施工隊長的個人工作總結（精選10篇）

　　一個施工員只有能夠熟練、規范地做好建筑工程資料工作,才能成為合格的施工管理人員。下面是小編為你整理了施工隊長的個人工作總結，希望能幫助到您。

　　施工隊長的個人工作總結 1

　　我現在擔任施工隊長一職。來到公司九年多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術，先后承擔了：山東新華書店圖書發行中心工程，工程建筑面積35000㎡，該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、華宇職業技術學院35#、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、董子文化街C區、D區，該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、東方夏威夷花園小區工程，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省級安全文明優良工地”、“市級優質結構杯”等稱號。

　　作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業知識，憑著求真務實、踏實肯干的工作態度，在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現在，我總結了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

　　一、執行崗位職責

　　作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

　　1、工程質量管理。

　　以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

　　2、班組的管理協調工作

　　重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。

　　3、安全管理工作

　　在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

　　4、與建設單位、監理單位的協調

　　作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。

　　5、技術管理

　　對施工技術要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求

　　二、工作中存在的問題

　　1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

　　2、在施工技術方面，由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的`施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

　　三、今后的工作打算

　　通過總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。

　　施工隊長的個人工作總結 2

　　時光飛逝,不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔任施工隊長能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,總結這一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。

　　作為一名技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成路基施工填筑同時，還協助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和同事一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。喀伊項目在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

　　施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的.記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

　　另外，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

　　工程施工中，安全更是不容忽視的主要環節，根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心

　　理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

　　這一年來的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。這一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

　　總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發展貢獻自己的力量。

　　施工隊長的個人工作總結 3

　　新的一年開始了，這一年是總公司標準化、精細化管理的一年，是公司發展壯大的一年。xx董事長的工作報告振奮人心，讓我們每個人對公司的發展充滿了信心，也有了明確的方向。作為青年知識分子，我下面就把我xx年的工作做以總結，并制定xx年工作目標、工作計劃，以融入公司的`大發展中，為公司的發展壯大作出貢獻。

　　xx年我在xx路面擔任墊層施工隊長。施工隊長在施工隊與項目部之間起到橋梁的作用，是把項目部的工程計劃在施工隊落實實施并保質保量完成的責任人，監督檢查并保證施工隊及時準確上報各種資料，落實工序單價承包，落實公司和項目的各項規章制度。

　　xx年7月，我帶領施工隊進駐xx路面工地，由于前期路基不能交段，我就帶領施工隊人員投入到1號拌合站的場地建設施工中，為了保證拌合站能按時建設完，我們頂雨下涵管為拌合站打便道。在大家的共同努力下保質保量按時完成了任務。路基交段后，帶領全隊投入的墊層施工中。每天早出晚歸，保證作業時間，作到當天的了當天平完，來一車了平一車了，保證現場沒有料堆。在施工過程中發現問題及時與工程科、質檢科聯系，保證工程順利連續進行。一經發現不合格材料及時與材料科溝通，并通知共料商，在材料科與施工隊共同努力下確保材料的質量。在xx年的施工中我學到了很多東西，與各科室緊密配合。但同時與發現了自己存在的不足，工程進度上不去時性格急噪，做事簡單粗曠，時常與隊里的同志發脾氣，在xx年的工作中我要時刻提醒自己，控制自己情緒，避免把自己的急噪情緒傳染給隊里人員。工作中重外業輕內業，在隊里較少用制度管人，多用感情管人。以后要兩手抓不分輕重，在以后的工作中嚴格用制度辦事，用制度管人。

　　xx年我要繼續保持xx年的優點，在施工過程中發現問題及時與工程科、質檢科聯系，保證工程順利連續進行。一經發現不合格材料及時與材料科溝通確保材料的質量。緊密保持與各科室聯系，長溝通。作好隊長的表率作用，用心、認真教好剛畢業的學生，把自己所會的知無不言言無不會的教給他們，叫他們早日成為合格的技術人員，能夠早日獨當一面，為他們提供寬松的學習環境。讓他們感到來到高等級對了，能學到很多東西，把高等級當成家。

　　xx年我要帶領全隊人員繼續學習董事長的工作報告，嚴格按照崗位職責管人，讓每個人都知道自己的崗位與責任，增加大家的責任心，在生活上照顧大家，幫助他們解決困難，排除后顧之憂，全心投入的工作中去。

　　施工隊長的個人工作總結 4

　　當新年的腳步悄然而至，我在xx隊的20xx年工作也告已段落。工作這一年來，在公司各級領導、特別是礦上各位領導及同事們的關心和幫助下，我認真學習領會公司企業文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業理念為指導，服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，較好的完成領導安排的各項工作任務。現將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

　　一、認真履行職責，努力抓好職工隊伍建設。

　　(一)區隊人力資源配置

　　人在生產經營活動中起著決定性的因素，所以發揮人力資源的作用也是去對管理工作中的重中之重。實踐證明，合理的人力資源配置是發揮人力資源效能的關鍵和基礎。根據我們隊實際情況，不僅要經常在井下掘進，還要經常安裝管子、噴漿等等井下工作;地面工作緊張的時候還要進行地面施工。我對隊里面的懂土建的、懂開絞車的'、善于噴漿的進行合理分工，達到資源的優化配置，但同時也存在一些問題：

