zhèn)的民營(yíng)企業(yè)呈井噴之勢(shì)，異軍突起，正在成為財(cái)政收入的主要支柱，極大地增強(qiáng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力和動(dòng)力。
三、努力做好“三農(nóng)”工作，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)邁出了新步伐。
一年來(lái)，我鎮(zhèn)站在新農(nóng)村建設(shè)是“三農(nóng)”工作總抓手的高度，按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求，整合各類(lèi)資源，挖掘各方潛能，激發(fā)群眾活力，調(diào)動(dòng)干群積極性，扎實(shí)起步，強(qiáng)力推進(jìn)，促使新農(nóng)村建設(shè)取得了明顯成效。一是試點(diǎn)村建設(shè)取得了重大進(jìn)展。作為省市縣新農(nóng)村建設(shè)示范村——岳村，按照硬化、亮化、綠化、凈化、美化的標(biāo)準(zhǔn)先后投資100余萬(wàn)元，水泥硬化了全村2.8公里長(zhǎng)的大小街道，栽植了3萬(wàn)余株花草喬灌，建設(shè)了1000平方米的文體廣場(chǎng)和辦公大樓，配齊了健身器材、籃球架、圖書(shū)室、衛(wèi)生室、超市等附屬設(shè)施，培植了科技含量高的養(yǎng)雞小區(qū);三賢莊、牛家凹作為推進(jìn)村，也已基本完成全村的大小街道硬化、亮化、綠化、凈化工程，文體廣場(chǎng)和辦公樓建設(shè)前期準(zhǔn)備工作已基本到位，以葡萄、油桃為主的支柱產(chǎn)業(yè)也已初具規(guī)模，村容村貌明顯改觀;閆趙、南喬、常村等村也正積極推進(jìn)，逐步完善。二是林業(yè)建設(shè)工作進(jìn)展順利。全鎮(zhèn)圍繞著13公里長(zhǎng)的候運(yùn)高速路兩邊各拓寬50米、3公里長(zhǎng)的縣門(mén)一路兩邊各拓寬30米栽植了7萬(wàn)余株樹(shù)木，圍繞著空閑地、十邊地發(fā)展完善了1200畝的速生豐產(chǎn)林;在完善岳村、三賢莊、牛家凹、南喬、閆趙、常村等園林村的基礎(chǔ)上，新建了馬喬、后堡、下牛、曹張、西下晁、水頭等一批新園林村，初步形成了省縣主干公路沿線綠色通道和園林村成群的生態(tài)林業(yè)分布格局，極大地改善了全鎮(zhèn)的人居環(huán)境，提升了農(nóng)民的生活品位。三是環(huán)境衛(wèi)生整治工作實(shí)現(xiàn)歷史性突破。全鎮(zhèn)28個(gè)村全黨動(dòng)員、全民動(dòng)手，集中人、財(cái)、物資源，徹底清理了大街小巷的柴堆、草堆、糞堆等堆積物和鎮(zhèn)村主干道兩旁的雜草、雜物，建立了填埋式垃圾場(chǎng)，劃分了責(zé)任區(qū)，確定了責(zé)任人，完善了運(yùn)行、監(jiān)督、激勵(lì)等衛(wèi)生管理的長(zhǎng)效機(jī)制，做到了人員、車(chē)輛、經(jīng)費(fèi)、垃圾坑、管理五落實(shí)，形成了人治理環(huán)境、環(huán)境改變?nèi)说牧夹曰?dòng)局面。四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初具規(guī)模。全鎮(zhèn)以油桃、葡萄、蘋(píng)果、梅杏為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效經(jīng)濟(jì)林面積達(dá)到了2.8萬(wàn)畝，初步形成了大運(yùn)路沿線以油桃為主、縣門(mén)一路沿線以葡萄為主、涑水河兩翼以蘋(píng)果、梅杏為主的三大經(jīng)濟(jì)林帶;新建以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞為主的規(guī)模養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)達(dá)到了10個(gè)村100余戶(hù);新轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力8000余人，4238人實(shí)現(xiàn)脫貧，特別是曹張村外出蒸饃、小張村外出銷(xiāo)售配件的農(nóng)戶(hù)超過(guò)本村總戶(hù)數(shù)的50%以上;新增了212處以沼氣為主的清潔能源建設(shè)工程，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)的循環(huán)發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)村的生態(tài)文明。
四、強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全鎮(zhèn)綜合實(shí)力有了新提升。
一年來(lái)，我鎮(zhèn)按照城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局的要求，抓住機(jī)遇，多方籌資，先后完成一批事關(guān)民生、促進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。一是飲水安全工程。全鎮(zhèn)共投資125萬(wàn)元完成了24處深井配套工程和馬喬、常村、三賢莊、洛沱灣等四村的人畜吃水工程。二是土地整理工程。投資300余萬(wàn)元完成了付家莊村、閆趙村的千畝土地整理開(kāi)發(fā)工程。三是道路建設(shè)工程。全鎮(zhèn)共投資100余萬(wàn)元完成了曹張、岳村、三賢等6個(gè)村15公里長(zhǎng)的村村通和巷道硬化工程，基本實(shí)現(xiàn)了村村通和戶(hù)戶(hù)通。四是文體設(shè)施建設(shè)工程。全鎮(zhèn)投資50余萬(wàn)元新建了10個(gè)村文體廣場(chǎng)，配備了7副高標(biāo)準(zhǔn)籃球架，安裝了40件健身器材，為群眾健身、休閑、娛樂(lè)提供了活動(dòng)場(chǎng)所。五是涑水北街開(kāi)發(fā)工程。全鎮(zhèn)共投資500余萬(wàn)元建設(shè)了占地1800平方、兩層以上的50間北街商貿(mào)大樓，同時(shí)投資300余萬(wàn)元開(kāi)發(fā)了占地1300平方、5層以上、容納30戶(hù)的涑北住宅小區(qū)，完善了城鎮(zhèn)功能。六是農(nóng)廉中心建設(shè)工程。鎮(zhèn)政府投資10余萬(wàn)元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、鎮(zhèn)農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心、鎮(zhèn)效能建設(shè)投訴中心等，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)站所的集中辦公、村組財(cái)務(wù)的“雙代管”和黨風(fēng)、政風(fēng)的有效監(jiān)督。
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