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公司情況說明范文（精選6篇）

　　情況說明就是對該公司的具體情況做一個詳細的說明,寫的時候要把各個方面都仔細分析。以下是小編為大家整理的公司情況說明，以下是小編為大家整理的公司情況說明范文（精選6篇），希望對你有所幫助！

公司情況說明范文（精選6篇）

　　公司情況說明篇1

　　太平鳥服飾集團是以國際領先的“快時尚虛擬聯(lián)合”經營模式和以服飾品牌的創(chuàng)意、設計、營銷為主體，多元化發(fā)展國際加工貿易、商業(yè)投資產業(yè)為兩翼的綜合性集團，員工人數(shù)達5680余人。

　　“太平鳥”品牌是在1995年創(chuàng)立的。品牌創(chuàng)立后首先面臨的問題就是品牌產品的定位問題。于是我們開始走訪國內外各個服裝市場，以收集靈感。最終，受國外及香港休閑品牌的啟發(fā)，并對比了國內外市場的具體情況后，我們發(fā)現(xiàn)，當時的男裝市場遍布正裝，休閑概念的服裝鮮有人做，而當時在國外，休閑風正方興未艾。我們敏銳地感覺到，隨著我國經濟社會的發(fā)展，人們的生活將更加豐富多彩，正裝顯然難以滿足大家對出入不同場合的全面需求。因此，太平鳥最終選定了休閑男裝作為自己的主打產品方向，這開創(chuàng)了其時行業(yè)之先。這其中，尤以我們的休閑襯衫更加出名。款式多樣、色彩各異的個性，為太平鳥贏得了市場，也為公司贏取了發(fā)展的.先機。是為太平鳥創(chuàng)立后的第一個重大發(fā)展轉折點。

　　經后續(xù)公司不斷地發(fā)展，品牌女裝作為太平鳥集團的主營業(yè)務，品牌服裝一直是太平鳥集團發(fā)展的根本和支柱，致力于“讓每個人享受時尚的樂趣”。經過多年的培育和發(fā)展，太平鳥的服裝板塊已形成了多公司(太平鳥時尚女裝公司、太平鳥風尚男裝公司、太平鳥股份有限公司、魔法風尚、樂町、以及貝斯堡公司等)、多品牌(“太平鳥”、“貝斯堡”、“魔法風尚”、“帕加尼、樂町”等)、多系列(COLLECTION、TRENDY、JEANS等)共同發(fā)展的良好態(tài)勢。

　　公司情況說明篇2

　　廣東新怡內衣集團有限公司是一家具有二十多年發(fā)展歷史的內衣行業(yè)老字號企業(yè)，經過二十多年特別是本世紀近十年的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模和效益連續(xù)翻番，昔日名不見經傳的小苗，如今已長成參天大樹，枝繁葉茂，生機盎然。

　　如今的新怡，已經發(fā)展成為擁有占地面積10多萬平方米、建筑面積近10萬平方米(其中肇慶生產基地占地面積6.6萬平方米、建筑面積5.5萬平方米)、員工4000多人、先進技術裝備20xx多臺套、年生產能力350多萬打、20xx多家專賣店和連鎖店、年銷售規(guī)模超5億元，集研發(fā)設計、生產制造、品牌營銷、國際貿易、技術服務為一體、下屬八家子公司的大型內衣企業(yè)集團，是佛山市最大的內衣骨干龍頭企業(yè)。集團現(xiàn)有依曼麗、莎蓮妮、雅歌莉三個自主品牌，其中依曼麗品牌分別被授予“中國馳名商標”、“國家免檢產品”、“廣東省名牌產品”等榮譽稱號，已經成為國內同類品牌中的領導品牌之一;莎蓮妮品牌分別獲得“十佳時尚品牌”大獎和中國文胸內衣“最佳品牌設計獎”等多項殊榮，每次新品發(fā)布皆為驚艷登場，廣受業(yè)界矚目;雅歌莉品牌于20xx年初上市，目前市場反映良好，前景喜人!