　　(1)由于生產的變動因素較大，人員調動頻繁，沒有規范的調動程序和規范;

　　(2)由于特殊工種人數有限，在班組配置上沒有嚴格按照規劃來實施，造成特殊時期缺少人員的現象。

　　(二)區隊管理制度

　　制度化是現代化礦井發展必須深化的一條管理道路，也是企業管理的重點。從年初開始我區隊根據實際情況，在制度建設上邁開了實質性的步伐，先后在本質安全和質量標準化體系、班組建設體系和職教培訓體系3個體系建立了規范的管理制度。

　　1、本質安全和質量標準化體系，重點完善了《跟值班制度》、《隱患查找與更改制度》、《設備入井檢驗制度》、《機電設備巡回檢查制度》、《設備運行維護保養制度》、《油脂管理制度》和《工程質量考核管理制度》等幾項制度。加大了雙基建設，

　　2、班組建設體系，20xx年重點完善了《員工考勤制度》、《領導干部跟班管理制度》《考核管理制度》、《員工績效(獎金)考核制度》、《班前會管理制度》、《手指口述管理制度》、《準軍事化管理制度》、《三違人員管理制度》、《崗位責任制》和《安全生產責任制》等幾項制度。

　　3、職教培訓體系，20xx年重點完善了《周安全培訓制度》、《安全活動日制度》、《班前會培訓制度》、《現場培訓制度》等幾項制度。

　　從本年度實施的情況來看，制度的完善為區隊管理提供了可靠的依據，為規范化管理提供了保證。尤其是安全方面、工程質量管理、職教培訓管理和績效考核管理幾個方面成績突出。

　　二、努力搞好職工業務技能培訓，為提高勞動生產率奠定良好的基礎。

　　培訓是員工最大的福利，培訓工作為安全生產工作提供有力保證，沒有有效的職工教育培訓，員工個人的發展無從談起，企業的發展也難以延續。在職工教育培訓工作中，20xx年我隊堅持“再苦不能忘學習，再忙不能忘培訓”的培訓管理理念。堅持開展班前會培訓，

　　堅持開展隊干跟班培訓，堅持開展班組現場技能培訓，堅持開展每周的“周安全培訓”、和“安全活動日”學習例會，堅持召開每月的班組長會議，堅持組織開展和參與“崗位練兵”、“技術比武”、“勞動競賽”和“爭做知識型員工”等活動。通過一系列的教育培訓、現場實操和競賽活動，全方位、多途徑地提高職工的綜合素質，為安全生產提供了堅實的基礎。但也存在一些問題：

　　(1)員工學習興趣的激發缺乏強有力的措施和方法。

　　(2)區隊文盲人數較多，給培訓工作帶來很大阻礙。

　　(3)培訓資源的獲取渠道較少，造成培訓創新很少。

　　三、身先士卒、身體力行，切實抓好工作面的安全生產，做到模范帶頭作用。

　　8月份以后我隊就轉入以地面施工為主，面對工人們對土建施工工藝不熟練，對砌墻、抹灰、地面硬化等施工不太懂的情況下，他親自帶領工人們學習如何砌筑，如何抹灰，如何進行地面硬化等，帶頭帶領掘二隊弟兄們投入到施工過程中，有時一干就是十多個小時，吃住都在礦上，在他的帶領下，掘二隊全體員工干勁十足，不管是接施工單位的炸藥庫改造工作還在35KV變電站的施工工作，都提前竣工，交給了礦領導一份又一份滿意的答卷，同時也得到了礦領導的多次表揚。

　　四、回顧過去，展望未來，在2018年里我將帶領xx全體員工做好以下工作：

　　1、努力完成礦下達的安全生產目標，確保安全生產無事故。

　　2、加強對各工種人員的安全技術培訓工作;

　　3、做好“三通一防”的各項工作;

　　4、深化落實質量標準化建設，確保質量標準化建設達標。

　　5、落實各項設備檢修、排查任務，規范操作規程及檢修記錄的填寫。

　　6、根據礦快速發展的要求，緊密結合隊內各項工作，進一步完善隊內各種管理制度。

　　施工隊長的個人工作總結 5

　　機遇孕育著發展，創新呼喚著挑戰，在過去的一年里，施工隊在新的施工項目建設征程中掀起了新的建設高潮。在公司的正確領導下，施工隊不僅圓滿的完成了既定的施工任務，并且在管理和技術能力上又上了一個新的臺階。年初，順利的完成了xx項目的檢修任務，完成焊接多少寸，在多少天時間里順利完成檢修任務。5月底進入xxxx項目，承接了xx脫硫裝置壓縮機區和預處理2區，焊接當量55000寸。今年施工隊參加的項目一是工期緊，施工面廣，環境艱苦;二是所涉及的工程量大，材料多樣化。在工程處領導的大力幫助下，xx施工隊隊長、隊書記統籌安排，挑選精兵強將，及時劃分施工區域，根據現場實際協調指揮，圓滿的完成了各項工作任務。取得這樣的成績在于領導的英明決策，也是我施工隊全體人員共同努力的結果。根據隊伍實際情況，我將從如下五個方面總結一下在隊伍建設中的一些工作難過，不妥之處，請大家批評指正。

