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安全工作總結

時間:2022-10-24 17:22:29 安全工作總結 我要投稿

【實用】安全工作總結五篇

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,我想我們需要寫一份總結了吧。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的安全工作總結5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【實用】安全工作總結五篇

安全工作總結 篇1

  20xx年以來,贛韶項目部高度重視施工生產的安全管理和工程質量管理工作,始終把施工生產的安全管理放在項目管理的首要位置,把質量管理作為項目最基礎的管理工作對待,采取一系列措施夯實管理基礎,突出防范重點,嚴格過程控制,注重持續改進,加強監督考核,實現了安全生產有序可控,工程質量穩定可靠,并逐步得到提高。

  一、項目安全、質量管理情況

  1、項目部按照安全管理的規定規范了安全管理的內容與程序。結合本年度施工生產計劃,項目部在年初組織項目部相關人員開展了危險源辨識與評價工作,編制更新了危險源、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風險控制手冊》,并在此基礎上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關東站改造施工等工程的施工組織設計、安全專項方案、施工技術交底和作業指導書,按照規定程序報有關人員和單位批準后發布執行。

  2、建立和健全安全管理的各項制度,加大監督與考核,推動安全保證體系的正常運轉。20xx年,項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標,制定了安全保證計劃。項目部突出了項目經理作為項目安全管理第一責任人的權利與責任,嚴格落實安全生產崗位責任制度、安全生產管理領導包保制度、安全生產值班制度、安全生產例會制度、安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全生產驗收制度、安全生產整頓、改進、考核與獎懲制度。項目部在每周、每月的安全檢查中,均把制度落實情況列入重要的檢查內容,以推動各項制度的落實。

  3、項目部完善了安全體系和安全管理組織機構建設,并維持了安全管理體系的良好運轉。項目部、項目部各分部、作業隊都安要求配置了相關的職能人員,并根據要求,對項目部領導、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進行了相應的安全教育培訓,做到了100%持證上崗。

  4、項目部根據項目具體情況,針對安全防范重點,采取有效措施,保證施工生產和施工現場安全。項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護施工、鋪軌架梁作業等重點工程的安全防范措施,所有施工人員必須經安全培訓,考核合格后持證上崗;技術負責人必須對現場進行書面安全技術交底,并發放作業指導書,并簽字存檔;所有施工必須按批準的施工方案執行,不得擅自改動,安全防護設施、個人安全防護用品必須經技術負責人、專業安全人員驗收合格備案后使用,并有安全員進行現場盯控。同時根據韶關當地條件,采取了防臺風、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災害措施,并制定了相應的應急預案,按照計劃進行了演練。

  特別針對疏解線特大橋連續梁施工,項目部編制了橫向移梁方案,并邀請業主、監理單位代表和有關專家進行了論證,根據專家意見修改完善后報上級部門批準。

  5、加強安全教育培訓,積極開展各項安全活動。項目部不僅落實項目部本年度安全教育培訓計劃,還根據安全生產形勢,及時組織了有針對性的專項學習,如對安全生產法律法規的學習、鐵路營業線施工知識培訓學習等。項目部根據上級要求,開展了安全生產大檢查活動、安全生產大檢查“回頭看”活動、“安全生產月”活動、堅持按鋪架主線進行路基工程安全質量隱患排查活動等專項活動,通過這些專項活動的開展,強化了廣大員工的安全意識,及時消除了安全隱患。

  6、項目部努力提高檢查質量,落實閉環整改。項目部在進行安全檢查時,能夠做到目標明確、針對性強,內容詳實、標準嚴格、方法科學合理,組織人員得當,以提高檢查質量。對于檢查出的問題,項目部從原因分析、整改措施制定、整改責任人、整改時間、整改完成人、整改效果認定幾個環節進行控制,確保將隱患及時徹底消除。

  7、項目部結合廣鐵集團要求,搞好安全預警與卡控工作。安全預警與卡控是廣鐵集團安全管理的重要科學成果,目前正在進一步推廣中。廣鐵集團對安全預警與卡控制定了一套完整的辦法,涉及到施工、監理、建設各單位對現場的管理,貫穿于施工的.整個過程。項目部在施工過程中嚴格執行安全預警與卡控辦法,做到防患于未然。