　　一直以來，新怡致力于提升經營管理，建立了比較規(guī)范和高效的經營管理體系，包括：發(fā)展戰(zhàn)略管理體系、品牌營銷管理體系、國際貿易管理體系、生產運營管理體系、外協(xié)加工管理體系、技術研發(fā)管理體系、質量保障管理體系、物流配送管理體系、人力資源管理體系、財務審計管理體系、行政后勤管理體系等。其中，在人力資源管理方面，新怡視人力資源為第一資源、人才為企業(yè)最大的'財富，廣納四海賢才并為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供廣闊的空間。同時，新怡通過不斷完善聘用管理體系、薪酬福利體系、績效管理體系、獎懲激勵體系、培訓開發(fā)體系、企業(yè)文化體系等，以較高的定位開展人力資源管理工作，深度激活人力資源，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展保駕護航!

　　公司情況說明篇3

　　一、基本情況：

　　洛格燈飾是有湖北省恩施市工商行政管理局批準并于20xx年6月11日在該局登記注冊為私營個體戶企業(yè)注冊地址為：湖北恩市鳳凰城限高線金家壩子1棟201室，經營范圍為：以自有資金對燈具進行投資及策劃(法律法規(guī)允許的項目)注冊資金為人民幣22萬元，法定代表人：黃麗。

　　企業(yè)現(xiàn)有員工7人，平均年齡22以上歲，其中具有專科以上學歷或中級以上技術職稱的人員3人，不包括兼職電工及裝飾公司設計師(數(shù)名)。

　　二、經營情況：

　　1、主營業(yè)務：

　　主營業(yè)務為燈具項目投資與生產，包括以自有資金投資生產、收購二手燈具、銷售主營家具燈，工程燈，商業(yè)燈等產品，企業(yè)現(xiàn)主要項目投資與經營，產品主要銷售給恩施州8各縣及101個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以批發(fā)形式為主，目前有宣恩，利川，來風，及恩施市內業(yè)務員采用了二擇一法在這其中找出最優(yōu)秀的經銷商合作、大小已供貨42家，裝飾公司在恩施大小均為170多家，現(xiàn)有20家裝飾公司與我們合作，預計20xx年發(fā)展到40家以上，另外我們還和建材有合作關系如：木材，地板，油漆。墻紙，等等。并由加工企業(yè)制造成終端產品包括：led水晶燈，羊皮燈，歐式燈，現(xiàn)代蠟燭燈，中國風系列家具照明及l(fā)ed燈飾系列，可定做特殊燈具，大型工程燈。

　　2、行業(yè)展望：

　　目前從國際市場看，燈具可供量相對穩(wěn)定，貿易變化不大，但是隨著世界范圍內環(huán)保意識增強和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的'實施，限制和禁止燈具出口過的國家日益增多，從長遠看，國際燈飾市場供應會趨緊。

　　從國內產銷現(xiàn)狀看，燈具消費增長速度加快，供需矛盾日益尖銳。進入8090年代后，燈具供應量呈下降趨勢，但消費卻增長很快，彌補市場缺口主要靠進口，且進口量逐年增大;從消費結構看，主要集中在建筑、裝飾、家具制造、，約占需求總量的75%左右;從國內產銷發(fā)展趨勢看，隨著經濟發(fā)展和人們生活水平提高，以及加工產業(yè)、產業(yè)結構優(yōu)化調整，燈具需求將不斷增長，市場缺口會進一步擴大;從恩施市場隨著房地產行業(yè)發(fā)展來看燈具市場目前至少還有十年可造性。

　　三、經營業(yè)績介紹：

　　我司燈具產品主要銷售給恩施8個縣級101個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，交割均采用兩種交收方式：一貨到付款,二，店面交易，截止20xx年10月28日，我企業(yè)銷售成熟燈具產品每個月約900盞，每個月銷售收入約140000萬元人民幣，實現(xiàn)利潤35300余萬元。

　　未來三年內，我司燈具可銷售的成熟燈具約近10800盞，預計銷售可達1370400人民幣，預計利潤約28萬元。企業(yè)成立至今，資產結構一直穩(wěn)健正常，均在合理的時間范圍內，因此相對穩(wěn)定。針對本年度企業(yè)經營管理中存在的問題，新年度擬加強內部管理，增加外部溝通，激勵員工等具體措施來提高企業(yè)的經營業(yè)績，擴大企業(yè)的業(yè)務范圍。