　　一、制定管理計劃，保障施工有條不紊

　　1、聯系實際，制定對策

　　年初，施工隊制定了新的考核工程施工的管理計劃。針對以往施工現場管理人員分工不明確，責任落實不到位的實際情況，制定了一系列的管理辦法，杜絕以往干多干少一個樣，吃大鍋飯的現象，要求施工現場班組長各負其責，加強屬地管理。加強隊伍技術、施工、安全、質量、材料以及各類負責人之間的聯系。加強交流，征求各負責人的實際意見，緊抓工作重點、難點、特點進行總結，對施工做出了周密部署，提前安排，為隊伍的發展提出具有建設性、前瞻性的建議。xxxx位于欽州，因本工程工期要求非常緊迫，質量要求特別嚴格，而且該工程地靠海邊，面臨很多突發因素，為此施工隊選擇及時調整施工，施工期貫穿整個夏季，全體工作人員頂烈日、戰酷暑，每天工作十幾個小時，這種積極向上的作風，吃苦耐勞的精神，是“鐵人精神”的完美體現。

　　2、緊抓重點，把握大局

　　從責任制建立到組織施工，從防治質量通病的具體措施到現場文明施工的各個環節，都認真給予分析，抓住工程施工質量和安全的本質。隊伍管理人員深入到現場施工中，加強新老施工人員的交流，發揮師帶徒作用，手把手的向年輕工作者傳授施工經驗，使工程無論從質量、進度、安全各個方面都達到了一個較高的水平。工程伊始，在隊長，隊書記的直接指揮下，給每個施工班組明確施工任務。首先，依據工程特點制定了科學、合理的施工組織計劃。制定了集中人力，施工機械設備，及時完成大型管道的切割、下料、焊接、安裝。合理安排工序和工藝流程;采用先進的施工方法高效的處理施工初期材料不足、設備緊缺的問題，確保施工進度和施工質量。加強施工過程控制，以求取得最好的效果。

　　經過一年的實施，施工現場成本管理取得了很大的起色，施工人員的積極性得到了極大的提高，對施工的各班組的合作與競爭的培養取得了很大的促進作用。

　　二、加強思想引領，切實做好團結表率

　　加強施工班組的管理，為打造五型班組和優秀隊伍做了詳細的分析，通過組織班組成員對施工隊伍的施工精神的持續深入學習、討論，并確定了每一階段每個施工人員的發展計劃，明確了施工隊伍各類人員的崗位職責。同類施工人員之間的合作和競爭充分激發了施工人員的生產積極性，一件事大家一起做既不會太過勞累也有利于培養團隊合作意識。在合作中工人的素質明顯得到了提高。經歷了一年的風風雨雨，使我們深刻認識到，一個團體要想生存，有所發展，團結才是關鍵。只有團結、齊心，才能使隊伍有生機、有活力，我們隊就是這樣一個團結的隊。沒有人爭權奪利，沒有人自私自利，施工聽從指揮，服從領導安排，施工隊伍的事就是自己的事，不看同事的笑話，有缺點立即改正。將個人的榮辱和整個隊伍的榮辱相結合，使每一個施工人員的思想統一到整個隊伍的高度。

　　三、樹立班組形象，文明施工提升質量

　　1、對標找差，創先爭優

　　針對施工隊的施工特點，結合現場的施工環境，并且根據每一階段的施工重新作了規劃和調整。充分落實工程處有關對標找差，每一階段對每一個班組的施工結果進行評比。通過對施工過程中的問題分析，所面臨的施工難題的探討，認真探索新的途徑，提升境界;對標趕超、爭創佳績。圍繞整個施工過程，高起點定位，高標準對標，加強工作主動性。思考下一步工作的超前計劃性，管線施工的技巧性，及時總結施工經驗，通過對標找差，提高認識，在以后的工作中要變被動為主動，切實做好本職施工工作。

　　2、安全第一，文明施工

　　安全問題一直是現場施工管理的重點，也是施工隊伍管理的核心內容之一，文明施工是施工安全的可靠保證。施工現場是事故隱患多發地點，大型煉油企業的施工現場露天高空作業多，多工種聯合作業，人員流動大。物體墜落和物體打擊等事故最易發生，所以，加強施工現場文明施工管理力度，在施工現場改善施工作業人員施工條件，消除事故隱患，落實事故隱患整改措施，防止事故傷害的發生，是文明施工的重要組成部分。文明施工能促進施工現場管理，提高全隊施工人員的安全意識。文明施工能創建一個整齊、清潔、方便、安全和標準化的施工環境。在文明施工管理中對進入施工現場的人、機、料等因素協調控制;物料堆放整齊、定量、定位，各種標牌直觀醒目，施工現場清潔化，崗位作業標準化，材料堆放定置化。杜絕施工現場臟、亂、差的現象，讓文明施工的理念深入到每一個施工者心中。

　　3、質量為本，優質施工

　　在施工中我們充分認識到質量為本的重要意義，在現場施工中我們認真貫徹公司以及xxx的質量體系文件的要求，嚴格抓好工程過程質量控制，樹立以顧客滿意為中心的質量理念，通過實施嚴格的施工質量保證體系，為高質量，高標準施工提供可靠保證。施工隊全體員工認真落實工程質量目標，針對公司質量方針，承擔各自的質量責任，各崗位人員全部做到持證上崗，編制了科學的實效性強的施工組織設計和施工進度計劃。質量就是生命，質量就是效益，優質施工是我隊一貫的施工宗旨。