  8、確保安全投入到位。安全生產最根本的問題是投入保障問題。項目部從組織保證、技術保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位,保證各項安全措施能夠落到實處。今年項目部根據施工實際需要,增加了專業安全管理人員、規范了施工組織設計和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護用品、落實了安全防護設施,加強了安全教育培訓和宣傳工作,建立了安全費用使用臺帳,做充分發揮了安全費用的作用。

  9、今年以來,項目部強化了以項目負責人為首的質量保證體系和組織管理結構,并采取以下措施加強了質量管理。

  (1)細化項目部質量管理職責與分工,明確項目總工及各級技術負責人質量管理責任與權限。

  (2)扎實開展技術培訓和質量培訓,著重提高操作人員的理論水平和實際操作水平。

  (3)針對關鍵工序、特殊過程編制專項質量技術標準、保證措施和作業指導書。嚴格落實作業指導書和技術交底制度。

  (4)對于關鍵工序、特殊過程實行專業人員連續監控,領導盯崗制度。

  (5)嚴格過程控制,嚴把檢驗、試驗、測量、驗證關。

  (6)明確物資、材料、設備的質量管理標準和控制流程,從基礎上消滅不合格品的出現。

  (7)提高全員質量意識,嚴格落實項目內部質量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗收制度。

  (8)堅持“質量第一、預防為主”的方針,實施“計劃、執行、檢查、處理”(PDCA)循環工作方法,克服質量通病,持續提高工程質量。

  10、加強了監督與考核。今年以來,項目部加強了對質量管理和安全生產管理的監督與考核,對于在施工現場違規操作和違章作業的6名同志給與批評、教育和經濟處罰,對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經濟處罰和行政處分。

  總體上看,項目部目前安全目標明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善,管理體系運轉正常,安全生產總體有序可控,但也存在著一些缺點,具體表現如下:

  1、限于工作經驗缺少和理論水平不高,我們的施工組織設計、施工方案有時還缺乏針對性、科學性,有時還有漏洞。

  2、由于工作的階段性太強,缺乏連續性,勞務工種更換頻繁,安全培訓存在不及時現象,效果保持較差。

  3、現場管理仍有待進一步加強,突出表現在技術交底、作業指導書編寫不規范、執行不規范、監督不到位。

  4、全體人員安全意識有待進一步提高,作業人員安全操作技能有待進一步加強。

  二、項目部重點風險項目控制情況

  目前,項目部正在進行軌排生產作業、鋪軌架梁作業、制梁生產和線路養護作業和疏解線特大橋連續梁施工。

  軌排生產作業、鋪軌架梁作業各種設備已經通過項目部、監理單位、業主單位驗收,并通過了第三方檢測,設備維修保養正常,并堅持每天檢查保養。鋪架作業隊所有人員和特種工作操作人員均經培訓考核,持證上崗。施工組織設計和專項方案已經按規定審批,并得到正確執行。現場施工有專職安全員監督檢查,線路鋪通后按工程線運營進行管理,正在安裝安全警示標識和防護設施,排除社會傷害,沒有明顯安全隱患。

  制梁生產和線路養護作業作業各種設備已經通過項目部、監理單位、業主單位驗收,并通過了第三方檢測,設備維修保養正常。制梁生產和線路養護作業隊所有人員和特種工作操作人員均經培訓考核,持證上崗。施工組織設計和專項方案已經按規定審批,并得到正確執行。現場施工有專職安全員監督檢查,沒有明顯安全隱患。

  三、協作隊伍管理情況

  項目部對協作隊伍安全資質已經進行了審查,杜絕了不合格隊伍的進入。各協作隊伍均已經建立了內部安全保證體系。項目部與協作隊伍均簽署了安全生產合同或在合同內規定了安全生產的內容。協作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度,正確響應項目部安全管理的要求,服從項目部的安全管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產管理人員。

  存在的不足是,協作隊伍安全管理人員存在兼職現象,對于發現的問題在整改上有不及時現象,業務水平也有待進一步提高。

  四、項目部安全管理下一步采取的措施與方法

  1、進一步建立和健全各項安全管理制度,抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通過落實制度來發揮制度的保障作用。

  2、培訓和補充安全管理人員。項目部直接組織施工的,必須按國家規定配齊各種管理人員和安全專職人員,企業能夠給與解決的,由其企業給與配備,企業不能解決的,項目部采取委托培訓,自己培訓或項目部聘請的方式解決。工程由協作隊伍直接組織施工的,項目部要加強現場管理,嚴格合同管理,要求協作隊伍配齊相關人員,并保證人員資質、能力符合要求,如果經項目部反復要求仍不能達到要求,項目部要采取相應措施予以處置。

