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【精品】大討論活動總結(jié)三篇
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的大討論活動總結(jié)3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
大討論活動總結(jié) 篇1
按照我礦安全生產(chǎn)大討論活動的部署與要求,我隊在20xx年元月6日至2月28日開展了安全生產(chǎn)大討論活動。通過利用班前會和其他各種會議組織職工和黨員干部共同學(xué)習(xí)礦大討論活動文件和進(jìn)行專題討論、整改,使得我隊的安全現(xiàn)狀明顯得到改善,職工的安全意識也較以往有所提高,“違章”行徑也明顯減少,使安全生產(chǎn)大討論活動取得了明顯的成果。現(xiàn)將安全生產(chǎn)大討論活動各階段的工作總結(jié)如下:
一、加大安全生產(chǎn)宣傳學(xué)習(xí),切實做好安全生產(chǎn)大討論活動基礎(chǔ)工作
為認(rèn)真做好安全生產(chǎn)大討論活動第一階段的宣傳學(xué)習(xí)工作,我隊自接到礦安全生產(chǎn)大討論活動的通知后,就召開班子成員和班組長會議,商討大討論活動方案。在每天充分利用班前班后學(xué)習(xí)礦大討論活動文件和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)1月14日在鶴煤公司安全緊急會議上的講話精神以及各項集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)文件精神,不斷強(qiáng)化職工的理論頭腦,教育職工真正樹立起遵章守紀(jì)、杜絕“三違”的思想,在全隊干部職工中營造出積極進(jìn)取、健康向上的良好學(xué)習(xí)氛圍。
二、認(rèn)真搞好專題大討論工作,糾查自身施工中的一些不安全因素
在安全生產(chǎn)大討論第二階段專題討論活動上,我們隊以“從零開始,向零奮斗”、“決不要一兩帶血的煤”等安全理念為出發(fā)
點(diǎn),圍繞如何搞好本單位安全生產(chǎn)和糾查影響施工的一些不安全因素為線索,實行了以黨支部、班組、領(lǐng)導(dǎo)干部為單位,全隊職工干部互動發(fā)言,談感想、談體會,并提出了一些解決問題的方法,真正把思想行動統(tǒng)一到安全生產(chǎn)中來。在認(rèn)真吸取每個職工的意見后,隊里領(lǐng)導(dǎo)干部召開班子成員討論會,重點(diǎn)圍繞如何轉(zhuǎn)變作風(fēng),做好安全管理、技術(shù)管理工作等問題上暢所欲言,認(rèn)真剖析自己,查找安全管理存在的漏洞和不足,進(jìn)一步增強(qiáng)干工作的干勁和責(zé)任心,真正的實現(xiàn)集團(tuán)公司“用心做事,追求卓越”的理念。
三、嚴(yán)格落實問題整改,認(rèn)真撰寫大討論心得體會
針對職工專題討論階段反映的問題和不安全因素,隊里做了詳細(xì)記錄,并嚴(yán)格落實問題整改,要求問題整改后,有人監(jiān)督、落實,徹底的把問題解決掉,把隱患消除掉。與此同時,隊里按照大討論的.部署,要求每個職工撰寫了心得體會,努力轉(zhuǎn)變職工那種“干煤礦不可能不死人”的舊觀念,樹立“從零開始,向零奮斗”、“用心做事,追求卓越”的理念,變事后查處為超前防范。
安全生產(chǎn)大討論活動的開展,打開了我隊20xx年來安全工作的良好局面,使全隊職工的精神面貌煥然一新,讓我們看到了煤礦安全形勢的不斷好轉(zhuǎn),也為職工參與到煤礦建設(shè)中來創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。我相信,只要我們契而不舍的努力,一定能夠把煤礦的安全工作做好,實現(xiàn)煤礦工人生活盡快的富裕起來。
大討論活動總結(jié) 篇2
為進(jìn)一步提高員工的安全意識,筑牢員工的安全思想防線,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,在全局營造良好的安全氛圍。近日,貴州電網(wǎng)興仁供電局認(rèn)真落實南方電網(wǎng)公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論的通知》要求,在全局開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動,旨在進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓(xùn),增強(qiáng)廣大員工的安全意識和安全技能。
討論活動上,首先學(xué)習(xí)了《廣西電網(wǎng)桂林供電局“5.7”觸電重傷事故快報》、《普洱供電局六順供電所“6.20”人身觸電高空墜落事故》等安全學(xué)習(xí)材料。通過對近期以來南網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的.典型安全案例的再學(xué)習(xí)、再分析、再思考,舉一反三查找工作中存在的安全隱患和不安全行為。
