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財務工作總結

財務工作總結

時間:2020-05-11 20:11:25 財務工作總結 我要投稿

【實用】財務工作總結四篇

  辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,這時候,最關鍵的工作總結怎么能落下!在寫之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的財務工作總結4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【實用】財務工作總結四篇

財務工作總結 篇1

  財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在XX年做了大量細致的工作:

  一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算

  財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  二、以實施erp軟件為契機,規范各項財務基礎工作用

  在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統,并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。

  三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

  根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

  四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

  由于原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通

  過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

  五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

  財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有有用的信息。

  平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

  六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

  為了規范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的XX年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對XX年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

  七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

  財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

  八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

  根據XX年經營目標和各項成本核算指標的實現情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標,層層分解于企業各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在XX年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了XX年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監督”來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。

  XX年,為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

  1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

  2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析,為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

  3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

  4、加強資金管理,統一調配,根據集團總部資金部的工作計劃安排,調控好各項經營用資金。

  5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

  6、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

財務工作總結 篇2

  可以說,在xx年的工作中,我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發展的成果,相信我們一定能夠做好! xx年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年,也是財務審計部創新思路,規范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業發展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。為了總結經驗教訓,更好的完成xx年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的個人工作總結報告如下:

  一、xx年財務審計工作的簡要回顧

  (一)財務方面的工作

  1、增強財務服務意識

  xx年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規范、透明、效益”的原則,加強財務管理,優化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

  為了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由于公司的性質發生改變,要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度,結合集團公司的實際情況,組織匯編了集團的財務制度。

  為了更好的發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規范力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

  2、做好會計工作計劃,預算管理得到穩步推進

  一是細化預算內容。根據各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,為各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整后,經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析后,按規定的程序批準后執行。一年以來,預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好xx年全面預算工作積累了經驗。

  3、充分利用稅收政策

  充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策,我部積極辦理了**物流公司、**運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務局準予**物流公司、**運輸公司減免xx年度企業所得稅合計177.29萬元、營業稅29.48萬元的稅收優惠政策的批復以及xx年度**物流公司、**運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實質性經濟收益。

  4、切實加強財務管理

  根據集團公司規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,并采用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。

  5、強力整頓財經秩序

  根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規范行業經營行為,促進煙草行業的健康發展,為國家創造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規范、推動發展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門別類,從中查找經營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監管力度。

  6、加強資金管理的作用

  為了規范集團經濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經濟運行。

  xx年我司股本結構將發生較大的變化,公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務審計部將在公司領導的正確領導下,做好xx年個人工作計劃,充分發揮全部員工的主觀能動性,不斷轉變工作作風,調整工作思路,根據實際,開創工作,為公司財務管理服好務。

財務工作總結 篇3

  一、積極推進預算改革

  為了規范學校預算管理,按省財政廳和教育廳統一布置,20xx年我校預算實行部門預算和零基預算,主要內容有:財政撥款和學費、住宿費收入首先確保人員經費,在保證教學、行政、后勤正常運轉所需經費的前提下,統籌考慮校內一些急待解決的專項,尤其是擴容所需的'資金;學費收入的30%以內用于學生“獎、貸、勤、補、免”,20%以上用于教學,20%左右用于彌補正常運轉,30%用于工資補差及崗位津貼;黨政部門和院系黨政管理人員以編制為定額,按每人1000元核定基本辦公經費,職能部門根據職責和任務確定辦公及業務費用;院系三項教學業務費仍與各院系學費收入掛鉤,在20xx年6%的基礎上提高1個百分點,基礎課另行安排教學業務費補貼;兼課酬金和監考費并入崗位津貼,學生機動補助并入學生勤工助學和困難補助,學生臨時補助按每生20元核定到院系;信息中心、生物技術中心、圖書館、總場等教學輔助單位基本辦公經費按每人500元核定,業務費切塊。預算改革后,理順了學校和各單位的責、權、利關系,使經費與各單位的職責、任務和人員配備掛鉤,提高了辦事效率,各單位在自己的經費計劃內精打細算,為學校節約了資金。