  項目部要進一步加強學習培訓工作,根據生產任務布置學習課題,采用實際案例提高學習興趣,確保學習時間和學習質量,嚴格考試與考核,保證學習效果,以全面提高服務意識、安全意識和質量意識,提高業務水平和安全操作技能。

  3、嚴格施工組織設計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執行程序,符合專家論證標準的一定要請專家論證,并按規定審批。同時通過委外培訓、內部培訓、自我學習提高技術人員、安全管理人員業務水平。

  4、嚴格對協作隊伍管理。下一步要加強對協作隊伍管理,全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不僅要建立協作隊伍合同檔案、工資發放檔案,還要建立協作隊伍培訓檔案、技術技能檔案和工作業績檔案,盡可能的穩定協作隊伍及協作隊伍人員,以利于保持培訓效果,提高管理水平。

  5、強化現場管理。一方面要強化施工生產的過程控制,即工序管理、分部分項工程管理和現場檢驗、試驗管理,即實現安全質量進行全過程控制,另一方面要加強文明施工管理和安全生產管理,加強環境管理,及時排除一切干擾因素,確保安全生產,并穩步提高工程質量。

安全工作總結 篇2

  市政府安全生產委員會辦公室:

  按照上級查找并治理安全生產隱患工作的要求,我局認真分析排查了單位現存在的安全隱患,主要有:一是廣播電視的安全播出不出政治問題,一直是廣播電視工作者關注的頭等安全大事,必須始終不渝地抓緊抓好。二是加強文化市場監管,規范市場經營行為,維護文化、新聞出版物市場秩序,確保無火災亡人事故發生。三是局和局屬各單位的工作用車近20臺,使用頻率較高,容易出現行車安全事故。

  對此,為確保單位年度安全生產無責任事故發生,我們按照“誰主管、誰負責”原則和“一崗雙責”要求,局成立了以局長任組長,分管局領導任副組長,局機關科室和直屬各單位負責人為成員的安全生產工作領導小組,并層層簽訂了安全生產目標責任書,把安全工作與業務工作同安排、同檢查、同落實,做到了及時傳達貫徹上級安全生產要求,定期研究安排相關工作,從以下三個方面狠抓了安全防事故工作的落實:

  第一、重視內部安全防范機制的建立,加強了人防、物防、技防工作。局深化平安家庭、平安科部室等創建活動,及時修改下發了“遂寧市廣播電視局應急突發事件總預案”等工作預案,在進辦公樓門口處、網絡公司收費室等地方安裝有監控報警設備,在7個重點機房裝有紅外線和手動報警裝置,各類機房、庫房和財務室等重點部位均安裝有防盜門窗,電梯落實了維保單位,門衛和重點機房24小時有人值班,聘用了7名保安人員守樓護院,對陌生人員出入辦公、宿舍區實行了嚴格的詢問、登記和放行制度,職工宿舍區實行了樓長負責制和紅外線對射裝置監控,嚴格了暫住人口和外來車輛停放的管理,自覺做好“防火、防盜、防車輛交通事故”和防插播等工作,堅決消除僥幸心理和厭倦情緒,時刻發現并消除不安全隱患,自覺遵守安全生產有關規定,預防和減少安全事故的'發生。

  第二、堅持經常性的安全檢查和隱患排查整改。針對辦公樓投入使用已14年,其管線等附屬設施老化易造成停電斷水甚至發生火災事故的情況,我們在 年局更換大樓消防設施、改造地下供水管道和 年改造用電線路的情況下,仍非常重視日常安全檢查和隱患排查整改工作,除每天有人對辦公、宿舍區進行安全巡查外,還堅持做到每周由安保科組織檢查,每月由局分管領導帶隊進行集中檢查,每季度邀請電力部門和自來水、燃氣公司人員到局對相關設備進行巡查。對檢查到的安全隱患,經局領導研究后,都安排及時進行了整改,今年一季度局排查治理用電、消防等一般安全隱患3起。