　　總之在20xx年至20xx企業(yè)以著王者風范，鉆石品質的口碑，認真總結發(fā)展經驗，進歩理清工作思路，調整工作重點，加強品牌的戰(zhàn)略，技術創(chuàng)新，產業(yè)延伸，擴大企業(yè)規(guī)模，快速把企業(yè)做大做強。

　　xxxx辦事處

　　20xx年10月28日

　　公司情況說明篇4

　　佛山市姐妹花內衣有限公司創(chuàng)建于1999年，坐落在內衣文化的發(fā)源地“中國內衣之都南海鹽步”，是一家集產品開發(fā)設計、生產、營銷為一體，并擁有3萬多平方米生產廠房的現(xiàn)代化大型內衣企業(yè)。

　　“姐妹花”秉承時尚、自然、舒適、高雅的風格定位，結合國外先進的生產設備，建成CNC數(shù)控中心，并利用日本AGMS放碼、排料、打板系統(tǒng)，根據(jù)不同地區(qū)的實際需求，以流行的色彩、精巧的工藝、上乘的材質，經專業(yè)設計師的精心打造，致力于產品多樣化的研發(fā)。目前上市產品涉及文胸、內褲、睡衣、家居服、保暖內衣、塑身美體內衣等多個領域，并突破傳統(tǒng)內衣界限，成功研發(fā)矯型文胸，相繼取得“實用新型專利證書”、“外觀設計專利證書”。

　　姐妹花人的不懈努力，先后多次被評為“中國優(yōu)質產品”、“全國產品質量監(jiān)督抽查合格企業(yè)”…… 一項又一項不凡的成就，表明了社會各界及廣大消費者對姐妹花的信任，也鞭策著我們不斷向前、不斷超越。

　　現(xiàn)在，姐妹花的產品銷售網點遍及全國各大城市，專賣店二千二百多家。公司具有一支專業(yè)、健全、龐大、執(zhí)著追求的業(yè)務精英團隊，并延續(xù)“以客為尊、服務至上”的崇高理念。

　　至高是我們的品格，至誠是我們的價格，至尚是我們的風格。未來的姐妹花，因為有您的信賴與支持，我們將繼續(xù)把美麗進行到底。

　　1、地理位置優(yōu)越。位于廣佛二線旁，南國小商品城、中大皮革城交匯處，交通網絡完善。

　　2、辦公環(huán)境優(yōu)美。寬敞的辦公室、配套的辦公設備及用品、多功能的會議室，讓你工作愉悅、得心應手。

　　3、生產車間整潔、明亮。寬敞的內衣生產車間、擺放有序的'物料倉庫、成品倉庫，保證生產各工序的高效。

　　4、生活環(huán)境配套完善。三層宿舍樓，水電設施齊全，并內設室內籃球場、羽毛球場、乒乓球場、圖書室、俱樂部等，滿足你業(yè)余玩樂。同時，更配有標準的食堂，為員工提供一日三餐的健康、衛(wèi)生飯餐。

　　5、公司安裝有全套錄象監(jiān)控，形成實時了解情況，及時處理的高效作風。并能監(jiān)控公司財物的進出情況，保證財物的安全。

　　公司用工情況說明

　　公司用工情況說明為進一步促進勞動用工和諧穩(wěn)定依法遵守勞動保障法律法規(guī)推動企業(yè)健康良好發(fā)展根據(jù)《》文件要求結合實際現(xiàn)就公司用工情況說明如下：

　　一、人力招聘與配置

　　自成立以來公司領導、人事行政部高瞻遠矚高度重視人力資源工作先后多次召開人力資源規(guī)劃會制定了人力資源發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)規(guī)章管理制度建立了薪酬福利管理、員工關系管理及績效考核管理主抓了員工培訓與開發(fā)力度同時拓寬對外招聘渠道積極向阿克蘇日報、阿克蘇人才市場及新疆人才網等媒體報刊發(fā)布了對外招聘啟示崗位涉及人力資源、行政管理、財務管理及電工、鍋爐工等隨著企業(yè)的發(fā)展壯大我公司在用工方面需要。目前我公司現(xiàn)有員工人其中正式在編職工xx人，季節(jié)工xx人，男職工xx人，女職工xx人。

　　二、員工培訓與開發(fā)