　　為了保證施工質量，我隊制定了相關質量措施：

　　1、工程施工之前做好技術交底，由相關技術負責人向工人進行技術交底，技術交底明確，從操作抓起，使工人牢牢掌握各種施工工藝，保證實際施工達到規范標準要求。改變了以前技術交底流于書面、流于形式的做法，從施工中看這樣做的效果是顯著的。

　　2、加強焊接材料與各管道管件材質的聯系。在現場下料的過程中涉及涂漆、材質、管道等級較為復雜，認真按照圖紙要求施工，規范下料，不同材料的焊接與各類焊絲、焊條相吻合。

　　3、加強“自檢、互檢、交接檢”在焊接的過程中，對于承插口的焊接預留焊口間隙，在管道清潔度，管件的打磨，焊道的處理過程中，班組自檢，技術人員復驗后簽字，報監理簽收做到每道必驗，提高了施工人員的責任感。

　　4、合理安排工序，建立下料，焊接，已組對管線的'成品保護規章制度，在施工中認真貫徹落實。

　　四、堅持實干為主，培養優良施工作風

　　1、立足現場，緊抓實際

　　在施工中，我隊積極配合施工項目領導，圍繞工程重點、難點積極調動人員解決實際問題，干好在手的每一項工程。由于工程項目工程范圍、工程特點、工藝的特殊性，我隊積極協調人員，為工程的連續性奠定了良好的基礎。注重與其它隊伍的協調發展，及時調整施工進度。在5、6月份，在整個項目施工地埋管線的攻堅階段，我隊積極調配沈付清班組參與現場地埋管線的施工，在泥水中奮戰40天，完成地埋管線2400寸，各類管道安裝7500m;在6、7月調配高玉新班組調整配合電氣隊完成35kv配電車間鋼結構的安裝。施工中我隊嚴于律己，顧全大局，為其他隊伍的后續施工提供了可靠保證。

　　2、傳承文化，樹立品牌

　　在隊伍作風的建設中，我隊積極組織隊里有經驗的老師傅對以往的工程進行全面回顧，對于施工過程中的經驗和教訓進行總結、分析，真正地發揮施工總結的借鑒、指導作用。提高各類規章制度在現場施工中的執行力度，將以往的先進經驗落實到新員工中。每天的下午例會對當日的工作進行簡單的總結，對新一天的工作做好提前安排，各班組之間的交流為下一步工作提供了提前的參考。并通過規范的管理，及時解決施工中存在的問題，后續施工，提前安排，打造有312隊特色的管理品牌。

　　五、加強觀念轉變，拓寬思路創新發展

　　展望20xx年，讓我們把理想放飛，收獲更精彩的未來!新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我們也將以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，在崗位上發揮更大的作用，取得更大的進步。總而言之，20xx年是我們豐收的一年，通過全體同志的共同努力，施工隊所有人員都取得了新的突破，上了一個新的臺階，這是

　　我們努力的結果，更是公司英明領導的結果，我們一定會再接再勵，爭取在20xx年更上一層樓，為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益。