據(jù)了解,在反思大討論中廣大員工結(jié)合案例,主要針對現(xiàn)場作業(yè)安全管控、運(yùn)行維護(hù)過程中的存在的安全隱患,進(jìn)行深入細(xì)致的梳理,深入分析違章原因,并就本所在安全管理方面存在的不足,提出了合理的建議和意見。討論會上,該局以“反違章”為重點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)安全事故事件案例,對每起事故事件的違章事實、違規(guī)經(jīng)過、發(fā)生原因進(jìn)行了深入思考和分析。對照事故事件暴露的安全缺失問題,大家分別結(jié)合本部門實際,比對了在安全風(fēng)險評估、安全抽查檢查、現(xiàn)場作業(yè)違章中暴露的問題,提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事件有針對性的措施。對照事故事件暴露的安全責(zé)任不落實、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問題,要求各部門結(jié)合日常工作,及時反思是否存在管理失職、錯位和不嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)組織流程責(zé)任等問題,特別要加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管控和危險點(diǎn)分析,嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)、“兩票三制”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提前制定并落實現(xiàn)場作業(yè)的安全組織措施和技術(shù)措施,提高安全管控措施與危險點(diǎn)的分析,確保各類作業(yè)現(xiàn)場工作安全。
據(jù)悉,該局要求各部門要認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭,認(rèn)真查找工作中的危險點(diǎn)和不安全因素,制定防范措施,增強(qiáng)自保、互保意識,加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)安全管控和安全隱患排查治理等工作,確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,確保全年安全目標(biāo)零事故。
大討論活動總結(jié) 篇3
海南項目部自開展“全員HSE大討論”活動以來。及時把公司的文件精神和項目部的具體要求及時傳達(dá)到各基層小隊,并利用井間間隙時間積極召開小隊班組會,嚴(yán)格按照公司有關(guān)要求并結(jié)合福山油田安全形勢特點(diǎn)及小隊的實際工作情況分階段、分層次,有計劃、有重點(diǎn)地落實HSE大討論工作,從而促進(jìn)了HSE大討論活動的各項內(nèi)容的落實。通過有計劃圍繞16個主題開展各階段的HSE討論活動,進(jìn)一步深化了對“安全第一”這一理念內(nèi)涵的認(rèn)識,同時提高了“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理”的安全理念認(rèn)識,提高了對實際安全工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和處理的能力,更進(jìn)一步明確了今后安全生產(chǎn)工作的思路。
一、做好安全教育和培訓(xùn)制度,塑造本質(zhì)安全型員工
通過本次對HSE大討論活動中查找、分析出的安全工作問題的整理和匯總,進(jìn)一步認(rèn)識到了小隊的每一位員工是安全生產(chǎn)的第一要素,在錄井生產(chǎn)過程中占據(jù)著不可替代的關(guān)鍵性地位。基于此,項目部提出了在今年二、三四季度和今后的安全生產(chǎn)工作中,要把塑造本質(zhì)型安全員工,作為項目部HSE安全工作中的`一項重點(diǎn)工作堅持不懈地抓緊抓好。
首先,要堅持安全教育活動不松懈、不斷線,重點(diǎn)針對新員工,通過項目部下發(fā)材料,以小隊每天交班會安全教育為主體,通過典型案例教育、業(yè)務(wù)知識宣講、項目部包隊、小隊長和地質(zhì)師包崗、
等途徑和手段,保證HSE安全教育工作落到實處,將“安全第一”的理念艱巨性、長期性、復(fù)雜性和反復(fù)性灌輸?shù)矫恳幻£爢T工的思想之中。
其次,要提高小隊員工的安全管理能力和安全操作能力,將員工安全管理和安全操作行為養(yǎng)成并落到實處,通過定期安全教育、員工互學(xué)工作經(jīng)驗等形式,提高小隊員工安全工作能力,保證本質(zhì)型安全員工的塑造擁有知識和實際的操作根基,為項目部今年的各項HSE安全工作的順利實現(xiàn)打好基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化HSE安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理,保證各項規(guī)章制度落實