  同時,加強了全市文化市場的管理工作。我局今年以來,已多次會同公安、消防等部門對市城區“現代不夜城”、天宮路等處的文化娛樂場所進行了安全檢查,重點是對經營證照是否齊全有效;安全疏散通道和出口是否暢通;消防設施是否齊全并完好有效;用火、用電是否規范等情況進行了認真檢查,對存在的安全隱患責令業主立即進行了改正,確保了安全。

  在今后的工作中,我局將認真貫徹落實安全生產各項任務,執行好安全生產目標責任,抓好宣傳教育工作,確保廣播電視安全播出和內部無案件、事故發生,為實現我市新一輪跨越式發展做出積極貢獻。

安全工作總結 篇3

  根據《關于做好××年安全生產工作的通知》(雙府發號)和雙流市委、市政府目督辦、雙流市安全生產監督管理委員會辦公室《關于下達××年安全生產專項目標的通知》(雙安監民號)文件要求,為確保一個安全穩定的旅游環境,我局積極開展了旅游安全整治工作,加大了對旅游安全的監督力度,實現了全年旅游安全工作“健康、安全、秩序、質量”四統一的目標。現將全年旅游安全工作情況總結如下:

  一、領導重視,落實責任版權所有

  為了達到“健康、安全、秩序、質量”四統一的目標,我局對旅游安全工作,高度重視,局長親自抓,分管副局長具體抓,各司其職,狠抓落實,做到了早部署、早行動、早安排,旅游安全工作領導小組于年初召開了旅游安全工作會,楊從疆局長對安全工作進行了安排部署,明確了責任,落實了任務,要求在對我市景區(點)、賓館、飯店、旅行社進行日常的安全檢查,對纜車、索道、游船等旅游設施設備隨時進行全面檢查整修,對旅行社租用車輛要全面檢查,確保旅客出行安全。

  二、節前開展旅游安全檢查

  為了確保我市安全事故為零的成績,年內下發了雙流市旅游局(關于下達××年安全生產專項目標的'通知)、雙旅發號(關于做好“五一”黃金周期間旅游安全工作的通知)、雙旅發號(關于做好“十一”黃金周期間旅游安全工作的通知),要求各景區、賓館、飯店、旅行社,認真按照“安全第一、預防為主、以人為本”的原則,切實從思想上高度重視旅游安全管理工作,牢固樹立“沒有安全就沒有旅游”的思想,認真開展自查。侯坤林副局長于“五一”、“十一”前分別組織人員對賓館、飯店、版權所有旅行社、景區(點)的安全工作執行情況進行了檢查,檢查中發現旅游企業安全制度不健全,各種安全設施設備運行不良好、警示標志不明顯等問題,立即下發了《旅游安全檢查整改通知書》,同時還查處了一家違規旅行社門市部。督促旅游企業即時整改,采取措施全力消除各種不安全因素,做到安全工作責任落到實處。

  三、措施得力、常抓不懈

  (一)認真總結、不斷完善

  “沒有安全,就沒有旅游,也就沒有效益”我局對全市的旅游安全工作常抓不懈,根據國家、省、成雙市安全生產電視電話會議精神,我局多次牽頭組織交通、民宗、衛生、技監、防疫、公安、園林、消防等有關職能部門組成旅游安全檢查組對全市各旅游景區(點)、賓館(飯店)、旅行社、道路、客運車站、林區旅游安全進行了認真仔細的檢查。針對在檢查中發現的安全隱患下達了限期整改通知書,要求限期整改并進行了跟蹤檢查。加大對各賓館飯店、旅行社和門市部安全管理工作的力度,使存在的安全隱患得到了即時、有效的整改。

  (二)強化學習、不斷提高

  為了讓旅游企事業單位能正常安全生產、提高從業人員的安全生產意識。組織各涉旅事業單位安全管理人員參加市安監委員會舉辦的安全培訓班,并要求賓館內部進行在崗培訓,使旅游行業特種人員在安全生產上得到了更深入的學習和理解,有力的保證了我市旅游安全生產活動的正常進行。

  (三)加強宣傳、認真貫徹

  《安全生產法》是我國第一部關于生產方面的法律,為了更好的貫徹實施,自《安全生產法》頒布以來,我局加強了《安全生產法》的宣傳。按照我市安監辦集中宣傳的要求,我局在幸福路設立了《安全生產法》宣傳點,并利用廣播和傳單形式向市民認真宣傳《安全生產法》。同時,還向各旅游企事業單位發放了《安全生產法》宣傳單。每周一我局還專門組織全局干部、職工學習《安全生產法》,為旅游業的安全生產打下了牢固的基礎。