　　成績固然可喜，但我們也看到了自身存在的不足問題，為確保20xx年各項工作健康穩定的發展，我們擬定了相關切實可行的計劃。

　　1、加強工人培訓面對現場日益復雜的施工環境，各種因素為我們帶來了嚴重的挑戰。加強員工在現場的技術培訓，提升在施工中的處事能力，樹立員工不屈不撓勇于拼搏的精神。

　　2、進一步培養安全意識在安全培訓中加強理論的培養，在施工中深入的了解實際，懂得勞保用品及各類機械的防護，及時消除隱患，杜絕事故。

　　3、施工質量與目標在施工過程中嚴格按照施工規范施工，使每一個環節都達到優良，減少質量通病，注意施工過程中細部的施工與處理，確保在明年的施工合格。

　　最后，愿我們的公司的事業蒸蒸日上，蓬勃發展，為社會做出更大的貢獻。

　　施工隊長的個人工作總結 6

　　20xx年悄悄過去，20xx年匆匆到來！回首xx這一年，取得了很多成績，也找到了很多不足。現將20xx年的工作加以總結，20xx年的工作目標和工作計劃

　　一、工作方面

　　20xx年，年初我由諸永項目調到遼寧援建四川安縣項目xx路（江油界至秀水段）路基路面工程一標后，我被分配到路面施工隊擔任副隊長工作，主要負責路面瀝青混凝土的技術管理工作，參與全隊的施工生產的組織工作。我來到xx路后，即迎來了總公司xx董事長提出的“大干200天”的戰斗口號，我隊瀝青混凝土開始施工后，我不怕苦不怕累地工作。前一天晚上就與瀝青混凝土拌和站聯系好，確定第二天瀝青混凝土料的出廠時間、出廠數量，安排水穩清掃、粘層油撒布隊做好現場施工前的準備工作。每天早晨五六點鐘就召集大家到工地開始攤鋪作業，晚上九十點鐘才收工，有時甚至到凌晨，平均每天工作達十五、六個小時。尤其是開工一個月后我們為了保證施工進度采取24小時連續作業，我帶領的夜間施工隊，更是來不得半點馬虎和松懈，所以在夜間我堅持不上車，不休息，始終盯在攤鋪機邊控制行走速度，檢查攤鋪厚度，觀測攤鋪溫度，調度運輸車輛，聯系拌合站出料質量情況和數量。始終做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每道工序受控。作為一個攤鋪隊副隊長，官職不大，但是責任重大，即管技術又管施工協調、安排，這就需要具備一定的技術、管理和組織能力。首先和隊長一起安排好隊內人員的工作崗位，使大家各負其責，緊密配合，才能更有效的提高施工質量和施工進度。同時還得有一身過硬的技術業務本領，掌握技術交底和技術規范的要求，明白個個崗位的工作內容，做到一切施工過程的質量都在受控狀態下進行。在工程進度管理上，針對今年的工程期緊，任務量大，為確保施工任務按時完成，首先搞好施工準備，按照現場實際情況合理安排施工順序及每日施工量，做到以日保周，以周保月。在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態監控管理，使工程施工成本始終在有序可控的管理體系下運行，并合理的計劃施工順序，減少設備人員的轉場次數；每天計劃使用瀝青混合料用料，做到工完料凈，不浪費一噸瀝青料。在強化安全管理上，針對今年施工作業時間長、立體交叉作業頻繁、施工機械大型化且較多、不封閉施工等特點加強施工現場安全管理工作，職工和民工上崗前進行安全教育培訓，強化施工人員的自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，樹立人人管安全，人人執行貫徹安全規定。使我們全隊以高昂的斗志、優良的質量、超前的進度、最小的成本、絕對的安全完成xx路的施工任務。20xx年八月我被調到四川xx、xx項目，到工地后我主要做xx項目的竣工圖紙的繪制和整理收尾工作，xx高速公路有施工圖紙四冊共十一分冊，山東高速業主要求每一張施工圖紙都要求重新繪制出圖，因此我就每天坐在電腦旁，一坐就是十幾個小時，眼睛發澀，頸椎麻木酸痛，就在在這種條件下，我連續工作了一個多月基本繪制完了xx項目的竣工圖紙，在檢查中受到質檢站和業主的多次好評。隨后我又投入到新的工作中去，帶領xx項目部質檢科幾名同志進行橫斷面原地表復測及導線點、水準點的加密工作，xx一標路基全線要翻越9座大山，其余路段還都是半填半挖路基，沒有路車進不去，我們就背著測量儀器步行進山，為了節省時間，多干些活，我們每天中午吃在工地，克服山高路陡交通不便等一切困難，快速的完成了我們一標的復測任務。

　　一年的工作，取得了一些成績，但也有很多不足，在xx路施工時，質量上有一些差強人意的地方，出現了100多米的上面層返工段。進行處理后，我們認真總結這次質量事故的原因，也看到了我在工作中的不足，首先在思想上沒有重視，臨近晚上換班時間思想意識有些松懈，腦子里的質量這根弦沒有始終繃緊，再有就是交接班時沒有認真進行技術和現場情況的交接，還有就是對施工機械的工作性能掌握的還不到位，尤其是攤鋪機的工作原理及各種儀器儀表的不正常工作狀態的表現形式還不是十分清楚。這次事故的主要原因就是攤鋪機的一側滑靴表出現故障，沒能及時發現，致使事故的出現。因此我在今后的工作中要認真學習各種專業書籍，逐漸了解掌握各種機械的使用和攤鋪行走原理，及儀器儀表的觀看、調整。積極的在實踐中學習，多向老職工老師傅學習，做到“勤看、勤問、勤練”。彌補自己在機械設備使用方面的不足。

　　二、思想方面

　　20xx年，帶著對中國共產黨深深的向往，我真誠地向黨組織遞交了入黨申請書，從那時開始我已經向黨組織作了七次思想匯報，把自己每個時期的思想匯報給黨組織，積極向黨組織靠攏。在工作中我決心按照一個共產黨人的要求嚴格要求自己。努力做好自己的本職工作。以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，牢記組織和領導的重托，始終堅持高標準、嚴要求，立足基層、磨煉意志，扎扎實實做事、干干凈凈為人，勤奮敬業、銳意進取。努力提高自身的政治素養、業務水平和綜合能力，樹立了良好形象，較好地完成領導安排的各項工作任務，得到了領導和同志們的充分肯定和好評。

　　三、20xx年工作計劃

　　20xx年我作為xx項目部質檢科的一員，將按照總公司xx董事長工作報告中的“崗位清單”和“工程項目精細化管理九個方面”的要求在技術、管理、服務等方面逐條找出缺點，逐條落實，做好自己的本職工作。xx項目作為管理型項目，我將努力提高四種基本意識：即“規則意思”、“服務意思”、“系統意思”、“細節意思”，以更高的要求做好對外委施工隊的服務工作。我將嚴格按照崗位清單，落實工作量化指標，對工作中出現的問題，不推委扯皮，對職責不清、責任不明確的工作積極參與，努力完成做到最好。按照“十制”和“五比五創”的內容進行全方位全過程的控制，堅持先算后干，干中核算，干后結算的原則，以“比進度”、“比質量”、“比項目管理”、“比安全生產”、“比文明施工”為考核內容激勵自己做好工作。同時堅持以合同為依據，以服務為基礎做好外委施工的管理工作，熟悉合同中承包工程的內容，嚴格按合同辦事，合同中有的一點也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，做到項目和施工隊的雙贏，為企業贏得更大的利益。認真履行自己的崗位職責，在今后的工作中始終保持高度的質量意識，樹立起質量就是效益的.觀念。熟悉《公路工程質量檢驗評定標準》和有關路基、橋涵的《技術規范》的要求。嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度，對于重點和難點、及容易發生質量問題的工作或部位采取有效的預防措施，對工程質量進行動態跟蹤檢測，及時收集整理數據，避免質量事故的發生。嚴把外委施工隊的質量關，對路基的填筑厚度、碾壓遍數、壓實度、鋼筋的焊接質量、混凝土的質量進行跟蹤檢測，指出存在的問題和不足，提出改進意見，把質量事故消滅在萌芽狀態，消除質量隱患，配合質檢科做好今年的工作。