  二、政府貼息貸款全部到位,日本協力銀行貸款開始啟動,國債項目開始實施

  為加快我校事業發展,拓寬籌資渠道,充分利用財政和金融手段,加快建設性投入,提高整體辦學水平,根據我校實際和發展規劃,財務處經過艱難的談判和努力, 已落實8000萬政府貼息貸款的貸款,貸款利率按半年期,再下浮10%,校財務處組織完成了日本協力銀行貸款項目建議書和可行性研究報告,并通過了省教育廳、省財政廳、省計委組織的多次專家論證,并完成了兩次日本協力銀行的專家談判和評審,此次貸款項目為430萬美元,主要用于采購教學儀器設備和人才培訓。貸款落實后將改善我校教學儀器設備不足的現狀。20xx年校財務處和總務處,在校黨政領導的直接指導下為我校爭取了國債水電路網改造項目l千萬元,目前校園道路改造已完成,水、電改造已完成招標,即將動工。

  三、加大國家助學力度,完善資助困難學生體系

  由于我校學生多數來自農村,家庭經濟困難,為確保每一位經濟困難的學生完成學業,校財務處采取多種手段資助貧困學生:

  (1)“綠色通道”:我校在新生入學時,學生繳費處設立了“綠色通道”。對確有困難的學生,經本人申請,院系簽署意見,學生處和財務處為其先辦理入學手續,然后再根據核實的學生家庭情況,采取相應資助措施,確保每一位學生不因家庭經濟困難輟學。

  (2)加大國家助學貸款:校財務處積極爭取銀行支持,采取學校基本帳戶、學生助學貸款和建設性貸款“一攬子捆綁”的做法,加大同省建行的合作力度,于每年新生入學時現場為學生辦理助學貸款業務。截止目前為止,我校已有1000多名學生獲得了620萬元的貸款,貸款學生和貸款金額都大大超過了往年。

  (3)其他助學手段:20xx年我校用于獎學金及生活補助405萬元,勤工助學和特困補助165萬元,02級高分新生45人共減免學費18萬元。

  四、全面實行學生收費電算化

  隨著我校辦學規模的不斷擴大,在校學生的急劇增加,學生收費工作量迅速增大,手工收費已不適應收費類型復雜,收費項目多、工作量大、管理困難等特點。校財務處在20xx年11月實行會計核算電算化的基礎上,今年又開發學生收費管理系統軟件,實行計算機管理、查詢、記帳、打印發票和報表,從而改進了學生收費工作。并爭取合肥市商業銀行一次性投入100多萬元,在校園內建立自助銀行(由一臺自動取款機,一臺自動存款機,一臺查詢機組成),方便了學生和教職工存、取款和查詢。

  五、加強學生欠費管理

  近幾年學生欠費現象嚴重,今年新學期報到時學生繳費只占應收學費的60%,嚴重影響了我校財務的正常運轉。為了加強學生欠費管理,20xx年9月校財務處修訂了《安徽農業大學學生收費及資助困難學生工作意見》,對欠費學生收取滯納金,院系黨政人員年終津貼與學生繳費相“掛鉤”,并采取多種措施強化收費管理,截止目前為止,學生繳費率提高了近20個百分點, 比預算增收學費510萬元,取得了明顯的效果。

  六、規范專項經費管理

  為嚴格執行國家的有關財經制度,保征專項經費專款專用,提高專項經費的使用效益,建立嚴格的監督和評價體系,20xx年校財務處制定了《安徽農業大學預算經費管理暫行辦理》,對專項經費的立項、管理、驗收進行了規范,使專項經費管理更加規范化。財務處還積極參與國資處對建設性貸款中的20xx年節約20多萬元,積極配合監察審計處對所有基建、維修項目進行審計,為學校節約大量的資金,規范了財務管理,提高了資金使用效益。