　　通過堅持“走出去、請進來、入一線”的方式年初制定了員工培訓計劃實行了業(yè)務技能考核合格上崗制度并對全公司職工進行了大規(guī)模政治素質、業(yè)務技能培訓。截止目前共分期、分批培訓人公開選拔中層以上領導人獲得相關資格證書——人內容覆蓋專業(yè)技術培訓、管理知識培訓等培養(yǎng)了一大批企業(yè)所需的各類人才。

　　三、薪酬福利管理

　　一是堅持貫徹按勞分配、引入競爭機制的原則實行績效考核機制徹底打破平均主義全體職工的工資收入最高工資收入元/月最低元/月并按規(guī)定為職工繳納“五險一金”二是通過設立的職工股讓全體員工積極參股增強全體職工的企業(yè)凝聚力、向心力三是根據(jù)年初與各部門科室簽訂的績效考核目標責任狀年底大力表彰、獎勵了優(yōu)秀員工、先進工會標兵等同時對考核優(yōu)秀的員工兌現(xiàn)了獎金以充分調動工作積極性。近年來職工待遇逐步提高職工隊伍更加穩(wěn)定。

　　四、員工關系管理

　　一是充分利用董事會、監(jiān)事會、工會組織機構我公司嚴格執(zhí)行了勞動保障政策相關規(guī)定先后修訂了《企業(yè)管理規(guī)章制度》、《企業(yè)勞動管理制度》等同時設立監(jiān)事會、工會成員專人監(jiān)督依法保障全體員工的合法權益。二是我公司設立專人管理建立了工會檢查指導企業(yè)勞動用工機制定期公示為全體員工繳納“五險一金”的繳費費情況及時督促企業(yè)按時發(fā)放員工工資保證員工8小時工作制度實行年休假制度等。三是人事行政部及時與全體在編職工全部建立了勞動聘用關系簽訂了勞動合同目前簽約率達。同時工會方年初與企業(yè)方簽訂了《集體合同》、《工資協(xié)商合同》及《女職工權益保障合同》。四是由于企業(yè)生產期用工需求大季節(jié)工勞務報酬因生產期時間短而少使其流動性大致使季節(jié)工不愿與企業(yè)簽訂“捆綁”式勞務用工合同。

　　公司人員情況說明

　　企業(yè)職工人數(shù)、學歷結構以及研發(fā)人員的比例說明

　　20xx年4月航宇時代實業(yè)有限公司的職工總人數(shù)為180人，其中大學專科以上科技人員共計60人，研發(fā)人員共計19人，擁有高級職稱3人，中級職稱5人，初級職稱15人。

　　企業(yè)職工學具體學歷結構如下：

　　具有大專以上科技人員學歷60人，占總人數(shù)的33.33%;

　　具有大專以上研發(fā)人員19人，占總人數(shù)的10.55%;

　　具有中專60人，占總人數(shù)的33.33%; 具有初中、高中學歷的41人，占總人數(shù)的22.77%。

　　xxxx實業(yè)有限公司

　　20xx年4月01日

　　公司情況說明篇5

　　電冶集團公司全面停產情況說明報告提要：我縣煤礦從二0XX年后半年開始進行停產整頓，由于失去發(fā)電原煤支持，公司的火電機組在二0XX年停產，公司下屬的各冶煉企業(yè)也被迫全面停產

　　發(fā)電，二號機組于一九九二年底投入運行。因歷史包袱沉重等原因，企業(yè)于一九九六年起依法實施破產改革，一九九八年十月重組平陸火電廠，甩掉債務包袱九千多萬元。二0XX年由國有企業(yè)改制為有限責任公司，二00五年擴股形成現(xiàn)有規(guī)模。

　　公司現(xiàn)有干部員工250余名，固定資產1.2億元，現(xiàn)有3×6000KW火電機組及一條墻體建材生產線。年可完成發(fā)電量1.2億度，實現(xiàn)銷售收入5000余萬元，年上交各種規(guī)費1000余萬元，為平陸工業(yè)經濟建設和縣財政增收做出了突出貢獻，是平陸工業(yè)經濟的骨干企業(yè)和平陸曹河工業(yè)園區(qū)的龍頭企業(yè)。