　　來到我們xx高等級公路建設總公司已是第七個年頭了，已成為一名名副其實的老職工。在工作中積累了一些經驗，對施工中的工序安排、隊伍管理有一定理解，儀器設備的使用也比較熟悉。因此在今后的工作中，我會對剛參加工作的年輕職工傾囊相授，手把手的教，不厭其煩的帶。以部門的名義組織年輕的同志一起相互學習、討論自己在工作中遇到的技術、管理等方面的難題，用集體的智慧解決問題。任何工作都不是一個人能夠獨立完成的，都是大家協同努力的結果。在工作中，材料進場、測量放樣、現場管理等等那一項都是工作中的一部分都是協作的結果。我們在工作中堅持分職不分家，堅持共同學習，加強團隊建設，提高團隊的整體素質，提高團隊的整體業務水平和工作能力，統一思想、統一認識、統一行動，使團隊工作規范、有序、分工、協作健康進行，全面提升我們項目施工一線青年的綜合素質和技術水平。針對我們xx項目青年團員年輕化、需求多樣化的特點，我將以團委的名義開展形式多樣的文化、娛樂、體育活動，豐富我們的生活，在五四青年節等工地現對空閑時間組織大家舉行一些籃球賽等集體活動，增強廣大青年團員的集體榮譽感和協作精神，在活動中激發他們的活力、激情，把這種榮譽與協作、活力與激情帶到工作中去，能更好的為項目做出貢獻。

　　合同是工程的根本，無論是我們和業主的還是我們和外委施工的合同，無論是工程、質量、成本、材料還是設備都要按合同辦事。因此我的一點建議就是外委施工的合同能否在細化一些，能否明確我們該承擔哪些，那個歸我們管，哪些是施工隊的承包內容，我們在以后的工作中就會有章可尋，能更好的為企業贏得更大的利益。

　　以上是我對自己xx年工作的總結，收獲與不足并存，我將在今后的生活與工作中繼續總結經驗，努力學習，補充自己的不足，發揚優點，摒棄缺點，為今后的工作和企業的發展努力奮斗，不辜負領導的期望和同事們的幫助。

　　施工隊長的個人工作總結 7

　　光陰荏苒，時光如梭，20xx即將遠走，20xx已經緩緩走來。作為xxx公司xx隊隊長，一年以來，在分公司領導的正確領導下，自己努力用一個共產黨員的標準和隊長的職責嚴格要求自己。深入貫徹20xx年分公司領導的工作安排部署，圓滿完成了各項工作任務，并且多次受到xx項目的好評。現從以下幾方面對一年來的工作進行總結。

　　一、主要工作情況

　　今年主要組織參加了xx項目5臺2萬立儲罐的電氣檢修，水處理的材料準備和檢查以及設備的維護，地區公司游泳館和職工餐廳的電氣工作，主營地的用電系統改造，以及預制工廠的電氣設備的安裝和4太行吊的安裝和調試。

　　其中儲罐的檢修及水處理廠的工作，業主要求嚴，文字性文件多，同時涉及較多的英文資料，在工作過程中嚴格按照規范和圖紙施工，同時加強成品的保護，及時與技術人員和當地分包商溝通，確保了檢修工作的順利進行，也保證了施工的質量和進度，同時得到了業主的好評。地區公司的工作，由于設計圖紙和現場條件材料的差別使得在施工過程中出現了負荷的增減、設備的配線以及安裝方法和位置等多處問題。施工前及時的安排技術人員與設計、業主、班組溝通，使這些問題在施工前都煙消云散。水處理廠的施工現場遠，周邊的環境惡劣，氣候熱，材料和機具倒運困難，每次外出前都認真的落實每個環節，確保了外出施工的進度和質量。預制中心4臺行吊的安裝與調試工作沒有廠家的'指導，圖紙不全，給施工也帶來的不少的難度，經過隊里多次的討論以及和廠家的網絡溝通，順利完成了每臺行吊的安裝和調試工作。

　　二、HSE管理

　　安全工作是各項工作順利開展的前提，也是各項工作的重中之重。隨著魯邁拉市場的不斷擴大，安全工作越來越細，環保工作越來越嚴，以前那種標準化現場已經不能滿足目前的現場施工要求。作為一名隊長我一邊帶領大家學習新標準，一邊科學的組織施工。在具體施工中我們始終貫徹“嚴”“細”的工作作風，要求班長在安排工作之前首先要把全風險做好評估，并做好相應的安全措施以后方可施工，絕對不允許在安全措施不到位的情況下安排施工任務。隊領導要親自到現場檢查督導安全措施及執行情況。在安全例會上經常列舉一些安全事故案例進行分析，讓職工發言列舉出案例發生的原因或錯誤之處，讓職工從心底感覺到安全的重要性，使職工的安全意識從被動“要我安全”到主動的“我會安全”的轉變。在20xx年全年度中，我隊沒有發生一起安全事故，在項目的HSE考核中多次受到嘉獎。