  七、開展全校范圍內預算外資金檢查

  根據省教育廳的要求,20xx年11月校財務處和校紀委監察審計室,在學校各單位自查的基礎上,結合平時掌握的情況對全校各單位進行了預算外資金檢查。檢查的重點包括:(1)收費項目是否經過學校批準;(2)收費是否使用學校統一收據,收據是否定期向校財務處繳銷;(3)所收費是否按時上繳校財務;(4)是否有“小金庫”和“帳外帳”情況存在;(5)《預算外收入情況自查表》是否在本單位內公示。從檢查的情況來看多數單位能執行學校《安徽農業大學預算外資金財務管理暫行辦法》(校財字1999第7號)的規定,使用學校統一收據,收款定期上繳校財務,財務收支情況在一定范圍內公開。對部分單位出現的問題進行了糾正,受到了教職工的好評。財務處在調研的基礎上對1999年制訂的《安徽農業大學預算外資金財務管理暫行辦法》,提出了修改建議,待學校研究后執行。

  八、加強對二級財務的業務指導

  為了加強對二級財務機構的業務指導,實現二級財務機構規范化管理的財務目標,我們在本年度內先后對后勤集團、農業園、實驗實習總場、附中小等4個二級財務機構進行了檢查和年審。內容包括:會計流程、人員分工、會計科目設置及使用、原始憑證的審核、會計憑證填制及帳簿、憑證、票據管理、國有資產管理和“三防”等安全措施等。對二級財務機構日常業務上的一些不規范之處提出了改進意見,并限期整改,通過檢查指導,使二級財務機構財務管理走向規范化。

  回顧20xx年深化財務管理體制改革、開展各項工作的實踐,使我們深切體會到:財務處取得的成績與深受上級領導的重視緊密相連,與各院系部處的配合和財務處全體職工的共同努力息息相關。我們在取得成績的同時,還有一些不足之處,如:

  1.財務管理體制改革有待進一步深化。

  2.學生收費手段有待完善。由于助學貸款銀行擔心風險較大,還不能滿足需求。

  20xx年我們將緊緊圍繞學校新一年工作的重點和發展目標,不斷拓寬資金渠道,探索現代財務管理方法和手段,進一步加強和改進學校的財務工作,提高財務管理水平,為學校的穩定、改革和發展提供財力保障,力爭新的年度取得更大成績。

財務工作總結 篇4

  一、主要做了以下幾個方面工作

  (一)加強領導,提高認識

  鎮黨委、政府高度重視村務、財務公開和民主管理工作,把村務、財務公開和民主管理作為農村改革、發展和穩定的大事來抓,成立了由鎮長任組長,分管紀委的領導和組織委員任副組長,財政所、民政所、農業技術推廣綜合站主要負責人組成的村務、財務公開和民主管理混亂問題專項整治工作領導小組,建立了相關部門參加的聯席會議制度,定期研究解決村務、財務公開、民主管理工作中存在的困難和問題;研究制定了村(居)專項整治工作實施細則,推行了鄉鎮領導包村,村班子成員包組責任制;把工作成效作為干部考核、提拔使用以及評先選優的重要依據。在全鎮形成了鎮黨委、政府宏觀抓、業務部門全面抓、相關部門配合抓、鎮村兩級具體抓的工作合力,確保了村務、財務公開、民主管理工作正常開展。

  (二)統一思想,強化宣傳

  采取召開會議、舉辦培訓、印發宣傳資料、辦黑板報等多種形式,對村務公開、財務公開、民主管理有關法規、文件進行了深入系統的學習和宣傳,全鎮群眾受教育面得到擴大。充分利用遠程教育平臺播放有關村務、財務公開、民主管理方面的知識,舉辦有關村務、財務公開、民主管理方面的內容村干部培訓班,結合當前開展的群眾路線教育實踐活動,開展干部下基層活動,發動“三送”干部、鎮機關干部下到村組,有意識的滲透村務、財務公開、民主管理方面的內容。通過全方位、多角度的宣傳引導,使廣大群眾深刻認識到:村務、財務公開、民主管理不僅是黨委政府的事情,更是群眾自己的事情,只有積極參與,全面介入,才能把大家的事情辦好,保障自己的合法權益。從而極大地調動了干部群眾參與村務、財務公開、民主管理的積極性,推動了整體工作健康發展。