  ××年旅游安全工作在旅游企業的高度重視下,按照各自職能,明確了責任,確保了我市旅游安全,實現了“健康、安全、秩序、質量”四統一的目標。

安全工作總結 篇4

  我公司在安全生產工作當中,加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執行國家有關安全工作的方針、政策、法規,并按照四川省燃協安全工作會議上提出的“實現一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標,來開展安全生產工作的。

  牢固樹立安全第一的指導思想,貫徹執行“預防為主,防消結合”的工作方針,進一步完善了各項安全規章制度,實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產相一致,“誰主管,誰負責;誰受益,誰負責”的原則,強化安全管理,提高安全認識,進一步落實了安全生產責任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責任區,層層落實各部門的安全生產管理責任和簽定責任書,形成了一個安全管理,領導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:

  一、健全兩個體系、實現一個目標

  安全工作對于我們這種特殊行業的企業來說,責任重大關系到千家萬戶和社會的穩定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產生經濟效益,但只有實現了安全生產,才談得上經濟效益和社會效益,才會有公司的健康發展。從總經理到部門職工,我們始終都把安全生產放在首位。

  安全管理是一個系統性的工作,應該把企業內部的安全管理目標置于全體員工的控制下,首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案,然后實行分級管理,使其達到各盡其責的'目的,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數是各單位調動而來,相對來說專業技術知識還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質,今年年初公司制定了培訓計劃,分期分批派出人員到外地系統地進行專業知識學習取證,提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能,增強了處理突發事故的能力。

  我們還經常開展一些有關安全知識業務知識的培訓教育,并進行了達標考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現安全事故時公司員工均能第一時間關閉相關地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時排除安全事故,真正做到安全工作人人有責,人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環節,我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規范進行,對不符合安全規范的決不通氣,堅持“一票否決制”,對各個環節的技術資料存檔備案。

  為杜絕事故發生,施工中嚴格實行動火制度,分管領導簽字后方能實施。對天然氣管網及用戶的后期管理,今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺,實行專人長期的巡回檢查,對供氣設備定期保養,使其隨時保持良好的工作狀態,按日作好檢查記錄,每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發性事故的發生,搶險隊、搶險車,每日24小時值班為能在最短時間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實現了三無目標。

  二、加強重點部位安全檢查,和“一崗雙責”的落實

  安全檢查是安全管理的一個重要環節,由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網再次進行了安全評估檢測,對發現的15個泄漏點及時的進行了整改,使事故防患于未然。對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴格執行《四川省燃氣管理條例》的有關規定,堅決予以取締,并限期進行整改。

  為杜絕事故的發生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環節、重點時段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業、工業用戶以及居民小區的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網再次進行安全評估檢測,對發現的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改,使事故防患于未然。在公司內部,我們對各部門和各生產崗位,分季度、半年、年終實行“一崗雙責”考評制度,讓全體員工懂得既要對本崗位的生產工作負責,也要對本崗位的安全生產負責。通過多年來的實踐證明,由于堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發生,為公司的發展,創造了一個安全穩定的環境。

  三、加強技術管理,使用新型材料,更新供氣設備確保安全

  為了更好的對全市天然氣管網進行管理,在發生事故時能用最短的時間解決、處理問題,計算機管網系統(從配氣站──門站──市區管網──各調壓器──各用戶)真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過去的經驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業的特殊性,普遍存在供氣管網設備老化,跑冒滴漏等現象。

  對全市的超期服役運行的供氣設備,如用戶的戶內煤氣表、調壓設備等逐步進行更換,對主管網及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經久耐用的新型閥門,另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料PE管,對老管線也將逐步更換,確保供氣設備的正常安全運行,為整個城市的天然氣供輸系統的穩定、安全提供了保障。

  四、做好安全宣傳,提高安全意識

  天然氣的性質具有易燃、易爆等特點,提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力,是一項長期性的工作,我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發一冊圖文并茂的《天然氣使用常識》,各幢樓單元門口掛上“安全用氣警言”,各個總表房、調壓室等部位掛上防火標記牌,標明燃氣搶險電話,提高服務意識加強燃氣安全宣傳,樹立“安全第一,用戶至上”的思想,節假期間反復在電視臺播放提醒用戶安全用氣的警語,并在街上發放宣傳資料千余份,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。