　　三、質量控制

　　在施工過程中嚴把質量關，把質量控制管理作為貫徹工程施工始終的關鍵。本著對質量控制“監督、執行、執著”的精神，我對施工質量要求的及其嚴格，每一道工序都要進行嚴格檢查，發現缺陷立即整改。根據工程進度和任務要求，嚴格要求技術人員和班組執行各專業質量施工規范。制定相應的質量和安全管理細則和規范，從立項決策到工程竣工的全過程執行工程設計應達到的標準。根據標準進行人員培訓，確定科學的施工方法和措施，按照施工規范進行施工。經常深入施工現場，掌握實際情況做到及時發現問題，及時采取措施，確保施工的保質進行。

　　四、隊伍建設

　　作為一名黨員，在工作中不僅要處處起到帶頭作用，還要鼓勵表現優異的年輕員工從思想上向黨組織靠攏，而且教育黨員干部加強自律，樹立了良好的形象。積極的工作使隊伍自身的思想建設得到加強，有力的促進了各項工作的和諧開展。在今后的工作中，我將繼續信守做人的原則，時刻牢記自己是一名共產黨員，嚴以律己！

　　作為施工隊的領頭羊，我深深體會到一個隊伍的實力絕不是吹出來的，需要我們這些隊領導的正確引導才行。我們的實力除了隊伍的作風硬朗，最重要的是要有打各種艱難險種戰斗的技術力量和實力。本年度，我和技術人員一起查資料，找書本，編制了一個針對具體施工的培訓教材，利用業余時間對員工進行專業方面的充電，并結合現場碰見的實際問題進行培訓，并且起到了良好的效果。在組織學習同時，我也很注重隊員的團隊精神，始終把團隊精神放在首位。時刻教導大家要精誠團結，把我隊建設成一個無堅不摧的利刃。

　　回顧悄然離去的一年，雖然圓滿的完成了各項任務也取得了良好的成績，但是也存在一定的不足，首先是對于隊伍的宣傳做得不夠；其次是跟隊里員工的心理溝通方法還比較欠缺；最后對于政治理論方面的學習以及英文的學習還有待提高！俗話說“問過而終禮，知恥而后勇”。在今后的工作中我將繼續發揚好的工作作風，同時也將彌補自己的不足，帶領本隊將士奮戰在各個戰場，繼續發揚我們鐵軍的精神，展現我們鐵軍的風采！最后祝公司的事業蒸蒸日上！

　　施工隊長的個人工作總結 8

　　在20xx的工作中，前期主要是負責路基三隊的施工質量和施工進度以及施工中的安全工作，七月份調任路基一隊的現場管理工作，路基一隊撤場后，公司領導委派我接手路基一隊K1+100—K1+960段的路基施工，現就將20xx年20xx的工作情況做一下總結：

　　路基三隊的現場負責：

　　路基三隊主要是施工安谷互通區內的C、D、F、H匝道的施工。項目領導考慮到路基三隊的施工能力不足，讓我主要負責路基三隊的施工進度和質量工作。路基三隊前期施工中，放開口、清表，我都要親歷親為的為施工隊服務。作為現場的負責人，主要是管理和服務好外委施工隊伍。首先，在管理上，要嚴格控制填筑厚度、粒徑并及時進行壓實度的檢驗，做好質量檢測記錄，嚴格執行質檢程序，把好質量關。負責重要工序或隱蔽工程，全過程進行旁站檢查并留存影像資料。同時配合監理工程師做好各道工序的質量檢查工作。其次，要想施工隊所想，做施工隊所做，特別是做好重點部位的技術交底和技術跟蹤指導，確保施工方案更加合理，杜絕施工中的資源浪費。做到在施工中有求必應，做好施工隊的強力后盾。

　　路基一隊的現場負責：

　　由于路基一隊的施工進度遲遲上不來，考慮到路基三隊的施工已經上了正軌，路基一隊的還缺少施工管理人員，項目領導讓接手路基一隊，剛接觸這項工作，感覺很不應手，我還要重新熟悉圖紙，看地形結構，技術要求，填方，挖方，那有涵洞，那有橋，都記在心里，到現場再核對，做到熟記于心。在負責路基一隊一個月的時間里，我積累了路基施工許多經驗，同時路基一隊的撤場，讓我也接觸了路基結算的全部過程，并積累今后和外委隊伍合作的經驗。

　　施工隊的負責：

　　從施工隊的人員組建，施工駐地的選擇，房租的談判，以及施工設備的進場，和設備老板一項一項的談合同。作為施工隊隊長之職，深知自己的`責任重大，在各個方面都要想周全，為公司創造效益，為施工隊人員創造好的收益，真正的把單價承包搞上去，讓施工隊的每個人能夠齊心協力的完成這段工程，為公司交上一份完美的答卷。