  (三)健全制度,規范運行

  堅持把制度建設作為推進村務、財務公開、民主管理工作的關鍵環節。通過建立健全《村民代表大會制度》、《村規民約》等規章制度,從內容、程序、時間上進行嚴格規定,推行“三務”公開、“四議兩公開”、民主管理等相關制度的落實。在內容、程序、形式、時間、檔案上做到“五規范”。一是在內容上力求“全”字。把群眾最關心的“錢、物、地、人、策”等五個方面作為重點,按內容分為重大事項、財務管理、經營管理、計生管理、政策落實五大類。凡村里的發展規劃、公益事業、村民普遍關心的熱點、難點問題,涉及村民利益的重要事項,都由村民代表會議討論,按多數人的意見作出決定。二是在程序上突出“嚴”字。嚴格按照統一制定的操作流程公開,由村委會擬定公開內容后,經村監督小組審核,領導小組審查后進行公開,避免了“花錢做牌子,新鮮一陣子,公開擺樣子”的現象。三是在形式上體現“活”字。各村都建起了規格統一的“村務公開欄”,設置了“群眾意見箱”。同時,采用廣播、宣傳欄做為補充,多形式向村民公開村級財務和管理方面的內容。四是在運行上保證“常”字。全年大事年初公開,財務收支和階段性工作季度公開,臨時性工作、熱點問題隨時公開,確保了公開到位、運行正常。五是在效果上注重“實”字。鎮成立了由紀檢、組織、民政、財政、農業技術推廣綜合站等部門組成的村務公開民主管理監察小組,按照村務公開標準及群眾反映的問題,深入各村進行督促檢查,發現問題及時糾正,對村務、財務公開不規范或違反有關規定的現象進行通報批評。同時,要求每季度組織一次檢查,半年開展一次評比,年終進行一次考核,確保了工作效果。

  (四)重點突破,確保實效

  堅持把促進發展作為推進村務、財務公開、民主管理工作的最終目標。一是把村務、財務公開、民主管理與村級組織建設相結合。在村委會換屆選舉中,積極實施“能人戰略”,先后從黨員致富帶頭人和產業大戶中選任村支書、村主任;二是把村務、財務公開、民主管理與依法治理相結合。認真落實與農村相關的各項法律法規和政策,保障了群眾的合法權益,促進了民主與法制建設的同步推進。三是把村務、財務公開、民主管理與解決熱點難點問題相結合。針對村務、財務公開、民主管理過程中群眾提出的問題,村兩委班子都要認真研究,想方設法解決,尤其是對于計劃生育、糧食直補、退耕還林、土坯房改造等涉及群眾切身利益的事項,在辦理前廣泛征求群眾意見,在辦理中積極吸納群眾代表參與,在辦結后及時向群眾公開結果,確保了群眾明白,干部清白。四是把村務、財務公開、民主管理與加強農村精神文明建設相結合。由于群眾參與廣泛、管理民主透明,增強了群眾的集體榮譽感和主人翁精神,廣大群眾主動投工投勞、建橋修路、開展活動,積極參與農村危房改造、秀美鄉村建設等活動。在20xx-2012年我鎮榮獲贛州市“文明鎮”稱號,20xx-20xx年我鎮村榮獲“文明村”稱號。

  二、存在的問題和下一步打算

  雖然全鎮的村務、財務公開和民主管理工作取得了一定成效,但還存在一些問題:一是個別村的村務、財務公開重點不突出,公開不規范;二是少數村檔案資料不規范;三是個別村干部民主意識較差,法制觀念淡薄,不注重政策法律學習。針對以上存在的問題,下一步我們要做好以下幾個方面的工作:一是深化農村法制宣傳教育,提高農民尤其是村干部、黨員的法律素質;二是強化依法治村和綜合治理;三是進一步轉變村干部工作作風。通過以上措施,變單一的服務為全方位的服務,改被動服務為主動服務,努力改進服務方式,積極拓寬服務領域,為全面建設和諧幸福創造良好的民主法制環境。

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