  通過以上工作的開展,經過我們堅持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預防為主”的方針,堅持做好有關法規的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴格管理,不斷完善安全管理制度,并且做到落實到位,堅持開展群眾性的宣傳活動,堅持做到事故隱患及時整改,安全工作本身就會取得經濟效益社會效益雙豐收,同時也能為我公司的發展壯大,為維護改革發展穩定的大局做出新的貢獻。

安全工作總結 篇5

  2xxx年,對全分廠開展的各項工作來說,是大發展并充滿挑戰的一年,回顧全年,車間在分廠領導的英明決策下和兄弟車間的幫助下,開展了一系列安全生產工作,安全生產管理不斷改進,管理制度逐步完善,生產指標方面取得了一些成績,全年產鐵70多萬噸,焦比365kg,并實現了全年“五個不發生”的安全目標。現將車間所做具體安全工作匯報總結如下:

  一、抓好對職工的安全生產常識的宣傳、教育、學習、培訓等項工作

  抓好對職工的安全生產知識宣傳教育的工作,是不斷提高職工安全第一思想,增強安全意識,提高職工安全素質的重要措施。今年以來我們是以正常性工作一抓到底。首先做好上傳下達工作,對分廠下達的有關安全生產的通知、通報和規定及時向職工進行傳達,較好地宣傳并組織各項安全活動的'開展。我們堅持以掛橫幅,貼標語,出版報、寫稿件和提建議等形式,廣泛地做好宣傳教育工作,大力營造安全氛圍。以多種形式不斷提升安全工作的渲染力和感召力,使職工帶著積極的態度投入安全生產活動之中。

  今年,我們還有計劃的組織職工進行安全學習和基礎知識培訓。深刻地學習和理解上級傳達的文件精神,要求職工在工作中認真貫徹執行。如安全教育方面,每周安全學習不少于兩次,其學習內容為:分廠安委會、工會和安全處所發文件,主要是安全生產常識、消防、環保常識、事故案例、危險源控制措施,三規二制及事故預案等。

  另外,我們對班組長以上管理人員119人進行了安全培訓,對特種作業人員的學習培訓和取證、復審做了大量的工作,共計133人;還對煤氣區域相關崗位人員進行消防、急救等方面的預案演練和培訓考試;我們對新工238人進行三級安全教育,換崗、復崗人員教育培訓24人。我們也積極組織,參加分廠舉辦的各種安全培訓活動。通過宣傳教育、學習和培訓,讓職工從思想上真正樹立強烈的自我保護意識,做到我要安全,我保安全,進一步提高了職工的安全第一思想,增強了安全意識,提高了安全素質和操作技能,對全年安全工作起到一定的推動和促進作用。

  二、抓好各種安全專項活動的開展:

  今年以來,我們緊緊圍繞安康杯“以人為本、安全發展、提高素質、促進和-諧”這一競賽主題,根據分廠的部署,在安全工作中開展專項活動。6月份開展的第十四“安全生產月”活動;7月份至10月份開展了“夏季安全百日無事故”競賽活動,我們始終抓住以“八防”為重點內容,開展工作;八月份由分廠組織,全面開展安全大檢查活動;11月份開展“119消防節”活動,同時開展自查自糾,消隱防災等工作;12月,分廠組織落實全年安全生產無事故活動;將“安康杯”活動具體內容,貫徹到底。總之,通過各個專項活動的開展,進一步促進了煉鐵廠的安全管理,保證了分廠的安全生產。

  三、抓好各項安全檢查及對隱患整改工作,是消除安全生產隱患,保障安全生產順利進行的重要措施

  在安全檢查工作方面,首先領導能夠予以高度重視并親自參加檢查活動,(我們堅持每周一次的安全綜合性檢查活動)在抓好專項的安全檢查同時,還對環境進行了有效的整治。特別是加強對特種設備、鐵水包檢查,檢測、計量設備和機械設備檢查,電器專項檢查以及安全消防專項檢查等。對每個組織檢查出來的問題,分廠下達隱患整改通知給有關車間,堅持安全整改“三定四不推”原則,逐一進行整改,特別是對鑄鐵機鏈條下軌進行整改和包處理平臺的改造,起重設備的整改,四臺運輸車的整改和5#爐除塵設備整改等。有效地控制了危險源,杜絕了意外事故的發生。

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