　　在20xx的施工中，我會積極搞好施工隊的管理，搞好施工管理工作向管理要效益，團結施工隊成員。抓好施工隊段落內的施工生產工作，充分發揮自己的作用，讓施工隊的的各項工作順利進行，不辜負領導對我的信任，盡自己所能完成每一項工作。

　　施工隊長的個人工作總結 9

　　在項目部成立之初，由于各位領導對我個人能力的肯定以及信任，我被任命為xx隊隊長，年前主要負責象石村下行客車線特大橋的生產及施工，3月初，由于工作需要，xxx隊管轄范圍定為整個聯絡線、讀書鋪到沙河雙線特大橋區間的路基和橋梁。

　　年前，因為臨近既有線、拆遷等問題，我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14#墩的3個孔，15#右墩的4個孔，在此期間，嚴格要求領工員和防護員做好安全防護工作，保證了現場的安全，同時利用早班會時間，加強職工們的安全防護意識和施工控制注意事項，年后因為設計變更原因，象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方，繼續開挖14#、15#號墩，3月初，因工作需要，工作范圍有所調整，調整后及時對架子隊人員做了詳細分工，責任到人。黑土廠2號聯絡線大橋的施工條件較好，年前已澆筑6根樁，因剛接手，在工作中由于落實、負責不到位的原因，到3月20號前施工進度不是很理想，針對施工進度慢的問題，專門組織施工隊負責人，制定合理的時間，最后定為6月底完成該橋的施工。

　　近期工作安排是，制定xxxx號聯絡線大橋詳細的周、月計劃，監督施工隊，按招計劃進行，保證6月底完工的承諾。象石上行線特的大橋已具備開工的條件，組織施工隊盡快進場、進機械，準備開始施工，根據現場施工情況，計劃一個月內完成13根鉆孔樁的澆筑，13根挖孔樁的澆筑，3個承臺的澆筑。

　　xxxxxx段路基先做好擋墻段的防護工作，防護工作完成后，正式圖紙未到之前，計劃提前開挖，標高按照咨詢圖標高高出3米控制，等施工圖紙到后，再按照正式圖紙繼續開挖，這樣就可以節省時間，縮短工期，保證在正式圖紙到達后15天內使路基成形，在施工同時，控制好施工現場的質量、安全和標準化施工。

　　工點開的'越來越多，身為一名xx隊隊長，我感到身上的擔子越來越重，工地上要抓安全、抓生產以及工程質量和進度，生活中，還要關心職工們的生活，使每名職工在單位有家的感覺，這樣才有一個好的心情工作，工作才能做好，雖然壓力很大，但是我很有信心，我會將壓力轉化為動力，努力使自己的工作做到最好，給項目部交一份滿意的答卷。

　　施工隊長的個人工作總結 10

　　在公司領導下，在20xx你上半年我們施工隊主要完成了中壓管道的敷設及閥門的安裝，還有現在在建小區公園世家的入戶安裝工程，對完成路段進行打壓吹掃，做到了合格率100%，在全施工隊所有人的共同努力下取得了不錯的成績。

　　在20xx年下半年度，我將帶領我們施工隊繼續努力，施工隊下半下工作量還是很多的，小區入戶、道路敷設、定向鉆穿越等多項工作，我們會做好每一項工作，嚴把質量關，保證施工質量，并做好相應現場記錄，對所用材料管材、管件、閥門等數量清楚，處理好施工隊的`各項工作，完成領導交待下來的任務，爭取年底公司各項評比施工隊都是第一名。我的話講完了緊張有序的20xx年即將過去，回顧過去的年度總結本人所做的工作主要有以下幾個方面。

　　1、辦理國稅登記及一般納稅人認定工作，完善國稅審報納稅等相關業務，進一步融通公司與國稅、地稅的業務關系。

　　2、做好了本單位與總公司及相關單位的賬務往來，使之賬賬相符，未出現賬款往來的差錯。

　　3、做好了公司工程物資庫存材料的進庫驗收，工程領用庫存上報總公司的工作，各類物資未出現盤虧、損毀等現象。

　　4、認真核算庫存商品進價成本，銷售成本，營業費用應交稅金，經營利潤做到了成本利潤真實，賬物相符。

　　5、完善了各類固定資產的購置，在建的結算業務，做好各類固定資產登記入賬，并按照相關規定計算、固定資產折舊。

　　6、認真做好財務工作做到了賬賬相符、賬款相符、賬物相符、賬表相符并能按時上報總公司財務及相關部門財務報表信息。

　　在新的一年里本人以財務人員職業道德為規范，嚴格要求自己，做到遵紀守法，明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻、廉潔自律、工作中遵守職業道德，樹立良好的職業品質，嚴謹的工作風，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質量，熱愛本職工作，虛心向年輕的同事學習，取人之長補已這短，與時俱進開拓視野，使自己知識技能進一步適應所從事的工作要求。按照財經法律、法規及國家統一>會計制度及總公司規定的程序和要求進行會計工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。辦理會計事務，做到實事求是客觀公正。熟悉本單位的生產經營和業務管理情況，運用掌握的會計信息和會計方法為進一步完善單位內部管理提高經濟效益服務。保守本單位的商業機密。除法律規定和單位領導同意外決不私自向外界提供或泄露單位會計信息。為公司的興成盛發展貢獻余熱。

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