　　近年來，在省市縣各級的大力支持和正確指導下，為了實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，公司全面實施環(huán)保綜合治理，努力推進節(jié)能減排工作，全力開發(fā)新型能源和資源綜合治理，經省經貿委[20xx]14號文件精神批復，投資800余萬元，將原有2臺煤粉爐改造為循環(huán)流化床鍋爐；投資910萬元，建成貯灰場一、二期工程；同時投資170萬元，對除塵、脫硫、沖灰水回收利用和在線監(jiān)測等環(huán)保設施進行了全面改造，實現(xiàn)了工業(yè)污染物達標排放。正是因為我們實施了鍋爐改造，燃煤以劣質煤和煤矸石為主，且實現(xiàn)了污染物達標排放，使我公司進入了資源綜合利用和循環(huán)經濟序列。

　　一、公司股份情況：

　　經過評估公司總資產為6000萬元。現(xiàn)目前除了萬國有資產外，企業(yè)改制總股本為萬元，董事長楚衛(wèi)國同志股份為元，其余名股東股份為元。

　　二、公司目前面臨的困境

　　由于受二0XX年全球金融危機影響，再加上全省煤炭資源整合，我縣煤礦從二0XX年后半年開始進行停產整頓，由于失去發(fā)電原煤支持，公司的火電機組在20XX年停產，公司下屬的各冶煉企業(yè)也被迫全面停產，直到20XX年十一月開始進行生產準備工作，20XX年三月份恢復生產，但現(xiàn)在由于原煤嚴重不足，于20XX年八月十三日兩臺發(fā)電機組被迫停運。

　　三、企業(yè)尚能生存的主要優(yōu)勢和條件

　　公司在目前國家對小火電關停的形勢下，能有生存和發(fā)展空間，主要原因有以下幾個方面：

　　（一）是我們進行了循環(huán)流化床鍋爐改造，并實現(xiàn)了環(huán)保達標，進入了資源綜合利用和循環(huán)經濟序列。擁有足夠的排污指標和排污設施。

　　（二）是地處華北電網末端，是電源點的重要支撐和補充。

　　（三）是區(qū)位和資源優(yōu)勢。平陸EE電冶集團地處華北電網末端和平陸最東的曹川鎮(zhèn)境內。礦產深加工為主導的產業(yè)鏈提供了極為豐富的資源。

　　（四）是交通條件較為便利。地理位置東過黃河南溝渡連隴海鐵路，西接運三高速公路，是建立和發(fā)展新型原材料工業(yè)和新型能源工業(yè)的理想之地。

　　（五）是場地優(yōu)勢。我們EE電冶集團有著正在使用的國有土地280畝，生產設施配套，生活設施齊全。生產廠房現(xiàn)有的煤場稍加改造就可做為原料場。

　　（六）是現(xiàn)有三臺發(fā)電機組全部具備上網條件，上網通道暢通無阻。

　　（七）是堅強的人材和技術支撐。我公司從上世紀八十年代末投產至今，經過二十多年的生產經營，擁有成熟的'電力生產技術和管理經驗，也有一批德才兼?zhèn)涞募夹g和管理隊伍。

　　為此，我們在充分權衡生物質發(fā)電和機組關停的利與害，還是主張抓住時機實施設備改造。建一個新的生物質電廠要投資1億五千萬，并且建設周期要兩年以上。而利用現(xiàn)有條件，我們EE電冶集團只需投入資金五千萬元，僅用半年時間就可投產達效，每度電上網電價為0.75元，年實現(xiàn)銷售收入兩個億，可享受到國家優(yōu)惠的稅收政策，并且解決了近千名員工的就業(yè)問題。

　　在原平陸EE電冶集團有限公司發(fā)電廠舊址上建秸稈燃料鍋爐取代原燃煤鍋爐，建成生物質能發(fā)電廠，節(jié)約了土地，并利用了電廠的公用設備和人力資源。

　　總之，本工程利用平陸EE電冶集團有限公司發(fā)電廠的良好條件，建成燃用秸稈鍋爐不僅符合國家能源政策、產業(yè)政策，而且可節(jié)約資金在平陸縣較快建成生物質能發(fā)電廠，對平陸縣的國民經濟發(fā)展和發(fā)電廠的自身前景都具有十分重要的意義，并為小電廠進行生物質能燃料改造起到示范作用。