在本次HSE安全大討論活動中,項目部發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的安全實際問題直接原因依然是小隊現(xiàn)場管理或操作不規(guī)范,現(xiàn)場管理和操作仍然存在隨意性,還有個別員工不能按照標(biāo)準(zhǔn)落實相關(guān)規(guī)章制度。為此,項目部制定了在今后安全工作中,把本次“HSE大討論”活動與小隊今后安全活動相結(jié)合,提出了強(qiáng)化安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理、保證各項規(guī)章制度落實的工作思路。
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,把安全管理細(xì)化。本次“HSE大討論”活動后,項目部將根據(jù)生產(chǎn)的實際情況,集中精力把每一個錄井生產(chǎn)過程進(jìn)行安全細(xì)化,把錄井生產(chǎn)過程的每一步涉及到安全事項進(jìn)行細(xì)致劃分(搬遷、錄井生產(chǎn)中、錄井生產(chǎn)結(jié)束后、其它項目任務(wù)等),把 HSE安全精細(xì)管理向小隊各個崗位延伸,將安全工作作為精細(xì)化管理的一項突出的重點(diǎn)工作融入其中。充分加強(qiáng)小隊
安全意識教育,強(qiáng)化錄井安全工作各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度在工作的執(zhí)行力度,同時使安全觀察與溝通、工作前安全分析、作業(yè)許可、上鎖掛牌、培訓(xùn)矩陣、安全經(jīng)驗分享、“兩書一表”等方法、工具在小隊成為日常工作習(xí)慣。使“一切事故都是可以避免的”、“安全是全員責(zé)任”的理念深入人心,貫穿項目部生產(chǎn)的全過程。將自主保安和相互保安有機(jī)融合,促進(jìn)安全工作在小隊生產(chǎn)現(xiàn)場的全面推開和深入落實。
二是針對個別小隊員工工作飄浮、不扎實,安全理念薄弱等現(xiàn)象,項目部將重新修改制定有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,制度突出責(zé)任落實,按照千分考核制加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強(qiáng)對小隊長、地質(zhì)師安全責(zé)任落實,將其獎金收入與安全質(zhì)量情況掛鉤,從安全管理、工作質(zhì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三個方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核。
三是為員工“減壓”,合理安排員工倒班休息時間,避免長期工作不倒班現(xiàn)象,給員工提供充分的休班時間,避免員工因過度疲勞而產(chǎn)生安全生產(chǎn)隱患根源。
三、抓好錄井質(zhì)量和設(shè)備管理,打造安全型錄井生產(chǎn)環(huán)境
錄井工作由于工作空間有限,環(huán)節(jié)設(shè)備多,點(diǎn)多,戰(zhàn)線長,極易埋下安全隱患。為此,項目部把每只小隊劃分安全責(zé)任區(qū),制定了以小隊長、地質(zhì)師和普通員工的考核標(biāo)準(zhǔn),項目部定期到每只小隊員進(jìn)行現(xiàn)場考核。這一辦法實施以來,每只現(xiàn)場管理有秩有序,安全系數(shù)大幅度提高。
在錄井設(shè)備管理上,由于項目部設(shè)備類型多,項目部堅持在口井檢、定檢和檢修過程中嚴(yán)格落實《設(shè)備管理制度》,每次檢修都要在設(shè)備管理檔案中上確認(rèn),減少和杜絕漏檢、不檢、誤檢現(xiàn)象的發(fā)生。同時將每天的設(shè)備情況記錄到交接班記錄中。同時將設(shè)備保養(yǎng)職責(zé)明確到人頭和考核細(xì)則中,強(qiáng)化設(shè)備管理工作,為保證安全的錄井工作順利開展提供可靠的保證。
四、認(rèn)真做好員工談心活動。
積極響應(yīng)公司的號召,作好員工的思想政治工作,努力解決好職工在日常工作、生活中遇到的困難和問題,在談心活動中做到腦勤、腿勤、嘴勤,和員工面對面,心貼心的交流,化解工作中的矛盾,處理生活中的問題,讓每一位員工都能全身心的投入到本職工作中,保證錄井安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
總之,今后項目部將進(jìn)一步創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新工作方法,結(jié)合海南工作實際,把本次HSE安全大討論引向深入,使安全第一,以人為本的管理理念真正的落實的具體的工作中,履行好自己的職責(zé),把公司交給的任務(wù)做好,讓公司領(lǐng)導(dǎo)和員工放心。
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